【精品】企劃方案4篇
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編精心整理的企劃方案4篇,歡迎大家分享。
企劃方案 篇1
本文主要從指導(dǎo)思想;培訓(xùn)目的;培訓(xùn)原則;培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)進(jìn)行講述。其中,主要包括:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高能源利用效率、減少污染物排放為核心、以能源的有效利用促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)、以調(diào)整結(jié)構(gòu)、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為根本、為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程作出新貢獻(xiàn)、只有堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作,也是應(yīng)對(duì)全球氣候變化的迫切需要、通過(guò)學(xué)習(xí)節(jié)能,清潔生產(chǎn)的理念、在控制主要污染排放采取的手段及技術(shù)創(chuàng)新、以及在污染治理、節(jié)能降耗方面采取的法律手段,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益的統(tǒng)一,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展、從理論學(xué)習(xí)到實(shí)例分析的原則、基于優(yōu)秀管理人員必備素質(zhì)和能力分析的原則、基于多種培訓(xùn)形式交互使用的原則等,具體材料請(qǐng)?jiān)斠?jiàn):
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高能源利用效率、減少污染物排放為核心,以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和加快技術(shù)進(jìn)步為根本,以法治為保障,以提高終端用能效益為重點(diǎn),健全法規(guī)、完善政策、深化改革、創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)管理,加快構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的生產(chǎn)方式和消費(fèi)模式,形成企業(yè)和社會(huì)自覺(jué)節(jié)能機(jī)制,以能源的有效利用促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)。以調(diào)整結(jié)構(gòu)、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為根本;提高意識(shí),強(qiáng)化管理,突出重點(diǎn),著力抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)工作。為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程作出新貢獻(xiàn)。
二、培訓(xùn)目的:
為了貫徹落實(shí)《節(jié)能減排綜合性工作方案》、《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的精神,推進(jìn)節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)工作,解決能源問(wèn)題和環(huán)境容量問(wèn)題,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展!
我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),各項(xiàng)建設(shè)取得巨大成就,但也付出了巨大的資源和環(huán)境代價(jià),經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳,群眾對(duì)環(huán)境污染問(wèn)題反應(yīng)強(qiáng)烈。這種狀況與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、增長(zhǎng)方式粗放直接相關(guān)。不加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,資源支撐不住,環(huán)境容納不下,社會(huì)承受不起,經(jīng)濟(jì)發(fā)展難以為繼。只有堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。同時(shí),溫室氣體排放引起全球氣候變暖,備受?chē)?guó)際社會(huì)廣泛關(guān)注。進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作,也是應(yīng)對(duì)全球氣候變化的迫切需要。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),推動(dòng)節(jié)能減排是建設(shè)生態(tài)文明最有力的突破口,是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。通過(guò)學(xué)習(xí)節(jié)能,清潔生產(chǎn)的理念、在控制主要污染排放采取的手段及技術(shù)創(chuàng)新、以及在污染治理、節(jié)能降耗方面采取的法律手段,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益的統(tǒng)一,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
三、培訓(xùn)原則
。ㄒ唬⿵睦碚搶W(xué)習(xí)到實(shí)例分析的原則
通過(guò)對(duì)節(jié)能知識(shí)、清潔生產(chǎn)、低碳生活與相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),既講授專(zhuān)業(yè)知識(shí)和一般原理,提高受訓(xùn)者的理論水平和認(rèn)識(shí)能力,又解決一些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的實(shí)際問(wèn)題,以提高企業(yè)的整體效益和管理水平。
(二)基于優(yōu)秀管理人員必備素質(zhì)和能力分析的原則
通過(guò)對(duì)管理人員這一特定崗位的勝任素質(zhì)分析,確定培訓(xùn)對(duì)象的崗位能力需求,有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)管理人員共有的勝任能力進(jìn)行分析,結(jié)合其崗位職責(zé)的共同特點(diǎn),確定其能力結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)有針對(duì)性的培訓(xùn)課程,提升管理人員的綜合能力。
(三)基于多種培訓(xùn)形式交互使用的原則
體驗(yàn)下的感悟,震撼下的理念,只有個(gè)體親身體驗(yàn)過(guò)的東西才最容易被記住和掌握,因此親身體驗(yàn)是學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要原則之一。此次培訓(xùn)注重實(shí)務(wù)能力的提升,采用實(shí)例分析、師生互動(dòng)、學(xué)習(xí)交流和個(gè)人展示等多種培訓(xùn)形式,實(shí)例分析為學(xué)員提供參照的對(duì)象和標(biāo)準(zhǔn),教師與學(xué)員的雙向互動(dòng)使學(xué)員獲得切身感受,從而保障學(xué)員的培訓(xùn)效果。
四、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)
課程設(shè)計(jì)
課程名稱
課程內(nèi)容
學(xué)時(shí)
節(jié)能減排
1、節(jié)能減排工作的主要任務(wù)
2、污染程度調(diào)查、達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)與節(jié)能減排控制
3、工業(yè)污染節(jié)能減排措施與廢物資源化
4、環(huán)境保護(hù)措施與清潔生產(chǎn)制度構(gòu)建
5、排污治理與收費(fèi)及污染排放達(dá)標(biāo)監(jiān)管
6、工業(yè)企業(yè)污染控制技術(shù)要點(diǎn)與難點(diǎn)解析
7、污染與環(huán)境監(jiān)測(cè)及監(jiān)管、內(nèi)部控制制度
8、環(huán)境污染機(jī)械設(shè)備應(yīng)用與維護(hù)
x學(xué)時(shí)
低碳生活
1、低碳經(jīng)濟(jì)的概念與方法學(xué)探析
2、氣候變化與低碳經(jīng)濟(jì)
3、中國(guó)的“無(wú)悔技術(shù)改進(jìn)”減排目標(biāo)
4、技術(shù)改進(jìn)、國(guó)際接軌
x學(xué)時(shí)
清潔生產(chǎn)
1、清潔生產(chǎn)的產(chǎn)生背景
2、清潔生產(chǎn)的概念與推進(jìn)實(shí)踐
3、清潔生產(chǎn)的理論基礎(chǔ)
4、生產(chǎn)過(guò)程的清潔生產(chǎn)
5、產(chǎn)品的清潔生產(chǎn)
6、生態(tài)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)
7、清潔生產(chǎn)的政策法律與工具
8、從清潔生產(chǎn)到循環(huán)經(jīng)濟(jì)
x學(xué)時(shí)
企劃方案 篇2
本文主要從活動(dòng)主題及目標(biāo);活動(dòng)內(nèi)容;捐購(gòu)形式;捐購(gòu)?fù)緩;工作要求;進(jìn)行講述。其中包括:寄一份包裹,送一份關(guān)愛(ài)、呼吁社會(huì)各界愛(ài)心人士通過(guò)捐購(gòu)愛(ài)心包裹關(guān)愛(ài)災(zāi)區(qū)中小學(xué)生、愛(ài)心包裹項(xiàng)目、一對(duì)一的將自己的關(guān)愛(ài)送給需要幫助的人、籌集善款設(shè)立新長(zhǎng)城自強(qiáng)獎(jiǎng)學(xué)金,用于獎(jiǎng)勵(lì)災(zāi)區(qū)優(yōu)秀學(xué)生、自愿捐款,標(biāo)準(zhǔn)不限、采取多人合并捐購(gòu)和個(gè)人單獨(dú)捐購(gòu)的方式、郵政局開(kāi)具愛(ài)心包裹捐贈(zèng)憑證、由郵政局統(tǒng)一匯總后上報(bào)、關(guān)心災(zāi)區(qū),提高思想覺(jué)悟,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳等,具體材料詳見(jiàn):
在六一兒童節(jié)來(lái)臨之際,為了給災(zāi)區(qū)學(xué)生募集學(xué)習(xí)用品,中國(guó)扶貧基金會(huì)發(fā)起災(zāi)區(qū)學(xué)生六一關(guān)愛(ài)行動(dòng),呼吁社會(huì)各界通過(guò)捐贈(zèng)愛(ài)心包裹的形式關(guān)愛(ài)災(zāi)區(qū)學(xué)生。為認(rèn)真做好我市的捐贈(zèng)活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、活動(dòng)主題及目標(biāo)
活動(dòng)主題:寄一份包裹,送一份關(guān)愛(ài)。
活動(dòng)目標(biāo):呼吁社會(huì)各界愛(ài)心人士通過(guò)捐購(gòu)愛(ài)心包裹關(guān)愛(ài)災(zāi)區(qū)中小學(xué)生。
二、活動(dòng)內(nèi)容
愛(ài)心包裹項(xiàng)目是中國(guó)扶貧基金會(huì)發(fā)起的一項(xiàng)全民公益行動(dòng)項(xiàng)目。中國(guó)扶貧基金會(huì)依托中國(guó)郵政網(wǎng)點(diǎn)在全國(guó)開(kāi)通3.6萬(wàn)多個(gè)捐贈(zèng)站,社會(huì)各界愛(ài)心人士只需通過(guò)郵政網(wǎng)點(diǎn)捐購(gòu)愛(ài)心包裹(統(tǒng)一的善品和捐贈(zèng)標(biāo)準(zhǔn))并選擇捐助對(duì)象,就可以一對(duì)一的將自己的關(guān)愛(ài)送給需要幫助的人。災(zāi)區(qū)學(xué)生六一關(guān)愛(ài)行動(dòng)是中國(guó)扶貧基金會(huì)愛(ài)心包裹項(xiàng)目第一階段活動(dòng),主要是為災(zāi)區(qū)300多萬(wàn)中小學(xué)生募集學(xué)習(xí)用品,同時(shí)籌集善款設(shè)立新長(zhǎng)城自強(qiáng)獎(jiǎng)學(xué)金,用于獎(jiǎng)勵(lì)災(zāi)區(qū)優(yōu)秀學(xué)生。
三、捐購(gòu)形式
自愿捐款,標(biāo)準(zhǔn)不限。采取多人合并捐購(gòu)和個(gè)人單獨(dú)捐購(gòu)的方式,以個(gè)人名義捐購(gòu)和以單位名義捐購(gòu)均可。每100元捐購(gòu)一個(gè)學(xué)生包裹,關(guān)愛(ài)一名災(zāi)區(qū)學(xué)生;每1000元捐購(gòu)一個(gè)學(xué)校包裹,關(guān)愛(ài)一所災(zāi)區(qū)學(xué)校。個(gè)人捐款100元以上、單位捐款1000元以上的,受益人以回音卡形式表達(dá)謝意。
四、捐購(gòu)?fù)緩?/strong>
。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)各郵政網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)設(shè)的捐購(gòu)站辦理愛(ài)心包裹捐購(gòu),郵政局開(kāi)具愛(ài)心包裹捐贈(zèng)憑證。
。ǘ└鲉挝辉卩]政網(wǎng)點(diǎn)捐贈(zèng)后,由郵政局統(tǒng)一匯總后上報(bào)。
五、工作要求
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、區(qū))和各單位要站在構(gòu)建和諧社會(huì)的政治高度,繼續(xù)關(guān)心災(zāi)區(qū),提高思想覺(jué)悟,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳,發(fā)動(dòng)廣大干部職工踴躍參與,向?yàn)?zāi)區(qū)學(xué)生伸出援助之手,獻(xiàn)上愛(ài)心。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、區(qū))和各單位捐贈(zèng)數(shù)額不限,但必須有實(shí)際行動(dòng);顒(dòng)結(jié)束后,將通過(guò)新聞媒體向社會(huì)公布各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、區(qū))和各單位捐贈(zèng)情況,接受社會(huì)監(jiān)督。
企劃方案 篇3
一宗旨及商業(yè)模式
颶風(fēng)網(wǎng)絡(luò)公司是一個(gè)新型的電子商務(wù)公司,其宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為依托致力于推廣游戲代練信息,通過(guò)提供專(zhuān)業(yè)化、便捷化、個(gè)性化、時(shí)尚化的全新服務(wù),以便捷為導(dǎo)向,以顧客滿意為目標(biāo),努力滿足顧客需求,通過(guò)各種贏利模式獲得利潤(rùn),并創(chuàng)造知名品牌。
本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司,初期發(fā)展以石家莊為據(jù)點(diǎn),服務(wù)針對(duì)兩個(gè)目標(biāo)群體:信息查詢服務(wù)主要針對(duì)網(wǎng)絡(luò)代練工作室及年輕愛(ài)好游戲娛樂(lè)的消費(fèi)群體。公司力求為顧客提供最準(zhǔn)確、最快捷、最溫馨、最周到的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),從而促進(jìn)公眾的娛樂(lè)消費(fèi)。
二市場(chǎng)定位
在公司的宗旨中,我們已經(jīng)將公司的.目標(biāo)市場(chǎng)定位為兩個(gè)大方向的市場(chǎng)一是以代練為主導(dǎo)的賣(mài)家市場(chǎng),二是針對(duì)廣大需要進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費(fèi)群體。
針對(duì)賣(mài)家代練賣(mài)家市場(chǎng)定位,我們的服務(wù)主要包括為其提供代練工作室主頁(yè)鏈接,發(fā)布該工作室特色服務(wù)等信息;網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳;推薦業(yè)務(wù)通過(guò)調(diào)查顯示,代練工作室行業(yè)的信息化非常低,使得工作室銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)受阻,這就影響了該工作室的資金回籠和發(fā)展。公司針對(duì)代練工作室所提供的服務(wù),有助于達(dá)到公司的雙贏乃至多盈的目標(biāo)。
針對(duì)進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費(fèi)群體,我們提供關(guān)于代練工作室的各種信息查詢,目標(biāo)市場(chǎng)定位在熱衷于游戲娛樂(lè),有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)但時(shí)間不是很充裕的消費(fèi)群體上。
三我們的服務(wù)
通過(guò)市場(chǎng)合理的細(xì)分,公司服務(wù)也將針對(duì)兩個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的客戶來(lái)提供。
針對(duì)代練工作室對(duì)代練工作室我們?yōu)槠渲谱鲗?zhuān)門(mén)的工作室網(wǎng)頁(yè)并為其進(jìn)行推廣和宣傳。
針對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲玩家我們?yōu)樗麄兲峁┳顪?zhǔn)確、最快捷、最溫馨、最周到的代練信息,同時(shí)有專(zhuān)業(yè)的工作人員在線解答玩家的疑問(wèn)。
四競(jìng)爭(zhēng)
信息查詢行業(yè)方面,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是涉及此行業(yè)的相關(guān)定位網(wǎng)站,如:5173、愛(ài)寶客、名流客等成為我們某一細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者。由于我們采用了新穎便捷的查詢方式并配置了專(zhuān)業(yè)細(xì)致的數(shù)據(jù)庫(kù),所以從經(jīng)營(yíng)方式來(lái)講我們是全電子商務(wù)化的,是全新的。通過(guò)與多種現(xiàn)代通信工具及方式相結(jié)合,我們有兩個(gè)優(yōu)勢(shì),一是可以節(jié)約顧客的時(shí)間成本,顧客可以隨時(shí)隨地最快的獲得所需的信息;二是幫助顧客全面了解國(guó)內(nèi)各個(gè)代練工作室的信息,使其有針對(duì)性地消費(fèi),有效的降低其開(kāi)銷(xiāo),獲取最大的消費(fèi)者剩余,真正意義上地實(shí)現(xiàn)互利。
五團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)
我們的團(tuán)隊(duì)目前由六名成員組成,我們分工細(xì)致但不缺乏橫向聯(lián)系,目標(biāo)一致執(zhí)行力強(qiáng),技術(shù)方面由四名工作經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)成員組成,市場(chǎng)方面由兩名優(yōu)秀而且富有激情,踏實(shí)肯干的大學(xué)生組成,他們?cè)谛F陂g參加過(guò)多種社會(huì)活動(dòng)并在校擔(dān)任職位,管理能力強(qiáng)。
第二章公司介紹
一宗旨
網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司是一個(gè)新型的電子商務(wù)公司,宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專(zhuān)業(yè)細(xì)致的代練工作室信息查詢服務(wù)。通過(guò)提供專(zhuān)業(yè)化、便捷化、個(gè)性化、時(shí)尚化的全新服務(wù),以方便快捷為導(dǎo)向,以顧客滿意為目標(biāo),努力滿足顧客需求,通過(guò)各種贏利模式獲得利潤(rùn),并創(chuàng)造知名品牌。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們?cè)桨l(fā)注重生活質(zhì)量和休閑娛樂(lè),網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)必將成為這個(gè)世紀(jì)國(guó)內(nèi)最有前景的行業(yè)之一,而網(wǎng)游行業(yè)的衍生品游戲代練工作室也必將隨之發(fā)展而發(fā)展壯大,但代練工作室的一些自身?xiàng)l件影響其發(fā)展,而我們將為他們提供服務(wù),幫助他們很好的宣傳自己提高其行業(yè)知名度,加速工作室發(fā)展。
我們公司的理念是:服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化以及服務(wù)新穎化。
服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化:我們將力求根據(jù)顧客的需求,開(kāi)發(fā)出性能良好的在線軟件服務(wù),盡可能將國(guó)內(nèi)代練工作室的相關(guān)信息羅列到數(shù)據(jù)庫(kù)。
服務(wù)的規(guī)范化:我們的服務(wù)始終以國(guó)家或河北省出臺(tái)的相關(guān)法律(如《經(jīng)濟(jì)法》、《電子認(rèn)證服務(wù)密碼管理辦法》、《電子簽名法》)為前提,絕不向顧客提供不健康的服務(wù)和信息,同時(shí)將嚴(yán)格執(zhí)行同行業(yè)的相關(guān)條款,絕不損害顧客的利益。
服務(wù)的多樣化:我們公司將力推兩大業(yè)務(wù)。在線信息管理系統(tǒng);信息查詢方面,從代練信譽(yù)查詢和當(dāng)前使用情況查詢,到服務(wù)類(lèi)型查詢和價(jià)格查詢,我們考慮到了大部分消費(fèi)者的普遍需求,甚至我們將服務(wù)延伸到特色推薦。
二公司發(fā)展將分為四階段
第一階段構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái),我們將帶領(lǐng)我們團(tuán)隊(duì)在最短的時(shí)間內(nèi)搭建起一個(gè)比較成熟的代練宣傳網(wǎng),將重點(diǎn)建設(shè)在線信息數(shù)據(jù)庫(kù)、公司內(nèi)部網(wǎng)及內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)、外部網(wǎng),與國(guó)內(nèi)各個(gè)目標(biāo)客戶建立合作關(guān)系。
第二階段進(jìn)行公司品牌宣傳,并大力拓展市場(chǎng),進(jìn)一步完善在線信息管理系統(tǒng)和內(nèi)部管理系統(tǒng),開(kāi)始查詢服務(wù),與此同時(shí)開(kāi)始縱向發(fā)展。
第三階段繼續(xù)鞏固市場(chǎng),并樹(shù)立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的一面大旗
第四階段根據(jù)市場(chǎng)變化,公司進(jìn)行適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)的變更
三公司架構(gòu)
初期推行扁平化的組織結(jié)構(gòu),減少管理層次,實(shí)行ceo負(fù)責(zé)制,直接管理市場(chǎng)拓展部、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部、人力資源部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)投資部,各部門(mén)由部門(mén)經(jīng)理分管,互相合作,協(xié)同一致為公司發(fā)展而努力。
市場(chǎng)拓展部:是迎接
市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)者挑戰(zhàn)的中堅(jiān)力量,著力研究市場(chǎng)開(kāi)拓和業(yè)務(wù)擴(kuò)展,并努力推廣和擴(kuò)大公司品牌。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部:負(fù)責(zé)建設(shè)公司信息系統(tǒng)和網(wǎng)站,完善公司數(shù)據(jù)庫(kù),并逐步實(shí)現(xiàn)與各休閑娛所后臺(tái)系統(tǒng)的對(duì)接,同時(shí)解決公司在日常運(yùn)作方面的技術(shù)問(wèn)題。
人力資源部:負(fù)責(zé)公司的人事、培訓(xùn)、招聘等事務(wù),在為公司的發(fā)展注入新鮮血液的同時(shí),協(xié)助各部門(mén)員工提升自我價(jià)值。
財(cái)務(wù)投資部:負(fù)責(zé)公司日常的財(cái)務(wù)工作,及項(xiàng)目拓展的資金成本、回收分析。
組織架構(gòu)圖:
四公司管理
管理思想
優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。將剛性管理、柔性管理結(jié)合。
把硬性的規(guī)章制度、組織模式、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)與有形的情感投資、戰(zhàn)略滾動(dòng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)聯(lián)系起來(lái),達(dá)到一種軟硬結(jié)合、和諧發(fā)展的最佳效果。通過(guò)規(guī)范化的制度形式、組織模式和行為規(guī)范來(lái)管理企業(yè)達(dá)到一種有章可循、有規(guī)可依的效果,使員工的自覺(jué)性、能動(dòng)性得到充分發(fā)揮,促進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
管理隊(duì)伍
投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍,并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。
五企業(yè)文化
更理性的思考,更高漲的熱情
更規(guī)范的管理,更先進(jìn)的文化
更寬廣的心胸,更開(kāi)闊的視野
1.核心價(jià)值觀
以人為本,精誠(chéng)合作,細(xì)致服務(wù),努力創(chuàng)新,引領(lǐng)潮流
2.經(jīng)營(yíng)理念
用誠(chéng)信打造企業(yè)形象,營(yíng)造和諧的外部關(guān)系----共贏。
企業(yè)內(nèi)部誠(chéng)信文化,是管理誠(chéng)信,對(duì)員工建立信用制度。
企業(yè)與顧客之間建立互動(dòng)機(jī)制,對(duì)其誠(chéng)信,才能得到忠誠(chéng),雙方加強(qiáng)溝通。
企業(yè)與合作伙伴和不同利益主體間要建立互信互惠互利制度,我們將加強(qiáng)與同行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)交流與合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)多贏。
追求卓越,大膽創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)。
提倡換位思考的意識(shí),向顧客提供針對(duì)性的、無(wú)缺陷的服務(wù),來(lái)提高顧客滿意度。
用創(chuàng)新方法不斷改善服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式,挑戰(zhàn)傳統(tǒng),根據(jù)網(wǎng)絡(luò)文化給人們心覺(jué)和視覺(jué)帶來(lái)的沖擊。
專(zhuān)注目標(biāo),形成規(guī)模。
集中力量去做最擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)、最有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)、最能夠形成規(guī)模化的業(yè)務(wù)、最能夠體現(xiàn)天行這個(gè)品牌的業(yè)務(wù)。
人本思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
建立完善的人才培養(yǎng)、選拔、評(píng)價(jià)、激勵(lì)制度,實(shí)行量化管理和柔性管理想結(jié)合,強(qiáng)化以人為本的管理觀念,堅(jiān)持唯才是舉的用人導(dǎo)向,搭建人才成長(zhǎng)的發(fā)展平臺(tái),形成活力持久的激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作精神。
第三章產(chǎn)品服務(wù)
公司是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專(zhuān)業(yè)細(xì)致的游戲代練工作室信息查詢服務(wù),信息收集主要通過(guò)以下途徑:市場(chǎng)部成立專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)信息采集項(xiàng)目組,負(fù)責(zé)收集各代練工作室的信息,如工作室信譽(yù),服務(wù)范圍,具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。
服務(wù)內(nèi)容
目標(biāo)市場(chǎng)定位為兩個(gè)大的市場(chǎng)方向,一是對(duì)查詢服務(wù)的信息提供者——游戲代練工作室;二是廣大需要進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費(fèi)群體。針對(duì)這兩個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),我們將提供以下具體服務(wù)。
針對(duì)游戲代練工作室的服務(wù)。
黃頁(yè)鏈接
這是本公司獲得以及發(fā)布游戲代練工作室信息的平臺(tái),也是公司最基本的盈利項(xiàng)目。該項(xiàng)服務(wù)是游戲代練工作室具體信息反映在我們的公司網(wǎng)站的相關(guān)板塊中,同時(shí)公司將通過(guò)競(jìng)價(jià)排名方式排列同類(lèi)會(huì)所的先后順序。
廣告服務(wù)
本公司為各個(gè)游戲代練工作室所提供廣告宣傳,為工作室進(jìn)行宣傳服務(wù)。公司將根據(jù)對(duì)方提供的廣告費(fèi)用的高低決定廣告投放的位置,廣告內(nèi)容健康、不觸犯法律。
推薦服務(wù)
本公司將在網(wǎng)站首頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)顯要位置等訪問(wèn)量高的地帶設(shè)置推薦信息,幫助工作室做好宣傳。
第四章市場(chǎng)分析
國(guó)內(nèi)網(wǎng)游行業(yè)
中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)非常年輕的行業(yè),他才發(fā)展了,這樣的一個(gè)行業(yè)是剛剛開(kāi)始的。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)十年,我們都覺(jué)得應(yīng)該比上一個(gè)十年更好。同時(shí)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)也成為全球最大的市場(chǎng)。
中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)實(shí)際銷(xiāo)售收入達(dá)183.8億元,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)達(dá)到4936萬(wàn),比增加了22.9%。預(yù)計(jì)20xx年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)將達(dá)到9453萬(wàn),到20xx年的年復(fù)合增長(zhǎng)率為13.9%。數(shù)據(jù)顯示,在此期間網(wǎng)絡(luò)游戲用戶增長(zhǎng)速度將高于互聯(lián)網(wǎng)用戶增長(zhǎng)速度。
游戲代練行業(yè)都知道經(jīng)濟(jì)危機(jī)可怕,并且蔓延全球,但是對(duì)于網(wǎng)絡(luò)游戲的虛擬交易這個(gè)黃金產(chǎn)業(yè),確實(shí)沒(méi)有分毫的影響,反而顯得更加燦爛輝煌,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全世界的虛擬物品交易目前已經(jīng)超過(guò)了百億美元,這么大的市場(chǎng)交易,沒(méi)有職業(yè)玩家和工作室的進(jìn)入幾乎是不可能的。
正是這些職業(yè)的玩家和工作室才促進(jìn)了網(wǎng)游虛擬交易的迅速發(fā)展和壯大,給自己本身和玩家以及運(yùn)營(yíng)商都帶來(lái)了方便,而另一方面,他們卻又在政策、運(yùn)營(yíng)商、第三方平臺(tái)和玩家之間游走生存。
目前國(guó)內(nèi)游戲工作
室的規(guī)模已經(jīng)慢慢成熟壯大,以打幣為主,附加代練。一般情況下,大部分中小工作室以打幣盈利,成熟、穩(wěn)定、信譽(yù)好的大型工作室能接到比較大的代練的單子。那工作室構(gòu)建網(wǎng)游交易黃金塔的密碼到底是什么呢?
密碼其一,選擇有交易前景的游戲,考慮游戲本身內(nèi)容及代理運(yùn)營(yíng)商;密碼其二,考慮銷(xiāo)售環(huán)境,也就是渠道,第三方交易平臺(tái),如淘寶,叮當(dāng)豬,5173之類(lèi)。
對(duì)于大部分的中小工作室來(lái)說(shuō),跟風(fēng)是目前的主要狀況,看哪個(gè)游戲賺錢(qián)了就一擁而上,自
然造成了供求失衡,游戲幣價(jià)值下降,進(jìn)而導(dǎo)致利潤(rùn)降低乃至賠本,只好轉(zhuǎn)向另外一個(gè)游戲,長(zhǎng)期以往會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工作室的生存能力和發(fā)展大大降低。
第五章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略
盈利模式
一黃頁(yè)鏈接
本業(yè)務(wù)針對(duì)各工作室的商家。通過(guò)為目標(biāo)客戶提供工作室黃頁(yè)鏈接來(lái)實(shí)現(xiàn)公司最基本的盈利。我們通過(guò)競(jìng)價(jià)排名方式為加入公司網(wǎng)絡(luò)搜索的工作室提供信息介紹和排名對(duì)比等服務(wù)。
由于這一業(yè)務(wù)采取價(jià)高者得的策略,所以很難有一個(gè)具體定價(jià),初步估價(jià)為每個(gè)黃頁(yè)鏈接月費(fèi)不低于元。預(yù)計(jì)初期加入商家有50家,預(yù)計(jì)月收入為10萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后會(huì)有大幅增長(zhǎng)。(初步估計(jì))
二“推薦”業(yè)務(wù)
本業(yè)務(wù)針對(duì)各游戲代練工作室。本公司將在網(wǎng)站首頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)顯要位置等訪問(wèn)量高的地帶設(shè)置推薦信息,推薦信息的內(nèi)容基本由商家自定義,但需經(jīng)本公司審核后方可發(fā)布。該業(yè)務(wù)以月為周期,本公司將按月向商家收取推薦費(fèi)用,具體費(fèi)用價(jià)格雙方面議。每月結(jié)束后,商家可
選擇是否繼續(xù)該業(yè)務(wù)。
該項(xiàng)業(yè)務(wù)按照其宣傳所在位置,按月收取不低于5000的使用價(jià)格,預(yù)計(jì)可用的推薦位置有10處,月收益約為5萬(wàn)元。(初步估計(jì))
三廣告業(yè)務(wù)
本業(yè)務(wù)針對(duì)各游戲代練工作室及其他需要本公司提供廣告宣傳的企業(yè)、團(tuán)體或個(gè)人。本公司將根據(jù)對(duì)方提供的廣告費(fèi)用的高低決定廣告投放的位置,但前提是產(chǎn)品或服務(wù)的內(nèi)容健康、不觸犯法律。廣告內(nèi)容可由商家提供,也可以由本公司專(zhuān)員制作(廣告制作費(fèi)用另計(jì))。該業(yè)務(wù)以三個(gè)月為一周期,具體費(fèi)用雙方面議。一周期結(jié)束后,商家可選擇是否繼續(xù)該業(yè)務(wù)。
每個(gè)廣告鏈接點(diǎn)按照其不同的位置收取每月500-1500元的費(fèi)用,預(yù)計(jì)廣告鏈接點(diǎn)有20處,年收入約為18萬(wàn)元。
第六章財(cái)務(wù)計(jì)劃(另附)
第七章風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策(另附)
第八章網(wǎng)站規(guī)劃
摘要:
在日益月薪的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,我們要做的首先是一個(gè)安全可靠的網(wǎng)站,其中網(wǎng)絡(luò)安全是一個(gè)最主要的方面,我所規(guī)劃的網(wǎng)站是用jsp開(kāi)發(fā),其主要分為struts、hibernate、spring組成。
本項(xiàng)目主要采用mvc設(shè)計(jì)模式。
struts:主要是結(jié)構(gòu)的匡架,又它的存在,可以任意調(diào)節(jié)頁(yè)面與業(yè)務(wù)層之間的交互。
hibernate:hibernate主要完成功能是與數(shù)據(jù)庫(kù)之間進(jìn)行持久化的操作。
spring:spring完成的功能主要是把struts和hibernate結(jié)合管理起來(lái),組成完美的一套程序。
網(wǎng)站功能
本網(wǎng)站服務(wù)業(yè)務(wù)主要是:帶練商與客戶端之間的交易平臺(tái),主要完成的功能是,幫助帶練游戲工作室完成推廣。
1.網(wǎng)站主頁(yè)要求美觀大方,公開(kāi)欄目信息,廣告地域大小,聯(lián)系我們。
2.帶練游戲工作室主頁(yè),工作室的環(huán)境照片、地址、聯(lián)系方式、帶練游戲、公開(kāi)欄目。
3.整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃,確定網(wǎng)站的功能:產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。
4.根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。
5.企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴(kuò)展性。
網(wǎng)站技術(shù)解決方案
根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機(jī)。
2、選擇操作系統(tǒng),用uni、linu還是window/nt。分析投入成本、功能、開(kāi)發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開(kāi)發(fā)。
4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。
5、相關(guān)程序開(kāi)發(fā)。如網(wǎng)頁(yè)程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫(kù)程序等。
網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃
1、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容,一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價(jià)格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。
2、電子商務(wù)類(lèi)網(wǎng)站要提供會(huì)員注冊(cè)、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認(rèn)、付款、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等。
3、如果網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專(zhuān)人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無(wú)內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對(duì)人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。
網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)
1、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與
企業(yè)整體形象一致,要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃,保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性。
2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
3、制定網(wǎng)頁(yè)改版計(jì)劃,如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。
jsp開(kāi)發(fā)網(wǎng)站
數(shù)據(jù)庫(kù):sqlservlet。
軟件平臺(tái):eclipse,dreamweaver.
服務(wù)器:tomcat6.0
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目基于j2ee平臺(tái),b/s模式開(kāi)發(fā)。采用struts、hibernate、spring、aja、ml等技術(shù),同時(shí)系統(tǒng)采用7層架構(gòu)設(shè)計(jì):web層、控制轉(zhuǎn)發(fā)層、dto層、服務(wù)層、dao層、持久化層和數(shù)據(jù)庫(kù)層。
1.系統(tǒng)大量采用抽象工廠模式、裝飾者模式、代理模式、門(mén)面模式等設(shè)計(jì)模式,并把spring的aop思想合理的使用在日志處理和系統(tǒng)異常處理,使用dom4j進(jìn)行ml解析,使用log4j實(shí)現(xiàn)日志管理。
2.web層使用struts框架,配合使用jstl元素,使用aja技術(shù)實(shí)現(xiàn)無(wú)刷新提交。
3.控制轉(zhuǎn)發(fā)層擴(kuò)展struts框架的action設(shè)計(jì)理念,同時(shí)使用spring來(lái)管理所有的action,使用spring的核心技術(shù)ioc可以很好的控制action的生命周期以及各種服務(wù)的注入關(guān)系。
4.dto層設(shè)計(jì)中dto、vo、pojo的相互拷貝通過(guò)beanutils包來(lái)實(shí)現(xiàn),解決數(shù)據(jù)傳輸過(guò)程中各層之間數(shù)據(jù)耦合緊密的問(wèn)題,從而能更大程度的實(shí)現(xiàn)編程思想中各模塊或?qū)又g松散耦合的目標(biāo)。
5.服務(wù)層沿用代理設(shè)計(jì)模式來(lái)實(shí)現(xiàn),系統(tǒng)的服務(wù)層以下隨時(shí)可以更換,甚至可以考慮用ejb來(lái)做業(yè)務(wù)邏輯實(shí)現(xiàn),同時(shí)通過(guò)spring的托管機(jī)制可以和dao層無(wú)縫耦合起來(lái)。
6.dao層使用抽象工廠模式和外觀模式,同時(shí)使用spring提供的hibernate模板和hibernateapi訪問(wèn)持久層,這樣可以進(jìn)一步解耦,在系統(tǒng)查詢模塊處大量使用正則表達(dá)式進(jìn)行查詢操作。
7.持久層使用輕量級(jí)框架技術(shù)hibernate來(lái)實(shí)現(xiàn)orm處理,同時(shí)使用spring容器來(lái)管理持久層,通過(guò)spring提供的hibernatetemplate和hiberanteapi可以很好的解決代碼的重復(fù)冗余問(wèn)題。
8.aja在現(xiàn)在社會(huì)用的廣泛。在java的程序中有dwr的動(dòng)態(tài)及時(shí)更新數(shù)據(jù)新聞發(fā)布系統(tǒng):
通過(guò)jsp、servlet、javabean來(lái)完成的新聞發(fā)布系統(tǒng),其中用到了mvc三層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理念,數(shù)據(jù)訪問(wèn)層,業(yè)務(wù)層,bean層,界面層,完美的結(jié)合了jsp執(zhí)行動(dòng)作跳轉(zhuǎn)中控servlet之間的關(guān)系影射。通過(guò)javabean來(lái)復(fù)值取值,用到以下技術(shù)。
數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)
1需求分析階段:分析客戶的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)處理需求,按照三范式;
2概要設(shè)計(jì)階段:設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)的e-r模型圖,確認(rèn)需求信息的正確和完整;
3.詳細(xì)設(shè)計(jì)階段:將e-r圖轉(zhuǎn)換為多張表,進(jìn)行邏輯設(shè)計(jì),并應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的三大范式進(jìn)行審核;
4.代碼編寫(xiě)階段:選擇具體數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行物理實(shí)現(xiàn),并編寫(xiě)代碼實(shí)現(xiàn)前端應(yīng)用;
5.軟件測(cè)試階段:……
6.安裝部署:……
第九章法律依據(jù)(另附)
第十章附
企劃方案 篇4
活動(dòng)主題:慶圣誕、迎新年親情回饋
活動(dòng)內(nèi)容:
(一)大部分應(yīng)季商品5~8折提示說(shuō)明:
1、足金、鉑金及個(gè)別品牌不在此列,各柜組折扣詳見(jiàn)柜內(nèi)明示:
2、活動(dòng)期間商品折扣部分全部由廠家或供應(yīng)商自行承擔(dān),廠家或供應(yīng)商要根據(jù)實(shí)際情況自行確定,但嚴(yán)禁調(diào)高售價(jià)后再打折;
3、業(yè)務(wù)招商主管和客務(wù)員要對(duì)“調(diào)高售價(jià)再打折”情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督;
4、按照已上報(bào)的折扣,各柜組必須在活動(dòng)期間嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意調(diào)高折扣,各樓層要嚴(yán)格監(jiān)督,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)投機(jī)取巧者將予以500~5000元罰款。
(二)持卡會(huì)員特惠購(gòu)物驚喜價(jià)提示說(shuō)明:
1、以300元為整數(shù)單位,零頭不計(jì):
2、顧客持本人會(huì)員卡及兩聯(lián)收銀機(jī)制小票在6樓促銷(xiāo)服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取特惠購(gòu)物憑證,工作人員在兩張小票上分別加蓋“已領(lǐng)特惠購(gòu)物憑證”印章后,收回第二聯(lián)收銀機(jī)制小票為做帳憑證;
3、每張?zhí)鼗葙?gòu)物憑證限購(gòu)300元以內(nèi)商品,使用時(shí)以300元為單位,不足部分不予計(jì)算,超出部分可多張使用:
4、營(yíng)業(yè)員,收銀員、總服務(wù)臺(tái)、促銷(xiāo)服務(wù)臺(tái)工作人員應(yīng)積極提示顧客:在1樓總服務(wù)臺(tái)可免費(fèi)辦理積分卡或通過(guò)消費(fèi)達(dá)到條件可直接辦理銀卡、金卡,成為時(shí)代會(huì)員;
5、會(huì)員持“特惠購(gòu)物憑證”購(gòu)物發(fā)生退貨時(shí)收銀臺(tái)一并退還“特惠購(gòu)物憑證”給顧客;
6、會(huì)員持“特惠購(gòu)物憑證“購(gòu)買(mǎi)時(shí),如購(gòu)買(mǎi)商品金額超出“特惠購(gòu)物憑證”限額的10%以內(nèi)時(shí),柜組可將實(shí)際購(gòu)物金額減少至限額內(nèi)后,填寫(xiě)購(gòu)物小票;
8、收銀員確認(rèn)小票填寫(xiě)的準(zhǔn)確性后,同時(shí)收回“特許購(gòu)物憑證”。
例如:一件商品正價(jià)1000元,當(dāng)前促銷(xiāo)價(jià)是8折,特惠價(jià)是6折,營(yíng)業(yè)員在“單價(jià)”欄填寫(xiě)1000元,在“正常折讓”欄填寫(xiě)8折,在“vip折讓”欄填寫(xiě)6折,在“實(shí)收”欄填寫(xiě)600元。
13、特惠購(gòu)物憑證有效期至1月7日止,各商場(chǎng)及收銀臺(tái)、返現(xiàn)人員在1月6日、7日的最后兩天要加強(qiáng)管理人員及值班人員。
(三)折扣親手轉(zhuǎn)幸運(yùn)不落空提示說(shuō)明:
1、幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán)設(shè)定優(yōu)惠分別為:9折、8.5折、8折、7.5折、7折、6.5折、6折、5折、4折及“10元贈(zèng)券”共10種;
2、以單張機(jī)制小票顯示購(gòu)物金額為準(zhǔn),單張小票購(gòu)物金額超過(guò)200元即可轉(zhuǎn)一次,余額不再累計(jì)。若顧客持有多張機(jī)制購(gòu)物小票,且每張均超過(guò)200元,則可以拄照機(jī)制小票數(shù)轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)盤(pán),也可將小票疊加;轉(zhuǎn)動(dòng)一次。
3、顧客憑收銀機(jī)制小票第一聯(lián)及購(gòu)物小票顧客留存聯(lián)參加本活動(dòng),抽獎(jiǎng)小組確認(rèn)后,分別在收銀機(jī)制小票第一聯(lián)及購(gòu)物小票顧客留存聯(lián)上加蓋相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)印章;
4、顧客持收銀機(jī)制小栗第一聯(lián)及購(gòu)物小票顧客留存聯(lián)到促銷(xiāo)服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取相應(yīng)折扣返券,工作人員同時(shí)收回購(gòu)物小票顧客留存聯(lián)作對(duì)帳憑證;
5、返還贈(zèng)券以10元為整數(shù)單位,零頭不計(jì);
6、一樓歐柏萊、za、珠寶區(qū)、名表區(qū)、3樓裘皮區(qū)及一次性處理商品不參加此活動(dòng)。
7、特惠期間,憑特惠購(gòu)物憑證購(gòu)物部分不再參加本活動(dòng),正常購(gòu)物顧客可于次日憑購(gòu)物小票顧客留存聯(lián)領(lǐng)取收銀機(jī)制小票參與活動(dòng)。
(四)繽紛禮品整點(diǎn)派送
(五)新年購(gòu)物贏千元大獎(jiǎng)提示說(shuō)明:
2、抽獎(jiǎng)地點(diǎn):6樓促銷(xiāo)服務(wù)臺(tái)
3、采用現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)獎(jiǎng)的形式,20:30~22:30的銷(xiāo)售的小票號(hào)由專(zhuān)用計(jì)算機(jī)統(tǒng)一管理,22:30由顧客代表親自點(diǎn)擊鼠標(biāo),抽出幸運(yùn)大獎(jiǎng)。
4、抽獎(jiǎng)結(jié)果出來(lái)后,廣播室配合播報(bào)抽獎(jiǎng)結(jié)果
5、顧客憑收銀機(jī)制小票第一聯(lián)領(lǐng)獎(jiǎng)。
(六)圣誕狂歡晚會(huì)提示說(shuō)明;
活動(dòng)期間,vip卡折扣功能暫停,但積分累計(jì)功能正常使用。
活動(dòng)期間,收銀打印兩聯(lián)收銀機(jī)制小票。
圣誕、元旦期間恰值消費(fèi)高峰,望各柜組備好庫(kù)存,同時(shí)各樓層管理人員要隨時(shí)檢查,以免出現(xiàn)斷碼、斷款或缺貨現(xiàn)象。
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