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教育整改方案

時間:2022-10-20 16:51:40 方案 我要投稿

教育整改方案(精選6篇)

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家整理的教育整改方案(精選6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

教育整改方案(精選6篇)

  教育整改方案1

  一、數(shù)學(xué)組整改目標(biāo)

  1、在培養(yǎng)學(xué)生掌握數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識的同時,不斷提高學(xué)生的數(shù)學(xué)思維能力以及數(shù)學(xué)探索能力,從而培養(yǎng)學(xué)生能以所學(xué)的數(shù)學(xué)知識解決實際問題的能力。

  2、嘗試教學(xué)模式的改變,使數(shù)學(xué)課堂能夠成為學(xué)生動手實踐、自主探索、合作交流的有效載體,教師成為教學(xué)活動的組織者、引導(dǎo)者與合作者。

  3、充分考慮現(xiàn)代信息技術(shù)與數(shù)學(xué)課程的整合,將現(xiàn)代信息技術(shù)引入數(shù)學(xué)課程,為學(xué)生營造主動、自主、生動活潑的學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的環(huán)境。

  4、進(jìn)一步提高學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng),使學(xué)生具有較強(qiáng)的數(shù)學(xué)能力為終身學(xué)習(xí)和有個性的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  5、認(rèn)真搞好教學(xué)研究,爭取在研究性學(xué)習(xí)、校本課程開發(fā)方面取得突破性進(jìn)展,形成特色,從而不斷提高教師的教科研水平。

  6、細(xì)化、優(yōu)化各項常規(guī)工作,發(fā)揮教研組每位教師的主觀能動性,有序、有效、積極的開展各項數(shù)學(xué)教學(xué)活動。

  7、注重骨干培養(yǎng)和帶教工作,提升組員整體素質(zhì)。進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為,提高教學(xué)質(zhì)量。以學(xué)校教學(xué)工作檢查為契機(jī),營造教研氛圍。

  8、繼續(xù)強(qiáng)化協(xié)作精神,創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、和諧,充滿創(chuàng)新與活力的優(yōu)秀教研組,出色完成學(xué)校各項工作。

  二、數(shù)學(xué)組整改內(nèi)容

  1、教學(xué)計劃:經(jīng)檢查,我校有相當(dāng)一部分教師計劃不規(guī)范,內(nèi)容過簡,流于形式,教學(xué)進(jìn)度不一致。因此,要求制訂計劃內(nèi)容過簡、進(jìn)度不一致的教師重新制訂教學(xué)計劃。從下學(xué)期開始,數(shù)學(xué)組應(yīng)該把教學(xué)計劃貼在備課奔上。教師務(wù)必根據(jù)計劃安排設(shè)計自己的教學(xué)進(jìn)度且同一年級同一學(xué)科的教學(xué)進(jìn)度必須一致。計劃制訂后,交教研組長審查,教研組長審核可以使用方可簽字。

  2、集體備課

  每周5下午是數(shù)學(xué)組集體備課時間,有備課組長負(fù)責(zé)。教研組長組織組內(nèi)教師制定出切實可行的集體備課計劃。集體備課必須在個人鉆研的基礎(chǔ)上進(jìn)行。在集體備課之前,個人必須先通覽本單元教材,按集體備課的`要求考慮好自己的意見,進(jìn)行一次備課;再參加集體研究,共同討論,進(jìn)行二次備課。

  3、青年教師培養(yǎng):以對學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度落實中學(xué)青年教師培養(yǎng)計劃,精心做好每一個環(huán)節(jié)的工作,要求指導(dǎo)教師制定好自己的幫帶計劃,收集好自己的幫帶材料,建立幫帶對象的成長檔案,青年教師要主動、積極、熱心地請求幫帶老師,制定好自己的成長計劃,收集好自己的成長材料,每學(xué)期結(jié)束時將兩種材料同時交教務(wù)處備查。此條貫穿全學(xué)年.

  5、學(xué)生作業(yè):每2周抽查一次學(xué)生作業(yè),作業(yè)次數(shù)參照丹徒實驗學(xué)校格致集的要求,檢查人員由教研組長、備課組長組成,檢查后填寫記錄表,凡學(xué)生作業(yè)明顯不合要求的,組內(nèi)考核扣分。

  6、備課筆記:各教研組要組織全組人員對本組的每一位教師的筆記進(jìn)行評議,發(fā)現(xiàn)明顯不符合要求(如過簡、明顯滯后、明顯超前、以舊充新應(yīng)付檢查)的責(zé)令其限期改正,對剛分配的青年教師,教研組長及指導(dǎo)教師認(rèn)真指導(dǎo)寫好教案,配合教務(wù)處每2周抽查一次教學(xué)人員的備課筆記并做好記錄。

  7、課堂教學(xué):要求教師改進(jìn)教學(xué)方法,按新課程理念組織教學(xué),嚴(yán)禁一言堂,嚴(yán)禁死摳書本。每學(xué)期老教師要開設(shè)兩節(jié)示范課,青年教師每個月要上一節(jié)示范課。

  三、數(shù)學(xué)組整改措施

  1、強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。全面落實課程計劃,嚴(yán)格按課表上課,按教學(xué)進(jìn)度,備課內(nèi)容上課,提前進(jìn)課堂,準(zhǔn)時下課,每天按時處理學(xué)生的作業(yè),不體罰和變相體罰學(xué)生。

  2、好教學(xué)質(zhì)量檢測。每一位教師都要樹立質(zhì)量為主的思想,繼續(xù)做好培優(yōu)輔差工作,并在效率上下苦功夫,花巧功夫。在調(diào)研后要認(rèn)真做好質(zhì)量分析。根據(jù)學(xué)科平時考查、期末考試及市抽測的班級合格率、優(yōu)秀率在年級組的名次進(jìn)行考核。

  3、重視培養(yǎng)特長生,把興趣組活動逐步走向課程化,規(guī)范化。每個興趣組有切實輔導(dǎo)成績,成為學(xué)校學(xué)生參加學(xué)科競賽的生力軍。

  4、加強(qiáng)課堂教學(xué)研討。要把抓課堂質(zhì)量作為教學(xué)工作的重中之重。形成“立體互動的課堂指導(dǎo)監(jiān)控”網(wǎng)絡(luò)。組織學(xué)習(xí)課堂教學(xué)的基本理論和要求,形成新授課、復(fù)習(xí)課、評講課以及新課程的具有范中特色的教學(xué)模式;做到加大聽課密度,統(tǒng)籌安排好備課組互聽課、教研組觀摩課、賽課互相學(xué)習(xí)課等聽課評課活動,讓教師在聽課中相互學(xué)習(xí),共同提高。

  5、切實做好集體備課工作。規(guī)范教學(xué)過程的管理,抓實抓細(xì)每個流程。實實在在地抓好備課和集體備課工作,保證集體備課“三定”(定地點(diǎn)、定時間、定檢查)“三統(tǒng)一”(即“統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一初案、統(tǒng)一練習(xí)”),強(qiáng)化組內(nèi)教學(xué)研討,要保證教學(xué)資源組內(nèi)完全共享;進(jìn)一步強(qiáng)化電教工作,尋找多媒體教學(xué)和傳統(tǒng)教學(xué)方法的最佳結(jié)合點(diǎn);加強(qiáng)集體備課,協(xié)調(diào)研討的力度,保證組內(nèi)成員人人有成績,嚴(yán)格落實學(xué)校關(guān)于集體備課的備課組長負(fù)責(zé)制、蹲點(diǎn)干部問責(zé)制和組內(nèi)成員捆綁制,向團(tuán)隊作戰(zhàn)要質(zhì)量。

  6、講求練習(xí)質(zhì)量。繼續(xù)做好午間小練的訓(xùn)練,加強(qiáng)試題研究,提高訓(xùn)練的有效性。

  7、重視補(bǔ)差工作。要做好“補(bǔ)差輔導(dǎo)工程”,從七年級開始就要想方設(shè)法采用不同形式搞好補(bǔ)差工作,要達(dá)到一年內(nèi)每班有明顯的穩(wěn)定的進(jìn)步的目標(biāo);開展“一幫一”學(xué)習(xí)助困活動,在同學(xué)們中形成一個互幫互助的氛圍;重視對補(bǔ)差對象的學(xué)習(xí)習(xí)慣的管理,指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成積累的習(xí)慣;重視學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng),消除學(xué)生的畏懼心理和數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的消極心理;重視學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),防止走題海戰(zhàn)術(shù)。

  8、進(jìn)一步強(qiáng)化以“教學(xué)五認(rèn)真”為主的教學(xué)常規(guī)檢查,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)規(guī)范,堅決杜絕教學(xué)工作中的隨意現(xiàn)象。對教案的編寫、課堂教學(xué)、批改作業(yè)、復(fù)習(xí)輔導(dǎo)、成績考查等環(huán)節(jié),采取了教師自查、備課組統(tǒng)查、教研組抽查等形式,不姑息,不遷就,將檢查結(jié)果及時曝光,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象責(zé)成當(dāng)事人及時整改。組織、有目的地進(jìn)行了聽課活動,發(fā)現(xiàn)問題及時交心,較好地掌握教學(xué)工作中的動態(tài)情況,增強(qiáng)教師工作的責(zé)任心,對教學(xué)活動的健康運(yùn)行起到積極的作用。

  教育整改方案2

  一、指導(dǎo)思想

  本著修正錯誤,糾正缺點(diǎn),學(xué)習(xí)先進(jìn),取長補(bǔ)短,真正達(dá)到提高教學(xué)能力,履行職責(zé),充分發(fā)揮表率作用,創(chuàng)新發(fā)展的目的,針對我校教學(xué)工作存在的問題和不足,制定整改方案。

  二、認(rèn)真分析,找準(zhǔn)教學(xué)管理存在的問題

  根據(jù)現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)檢查組反饋意見,我們對教學(xué)工作進(jìn)行認(rèn)真的分析,找準(zhǔn)問題,制定整改措施。

  存在的問題:

 。1)老師缺乏對課標(biāo)的學(xué)習(xí),鉆研教材仍需認(rèn)真把握。數(shù)學(xué)教師對數(shù)學(xué)本質(zhì)的認(rèn)識,課標(biāo)的定位欠到位。語文教師對各年級段教學(xué)目標(biāo)如何落實,如何有效訓(xùn)練缺乏思考?迫谓處煂滩恼w把握不夠,備課時缺乏細(xì)節(jié)思考。

  (2)教學(xué)中落實學(xué)生的基本訓(xùn)練目標(biāo)的方式方法不夠豐富,目標(biāo)落實不到位。

 。3)學(xué)生的'現(xiàn)狀分析不全面,教學(xué)設(shè)計中關(guān)注教師教法多,學(xué)生學(xué)法少,對學(xué)生課上生成的問題的認(rèn)識和處理不夠。

 。4)科任學(xué)科教學(xué)常規(guī)需要加強(qiáng),部分教師語言不夠規(guī)范,個別教師教學(xué)存在反思滯后現(xiàn)象,業(yè)績不突出。

  (5)教師隊伍建設(shè)工作中,引領(lǐng)發(fā)揮骨干教師作用,導(dǎo)向激勵作用發(fā)揮的還不到位。

  三、制定和落實教學(xué)工作改進(jìn)措施,提高教學(xué)質(zhì)量。

  針對上述教學(xué)各方面情況的分析,教務(wù)處制定如下措施進(jìn)行整改。

 。ㄒ唬┎粩喔陆逃^念,牢固樹立質(zhì)量意識

  結(jié)合學(xué)校辦學(xué)實際,組織干部教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識,樹立“教學(xué)為中心”、“質(zhì)量是生命”的思想,使“面向全體、善待差異,促進(jìn)每一個學(xué)生發(fā)展”的教育觀形成共識。以提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點(diǎn),大力推進(jìn)、不斷深化課程改革,確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

 。ǘ┘訌(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理

  1.組織教研組長形成核心組,進(jìn)一步研討和修改教學(xué)常規(guī)管理制度及相應(yīng)的考核與獎懲制度。通過制度來規(guī)范、引導(dǎo)學(xué)校教研活動,使學(xué)校教研正;、規(guī)范化、有效化。對老師的教學(xué)工作進(jìn)行綜合考核并進(jìn)行適當(dāng)?shù)鬲剳停约罱處熞?guī)范高效地完成教育教學(xué)工作。

  2.通過修改教學(xué)常規(guī)管理制度,對備課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測試等日常教學(xué)行為做出詳細(xì)的更加切實可行的規(guī)定,加強(qiáng)對各教學(xué)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格考核,努力實現(xiàn)精細(xì)化教學(xué)管理,建立健全教學(xué)質(zhì)量長效監(jiān)控機(jī)制。隨機(jī)抽查教師的備課情況,督促教師復(fù)備課,寫課后反思及對學(xué)困生的輔導(dǎo)。

  3.繼續(xù)深化評價內(nèi)容和評價方式改革。在評價內(nèi)容方面,增加實踐性、綜合性較強(qiáng)的題目;在評價方式上,要結(jié)合課程特點(diǎn),積極探索多元評價方式。

 。ㄈ┥罨n堂教學(xué)的實踐研究,在提升學(xué)生學(xué)力上下功夫

  1.著力探索高效教學(xué),積極探索雙向?qū)W(xué)教學(xué)模式力促對學(xué)生傾聽、表達(dá)、建構(gòu)能力的培養(yǎng)的有效舉措,反思問題,研討共性,確立人人上課,聽、評、議課專題論壇,幫助教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,優(yōu)化教學(xué)策略。

  2.以素質(zhì)教育內(nèi)涵為中心,引導(dǎo)教師深入研究學(xué)科知識規(guī)律和學(xué)生這個主體的學(xué)習(xí)規(guī)律,進(jìn)一步探索管用、實用的教學(xué)方法,不斷提高課堂教學(xué)效率、效果和效率,逐步構(gòu)建各個學(xué)科的基本教學(xué)模式為學(xué)生提供更加適合的教育。

  (四)加強(qiáng)校本教研,規(guī)范學(xué)科教研組活動

  1.廣泛開展調(diào)研,了解教師教學(xué)需求,有針對性地開展校本教研活動,每次活動有主題,有準(zhǔn)備,有反饋,提高校本教研的實效性。建立教研組長例會制度,及時研究、討論、分析教學(xué)中存在的主要問題,指導(dǎo)教研組確定研究專題,并制定研究計劃。每學(xué)期召開兩次學(xué)科質(zhì)量分析會,提出改進(jìn)意見。

  2.繼續(xù)發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地的作用、專家的指導(dǎo)作用,各學(xué)科繼續(xù)加強(qiáng)集體教學(xué)研究。各學(xué)科組每學(xué)期集體教學(xué)研究不少于10次。

  3.繼續(xù)推進(jìn)先進(jìn)教研組評選工作,組織教研組長學(xué)習(xí)教學(xué)管理制度和先進(jìn)教研組評選辦法,進(jìn)一步規(guī)范教研組活動,完善學(xué)校的校本

  教研工作。加強(qiáng)對教研組長的指導(dǎo)力度,每月組織組長進(jìn)行一次交流,改進(jìn)工作。

  (五)加強(qiáng)隊伍建設(shè),提升教學(xué)能力水平

  1.不斷學(xué)習(xí)和實踐,提升干部教學(xué)指導(dǎo)能力

  提高干部的教學(xué)指導(dǎo)能力,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線,深入教研組,深入課堂對課堂實踐的跟蹤服務(wù)。完善干部與教師共同研討教學(xué)、教材、學(xué)生日常化的工作機(jī)制,進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)班子每周集體聽課、會診及分散聽課制度,促進(jìn)課堂教學(xué)指導(dǎo)能力的提高。

  2.強(qiáng)化教師基本功培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展

  抓住教師教學(xué)基本功培訓(xùn)與展示活動這一契機(jī),加強(qiáng)新任及兼職教師、在教學(xué)中存在困難較大教師的指導(dǎo)。通過領(lǐng)導(dǎo)干部、教研組長對教師互相聽課等形式,用課堂教學(xué)實例剖析、解決課堂中的實際問題,促使教師教學(xué)能力提高。

  3.細(xì)化教師培養(yǎng)工程序列層次,打造名師引領(lǐng)后進(jìn)

  通過骨干教師每學(xué)期做引領(lǐng)課、帶徒弟等形式,發(fā)揮骨干教師的作用。修訂骨干教師考核工作方案,為其搭建展示平臺,支持鼓勵骨干教師外出學(xué)習(xí)和跨校聯(lián)合教研等學(xué)術(shù)交流活動,努力提高骨干教師的輻射影響力。

  4.著力引導(dǎo)廣大教師樹立終身學(xué)習(xí)的理念,制定自我發(fā)展的規(guī)劃和學(xué)習(xí)的方案。

  結(jié)合學(xué)校的改革和發(fā)展自覺提高實施素質(zhì)教育的能力。將形勢教育、政策學(xué)習(xí)納入教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,不斷提升教師培訓(xùn)的高度和深度,引領(lǐng)他們確立職業(yè)理想幫助他們強(qiáng)化社會責(zé)任。

  總之,我們要牢固堅持教學(xué)工作的中心地位,對教學(xué)工作和教學(xué)質(zhì)量要高度重視、常抓不懈;不斷完善深化教學(xué)改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量的長效機(jī)制,落實各項措施,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校的核心競爭力,實現(xiàn)學(xué)校又好又快地發(fā)展。

  教育整改方案3

  一、現(xiàn)狀分析:

  我,F(xiàn)有學(xué)生人,教師人,有個班級.近年來,學(xué)校的學(xué)科教學(xué)質(zhì)量方面情況一直都不容樂觀。特別是英語和數(shù)學(xué)兩門學(xué)科相對來說形勢更是嚴(yán)峻.從xx學(xué)年的各項檢抽測結(jié)果來看,大部分處于落后位置的都是這兩門學(xué)科。成為我校教學(xué)質(zhì)量提升的一個缺口。

  二、原因分析:

  1、歷史原因

  由于學(xué)校管理以及其他各方面的原因,我校的學(xué)科質(zhì)量近十年來情況一直都不容樂觀,與其他一些兄弟學(xué)校相比一直趨于相對劣勢。

  2、管理原因

  由于學(xué)校管理人員管理經(jīng)驗和管理能力的相對欠缺,學(xué)校的管理上也不夠完善,致使不能很好的發(fā)揮教師的潛能,調(diào)動教師的工作積極性,一定程度上影響了學(xué)校學(xué)科質(zhì)量的提升.

  3、學(xué)生原因

  近年來,隨著周邊經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,外地民工子女逐年增加,因而給學(xué)校的各方面管理都帶來了很大的難度,特別是學(xué)科質(zhì)量方面尤為明顯。

  第一,外地學(xué)生知識的斷層。由于外來民工子女學(xué)生原來學(xué)習(xí)的教材與我們的教材之間是不配套的,教材與教材之間無法正常銜接,致使許多知識點(diǎn)遺漏.他們的知識是斷層的,從而無法再往上很好的搭建。

  第二,語言的溝通。許多外地學(xué)生的普通話不標(biāo)準(zhǔn),有個別低段的剛從老家出來的孩子甚至不會講普通話,致使與學(xué)生和老師之間不能正常的交流,從而影響了知識的接受,進(jìn)而影響了學(xué)科成績.

  第三,班級的學(xué)習(xí)風(fēng)氣受到影響。有一部分外地學(xué)生由于長年跟父母在外讀書,東奔西走,再加上父母十幾個小時的在工廠里工作,根本沒有時間管教孩子,致使學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣都非常的不好,課堂上不能認(rèn)真聽課,作業(yè)潦草,甚至不交,課間還打架鬧事,不僅影響了自己的學(xué)習(xí),更影響了班級風(fēng)氣和學(xué)習(xí)的氛圍。

  第四,本地優(yōu)秀學(xué)生大量的流失。一來是因為有條件的父母想讓孩子接受更好的教育(相對來說完小的各方面條件與鎮(zhèn)校和城區(qū)學(xué)校是存在一定差距的),二來是因為有些父母怕外地學(xué)生太多對自己的孩子造成不良的影響,因而一些有條件的和比較優(yōu)秀的學(xué)生都在往鎮(zhèn)中心小學(xué)和柯橋等方向轉(zhuǎn)學(xué)。

  第五,生源的不固定性.近幾年來本校的外地學(xué)生占到將近五分之二,但這五分之二又是不固定的,每學(xué)期轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出的外地學(xué)生都有幾十人,使學(xué)校的管理存在了非常大的`難度,更給學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高帶來了很大的困難。

  4、師資原因

  第一,師資的整體水平較低.我,F(xiàn)有名教師,單從學(xué)歷上來看,好像不存在問題,但仔細(xì)分析問題卻是比較大的我,F(xiàn)有的名教師中,有名教師是流動而進(jìn)入我校的,而且這兩名教師的自身素質(zhì)方面確定存在著較大的問題.其實就工作的積極性而言都是比較高的,可其中一位教師是無法組織正常的教學(xué)秩序,只要他一進(jìn)入教室,學(xué)生就會越來越吵,大部分時候都聽不清在講些什么.根本無從談起教學(xué)質(zhì)量。另一位教師一來是自身身體方面就存在著問題,眼睛高度近視,耳朵重聽,平常老師之間的交流都比較困難.二來是自身的知識不夠,在課堂上時常出現(xiàn)知識點(diǎn)的錯誤。

  第二,年青教師欠缺工作的積極性和穩(wěn)定性。近年來隨著大專畢業(yè)生的不斷進(jìn)入,在給完小教學(xué)帶來新的活力的同時也給完小的教學(xué)帶來了一定的弊端.部分新分配的大專生不能很好的安心于學(xué)校的教學(xué),沒有真正潛下心來對待工作,對待學(xué)生。再加上青年教師都面臨著戀愛--結(jié)婚,使工作的精力更是分散,從而影響了學(xué)科教學(xué)的質(zhì)量。

  第三,教師的流動性較大.由于完小的各方面條件相對較差,部分教師總是希望往更好的地方調(diào)動,部分教師調(diào)走了必將有另一些教師的進(jìn)入,每年這樣的來來往往,使學(xué)校的管理也缺乏一定的長效管理機(jī)制,在某種程度上也影響了學(xué)科質(zhì)量的提升。

  三、改進(jìn)措施:

  1、加強(qiáng)學(xué)校管理

  求實。要扎扎實實,不搞花架子,不做表面文章,做到文件要求項項有人管,事事有人抓。教學(xué)工作要做到“六有”:有部署、有布置、有檢查、有考核、有結(jié)論、有獎懲,特別是教學(xué)常規(guī)管理的幾個主要環(huán)節(jié)——備課、上課、作業(yè)批改、質(zhì)量檢測等,要不折不扣地逐一到位。校長、教導(dǎo),真正做到重心下移,工作下沉,把工作重心放到教學(xué)上,掌握第一手資料,增強(qiáng)教學(xué)指導(dǎo)和服務(wù)的針對性和實效性。

  求新。就是要觀念更新,辦法創(chuàng)新。要求教師們認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教學(xué)理論,用新的理念武裝自己的頭腦,牢固樹立質(zhì)量意識,使人人明白質(zhì)量是學(xué)校的生命線的道理,夯實教育質(zhì)量提高的思想基礎(chǔ)。要以新的姿態(tài)、新的方法來實施學(xué)校管理,創(chuàng)造出新的校園風(fēng)貌,得到家長、群眾、社會的認(rèn)可。

  求嚴(yán)。就是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,按照上級的各項要求從嚴(yán)治教,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),從嚴(yán)管理,不隨意降低標(biāo)準(zhǔn),不走形式,不走過場。

  求精。就是要出精品,出經(jīng)驗。教學(xué)質(zhì)量較差的班級和教師,要振奮精神,向精邁進(jìn);質(zhì)量較好的班級和老師,要精益求精,永不滿足。

  2、提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  課堂是提高教學(xué)質(zhì)量的主戰(zhàn)場,教學(xué)質(zhì)量的高低在很大取決于課堂的效率。人常說“教學(xué)有法,教無定法”。這就要求廣大教師運(yùn)用新的理念,從課堂動態(tài)發(fā)展的實際出發(fā),選擇正確、靈活的教學(xué)方法,努力實現(xiàn)“三維”目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合和統(tǒng)一。教學(xué)方法要有啟發(fā)性,激勵性,要創(chuàng)造性地使用教材,使用教案,防止機(jī)械照抄照搬的不良現(xiàn)象,徹底改變“穿新鞋,走老路”的教學(xué)方法。二是更新教學(xué)手段。通過現(xiàn)代教學(xué)手段,盡可能地使用形象、直觀的教具、課件進(jìn)行教學(xué),盡可能多地為師生開辟更多的信息渠道,提供更多的教育資源,讓現(xiàn)代教育手段為教師的成長插上騰飛的翅膀。

  3、抓學(xué)生行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  學(xué)生行為習(xí)慣的好壞直接影響著學(xué)校教學(xué)的氛圍的好壞,而教學(xué)氛圍的好壞又直接影響著學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的好壞。因而學(xué)科質(zhì)量的提升必須從學(xué)生的行為習(xí)慣抓起。學(xué)校每周制定一個行為習(xí)慣的強(qiáng)化訓(xùn)練.班級制定出學(xué)生行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣強(qiáng)化訓(xùn)練的方案。

  教育整改方案4

  20xx年12月14日至16日,佛山市教育局評估組以李佳麗為組長的七位專家根據(jù)“佛山市一級學(xué)!钡脑u估標(biāo)準(zhǔn)對我校的教育教學(xué)工作進(jìn)行了全面的檢查分析,一致同意我校市一級學(xué)校的申報。在教學(xué)工作方面,認(rèn)為我校能認(rèn)真落實各項常規(guī)管理,積極開展教學(xué)科研工作,措施到位,成效明顯;課堂教學(xué)方面能適應(yīng)課程改革的需要,不斷總結(jié)提高,評估組聽課14節(jié),優(yōu)良率達(dá)市一級學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。同時,評估組也對我校提出了三點(diǎn)建議:

  1、為適應(yīng)現(xiàn)代化教育的需要,進(jìn)一步完善辦學(xué)條件。

  2、進(jìn)一步加大力度,提升師資隊伍的素質(zhì)。

  3、強(qiáng)化辦學(xué)特色,創(chuàng)教育品牌。

  為推動學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,努力建造現(xiàn)代化的優(yōu)質(zhì)學(xué)校,我校在教學(xué)方面的整改措施如下:

  一、統(tǒng)一認(rèn)識,堅持把教學(xué)工作作為學(xué)校工作的主要工作。

  教學(xué)是學(xué)校工作的中心,是學(xué)校的主要工作內(nèi)容。學(xué)校就是一個以教學(xué)為中心層層展開的有機(jī)系統(tǒng),要提高教學(xué)質(zhì)量,不但要規(guī)范教學(xué)過程還要優(yōu)化各種教學(xué)要素,建立與現(xiàn)代教學(xué)相適應(yīng)的管理體系。

  1、合理利用資金,爭取局領(lǐng)導(dǎo)的支持,本著需要與可能結(jié)合的原則,增設(shè)現(xiàn)代化的.教學(xué)設(shè)備。如讓電腦室配備與學(xué)生上課人數(shù)相符的電腦臺數(shù),在所有功能室如電腦室、美術(shù)室、音樂室、科學(xué)實驗室增設(shè)多媒體溫表電化教學(xué)平臺,讓教師們更充分地運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段開展教學(xué)。

  2、建立現(xiàn)代化的教學(xué)管理手段。把現(xiàn)代化信息技術(shù)引入學(xué)校管理,建立校園辦公網(wǎng),通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理教學(xué),如以網(wǎng)上教學(xué)論壇的形式加強(qiáng)教師之間的教學(xué)交流,豐富教學(xué)資源,加強(qiáng)教學(xué)輔助軟件和多媒體軟件的開發(fā)利用,從而讓教師們改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)效益。

  3、優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)。既要從依法治教的高度,嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃,開齊課程,上足課程,又要結(jié)合本校的實際情況,在多方面征集教師意見及聽取學(xué)生需求的情況下設(shè)計與學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的校本課程,以“人無我有,人有我優(yōu)”為目標(biāo),逐步形成自我的辦學(xué)特色。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。質(zhì)量是在過程中產(chǎn)生的。備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、考查等若干教學(xué)環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣組成教學(xué)單元,若干教學(xué)單元首尾相接成教學(xué)周期,忽視了哪個階段,哪個步驟,都會影響整個流程的進(jìn)展,影響整體質(zhì)量的提高。為此,今后的常規(guī)教學(xué)管理中,我校將做到“七個不放松”,即:對教師的日常教學(xué)行為不放松,對備課組的活動檢查不放松,對教研組的教研活動開展不放松,對課堂教學(xué)質(zhì)量不放松,對學(xué)生的課外輔導(dǎo)不放松,對學(xué)生的作業(yè)量監(jiān)控不放松,對期末復(fù)習(xí)考試不放松。

  二、不斷提高青年教師的理論水平和實際運(yùn)用能力,有計劃地培養(yǎng)一批學(xué)科骨干教師,促進(jìn)教師隊伍整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高。

  1、師徒結(jié)對,優(yōu)勢互補(bǔ)!靶轮窀哂谂f竹,全憑老竹為扶持。”青年教師身上所缺乏的正是老教師所具備的。尤其是優(yōu)秀老教師的敬業(yè)樂群,無私奉獻(xiàn)的精神和高尚的師德修養(yǎng),更是青年教師迫切需要的。我校開展師徒結(jié)對兩年多來,實踐證明,新老教師的優(yōu)勢互補(bǔ),一方面青年教師成長的起點(diǎn)高了,一方面老教師經(jīng)有所傳,業(yè)有所承,可以更好地總結(jié)經(jīng)驗,挖掘精華。

  2、創(chuàng)造條件,讓青年教師學(xué)習(xí)提高。一是“走出去,請進(jìn)來”支持教師外出學(xué)習(xí)好的教學(xué)理論及方法,請教學(xué)專家作專題講座,積極引導(dǎo)教師把現(xiàn)代化教育思想、方法和手段運(yùn)用到實踐中。二是鼓勵教師在原有的專業(yè)上繼續(xù)深造外,有意識地安排教師進(jìn)行適當(dāng)?shù)目鐚W(xué)科學(xué)習(xí),尤其注意安排教師學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)上的知識,加強(qiáng)教師在教育學(xué)、心理學(xué)等教育科學(xué)方面的理論知識。

  3、開展群眾性的教育科研活動,提高教師的科研水平。把科研工作與教師日常的教學(xué)行為相結(jié)合,以學(xué)科教研組牽頭,每學(xué)期初制定研究主題,帶領(lǐng)教師通過發(fā)現(xiàn)身邊和教學(xué)問題,探索總結(jié),提煉成自己的科研課題。已立項的科研課題要善于總結(jié)提高,有計劃地進(jìn)行成果匯報,并進(jìn)行推廣。

  4、建立骨干教師評選和競爭機(jī)制,給教師提供自我發(fā)展的“支點(diǎn)”。21世紀(jì)是競爭激烈的時代,學(xué)校是培養(yǎng)人才的場所,不樹立一定的“競爭”意識,就無法面對21世紀(jì)的挑戰(zhàn)。為此,我校將繼續(xù)完善《骨干教師評選方案》號召教師在工作中應(yīng)“逢冠必奪,逢一必爭”,讓教師根據(jù)學(xué)校制定的各方面的規(guī)范要求,在限定的期限里進(jìn)行自我訓(xùn)練提高,學(xué)校將按需要組織培訓(xùn)和講座,到限期進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。

  三、加深對特色學(xué)校的認(rèn)識和理解,形成學(xué)校自己的辦學(xué)特色。

  1、組織學(xué)校行政及學(xué)科骨干教師到“特色學(xué)!眳⒂^學(xué)習(xí)、取經(jīng),明確何為“特色”?如何做才成為“特色”?讓教師們在思想上首先認(rèn)識和理解“特色”的概念。

  2、總結(jié)學(xué)校在學(xué)科教學(xué)等各方面的成果,探索學(xué)科教學(xué)的特色。以學(xué)科為研究動力,提煉本教學(xué)問題診斷分析,解一元一次方程——合并同類項對于已經(jīng)習(xí)慣了用算術(shù)方法解決實際問題的學(xué)生,將實際問題轉(zhuǎn)化為方程模型時還需要經(jīng)歷思維的轉(zhuǎn)換過程,從不熟悉到熟悉。再用移項法則簡化方程時,對于移項變號的意識比較淡,會出現(xiàn)移項過程中沒變號的錯誤,其原因是對移項原理的忽視與不重視,同時還要注意移項與在方程的同一邊交換兩項的位置有本質(zhì)的區(qū)別,這兩種情況學(xué)生容易混淆,需要教師引導(dǎo)說明:如果等號同一邊的項的位置發(fā)生變化,這些項不變號,因為改變某一項在多項式的排列順序,是以加法交換律為根據(jù)的一種變形;如果把某些項從等號的一邊移到另一邊時,這些項都要變號,這是以等式性質(zhì)為根據(jù)的一種變形。學(xué)生對解方程的核心思想——化歸思想的認(rèn)識不到位,也是造成學(xué)習(xí)困難的原因,教學(xué)時應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)解方程的目標(biāo)。

  教育整改方案5

  為更好落實海南省中部片區(qū)教育教學(xué)視導(dǎo)組在我!耙晫(dǎo)”后的反饋意見,強(qiáng)化教育教學(xué)常規(guī)管理,有針對性開展校本教研,提高課堂教學(xué)效果,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提升,結(jié)合工作實際,特制定本整改方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以新課改目標(biāo)為指導(dǎo)綱要,確定“三抓”(抓管理、抓教研、抓課堂)工作思路,以德育系列活動帶動“校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)”的培植形成,逐漸推助教育教學(xué)質(zhì)量提升。

  二、視導(dǎo)工作反饋情況

 。ㄒ唬┙虒W(xué)常規(guī)管理

  1、課程開齊,課時開足,開設(shè)弟子規(guī)課程,對學(xué)生德育工作有幫助。

  2、教學(xué)有計劃、有總結(jié)、有反思;教學(xué)計劃部分脫離學(xué)生實際,忽略學(xué)情;反思有抄襲現(xiàn)象,能反映本學(xué)科教學(xué)過程存在的實際問題和有效的改進(jìn)措施的很少。

  3、教學(xué)常規(guī)有檢查,但定期檢查不及時、滯后。

  4、作業(yè)批發(fā)基本達(dá)標(biāo),一部分教師量不達(dá)標(biāo)。作業(yè)上交率不高,其中有一個班15個學(xué)生不交作業(yè);批改不細(xì)致,存在應(yīng)付現(xiàn)象,缺少鼓勵性評語,不能很好利用免費(fèi)的教輔用書進(jìn)行作業(yè)布置。

  5、考試組織有序,都能按要求進(jìn)行。教師很少命題,只沿用其他學(xué);蜓杏(xùn)中心的試題,不符合學(xué)生實際,試題不適合學(xué)生,造成題目偏難,低分率高,合格率低,不利于培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的信心。針對九年級畢業(yè)班,能制定“培優(yōu)補(bǔ)差”計劃和措施,并按照計劃進(jìn)行輔導(dǎo),但責(zé)任不夠細(xì)化。學(xué)校層面試卷分析還不夠,沒有很好用數(shù)據(jù)分析改進(jìn)課堂教學(xué)。

 。ǘ┬1窘萄泄ぷ

  1、教學(xué)教研有制度,但缺少措施。部分科組計劃有抄襲現(xiàn)象。

  2、校本教研經(jīng)費(fèi)有保障。學(xué)校積極派老師外出參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  3、教研形式單一,內(nèi)容單調(diào),形式化較多,缺少集體備課和網(wǎng)絡(luò)研討。科組活動=聽課?集體備課只停留在計劃中。

  4、教研活動無主題,無針對性,沒有針對教學(xué)實際中存在的.問題進(jìn)行研討和改進(jìn)。

 。ㄈ┱n堂教學(xué)情況

  專家組共聽課共22節(jié),其中評為優(yōu)秀3節(jié),良好10節(jié),一般9節(jié)。

  1、語文科。對文本解讀不夠深入,講授時一帶而過,只停留在表面上,分析不夠深入。教師語言較瑣碎,不規(guī)范,帶有調(diào)侃語氣,學(xué)生閱讀校少。教學(xué)設(shè)計問題比較大,學(xué)生不容易落實。

  2、數(shù)學(xué)科。板書不規(guī)范,概念板書過多,講析時未用數(shù)學(xué)語言表達(dá),設(shè)計問題要降低難度,讓更好的學(xué)生參與到課堂教學(xué)活動中來,要少講多練。很多學(xué)生無練習(xí)本練習(xí)。

  3、歷史科。導(dǎo)入新課后無明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。八年級忽略文本閱讀材料,七年級和九年級基本做到,歷史閱讀材料要留出足夠的時間,讓學(xué)生思考,注意培養(yǎng)學(xué)生閱讀材料的能力。

  教育整改方案6

  20xx年4月29日,市教育督導(dǎo)室評估組對我校進(jìn)行了督導(dǎo)評估,通過聽取校長專題匯報、查閱相關(guān)資料、師生座談問卷、實地查看、社會調(diào)查等方法,對我校辦學(xué)方向、管理水平、辦學(xué)條件、教育教學(xué)等方面進(jìn)行了評估。根據(jù)市教育督導(dǎo)室對我校督導(dǎo)評估驗收的反饋意見,我校認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,查找和分析存在問題的原因,落實責(zé)任,切實整改,特制定整改措施如下:

  一、 成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:xxx

  成員:xxx xxx

  對領(lǐng)導(dǎo)小組成員各自明確責(zé)任,逐條對照存在的問題進(jìn)行整改落實。

  二、 整改措施

 。ㄒ唬└鶕(jù)存在的問題第一條“學(xué)校占地面積、教學(xué)輔助用房不足,活動場地不平整”和今后工作建議“盡力配合鄉(xiāng)中心校促進(jìn)校園整體搬遷,改善辦學(xué)條件!

  在中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,我校與七月份完成校園整體搬遷,遷至原一中校園。八月份進(jìn)行了一系列的校園整修,包括硬化校園地面,教學(xué)樓和原一中學(xué)生宿舍樓進(jìn)行里外粉刷,以塑鋼窗代替原來的鐵窗,更換照明設(shè)施,疏通下水道,修剪草坪樹木,美化校園,使校園面貌煥然一新。有了綜合實驗樓,內(nèi)設(shè)微機(jī)室、多媒體教室、實驗室、音樂教室、美術(shù)教室、會議室等。不論是學(xué)校占地面積,還是教學(xué)輔助用房均達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。在今后的學(xué)校發(fā)展中,將進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。

  (二)根據(jù)存在的問題第二條“校領(lǐng)導(dǎo)聽課節(jié)數(shù)不多且評課意見記錄過于簡單”和今后工作建議第二條“校領(lǐng)導(dǎo)班子要強(qiáng)化突出以教學(xué)為中心,以質(zhì)量求發(fā)展的意識,加強(qiáng)對課堂教學(xué)的'監(jiān)測及指導(dǎo)!

  在今后的工作中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子不但要在開學(xué)初進(jìn)行聽課,還要進(jìn)行預(yù)約聽課和“推門聽課”,對于教師在課堂教學(xué)上的成績和不足予以肯定和指導(dǎo),評課意見應(yīng)全面,以鼓勵性為主,要中肯地指出不足,使課堂教學(xué)進(jìn)一步優(yōu)化,以求課堂高效扎實,教師自身也得到一定的成長。

 。ㄈ└鶕(jù)存在的問題第三條“教師運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段整體水平偏低,部分教師對課程標(biāo)準(zhǔn)、教材把握不準(zhǔn)確”和今后工作建議第三條“加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),提高教學(xué)手段現(xiàn)代化水平,加大對課程標(biāo)準(zhǔn)、教材的研究力度,提高課堂效益。”

  在提高教師運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段水平方面,學(xué)校將加強(qiáng)對教師電教化教學(xué)手段的培訓(xùn),堅持上教研課與校公開課必須運(yùn)用多媒體教學(xué),鼓勵教師在多媒體教室上課,并做好記錄,寫好反思。同時,對于制作的課件是否對學(xué)習(xí)有效,是否符合學(xué)生實際,也讓教師們充分重視,真正使現(xiàn)代化教學(xué)手段起到非常好的效果。

  今年秋期,我校將語數(shù)教研組進(jìn)行了拆分,語文教研組分為高語組、低語組,數(shù)學(xué)教研組分為高數(shù)組、低數(shù)組。這樣便于結(jié)合各組實際把教研工作做扎實,一小教研組為單位,靈活機(jī)動,各組制定各 組的教研計劃。在上教研課的前一、二天,進(jìn)行組內(nèi)說課,供聽課教師提意見,在聽課后進(jìn)行及時評課,直言不諱。在扎實開展聽評課的同時,加強(qiáng)教師對素質(zhì)教育理論和新客場標(biāo)準(zhǔn)理念的學(xué)習(xí),努力將理論學(xué)習(xí)與教育教學(xué)實踐緊密結(jié)合起來。認(rèn)真?zhèn)湔n,吃透教材,掌握本年級段課程標(biāo)準(zhǔn)特點(diǎn)、教材特點(diǎn)和學(xué)生實際,努力提高自身業(yè)務(wù)水平。鼓勵教師撰寫教育教學(xué)論文,積極參加各類教學(xué)活動競賽,發(fā)揮教師的主觀能動性,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

 。ㄋ模└鶕(jù)存在的問題第四條“學(xué)生身體健康指標(biāo)測試、參加科技和社會實踐活動引領(lǐng)不夠”和今后工作建議第四條“努力提升學(xué)校管理水平,增強(qiáng)教育教學(xué)資料的規(guī)范性、過程性、原始性。使學(xué)校管理向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、深化細(xì)化的方面發(fā)展。”

  進(jìn)一步落實學(xué)校的兩操一活動,保障學(xué)生每天中不少于一小時的體育鍛煉時間。在學(xué)生體質(zhì)健康測試方面,教師要幫助學(xué)生樹立正確的健康觀,讓學(xué)生養(yǎng)成自覺鍛煉的好習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生的參與意識。教給學(xué)生自我測試方法,如測身高、測體重、測跳遠(yuǎn)的遠(yuǎn)度等。學(xué)校采取不同形式對學(xué)生的體質(zhì)健康狀況進(jìn)行定期測試,并將測試結(jié)果分班整理成冊,以便查看對比學(xué)生健康指標(biāo)的變化。同時注重搞好校園衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,每天早晨校園各個角落打掃干凈,每天下午放學(xué)掃地后班主任用消毒液對教室桌凳、地面進(jìn)行消毒,每周要對衛(wèi)生死角及廁所進(jìn)行多次消毒,開展衛(wèi)生晨檢、午檢活動,學(xué)生做到手臉干凈、服裝整潔。制訂了常見病、多發(fā)病傳染病的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)防各類疾病的流行蔓延。

  進(jìn)一步重視科學(xué)課的上課質(zhì)量,鼓勵學(xué)生質(zhì)疑討論,培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)思想和創(chuàng)新意識,鼓勵學(xué)生進(jìn)行科學(xué)小發(fā)明、小制作,積極參加市青少年科技創(chuàng)新比賽。為了加強(qiáng)學(xué)校與社會的溝通,培養(yǎng)學(xué)生的社會實踐活動意識,增強(qiáng)責(zé)任感和開放視角,引領(lǐng)學(xué)生走出校園,到廣闊天地中去,去參觀新農(nóng)村建設(shè)情況,去工廠里身臨其境地感受,積極去參加社會公益活動,提高學(xué)生的社會實踐水平和社會責(zé)任感。

  最后,感謝市督導(dǎo)評估組為我校教育管理工作提出的寶貴意見和建議,我們將認(rèn)真整改,查漏補(bǔ)缺,讓以后的工作做得更好。

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