整治方案

時間：2022-10-26 11:23:30 方案我要投稿

【精品】整治方案3篇

　　為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行，時常需要預(yù)先制定方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案要怎么制定呢？以下是小編精心整理的整治方案3篇，歡迎閱讀與收藏。

【精品】整治方案3篇

整治方案篇1

中國證監(jiān)會西藏監(jiān)管局于20xx年10月10日至12日對西藏銀河科技發(fā)展股份有限公司（以下簡稱"公司"）進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，并于10月16日下發(fā)了《限期整改通知書》。公司對《限期整改通知書》中提出的意見予以高度重視，并立即組織公司各位董事、監(jiān)事、高管人員及相關(guān)部門進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和自查。依照《公司法》、《證券法》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》，針對公司目前存在的問題制定以下整改方案：

　　一、規(guī)范運(yùn)作方面

　　1、董事會專門委員會的設(shè)立。

　　整改措施：公司擬于近期設(shè)立審計委員會、薪酬與考核委員會，并制訂《審計委員會議事規(guī)則》、《薪酬與考核委員會議事規(guī)則》，預(yù)計完成時間：20xx年11月30日前。

　　2、證券事務(wù)代表由財務(wù)總監(jiān)兼任，建議更換。

　　整改措施：公司董事會擬更換證券事務(wù)代表。預(yù)計完成時間20xx年11月15日前。

　　3、股東大會對董事會的授權(quán)投資范圍。

　　整改措施：鑒于公司目前凈資產(chǎn)僅4億多元，規(guī)模較小，董事會認(rèn)為目前授權(quán)范圍比較合適，暫不調(diào)整。

　　4、“三會”資料的管理。

　　整改措施：公司以前的“三會”資料實(shí)行分年份管理，根據(jù)“通知”精神，公司今后將對“三會”資料分冊分年份管理，對會議記錄集中成冊，單獨(dú)保存。

　　5、“三會”會議記錄。

　　整改措施：公司今后的“三會”會議記錄將注意記錄參會人員發(fā)言情況，保證充分反映決策過程，監(jiān)事會會議記錄由監(jiān)事完成。

　　6、董事會、監(jiān)事會會議召開方式。

　　整改措施：公司董事會、監(jiān)事會會議今后審議重大事項(xiàng)將盡量采用現(xiàn)場會議方式。

　　二、內(nèi)部制度管理方面

　　1、內(nèi)部管理制度體系。

　　整改措施：公司將盡快將內(nèi)部管理制度集中成冊保存，并進(jìn)一步完善制度體系。

　　2、內(nèi)部管理制度。

　　整改措施：《公司章程》、《內(nèi)部控制制度》已對對外擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)作了相關(guān)規(guī)定，根據(jù)通知要求，公司董事會擬在近期制訂單獨(dú)的《對外擔(dān)保管理制度》、《關(guān)聯(lián)交易管理制度》，并修訂《總經(jīng)理工作細(xì)則》增加經(jīng)理議事規(guī)則的相應(yīng)條款。預(yù)計完成時間：20xx年11月15日前。

　　公司各控股子公司的控制制度將參照母公司內(nèi)部控制制度體系進(jìn)一步完善，預(yù)計完成時間：20xx年12月30日前。

　　3、修訂《募集資金管理辦法》。

　　整改措施：根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會20xx年頒布的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范上市公司募集資金使用的通知》，公司董事會擬對《募集資金管理辦法》實(shí)施修訂。預(yù)計完成時間：20xx年11月15日前。

　　4、崗位工作職責(zé)

　　整改措施：公司董事會已于20xx年6月30日通過了《內(nèi)部控制制度》，根據(jù)制度要求，公司將盡快責(zé)成人事部門進(jìn)一步修訂各部門、各單位、各崗位的工作職責(zé)。預(yù)計完成時間：20xx年11月30日前。

　　5、內(nèi)部審計。

　　整改措施：公司擬擬于近期設(shè)立審計委員會，并制訂《內(nèi)部審計制度》，擬由審計委員會聘專職內(nèi)審人員1-2名。

　　6、責(zé)任追究機(jī)制。

　　整改措施：公司將在《董事會議事規(guī)則》中增設(shè)明確董事會責(zé)任追究機(jī)制的相關(guān)條款，并報董事會、股東大會審議通過。預(yù)計完成時間：20xx年5月1前。

　　7、印章管理

　　整改措施：公司將嚴(yán)格按《印章管理辦法》的要求，加強(qiáng)印鑒使用登記的管理，控制風(fēng)險。

　　三、透明度方面

　　公司需要進(jìn)一步加強(qiáng)主動信息披露意識

　　整改措施：公司將進(jìn)一步加強(qiáng)主動信息披露意識，保障董事會秘書的知情權(quán)和信息披露建議權(quán)。

　　四、投資者關(guān)系管理情況

　　公司雖然建立了投資者網(wǎng)絡(luò)互動平臺，但尚未使用，請公司應(yīng)盡快開通該互動平臺，加強(qiáng)與廣大投資者有效互動。

　　整改措施：公司將盡快開通投資者網(wǎng)絡(luò)互動平臺，預(yù)計完成時間：20xx年12月30日前。

　　根據(jù)中國證監(jiān)會關(guān)于公司治理專項(xiàng)活動的要求，整改工作需在20xx年10月31日前完成，鑒于公司有關(guān)制度的修訂和完善需要經(jīng)董事會或股東大會的審議，故整改工作完成時間相應(yīng)延后。

　　西藏銀河科技發(fā)展股份有限公司

　　20xx年10月26日

整治方案篇2

　　一、指導(dǎo)思想

　　為切實(shí)提高我園消防安全管理，預(yù)防和減少火災(zāi)事故，杜絕因消防安全管理不善、消防設(shè)施運(yùn)行不正常、消防器材維護(hù)不到位，造成人員傷亡和重大財產(chǎn)損失，

　　根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合我園實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　成立幼兒園消防安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保專項(xiàng)治理工作順利實(shí)施。

　　組長：張巖

　　副組長：王心光

　　成員：王富勝劉艷霞各班教師

　　三、整治范圍

　　幼兒園的各個地方及周邊環(huán)境。

　　四、整治重點(diǎn)

　　1．幼兒上課、午休期間疏散通道、疏散樓梯或安全出口封閉、封堵、占用的，疏散通道、安全出口不暢通的；消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈被遮擋、覆蓋的。

　　2．疏散通道、疏散樓梯和安全出口數(shù)量、寬度以及火災(zāi)事故應(yīng)急照明設(shè)置的場所、位置、數(shù)量不符合消防技術(shù)規(guī)范要求的；疏散指

　　示標(biāo)志缺少、損壞和標(biāo)識錯誤的；應(yīng)急照明燈損壞或失效的；疏散門開啟方向錯誤的。

　　五、整治目標(biāo)

　　疏散設(shè)施、安全出口（通道）的設(shè)置和治理符合有關(guān)消防安全落實(shí)責(zé)任，健全制度，確保園安全。消防工作是學(xué)校安全工作中的重中之重，進(jìn)一步落實(shí)消防安全工作制度，層層落實(shí)責(zé)任，確保園不發(fā)生火災(zāi)事故。

整治方案篇3

　　為迎接全國文明城市創(chuàng)建和國家衛(wèi)生城市復(fù)檢，切實(shí)貫徹《區(qū)城市管理行政執(zhí)法局20xx年工作要點(diǎn)及責(zé)任分解》的要求，今年我局將分階段、有步驟的開展戶外廣告、店招店牌專項(xiàng)整治行動，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法整治和監(jiān)督考核，美化城市環(huán)境，提升城市品位。具體整治方案如下：

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保整治行動順利實(shí)施，區(qū)局成立戶外廣告、店招店牌專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、制定方案、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核工作。局長霍忠華擔(dān)任組長，副局長徐恩深、趙家紅、沈健，局長助理黃凌云及各街道城管辦主任擔(dān)任副組長，各街道派駐中隊(duì)、機(jī)關(guān)（科室）隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為組員。

　　二、整治目標(biāo)

　　根據(jù)《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和《市市區(qū)店招店牌設(shè)置管理規(guī)定（試行）》的要求，對轄區(qū)道路逐路逐街開展市容提升整治行動，規(guī)范市區(qū)戶外廣告、店招店牌設(shè)置，建設(shè)整潔有序、和諧優(yōu)美的'城市市容環(huán)境。同時，對亂占道（含空調(diào)外機(jī)）、亂吊掛、亂搭建等三亂現(xiàn)象進(jìn)行整治規(guī)范。

　　三、整治任務(wù)

　　對未經(jīng)審批，擅自占用公共場地、公共設(shè)施設(shè)置戶外廣告的行為依法進(jìn)行查處；對店招店牌不全、污濁、缺字?jǐn)嗔恋�，督促店主及時進(jìn)行修復(fù)或者清理，對拒不整改的依法進(jìn)行查處；對亂占道、亂吊掛、亂搭建等“三亂”現(xiàn)象及時進(jìn)行勸導(dǎo)、清理或者依法查處，特別對沿街店家空調(diào)外機(jī)落地安裝的，要督促規(guī)范上移。

　　四、整治步驟

　　1、以一個季度為一個整治周期，由區(qū)局制定方案指定各街道中隊(duì)轄區(qū)內(nèi)若干條道路為整治區(qū)域，街道中隊(duì)對指定路段內(nèi)的所有戶外廣告、店招店牌的設(shè)置進(jìn)行排摸檢查，對已經(jīng)審批的戶外廣告建立管理檔案，對未經(jīng)審批的戶外廣告立案查處。

　　2、對中隊(duì)排查、區(qū)局督查、市民舉報的，未經(jīng)審批的戶外廣告及時進(jìn)行依法查處；對不全、污濁、缺字?jǐn)嗔恋牡暾械昱萍皶r責(zé)令當(dāng)事人進(jìn)行整改，逾期不整改的依法進(jìn)行處罰。對“三亂”現(xiàn)象逐路逐街進(jìn)行檢查清理，確保建筑物立面整潔美觀。

　　3、每季度末，在城管目標(biāo)責(zé)任制季度考核前，由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)（科室）隊(duì)到聯(lián)系中隊(duì)進(jìn)行考核檢查，考核扣分計入本季度城管目標(biāo)責(zé)任制季度考核中的市容秩序攤位管理（10分）、長效管理（10分），扣完為止。

　　五、考核標(biāo)準(zhǔn)

　　1、對列入季度整治計劃的路段隨機(jī)抽查。每個街道區(qū)域每次抽查10個戶外廣告，10個店招店牌。（2分）

　　發(fā)現(xiàn)一個違法廣告并且未及時立案查處扣0.1分,發(fā)現(xiàn)一個不全、污濁、缺字?jǐn)嗔恋牡暾械昱瓶?.1分。

　　2、對列入季度整治計劃路段的“三亂”現(xiàn)象進(jìn)行全面檢查，考核“三亂”整治成效。（2分）

　　發(fā)現(xiàn)一處亂占道（空調(diào)外機(jī)落地安裝）、亂吊掛、亂搭建扣0.1分。

　　六、整治要求

　　各街道中隊(duì)、機(jī)關(guān)（科室）隊(duì)要按照區(qū)局的統(tǒng)一部署，認(rèn)真完成每季度的整治任務(wù)。

　　1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。戶外廣告、店招店牌專項(xiàng)整治行動工作量大面廣，要充分認(rèn)識到整治的必要性、艱巨性和復(fù)雜性，統(tǒng)籌安排好執(zhí)法力量，制定整治方案分步實(shí)施，確保工作出成效。

　　2、突出重點(diǎn)，抓好結(jié)合。一是突出違法廣告查處為重點(diǎn)，對轄區(qū)主要道路和重點(diǎn)區(qū)域的大型戶外廣告進(jìn)行地毯式排查，對排查出的未經(jīng)審批擅自設(shè)置的戶外廣告要依法進(jìn)行查處。二是整治工作要兼顧小街小巷，對店家較多的小街小巷也要列入整治計劃，分步推進(jìn)。三是整治工作要與創(chuàng)建包街包片達(dá)標(biāo)街活動結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共治目標(biāo)。

　　3、嚴(yán)格程序，文明執(zhí)法。整治過程中要堅持規(guī)范執(zhí)法、文明辦案，嚴(yán)格按法律程序辦事，做到廉潔辦案，切忌辦人情案、關(guān)系案，對違法戶外廣告要一查到底，堅決依法查處。

　　4、信息互通，形成合力。區(qū)局綜合科和各街道中隊(duì)，要建立戶外廣告查處的信息通報制度，及時通報情況，健全聯(lián)合查處機(jī)制，確保工作取得實(shí)效。

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