公司部門整合方案
為保障事情或工作順利開展，往往需要預先制定好方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的公司部門整合方案，希望能夠幫助到大家。
為加強煤礦機電運輸安全管理，有效遏制我公司機電運輸事故的發(fā)生，實現我公司安全、平穩(wěn)、高效的發(fā)展，根據公司20xx年整體安全生產工作安排，結合我公司實際，特制定xxx有限公司機電運輸管理專項整治活動方案。
一、指導思想
以“煤礦三大規(guī)程”為指導，深入貫徹落實公司領導安全工作安排和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面推動我公司機電運輸工作安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。加強煤礦機電運輸安全管理，嚴禁非煤礦許用機電產品入井使用，確保機電運輸設備各種保護齊全可靠；加強皮帶運輸及提升管理，堅持走安全、高效、穩(wěn)定、發(fā)展的道路。
二、成立組織
組長：
副組長：
成員：
辦公室設在機電科，xxx兼辦公室主任，。辦公室電話：xx。
三、活動時間
20xx年3月1日至20xx年4月30日。
四、活動目標
1、基礎資料管理規(guī)范：設備資料齊全，檢修、維護記錄齊全，大型固定設備資料詳細，供電、運輸、供排水等圖紙內容詳實。
2、吸�。骸�3.29”事故教訓。
五、活動安排
本次活動分以下四個階段進行：
第一階段：宣傳自查階段（3月1日至3月5日）
公司辦公室xxx牽頭，通過大小屏幕、橫幅、標語、板報、簡報等形式進行法律法規(guī)、安全活動內容宣傳報道，營造濃厚活動氣氛，使各級管理人員及員工充分認識到開展專項整治活動的必要性和重要性。
第二階段：具體實施階段（3月6日至4月30日）
1、所有設備要保證技術資料、檢修、維護記錄及相關資料齊全，按照維修保養(yǎng)制度要求落實定期檢查、維修制度，確保設備在良好的狀態(tài)下運行。
2、大型重要設備要資料詳細，做到各種記錄詳細到位。
3、每周二、五學習日，各部門組織機電運輸相關人員學習《煤礦安全規(guī)程》、《河南省煤礦機電設備防爆檢查細則》，提高職工對本次活動重要性的認識，落實各級管理人員的職責。
第三階段：落實整改（每月6、16、26日）
1、機電科牽頭組織利用正常的機電專項檢查活動日，對我公司現有機電設備進行檢查，對檢查中發(fā)現的問題及按照“四個必須”工作法進行落實整改。對照《煤礦安全質量標準化標準》及有關規(guī)定，進一步完善機電運輸基礎管理，完善各項管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責任制、圖紙、設備技術檔案管理等。
2、抓好機電運輸專業(yè)各工種操作工安全技術培訓，堅持持證上崗，落實制度，貫徹規(guī)程，結合公司活動的有關要求，切實達到制度標準化、操作規(guī)范化。
3、完善機電設備檢修制度，將日常檢修和預防性檢修相結合，做好設備的.日常檢修工作，要保證足夠的檢修時間，提高設備完好率，確保設備運行良好。
4、繼續(xù)完善機電設備管理制度、各工種操作規(guī)程，設備臺賬管理。
5、全礦供電系統合理，運行方式符合公司及相關規(guī)定，嚴格執(zhí)行停送電制度，加強電器設備現場管理，杜絕井下電器設備失爆。
6、“三大保護”方面要加強供電系統定值管理，要求定值準確、配合時限合理，杜絕人為因素造成的大面積停電現象。
第四階段：總結獎懲（5月1日--5月5日）
活動領導小組辦公室做好日常檢查考核情況記錄的同時，組織召開由各部門負責人參加會議并對活動情況進行總結。對重大隱患未整改到位的要求限期解決。對活動期間的好壞典型進行通報，拿出獎懲意見，提交公司經理辦公會研究實研究后實施。
六、具體要求
1、公司綜合治理辦公室、機電運輸活動領導小組辦公室要全力以赴做好活動的宣傳、發(fā)動、指導、督促工作，做好檢查記錄，及時反饋信息，注意發(fā)現典型進行通報表揚或批評。各部門負責人要按公司的要求，組織好部門的職工會議，確保會議的質量和效果，使全體員工積極主動地參與此次活動，搞好機電運輸專項整治。
2、機電科每天必須安排專人下井對各區(qū)域的機電設備進行檢查，對井下變電所和各配電點、溜子、皮帶機頭、斜坡提升等地點要重點檢查，徹底治理，不留后患，確保機電設備安全運行。
3、機電運輸活動辦公室要及時地對機電運輸專項整治活動情況進行總結和通報，確保活動有成績，見實效。
4、公司各級領導要深入現場一線認真排查隱患，把此項活動與質量標準化驗收、安全結構工資有效結合起來。把機電設備專項整治活動與查其它隱患結合起來。以創(chuàng)“五優(yōu)”礦井為目標，通過嚴查細管增強一線工人的安全意識，規(guī)范職工的操作行為，消除機電運輸方面的安全隱患實現安全生產，確保公司機電運輸的安全運行。
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