車間突發(fā)停電的應(yīng)急處理方案

時間：2022-12-08 08:54:52 方案我要投稿

車間突發(fā)停電的應(yīng)急處理方案（精選10篇）

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，就不得不需要事先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編幫大家整理的車間突發(fā)停電的應(yīng)急處理方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

車間突發(fā)停電的應(yīng)急處理方案（精選10篇）

　　車間突發(fā)停電的應(yīng)急處理方案篇1

　　在極端情況下，可能出現(xiàn)停系列直流電的情況，為盡可能降低停電帶來的對生產(chǎn)、設(shè)備、安全的影響，特制訂此應(yīng)急預(yù)案。

　　一、應(yīng)急處理基本原則

　　應(yīng)急處臵按照“先保主要單位、后保輔助單位，先保生產(chǎn)、后保生活”的原則進行處臵。

　　二、組織機構(gòu)及職責

　　公司成立應(yīng)急指揮部

　　總指揮：

　　副總指揮：

　　成員：

　　職責：聽取應(yīng)急指揮部辦公室的工作匯報，制定相應(yīng)的應(yīng)急措施，負責重大事項的決定。

　　應(yīng)急指揮部辦公室：生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室

　　組長：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

　　副組長：

　　成員：

　　職責：負責停電過程中的應(yīng)急指揮及相關(guān)工作的協(xié)調(diào)工作。了解停電過程中各單位的設(shè)備運行情況、人員情況、電廠機組運行情況、電廠機組的負荷情況。積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位準備送電。

　　各車間各自成立應(yīng)急處臵小組

　　應(yīng)急處臵小組

　　組長：車間主任

　　副組長：工藝專工、設(shè)備專工

　　成員：各班班長、員工

　　職責：負責各單位的停電期間的相關(guān)事宜協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)系統(tǒng)及設(shè)備的啟停工作。

　　物資保障組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　職責：負責停電期間備品備件的供應(yīng)、采購、裝卸工作

　　后勤保障組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　職責：負責停電期間的后勤保障及生產(chǎn)用車

　　三、預(yù)防與預(yù)警（請動力車間補充一下）

　　3.1南錦線路

　　3.2錦江線路

　　3.3動力變跳閘

　　3.4動力車間所用變跳閘

　　3.5高、低壓配電室跳閘

　　四、信息報告程序

　　停電單位班長第一時間通知當班調(diào)度，當班調(diào)度一方面匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，另一方面通知各相關(guān)單位。

　　五、應(yīng)急處臵

　　5.1應(yīng)急處臵總體要求

　　5.1.1在突發(fā)停電時，動力車間當班值班長第一時間向生產(chǎn)調(diào)度匯報，然后迅速啟動動力車間停電應(yīng)急預(yù)案。生產(chǎn)調(diào)度在接到通知后迅速按主、次通知其他單位，各單位接到通知后，迅速啟動本單位停電應(yīng)急預(yù)案。

　　5.1.2當班調(diào)度立即聯(lián)系電廠值長了解停電原因、設(shè)備運行情況、恢復(fù)送電時間等相關(guān)內(nèi)容。

　　5.1.3生產(chǎn)部調(diào)度在通知送電時，按“先保主要單位，后保輔助單位�！薄跋缺Ｉa(chǎn)，后保生活”的原則，依次迅速通知。

　　5.1.4各單位接到調(diào)度的停電通知后立即啟動本單位的停電應(yīng)急預(yù)案。

　　5.1.5各單位在啟動緊急預(yù)案時，應(yīng)與調(diào)度保持聯(lián)絡(luò)，隨時向調(diào)度匯報，以便調(diào)度掌握各單位情況，協(xié)調(diào)統(tǒng)一指揮，爭取在較短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)，降低損失。

　　5.1.6各單位應(yīng)組織員工認真學習本單位應(yīng)急預(yù)案，使每位員工都熟悉本單位應(yīng)急預(yù)案，并熟悉各設(shè)備的主電源開關(guān)位臵及控制要求。在突發(fā)停電時能夠熟練的啟動本單位應(yīng)急預(yù)案。

　　5.1.7公司所有涉及到負荷較大的停送電操作，鋁廠范圍內(nèi)請示生產(chǎn)調(diào)度同意后，向動力車間值班長請示，經(jīng)允許后方可操作。

　　5.1.8遇有突發(fā)情況，相關(guān)人員接到通知后必須立即進廠。

　　5.1.9遇有突發(fā)情況，鋁廠范圍內(nèi)人員必須服從調(diào)度指揮。

　　5.1.10各單位停電過程報送信息、數(shù)據(jù)必須及時、準確。

　　5.1.11各單位統(tǒng)一聽從調(diào)度指揮。

　　5.1.12停電過程，班組員工須聽從班長統(tǒng)一指揮，在保證人身、設(shè)備安全的情況下，有秩序地完成工作。

　　5.2電解車間停電應(yīng)急處臵措施：由于供電或其它原因造成電解槽停電，或伴有照明停電、天車滑線停電、槽控箱停電事故等。出現(xiàn)以上情況應(yīng)按以下步驟進行處理：

　　5.2.1確認停電對象，以便正確做出處理。

　　5.2.2班長確認停電對象后，及時聯(lián)系車間負責人、專工、值班人員、調(diào)度室。

　　5.2.3隨時保持與生產(chǎn)調(diào)度的聯(lián)系，并按指示及時傳達。

　　5.2.4電解槽停電

　　5.2.4.1停止電解槽正常作業(yè)，包括換極、出鋁、抬母線、撈碳渣、大面整形等作業(yè)。

　　5.2.4.2迅速將電解槽槽蓋板蓋好、爐門蓋好，加強保溫，減少熱損失。

　　5.2.4.3聯(lián)系儲運車間將應(yīng)急用冰晶石、AE棒盡快送到現(xiàn)場。

　　5.2.4.4關(guān)好廠房門窗。

　　5.2.4.5用冰晶石將電解槽出鋁口、下料點、冒火處全部覆蓋住，禁止添加其他物料，加強保溫，減少熱損失。

　　5.2.4.6每臺電解槽前備2根以上效應(yīng)棒，為送電做好準備。

　　5.2.4.7將所有多功能天車的料箱加滿，為電解槽保溫做好準備。

　　5.2.4.8電解槽控箱臵于手動，停止下料。

　　5.2.4.9聯(lián)系生產(chǎn)調(diào)度將所有槽設(shè)臵為禁止陽極升降狀態(tài)。

　　5.2.5若單是槽控箱停電，及時聯(lián)系計算站維修人員，并安排人員打開出鋁口，勤觀察各槽是否發(fā)生ＡＥ，并隨時給電解槽人工補充氧化鋁。

　　5.2.6若在夜間發(fā)生照明、天車滑線、槽控箱全部停電，首先在碳渣箱或電解質(zhì)箱內(nèi)放臵干木柴，點火加以照明。

　　5.2.7若在出鋁或吊包過程中出現(xiàn)天車滑線停電，應(yīng)等天車停穩(wěn)后，將電源開關(guān)恢復(fù)至原始位，防止送電后天車自動運作。若長時間不送電，應(yīng)對天車的各個部位進行檢查，特別是抱閘和鋼絲繩，待供電恢復(fù)后應(yīng)立即通知調(diào)度室，對該包原鋁進行安排，到鑄造進行及時倒包，防止出現(xiàn)凝包。

　　5.2.8若在換極過程中，應(yīng)立即將換極處用冰晶石蓋好，等電流正常后再裝新極。

　　5.2.9正在啟動電解槽，應(yīng)將電解質(zhì)灌入后，迅速用冰晶石覆蓋進行保溫。

　　5.2.10停直流電30分鐘

　　5.2.10.1所有工作人員在廠房內(nèi)等待電流逐步恢復(fù)，送電后效應(yīng)出現(xiàn)后立即熄滅。

　　車間突發(fā)停電的應(yīng)急處理方案篇2

　　對突發(fā)火災(zāi)、雷擊、風災(zāi)、水災(zāi)及市政管網(wǎng)維修等原因造成的停電，并根據(jù)我院的供電情況，為保證醫(yī)療工作的順利進行，保障病員的生命和健康安全，減少醫(yī)院財產(chǎn)損失，本著思想重視、制度完備、責任明確和措施到位的原則，制定停電事故應(yīng)急預(yù)案。

　　一、停電應(yīng)急處理小組及職責

　　組長：譚慧

　　組員：孔祥德、張軍、張曉瑞、姜國林、王建軍。

　　職責：負責停電應(yīng)急處理及相關(guān)設(shè)備的維修維護工作。

　　二、報告：

　　(一)計劃停電情況

　　24小時值班人員接到醫(yī)院辦公室停電的通知后，立即報告停電應(yīng)急小組做好相應(yīng)的應(yīng)急準備工作。同時由院辦將停電的詳細情況通知各臨床科室及相關(guān)用電部門，讓他們提前做好停電的工作安排和準備。

　　(二)突然停電的情況

　�。�1）各臨床科室或相關(guān)部門突然停電

　　各臨床科室或相關(guān)部門突然發(fā)生停電，立即報告24小時值班人員，24小時值班人員查明情況立即處理，不能處理的報告停電事故應(yīng)急處理小組負責人，應(yīng)急小組不能處理的立即報告應(yīng)急辦，由應(yīng)急辦報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

　�。�2）全院突然停電

　　全院突然停電，各臨床科室及時報告24小時值班人員，24小時值班人員立即報告停電故應(yīng)急處理小組負責人。同時由院辦將停電的詳細情況通知各臨床科室及相關(guān)用電部門。

　　三、停電應(yīng)急處理措施

　　(一)電路保障系統(tǒng)

　　1、雙電源供電，停電后兩路電源相互切換時間為5秒內(nèi)，保證全院供電。

　　2、應(yīng)急電源（EPS）供電，停電后EPS立即啟動，能保證重要科室（手術(shù)室、重癥科、血透室、病區(qū)搶救室）、重要設(shè)備（呼吸機、監(jiān)護儀等）用電30分鐘。

　　3、發(fā)電機供電，停電后5分鐘（發(fā)電機預(yù)熱需1分鐘）送電到重點科室（手術(shù)室、外科ICU、重癥科、血透室、病房搶救室）。

　　(二)應(yīng)急處理小組采取的應(yīng)急措施

　　1、計劃停電情況時

　�。�1）接到停電的通知后，停電應(yīng)急小組人員應(yīng)立即檢查備用電路的工作情況，保證隨時能切換供電線路。同時檢查備用發(fā)電機組的工作狀態(tài)，對備用發(fā)電機組要進行試車，確保備用發(fā)電機組能隨時啟動發(fā)電。

　　（2）停電時，啟動雙電源供電，兩路電源相互切換時間為5秒內(nèi)，能保證全院供電。預(yù)定停電時間到來前5分鐘對發(fā)電機進行預(yù)熱，在雙電源不能供電時，啟動發(fā)電機供電，值班人員立即嚴格按照操作規(guī)程切換供電線路，確保在5分鐘內(nèi)將電送到重要科室（手術(shù)室、ICU、重癥醫(yī)學科、血透室、病房搶救室）。

　　2、突然停電情況時

　�。�1）全院停電時：啟動雙電源供電，能保證全院供電。在雙電源不能供電時，電工維修值班人員立即啟用發(fā)電機供電。確保在5分鐘內(nèi)將電送到重要科室（手術(shù)室、ICU、重癥醫(yī)學科、血透室、病房搶救室）。

　�。�2）個別科室或部門報告突然停電時：24小時值班人員立即查明情況，及時處理，恢復(fù)供電。不能處理的馬上報告停電應(yīng)急處理小組負責人，組織相關(guān)人員搶修直到恢復(fù)供電。

　　3、在停電期間，24小時值班人員必須監(jiān)視監(jiān)控柜上各種儀表的指數(shù)是否正常，若出現(xiàn)雙電源及發(fā)電機組均不能供電，立即報告應(yīng)急處理小組負責人，該負責人報告應(yīng)急辦，由應(yīng)急辦報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并立即與供電公司聯(lián)系請求移動發(fā)電車支援。

　　同時由院辦發(fā)通知全院各科室，做好相應(yīng)的應(yīng)急工作。停電應(yīng)急小組成員及相關(guān)人員對雙電源及發(fā)24小時值班人員進行檢查和搶修，確保能及時恢復(fù)供電。

　　4、由24小時值班人員安全送電時，24小時值班人員對一些重點科室（手術(shù)室、ICU、重癥醫(yī)學科、血透室、病房搶救室）進行電話跟蹤，確保重點科室的用電需求。

　�。ㄈ└骺剖�、部門采取的應(yīng)急措施

　　停電期間，雙電源供電突然出現(xiàn)故障，EPS電源不可用，在院內(nèi)發(fā)電機供電前具體應(yīng)急措施：

　　1、臨床、醫(yī)技科室

　�。�1）各科室、部門負責人接到停電通知，立即告知值班人員及相關(guān)工作人員，同時做好停電期間的相關(guān)應(yīng)急準備工作，包括物質(zhì)及設(shè)備的準備（電筒、應(yīng)急燈等）；各種儀器設(shè)備的備用充電等。

　　（2）突然停電情況時，科室負責人或值班人員檢查本區(qū)域應(yīng)急照明燈是否正常開啟，以便及時提供必要的照明。有備用電源的科室立即啟用備用電源。

　�。�3）科室負責人或值班人員及時告之病人及家屬，在停電期間不要隨意走動，注意安全，防止發(fā)生跌倒。

　　（4）重點科室（手術(shù)室、血透室、ICU、重癥醫(yī)學科等）主動與電工維修班聯(lián)系，進一步了解停電的相關(guān)情況，以便妥善安排停電期間的工作。

　�。�5）突然停電時，各科室醫(yī)護人員正在進行相關(guān)工作如手術(shù)、有創(chuàng)操作、病人的搶救、病人正接受儀器設(shè)備監(jiān)護治療中等情況時，及時與電工維修班聯(lián)系并告知相關(guān)情況。

　　（6）在停電中可能對儀器設(shè)備有損害或藥品有損壞的，科室負責人或值班人員應(yīng)第一時間趕到現(xiàn)場，并采取及時有效的應(yīng)對措施，保證儀器設(shè)備及藥品的完好。

　�。�7）因停電造成計算機不能運行時，各科室及部門特別是臨床科室、收費室、藥房等應(yīng)立即啟動網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案，同時向病人做好解釋工作。

　　2、安全保衛(wèi)科

　�。�1）安全保衛(wèi)科負責人接到停電通知后（特別是夜間），應(yīng)將保安人員合理安排到重點科室、重點設(shè)備加強安全保衛(wèi)工作，防止盜竊等意外事件的發(fā)生。

　　（2）突然停電時（特別是夜間），安全保衛(wèi)科負責人或值班人員，應(yīng)立即增派保安人員到臨床科室、急診科，維護科室的正常工作秩序，保證醫(yī)療救護工作的正常進行。

　　3、后勤保障：

　　（1）總務(wù)庫房人員接到停電通知后，應(yīng)急立即檢查停電應(yīng)急物質(zhì)（如應(yīng)急燈、電筒等）的數(shù)量、質(zhì)量，保證臨床科室的需要。

　�。�2）在節(jié)假日、夜間突然停電時，當接到科室值班人員電話，需緊急領(lǐng)用相關(guān)物質(zhì)時，必須立即到醫(yī)院，完成物質(zhì)的配送。

　　四、后期工作

　　總務(wù)科對停電事件進行分析總結(jié)。

　　五、附則

　�。ㄒ唬╊A(yù)案制訂與修訂

　　本預(yù)案定期進行評審，根據(jù)停電事故處理實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行更新、修訂和補充。

　�。ǘ╊A(yù)案解釋

　　本預(yù)案由總務(wù)科負責解釋。

　�。ㄈ╊A(yù)案實施

　　自預(yù)案發(fā)布之日起實施。

　　車間突發(fā)停電的應(yīng)急處理方案篇3

　　1、目的

　　為應(yīng)對廠突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電和生產(chǎn)，確保人生安全和減少設(shè)備財產(chǎn)損失，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合廠實際情況，制定本預(yù)案。

　　2、適用范圍

　　全廠生產(chǎn)單位

　　3、職責

　　做好日常安全供電工作，落實安全生產(chǎn)責任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。

　　4、應(yīng)急程序

　　4.1計劃性停電應(yīng)急程序

　　4.1.1調(diào)度值班人員在接到總調(diào)通知停電的電話或以其他形式的停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時交接清楚,并向上級領(lǐng)導(dǎo)及各車間負責人匯報。

　　4.1.2、各部門接到停電通知后，根據(jù)部門制定的停電預(yù)案，做好停電、切電工作。

　　4.1.3、電停電后，在最短時間內(nèi)，按發(fā)電機安全操作規(guī)程和停、送電倒閘操作規(guī)程進行停電、送電操作。

　　4.2、事故停電應(yīng)急程序

　　4.2.1遇突然停電，首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘，還是市電停電，如是開關(guān)跳閘，則查明原因，排除故障后恢復(fù)送電，如是市電停電，按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。

　　4.2.2、市電外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種

　　4.2.3、調(diào)度值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問總調(diào)停電原因，及時通知各車間負責人及相關(guān)值班崗位

　　4.2.4、查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。

　　4.2.4.1、嚴重事故停電無法立刻恢復(fù)要立刻按計劃停電應(yīng)急預(yù)案處。

　　4.2.4.2、瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進行恢復(fù)送電。

　　4.2.4.3送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，了解詳細后在值班記錄上進行記錄交接。

　　車間突發(fā)停電的應(yīng)急處理方案篇4

　　1、總則

　　1.1編制目的

　　為提高企業(yè)值班人員處置全廠停電中斷時的應(yīng)急能力，正確、有效和快速地處理廠用電中斷，并最大程度地縮短廠用電恢復(fù)所用時間，使各動力設(shè)備及時投入運行，恢復(fù)正常生產(chǎn)，最大限度減少事故造成的損失和影響，保障全司員工的人身安全和設(shè)備財產(chǎn)安全，制定本預(yù)案。

　　1.2適用范圍

　　本預(yù)案適用于全廠停電事故的應(yīng)急。

　　1.3引用文件

　　下列文件中的條款通過本程序的引用而成為本程序的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本程序，凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

　　《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

　　《中華人民共和國職業(yè)病防治法》

　　《中華人民共和國消防法》

　　《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》

　　《電力事故調(diào)查規(guī)程》

　　《電業(yè)安全工作規(guī)程》

　　《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》

　　《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第17號令）

　　《廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局<生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉實施細則》

　　《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（電監(jiān)安全﹝2009﹞61號）

　　《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-2006）

　　國家其它相關(guān)的法律法規(guī)省、市政府其它相關(guān)的法規(guī)和規(guī)定

　　1.4應(yīng)急處置基本原則

　　1.4.1以人為本，安全第一：把保障職工的生命安全和身體健康、最大限度地預(yù)防和減少自然災(zāi)害事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)，切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。

　　1.4.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責：認真履行安全生產(chǎn)責任主體的職責，在企業(yè)安委會領(lǐng)導(dǎo)下，按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負其責的原則建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機制。

　　1.4.3完善體系，快速響應(yīng)：建立與完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織機構(gòu)、救援隊伍、指揮體系和響應(yīng)程序，一旦發(fā)生事故，按照事故等級劃分逐級啟動應(yīng)急預(yù)案，快速響應(yīng)，實施救援。

　　1.4.4居安思危，預(yù)防為主：貫徹落實安全第一，預(yù)防為主的方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，重視事故應(yīng)急預(yù)案編制和管理，切實做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)報和預(yù)警工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。

　　1.5與其他專項預(yù)案關(guān)系

　　本預(yù)案為企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系的專項應(yīng)急預(yù)案。在企業(yè)《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的基礎(chǔ)上制定，可以單獨使用，也可以配合《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》使用。

　　2、應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責

　　2.1應(yīng)急指揮機構(gòu)

　　總指揮：總經(jīng)理

　　副總指揮：生產(chǎn)副總經(jīng)理及其他副總經(jīng)理

　　成員：各部門行政正職、當值值長

　　2.2應(yīng)急指揮機構(gòu)職責

　　2.2.1貫徹落實國家有關(guān)應(yīng)急救援與處理的法規(guī)、規(guī)定，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)應(yīng)急相關(guān)工作。

　　2.2.2迅速了解企業(yè)職工傷亡及電力設(shè)施、設(shè)備危機狀況，確定應(yīng)急工作規(guī)模；分析應(yīng)急資源需求，評估現(xiàn)有應(yīng)急能力。

　　2.2.3啟動應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急通知，組織、協(xié)調(diào)各部門工作，確保各項工作按應(yīng)急程序進行。

　　2.2.4組織、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)人力、物力，研究重大應(yīng)急決策和部署，首先確保機組安全停運，待條件許可后盡快恢復(fù)電力供應(yīng)。

　　2.2.5及時了解掌握事態(tài)發(fā)展狀況及趨勢，解決好應(yīng)急各項工作。

　　2.2.6發(fā)布相關(guān)信息負責全廠停電事故應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和演練工作。

　　2.3應(yīng)急救援指揮部指揮中心

　　主任：企業(yè)安全生產(chǎn)直接責任人

　　副主任：安健環(huán)管理部經(jīng)理

　　中心組員：生產(chǎn)技術(shù)部安全責任人、運行部安全責任人、檢修部檢修部門（單位）安全責任人、行政部安全責任人、安健環(huán)分部負責人

　　應(yīng)急救援指揮部指揮中心的主要職責是：熟悉指揮機構(gòu)編制和通信情況，掌握災(zāi)情及動態(tài)，上報情況下達指令，部署協(xié)調(diào)各工作組迅速開展搶險救援工作。

　　應(yīng)急救援指揮部指揮中心主任因客觀原因未能履行職責時，由副主任全面履行其職責。

　　2.4生產(chǎn)保障組

　　組長：運行部安全責任人

　　副組長：運行部副經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理

　　成員：生產(chǎn)技術(shù)部、運行部人員

　　職責：負責加強與調(diào)度的聯(lián)系，組織處理事故，采取措施穩(wěn)定發(fā)電設(shè)備運行，協(xié)調(diào)運行與檢修工作，避免擴大事故。

　　生產(chǎn)保障組組長因客觀原因未能履行職責時，由第一副組長全面履行其職責。

　　2.5滅火行動組

　　組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負責人

　　副組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管

　　成員：消防保衛(wèi)管理員、企業(yè)志愿消防隊員

　　職責：負責加強與指揮部的聯(lián)系，迅速撲救初起火災(zāi)，應(yīng)急疏散易燃易爆物品和物資，并指揮消防隊員控制火勢，積極投入滅火戰(zhàn)斗。

　　滅火行動組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。

　　2.6疏散引導(dǎo)組：

　　組長：行政部安全責任人

　　副組長：行政部后勤工作負責人

　　成員：企業(yè)行政部工作人員

　　職責：負責組織并指揮各班組長按照疏散路線引導(dǎo)人員及物資進行疏散工作。

　　疏散引導(dǎo)組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。

　　2.7設(shè)備搶修組

　　組長：檢修部檢修部門（單位）安全責任人

　　副組長：檢修部檢修部門（單位）經(jīng)理

　　成員：檢修部檢修部門（單位）員工

　　職責：負責協(xié)調(diào)檢修人員對被損壞的設(shè)備、設(shè)施采取緊急處理措施和修復(fù)工作。

　　設(shè)備搶修組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。

　　2.8醫(yī)療救護組：

　　組長：行政部安全責任人

　　副組長：行政部后勤工作負責人

　　成員：行政部員工、黨群工作部員工

　　職責：負責組織搶救、轉(zhuǎn)移傷員，做好飲用水、食品等后勤供應(yīng)工作。

　　醫(yī)療救護組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。

　　2.9安全監(jiān)督組：

　　組長：安全總監(jiān)

　　副組長：安健環(huán)分部負責人

　　成員：安健環(huán)管理部安全管理人員、各部門安全專責

　　職責：負責監(jiān)督應(yīng)急工作所涉及設(shè)備、設(shè)施和人身安全的狀況，監(jiān)督安全措施的落實；負責人員傷亡和財產(chǎn)損失的統(tǒng)計匯報。

　　安全監(jiān)督組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。

　　2.10治安保衛(wèi)組：

　　組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負責人

　　副組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管

　　成員：消防保衛(wèi)管理員、企業(yè)保安隊員

　　職責：負責加強企業(yè)內(nèi)治安管理和重點部位的保衛(wèi)工作，防止在特殊情況下的不法行為；維護企業(yè)內(nèi)道路交通秩序，保證應(yīng)急救援工作的順利進行；積極投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活動和參加搶險救災(zāi)的戰(zhàn)斗。

　　治安保衛(wèi)組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。

　　2.11后勤保障組：

　　組長：檢修部門（單位）經(jīng)營部安全責任人

　　副組長：檢修部門（單位）經(jīng)營部備件分部主任

　　成員：檢修部門（單位）經(jīng)營部員工

　　職責：負責應(yīng)急物資的后勤供應(yīng)工作。

　　后勤保障組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。

　　2.12善后處理組：

　　組長：人力資源部安全責任人

　　副組長：行政部安全責任人

　　成員：行政部、人力資源部等管理人員

　　職責：負責保護好現(xiàn)場,迅速組織初步調(diào)查、取證、評估后，清理現(xiàn)場，恢生產(chǎn)，根據(jù)事故等級和調(diào)查處理權(quán)限，組成事故調(diào)查組進行調(diào)查處理和責任追究工作，并按照有關(guān)規(guī)定，做好事故中傷亡人員的撫恤工作善后處理組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。

　　3、事故類型和危害程度分析

　　3.1危險性分析及事件類型

　　機組全廠用電全部中斷，導(dǎo)致發(fā)電機組與電網(wǎng)解列，處理不及時或不正確有可能引發(fā)事故擴大，造成汽輪發(fā)電機組主、輔設(shè)備損壞或全廠停電。

　　3.2事件可能造成的危害程度

　　3.2.1機組在運行中突然甩負荷可能導(dǎo)致汽輪機飛車事故。

　　3.2.2交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運將導(dǎo)致汽輪機大軸斷油燒瓦；

　　3.2.3汽輪機盤車裝置失壓不能盤車，易造成大軸彎曲。

　　3.2.4交流電源失去后，網(wǎng)控室控制中心盤失去電源可能造成110kV#1、2站系統(tǒng)的刀閘動力電源全部失去，不能進行電動操作，只能手動操作。

　　3.2.5交流電源失去后直流設(shè)備負荷的增加將造成蓄電池放電速度加快，電量若儲備不足將造成。

　　4、事件分級

　　針對全廠停電事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力，將事故分為二級。全廠停電可能使機組在運行中突然甩負荷導(dǎo)致汽輪機飛車，交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運將導(dǎo)致汽輪機大軸斷油燒瓦；汽輪機盤車裝置失壓不能盤車，易造成大軸彎曲，但未發(fā)生飛車、燒瓦大軸彎曲，列為二級；當全廠停電時，處理不及時，容易發(fā)生飛車事故，可能會危及人身和設(shè)備安全，同時潤滑油可能會泄漏至汽機的高溫部件，引起燒瓦、大軸彎曲，機組不能安全地停運，引發(fā)設(shè)備事故或火災(zāi)，列為一級。

　　5、預(yù)防與預(yù)警

　　5.1預(yù)防措施

　　本企業(yè)針對生產(chǎn)過程中需要控制的危險源和危害因素，采取二種辦法實施監(jiān)控。

　　5.1.1第一種配套設(shè)計、建設(shè)自動監(jiān)視設(shè)備和安全、環(huán)境、衛(wèi)生控制措施（設(shè)施）。

　　5.1.2第二種制定相關(guān)安全標準、設(shè)備管理標準、缺陷管理標準等規(guī)章制度，在正常情況下做好日常管理、維護和巡檢工作。

　　5.2預(yù)警行動

　　響應(yīng)啟動發(fā)生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級響應(yīng)，由企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組啟動本預(yù)案。在企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，迅速查清輸、變電設(shè)備損壞情況，組織搶修隊伍，調(diào)集搶修物資，立即開展設(shè)備搶修自救恢復(fù)工作。

　　6、事故報告與信息處理

　　6.1企業(yè)設(shè)立24小時應(yīng)急值班電話：82675618。

　　6.2企業(yè)接收的上級有關(guān)部門信息，應(yīng)急預(yù)案辦公室負責立即下達至各部門。

　　6.3企業(yè)接收的應(yīng)急信息，由企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負責人向上級應(yīng)急預(yù)案辦公室報告。

　　7、應(yīng)急響應(yīng)

　　7.1響應(yīng)分級

　　針對廠用電中斷事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力，將廠用電中斷事故應(yīng)急響應(yīng)級別分為Ⅰ級響應(yīng)（企業(yè)級）和Ⅱ級響應(yīng)（部門級）兩級。應(yīng)急處理工作實行企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分級實施的原則。對一般性廠用電中斷事故實施Ⅱ級響應(yīng)，由運行部組織進行應(yīng)急處理。當廠用電中斷事故有可能造成發(fā)電機組被迫全部停運、對重要設(shè)備和人身安全構(gòu)成重大威脅時，立即實施Ⅰ級響應(yīng)。

　　7.2響應(yīng)程序

　　7.2.1事故發(fā)生時，值長應(yīng)及時向應(yīng)急救援指揮部報告事故發(fā)生的情況，根據(jù)事故的程度，可提出啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案的申請。

　　7.2.2事故初發(fā)期，在應(yīng)急救援指揮部進入工作狀態(tài)前，值長負責生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)急救援指揮工作，并有權(quán)調(diào)用現(xiàn)場一切人力資源（包括運行值班人員、保安、消防人員和檢修值班人員等）和救援設(shè)備、車輛等，迅速進行搶險，最大限度控制事故發(fā)展。不服從調(diào)度的人員依照規(guī)定給予嚴格考核，嚴重者依法追究法律責任。

　　7.2.3事故應(yīng)急救援總指揮（副總指揮）得到事故發(fā)生信息后，按照事故實際情況確定是否啟動應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)事故的嚴重程度，確定應(yīng)急響應(yīng)級別。指揮調(diào)度物資、車輛、人員和工作組等立即展開應(yīng)急救援工作，有關(guān)人員迅速到達工作崗位履行職責。

　　7.2.4急救援指揮部負責人到達現(xiàn)場后，值長協(xié)助應(yīng)急救援指揮部迅速進入工作狀態(tài)，并交由應(yīng)急救援指揮部負責應(yīng)急救援指揮工作。

　　7.2.5事故可能對廠區(qū)內(nèi)人員安全構(gòu)成威脅時，必須有組織地緊急疏散與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員。

　　7.2.6對可能威脅到廠外居民（包括友鄰單位人員）安全時，應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)立即和地方有關(guān)部門聯(lián)系，引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地點。

　　7.2.7一旦發(fā)生重大事故，本單位搶險救災(zāi)力量不足時，應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)立即向上級和友鄰單位通報，必要時請求社會力量援助。社會援助隊伍進入廠區(qū)時，應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)責成專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)，并告之安全注意事項。

　　7.3事態(tài)監(jiān)測與評估

　　由事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部負責對廠用電中斷事故的發(fā)展勢態(tài)及影響及時指定專人進行動態(tài)的監(jiān)測，并借助現(xiàn)場人員的報告、現(xiàn)場查看和運行監(jiān)測，對監(jiān)測信息做出初步評估。當值值長應(yīng)及時將評估的結(jié)果反饋給應(yīng)急救援指揮部，為廠用電中斷事故救援的應(yīng)急決策提供依據(jù)。

　　8、應(yīng)急救援措施

　　8.1先期處置

　　8.1.1有關(guān)部門接到全廠停電事故的信息報告后，立即啟動全廠停電事故的應(yīng)急準備工作，并安排有關(guān)人員采取相應(yīng)預(yù)防控制措施，防范事故的發(fā)生。

　　8.1.2事故發(fā)生初期，事故部門和現(xiàn)場人員應(yīng)積極采取措施，防止事故的擴大，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。在立即組織搶險、處理事故的同時，迅速向企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部指揮中心報告。遇緊急情況應(yīng)及時向110或119報警，或向120求救。

　　8.2應(yīng)急處置

　　8.2.1當值值長確認能否用旺洲甲、乙線倒供廠用電，若線路失壓暫時不能恢復(fù)，則使用一二期聯(lián)絡(luò)電源恢復(fù)廠用電；如此時一二期聯(lián)絡(luò)電源也不能使用，立即啟動柴油發(fā)電機，恢復(fù)#1、2機組380V廠用母線。

　　8.2.2在機組廠用母線用柴油發(fā)電機恢復(fù)供電后，啟動保證主機安全的重要輔機，如交流油泵、頂軸油泵、盤車等，嚴格按照先起重要負荷，后起次要負荷的原則，不能同時啟動多個負荷。啟動負荷時（特別是電動機）要密切監(jiān)視電壓、電流、頻率等的變化情況。

　　8.2.3及時恢復(fù)外線對企業(yè)110kV母線、啟備變的供電，及時恢復(fù)機組的正常供電。

　　8.3警戒與治安

　　事故發(fā)生后，治安保衛(wèi)組負責對事故現(xiàn)場進行警戒，維護事故現(xiàn)場秩序，保障搶險、救護車輛暢通，加強對事故重要部位、防火重點部位的保護工作，及時傳達、執(zhí)行指揮部的命令，現(xiàn)場人員將完成情況及時報指揮部。與救援、搶險無關(guān)的人員，未經(jīng)應(yīng)急人員同意不得進入事故現(xiàn)場。

　　8.4人群疏散與安置

　　如發(fā)生汽輪機超速飛車事故規(guī)模擴大，人力無法控制時，應(yīng)組織人員緊急撤退和疏散，對撤出人員應(yīng)及時清點人數(shù)。

　　8.5現(xiàn)場恢復(fù)

　　在現(xiàn)場恢復(fù)的過程中往往仍存在潛在的危險，如觸電、受損建筑倒塌等，所以應(yīng)充分考慮恢復(fù)現(xiàn)場過程中可能的危險，制定現(xiàn)場恢復(fù)的程序，防止恢復(fù)現(xiàn)場的過程中突發(fā)事件的再次發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，迅速恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序，并積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。

　　8.6應(yīng)急結(jié)束

　　事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標準，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，在充分評估危險和應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部批準后，由應(yīng)急救援指揮部指揮中心宣布現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。

　　8.7信息發(fā)布：事故信息由事故現(xiàn)場指揮部指揮中心負責發(fā)布。

　　9、事故善后處理

　　9.1恢復(fù)生產(chǎn)：

　　搶險救援結(jié)束后，善后處理組必須保護好現(xiàn)場,迅速組織初步調(diào)查、取證、評估后，清理現(xiàn)場，恢復(fù)生產(chǎn)。

　　9.2事故調(diào)查：

　　企業(yè)根據(jù)事故等級和調(diào)查處理權(quán)限，組成事故調(diào)查組進行調(diào)查處理和責任追究工作。

　　9.3撫恤工作：

　　企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定，做好事故中致病、傷殘、死亡人員的撫恤工作，賠償個人損失，并安撫其親屬。

　　10、應(yīng)急保障：

　　10.1應(yīng)急隊伍保障

　　事故應(yīng)急隊伍為全體生產(chǎn)人員、各值班人員、各部門人員、保安及消防人員，必要時請求應(yīng)急專業(yè)人員隊伍和社會救援資源。

　　10.2應(yīng)急物資與裝備保障

　　應(yīng)急物資與裝備的.儲備是應(yīng)急救援工作的重要保障。企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能發(fā)生的事故性質(zhì)和潛在的危險因素，合理配備事故應(yīng)急救援中所需的各種救援工具、物資和設(shè)備，如設(shè)備備品、備件、起重機械、通信器材、消防器材、交通工具、照明裝置、搶險救護裝置、急救藥品、防護物資等。

　　11、培訓和演練

　　11.1培訓

　　員工應(yīng)急知識和應(yīng)急技能的.培訓計劃應(yīng)在企業(yè)的年度培訓工作計劃中詳細列出，具體工作由人力資源部牽頭，安健環(huán)部協(xié)助開展。

　　11.2演練

　　應(yīng)急預(yù)案演練分部門級和企業(yè)級演練，具體計劃由安健環(huán)部在每年1月前結(jié)合企業(yè)實際情況擬編年度演練計劃報企業(yè)批準后執(zhí)行。

　　12、預(yù)案管理

　　12.1應(yīng)急預(yù)案備案

　　本應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審?fù)ㄟ^后，報當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督、南方電監(jiān)局等政府部門以及集團企業(yè)備案。

　　12.2維護與更新

　　12.2.1救援器材設(shè)專人保管，定期檢查保養(yǎng)，處于常備狀態(tài)。

　　12.2.2預(yù)案隨國家及上級應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)的修改和要求、各部門職責或應(yīng)急資源發(fā)生的變化、應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗教訓或出現(xiàn)的新情況及應(yīng)急演練中暴露出的缺陷，及時進行更新、修訂、完善和改進。

　　12.3制定與解釋

　　本預(yù)案由運行部擬編并解釋。

　　13、獎懲

　　13.1對在事故應(yīng)急管理、處置、救援工作中取得顯著成績的，對防止或搶救事故有功的`，對應(yīng)急救援工作提出重大建議且實施效果顯著的，以及有其他特殊貢獻的部門和個人，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)和獎金考核的有關(guān)管理標準和規(guī)定進行表彰、獎勵。

　　13.2對瞞報、誤報事故（事件）和突發(fā)事件中玩忽職守、不聽從指揮、不履行職責的人員，以及擾亂、妨礙搶險工作的人員，發(fā)生或擴大安全事故及造成其他嚴重后果的生產(chǎn)經(jīng)營單位和有關(guān)責任人，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)和獎金考核的有關(guān)管理標準和規(guī)定追究責任，觸犯法律的由司法部門處理。

　　14、應(yīng)急預(yù)案實施

　　本預(yù)案自印發(fā)之日起施行

　　車間突發(fā)停電的應(yīng)急處理方案篇5

　　一、目的和適用范圍

　　1、目的

　　為應(yīng)對車間突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電，確保人身安全和減少設(shè)備財產(chǎn)損失，促進應(yīng)急工作的制度和規(guī)范化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，結(jié)合車間和各作業(yè)區(qū)的實際情況，制定本預(yù)案。

　　2、適用范圍

　　選礦車間

　　二、組織管理

　　1、選礦二廠停電事故應(yīng)急小組組成：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：電氣作業(yè)區(qū)所有成員

　　2、停電事故應(yīng)急小組

　　主要職責：做好日常安全供電工作，落實安全生產(chǎn)責任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。

　　3、應(yīng)急小組分工：

　　組長：組織、指揮車間停電故障的應(yīng)急處置工作。

　　副組長：協(xié)助組長負責應(yīng)急處置的具體組織、指揮工作，負責分析故障原因及評估故障損失。

　　成員：負責停電故障現(xiàn)場的搶修恢復(fù)工作，執(zhí)行組長、副組長下達的工作任務(wù)。

　　三、停電事故報告制度

　　1、凡是停電事故問題無法短時間內(nèi)及時恢復(fù)供電的，應(yīng)在最短的時間以最快的方式向應(yīng)急處理小組報告，同時做好事故現(xiàn)場的保護工作。應(yīng)急處置小組獲悉后，應(yīng)立即趕往事故現(xiàn)場，并視現(xiàn)場情況及時了解事故發(fā)生過程及事故嚴重程度初步評估。

　　2、應(yīng)急處理小組再向上級匯報時，均可采用口頭電話報告方式，隨后立即用書面形式正式報告，應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地點、在場人員及事故類別。事故情況：簡要概括事故經(jīng)過、時間節(jié)點及事故造成的后果。

　　事故原因的初步判斷及判斷依據(jù)。采用應(yīng)急處置的初步措施及處理問題所需時間。是否需要有關(guān)部門協(xié)助工作。報告人的姓名、職務(wù)及聯(lián)系電話。

　　四、停電事故處理預(yù)案

　　突然遇到停電時，首先應(yīng)查明是高低、壓開關(guān)跳閘還是變電站停電。若是車間高、低壓開關(guān)跳閘，則查明原因，排除故障后恢復(fù)供電。若是變電站停電，則按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。

　　調(diào)度值班人員發(fā)現(xiàn)停電后第一時間詢問總調(diào)停電原因，及時通知車間各作業(yè)負責人和應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)。查明原因后要立刻采取措施并確定應(yīng)急預(yù)案。若只有一段停電，則進行合環(huán)操作。將配電室聯(lián)絡(luò)柜小車搖到工作位置，通知調(diào)度準備送電，待調(diào)度和崗位確認可以送電以后，將聯(lián)絡(luò)柜合閘。合閘后觀察進線柜和的負載情況。若兩段都沒有電，則調(diào)度人員通知各崗位禁止操作設(shè)備。

　　五、應(yīng)急服務(wù)信息

　　火警電話：119

　　市急救中心電話：120

　　交通事故處理中心電話：122

　　保險公司電話：xxxxxx

　　市職業(yè)病監(jiān)督科電話：xxxxxxxxxxxx

　　六、現(xiàn)場應(yīng)急處理所需條件

　　1）保證消防通道通風和照明，消防通道必須保持暢通；

　　2）合理配備滅火器和臨時消防水源。

　　3）向項目全體員工傳達本應(yīng)急計劃。

　　4）項目事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場情況，組織項目人員進行1次應(yīng)急演習，并組織職工群眾參觀，應(yīng)急演練后，應(yīng)對效果進行評價，及時修訂安全應(yīng)急計劃。

　　車間突發(fā)停電的應(yīng)急處理方案篇6

　　一、演練目的

　　高效、有序地做好本廠停電突發(fā)事件的應(yīng)急處置和救援工作，避免或最大程度地減輕全廠停電造成的經(jīng)濟損失，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定。

　　二、演練依據(jù)

　　1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

　　2.《國家處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案》

　　3.《中國電力投資集團公司重大事故預(yù)防措施》

　　4.《中國電力投資集團公司處理重大突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案》

　　三、演練時間

　　20xx年08月28日10:30--12:00

　　四、演練地點

　　xxx風電場

　　五、演練參加人員

　　部門領(lǐng)導(dǎo)、全體員工

　　六、演練原則

　�。ㄒ唬┮浴鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主、綜合治理”為方針，以“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”為原則，堅持“以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念，為防止全廠停電事故，能及時得到緊急救援，結(jié)合風電場生產(chǎn)實際制定本演練。

　�。ǘ┙⒔∪L場領(lǐng)導(dǎo)機制，加強員工之間協(xié)同與合作，提高快速反應(yīng)能力。在主管領(lǐng)導(dǎo)指揮下，各有關(guān)人員分工負責，密切配合，充分發(fā)揮電站專業(yè)優(yōu)勢，形成快速反應(yīng)能力。

　�。ㄈ┓诸惞芾恚旨壺撠�。針對全廠停電事故的特點及其影響的范圍和程度，實行分類管理、分級響應(yīng)，使采取的措施與突發(fā)事故造成的危害范圍和社會影響相適應(yīng)。

　　七、演練組織機構(gòu)及各部門其職責：

　　演練指揮：xxx演練組成員：xxx

　　1.演練指揮職責：

　　負責統(tǒng)籌指揮演練。當接到電站值長匯報事故后，快速分析原因，沉著指揮值長進行處理。

　　2.演練組成員職責：

　　負責執(zhí)行演練的具體科目，鍛煉在發(fā)生事故時，及時上報領(lǐng)導(dǎo)并有效地對事故進行初步判斷，做力所能及的處理，防止事故擴大。演練中做好記錄工作，在演練后及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓。

　　八、演練過程

　　20xx年8月28日10時30分至20xx年8月28日12時00分，xxx風電場因邱風三線停電緊急消缺，我場特借此機會舉辦全廠停電應(yīng)急演練。28日10時30分正式開始演練，模擬全廠停電事故，并啟動全廠停電應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)場工作人員頭腦清醒，并迅速采取以下救護措施：

　　1.事故跳閘后或設(shè)備缺陷需停電前，場站應(yīng)第一時間匯報省調(diào)、地調(diào)調(diào)度員以及風場領(lǐng)導(dǎo)。

　　2.當值值班員發(fā)現(xiàn)邱風三線出線開關(guān)柜111電流、電壓等遙測數(shù)據(jù)為零，并向當值值長匯報。當值值長得知邱風三線111斷路器跳閘后聯(lián)系地調(diào)、省調(diào)匯報，并了解電網(wǎng)情況后，根據(jù)站內(nèi)設(shè)備開關(guān)位置、告警信息初步判斷事故性質(zhì)，向指揮報告。指揮接到值長匯報后，啟動應(yīng)急預(yù)案。并迅速通知相關(guān)人員，集結(jié)應(yīng)急小組，開展相關(guān)工作。

　　3.指揮與應(yīng)急小組對事故原因進行分析，并對現(xiàn)場進行處置。根據(jù)調(diào)度命令將邱風三線111開關(guān)柜由熱備轉(zhuǎn)檢修，將匯集一線313開關(guān)柜、匯集二線314開關(guān)柜、匯集三線323開關(guān)柜、匯集四線322開關(guān)柜由運行轉(zhuǎn)冷備，并組織值班員將66臺風機、箱變退出運行。及時組織相關(guān)技術(shù)人員對事故進行分析并解決問題。遇到不能及時解決的問題，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，以及時通知搶修隊伍對事故進行處理直至故障消除，可以向調(diào)度申請歸調(diào)。

　　4.當值值長了解處理情況后，確認站內(nèi)設(shè)備具備運行條件后向指揮匯報。得到指揮歸調(diào)指令后，向地調(diào)、省調(diào)申請邱風三線111由檢修轉(zhuǎn)運行，得到地調(diào)批復(fù)后；將邱風三線111開關(guān)柜由檢修轉(zhuǎn)運行，并組織值班員將集一線313開關(guān)柜、匯集二線314開關(guān)柜、匯集三線323開關(guān)柜、匯集四線322開關(guān)柜由冷備轉(zhuǎn)運行，將66臺箱變風機投入運行，全站恢復(fù)供電。

　　5.當值值長總結(jié)事故報告并在三日內(nèi)將事故分析報告報送所屬區(qū)調(diào)、地調(diào)以及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　九、注意事項

　　1.事故發(fā)生時，按“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”的原則進行處理。

　　2.根據(jù)儀表指示及設(shè)備異常象征，判斷事故確已發(fā)生。迅速處理事故，首先解除對人身、設(shè)備的威脅，必要時立即解列或停用發(fā)生事故的設(shè)備。

　　3.采取一切可行措施，防止事故擴大，查明原因并消除后，恢復(fù)機組正常運行。在確認設(shè)備不具備運行條件或?qū)θ松�、設(shè)備有損害時，立即停止機組運行。

　　4.不論出現(xiàn)何種事故，運行人員均應(yīng)到現(xiàn)場確認，并核對有關(guān)儀表指示，任何異�，F(xiàn)象出現(xiàn)時，都不應(yīng)首先懷疑保護及儀表的正確性，以避免異常事故的擴大。

　　5.事故處理時，值長是組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，但在威脅人身或設(shè)備安全的緊急情況下，值班員有權(quán)單獨進行處理，以防事故進一步擴大。處理后應(yīng)盡快向值長匯報。

　　6.事故處理可以不使用操作票，但必須遵守有關(guān)規(guī)定。

　　7.如果在交接班時發(fā)生事故，交班人員繼續(xù)在本崗位上處理事故，接班人員協(xié)助處理，直至事故處理告一段落或接班值長同意接班后，方可交接班。

　　8.處理事故時，必須設(shè)專人記錄事故時間、表計、信號、保護及自動裝置的動作情況及處理的經(jīng)過，報警信號、保護掉牌必須經(jīng)至少兩人確認無誤后方可復(fù)歸。

　　9.事故處理完畢，各運行崗位人員必須實事求是的把事故發(fā)生的時間、現(xiàn)象、所采取的措施等做詳細的記錄。

　　十、預(yù)防措施

　　1、各級安全管理人員經(jīng)常檢查全廠停電警報系統(tǒng)，確保設(shè)施有效。

　　2、各級安全管理人員經(jīng)常對現(xiàn)場進行安全檢查排除隱患。

　　車間突發(fā)停電的應(yīng)急處理方案篇7

　　一、平時應(yīng)做工作：

　�、佘浕渌粦�(yīng)在三分子二以上，高位水箱應(yīng)滿水位。

　　②鍋爐應(yīng)保持正常水位。

　�、弁ｋ姂�(yīng)急燈應(yīng)狀態(tài)良好，并備強力手電筒，可備隨時使用。

　�、車栏裨O(shè)備巡檢制度，確保設(shè)備具有應(yīng)急能力。

　　二、停電時應(yīng)急措施：

　�、俦３掷潇o，對事故情況作出判斷。

　�、谂袛酁橥话l(fā)全廠停電事故，立即打開煙氣緊急排放閥，讓煙氣從緊急排放通道排走，防止爆燃。

　　③將中控室電柜內(nèi)所有設(shè)備電源打到“停止”位置，防止突然來電誤啟動。

　�、茉诜炙滋�，打開高位水箱至分水缸聯(lián)絡(luò)閥，檢查給料機旁邊水套是否有水溢流。

　�、輽z查高位水箱出水閥是否常開，觀察高位水箱內(nèi)水位，對高位水箱存水水量能維持多久進行估計。

　�、揸P(guān)小并逐漸關(guān)閉分汽缸出口閥，減少鍋爐爐水消耗。

　�、哧P(guān)小爐膛夾套冷卻水補水閥，下料水套冷卻水一次閥，二燃室頂蓋冷卻水閥，煙道冷卻水閥，檢查有誰溢流即可。

　�、鄼z查高位水箱水消耗及水位下降情況，對高位水箱水量維持時間進行再一次估計。

　�、釞z查料倉情況，料倉料位情況，對料倉進行鐵棍插棍，防止料倉燒穿。

　�、饴�(lián)系電廠，詢問停電情況，確定恢復(fù)供電時間。

　　報告領(lǐng)導(dǎo)，對現(xiàn)場情況、應(yīng)急措施處理情況、電廠停電反饋信息、仍存在問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　對鍋爐水位、各水套內(nèi)水是否溢流、高位水箱存水情況、分汽缸壓力、汽包壓力、現(xiàn)場情況、停電情況進行時刻監(jiān)控。

　　三、來電后措施：

　　①對全廠設(shè)備進行一次全面檢查，確定沒有造成重大損失后，準備恢復(fù)系統(tǒng)運行。

　�、趯⒅锌厥译姽裨O(shè)備電源打到“自動”位置，啟動引風機，對生產(chǎn)線煙道進行吹掃，讓煙道恢復(fù)負壓運行狀態(tài)。關(guān)閉煙氣緊急排放閥。

　�、蹎友h(huán)水泵，對高位水箱進行補水，當高位水箱水量補滿后，關(guān)閉分水缸至高位水箱聯(lián)絡(luò)閥，恢復(fù)分水缸到各水套閥門開合度，確保有足夠冷卻水對水套進行冷卻。

　�、軉渝仩t給水泵，對鍋爐進行給水。

　　⑤當一切正常后，恢復(fù)焚燒爐和二燃室正常燃燒，恢復(fù)醫(yī)療廢物焚燒處理各系統(tǒng)正常運行。

　　車間突發(fā)停電的應(yīng)急處理方案篇8

　　一、目的：

　　金沙灣水廠10kv供電系統(tǒng)采用雙回路供電，瑯琊線為水廠的主供電源，沙畈線為備供電源。為保證正常供水，減少因停電造成對生產(chǎn)的影響，避免停水事故，特制定本預(yù)案。

　　二、適用范圍

　　全公司

　　三、組織機構(gòu)

　　總指揮：XXX

　　副總指揮：XXX

　　成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

　　職責

　　指揮部：

　　（1）負責全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮。

　�。�2）負責應(yīng)急處理預(yù)案的制訂和修改。

　�。�3）組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并組織實施演練。

　　（4）檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的準備工作。

　　（5）發(fā)生事故時發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。

　�。�6）組織指揮救援隊伍實施救援行動。

　�。�7）向上級匯報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。

　�。�8）組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗教訓。

　　3、指揮部人員分工：

　　總指揮：組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作。

　　副總指揮：協(xié)助總指揮負責應(yīng)急救援的具體指揮工作。總指揮不在時，副總指揮為臨時總指揮全權(quán)負責應(yīng)急救援工作。

　　廠長助理：協(xié)助總指揮負責，負責應(yīng)急啟動生產(chǎn)、運行和人員調(diào)度以及對外調(diào)度聯(lián)系工作。

　　技術(shù)管理：協(xié)助總指揮負責應(yīng)急救援的具體工作。

　　供水值班長：負責事故處置運行調(diào)度工作。

　　綜合管理：負責救援物資的供應(yīng)和運輸工作。

　　化驗班長：負責把關(guān)水質(zhì)質(zhì)量。

　　四、應(yīng)急啟動專業(yè)隊伍的組成及分工

　　1、生產(chǎn)調(diào)度組：由廠長助理負責（名單見附表）。擔負本廠恢復(fù)生產(chǎn)、運行和人員調(diào)度工作。

　　2、設(shè)備檢修組：由技術(shù)管理負責（名單見附表）。負責生產(chǎn)設(shè)備的搶險工作。

　　3、水質(zhì)化驗組：由化驗班長負責（名單見附表）。負責恢復(fù)生產(chǎn)后水質(zhì)質(zhì)量控制。

　　五、停電的不同情況及原因

　　1、單回路電源停電。

　　1。1原因：運行中的線路突然停電、水廠高配間開關(guān)柜跳閘、運行中變壓器發(fā)生故障、低壓總柜跳閘。

　　2、雙回路電源同時停電

　　2。1原因：供電部門設(shè)備檢修、供電線路發(fā)生故障。

　　六、應(yīng)急程序。

　　1、當發(fā)生停電情況時值班電工首先應(yīng)查明停電原因并報告值班長。

　　2、值班長及時向總指揮及公司領(lǐng)導(dǎo)報告停電情況，啟動應(yīng)急預(yù)案并根據(jù)不同情況進行應(yīng)急處理。

　　3、當發(fā)生單回路電源停電。

　　3、1當運行中的線路停電或高壓開關(guān)柜跳閘時，值班電工和值班長按照《倒閘操作規(guī)程》將停電線路切換到備供電源，恢復(fù)生產(chǎn)并做好停電記錄。

　　3、2當運行中變壓器發(fā)生故障時值班電工和值班長按照操作規(guī)程將故障變壓器切換到備用變壓器，恢復(fù)生產(chǎn)并做好停電記錄。

　　3、3當?shù)蛪嚎偣裉l時，值班電工查明原因并排除故障，方可重新合閘或切換備用低壓總柜，恢復(fù)生產(chǎn)并做好停電記錄。

　　3、4搶修小組根據(jù)不同情況對故障設(shè)備及時維修，盡快恢復(fù)設(shè)備正常。

　　4、當發(fā)生雙回路電源同時停電。

　　4、1值班長應(yīng)馬上報告總指揮和公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)并和供電部門取得聯(lián)系查明停電原因，盡快要求供電部門恢復(fù)供電。

　　4、2值班電工應(yīng)堅守崗位，密切觀察來電指示燈，隨時準備恢復(fù)供電。

　　4、3各崗位人員做好本職工作，隨時準備恢復(fù)正常生產(chǎn)。

　　4、4機修班組協(xié)助供水班組做好工作。

　　4、化驗班組加強水質(zhì)監(jiān)測并報告總指揮。

　　七、日常預(yù)防措施。

　　1、按規(guī)定對電器設(shè)備進行巡查、檢修，特別是對UPS電源進行檢查，使其在停電時能投入正常運行。

　　2、科學配置防護用具和搶修用具，并定期對電氣類作業(yè)工具進行試驗，檢查。

　　3、提高職工業(yè)務(wù)水平，加強安全技術(shù)知識的學習。

　　八、聯(lián)系電話

　　1、公司總經(jīng)理：XXXXXX

　　2、公司副總經(jīng)理：XXXXXX

　　3、公司生產(chǎn)設(shè)備處：XXXXXX

　　4、公司調(diào)度中心：XXXXXX

　　5、公司服務(wù)熱線：XXXXXX

　　6、金華市電業(yè)局調(diào)度室：XXXXXX

　　7、瑯琊供電所：XXXXXX

　　車間突發(fā)停電的應(yīng)急處理方案篇9

　　1、接到停電通知狀況下，管理運作部應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時光、電梯使用以及安全防范要求等狀況通知每個住戶與商戶，并主要出入口發(fā)布停電通告；同時，工程物料部應(yīng)做好停電前應(yīng)變工作。

　　2、沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電狀況下，工程物料部應(yīng)立即確認是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電，應(yīng)立即派人查找原因采取措施，防止故障擴；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢停電狀況，了解何時恢復(fù)供電，并將了解狀況通知管理運作部。

　　3、保安部立即會同工程物料部派人分頭前往各樓檢查電梯運行狀況，發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。

　　4、管理運作部立即將停電狀況通知小區(qū)內(nèi)住戶與商戶，并主要出入口發(fā)布停電通告，必要時啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶，要求住戶持續(xù)冷靜，做好防范。

　　5、若突發(fā)停電時，正值晚上商場營業(yè)，保安部應(yīng)協(xié)助商場維持好秩序，指導(dǎo)商戶啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明，疏散顧客，并要注意防火，防止發(fā)生火災(zāi)。

　　6、安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序，保安加強保安措施，嚴防有人制造混亂，渾水摸魚，必要時關(guān)掉門。

　　7、派人值守辦公室、值班室，耐心接待住戶與商戶詢問，做好解釋與疏導(dǎo)工作，防止與住戶、商戶發(fā)生。

　　8、詳細記錄停電事故始末時光、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成損失。

　　9、突發(fā)停電預(yù)防措施：

　　1）工程物料部應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明與緊急廣播系統(tǒng)，確保正常。

　　2）管理運作部應(yīng)提醒寫字樓住戶、商戶備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭，以防停電。

　　3）保安部、工程物料部除配置巡邏、檢修用電筒外，還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈，并時時充電保養(yǎng)，持續(xù)完好。