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信息統(tǒng)計(jì)科8月份工作文案

時間:2022-11-09 16:33:25 方案 我要投稿

信息統(tǒng)計(jì)科8月份工作文案

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信息統(tǒng)計(jì)科8月份工作文案

信息統(tǒng)計(jì)科8月份工作文案1

  在我院領(lǐng)導(dǎo)、兄弟科室的支持和配合下,信息統(tǒng)計(jì)科較好地完成了今年8月份的工作:

  (1)全科職員根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的指示,認(rèn)真對待工作中的不足和短板,并在醫(yī)院新舊信息系統(tǒng)交接期間,重新開展住院工作日志的手工統(tǒng)計(jì)。

  (2)分批參加衛(wèi)生廳政務(wù)服務(wù)中心舉辦的“新版病案首頁與《廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)病案統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)(20xx)》培訓(xùn)班”。

  (3)支持我院多個科室申報寶安區(qū)重點(diǎn)?,發(fā)揮我科職員“數(shù)據(jù)透視表”的技術(shù)優(yōu)勢,提供數(shù)據(jù)和更深層次的統(tǒng)計(jì)分析。

 。4)科主任在省廳和我院護(hù)理部的繼教項(xiàng)目上講課4次,全科職員的1類繼續(xù)教育學(xué)分在8月份達(dá)標(biāo)。

 。5)為粵北人民醫(yī)院等單位,以及我院15個科室提供信息統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù)199次,其中電子郵件147次,論文數(shù)據(jù)處理3次,科研鑒定1項(xiàng)。

  進(jìn)入九月份,我科的工作計(jì)劃:

  一、將《寶醫(yī)信息》和等級醫(yī)院評審細(xì)則做更緊密的結(jié)合,把近期等級醫(yī)院評審細(xì)則的統(tǒng)計(jì)分析成果編入《寶醫(yī)信息》和《寶醫(yī)信息統(tǒng)計(jì)年鑒》,同時面向今年的年終醫(yī)療質(zhì)量評審。

  二、針對市衛(wèi)人委的“10月份統(tǒng)一使用新版病案首頁”的'指令,跟蹤計(jì)管辦的信息系統(tǒng)流程,協(xié)同與質(zhì)控科、病案管理科、計(jì)財(cái)科、醫(yī)務(wù)科的步驟,確保首頁順利過渡,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確遷移。

  三、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,進(jìn)一步完善我科承接的省廳“等級醫(yī)院評審的統(tǒng)計(jì)信息支持”和市衛(wèi)人委“深圳市衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)規(guī)范(20xx修訂版)”等項(xiàng)目。四、鼓勵科室職員和外單位的同行進(jìn)行多種形式的學(xué)術(shù)交流,爭取提前達(dá)到繼續(xù)教育項(xiàng)目2類學(xué)分的要求。

  五、將維護(hù)醫(yī)院形象,積極準(zhǔn)備評審(三甲復(fù)審、年終評審)納入近期科室的“綠色辦公,智慧統(tǒng)計(jì)”文化建設(shè)去,鞏固“提前上班一刻鐘、落實(shí)下班三分鐘”的好習(xí)慣。

信息統(tǒng)計(jì)科8月份工作文案2

  在我院領(lǐng)導(dǎo)、兄弟科室的支持和配合下,信息統(tǒng)計(jì)科較好地完成了今年7月份的工作:

 。1)全科職員面對市衛(wèi)人委臨時追加的統(tǒng)計(jì)口徑,加班加點(diǎn),保障了7月份我院業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報表按時完成上報。

 。2)繼續(xù)參與新版“廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)病案統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)(20xx)”的測試工作,并在此基礎(chǔ)上完成了衛(wèi)生廳政務(wù)服務(wù)中心的專業(yè)培訓(xùn)教材。

 。3)科主任參與了深圳市衛(wèi)人委《深圳市衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范(20xx版)》的最后編審。

 。4)AB角相互體諒和支持,保障了科室各項(xiàng)工作不受到職員子女假期影響。

 。5)為韶關(guān)市仁化縣人民醫(yī)院等單位,以及我院18個科室提供信息統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù)221次,其中電子郵件182次,論文數(shù)據(jù)處理4次。

  進(jìn)入八月份,我科的工作計(jì)劃:

  一、高度重視、合理安排科室職員,分批參加衛(wèi)生廳政務(wù)服務(wù)中心舉辦的“新版病案首頁與《廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)病案統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)(20xx)》培訓(xùn)班”,力求在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)大變動的形勢下,搶占制高點(diǎn)。

  二、結(jié)合我科對本專業(yè)信息化的需要和全院信息化的理解,加強(qiáng)與計(jì)管辦的業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保新版病案首頁及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與醫(yī)院信息系統(tǒng)順利銜接。三、繼續(xù)進(jìn)行“手術(shù)分級對應(yīng)ICD-9-CM-3編碼”的研究。同時就容易混淆的業(yè)務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)口徑,加強(qiáng)與臨床醫(yī)生的溝通和宣講,并虛心聽取他們的意見。

  四、要求科室職員進(jìn)行中期的繼續(xù)教育總結(jié),在科教部門的配合下,設(shè)計(jì)自己的專業(yè)技能成長計(jì)劃。

  五、人人參與科室的“綠色辦公,智慧統(tǒng)計(jì)”文化建設(shè),自覺維護(hù)醫(yī)院形象,主動宣傳科室理念,積極地投入到工作和生活中去。

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