- 相關(guān)推薦
生活老師績效考核方案范文（通用16篇）
為了確定工作或事情順利開展，就不得不需要事先制定方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細(xì)過程。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？下面是小編精心整理的生活老師績效考核方案范文，希望對大家有所幫助。
生活老師績效考核方案 1
為推進我校教職工獎勵性績效工資分配的順利實施，進一步調(diào)動廣大教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進學(xué)校各項工作又好又快發(fā)展，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際，特制定本方案。
一、基本原則
1、堅持有利于調(diào)動教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量，有利于保持教職工隊伍穩(wěn)定的原則。
2、堅持不勞不得、多勞多得、定崗定酬、優(yōu)績優(yōu)酬的原則。獎勵性績效工資以工作業(yè)績考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。
3、堅持公開、公平、公正原則。公開獎勵性績效工資考核分配的全過程，切實做到公開、公平、公正。
4、堅持科學(xué)合理原則。學(xué)校教職工獎勵性績效考核工作分配方案力求科學(xué)合理，適當(dāng)拉開檔次，適當(dāng)向一線工作量大的教職工、教學(xué)業(yè)績突出的教職工和骨干教職工傾斜。
二、實施范圍和時間
實施范圍：當(dāng)年在職在編的教職工。
實施時間：從20xx年2月25日起實施。
三、考核內(nèi)容及分值
1、教師績效考核基礎(chǔ)分為100分。其中，考勤10分、工作量20分、教育教學(xué)過程20分、教學(xué)業(yè)績50分。
2、非教學(xué)人員績效考核基礎(chǔ)分為100分。以職業(yè)道德、考勤、考評組及服務(wù)對象評議、考核工作效果及工作量為考核內(nèi)容。
四、獎勵性績效工資總量
財政下?lián)苣甓泉剟钚钥冃ЧべY（即教職工績效工資的30%部分）。
五、獎勵性績效工資分配計算辦法
1、高考科目教師以年級為單位，教師個人績效工資=年級學(xué)期績效工資總額/年級教師總得分×教師個人得分；
2、非高考科目教師以非高考科目組為單位，教師個人績效工資=學(xué)期績效工資總額/教師總得分×教師個人得分；
3、非教學(xué)人員以非教學(xué)組為單位，非教學(xué)人員績效工資=學(xué)期績效工資總額/非教學(xué)人員總得分×非教學(xué)人員個人得分。
六、獎勵性績效工資發(fā)放形式
1、教師獎勵性績效工資按學(xué)期考核，每學(xué)期末依據(jù)考核結(jié)果造冊，直接劃撥到個人工資賬戶。
2、計分辦法
教學(xué)人員績效考核總分=考勤得分+工作量得分+教育教學(xué)過程得分+教學(xué)業(yè)績得分。非教學(xué)人員績效考核總分=職業(yè)道德得分+考勤得分+考評組及服務(wù)對象評議得分+工作業(yè)績得分。
3、教學(xué)人員的考勤由校務(wù)辦負(fù)責(zé)，考程、考績、考量由教務(wù)處、教研處和各年級組共同負(fù)責(zé)；非教學(xué)人員各考核項目由校務(wù)辦和總務(wù)處、教務(wù)處負(fù)責(zé)。各部門應(yīng)每月把考核結(jié)果公示，并把定稿后的紙質(zhì)稿由部門負(fù)責(zé)人簽字報校務(wù)辦匯總，同時發(fā)一份電子稿到xx郵箱。
七、績效工資考核內(nèi)容
——教學(xué)人員考核內(nèi)容
�。ㄒ唬┛记冢�10分）
每位教師應(yīng)該服從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配、自覺遵守紀(jì)律，按時上下班，不溜崗，出滿勤得10分，若出現(xiàn)下列情況則要扣考核分，此項扣分不保底。
1、正課曠課每節(jié)扣1分，遲到、早退每節(jié)扣0.5分；早晚自習(xí)曠課每節(jié)扣0.5分、早退每節(jié)扣0.2分，遲到每節(jié)扣0.2分。
2、教職工大會每缺席一次扣1分，遲到、早退每次扣0.5分。
3、所有教師必須做好學(xué)校組織的各項考務(wù)工作，認(rèn)真監(jiān)考、閱卷、評分、錄分，若出現(xiàn)下列情況則要扣考核分：
�。�1）每缺席一次扣1分，每遲到一次扣考核分0.5分。
�。�2）教師在監(jiān)考過程中被巡考人員發(fā)現(xiàn)場內(nèi)有舞弊、夾帶等違紀(jì)行為的，每次扣0.5分。
（3）教師在收卷過程中發(fā)生試卷遺失或閱卷時營私舞弊，每次扣1分。
�。�4）教師在監(jiān)考時看書、看報、帶小孩、玩手機等；收卷時出現(xiàn)反放、倒序的，每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。
4、不參加教研、備課組活動，經(jīng)教研處認(rèn)定，每缺席1次扣1分。
5、病假（不包括大病，住院病假）：全學(xué)期累計病假3天以下不扣考核分，3天（含3天）以上每天扣考核分0.5分。
6、事假（不包括婚、喪、產(chǎn)假）每學(xué)期事假1—5節(jié)每節(jié)扣0.2分，6—10節(jié)每節(jié)扣0.5分，10節(jié)以上部分每節(jié)扣1分。
7、學(xué)校組織的公開課，按規(guī)定必須參加的，無故缺席一次扣0.5分，請假扣0.2分；發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，加倍處罰。任何教師不得以任何理由拒絕其他任課教師聽課，否則，上課教師扣0.5分。
8、學(xué)校組織的相關(guān)活動，要求教師必須參加的，每缺席一次扣1分。
�。ǘ┕ぷ髁浚�20分）
1、教師月標(biāo)準(zhǔn)基本工作量=全校周正常正課總節(jié)數(shù)（總班級×周課時）×4/全校專任教師數(shù)。
2、教師個人月工作量＝教師正常周課時數(shù)×4。
3、計分辦法
�。�1）在績效考核中教師工作量按月計算，達到教師月標(biāo)準(zhǔn)基本工作量的記20分，超過或少于教師月標(biāo)準(zhǔn)基本工作量的每1個課時加（減）0.2分，包括教師事假請假沒上的課時數(shù)也相應(yīng)核減。此項得分不封頂、不保底。
�。�2）教師學(xué)期工作量得分=工作量月得分總和/學(xué)期月數(shù)和。
（三）教育教學(xué)過程（20分）
主要考核教職工在日常工作中履行崗位職責(zé)的情況�？己隧椖堪ń虒W(xué)常規(guī)10分、能5分、學(xué)生評教5分。
1、教學(xué)常規(guī)（10分）
采用我校《高考科目教師考核方案》、《非高考科目教師考核方案》中的此項得分。
2、能（5分）
�。�1）不按時上交材料每次扣0.5分，已交但不符合要求且未及時整改的每次扣0.2分。
�。�2）不認(rèn)真履行崗位職責(zé)的，在平時的行政檢查或分管部門檢查，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；如因工作失職或拖沓，對學(xué)校聲譽造成重大影響的，經(jīng)校長辦公會認(rèn)定扣3分。
�。�3）每學(xué)期按學(xué)校要求完成江西基礎(chǔ)教育資源網(wǎng)上傳資源審核通過數(shù)2篇和下載5篇論文的工作任務(wù)，每少一篇扣0.2分。已上傳但一直未審核，則每篇扣0.1分。
�。�4）嚴(yán)禁不備課上課，教案跟不上課堂的，少一課時扣0.5分。
3、學(xué)生評教（5分）
采用我�！陡呖伎颇拷處熆己朔桨浮贰ⅰ斗歉呖伎颇拷處熆己朔桨浮分械拇隧椀梅�。
�。ㄋ模┙虒W(xué)業(yè)績（50分）
由年級組負(fù)責(zé)考核。教師此項得分采用《高考科目教師考核方案》、《非高考科目教師考核方案》中的得分，按年級、組別第一名折合為滿分50分，其余教師得分為K×年級、組別教師個人得分，K=50／年級、組別最高得分。
——非教學(xué)人員考核內(nèi)容
�。ㄒ唬┑拢�10分）———由各處室和年級組提供數(shù)據(jù)考評小組認(rèn)定
1、不服從工作安排，有臨時任務(wù)（本職工作）拒不完成的一次扣3分。
2、工作不認(rèn)真、馬虎了事，不按時保質(zhì)完成工作的一次扣3分。
3、破壞學(xué)校形象的，視情節(jié)輕重一次扣1－5分。
4、在同事間破壞團結(jié)，挑撥離間、搬弄是非的一次扣2分。
5、故意破壞學(xué)校財產(chǎn)的，視情節(jié)輕重一次扣1－5分。
6、教職工亂停放車輛，一次扣0.1分。
�。ǘ┣冢ɑA(chǔ)分50分）———由校務(wù)辦、總務(wù)處負(fù)責(zé)
每位職工應(yīng)該服從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配、自覺遵守紀(jì)律，按時上下班，不溜崗，出滿勤得50分，若出現(xiàn)下列情況則要扣考核分，此項扣分不保底
1、教職工大會及集體活動每缺席一次扣1分，遲到、早退每次扣0.5分。
2、病假（不包括大病，住院病假）：全學(xué)期累計病假5天（雙休日、節(jié)假日除外）以下不扣分，6天（含6天）以上的部分（雙休日、節(jié)假日除外）每天扣0.2分。
3、事假（不包括婚、喪、產(chǎn)假，女職工人流和直系親屬大病的護理假；教職工新居喬遷喜慶及送子女上大學(xué)的請假；教職工參加函授或?qū)趯I(yè)培訓(xùn)、考試和職稱培訓(xùn)的請假以及學(xué)校規(guī)定的其他公假）：每學(xué)期事假5天（雙休日、節(jié)假日除外）以下每天扣0.2分；6—8天部分每天扣0.4分；9天以上部分每天扣1分。
4、非教學(xué)人員上、下班實行簽到或打卡，缺勤一次扣2分，遲到一次扣0.5分。
5、涉及考勤方面扣分的部分，男滿50周歲、女滿45周歲減半扣分。
6、中途考勤查崗，發(fā)現(xiàn)不在崗的，經(jīng)核實脫崗一次扣1分，中途查崗情況由各處室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提供，交由校務(wù)辦統(tǒng)計。
�。ㄈ┰u（20分）———由校務(wù)辦和教務(wù)處組織
采用我�！斗墙虒W(xué)人員考核方案》中的此項得分。
（四）績（20分）———由教務(wù)辦、總務(wù)處負(fù)責(zé)
1、考核內(nèi)容分為：工作量10分，工作能力5分，工作成績5分。
（1）由綜合評定小組在每學(xué)期中期根據(jù)各崗位的工作強度實行定崗定量，按10、9、8、7、6分五檔評定等級分，并及時予以公示，經(jīng)公示無異議后確定每位非教學(xué)人員的工作量得分。
（2）采用組內(nèi)互評和綜合評定相結(jié)合的方式。非教學(xué)人員組內(nèi)互評分占40%，考核小組綜合評定分占60%，為體現(xiàn)公平，所評分不能低于6分，低于6分無效。
（3）計分辦法：非教學(xué)人員績得分=工作量評定分+組內(nèi)互評分×40%+綜合評定小組評議分×60%。
（4）組織實施：業(yè)績考核綜合評定小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、總務(wù)處正、副主任及有直管處室（校務(wù)辦、綜治辦、電教處、教研處等）的正職組成。對其中的工作量，各項評議在每學(xué)期末由校務(wù)辦和教務(wù)處負(fù)責(zé)。
八、有關(guān)問題的處理
1、有下列情況之一的，不享受相關(guān)時段的獎勵性績效工資。
�。�1）本學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作和其它工作任務(wù)的（縣委組織部下文明確的`退二線的校領(lǐng)導(dǎo)除外）；
�。�2）因違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)期內(nèi)受到行政處分的；
2、有下列情況之一的，相關(guān)時段的獎勵性績效工資按下列規(guī)定執(zhí)行。
�。�1）無故連續(xù)曠工5天或累計曠工7天的，扣發(fā)該學(xué)期獎勵性績效工資；
�。�2）一個月內(nèi)事假累計超過10天的，扣發(fā)當(dāng)月績效工資，累計事假超過2個月的，停發(fā)學(xué)期績效工資；
�。�3）因病不能堅持正常工作，必須持縣級以上醫(yī)院診斷證明按請假審批權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假（急癥及住院者，可先治療并及時補辦請假手續(xù)），一學(xué)期請病假3天以內(nèi)的不扣考核分，3天以上7天以內(nèi)的，按規(guī)定扣考核分發(fā)放績效工資。7天以上15天以內(nèi)的的從第8天起每天扣考核分并從學(xué)期績效工資總額中按每天20元扣發(fā)，超過15天的扣發(fā)當(dāng)月獎勵性績效工資，累計病假超過三個月（含三個月）的停發(fā)學(xué)期績效工資；
（4）因違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)期內(nèi)受到全縣通報批評的，其享受的獎勵性績效工資在該學(xué)期內(nèi)不得超過本校教師獎勵性績效工資平均數(shù)額的50%，年度考核不合格人員按不超過本人50%績效工資發(fā)放；
（5）教職工婚喪假、產(chǎn)假在國家有關(guān)規(guī)定的時間之內(nèi)的，其獎勵性績效工資不受影響，超過國家規(guī)定的時間一律按事假對待；
（6）身患惡性腫瘤等嚴(yán)重疾病，經(jīng)縣教育局批準(zhǔn)辦理請假手續(xù)住院治療的，治療期間績效工資財政下?lián)懿糠秩~發(fā)放，住院結(jié)束后繼續(xù)請假休息的，發(fā)放績效工資的70%；
3、有下列情況之一的，相關(guān)時段的獎勵性績效工資按財政下?lián)艿絺�人部分全額發(fā)放：
（1）根據(jù)工作需要，由組織派出學(xué)習(xí)，進行長期培訓(xùn)的人員；
（2）教職工寒暑假期間。寒假按一個月計算，暑假按二個月計算；
（3）退居二線人員。
4、正校級領(lǐng)導(dǎo)的績效工資按全校教師的前10名的平均數(shù)發(fā)放，副校級領(lǐng)導(dǎo)的績效工資按所在年級、考核類別據(jù)實考核，若低于全校教師前15名的平均數(shù)，則按全校教師前15名的平均數(shù)發(fā)放。
5、該考核結(jié)果僅是教師個人績效工資發(fā)放的重要依據(jù)。
九、組織與監(jiān)督
1、為認(rèn)真做好教職工績效考核工作，學(xué)校成立教職工績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：xx；副組長：xx；成員：其他校領(lǐng)導(dǎo)、各處室正職、若干教職工代表。
2、根據(jù)教育局指導(dǎo)意見制定出考評方案，考評方案必須在教職工代表大會上討論通過。如果運行時發(fā)現(xiàn)方案有明顯漏洞或顯示公允，則修正案仍然要通過上述過程通過。
3、實施考核的全過程要公開透明，隨時接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢�？己肆炕�?jǐn)?shù)揭曉后，要在本校進行公示，公示期限為7天。對有意見的及時核實，考核有誤的，重新確定分值�？己朔种灯偷�，將考核結(jié)果及時反饋本人，并告知可在規(guī)定的時限內(nèi)提出復(fù)核。
4、本實施方案由教職工代表大會討論通過后，報教育局審核后下發(fā)實施。在實施績效工資考核過程中，如出現(xiàn)本方案中未涉及的情況，由我校針對具體情況提出具體的獎勵性績效工資考核和分配方案報領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過執(zhí)行。
5、若原定各類考核方案與本方案相沖突的，則原定方案作相應(yīng)修改。
6、本實施方案解釋權(quán)屬會昌中學(xué)校長辦公會。
生活老師績效考核方案 2
為加強教師隊伍建設(shè)，規(guī)范教師隊伍管理，嚴(yán)肅教職工的年度考核工作。根據(jù)《事業(yè)單位工作人員年度考核暫行規(guī)定》（人核培發(fā)[1995]153號）和《內(nèi)蒙古自治區(qū)中小學(xué)教師考核辦法》（內(nèi)蒙教職改字[1991]8號）文件精神，結(jié)合我旗教師隊伍的實際，制定本方案。
一、考核的目的
教師的年度考核是教師隊伍管理中一項重要的工作，也是評聘教師職務(wù)的基礎(chǔ)和前提。為了全面、系統(tǒng)地了解和掌握教師任職期間的實際情況，科學(xué)、公正地評價他們的工作，區(qū)分優(yōu)劣，獎勤罰懶，克服管理上的平均主義，激勵先進、鞭策后進，促進教師不斷提高政治思想覺悟，努力鉆研業(yè)務(wù)，更好地教書育人，適應(yīng)新的形勢對教師提出的更高要求，并為教師的獎勵、職務(wù)晉升、續(xù)聘、解聘、低聘、工資待遇等提供依據(jù)。
二、考核的原則
1、堅持全面、客觀、公平、公正的原則；
2、堅持公開、民主與集中相結(jié)合的原則；
3、堅持定性與定量相結(jié)合的原則。
三、考核范圍
全旗中小學(xué)、幼兒園，教育單位的教職工。
四、考核內(nèi)容
根據(jù)對教師基本素質(zhì)、工作質(zhì)量、教育教學(xué)效果全面考核的要求，把考核內(nèi)容分為七個方面（每方面的考核指標(biāo)體系由本單位自定并量化）�？己酥攸c是考核政治表現(xiàn)，教書育人，履行崗位職責(zé)的實績。
1、政治態(tài)度與師德修養(yǎng)；
2、學(xué)識水平與業(yè)務(wù)進修；
3、教育工作；
4、教學(xué)工作；
5、教育教學(xué)與教育科研；
6、培養(yǎng)指導(dǎo)教師和主動接受培養(yǎng)指導(dǎo)情況；
7、工作負(fù)荷。
五、考核標(biāo)準(zhǔn)
考核要以教師崗位職責(zé)和所承擔(dān)的教育教學(xué)任務(wù)為基本依據(jù)。教師考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格（稱職）、基本合格（基本稱職）、不合格（不稱職）四個等次。優(yōu)秀等次的人數(shù)應(yīng)控制在本單位教職工總數(shù)的15%以內(nèi)。
1、優(yōu)秀的基本標(biāo)準(zhǔn)
能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的各項法律、法規(guī)和教育部門的各項規(guī)章制度；業(yè)務(wù)熟悉，工作勤奮有創(chuàng)新，教育教學(xué)效果好，所承擔(dān)的工作成績顯著。
2、合格的基本標(biāo)準(zhǔn)
能正確貫徹黨和國家的教育方針和政策，遵守國家的各項法律、法規(guī)和教育部門的各項規(guī)章制度，熱愛教育工作，業(yè)務(wù)熟悉，工作積極，較好地完成各項教育教學(xué)任務(wù)。
3、基本合格的基本標(biāo)準(zhǔn)
政治表現(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，勉強適應(yīng)工作要求，工作積極性、主動性不夠，基本完成教育教學(xué)任務(wù)，在工作中有失誤。
4、不合格的基本標(biāo)準(zhǔn)
政治思想覺悟較低，不勝任教育教學(xué)工作，責(zé)任心不強，組織紀(jì)律性差，不能完成所分擔(dān)的工作任務(wù)，在工作中造成嚴(yán)重失誤。
六、考核辦法
考核工作要采用定性與定量相結(jié)合的方法。先定性，后定量，在定量處理的基礎(chǔ)上最后再定性。
1、教師的考核工作，實行平時考核與階段考核相結(jié)合；學(xué)年考核與任職期滿考核相結(jié)合。平時考核一般為單項或幾項工作的考核，考核結(jié)果要由職能部門負(fù)責(zé)記載，每學(xué)期綜合一次。階段考核為全面考核，一般一年進行一次，由學(xué)�？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署。
2、考核工作要在自我評價的基礎(chǔ)上進行。要充分聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同行教師、教研組、年級組、被考核教師以及學(xué)生和學(xué)生家長的意見。也可采取聽課、座談、民意測驗、查閱備課筆記、學(xué)生作業(yè)、考卷及觀摩教學(xué)、答辯、民主生活會等多種方式進行。
3、考核工作要在占有充分、真實的評價材料的基礎(chǔ)上進行。學(xué)校和教師本人要注意通過日常的教育、教學(xué)工作的渠道收集、記錄并提供有關(guān)的評價材料。
4、確定等級。學(xué)�？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組對最后考核結(jié)果進行審查，確定出優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。優(yōu)秀率不能超過15%。
5、考核工作要增加透明度，考核結(jié)果要反饋給被考核者，征求本人意見，以指導(dǎo)其改進工作，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
6、教師的業(yè)務(wù)檔案是教師政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的真實記錄，是教師年度考核結(jié)果、職務(wù)聘任、晉升、獎懲的主要依據(jù)，因此必須建立健全教師的業(yè)務(wù)檔案，加強業(yè)務(wù)檔案的管理和使用。每次考核結(jié)果都要及時整理歸檔。評定職務(wù)時必須提交業(yè)務(wù)檔案中的有關(guān)材料，教師調(diào)動時，業(yè)務(wù)檔案與人事檔案一并移交。
七、考核程序。
�。ㄒ唬┏闪⒖己祟I(lǐng)導(dǎo)小組
由校長任組長，副組長由學(xué)校各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由具有較高學(xué)術(shù)水平、作風(fēng)正派、辦事公道、群眾公認(rèn)的環(huán)節(jié)干部和教師代表組成，教師代表應(yīng)占領(lǐng)導(dǎo)小組人數(shù)的三分之一。領(lǐng)導(dǎo)小組人數(shù)根據(jù)學(xué)校規(guī)模自定（5—9人）�？己诵〗M的產(chǎn)生，必須走群眾路線，要在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，民主產(chǎn)生�？己斯ぷ饔煽己祟I(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，組織實施。也可在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)學(xué)科考核組或各校點考核組，具體負(fù)責(zé)教師的初步考核工作，后報領(lǐng)導(dǎo)小組審定，最后形成對教師的綜合考核結(jié)果。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：
1、根據(jù)本“方案”和學(xué)校實際制定切實可行的“教師年度考核方案”和“實施細(xì)則”。
2、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督本單位的考核工作，確定被考核人的考核等次，受理教師對考核結(jié)果不服的復(fù)核申訴。發(fā)放考核結(jié)果書面通知書。
�。ǘ┙M織召開教師大會或教代會，傳達教體局下發(fā)的《科左中旗中小學(xué)教師年度考核實施方案》；討論、通過學(xué)校的.“教師年度考核方案”和“實施細(xì)則”。
�。ㄈ┰O(shè)立教師個人考核檔案（檔案內(nèi)容包括：教育教學(xué)計劃、總結(jié)；聽評課記錄；所教學(xué)科的競賽、考試成績記錄；獎懲記錄；教育教學(xué)論文；考查、考核總結(jié)及教育教學(xué)工作情況記錄考核鑒定表等）。
�。ㄋ模┍豢己私處�，根據(jù)考核內(nèi)容，自我總結(jié)，填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》。
（五）考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)被考核人的自我評價和學(xué)校對該同志各項考核指標(biāo)量化情況，依據(jù)本“方案”的有關(guān)規(guī)定確定被考核人的考核等次，由單位領(lǐng)導(dǎo)寫出的考核評語并簽字。
考核結(jié)果要在校內(nèi)公示7天。如被考核教師對考核結(jié)果有不同意見，應(yīng)在公示期內(nèi)向考核小組提出復(fù)核申請�？己诵〗M在認(rèn)真進行調(diào)查研究廣泛聽取各方意見的基礎(chǔ)上，10天內(nèi)提出復(fù)核的處理意見，并以書面形式再通知本人。
八、下列人員按以下辦法進行考核
1、因公離開現(xiàn)職崗位的（指與教體局有協(xié)議者），參加原學(xué)校的年度考核，其中時間超過半年以上，由其服務(wù)或?qū)W習(xí)單位提供詳細(xì)書面表現(xiàn)情況，再定等次，否則考核結(jié)果為“不定等次”。
2、調(diào)動（含借調(diào)）工作單位的，在現(xiàn)工作單位進行年度考核，其中在新單位工作不滿半年的，由調(diào)出學(xué)校提供詳細(xì)書面表現(xiàn)情況，再定等次。
3、見習(xí)期、試用期教師參加考核，定為“不定等次”，轉(zhuǎn)正定級后才評定等次。
4、一年內(nèi)請病假（公傷除外、不含女職工產(chǎn)假）累計超過6個月，考核結(jié)果為“不定等次”；一年內(nèi)曠工累計超過15天的教師，當(dāng)年的考核應(yīng)定為“基本合格”或“不合格”。
5、本年度內(nèi)退休教職工，以審批手續(xù)為準(zhǔn)，不參加本年度考核。
6、本年度因某種情況正被停職調(diào)查，以至立案審查未作結(jié)論的教師，參加當(dāng)年的年度考核，但不定等次。
7、本年度受行政記過或黨內(nèi)嚴(yán)重警告及以上處分的教師考核等次定為“基本合格”或“不合格”。
8、本年度有亂辦班、亂補課，體罰學(xué)生，影響極壞，受行政處分的教師，考核結(jié)果一律定為“不合格”等次。
9、本年度有違反計劃生育政策的教師考核等次定為“不合格”
九、屬下列情況之一者，可不進行考核
1、因健康原因，不能堅持正常工作半年以上者；
2、到校外進修或出國學(xué)習(xí)等（指與教體局有協(xié)議者），按規(guī)定返校時間，無正當(dāng)理由，未經(jīng)批準(zhǔn)超過一年以上未返校者；無協(xié)議者。
十、考核結(jié)果的使用
（一）教師在本年度考核中被確定為“優(yōu)秀”的發(fā)放一次性獎金；
（二）“優(yōu)秀”、“合格”等次的，具有晉職和晉升工資的資格，其中優(yōu)秀人員在職務(wù)晉升、評模選優(yōu)、職稱聘任等方面可優(yōu)先考慮；
�。ㄈ┍灸甓瓤己酥斜淮_定為“不定等次”、“未考核人員”、“基本合格”、“不合格”等次的：
1、所在單位要安排人員進行幫帶。
2、當(dāng)年不得評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)；不得晉升工資。
3、對連續(xù)兩年考核確定為“基本合格”、“不合格”等次的教師，應(yīng)調(diào)整其工作崗位。
�。ㄋ模┪幢M事宜按國家對事業(yè)單位工作人員考核的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
十一、組織領(lǐng)導(dǎo)
考核工作是一項嚴(yán)肅認(rèn)真的工作，涉及到對教師工作的評價和本人的名譽利益，必須按政策、按規(guī)定的程序組織實施。
1、教體局設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，審核各校的考核工作。人事股負(fù)責(zé)處理考核工作的日常事務(wù)。
2、各單位領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視，嚴(yán)格把關(guān)。考核要貫徹堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，堅持正確的政治方向和政策導(dǎo)向，實行公開、民主、平等、競爭的原則�？己诉^程中，要重視教師的思想政治。
生活老師績效考核方案 3
一、考核目的
為加強學(xué)校住宿管理，提高生活老師的工作積極性和責(zé)任感，確保學(xué)生住宿安全、衛(wèi)生、有序，特制定本績效考核方案。
二、考核原則
1. 公平公正：考核過程公開透明，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，確保每位生活老師得到公正評價。
2. 全面客觀：從多個維度考核生活老師的工作表現(xiàn)，包括安全、衛(wèi)生、紀(jì)律、服務(wù)等。
3. 獎優(yōu)罰劣：根據(jù)考核結(jié)果，給予優(yōu)秀生活老師獎勵，對表現(xiàn)不佳者進行相應(yīng)處理。
三、考核內(nèi)容
1. 安全管理（30分）
宿舍安全制度執(zhí)行情況：定期檢查宿舍設(shè)施，消除安全隱患。
學(xué)生安全教育：定期開展安全教育，提高學(xué)生安全意識。
應(yīng)急處理能力：面對突發(fā)事件，能夠迅速、妥善處理。
2. 衛(wèi)生管理（30分）
宿舍衛(wèi)生：指導(dǎo)學(xué)生做好宿舍日常清潔，保持宿舍整潔。
個人衛(wèi)生：督促學(xué)生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。
公共區(qū)域衛(wèi)生：負(fù)責(zé)公共區(qū)域的清潔和消毒工作。
3. 紀(jì)律管理（20分）
作息管理：按時督促學(xué)生起床、就寢，確保學(xué)生作息規(guī)律。
秩序維護：維護宿舍紀(jì)律，制止學(xué)生違規(guī)行為。
請假管理：嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，確保學(xué)生請假手續(xù)齊全。
4. 服務(wù)態(tài)度（20分）
關(guān)愛學(xué)生：關(guān)心學(xué)生身心健康，及時解決學(xué)生生活中的困難。
溝通能力：與家長、班主任保持良好溝通，及時反饋學(xué)生情況。
職業(yè)素養(yǎng)：工作態(tài)度認(rèn)真，責(zé)任心強，具備良好的職業(yè)道德。
四、考核方法
1. 日常檢查：由宿管科或其他相關(guān)部門定期進行宿舍安全、衛(wèi)生、紀(jì)律等方面的檢查。
2. 學(xué)生評價：通過問卷調(diào)查等方式，收集學(xué)生對生活老師的`評價意見。
3. 家長反饋：與家長保持聯(lián)系，了解家長對生活老師工作的滿意度。
4. 綜合評分：根據(jù)日常檢查、學(xué)生評價、家長反饋等多方面信息，對生活老師進行綜合評分。
五、考核結(jié)果應(yīng)用
1. 根據(jù)考核結(jié)果，評選出優(yōu)秀生活老師，并給予物質(zhì)或精神獎勵。
2. 對考核不合格的生活老師，進行批評教育，并要求其限期整改。
3. 將考核結(jié)果作為生活老師職稱評定、崗位調(diào)整、績效工資發(fā)放的重要依據(jù)。
生活老師績效考核方案 4
一、考核目標(biāo)
旨在通過科學(xué)合理的績效考核體系，激勵生活老師不斷提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平，為學(xué)生創(chuàng)造一個安全、健康、和諧的住宿環(huán)境。
二、考核標(biāo)準(zhǔn)
1. 工作職責(zé)履行情況（60分）
清潔衛(wèi)生：確保宿舍內(nèi)外清潔無死角，個人衛(wèi)生用品擺放整齊。
作息管理：嚴(yán)格執(zhí)行作息時間表，確保學(xué)生按時起床、就寢。
安全巡查：每日進行宿舍安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。
紀(jì)律維護：維護宿舍紀(jì)律，制止學(xué)生違規(guī)行為，促進宿舍和諧。
2. 學(xué)生滿意度（20分）
通過問卷調(diào)查、座談會等方式收集學(xué)生對生活老師的滿意度評價。
關(guān)注學(xué)生反饋，及時解決學(xué)生提出的合理意見和建議。
3. 團隊合作與溝通能力（10分）
與班主任、宿管科等部門保持良好的`溝通和協(xié)作關(guān)系。
積極參與學(xué)校組織的各項活動，為住宿管理出謀劃策。
4. 創(chuàng)新能力與自我提升（10分）
勇于創(chuàng)新，嘗試新的管理方法和服務(wù)模式。
積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。
三、考核流程
1. 制定考核計劃：明確考核時間、方式、標(biāo)準(zhǔn)等具體事項。
2. 實施考核：按照考核計劃對生活老師進行全面考核。
3. 匯總評分：根據(jù)考核情況對生活老師進行評分，并填寫考核表。
4. 反饋結(jié)果：將考核結(jié)果及時反饋給生活老師，并進行溝通和交流。
5. 整改提升：針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，要求生活老師進行整改和提升。
四、考核結(jié)果應(yīng)用
1. 作為生活老師績效工資發(fā)放、崗位調(diào)整、職稱評定的重要依據(jù)。
2. 對表現(xiàn)突出的生活老師給予表彰和獎勵，激勵其繼續(xù)努力工作。
3. 對存在問題的生活老師進行批評教育和指導(dǎo)幫助，促進其改進和提升。
生活老師績效考核方案 5
一、考核目的
為加強學(xué)校住宿管理，提高生活老師的工作積極性和責(zé)任心，確保學(xué)生住宿安全、衛(wèi)生，特制定本考核方案。
二、考核原則
1. 公平公正：考核過程公開透明，確保每位生活老師都能得到公正評價。
2. 獎優(yōu)罰劣：根據(jù)工作表現(xiàn)進行獎懲，激勵生活老師更好地履行職責(zé)。
3. 量化考核：將考核內(nèi)容細(xì)化為具體指標(biāo)，便于操作和評分。
三、考核內(nèi)容
1. 宿舍管理（40分）
宿舍衛(wèi)生：定期檢查宿舍衛(wèi)生狀況，包括地面、床鋪、衛(wèi)生間等，確保干凈整潔。
物品擺放：指導(dǎo)學(xué)生合理擺放個人物品，保持宿舍整潔有序。
紀(jì)律管理：維護宿舍紀(jì)律，制止學(xué)生違規(guī)行為，如夜不歸宿、大聲喧嘩等。
2. 安全保衛(wèi)（30分）
安全檢查：定期檢查宿舍安全設(shè)施，如門窗、電器等，確保無安全隱患。
應(yīng)急處理：熟悉應(yīng)急預(yù)案，能夠妥善處理突發(fā)事件，如學(xué)生生病、受傷等。
外來人員管理：嚴(yán)格控制外來人員進入宿舍，確保學(xué)生安全。
3. 生活服務(wù)（20分）
生活指導(dǎo)：指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的.生活習(xí)慣，如定時作息、合理膳食等。
心理疏導(dǎo)：關(guān)注學(xué)生心理健康，及時發(fā)現(xiàn)并疏導(dǎo)學(xué)生的心理問題。
溝通協(xié)調(diào)：與班主任、家長保持密切聯(lián)系，共同解決學(xué)生在住宿過程中遇到的問題。
4. 工作態(tài)度（10分）
責(zé)任心：對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不推諉、不敷衍。
積極性：主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，積極參與學(xué)校組織的各項活動。
團隊協(xié)作：與同事團結(jié)協(xié)作，共同完成工作任務(wù)。
四、考核方法
1. 定期檢查：學(xué)校組織相關(guān)人員定期對宿舍進行檢查，評分并記錄。
2. 學(xué)生評價：通過問卷調(diào)查等方式收集學(xué)生對生活老師的評價意見。
3. 同事互評：生活老師之間相互評價，促進共同進步。
五、考核結(jié)果應(yīng)用
1. 根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效獎金或津貼。
2. 對表現(xiàn)優(yōu)秀的生活老師給予表彰和獎勵。
3. 對考核不合格的生活老師進行約談或調(diào)整崗位。
生活老師績效考核方案 6
一、考核目標(biāo)
通過績效考核，激勵生活老師提升服務(wù)質(zhì)量，確保學(xué)生住宿環(huán)境的安全、舒適和有序。
二、考核內(nèi)容
1. 清潔衛(wèi)生（30分）
每日組織學(xué)生打掃宿舍，保持宿舍內(nèi)外環(huán)境整潔。
定期檢查宿舍衛(wèi)生死角，確保無垃圾、無異味。
2. 作息管理（25分）
按時督促學(xué)生起床、就寢，確保學(xué)生作息規(guī)律。
夜間巡查宿舍，確保學(xué)生安全入睡，無異常情況。
3. 安全保衛(wèi)（20分）
嚴(yán)格門禁管理，禁止無關(guān)人員進入宿舍區(qū)域。
定期檢查宿舍安全設(shè)施，確保學(xué)生人身安全。
4. 生活服務(wù)與育人（15分）
關(guān)心學(xué)生生活，及時解決學(xué)生生活中的困難和問題。
引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和道德品質(zhì)。
5. 工作態(tài)度與團隊協(xié)作（10分）
工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，不推諉、不敷衍。
與同事團結(jié)協(xié)作，共同維護宿舍管理秩序。
三、考核流程
1. 制定考核標(biāo)準(zhǔn)：明確各項考核內(nèi)容的.評分標(biāo)準(zhǔn)和要求。
2. 實施考核：通過日常檢查、學(xué)生評價、同事互評等方式進行考核。
3. 匯總評分：將各項考核得分進行匯總，得出最終考核結(jié)果。
4. 結(jié)果反饋：將考核結(jié)果反饋給生活老師，并指出存在的問題和改進方向。
四、考核結(jié)果應(yīng)用
1. 作為生活老師績效獎金或津貼發(fā)放的依據(jù)。
2. 對表現(xiàn)優(yōu)秀的生活老師進行表彰和獎勵，激勵其繼續(xù)努力。
3. 對考核不合格的生活老師進行約談或培訓(xùn)，幫助其提升工作能力和水平。
生活老師績效考核方案 7
一、考核目的
為加強學(xué)校住宿管理，提高生活老師的工作積極性和責(zé)任心，確保學(xué)生住宿安全、衛(wèi)生、有序，特制定本績效考核方案。
二、考核原則
1. 公平公正：考核過程公開透明，確保每位生活老師都能得到公正評價。
2. 量化評價：將考核內(nèi)容細(xì)化為具體指標(biāo)，實行量化打分。
3. 獎懲分明：根據(jù)考核結(jié)果，實施相應(yīng)的獎懲措施。
三、考核內(nèi)容
1. 宿舍管理（40分）
宿舍清潔衛(wèi)生：每日檢查宿舍衛(wèi)生狀況，確保地面、床鋪、門窗等干凈整潔。（10分）
物品擺放：指導(dǎo)學(xué)生合理擺放個人物品，保持宿舍整潔有序。（5分）
安全隱患排查：定期檢查宿舍設(shè)施，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。（10分）
紀(jì)律管理：維護宿舍紀(jì)律，制止學(xué)生違規(guī)行為，確保學(xué)生按時作息。（15分）
2. 學(xué)生關(guān)愛（30分）
生活指導(dǎo)：關(guān)心學(xué)生生活，提供必要的生活指導(dǎo)和幫助。（10分）
心理疏導(dǎo)：關(guān)注學(xué)生心理健康，及時發(fā)現(xiàn)并上報學(xué)生心理問題。（10分）
緊急情況處理：在緊急情況下，能夠迅速、妥善地處理突發(fā)事件。（10分）
3. 工作態(tài)度（20分）
責(zé)任心：對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不推諉、不敷衍。（10分）
協(xié)作精神：與同事、班主任等保持良好溝通，共同做好學(xué)生管理工作。（5分）
遵守紀(jì)律：嚴(yán)格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、不曠工。（5分）
4. 加分項（10分）
學(xué)生評價：根據(jù)學(xué)生反饋，對表現(xiàn)突出的`生活老師給予加分。
額外貢獻：在工作中做出特殊貢獻或提出有效建議的，給予加分。
四、考核方法
1. 定期檢查與隨機抽查相結(jié)合，確�？己说娜嫘院蜏�(zhǔn)確性。
2. 考核結(jié)果由考核小組綜合評定，并公示于眾。
五、獎懲措施
1. 根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的生活老師給予表彰和獎勵。
2. 對考核不合格的生活老師進行約談、培訓(xùn)或調(diào)整崗位。
生活老師績效考核方案 8
一、考核目標(biāo)
通過績效考核，激勵生活老師提升服務(wù)質(zhì)量，促進學(xué)生住宿環(huán)境的優(yōu)化和學(xué)生個人素養(yǎng)的提升。
二、考核內(nèi)容
1. 清潔衛(wèi)生管理（30分）
組織學(xué)生定期打掃宿舍，保持宿舍內(nèi)外環(huán)境整潔。（10分）
監(jiān)督學(xué)生垃圾分類，確保宿舍區(qū)域無垃圾堆放。（5分）
定期清洗、消毒宿舍設(shè)施，預(yù)防疾病傳播。（10分）
指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。（5分）
2. 作息管理（20分）
按時督促學(xué)生起床、就寢，確保學(xué)生作息規(guī)律。（10分）
夜間巡查宿舍，確保學(xué)生安全入睡，及時處理突發(fā)情況。（10分）
3. 安全教育與管理（20分）
定期開展安全教育活動，增強學(xué)生安全意識。（5分）
嚴(yán)格管理宿舍進出人員，防止外來人員進入宿舍區(qū)域。（5分）
定期檢查宿舍安全設(shè)施，如消防器材、門窗鎖具等。（5分）
及時上報并處理宿舍內(nèi)的安全隱患。（5分）
4. 學(xué)生關(guān)愛與輔導(dǎo)（20分）
關(guān)注學(xué)生身心健康，及時發(fā)現(xiàn)并上報學(xué)生異常情況。（5分）
為學(xué)生提供必要的生活指導(dǎo)和心理支持。（5分）
協(xié)助班主任做好學(xué)生的.日常管理和教育工作。（5分）
積極參與學(xué)校組織的各項活動，促進學(xué)生全面發(fā)展。（5分）
5. 工作態(tài)度與職業(yè)素養(yǎng)（10分）
遵守學(xué)校規(guī)章制度，服從工作安排。（5分）
積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作任務(wù)。（5分）
三、考核方法
1. 采用自評、互評和校評相結(jié)合的方式進行考核。
2. 考核周期為一學(xué)期或一學(xué)年，具體根據(jù)學(xué)校實際情況確定。
四、獎懲措施
1. 根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的生活老師給予物質(zhì)獎勵或晉升機會。
2. 對考核不合格的生活老師進行通報批評、扣發(fā)獎金或調(diào)整崗位等處理。
生活老師績效考核方案 9
一、指導(dǎo)思想
為創(chuàng)辦一流的寄宿制公寓，提高宿舍管理水平，充分調(diào)動生活老師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)宿舍管理工作的規(guī)范化、制度化，特制定本考核方案。
二、考核對象
全體生活老師
三、考核原則
1. 公平公正：確�？己诉^程公開透明，結(jié)果公正合理。
2. 多勞多得：體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬，鼓勵生活老師積極投入工作。
3. 動態(tài)管理：根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整待遇，實現(xiàn)崗變薪變。
四、考核內(nèi)容與分值
考核總分為100分，加分不封頂，扣分最多為100分。
1. 常規(guī)工作（40分）
組織就餐：維護就餐秩序，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，否則扣分。
學(xué)生就寢管理：確保學(xué)生按時就寢，熄燈后無吵鬧現(xiàn)象，否則扣分。
物品管理：負(fù)責(zé)學(xué)生物品安全，丟失或損壞需追責(zé)并扣分。
節(jié)約水電：及時關(guān)閉水電，失職造成損失扣分。
突發(fā)事件處理：有效應(yīng)對突發(fā)事件，否則扣分。
2. 宿舍管理（30分）
內(nèi)務(wù)衛(wèi)生：宿舍衛(wèi)生達到“兩統(tǒng)一、四凈”標(biāo)準(zhǔn)，否則扣分。
安全檢查：定期進行宿舍安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報處理，否則扣分。
3. 環(huán)境衛(wèi)生（10分）
公共衛(wèi)生區(qū)域：保持地面干凈、窗臺無塵土、廁所無異味等，否則扣分。
4. 出勤與紀(jì)律（20分）
按時到崗：遲到、早退、曠工等按次扣分。
請假制度：請假需履行手續(xù)，否則扣分。
5. 加分項目
宿舍管理優(yōu)秀、學(xué)生滿意度高、家長反饋好等可加分。
五、考核實施
1. 每月進行一次考核，考核結(jié)果用于折算個人月工資。
2. 考核依據(jù)來源于后勤領(lǐng)導(dǎo)、年級主任、班主任、樓層管理小組長、保衛(wèi)人員、學(xué)生等的滿意度測評打分及工作表現(xiàn)。
六、結(jié)果應(yīng)用
1. 考核結(jié)果作為生活老師評優(yōu)、評先、評職稱的依據(jù)。
2. 考核優(yōu)秀的.老師給予獎勵，考核不合格的老師進行約談或調(diào)整崗位。
生活老師績效考核方案 10
一、指導(dǎo)思想
為進一步提升學(xué)校宿舍管理水平，激發(fā)生活老師的工作熱情，確保學(xué)生住宿安全、舒適，特制定本考核方案。
二、考核對象
全體生活老師
三、考核內(nèi)容與分值
考核總分為100分，加分不封頂，扣分最多為100分。
1. 安全管理（30分）
每日進行宿舍安全檢查，確保無安全隱患。
學(xué)生就寢期間加強巡視，防止意外事件發(fā)生。
及時處理學(xué)生之間的矛盾和沖突，確保宿舍和諧。
2. 衛(wèi)生管理（20分）
指導(dǎo)學(xué)生做好宿舍內(nèi)務(wù)整理，保持宿舍整潔。
定期對宿舍進行大掃除，確保無衛(wèi)生死角。
3. 生活管理（20分）
組織學(xué)生按時就餐、就寢，維護良好秩序。
關(guān)心學(xué)生身心健康，及時發(fā)現(xiàn)并上報異常情況。
4. 出勤與紀(jì)律（15分）
按時到崗，不遲到、早退、曠工。
遵守學(xué)校規(guī)章制度，服從工作安排。
5. 加分項目
宿舍管理創(chuàng)新、學(xué)生滿意度高、家長反饋好等可加分。
四、考核實施
1. 每學(xué)期進行一次考核，考核結(jié)果用于評定生活老師的工作績效。
2. 考核依據(jù)來源于學(xué)校管理層、班主任、學(xué)生及家長的.滿意度測評打分及工作表現(xiàn)。
五、結(jié)果應(yīng)用
1. 考核結(jié)果作為生活老師評優(yōu)、評先、評職稱的重要依據(jù)。
2. 考核優(yōu)秀的老師給予表彰和獎勵，考核不合格的老師進行輔導(dǎo)和幫助，必要時調(diào)整崗位。
生活老師績效考核方案 11
一、指導(dǎo)思想
為加強學(xué)校宿舍管理，提高生活老師的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，充分調(diào)動其工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，特制定本績效考核方案。
二、考核對象
全體生活老師。
三、考核原則
1. 公平公正：確�？己诉^程公開透明，結(jié)果公正合理。
2. 量化考核：通過具體指標(biāo)和量化標(biāo)準(zhǔn)，客觀評價生活老師的工作表現(xiàn)。
3. 獎懲結(jié)合：根據(jù)考核結(jié)果，實施相應(yīng)的獎懲措施，激勵先進，鞭策后進。
四、考核內(nèi)容
1. 日常管理（40分）
按時交接班，無遲到、早退、曠工現(xiàn)象。
認(rèn)真填寫工作日志，記錄詳細(xì)、準(zhǔn)確。
宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整潔，符合學(xué)校要求。
督促學(xué)生按時作息，無滯留宿舍現(xiàn)象。
2. 安全管理（30分）
嚴(yán)格控制外來人員進入宿舍，確保學(xué)生安全。
定期檢查宿舍設(shè)施，及時發(fā)現(xiàn)并上報安全隱患。
妥善處理學(xué)生之間的糾紛和沖突，防止事態(tài)擴大。
3. 服務(wù)質(zhì)量（20分）
對學(xué)生關(guān)心愛護，耐心細(xì)致，無體罰或變相體罰現(xiàn)象。
積極主動協(xié)助班主任和宿管科開展工作。
學(xué)生對生活老師的'滿意度高，無投訴現(xiàn)象。
4. 特殊貢獻（10分）
在宿舍管理工作中，有創(chuàng)新舉措或突出貢獻的，可酌情加分。
五、考核方法
1. 每月進行一次考核，由宿管科、年級主任、班主任和學(xué)生代表共同參與評分。
2. 考核采用百分制，各項考核內(nèi)容按比例折算后得出總分。
3. 考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次，分別對應(yīng)不同的獎懲措施。
六、獎懲措施
1. 優(yōu)秀等次的生活老師，給予表彰和獎勵，并作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
2. 不合格等次的生活老師，進行批評教育，并視情況給予扣發(fā)工資、調(diào)整崗位等處罰。
生活老師績效考核方案 12
一、考核目的
通過績效考核，進一步規(guī)范生活老師的工作行為，提高其工作效率和服務(wù)水平，確保學(xué)生住宿安全和生活質(zhì)量。
二、考核對象
全體生活老師。
三、考核內(nèi)容
1. 出勤與紀(jì)律（20分）
按時上下班，無遲到、早退、曠工現(xiàn)象。
遵守學(xué)校規(guī)章制度，服從工作安排。
2. 宿舍管理（40分）
宿舍內(nèi)務(wù)整潔有序，物品擺放規(guī)范。
督促學(xué)生按時作息，保持良好的生活習(xí)慣。
定期檢查宿舍設(shè)施，確保安全無隱患。
3. 學(xué)生服務(wù)（30分）
對學(xué)生關(guān)心愛護，耐心解答學(xué)生問題。
及時處理學(xué)生生活中的'困難和問題。
定期開展宿舍文化活動，豐富學(xué)生課余生活。
4. 家長溝通（10分）
定期與家長溝通學(xué)生在校生活情況。
認(rèn)真聽取家長意見和建議，及時改進工作。
四、考核方法
1. 采用定期與不定期相結(jié)合的方式進行考核。
2. 考核采取自評、互評和領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合的方式。
3. 考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。
五、獎懲措施
1. 優(yōu)秀等次的生活老師，給予物質(zhì)獎勵和榮譽證書。
2. 不合格等次的生活老師，進行約談和整改，并視情況給予相應(yīng)處罰。
生活老師績效考核方案 13
一、指導(dǎo)思想
為加強學(xué)校后勤管理，提高宿舍管理水平，充分調(diào)動生活老師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，特制定本績效考核方案。
二、考核對象
全體生活老師。
三、考核原則
1. 公平、公正、公開。
2. 多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬。
3. 獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。
四、考核內(nèi)容
1. 崗位職責(zé)履行情況（40分）
督促學(xué)生做好清潔衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)整理。
按時督促學(xué)生出操、上課及就寢。
維護宿舍安全秩序，控制外來人員進入。
督促學(xué)生愛護公物，及時發(fā)現(xiàn)并報告損壞情況。
教育引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣，及時報告并制止違紀(jì)行為。
2. 出勤與紀(jì)律（30分）
按時上下班，無遲到、早退、曠工現(xiàn)象。
請假需提前申請并安排好工作交接。
工作期間保持手機暢通，隨時待命。
3. 工作業(yè)績（20分）
所負(fù)責(zé)宿舍的`衛(wèi)生、紀(jì)律狀況良好，無重大違紀(jì)事件。
學(xué)生及家長滿意度高，反饋良好。
在宿舍管理中有創(chuàng)新舉措或顯著成效。
4. 加分項（10分）
發(fā)現(xiàn)并制止學(xué)生重大違紀(jì)行為或安全隱患。
積極參加學(xué)校組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
在宿舍管理中提出合理化建議并被采納。
五、考核方法
1. 每月進行一次考核，由后勤管理部門負(fù)責(zé)組織實施。
2. 考核采取量化評分的方式，根據(jù)考核內(nèi)容逐項打分。
3. 考核結(jié)果作為生活老師績效工資發(fā)放、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
生活老師績效考核方案 14
一、指導(dǎo)思想
為提升學(xué)校宿舍管理水平，促進生活老師隊伍專業(yè)化發(fā)展，特制定本績效考核方案。
二、考核對象
全體生活老師。
三、考核內(nèi)容
1. 日常管理（50分）
宿舍衛(wèi)生：每日檢查宿舍衛(wèi)生情況，確保干凈整潔。
作息管理：按時督促學(xué)生起床、就寢，維護宿舍秩序。
安全巡查：定期進行宿舍安全巡查，排除安全隱患。
2. 學(xué)生管理（30分）
行為規(guī)范：引導(dǎo)學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
心理疏導(dǎo)：關(guān)注學(xué)生心理健康，及時發(fā)現(xiàn)并解決學(xué)生心理問題。
生活指導(dǎo)：指導(dǎo)學(xué)生合理安排生活，培養(yǎng)獨立生活能力。
3. 團隊協(xié)作（10分）
與班主任、宿管員等密切配合，共同做好學(xué)生管理工作。
積極參加學(xué)校組織的各項活動，為學(xué)校發(fā)展貢獻力量。
4. 創(chuàng)新與發(fā)展（10分）
在宿舍管理中積極探索新方法、新思路，提高工作效率。
積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
四、考核方法
1. 每月進行一次考核，由后勤管理部門和年級主任共同負(fù)責(zé)。
2. 采取自評、互評和領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合的'方式，確保考核結(jié)果的客觀性和公正性。
3. 考核結(jié)果以分?jǐn)?shù)形式呈現(xiàn)，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。
五、獎懲措施
1. 對考核優(yōu)秀的生活老師給予表彰和獎勵，優(yōu)先推薦參加各類評優(yōu)評先活動。
2. 對考核不合格的生活老師進行約談和指導(dǎo)，幫助其改進工作方法和提高工作效能。
生活老師績效考核方案 15
一、考核目的
本方案旨在通過科學(xué)、合理的績效考核機制，激發(fā)生活老師的工作積極性和責(zé)任感，提升住宿管理水平，為學(xué)生營造一個安全、舒適、和諧的住宿環(huán)境。
二、考核原則
1. 公平公正：確�？己诉^程公開透明，考核結(jié)果客觀公正。
2. 獎優(yōu)罰劣：體現(xiàn)多勞多得、質(zhì)優(yōu)酬高的原則，對表現(xiàn)優(yōu)秀的'生活老師給予獎勵，對表現(xiàn)不佳的進行鞭策。
3. 持續(xù)改進：通過考核發(fā)現(xiàn)問題，促進生活老師不斷改進工作方法，提高工作效率。
三、考核內(nèi)容
1. 崗位職責(zé)履行情況（40分）
督促學(xué)生做好清潔衛(wèi)生，保持宿舍整潔有序。
按時督促學(xué)生出操、上課，確保學(xué)生不遲到、不早退。
夜間查房，確保學(xué)生按時就寢，夜間安全。
及時發(fā)現(xiàn)并報告學(xué)生中的異常情況，如生病、情緒波動等。
2. 安全管理（30分）
嚴(yán)格控制外來人員進入宿舍，確保宿舍安全。
定期檢查宿舍設(shè)施，及時排除安全隱患。
妥善處理學(xué)生間的糾紛，防止事態(tài)擴大。
3. 育人工作（20分）
教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和行為習(xí)慣。
關(guān)心學(xué)生身心健康，及時發(fā)現(xiàn)并幫助學(xué)生解決心理問題。
積極參與學(xué)校組織的各項德育活動，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價值觀。
4. 團隊協(xié)作與溝通（10分）
與班主任、宿管科等部門保持密切聯(lián)系，共同做好學(xué)生管理工作。
積極參加學(xué)校組織的培訓(xùn)和交流活動，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力。
四、考核方法
1. 日�？己耍河伤薰芸坪桶嘀魅胃鶕�(jù)生活老師的日常表現(xiàn)進行評分。
2. 定期考核：每學(xué)期末組織一次全面考核，結(jié)合日�？己撕推谀┛己顺煽兇_定最終考核等級。
五、考核結(jié)果應(yīng)用
1. 將考核結(jié)果作為生活老師評優(yōu)、評先、晉升的重要依據(jù)。
2. 對考核優(yōu)秀的生活老師給予物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。
3. 對考核不合格的生活老師進行批評教育，并責(zé)令其限期整改。
生活老師績效考核方案 16
一、考核目標(biāo)
本方案旨在通過細(xì)化的考核標(biāo)準(zhǔn)，全面評估生活老師的工作績效，促進住宿管理工作的'規(guī)范化、科學(xué)化。
二、考核內(nèi)容
1. 清潔衛(wèi)生管理（30分）
指導(dǎo)學(xué)生完成宿舍清潔衛(wèi)生工作，確保宿舍環(huán)境整潔。
定期檢查宿舍衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2. 作息管理（25分）
按時督促學(xué)生起床、出操、上課、就寢，確保學(xué)生作息規(guī)律。
夜間查房，記錄學(xué)生就寢情況，確保學(xué)生夜間安全。
3. 安全管理（20分）
禁止外來人員隨意進入宿舍，確保宿舍安全。
定期檢查宿舍設(shè)施，預(yù)防安全事故發(fā)生。
4. 學(xué)生關(guān)懷（15分）
關(guān)心學(xué)生身心健康，及時發(fā)現(xiàn)并幫助學(xué)生解決生活中的困難。
與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系，增進師生情感交流。
5. 團隊合作與溝通（10分）
與班主任、宿管科等部門保持密切聯(lián)系，共同解決學(xué)生管理中的問題。
積極參加學(xué)校組織的培訓(xùn)和交流活動，提升個人能力。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)每項考核內(nèi)容制定具體的評分標(biāo)準(zhǔn)，如清潔衛(wèi)生管理部分可細(xì)化為地面清潔、床鋪整理、物品擺放等多個方面；作息管理部分可細(xì)化為起床時間、就寢時間、夜間查房次數(shù)等。
四、考核程序
1. 考核小組由宿管科、班主任及相關(guān)部門人員組成。
2. 考核小組根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)和日常觀察記錄進行評分。
3. 考核結(jié)果經(jīng)審核后向生活老師公布，并作為評優(yōu)、評先、晉升的依據(jù)。
【生活老師績效考核方案】相關(guān)文章：
教師的績效考核方案12-22
教師的績效考核的方案02-09
教師績效考核方案08-09
教師績效考核方案12-09
教師的績效考核的方案09-27
教師教學(xué)績效考核方案01-04
關(guān)于教師的績效考核的方案01-05
大學(xué)教師績效考核方案03-16
教師績效考核的方案范文06-04