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養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案

時(shí)間:2022-11-30 17:06:15 方案 我要投稿

養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案范文(通用16篇)

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編精心整理的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案范文(通用16篇)

  養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案 篇1

  活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年12月31日下午14:00——16:30

  活動(dòng)地點(diǎn):

  公司辦公樓二樓大會(huì)議室

  活動(dòng)人員:

  全體員工(辦事處及出差員工除外)

  活動(dòng)安排:

  一、前期籌劃階段

  1、發(fā)出活動(dòng)申請(qǐng),將活動(dòng)方案及預(yù)算上報(bào)于相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

  2、辦公室發(fā)布通知,告知員工活動(dòng)具體時(shí)間,并要求以部門為單位準(zhǔn)備文藝節(jié)目,同時(shí)鼓勵(lì)個(gè)人積極參與才藝表演。部門推薦節(jié)目參與人數(shù)需在4人以上,不可個(gè)人代表部門表演。目的是讓部門內(nèi)部成員增進(jìn)溝通。(注:提前報(bào)節(jié)目,如辦公室無法提供的音樂或特效光盤,部門需自備)

  3、物料購買:食品類(水果、干果、飲料)裝飾類(拉花、氣球)氣氛類(部分光盤、游戲所需物料、獎(jiǎng)品)

  二、具體活動(dòng)流程

  14:00正式開始,主持人串詞、公司領(lǐng)導(dǎo)講話

  14:10第一輪才藝表演(根據(jù)各部門抽簽情況決定部門節(jié)目演出順序,號(hào)碼為1、2的兩組先進(jìn)行表演:生產(chǎn)部、采供部、財(cái)務(wù)部、銷售部、綜合部、高層領(lǐng)導(dǎo)部)

  14:30游戲一:時(shí)針分針秒針(每部門三個(gè)人,分別扮演時(shí)針分針秒針,按照主持人口令擺出正確的鐘點(diǎn),最快最準(zhǔn)確的獲勝,兩兩部門PK,輸?shù)谋硌莨?jié)目,贏得可獲得獎(jiǎng)品)

  15:10第二輪才藝表演(號(hào)碼為3、4的兩組進(jìn)行才藝表演)

  15:30游戲二:搶凳子,共五把凳子,六個(gè)人參與,根據(jù)音樂六個(gè)人圍著凳子轉(zhuǎn)動(dòng),音樂停,大家爭(zhēng)取坐在凳子上,沒有凳子的被淘汰,最后只剩下一把椅子,搶到最后一把的為獲勝者,將獲勝者眼睛蒙住扮

  16:10第三輪才藝表演(號(hào)碼為5、6的兩組進(jìn)行才藝表演)

  16:30針對(duì)表演情況頒發(fā)一二三等獎(jiǎng)發(fā)禮品,最后領(lǐng)導(dǎo)講話散會(huì)

  備用游戲:踩報(bào)紙,共6張報(bào)紙,每組三人,看哪一組能夠踩在越來越小的報(bào)紙上堅(jiān)持時(shí)間長

  三、所需物料詳細(xì)

  電子設(shè)備:麥克風(fēng)兩個(gè)、音響正常、效果音樂、所需節(jié)目伴奏音樂

  會(huì)議室布置:桌子擺成兩個(gè)圈,流出中間的位置做舞臺(tái)。椅子準(zhǔn)備80把供員工入座;拉花若干、氣球50個(gè)

  游戲所需:?jiǎn)为?dú)的七把凳子、十張報(bào)紙、

  獎(jiǎng)品:藍(lán)潔士鑰匙扣(40個(gè))、迷你馬桶音響(10個(gè))、表演獎(jiǎng)獎(jiǎng)金共600元。

  養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案 篇2

  為了喜迎元旦佳節(jié),感謝大家在20xx所做出的努力,慶祝公司20xx年取得的成績,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)商議,決定于12月30日舉辦元旦聯(lián)歡活動(dòng)。

  活動(dòng)分兩個(gè)階段:

  第一階段:白天的娛樂活動(dòng)

  地點(diǎn):公司辦公樓

  時(shí)間:8:30——16:00

  活動(dòng)內(nèi)容:

  1、撲克比賽(如夠級(jí))

  參賽人員主動(dòng)報(bào)名,根據(jù)人數(shù)布置場(chǎng)次,多場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行,每場(chǎng)六人,抓鬮分組進(jìn)行對(duì)抗賽。

  2、乒乓球比賽

  凡報(bào)名者,抓鬮決定隊(duì)友與對(duì)手。

  3、跳繩、踢毽子、打羽毛球活動(dòng)

  以娛樂為主,自由組合。

  第二階段:晚餐會(huì)

  地點(diǎn):川魯王

  時(shí)間:17:00——21:00

  安排:安全、行政人員安排車輛將人員送抵飯店,并將車輛存放好。活動(dòng)內(nèi)容:

  第一部分:以趣味游戲、歌曲為主的聯(lián)歡活動(dòng)

  要求:每個(gè)部門至少出一個(gè)節(jié)目。

  第一:先進(jìn)行趣味游戲

 。1)猜謎游戲:在墻上掛滿各種顏色的氣球,每個(gè)氣球里面裝

  一個(gè)謎語,選擇氣球后,將氣球打爆,進(jìn)行猜謎活動(dòng),如猜出正確答案到后勤人員處領(lǐng)取獎(jiǎng)品。

  (2)擊鼓傳氣球。進(jìn)行6次,由公司領(lǐng)導(dǎo)擊鼓,其他同事用手拍打傳遞氣球,鼓點(diǎn)突然停止,氣球傳到誰手中或者氣球被誰拍爆了,誰就必須上臺(tái)表演一個(gè)小節(jié)目。如果過程進(jìn)行當(dāng)中出現(xiàn)氣球落入場(chǎng)中,形成死球時(shí),則最后一個(gè)接觸氣球的人也需要表演節(jié)目?梢赃x擇唱首歌,也可以選詩歌朗誦,也可以說個(gè)笑話,也可以選擇做個(gè)搞笑的動(dòng)作或表情。

 。3)詞語肢體表演:每個(gè)部門至少選派一名代表參加節(jié)目。人選要在29日確定。參加者抽取紙條,上面寫著一個(gè)詞語,他或她必須用肢體語言把該詞語表演出來,不能開口說話!不得用語言或是其他的暗示提示他的隊(duì)友,最后由他的部門其他人員來猜,直到猜出來為止。

 。4)踩氣球。每部門選派兩名代表,代表人選請(qǐng)與29日上交行政部。分成兩組,每個(gè)人每只腳上都綁有氣球,然后綁氣球的人員一起出來互相踩,看到1分鐘后哪個(gè)組的隊(duì)員腳上剩的氣球多。

  此節(jié)目完成后,開始上菜。

 。5)歌曲節(jié)目

  凡有愿意表演歌曲的同事,提前定好歌曲的曲目,29日到行政部報(bào)名。節(jié)目單在30日會(huì)發(fā)放到各部門。

  第二部分:自由聯(lián)歡活動(dòng)

  活動(dòng)內(nèi)容:

  由于是男生一桌,女生一桌,則分桌進(jìn)行自由聯(lián)歡活動(dòng)。各自桌上的游戲或是罰酒之類的由各桌主持來安排。

  男桌主持現(xiàn)在還未選定,請(qǐng)男生積極報(bào)名,若男生無報(bào)名者,則由領(lǐng)導(dǎo)選派。女桌由XXX主持。每桌主持要搞好氣氛,可以自由選擇游戲節(jié)目。男桌雖已喝酒為主,但是高興就好,不建議派酒喝太多!

  若歌曲節(jié)目表演完了,沒有人獻(xiàn)歌的話,則現(xiàn)場(chǎng)由三位領(lǐng)導(dǎo)分別抽取一名男生和一名女生一起獻(xiàn)歌,根據(jù)時(shí)間決定抽取次數(shù)。

  最后,由領(lǐng)導(dǎo)宣布現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng),準(zhǔn)備一些小禮物。另外,準(zhǔn)備10元,20元,50元的錢當(dāng)做獎(jiǎng)品。獎(jiǎng)金計(jì)數(shù):抽獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)2個(gè),二等獎(jiǎng)5個(gè),三等獎(jiǎng)10個(gè),特別獎(jiǎng)8個(gè)。

  游戲與參賽的獎(jiǎng)品有:各種小禮物

  九點(diǎn)鐘時(shí),由領(lǐng)導(dǎo)宣布晚餐會(huì)結(jié)束,由安全部和行政部組織人員回家,若另有活動(dòng)者,可自由組合參加。

  狂歡元旦,喜迎新年!

  養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案 篇3

  一、主辦:

  上饒市腫瘤醫(yī)院全體余干醫(yī)護(hù)人員

  二、活動(dòng)主題及意義:

  為更好的形成愛心接力,為家鄉(xiāng)人良好口碑貢獻(xiàn)力所能及之力。

  三、活動(dòng)內(nèi)容:

  上饒市腫瘤醫(yī)院全體余干醫(yī)護(hù)人員愛心接力棒

  四、活動(dòng)流程:

  行孝、玩好,喝好、吃好、唱好?鞓窐贩!

  五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):

  20xx年1月1日上午8:30—1月1日22:30

  六、參加活動(dòng)人數(shù)簽名:

  活動(dòng)待定費(fèi)用:本活動(dòng)本著自愿參加原則加入,看以下安排內(nèi)容,如愿意加入該活動(dòng),需按人數(shù)交納,一人收費(fèi)100元,由負(fù)責(zé)收費(fèi),收費(fèi)按A A制;到場(chǎng)人員簽名,領(lǐng)取參活動(dòng)編號(hào)。

  七、聚會(huì)流程:

  1、8:15點(diǎn)到飯店門口集合,由安排人員前去商場(chǎng)購買行孝食品,食品數(shù)量根據(jù)養(yǎng)老院老人人數(shù)來定,不得超出或少,以免導(dǎo)致尷尬局面。8:30前往養(yǎng)老院奉獻(xiàn)愛心。

  2、到達(dá)老人院,自由安排,主要和老年人溝通情感,給予足夠的幫助,使老年人度過快樂愉快的晚年,留下自己的足跡。

  3、11:30全體在聚合,和老年人全體大合影,留下難忘的記憶。

  4、12:00領(lǐng)隊(duì)安排人員在附近快餐店,訂購快餐,送至養(yǎng)老院,在養(yǎng)老院一角就餐,體驗(yàn)20多人同時(shí)站立吃野餐帶來的幸福感,填飽肚子,飯后休息半小時(shí),13:00在聚合,前往公園

  5、點(diǎn)在公園聚合,清點(diǎn)人數(shù),找塊休閑寶地坐下,圍成一圈,中間形成個(gè)人才藝大舞臺(tái),捧出余干明星現(xiàn)場(chǎng)表演。

  節(jié)目一、激情傳遞

  大家先圍成一圈,當(dāng)主持人說開始時(shí),氣球就開始傳,當(dāng)喊停時(shí),氣球到誰手,誰就是“幸運(yùn)者”,就要表演節(jié)目。表演后,氣球就從這個(gè)“幸運(yùn)者”開始傳,節(jié)目依此進(jìn)行。(20分鐘)

  節(jié)目二、幸運(yùn)數(shù)字游戲

  由某個(gè)人任意寫1---100之間一數(shù)字,寫好握手心,由右向左傳遞,猜1---100任意一數(shù)字,依次傳遞,如寫數(shù)字是58,對(duì)方猜五十,由寫數(shù)字人員喊50—100,猜任意一數(shù)字,如幸好被某人猜中,那恭喜你,你中獎(jiǎng)了,中獎(jiǎng)獎(jiǎng)品為,到中間大舞臺(tái),秀一把,表演節(jié)目隨自己個(gè)人愛好表演,也可以讓大家喊出需表演節(jié)目,在能表演的情況下,盡量表演,杜絕中獎(jiǎng)?wù)呦屡_(tái)不表演現(xiàn)象,哪怕是走下模特步也要完成這堅(jiān)決使命。

  最后依據(jù)以上活動(dòng)由大家評(píng)選出

 。ǜ鶕(jù)獎(jiǎng)品設(shè)置)

  頒獎(jiǎng)儀式由領(lǐng)隊(duì)隊(duì)長給予頒獎(jiǎng)

  6、公園活動(dòng)截止時(shí)間為16:45結(jié)束,17:00在聚合,前往預(yù)定餐廳,就餐從簡(jiǎn),由于天氣已進(jìn)入冬季,不宜喝冰冷啤酒,給每桌上配一瓶白酒、一瓶飲料,就餐過程中,可來回穿插敬酒,回敬。把晚飯氣氛推上高潮。

  7、晚飯結(jié)束時(shí)間為:19:00,在就餐過程中,不得推延時(shí)間,不得沒經(jīng)過領(lǐng)隊(duì)同意,私自出錢買白酒、啤酒、飲料,導(dǎo)致個(gè)別朋友酒喝醉,不能參加后期的KTV節(jié)目。

  8、19:30分點(diǎn)到達(dá)KTV集合開始K歌。

  9、在進(jìn)入KTV場(chǎng)所,先由支持人致元旦文藝主持詞,致詞時(shí)間為5分鐘

  10、19:40晚會(huì)正式開始,合唱《朋友》開場(chǎng)。

  11、點(diǎn)歌環(huán)節(jié),需每人點(diǎn)一首歌曲,必須做到每人唱一首歌曲,哪怕是重復(fù)也要點(diǎn)播,主要目的為避免人多,唱歌時(shí)間有限,不能滿足各位明星捧場(chǎng)。

  12、21:50抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),獎(jiǎng)品根據(jù)需要物品設(shè)置。

  13、22:10主持人致結(jié)尾詞。

  14、22:15合唱《我們是相親相愛的一家人》

  15、22:20主持宣布派對(duì)結(jié)束,現(xiàn)在可以自由解散,想回家的回家,想玩的繼續(xù)費(fèi)用自理,盡情歡樂。

  備注:凡參會(huì)人員需注意事項(xiàng):

  1、所穿衣服由領(lǐng)隊(duì)牽頭,盡量統(tǒng)一著裝,在不能統(tǒng)一著裝情況下,可按自己喜好隨意穿著。

  2、參加活動(dòng)人員,需對(duì)自身人身安全做好防范,如出現(xiàn)任何事故,本組織人一概不負(fù)責(zé)任,往各位自己照顧好自身安全。

  3、人員需分工明細(xì),不要出現(xiàn)亂現(xiàn)象,影響此次活動(dòng)策劃效果。

  需準(zhǔn)備設(shè)施

  1、制做一條橫幅,主要用于現(xiàn)掛KTV墻上作為主題顯現(xiàn)出來。

  2、備好人手一面中國國旗

  3、設(shè)計(jì)好一面此次活動(dòng)為主題的余干縣旗,前往養(yǎng)老院及公園手舉起來。

  本次活動(dòng)在結(jié)束后,會(huì)把所產(chǎn)生花費(fèi)細(xì)節(jié)公布出讓參會(huì)人員過目,本著費(fèi)用少用補(bǔ)回,多用共同分擔(dān)原則,以便大家明了,等細(xì)節(jié)問題待商議,做完備補(bǔ)充。

  養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案 篇4

  一、活動(dòng)主題:

  博愛醫(yī)院20xx年迎新年聯(lián)歡晚會(huì)——“歡樂點(diǎn)亮生活”或“新起點(diǎn),新輝煌”或“博愛大家庭,快樂你最行”

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  20XX年1月X日

  活動(dòng)地點(diǎn):

  XXX

  三、活動(dòng)方式:

  游戲:活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參與互動(dòng)游戲,由主持人現(xiàn)場(chǎng)調(diào)動(dòng)氣氛。

  員工表演:在活動(dòng)中加入員工即興節(jié)目,可以發(fā)放一些例如鑰匙扣等小禮品。

  抽獎(jiǎng):以當(dāng)時(shí)桌數(shù)現(xiàn)定,如10桌,則設(shè)10個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),以桌為單位,獎(jiǎng)品為旺旺大禮包,甘草杏一類成包小食品,調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

  用餐:活動(dòng)尾聲,全體人員用餐。

  四、流程:

  1、 xx分正式開始,熱場(chǎng)音樂后,主持人宣布晚會(huì)開始。

  2、首先有請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)講話。(用時(shí)10分鐘)

  3、由員工獻(xiàn)歌(可以是合唱)開場(chǎng)(待定)(用時(shí)5分鐘)

  4、開始抽獎(jiǎng)(調(diào)動(dòng)氣氛)(用時(shí)20分鐘)

  5、游戲開始(按節(jié)目表順序,中間穿插員工獻(xiàn)歌或者其它如頒獎(jiǎng)節(jié)目,大約用時(shí)3小時(shí))

  6、用餐。(大約用時(shí)1小時(shí))

  7、約x點(diǎn)活動(dòng)結(jié)束。

  五、準(zhǔn)備工作:

  1、打印所有需要用的卡紙及所需配樂。

  2、采購活動(dòng)用獎(jiǎng)品,道具及小禮品。

  3、準(zhǔn)備懲罰用醬油、醋、白酒、料酒、苦菇娘水、糖水、芥茉油、辣根等并在活動(dòng)前調(diào)好10杯。準(zhǔn)備道具:音響一套,麥克風(fēng)2個(gè),音響師1名,背景裝飾,白板一個(gè),白板筆2個(gè),卷紙2卷,礦泉水瓶若干,蒙眼用手絹或毛巾,繩子要20米長,扇子,噴繪一個(gè)(聯(lián)歡主題以場(chǎng)地背景尺寸為準(zhǔn))A4紙若干,卡紙20張,筷子3雙,小柿子2斤,盤子3個(gè),杯子10個(gè),花1朵。

  一、活動(dòng)主題:

  暢想xxxx,舞動(dòng)管理

  二、活動(dòng)目的:

  為展現(xiàn)公司的日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,打造廣信文化品牌,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),以更好的精神風(fēng)貌迎接20xx年,鑄造公司美好明天,公司工會(huì)特組織20xx年元旦晚會(huì)活動(dòng)。

  節(jié)目組織安排:

  1)各公司、車間、部門在12月15日前報(bào)送節(jié)目到節(jié)目組(xxxx負(fù)責(zé)收集,記錄報(bào)送時(shí)間);節(jié)目組負(fù)責(zé)12月28日彩排(xxxx等負(fù)責(zé));

  2)、評(píng)選受歡迎節(jié)目6個(gè),每個(gè)獲獎(jiǎng)節(jié)目獎(jiǎng)勵(lì)300元獎(jiǎng)金;其他節(jié)目每個(gè)可獲得紀(jì)念獎(jiǎng)100元獎(jiǎng)金;

  評(píng)選方法:由10名公司領(lǐng)導(dǎo),10名xxxx分公司員工,10名xxxx分公司員工組成的評(píng)委組,節(jié)目結(jié)束后在選票上勾選受歡迎節(jié)目。現(xiàn)場(chǎng)由工作人員統(tǒng)計(jì)票數(shù)得出受歡迎節(jié)目,現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。(xxxx等負(fù)責(zé)評(píng)委組織、獎(jiǎng)金準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)等工作)

  3)、評(píng)選組織獎(jiǎng)三個(gè),每個(gè)組織團(tuán)隊(duì)可獲得獎(jiǎng)金200元,并可獎(jiǎng)勵(lì)月度績效考核分3分;評(píng)選方法:根據(jù)組織獎(jiǎng)評(píng)選表來評(píng)選:

 、佟⒐(jié)目報(bào)送及時(shí)性;

 、、節(jié)目組織;

 、、節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)(服裝、表現(xiàn)等,獲得受歡迎節(jié)目獎(jiǎng)加分);

 、堋⒉块T或車間現(xiàn)場(chǎng)秩序和氣氛組織;(由xxxx負(fù)責(zé))

  養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案 篇5

  一、晚會(huì)背景

  光陰似箭,歲月如梭。20xx年元旦即將來臨,某某某醫(yī)院在不平凡中走過了一年半的時(shí)間,伴著大家的支持,在關(guān)愛之中茁壯成長。一路荊棘,讓我們相遇在這里,自強(qiáng)不息的精神把我們每個(gè)人的心連在了一起。我們互相安慰,互相勉勵(lì),互相支持,共同進(jìn)步。一路風(fēng)雨我們相依相伴,伴隨著老朋友的離去,新朋友的到來,我們甜在心里,因?yàn)檫@里留下了朋友們最精彩的人生足跡。新的一年,新的開始。在這喜慶融融的夜晚,讓我們相約在某某某醫(yī)院,用最努力的付出,來撐起一片蔚藍(lán)的成長天空!讓我們相聚在某某某醫(yī)院,用最美的音符譜寫出人間最愛聽的戰(zhàn)歌!太陽每天都是新的,象征著希望的誕生,來驗(yàn)證今晚的不眠之夜!

  二、晚會(huì)主題:

  20xx“迎新春慶元旦”卡拉ok大賽

  三、晚會(huì)目的:

  豐富大家的業(yè)余生活!促進(jìn)同事間的情誼。增添員工的歸宿感

  四、晚會(huì)時(shí)間:

  20xx年12月31日19:00---22:00(擬定)

  五、晚會(huì)地點(diǎn):

  xxxxx

  六、晚會(huì)流程:

  a、院長致新年開幕詞

  b、節(jié)目開演(節(jié)目流程另附)

  七、晚會(huì)節(jié)目要求:

  節(jié)目形式;以輕松愉快、參與性強(qiáng)的卡啦ok歌曲比賽為主,穿插舞蹈、小品、游戲、抽獎(jiǎng)等

  人人均可報(bào)名參加,流行、民族、搖滾、古典、rap、pop、戲曲等形式不限,獨(dú)唱、二重唱、合唱均可。

  八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:(參考)

  1、抽獎(jiǎng)禮品:

  一等獎(jiǎng)1名:電磁爐(價(jià)值300元)

  二等獎(jiǎng)2名:mp4(價(jià)值200元)

  三等獎(jiǎng)3名:四件套3套(價(jià)值100元/套)

  四等獎(jiǎng)4名:2gu盤(價(jià)值60元左右/個(gè))

  五等獎(jiǎng)5名:手套(價(jià)值20元左右/雙)

  2、節(jié)目禮品:本次活動(dòng)以誤樂為主,不評(píng)等級(jí)。參與節(jié)目者均獲紀(jì)念獎(jiǎng)品保暖手袋一個(gè)(價(jià)值15元)

  九、其它:(共同商討、完善本次活動(dòng))

  元旦晚會(huì)游戲環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)

  在歌舞節(jié)目當(dāng)中穿插4至5個(gè)趣味游戲環(huán)節(jié)

  目的:增加現(xiàn)場(chǎng)的娛樂氣氛、鍛煉員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作

  游戲環(huán)節(jié)為:《銜紙杯傳水》、《鴻運(yùn)當(dāng)頭》、《夾氣球》、《動(dòng)物大連蹲》、《有獎(jiǎng)問答》等;

  銜紙杯傳水

  (道具:紙杯16個(gè)、小水桶4個(gè))

  目的:增進(jìn)親近感,考驗(yàn)成員配合、協(xié)作能力。

  要求:人員選8名一組,共選16名員工,分2組同時(shí)進(jìn)行比賽。其中,有2名人員輔助組第1名人員倒水至銜至的紙杯內(nèi),再一個(gè)個(gè)傳遞至下一個(gè)人的紙杯內(nèi),最后一人的紙杯內(nèi)的水倒入一個(gè)小缸內(nèi),最后在限定的五分鐘內(nèi),看誰的缸內(nèi)的水最多,誰就獲勝。

  鴻運(yùn)當(dāng)頭

  (道具:面粉、乒乓球3個(gè)、雙面膠、蒙布6條、桌凳3張)

  目的:增加現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

  要求:

  1、從現(xiàn)場(chǎng)選取參加人員,2名為1組,共6名員工,分為3組。

  2、把乒乓球放用雙面膠粘一點(diǎn),放在桌子中間,要求他們對(duì)面站在一張桌子兩邊。要他們蒙著眼向乒乓球吹氣,若能把球吹到對(duì)面便為之贏。

  3、待他們蒙好眼后,便迅速把面粉放在球的兩邊。主持人口令:一二三,吹……

  動(dòng)物大連蹲

  (道具:動(dòng)物頭飾8個(gè))

  目的:增加現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

  要求:現(xiàn)場(chǎng)抽出8名隊(duì)員,分為二組。隨機(jī)抽取動(dòng)物頭飾,音樂開始后由主持人背對(duì)參賽隊(duì)員隨機(jī)喊某種動(dòng)物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲錯(cuò)的被罰下場(chǎng),最后哪隊(duì)剩人最多為獲勝。本游戲技巧在主持人,尤其有領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)上時(shí),可連續(xù)喊領(lǐng)導(dǎo)所帶動(dòng)物名多次,絕對(duì)爆料。

  夾氣球賽跑

  (道具:氣球、椅子3張)

  目的:考驗(yàn)成員配合。

  要求:1、從現(xiàn)場(chǎng)選取參加人員男女各3名,男女搭配。2名為1組,分為3組。

  2、一男一女背靠背夾住一只氣球在起點(diǎn)向終點(diǎn)跑,到了終點(diǎn)后,選其中一人坐在椅子上,再將氣球放在身上,然后另一人坐爆,再返回起點(diǎn)繼續(xù)夾氣球。如果在跑動(dòng)時(shí)氣球落地,兩人要從起點(diǎn)重新出發(fā)。在同樣時(shí)間內(nèi)哪組爆破的氣球最多哪組勝出。時(shí)間為2分鐘。

  有獎(jiǎng)問答

  (道具:有關(guān)醫(yī)院情況問題15題)

  目的:增加現(xiàn)場(chǎng)氣氛,深加員工對(duì)醫(yī)院的認(rèn)識(shí)。

  要求:隨機(jī)從現(xiàn)場(chǎng)抽出舉手人員回答主持人提出的問題。題目未答對(duì)可以選取第二名選手答題,如沒有人能答對(duì),主持人則公布答案。參與者均可獲得禮品一份。

  養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案 篇6

  一、 活動(dòng)主題

  “緣聚xx 讓夢(mèng)騰飛” xx前列腺醫(yī)院20XX年元旦晚會(huì)

  二、 活動(dòng)主旨

  新起點(diǎn)、新形象、新面貌、新風(fēng)尚! 放松心情、全員互動(dòng),祥和快樂的新年!

  三、 活動(dòng)時(shí)間

  20XX年12月28日19:00—22:30

  四、 活動(dòng)地點(diǎn)

  聚餐場(chǎng)所——餐廳(待定) 晚會(huì)場(chǎng)所——商用酒店、大廈(待定)

  五、 主辦單位

  xx前列腺醫(yī)院

  六、 參會(huì)人員

  xx前列腺醫(yī)院全體員工及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

  七、 晚會(huì)內(nèi)容

  (分四大板塊)

  (一)領(lǐng)導(dǎo)講話 晚會(huì)開始前進(jìn)行相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話。

  (二)20XX年年優(yōu)秀人員表彰及頒獎(jiǎng) 晚會(huì)進(jìn)行到1/2時(shí)候頒獎(jiǎng)。

 。ㄈ20XX年元旦聯(lián)歡晚會(huì)環(huán)節(jié) 包括唱歌、跳舞、小品、相聲、朗誦等類型共計(jì)30個(gè),要求節(jié)目內(nèi)容圍繞晚會(huì)主題進(jìn)行,類型多元化。

  (四)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié) 抽獎(jiǎng)穿插在晚會(huì)中進(jìn)行,以帶動(dòng)員工看晚會(huì)的興致!

  八、 活動(dòng)組織

  xx前列腺醫(yī)院企劃部

  九、 活動(dòng)規(guī)模

  初步估計(jì):150人左右

  嘉賓單位或個(gè)人預(yù)計(jì):xx人左右

  十、活動(dòng)籌備

 。ㄒ唬┗I備委員會(huì)架構(gòu)圖。

 。ǘ┗顒(dòng)費(fèi)用預(yù)算。

 。ㄈ┗顒(dòng)物資。

  1.會(huì)場(chǎng)物資 鮮花、盆景、彩旗、氣球、彩帶、燈籠、簽到臺(tái)、禮花、對(duì)聯(lián)、簽到本、獎(jiǎng)券。

  2.餐飲食品 酒水、飲料、糖果、瓜子、水果(啤酒、飲料、礦泉水,買罐裝的)。

 。ㄋ模┗顒(dòng)保障

  1. 活動(dòng)的指揮與調(diào)度。

  2. 各部門的大力支持與協(xié)助。

  3. 各籌備小組之間的配合與協(xié)調(diào)。

  4. 小組成員之間的互相信任與相互支持。

  5. 演員的排練時(shí)間保證及場(chǎng)地的提供。

  6. 齊心協(xié)力、執(zhí)行力。

 。ㄎ澹┱w工作籌備進(jìn)度安排表

  略

  養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案 篇7

  距離元旦節(jié)還有1天,不少民營醫(yī)院已經(jīng)策劃好元旦節(jié)活動(dòng)的方案,希望在那天能迎來更多的客源。民營醫(yī)院如何根據(jù)自身的情況和資源,突破原有促銷模式,充分利用節(jié)日消費(fèi)特點(diǎn)來達(dá)到提升銷售業(yè)績,鞏固顧客忠誠度,開拓新客源等目的,是一個(gè)非常值得研究的課題, 筆者根據(jù)多年的民營醫(yī)院經(jīng)驗(yàn),民營醫(yī)院經(jīng)營現(xiàn)狀及元旦的消費(fèi)特點(diǎn),確定了定位準(zhǔn)確、主題鮮明、形式創(chuàng)新、文化氛圍的促銷原則,特策劃以下方案以供民營醫(yī)院參考。

  一、促銷主題

  新年(元旦)歡樂行,金禮大放送

  二、促銷目的

  1、 利用競(jìng)品換購優(yōu)惠拓展新客源;

  2、 提升顧客消費(fèi)金額(客單價(jià)),促進(jìn)民營醫(yī)院銷售業(yè)績;

  3、 加強(qiáng)與顧客之間的情感交流,鞏固客戶的忠誠度;

  三、促銷時(shí)間

  1月1日-1月4日

  四、促銷形式

  換購+抽獎(jiǎng)+情感

  五、促銷內(nèi)容

  1、 活動(dòng)期間,新顧客憑未消費(fèi)完畢的其它民營醫(yī)院護(hù)理卡在本民營醫(yī)院開卡,可獲贈(zèng)該護(hù)理卡所剩余次數(shù)的護(hù)理(注:不超過該卡一半的次數(shù)),同時(shí)享受正常開卡優(yōu)惠政策;憑其它品牌護(hù)膚品空瓶(或包裝盒)在民營醫(yī)院購買相應(yīng)的產(chǎn)品,一個(gè)空瓶(或包裝盒)可獲九折優(yōu)惠,二個(gè)空瓶(或包裝盒)可獲八五折優(yōu)惠,三個(gè)空瓶(或包裝盒)可獲七八折優(yōu)惠(注:總數(shù)不超過三個(gè));

  2、 活動(dòng)期間,所在老顧客可獲贈(zèng)由民營醫(yī)院贈(zèng)送的“感恩金禮卡”一張(金額為1月1日至11月30日顧客在本院消費(fèi)總額的5%~10%,限在活動(dòng)期間使用),活動(dòng)期間憑此卡面值金額在民營醫(yī)院可抵扣相應(yīng)消費(fèi)金額;

  3、 活動(dòng)期間,凡在民營醫(yī)院消費(fèi)金額在XXX元以上的顧客均可參加“幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤”一次轉(zhuǎn)盤機(jī)會(huì),(即轉(zhuǎn)盤里劃分50元、60元、70元、80元、90元、100元的區(qū)域,由顧客轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)盤,指針指向哪個(gè)區(qū)域,當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)獲獎(jiǎng)現(xiàn)金,永不落空。)

  4、 活動(dòng)期間,顧客凡在民營醫(yī)院消費(fèi)均可填寫心愿卡一張,懸掛于醫(yī)院內(nèi)元旦專欄上;老顧客均贈(zèng)送精美新年賀卡一張;

  六、備注事項(xiàng)

  1、 民營醫(yī)院店內(nèi)須進(jìn)行適當(dāng)布置,營造節(jié)日促銷氛圍,刺激顧客的購買欲望;

  2、 活動(dòng)宣傳可通過店門懸掛橫幅(或X展架),派發(fā)活動(dòng)單張,電話告知老顧客等形式進(jìn)行傳播;

  3、 制定活動(dòng)銷售目標(biāo),并分解給各美容師(美容顧問)相應(yīng)任務(wù),活動(dòng)結(jié)束后按照達(dá)成率情況進(jìn)行獎(jiǎng)賞。

  養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案 篇8

  一、晚會(huì)目的

  為了迎接新年的到來,豐富員工的業(yè)余生活,充分展示我院醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)風(fēng)采,特決定組織舉辦此次聯(lián)歡晚會(huì)。

  二、晚會(huì)安排

 、遍_場(chǎng)熱舞

  ⒉主持人上臺(tái)

 、吃洪L致詞

 、唇榻B嘉賓

  ⒌文藝表演、互動(dòng)游戲、即興采訪等

  ⒍優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)

 、沸疫\(yùn)大抽獎(jiǎng)設(shè)一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)二名、三等獎(jiǎng)三名

  ⒏晚會(huì)頒獎(jiǎng)設(shè)最佳表演獎(jiǎng)三名

 、闺y忘瞬間―門診全體人員合影

 、和頃(huì)結(jié)束―大合唱:難忘今宵

  三、后勤收拾物品并整理場(chǎng)地。

  四、晚會(huì)時(shí)間暫定

  20xx年x月x日

  五、晚會(huì)地點(diǎn)待定

  六、主持人

  七、晚會(huì)布置:

  晚會(huì)名稱、形象標(biāo)志、燈光、汽球、彩帶、無線話筒等

  八、物資準(zhǔn)備

 、彼闶臣安杷

  ⒉獎(jiǎng)品、禮品

  ⒊游戲活動(dòng)道具

  ⒋數(shù)碼攝像機(jī)與相機(jī)

  九、晚會(huì)籌備日程安排略

  十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算略

  養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案 篇9

  活動(dòng)目的

  1. 提升公司凝聚力;

  2.加強(qiáng)各部門同仁之間的溝通與聯(lián)系

  3. 增強(qiáng)公司員工的集體觀念

  參加對(duì)象:

  公司全體員工、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及供應(yīng)商

  活動(dòng)日期/時(shí)間:

  20xx年1月1日 PM17:30——20:45

  活動(dòng)地點(diǎn)

  活動(dòng)內(nèi)容

  1.公司元旦聚餐

  2.公司領(lǐng)導(dǎo)致詞

  3.游戲/娛樂活動(dòng)

  4.抽獎(jiǎng)

  活動(dòng)流程

  時(shí)間項(xiàng)目活動(dòng)內(nèi)容說明

  預(yù)備全體人員進(jìn)場(chǎng)活動(dòng)全程貫穿餐飲

  晚會(huì)開始,致詞。主持人上臺(tái)宣布元旦晚會(huì)正式開始,并請(qǐng)李總上臺(tái)講話。20總致詞后,有請(qǐng)20經(jīng)理發(fā)言。

  熱身游戲

  抽獎(jiǎng)抽出三等獎(jiǎng)

  祝福詞接龍每桌每次派一個(gè)人站起來說一句元旦祝詞,祝詞的第一個(gè)字必須與上一桌說的祝詞的最后一個(gè)字一樣,至少需“諧音”。

  說錯(cuò)的人上臺(tái)抽取指示表演內(nèi)容的小紙條,根據(jù)紙條上的內(nèi)容表演一個(gè)節(jié)目,或直接獲得禮品。表演完的員工,送小禮品1份。

  抽獎(jiǎng)抽出二等獎(jiǎng)

  COPY不走樣每桌選出2名代表,共20個(gè)人分成4組,按照抽取的題目表演一套動(dòng)作,最后一個(gè)人說出表演的內(nèi)容。答對(duì)的一組,每人送1份獎(jiǎng)品。

  喝可樂比賽每桌推出一人參加比賽,共10人分成2組,每組評(píng)出1名獲勝者。獲勝者得1份獎(jiǎng)品,共2份獎(jiǎng)品。

  腦筋急轉(zhuǎn)彎搶答(10道題)主持人宣讀問題,然后開始舉手搶答。

  答對(duì)的員工,送獎(jiǎng)品一份。獎(jiǎng)品:10套

  假話連篇”游戲共20個(gè)人分成4組,每組上臺(tái)表演。主持人說“鼻子”,比賽者要用手指指著臉上的其它五官(眼睛、嘴、眼睛或耳朵),而不能指著鼻子。聽從主持人說的五官用手指指著的人,淘汰出局。每組決出1名小組勝出者,4組比完后,4個(gè)小組勝出者進(jìn)行決賽。決賽勝出者得大獎(jiǎng)1份,其他3名得鼓勵(lì)獎(jiǎng)1份。

  照鏡子”參賽者和主持人面對(duì)面站著,作為主持人在鏡子的照影,主持人做任何動(dòng)作,參賽者需反方向做,才能做到鏡子的功能。

  如:主持人抬右手,參賽者抬左手,因?yàn)檎甄R子時(shí),你抬右手,鏡子里的人與你面對(duì)面在同一側(cè)抬手,即:右邊抬手。每組決出1名小組勝出者,4組比完后,4個(gè)小組勝出者進(jìn)行決賽。決賽勝出者得大獎(jiǎng)1份,其他3名得鼓勵(lì)獎(jiǎng)1份。

  抽獎(jiǎng)抽出一等獎(jiǎng)大獎(jiǎng)由公司領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)。

  頒獎(jiǎng)(積極參與獎(jiǎng)2名、最佳團(tuán)隊(duì)合作獎(jiǎng)1組)

  結(jié)束歌主持人宣布元旦晚會(huì)結(jié)束,全體一起唱“真心英雄”歌。

  撤場(chǎng)剩余物品及抽獎(jiǎng)箱等助成物整理。

  晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

  珠光氣球、彩色玻璃紙拉花、紅色彩絲帶

  每2只珠光氣球?yàn)橐唤M,用紅色絲帶、透明膠固定在墻壁上,會(huì)場(chǎng)中彩色玻璃紙拉花拉成十字型,下垂玻璃紙花籃。

  另:餐桌布置

  獎(jiǎng)品/禮品

  人力配合

  主持人:2名

  活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人員:3名

  費(fèi)用預(yù)算

  養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案 篇10

  為了迎接20xx年元旦節(jié)的到來,豐富健康安員工的節(jié)日生活,營造圣勛公司的企業(yè)文化,現(xiàn)行政人事部決定將元旦節(jié)活動(dòng)安排如下:

  一、活動(dòng)主題:

  喜迎元旦,共創(chuàng)未來

  二、活動(dòng)目的:

  促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié),激發(fā)員工工作熱情,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

  三、活動(dòng)內(nèi)容:

  K歌游戲大賽

  四、組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)部門:

  行政人事部參加部門:公司所有部門

  五、活動(dòng)對(duì)象:

  公司全體在職員工

  六、活動(dòng)地點(diǎn):

  公司會(huì)議室

  七、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年12月x日(星期六)下午2點(diǎn)

  八、活動(dòng)流程:

  1、12月x日提醒各部門準(zhǔn)備參賽節(jié)目,每個(gè)部門2個(gè)人參賽(技術(shù)部4個(gè)人,銷售部2個(gè)人;扶持部、后勤部2個(gè)人)。

  2、12月x日確定好參賽選手、主持人,參賽曲目、游戲細(xì)則及設(shè)備的準(zhǔn)備工作。

  3、比賽規(guī)則:活動(dòng)當(dāng)天參賽的8人,抽簽分為兩隊(duì),健康隊(duì),安全隊(duì)。哪隊(duì)得的分值,便為獲勝隊(duì),并獲得獎(jiǎng)品。(道具:4個(gè)藍(lán)色簽,4個(gè)綠色簽)

  第一個(gè)節(jié)目:歌曲比拼大賽。兩隊(duì)分別按自己規(guī)定的先后順序派出隊(duì)員,兩兩拼歌比賽,由觀眾當(dāng)評(píng)委,得出評(píng)分。(時(shí)長50分鐘)

  第二個(gè)游戲:成語對(duì)接比賽。主持人說出一個(gè)成語,各隊(duì)按照自己坐位次序,將對(duì)應(yīng)的字寫在題板上,如一人寫錯(cuò),方為一隊(duì)失敗一題。換另一隊(duì)繼續(xù),寫對(duì)數(shù)量最多隊(duì)獲勝。(道具:成語10個(gè),A4紙40張,白板筆8支。)

  第三個(gè)游戲:你比劃,我來猜。主持人拿出一張卡片,其中一隊(duì)兩人比劃,兩人來猜。不能帶有卡片上的字,如果說出,方為此題失消。繼續(xù)往下,猜得數(shù)量最多隊(duì)獲勝。(道具:印有詞語的卡片20張)

  ④第四個(gè)游戲:歌詞接龍大賽。兩隊(duì)聽主持人的安排,給大家說出規(guī)定的詞或字,參賽選手唱出帶有此詞或字的歌曲,方為通過,并轉(zhuǎn)為對(duì)方選手繼續(xù)唱出帶有此詞或字的歌曲,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),沒能唱出的隊(duì),為失敗。(道具:詞或字,3個(gè))

  最后分?jǐn)?shù)最多隊(duì)獲勝,由謝總發(fā)放禮品,輸方也有安慰獎(jiǎng)。

  4、活動(dòng)結(jié)束后,各部門安排人員將清潔衛(wèi)生做好后,全體員工集體到公司樓下齊齊火鍋聚餐;顒(dòng)結(jié)束。

  活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算:

  水果飲料500元,現(xiàn)場(chǎng)布置道具200元,獎(jiǎng)品500元。

  餐費(fèi):4000元。

  合計(jì):5200元。

  養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案 篇11

  20xx年元旦即將到來,為了展現(xiàn)公司豐碩成果,豐富職工生活,打造公司企業(yè)文化品牌,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),以更好的精神風(fēng)貌迎接20xx年,公司決定于20xx年12月20日(時(shí)間初步預(yù)定)舉辦元旦晚會(huì)。

  一、 活動(dòng)主題:

  喜迎新年 再創(chuàng)輝煌

  二、 活動(dòng)目的:

  1、 打造企業(yè)文化品牌,增加凝聚力;

  2、 加強(qiáng)各部門同事之間的聯(lián)系與溝通;

  3、 增強(qiáng)公司員工的集體語言精神觀念。

  三、活動(dòng)內(nèi)容

  參加人員:公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司全體員工。

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年12月20日20點(diǎn)(時(shí)間初步預(yù)定)

  活動(dòng)地點(diǎn):公司幾樓會(huì)議室

  1.公司元旦聚餐

  2.公司領(lǐng)導(dǎo)致詞

  3.文藝演出

  四、前期活動(dòng)準(zhǔn)備工作

  (一)、晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備時(shí)間(時(shí)間節(jié)點(diǎn)),成立晚會(huì)籌備小組,本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。

  1.通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型,每個(gè)部門節(jié)目類型限,屆時(shí)篩選。(報(bào)名截止時(shí)間)

  2.所報(bào)節(jié)目參加人員確定

  3.晚會(huì)節(jié)目主持人確定

  (二)、晚會(huì)協(xié)調(diào)進(jìn)展期(時(shí)間節(jié)點(diǎn)),本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺(tái)燈光音響設(shè)備、背景墻布置、物品購買等工作。

  (三)、晚會(huì)倒計(jì)時(shí)(時(shí)間節(jié)點(diǎn)),本階段主要完成晚會(huì)全過程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外進(jìn)行布置。

  (四)、晚會(huì)正式演出期間(時(shí)間節(jié)點(diǎn))

  1.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作

  2.現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進(jìn)出會(huì)場(chǎng)秩序

  3.晚會(huì)開始前后的現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持工作及各項(xiàng)后勤保障工作

  4.晚會(huì)后的收尾工作

  五、元旦晚會(huì)內(nèi)容:

  (所有進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)場(chǎng)前簽到,并填寫一張自己名字的抽獎(jiǎng)劵,投入抽獎(jiǎng)箱,晚會(huì)結(jié)束時(shí)可參加抽獎(jiǎng))

  1、主持人開幕

  2、請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)致詞

  3、由領(lǐng)導(dǎo)宣布元旦晚會(huì)正式開始

  4、節(jié)目表演開始

  5、活動(dòng)結(jié)束

  六、互動(dòng)小游戲

  可在節(jié)目中穿插互動(dòng)小游戲,小游戲可由員工現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名參加。參賽者均可獲獎(jiǎng)品一份,獲勝者還可額外獲得精美獎(jiǎng)品一份。

  游戲1:步步為贏

  游戲規(guī)則:請(qǐng)出5對(duì)男女共10人,2人為一組參加。站在報(bào)紙上,腳不可站在紙外面,2人都必須同時(shí)站在報(bào)紙上堅(jiān)持15秒。勝利者繼續(xù)下一輪,

  七、表演節(jié)目評(píng)獎(jiǎng)

  由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評(píng)選嘉賓為參演節(jié)目打分,共10人,滿分10分。分別設(shè)置一、二、三等獎(jiǎng) 七、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)(演出結(jié)束)

  安排領(lǐng)導(dǎo)在抽獎(jiǎng)箱中對(duì)參加晚會(huì)的全體員工進(jìn)行“幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)”活動(dòng)。獎(jiǎng)項(xiàng)共三項(xiàng):一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)5名。

  養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案 篇12

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)省市有關(guān)文件和會(huì)議精神,加快發(fā)展我區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)事業(yè),建立適應(yīng)發(fā)展的養(yǎng)老服務(wù),決定從年3月至年8月,在全區(qū)范圍內(nèi)開展居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)工作。為順利推動(dòng)這項(xiàng)工作,現(xiàn)制定試點(diǎn)工作方案。

  一、工作目標(biāo)和原則

 。ㄒ唬┕ぷ髂繕(biāo):建設(shè)好兩個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,在辦管理處園社區(qū)開展居家養(yǎng)老服務(wù)。

 。ǘ┕ぷ髟瓌t:

  1、堅(jiān)持以人為本、人性化服務(wù)原則;

  2、堅(jiān)持自愿原則;

  3、堅(jiān)持因地制宜、資源整合共享原則;

  4、堅(jiān)持政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作原則。

  二、服務(wù)對(duì)象、資料和方式

 。ㄒ唬┓⻊(wù)對(duì)象:在這兩個(gè)社區(qū)生活,戶籍屬管轄的或戶籍不在的,但連續(xù)居住兩年以上年滿60歲周歲的老年人,均為居家養(yǎng)老服務(wù)對(duì)象。其中“三無”、高齡、獨(dú)居、特困和生活難以自理的老人為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象。

 。ǘ┓⻊(wù)資料:根據(jù)老人居家養(yǎng)老實(shí)際需求,努力推出親情人性化的居家養(yǎng)老服務(wù),重點(diǎn)推出:

  1、日間托管服務(wù)(含助餐送餐定餐服務(wù));

  2、家政保潔服務(wù);

  3、醫(yī)療保健服務(wù)(含上門生活照料、精神慰籍服務(wù));

  4、文體娛樂服務(wù)。

 。ㄈ┓⻊(wù)方式:按照有償服務(wù)為主,低償服務(wù)為輔,區(qū)管委會(huì)購買服務(wù)為補(bǔ)充方式,根據(jù)不一樣老年人經(jīng)濟(jì)狀況,推出無償、低償、有償三種養(yǎng)老服務(wù)。

  1、無償服務(wù)。

 。1)對(duì)“三無”老人(不適宜去福利院居住的);

 。2)75周歲以上的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、市勞模、城鎮(zhèn)低保戶;

 。3)75周歲以上的特困殘疾人。

  上述人員,每人每月由管委會(huì)購買必須數(shù)額的服務(wù)卷供給養(yǎng)老服務(wù)或志愿者、義工服務(wù)。

  2、低償服務(wù)。

  對(duì)生活不能自理或不能完全自理且經(jīng)濟(jì)比較困難的獨(dú)居、空巢老人75歲以上,爭(zhēng)取每人每月由管委會(huì)發(fā)放必須數(shù)額的居家養(yǎng)老服務(wù)券。

  3、有償服務(wù)。

  有經(jīng)濟(jì)本事、需要上門服務(wù)的老人,經(jīng)過自我購買,由居家養(yǎng)老服務(wù)站供給的各種便利服務(wù)。

  三、服務(wù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

 。ㄒ唬└鶕(jù)服務(wù)對(duì)象人數(shù)和服務(wù)需求,努力打造萬達(dá)、園兩個(gè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,做到養(yǎng)老服務(wù)中心用房建筑面積不少于300㎡,內(nèi)設(shè)日托室、配餐室、醫(yī)務(wù)室、娛樂室、工作室等,服務(wù)用房要求房間透光通氣,室內(nèi)物品擺放整潔干凈,異常是餐飲設(shè)施要貼合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),戶外有健身場(chǎng)所和活動(dòng)器材,功能配套,軟硬件達(dá)標(biāo)。

 。ǘ┓⻊(wù)中心需有一支穩(wěn)定的專業(yè)服務(wù)與志愿服務(wù)相結(jié)合的服務(wù)隊(duì)伍,需設(shè)置3x5個(gè)公益性崗位,以保障服務(wù)中心日常事務(wù)性管理。居家養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員需經(jīng)過培訓(xùn),取得職業(yè)資格,持證上崗,專業(yè)服務(wù)人員要統(tǒng)一著裝,掛牌服務(wù)。

  四、工作時(shí)間和步驟

  第一階段:?jiǎn)?dòng)部署和摸底評(píng)定階段(3月10日至4月30日)

  在總結(jié)前期居家養(yǎng)老調(diào)研基礎(chǔ)上,為順利啟動(dòng)居家養(yǎng)老試點(diǎn)工作,一是成立居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組;二是制定居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)工作方案;三是加大宣傳力度,讓群眾及時(shí)了解新舉措新情景新辦法;四是完成居家養(yǎng)老問卷調(diào)查摸底工作,建立居家養(yǎng)老服務(wù)對(duì)象“愛心”建檔工作,組建評(píng)估組,擬定居家養(yǎng)老服務(wù)對(duì)象評(píng)估辦法。

  第二階段:中心建設(shè)和服務(wù)實(shí)施階段(5月1日至8月15日)

 。1)街道、管理處、社區(qū)會(huì)同有關(guān)部門,負(fù)責(zé)加快居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目用房選址工作,重點(diǎn)落實(shí)萬達(dá)、園社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)用房,抓緊抓好萬達(dá)、兩個(gè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心功能設(shè)置與配套工作,完成室內(nèi)裝修、設(shè)備采購等。(2)抓好三項(xiàng)工作:一是建立兩支隊(duì)伍(專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍、社工義工志愿者服務(wù)隊(duì)伍);二是建立各項(xiàng)規(guī)章制度,完成專業(yè)服務(wù)人員崗前技能培訓(xùn)工作,確保萬達(dá)園兩個(gè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)工作順利開展。(3)三是完成萬達(dá)社區(qū)、園居家養(yǎng)老服務(wù)站掛牌工作,啟動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施服務(wù)。

  第三階段:總結(jié)評(píng)估和迎檢驗(yàn)收階段(8月16日至8月底)

  對(duì)萬達(dá)、兩個(gè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心整個(gè)運(yùn)作情景進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,重點(diǎn)對(duì)服務(wù)流程、服務(wù)要求、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)管理進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,查找差距、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完成迎檢驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)。一要加強(qiáng)對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo),建立各職能部門工作管理運(yùn)行機(jī)制,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,分級(jí)管理,職責(zé)到人,保證居家養(yǎng)老服務(wù)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二要充分認(rèn)識(shí)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的重要性,加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)中心(站)的建設(shè),要把推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作作為“關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生”的一件大事來抓,要求各有關(guān)部門高度重視、認(rèn)真對(duì)待。

 。ǘ┟鞔_職責(zé)、各司其職。區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)研究部署居家養(yǎng)老服務(wù)事項(xiàng)決擇,負(fù)責(zé)全區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)和督導(dǎo)檢查,區(qū)社發(fā)局負(fù)責(zé)對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)供給醫(yī)療保健服務(wù)保障,區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)工作運(yùn)行供給資金保障。街辦、管理處要結(jié)合實(shí)際制定行之有效的工作措施,負(fù)責(zé)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的現(xiàn)場(chǎng)組織和調(diào)度,并保障居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。社區(qū)要結(jié)合自身工作對(duì)所轄社區(qū)老年居民的實(shí)際生活狀況進(jìn)行摸底,掌握他們的養(yǎng)老意愿和需求,統(tǒng)一登記造冊(cè),制定適宜本社區(qū)的居家養(yǎng)老服務(wù)模式。相關(guān)開發(fā)商本著開發(fā)建設(shè)服務(wù)群眾、開發(fā)成果人人共享的宗旨,充分發(fā)揮企業(yè)的社會(huì)職責(zé)感,進(jìn)取為居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)工作供給場(chǎng)地支持和資金幫忙。總之,要層層負(fù)責(zé),做到各司其職,保障各環(huán)節(jié)的任務(wù)順利完成。

  (三)制定措施、完善機(jī)制。要制定三級(jí)居家養(yǎng)老試點(diǎn)工作實(shí)施方案。要將主要工作列入議事日程,重點(diǎn)抓好居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)階段性工作的推進(jìn),要建立制度,完善居家養(yǎng)老服務(wù)各個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)運(yùn)行機(jī)制,確保我區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)工作高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn),并實(shí)現(xiàn)我區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)工作評(píng)估驗(yàn)收過關(guān)。

 。ㄋ模┘哟蟊U、設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。為保證試點(diǎn)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),財(cái)政局和街道,洲管理處要分別設(shè)立居家養(yǎng)老服務(wù)工作專項(xiàng)預(yù)算經(jīng)費(fèi),?顚S谩YY金主要用于老年事業(yè)發(fā)展服務(wù)基金,居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)硬件軟件建設(shè)和為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象購買服務(wù)等(含用房裝修經(jīng)費(fèi)、設(shè)備添置經(jīng)費(fèi)、購買服務(wù)經(jīng)費(fèi)、辦公管理經(jīng)費(fèi))。街道、洲管理處資金主要用于居家養(yǎng)老服務(wù)事務(wù)管理,專業(yè)服務(wù)人員培訓(xùn)及管理工作經(jīng)費(fèi)等。

  養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案 篇13

  為認(rèn)真貫徹民政部《關(guān)于開展養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化示范活動(dòng)的通知》(民函xxx號(hào))和泰州、市政府《關(guān)于實(shí)施改善民生十大工程的意見》,結(jié)合我市實(shí)際特制定實(shí)施方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  開展村(社區(qū))居家養(yǎng)老工作,要以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的工作宗旨,立足村(社區(qū))實(shí)際狀況,以保障社區(qū)老年人為重點(diǎn),以滿足社區(qū)老年人的生活照料、文化娛樂、康復(fù)醫(yī)療、體育健身、精神慰藉和法律援助等需求為出發(fā)點(diǎn),組織發(fā)動(dòng)各方社會(huì)力量參與和支持居家養(yǎng)老服務(wù)工作,為促進(jìn)社會(huì)福利事業(yè)發(fā)展,推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)作出進(jìn)取貢獻(xiàn)。

  二、工作目標(biāo)

  20xx年,已經(jīng)建成的14個(gè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站要繼續(xù)按既定職能正常開展養(yǎng)老服務(wù)工作,并且不斷擴(kuò)大服務(wù)對(duì)象,創(chuàng)新服務(wù)資料、方式和機(jī)制;20xx年在全市所有的村和社區(qū)都建立居家養(yǎng)老服務(wù)站,為社區(qū)的老年人及老年人家庭開展福利服務(wù),并適當(dāng)兼顧殘疾人和未成年人。努力建成城鄉(xiāng)一體化的社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系。

  三、措施及要求

 。ㄒ唬┙⒔M織網(wǎng)絡(luò)。

  每個(gè)村(社區(qū))都成立由村(居)委會(huì)主任任站長,負(fù)責(zé)民政或老齡工作的村(居)委會(huì)成員、村(社區(qū))居民小組長、義工代表為成員的居家養(yǎng)老社會(huì)化服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)村(社區(qū))的居家養(yǎng)老工作,并明確專人負(fù)責(zé)日常工作。服務(wù)站及時(shí)發(fā)放招募倡議書,組建居家養(yǎng)老義工服務(wù)隊(duì)和社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì),并根據(jù)隊(duì)員的特長、職業(yè)、年齡等分類登記造冊(cè)。

 。ǘ┱{(diào)查服務(wù)需求。

  居民小組長對(duì)居民小組內(nèi)的各類老年人發(fā)放《社區(qū)老年人養(yǎng)老服務(wù)需求調(diào)查表》,對(duì)老年人的需求進(jìn)行調(diào)查,并按照年齡分類匯總(如60周歲至69周歲、70周歲至79周歲、80周歲至89周歲、90周歲以上不一樣類型),對(duì)不一樣類型老人的基本需求有大致了解。同時(shí)將空巢獨(dú)居老人、困難老人、殘疾老人、百歲老人的服務(wù)需求單獨(dú)匯總。

 。ㄈ⿵V泛宣傳發(fā)動(dòng)。

  各居家養(yǎng)老服務(wù)站要經(jīng)過懸掛宣傳標(biāo)語、向居民發(fā)放開展居家養(yǎng)老服務(wù)公開信和招募志愿者義工倡議書等形式,使廣大居民了解開展居家養(yǎng)老的目的和意義。發(fā)動(dòng)居民參與居家養(yǎng)老服務(wù)站的建設(shè)和管理工作。

  (四)健全管理制度。

  各服務(wù)站要根據(jù)實(shí)際制定《社區(qū)居家養(yǎng)老工作實(shí)施方案》、

  《社區(qū)居家養(yǎng)老工作計(jì)劃》、《社區(qū)居家養(yǎng)老工作職責(zé)》、《社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)承諾》、《社區(qū)居家養(yǎng)老考核制度》等各項(xiàng)制度,確保居家養(yǎng)老工作有章可循,有條不紊,運(yùn)行規(guī)范。

  (五)明確服務(wù)對(duì)象和資料。

  各服務(wù)站必須根據(jù)老年人需求合理確定服務(wù)資料,與參加居家養(yǎng)老服務(wù)的單位、個(gè)人簽訂服務(wù)協(xié)議書。義工、志愿者服務(wù)隊(duì)員認(rèn)領(lǐng)服務(wù)對(duì)象后,要簽訂服務(wù)承諾書。居家養(yǎng)老服務(wù)站要及時(shí)向村(社區(qū))公示結(jié)對(duì)服務(wù)對(duì)象、服務(wù)資料、服務(wù)時(shí)間、收費(fèi)方式和服務(wù)電話等。每次服務(wù)后填寫服務(wù)情景反饋表。

 。┘訌(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)管。

  區(qū)、鎮(zhèn)(街道)民政部門要加強(qiáng)對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管,督促各服務(wù)站正常、規(guī)范開展服務(wù)。定期組織培訓(xùn)活動(dòng),提高居家養(yǎng)老服務(wù)站的管理水平和養(yǎng)老服務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)本事。經(jīng)過走訪調(diào)查、電話詢問等多種形式了解服務(wù)站開展服務(wù)的情景,確保資助資金全部用于設(shè)施改造和養(yǎng)老服務(wù)等方面。建立年檢制度,對(duì)貼合受助條件的繼續(xù)完成資助,對(duì)不貼合受助條件的,停止資助或追回已資助的資金。

  養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案 篇14

  如今工作壓力的增大,對(duì)于退休的朋友們來說是一件非常高興的事情,大家最關(guān)心的應(yīng)該就是自己養(yǎng)老金的發(fā)放情況,大家都在討論20XX年退休養(yǎng)老金有哪些改革方案,下面小編為大家介紹一下!

  泰康人壽的小編通過對(duì)今年各地退休金改革方案的收集和整理列下面一些大家最為關(guān)心的問題,希望能給今年退休的人士提供一些幫助。在所有關(guān)注的問題中關(guān)注最多的就是無法交繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金問題。對(duì)于那些在年齡上還沒達(dá)到的國家規(guī)定的享受社保年齡的離退休人員除了可以按照退休金改革中的相關(guān)政策規(guī)定可以封存自己的養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系外,其它的仍然需要按時(shí)繳納自己的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用的。同時(shí)政策還規(guī)定,對(duì)于那些已經(jīng)辦理過了賦閑證的公民,是可向當(dāng)?shù)氐纳绫2块T申請(qǐng)順延封存養(yǎng)老關(guān)系的時(shí)間。

  當(dāng)然在于在辦理的時(shí)候,公民必須首先繳清封存以前自己所欠下的全部費(fèi)用,包括這部分欠款的利息和對(duì)應(yīng)的滯納金等等。當(dāng)然,根據(jù)本人的實(shí)際情況,在符合有關(guān)政策的前提下,還是可以申請(qǐng)適當(dāng)減免一些費(fèi)用的

  。對(duì)今年的企業(yè)退休金改革方案在內(nèi)容上大致跟去年的.方案相似,基本上還是平均每人上調(diào)100元左右。如果你在退休前擁有副高職稱,上漲的比例還會(huì)大一些。當(dāng)然,不同退休年限增加的金額是不同的,總的來說今年的退休養(yǎng)老金在往年的基礎(chǔ)之上上調(diào)了大約10%左右 ,在今年的新政策中對(duì)各個(gè)企業(yè)中的退休高工、高齡的離退休人員是有利好的消息的,這部分特殊群體會(huì)在平均上調(diào)的基礎(chǔ)上再適當(dāng)再提高水平。對(duì)于那些養(yǎng)老金平均值偏低的企業(yè)退休干部按有關(guān)規(guī)定還會(huì)適當(dāng)?shù)迷黾印?/p>

  今年國家對(duì)于各大企業(yè)退休金改革相當(dāng)重視,國家號(hào)召社會(huì)各地都要積極推動(dòng)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的改革,對(duì)于那些企業(yè)的低收入退休職工不能不說是一個(gè)好消息。

  20XX年退休養(yǎng)老金改革方案繼續(xù)向著低收入家庭傾斜,養(yǎng)老保險(xiǎn)問題是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)問題,需要商業(yè)化的保險(xiǎn)和國家社保進(jìn)行互補(bǔ),只有這樣才能推動(dòng)全明養(yǎng)老保險(xiǎn)的良性發(fā)展,讓每一位公民都有一個(gè)安詳幸福的晚年。

  篇三:養(yǎng)老保險(xiǎn)工作總結(jié)

  我們始終堅(jiān)持以及時(shí)發(fā)放為中心,以征繳擴(kuò)面為重點(diǎn),以基礎(chǔ)管理為主線,以隊(duì)伍建設(shè)為保證的指導(dǎo)思想,全體社保職工充分發(fā)揚(yáng)銳意進(jìn)取克難攻艱的開拓精神,通過全局上下共同努力,較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

  一、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況。

  養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面人數(shù)完成人,占年任務(wù)人的%;養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)完成人,占年任務(wù)人的%。 養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征繳完成萬元,占年任務(wù)萬元的%。其中,清理企業(yè)欠費(fèi)萬元,占年任務(wù)萬元的%。 我市應(yīng)納入社會(huì)化管理的離退休人員人,實(shí)際納入人,實(shí)現(xiàn)社會(huì)化管理率%,社區(qū)管理率%。 今年前個(gè)月應(yīng)發(fā)放企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金萬元,實(shí)際發(fā)放萬元。確保發(fā)放率和社會(huì)化發(fā)放率均達(dá)到%。

  二、主要工作情況和做法。

  (一)企業(yè)離退休職工養(yǎng)老金發(fā)放工作繼續(xù)得到鞏固。

  嚴(yán)格落實(shí)兩個(gè)確保要求,積極做好離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放工作。我市目前共有企業(yè)離退休職工名,--月份應(yīng)發(fā)放養(yǎng)老金萬元,實(shí)際發(fā)放萬元。由于我們建立了嚴(yán)格的養(yǎng)老金發(fā)放程序和責(zé)任機(jī)制,從而保證了發(fā)放工作做到了無少發(fā)一人,無錯(cuò)發(fā)一人,實(shí)現(xiàn)了按時(shí)足額發(fā)放率達(dá)到%和社會(huì)化發(fā)放率達(dá)到%的目標(biāo)要求,從而有力地保障了離退休人員的基本生活。同時(shí),積極做好異地退休人員養(yǎng)老金代發(fā)工作,共為名外地轉(zhuǎn)入人員發(fā)放養(yǎng)老金.萬元,并全部實(shí)行社會(huì)化發(fā)放,無出現(xiàn)拖欠和不準(zhǔn)時(shí)現(xiàn)象。

  嚴(yán)格把好退休審批關(guān),減少基金流失。一是把好資格認(rèn)定關(guān)。我們?cè)谂c人事勞動(dòng)部門建立聯(lián)合審批機(jī)制把好正常退休關(guān)口的基礎(chǔ)上,今年以來,針對(duì)申請(qǐng)?zhí)胤N工退休的人員逐漸增多的情況,加大了對(duì)申請(qǐng)?zhí)胤N工退休人員的資格認(rèn)定工作力度。今年月份,我們組織專門人員直接深入到各廠礦企業(yè),按照人員崗位資料三對(duì)照的要求,對(duì)申報(bào)特種工退休的人員逐一進(jìn)行核實(shí)和認(rèn)定,并把認(rèn)定結(jié)果在各單位張榜公示,有效利用內(nèi)部監(jiān)督與群眾監(jiān)督的合力,把一些鉆空子的人堵到了退休的大門以外,通過認(rèn)定,共取消了名不符合條件的人員的退休資格。通過嚴(yán)格控制退休審批,遏制了退休人員增長過快的勢(shì)頭。二是把好待遇核定關(guān)。準(zhǔn)確核定待遇,確保公平無誤,是樹立社會(huì)保險(xiǎn)工作良好信譽(yù)和形象的保證。為了確保這項(xiàng)工作不出任何差錯(cuò),我們?cè)谡骷C合退管等科室之間建立了相互監(jiān)督制約措施,從繳費(fèi)情況帳戶記錄情況到待遇核定等環(huán)節(jié)做到人人簽字層層把關(guān),共同負(fù)責(zé),并充分利用電算化手段,從而保證了沒有發(fā)生一起錯(cuò)核錯(cuò)發(fā)事件。

  強(qiáng)化兩項(xiàng)結(jié)合,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)現(xiàn)象。為了堵住虛報(bào)冒領(lǐng)養(yǎng)老金這個(gè)口子,我們采取離退休證年審和平時(shí)加強(qiáng)對(duì)離退休人員信息的掌握兩者相結(jié)合的方法,以杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)現(xiàn)象的發(fā)生。今年月--月,我們組織全市離退休人員到各自所轄退管所進(jìn)行了年度面審,由于事先宣傳到位,組織措施嚴(yán)謹(jǐn),全市離退休職工全部參加了年審,參審率達(dá)到%;月--月按鄭州市要求,又對(duì)所有離退休職工進(jìn)行了指紋采集,為以后養(yǎng)老待遇領(lǐng)取資格實(shí)行指紋認(rèn)定做好了準(zhǔn)備。另外,我們還充分發(fā)揮各村退管站在信息掌握方面快速準(zhǔn)確的優(yōu)勢(shì),建立了離退休人員死亡信息快速反饋機(jī)制。利用每月的一次例會(huì)簽到制度和退管站長平時(shí)走訪所了解到的情況,及時(shí)掌握離退休人員生存情況并及時(shí)向社保局上報(bào)。通過采取兩項(xiàng)措施相結(jié)合的辦法,有效杜絕了死亡冒領(lǐng)現(xiàn)象的發(fā)生。今年以來,我市沒有發(fā)生過一起虛報(bào)冒領(lǐng)事件。

  (二)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金支撐能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

  基金支撐能力是社會(huì)保險(xiǎn)的生命線。要增強(qiáng)社保基金的支撐能力,征繳是前提和保證。為此,我們通過采取三抓三增,使社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳工作取得了重大突破,前個(gè)月養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征繳清欠完成萬元,比去年同期相比增長%,不但提前而且超額完成了全年目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),養(yǎng)老保險(xiǎn)基金滾存結(jié)余近億元,即使分文不收,也能發(fā)兩年多時(shí)間,從而使我市的社會(huì)保險(xiǎn)基金支撐能力得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)。

  (二)非公有制企業(yè)參保難。由于各方面的原因,擴(kuò)面工作難以取得突破性進(jìn)展,大部分私營

  個(gè)體企業(yè)沒有納入社會(huì)保險(xiǎn)范圍。截止目前,全市非公有制企業(yè)參保的僅多家,參保人數(shù)多人。僅占全市應(yīng)參保人員的%左右。擴(kuò)面是我市社會(huì)保險(xiǎn)擺脫困境的唯一途徑,此項(xiàng)工作如果不能迅速打開局面,今后我市社會(huì)保障工作必將缺乏潛力和后勁,同時(shí)也必將嚴(yán)重影響全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。

  (三)拖欠企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)難。今除小汽車修理廠抵押的土地拍賣后償還欠費(fèi)以外,原化肥工業(yè)公司和軸承廠抵押的土地和廠房因有關(guān)職能部門和企業(yè)在配合上出現(xiàn)問題,導(dǎo)致所抵押的資產(chǎn)長期擱置,無法變現(xiàn),難以及時(shí)收回欠費(fèi),使社保部門背上了沉重的負(fù)擔(dān)。

  四、幾點(diǎn)建議。

  (一)要盡快理順機(jī)構(gòu),以實(shí)現(xiàn)真正意義上的市級(jí)統(tǒng)籌。自今年月日養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)行市級(jí)統(tǒng)籌以來,在鄭州市統(tǒng)籌辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各方面的工作都有了新的起色。但由于業(yè)務(wù)統(tǒng)管后,人員未能及時(shí)統(tǒng)管,機(jī)構(gòu)名稱也未能及時(shí)確定,給工作的順利開展帶來許多不便。因此,建議鄭州市統(tǒng)籌辦加大協(xié)調(diào)力度,盡快理順機(jī)構(gòu),以促使工作的整體推進(jìn)。

  (二)要落實(shí)政府責(zé)任,實(shí)施人大監(jiān)督,確保非公有制企業(yè)參保工作的順利進(jìn)行。近幾年養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面工作舉步維艱,成交甚微,其中的主要原因就是各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo),尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)的領(lǐng)導(dǎo)沒有從根本上引起重視。雖然在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)成立了勞動(dòng)保障事務(wù)所,卻沒有真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。為此,建議鄭州市統(tǒng)籌辦爭(zhēng)取在鄭州市政府對(duì)各縣(市)區(qū)政府的年度目標(biāo)考核中增加非公有制企業(yè)參保這一重要指標(biāo),尤其要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)政府的責(zé)任目標(biāo),使其把此項(xiàng)工作當(dāng)作是本級(jí)政府的一項(xiàng)重要工作,而不是當(dāng)作為社保部門所盡的義務(wù)。同時(shí),對(duì)其指標(biāo)完成情況要通過各級(jí)人大視察人大調(diào)研等形式,實(shí)施人大監(jiān)督,以確保養(yǎng)老保險(xiǎn)的生命線---非公有制企業(yè)參保工作的順利實(shí)施。

  (三)要完善稽核聯(lián)動(dòng)機(jī)制,使稽核工作充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。近年來的稽核工作實(shí)踐證明,僅靠縣級(jí)社保部門稽核中隊(duì)的力量是不夠的,尤其是遇到一些垂直管理的企事業(yè)單位或思想認(rèn)識(shí)不到位的單位領(lǐng)導(dǎo),縣級(jí)社保部門的稽核工作常常顯得蒼白無力。但采取了上下聯(lián)動(dòng)的稽核措施后,一些問題卻能迎刃而解。因此,建議鄭州市社會(huì)保險(xiǎn)稽核大隊(duì)從稽核范圍稽核重點(diǎn)稽核措施等方面入手,制定相關(guān)制度,建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,使稽核工作在繳費(fèi)工資申報(bào)參保繳費(fèi)等各個(gè)方面發(fā)揮執(zhí)法作用,為社保工作的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

  養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案 篇15

  調(diào)整對(duì)象

  企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位295萬退休人員

  企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位2016年12月31日前已按規(guī)定辦理退休手續(xù)并按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的退休人員。此次調(diào)整我省將有295萬企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員受益。

  調(diào)整辦法

  定額調(diào)整、掛鉤調(diào)整 與適當(dāng)傾斜相結(jié)合

  我省2017年基本養(yǎng)老金總體調(diào)整水平按照略高于全省2016年退休人員月人均基本養(yǎng)老金的5.5%、企業(yè)平均增幅略高于機(jī)關(guān)事業(yè)單位平均增幅的原則確定,采取定額調(diào)整、掛鉤調(diào)整與適當(dāng)傾斜相結(jié)合的辦法,兼顧企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員,兼顧公平與效率。

  1.定額調(diào)整:企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),退休人員按每人每月48元增加。

  2.掛鉤調(diào)整:企業(yè)與繳費(fèi)年限掛鉤,對(duì)繳費(fèi)年限15年以下(含15年)的每人每月增加45元;繳費(fèi)年限超過15年的人員,按每滿一年增加3元調(diào)整。機(jī)關(guān)事業(yè)單位與基本養(yǎng)老金水平掛鉤,每人每月按本人2016年12月基本養(yǎng)老金的3.2%增加。另外,選擇一次性繳費(fèi)32500元至10000元參保的超過退休年齡人員,按繳費(fèi)年限掛鉤調(diào)整時(shí)繳費(fèi)年限按15年計(jì)算。

  3.傾斜調(diào)整:企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),年滿70周歲、不滿80周歲的,每人每月增加30元;年滿80周歲以上的,每人每月增加40元。高齡計(jì)算截止時(shí)間為2016年12月31日(按辦理退休手續(xù)時(shí)確定的出生年月為準(zhǔn))。另外,選擇一次性繳費(fèi)參保的超過退休年齡人員,繼續(xù)執(zhí)行統(tǒng)一的企業(yè)退休人員調(diào)整政策。

  舉例

  例一:今年60歲的企業(yè)退休職工熊先生,2016年每月領(lǐng)取養(yǎng)老金2000元,此次調(diào)整后,他可增加48元的定額調(diào)整金;若繳費(fèi)年限為30年,可領(lǐng)取繳費(fèi)年限的增長部分為45元+15×3元,他2017年每月可領(lǐng)取的養(yǎng)老金為:2138元。

  例二:今年65歲的機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休職工黃女士,2016年12月底領(lǐng)取的養(yǎng)老金是3000元,這次調(diào)整后,她可增加48元的定額調(diào)整金,掛鉤調(diào)整部分為3000元×3.2%=96元,她2017年每月可領(lǐng)取的養(yǎng)老金為:3144元。

  例三:今年81歲的機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休職工萬女士,2016年12月底領(lǐng)取的養(yǎng)老金是3000元,這次調(diào)整后,她可增加48元的定額調(diào)整金,掛鉤調(diào)整部分為3000元×3.2%=96元,傾斜調(diào)整部分為40元,她2017年每月可領(lǐng)取的養(yǎng)老金為:3184元。

  發(fā)放時(shí)間

  7月底前要確保發(fā)放到位

  雖然《通知》是7月10日印發(fā)的,但根據(jù)國家規(guī)定,省人社廳、省財(cái)政廳要求,企業(yè)退休人員調(diào)增的基本養(yǎng)老金,要從今年1月1日算起,并確保在7月底前發(fā)放到位;已參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)的退休人員調(diào)增的基本養(yǎng)老金,也要確保在7月底前基本發(fā)放到位。

  養(yǎng)老機(jī)構(gòu)元旦策劃方案 篇16

  新概念住宅運(yùn)動(dòng)新概念社區(qū)養(yǎng)老創(chuàng)造全新養(yǎng)老模式,打造一流健康住宅——從江南·太陽城的運(yùn)作看中國新型社區(qū)養(yǎng)老嘉興太陽城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司金建民【摘要】:本文從當(dāng)前中國老齡化問題及養(yǎng)老觀念與模式的缺陷分析出發(fā),論述創(chuàng)新中國養(yǎng)老模式、打造一流養(yǎng)老健康社區(qū)的必要性與重要性,并以國外老年社區(qū)產(chǎn)品為借鑒,以三大實(shí)施策略及六大配套體系為保證,對(duì)新型社區(qū)養(yǎng)老的建設(shè)思路進(jìn)行了詳細(xì)地闡述與解析。論證表明,實(shí)施養(yǎng)老社區(qū)開發(fā)建設(shè)將帶來社會(huì)效應(yīng)與經(jīng)濟(jì)效應(yīng)雙贏的結(jié)果。

  【關(guān)鍵詞】:養(yǎng)老社區(qū)健康住宅江南太陽城“老吾老以及人之老”,這種代表了中國傳統(tǒng)美德的思想,在今天很多領(lǐng)域依舊能夠得以體現(xiàn)。房地產(chǎn)界亦然。隨著大都市的老齡化趨勢(shì)越來越突出,社區(qū)擁有“養(yǎng)老尊老”含量的設(shè)計(jì)、環(huán)境以及為老人提供專門服務(wù),正在成為一種趨勢(shì)。江南·太陽城,就是基于這一國際與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),為大上海都市圈創(chuàng)建的第一個(gè)新型養(yǎng)老健康社區(qū)。江南·太陽城,不僅要打造一個(gè)老年人居住的優(yōu)越空間,更希望它創(chuàng)造一種全新的養(yǎng)老模式,給住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及老齡化問題的解決帶來有益的實(shí)踐和啟迪。

  一、老齡化問題及養(yǎng)老觀念的探討——建造新型養(yǎng)老社區(qū)的動(dòng)因分析1、打造新型養(yǎng)老社區(qū),是解決老齡化問題的迫切需求根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局去年統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,我國60歲以上的老人已超過總?cè)丝诘?0%,并以每年3.2%的速度劇增。按照聯(lián)合國規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),我國已經(jīng)步入了老齡化國家,特別是上海、北京等特大城市,老齡化的比例更高。北京在1990年就已經(jīng)步入了老齡化城市,現(xiàn)有老齡人口80萬,占總?cè)丝诘?4.6%。上海全市人口1303萬中,60歲以上老年人249萬余人,占18.7%。據(jù)上海市統(tǒng)計(jì)局2003年8月抽樣調(diào)查顯示,上海的“空巢老人”已經(jīng)占老年人口的42.7%,突破了100萬,其中四分之一是獨(dú)居老人。

  上海老齡化趨勢(shì)發(fā)展圖人口老齡化問題,特別是對(duì)老年人晚年生活的關(guān)愛問題,已經(jīng)成為一個(gè)人人相關(guān)、人人關(guān)心、必須應(yīng)對(duì)和解決的一個(gè)社會(huì)問題。如何養(yǎng)老?是擺在中國人面前,一個(gè)現(xiàn)在或?qū)矶疾坏貌魂P(guān)心的問題。

  2、打造新型養(yǎng)老社區(qū),是打破傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念的社會(huì)需求養(yǎng)兒防老,穿暖吃飽,兒女孝順,天倫之樂。上個(gè)世紀(jì)以前,在物質(zhì)生活、精神生活不發(fā)達(dá)的中國,中國傳統(tǒng)養(yǎng)老觀就是如此——養(yǎng)兒防老,即農(nóng)業(yè)社會(huì)的養(yǎng)老方式。因此,在中國農(nóng)村人口占絕大多數(shù)的情況下,目前中國的養(yǎng)老主流方向仍是養(yǎng)兒防老。

  老年人對(duì)自己晚年生活要求極低,基本上就是穿暖吃飽,兒女孝順,不要生病,享受天倫之樂。而中國社會(huì)在不斷發(fā)展,工業(yè)化、城市化進(jìn)程在不斷加快。城市老年人除了子女養(yǎng)老外,還有了基本的退休金養(yǎng)老、基本的醫(yī)療保障。部分城市、社區(qū)有了老年大學(xué)、老年俱樂部、老年協(xié)會(huì)、老年健身苑、敬老院、養(yǎng)老院、老年公寓等。但這些基本保障、簡(jiǎn)單設(shè)施,只占極少的比例,遠(yuǎn)不能適應(yīng)和滿足目前中國面對(duì)的老齡化社會(huì)和老年人的需求。

  3、打造新型養(yǎng)老社區(qū),是不斷變化發(fā)展的老年人的現(xiàn)實(shí)需求隨著社會(huì)的發(fā)展,日益豐富的物質(zhì)生活和精神生活地不斷提高,老年人的需求也在不斷提高。老年人生活的要求已從過去的養(yǎng)兒防老、穿暖吃飽、身體健康、兒女孝順發(fā)展到了一個(gè)新階段。根據(jù)馬洛斯的需求原理,老年人也有自己的基本需求和深層次自我實(shí)現(xiàn)的需求。目前老年人的基本需求有:生活保障、安定需求、居住保障、安全需求、生活方便需求以及親情、兒女孝順需求等;

  老年人深層次需求有:健康長壽需求、居住環(huán)境需求、鄰里交流需求、自我價(jià)值再實(shí)現(xiàn)等需求。

  對(duì)于上述老年人的基本需求、深層次需求,中國傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式,現(xiàn)階段的養(yǎng)老場(chǎng)所、養(yǎng)老設(shè)施,都無法滿足老年人以上的需求。因此,為了解決老齡化問題,需要打破傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念,建造新型養(yǎng)老社區(qū)。

  二、考量中外養(yǎng)老模式及養(yǎng)老社區(qū)——打造新型養(yǎng)老社區(qū)的實(shí)證分析1、對(duì)當(dāng)前中國養(yǎng)老模式的檢討1)傳統(tǒng)居家型養(yǎng)老即老年人在傳統(tǒng)的街坊、社區(qū)、在自己或兒女的居所養(yǎng)老。傳統(tǒng)的街坊、社區(qū)、居所對(duì)老年人需求來說,極不完善。第一、幾乎所有傳統(tǒng)模式社區(qū)、居所、街坊,在當(dāng)初設(shè)計(jì)時(shí)沒有考慮到老年人的需求,比如:無障礙設(shè)計(jì)、清楚的方向指示、明確標(biāo)志系統(tǒng)、醫(yī)療保健中心,更談不上齊全的老年交流場(chǎng)所、老年運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、老年人所需要的健康居住環(huán)境。而且,中國家庭結(jié)構(gòu)日益小型化,子女分居,年輕人將要供養(yǎng)4-8個(gè)老人。隨著城市擴(kuò)展,分居距離拉遠(yuǎn),孝心、親情難以滿足。而與子女合居,老年人的生活習(xí)慣、思維方式與子女又不一樣,老年人需要自己的私密空間難以滿足。因此,目前這種國家傳統(tǒng)居家型養(yǎng)老模式存在著較大缺陷。

  2)養(yǎng)老院、敬老院養(yǎng)老目前,中國的養(yǎng)老院、敬老院主要以孤寡老人養(yǎng)老為主,帶有政府、社會(huì)福利性,由于養(yǎng)老院、敬老院的居住環(huán)境不完善,生活設(shè)施不齊全,專業(yè)護(hù)理水準(zhǔn)欠缺,老年人沒有家庭親情感,沒有家庭生活感,大部分老年人不愿意去居住。同時(shí),帶有政府、社會(huì)福利性質(zhì),以孤寡老年居住為主,子女也不愿意把自己的長輩送到養(yǎng)老院、敬老院。因此目前養(yǎng)老院、敬老養(yǎng)老,也不能成為社會(huì)的主流。

  3)老年公寓養(yǎng)老現(xiàn)在在中國一些城市和地方出現(xiàn)的老年公寓,多為房地產(chǎn)泡沫時(shí)滯銷樓盤的爛尾商品房改建而成,并且大多在城市偏遠(yuǎn)地段。規(guī)模小、配套設(shè)施不完善,多為企業(yè)經(jīng)營,收費(fèi)亦不低。這樣的養(yǎng)老模式,無法滿足老年人對(duì)生活方便、居住環(huán)境優(yōu)美、生活親情化、精神生活豐富的需求。

  綜上所述,當(dāng)前中國的養(yǎng)老模式存在著許多不足,社會(huì)性養(yǎng)老的規(guī)模偏小。伴隨老年人口每年以3.2%的速度遞增,加之我國處于發(fā)展中國家的國情,單靠政府出資解決養(yǎng)老保障、養(yǎng)老居所、養(yǎng)老設(shè)施、養(yǎng)老服務(wù)是不現(xiàn)實(shí)的。只有政府支持、企業(yè)參與,通過市場(chǎng)運(yùn)作,才能探索出一條解決養(yǎng)老問題的現(xiàn)代化新型養(yǎng)老模式之路。

  2、國外養(yǎng)老社區(qū)的借鑒意義在國外養(yǎng)老社區(qū)中,首先應(yīng)配備有專業(yè)化的老年服務(wù)人員與志愿人員為老人提供即時(shí)服務(wù),不僅將社會(huì)勞動(dòng)人口從原來的家庭勞動(dòng)中大大解放出來,更使老年人保持了很高的身體獨(dú)立性與精神獨(dú)立性,降低了老人在心理和生理上對(duì)子女的依賴,使家庭不同代之間相互獨(dú)立又相互尊重。

  其次,社區(qū)內(nèi)也具備專為子女們準(zhǔn)備的度假場(chǎng)所,促進(jìn)子女與父母之間的融洽關(guān)系。養(yǎng)老社區(qū)與度假區(qū)相結(jié)合的特點(diǎn),令社區(qū)內(nèi)具有完備的居住休閑、旅游觀光的功能。這一點(diǎn),將成功彌補(bǔ)家庭養(yǎng)老功能的不足。子女可以把探望老人和度假休閑結(jié)合起來,促進(jìn)家庭生活的融洽,保障了老人獨(dú)立且有尊嚴(yán)的生活狀態(tài),使新型的代際關(guān)系成為可能。下表為國外幾種養(yǎng)老模式(社區(qū))的比較。

  國家產(chǎn)品特點(diǎn)借鑒之處美國建筑規(guī)模大,有各種各樣的俱樂部,開設(shè)的課程和組織的活動(dòng)超過80種以上。代表樓盤:太陽城中心、鳳凰城。

  完善的配套設(shè)施與功能區(qū)劃分日本日本的老齡人的生活質(zhì)量是在良好的社會(huì)保險(xiǎn)保障體系的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的。提供無障礙設(shè)施的老齡人住宅產(chǎn)品、具有看護(hù)性質(zhì)的老齡人住宅產(chǎn)品、能和家人共同生活(二代居)的住宅產(chǎn)品。代表樓盤:港北新城。

  老年人住宅產(chǎn)品與其他租售性質(zhì)的住宅產(chǎn)品混合設(shè)計(jì)在一個(gè)生活社區(qū)內(nèi),突出自助自理。

  歐洲國家政策傾向于讓老年人居住在獨(dú)立的公寓中。建筑將三種元素結(jié)合在一起:城市意味、社區(qū)功能和生態(tài)目標(biāo)。代表樓盤:荷蘭弗萊德利克斯堡老年人公寓。

  建筑元素的集合處理,讓老年公寓不顯孤獨(dú)。

  新加坡一般興建在成熟的社區(qū)中。公寓戶型一般分為35平方米和45平方米,為一位或兩位老年人提供生活空間。

  住宅的戶型設(shè)計(jì)及內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的特殊化考慮。

  從國外的以上產(chǎn)品來看,它們建造養(yǎng)老社區(qū)的理念、人文關(guān)懷的表現(xiàn)都值得我們借鑒。在建造中國特色的養(yǎng)老社區(qū)上應(yīng)考慮兩方面內(nèi)容:一方面,社區(qū)必須為老年人提供基本的養(yǎng)老設(shè)施與硬件配套。社區(qū)乃至老人居住的空間必須是特別為老年人設(shè)計(jì)、符合老年設(shè)計(jì)規(guī)范的居住設(shè)施和服務(wù);

  另一方面,提出適合老人養(yǎng)老的健康環(huán)境以及為老年人配套的軟性服務(wù)。

  三、三層次實(shí)施策略與六大配套體系——打造新型社區(qū)養(yǎng)老的思路探析1、第一層實(shí)施策略:全齡化養(yǎng)老社區(qū)理念社區(qū)養(yǎng)老是不同于居家養(yǎng)老、養(yǎng)老院、老年公寓的養(yǎng)老模式。它是在現(xiàn)代住宅小區(qū)的開發(fā)興建過程中,置入養(yǎng)老的理念及功能,創(chuàng)造住宅小區(qū)養(yǎng)老功能附加值;

  它是一種全新的養(yǎng)老模式和住宅開發(fā)新理念。它是一個(gè)具有養(yǎng)老功能社區(qū),同時(shí)又是一個(gè)從0歲到100歲的全齡化居住社區(qū)。是具有養(yǎng)老性質(zhì)的社區(qū),實(shí)質(zhì)是一場(chǎng)新概念社區(qū)的居住運(yùn)動(dòng)。

  由于新概念養(yǎng)老型社區(qū),是在一般居住社區(qū)中植入養(yǎng)老功能,是一個(gè)全齡化社區(qū),而不是單片老年化社區(qū),因此在產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)、組團(tuán)布局、戶型組合方面要解決好親情化、全齡化問題。要解決好這些問題主要從以下三個(gè)方面入手:

  第一、在社區(qū)中安排一定比例單獨(dú)組團(tuán)的老年公寓,使老年人具有相對(duì)獨(dú)立的居住空間和活動(dòng)空間,滿足不愿意與子女合居在一起的老年人需求。

  第二、在社區(qū)中安排一定比例可分可合的組合戶型。如一房一廳與二房二廳、三房二廳對(duì)門組合。一房一廳住老人,二房二廳、三房二廳住子女,即滿足老年人相對(duì)獨(dú)立生活,又可享受子女的親情關(guān)懷。

  第三、在社區(qū)中安排一定比例的三房二廳、四房二廳大戶型。供子女與父母融洽親密地共同生活。

  以上三種戶型組團(tuán),相對(duì)分立、清晰布局,既解決了親情化問題,又解決了老年社區(qū)“暮氣”問題;

  既達(dá)到建筑空間組合的靈活多變,滿足不同家庭、不同老人的不同需求,同時(shí)又達(dá)到了全齡化的居住設(shè)想。

  2、第二層實(shí)施策略:符合國際趨勢(shì)與技術(shù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求社區(qū)養(yǎng)老是具有養(yǎng)老功能的新型社區(qū),與一般住宅小區(qū)、與養(yǎng)老院及老年公寓相比,除一般的居住、養(yǎng)老功能外,在開發(fā)理念、前期選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)、景觀配套等方面應(yīng)有一些特殊要求。

  首先、符合老年社區(qū)建筑規(guī)范與技術(shù)要求。按照《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》要求,除了每套住宅本身設(shè)計(jì)要有相關(guān)的考慮外,社區(qū)內(nèi)還應(yīng)該配套老齡化設(shè)施以及相應(yīng)的服務(wù)要求。

  第二、符合健康社區(qū)的住宅規(guī)范與技術(shù)要求。從城市規(guī)劃、居住區(qū)規(guī)劃布局、社區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、樓型設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì),以及管理手段的提高,包括社會(huì)總體衛(wèi)生防護(hù)措施等方面進(jìn)行全面考慮的健康社區(qū),以系統(tǒng)工程的實(shí)施確保健康社區(qū)的住宅規(guī)范與技術(shù)要求。

  第三、符合關(guān)懷老人、人文社區(qū)的心理要求。老年人的心理需求主要有:對(duì)家庭的依戀和親情關(guān)愛的需求,社會(huì)和鄰里交往的需求,精神文化的需求,安定感的需求,安全感的需求。老年人的生理需求主要有:安全無障礙,良好的物理性能指標(biāo):主要體現(xiàn)在日照、自然通風(fēng)和采光方面,以及康復(fù)和醫(yī)療的保障。因此,在社區(qū)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、功能服務(wù)設(shè)施配套方面,要全面考慮老年人的一系列需求。

  3、第三層實(shí)施策略:六大配套體系的全方位保證第一、社區(qū)醫(yī)療體系。江南·太陽城加強(qiáng)健康管理意識(shí),建立健康管理系統(tǒng)化服務(wù)模式,包括建立個(gè)人健康信息卡,組織開展健康咨詢、體檢與診斷,根據(jù)預(yù)防控制健康危險(xiǎn)因素進(jìn)行生理、心理和社會(huì)適應(yīng)能力評(píng)估,組織實(shí)施健康促進(jìn)方案并開展個(gè)案主動(dòng)追蹤服務(wù)和干預(yù)。在社區(qū)內(nèi)建立有效獲取健康保護(hù)與知識(shí)的主渠道,并有計(jì)劃有組織地開展健康教育活動(dòng)。

  江南·太陽城滿足對(duì)老年人健康呵護(hù)的軟性醫(yī)務(wù)及服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目內(nèi)容體能檢測(cè)中心及健康檔案管理提供快捷先進(jìn)的檢測(cè)和體能恢復(fù)服務(wù)及咨詢服務(wù),計(jì)劃體能檢測(cè)中心與醫(yī)療診所分離。

  體能恢復(fù)中心提供理療、氧恢復(fù)、食療、深度睡眠、整體按摩等服務(wù)。

  藥物咨詢中心促進(jìn)健康的藥物及營養(yǎng)品提供并咨詢服務(wù)。

  第二、健康增進(jìn)體系。江南·太陽城的健康體系設(shè)計(jì),以積極推動(dòng)住區(qū)健身運(yùn)動(dòng)為主旨,根據(jù)住區(qū)的規(guī)模、周邊實(shí)際狀況和嘉興及江南的人文社會(huì)情況,科學(xué)地建立住區(qū)健身體系。健身體系的構(gòu)成分為居室空間、樓間空間、廣場(chǎng)空間和健身會(huì)所等4個(gè)層次,并與住區(qū)內(nèi)外交通步行線、住區(qū)內(nèi)休閑步行線、住區(qū)內(nèi)局部健身步(跑)行線相結(jié)合,形成點(diǎn)線相連、有機(jī)組合的健身設(shè)施群體。住區(qū)規(guī)劃為健身設(shè)施提供相應(yīng)空間,滿足健身方式的要求并為居住者交往創(chuàng)造條件。

  第三、社區(qū)養(yǎng)生體系。江南·太陽城營造良好的文化養(yǎng)育環(huán)境,以健康向上的文化主題塑造住區(qū)的文化氛圍。成為關(guān)注老年人健康教育的場(chǎng)所。住區(qū)設(shè)老年會(huì)館、陽光會(huì)所、文化活動(dòng)中心、文化活動(dòng)站等社區(qū)養(yǎng)生體系,營造獨(dú)特的老年養(yǎng)生系統(tǒng)。

  第四、立體多維的景觀體系。以塑造高綠化、生態(tài)性、健康社區(qū)為目標(biāo)。主軸景觀、中央景觀(集中綠地)、組團(tuán)景觀、河濱景觀、私家花園等五大空間景觀,相互輝映。同時(shí),以造公園的方式造景觀,讓休閑、健身、娛樂融為一體,充分體現(xiàn)小區(qū)的交流性與互動(dòng)性。

  第五、建筑技術(shù)規(guī)范體系。江南·太陽城嚴(yán)格遵照國家健康社區(qū)及老年社區(qū)建筑技術(shù)規(guī)范,按相關(guān)要求及技術(shù)要點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工,以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系完成標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)的建造。

  第六、完善配套的服務(wù)體系。江南·太陽城的物業(yè)管理與社區(qū)配套模式從健康理念出發(fā),結(jié)合住區(qū)的實(shí)際情況,建立健康物業(yè)管理與服務(wù)配套。包括:滿足高檔生活的功能配套、滿足健康生活的運(yùn)動(dòng)設(shè)施功能設(shè)置、滿足對(duì)業(yè)主健康呵護(hù)的軟性醫(yī)務(wù)服務(wù)設(shè)施、每戶智能化配套、老年大學(xué)、開展社團(tuán)活動(dòng)等,以確保社區(qū)住戶生活與心理兩方面的需求。

  通過上述六大配套體系的整合實(shí)施,從物質(zhì)與精神生活兩來滿足老年人的特點(diǎn)和需求,從而在形式與內(nèi)容上完全契合并支撐這一新型社區(qū)養(yǎng)老模式。

  四、結(jié)語:新型社區(qū)養(yǎng)老將實(shí)現(xiàn)社會(huì)效應(yīng)與經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的雙贏。

  江南·太陽城倡導(dǎo)的新概念養(yǎng)老性社區(qū),將帶來全新的養(yǎng)老概念與房產(chǎn)開發(fā)嶄新理念,是一場(chǎng)政府、社會(huì)、全民支持,三位一體的新住宅運(yùn)動(dòng)、新養(yǎng)老運(yùn)動(dòng)、新社會(huì)運(yùn)動(dòng)。它打造了一個(gè)滿足老年人基本需求與深層次需求的溫情社區(qū),克服了現(xiàn)有養(yǎng)老模式的不足;

  它創(chuàng)造了一個(gè)“以人為本、終生關(guān)懷”的親情社區(qū),社區(qū)內(nèi)的家庭親情、鄰里親情和朋友親情無處不在;

  它營造了一個(gè)從兒童、少年、青年、中年、老年人共同居住,充滿活力的年輕社區(qū),而不是一個(gè)暮氣沉沉、充滿死亡氣息的純老年社區(qū)。

  以“江南·太陽城”為代表的新概念養(yǎng)老功能社區(qū)的出現(xiàn),將帶來社會(huì)價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值雙贏的局面。她即倡導(dǎo)了一種全新的養(yǎng)老模式,體現(xiàn)了各級(jí)政府尊老愛幼的主流精神,為解決中國老齡化問題找到了出路;

  又填補(bǔ)了房地產(chǎn)開發(fā)的市場(chǎng)空白,為房地產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展找到了賣點(diǎn)和熱點(diǎn)。

  人口老齡化是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。順應(yīng)社會(huì)的要求,整合政府和企業(yè)各自的資源優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造出最好的社會(huì)價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值是江南·太陽城開發(fā)自始至終的理念。我們相信,只要政府支持、社會(huì)支持、廣大人民支持,大家齊心協(xié)力掀起一場(chǎng)新養(yǎng)老運(yùn)動(dòng)、新住宅運(yùn)動(dòng)、新社會(huì)運(yùn)動(dòng),具有中國特色的社區(qū)養(yǎng)老、新概念養(yǎng)老功能社區(qū)就一定能開發(fā)成功!

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