全勤獎(jiǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)方案

時(shí)間：2023-04-17 13:34:02 洪熔方案我要投稿

全勤獎(jiǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)方案推薦度：
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全勤獎(jiǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)方案（精選15篇）

　　為保障事情或工作順利開(kāi)展，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程，一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編為大家收集的全勤獎(jiǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

全勤獎(jiǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)方案（精選15篇）

　　全勤獎(jiǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)方案篇1

　　為加強(qiáng)公積金管理中心日常管理，規(guī)范內(nèi)部管理，提高工作效率，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本中心實(shí)際，建立全勤獎(jiǎng)考核制度：

　　1、全體工作人員要嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，做到不遲到、早退。因故不能上班者必須提前請(qǐng)假，未請(qǐng)假或請(qǐng)假未準(zhǔn)，均以曠工處理。

　　2、各處室考勤，由處室負(fù)責(zé)人指定專人對(duì)全處人員進(jìn)行考勤登記，每月底報(bào)綜合處匯總，并作為季度、半年度和年終考核、獎(jiǎng)懲依據(jù)。

　　3、設(shè)定全勤基本獎(jiǎng)金為每月600元，全年全勤者，年終發(fā)給一次性獎(jiǎng)金1000元。

　　4、全體工作人員要恪盡職守，積極主動(dòng)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。上班時(shí)間不得閑聊、串崗、辦私事。嚴(yán)禁進(jìn)行網(wǎng)上游戲等娛樂(lè)活動(dòng)。外出要掛公示牌，并告知去向。

　　5、各處室要嚴(yán)格控制加班。國(guó)定假日一般不安排加班。確需加班，經(jīng)分管主任或主任同意，原則上安排調(diào)休或抵事假處理。不能沖抵的，可發(fā)給加班補(bǔ)貼。

　　6、工作人員按規(guī)定享受年休假，由各處室根據(jù)工作需要，參考本人意見(jiàn)統(tǒng)籌安排，年初排出計(jì)劃，當(dāng)年休完。

　　7、全體工作人員要嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)事假。請(qǐng)病假一周以上須持醫(yī)院證明。年休假、婚假、產(chǎn)假、長(zhǎng)假等按上級(jí)勞動(dòng)人事部門相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。請(qǐng)假兩天以上，必須填寫(xiě)請(qǐng)假條，請(qǐng)假期滿后應(yīng)及時(shí)銷假。

　　8、一般工作人員病、事假、年休假和因公外出一天以內(nèi)，向本處室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假；一至二天，經(jīng)處室負(fù)責(zé)人審核后向分管主任請(qǐng)假；兩天以上，經(jīng)處室負(fù)責(zé)人和分管主任審核后向主任請(qǐng)假。中層干部病、事假、年休假和因公外出一天，向分管主任請(qǐng)假；兩天以上經(jīng)分管主任審核后向主任請(qǐng)假。請(qǐng)假條件作為考勤依據(jù)，一并報(bào)綜合處匯總。

　　9、當(dāng)月請(qǐng)事、病假一天以上者，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)的10%；請(qǐng)事、病假三天以上者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；全年病假天數(shù)若超過(guò)個(gè)人年休假基數(shù)兩倍，仃發(fā)年全勤獎(jiǎng)；產(chǎn)假除工資和補(bǔ)貼外，仃發(fā)全勤獎(jiǎng)；全年事假天數(shù)超過(guò)年休假基數(shù)15天以上的，扣發(fā)年全勤獎(jiǎng)一半，三十天以上的，扣發(fā)年全勤獎(jiǎng)，曠工、長(zhǎng)期事假仃發(fā)全部獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼和實(shí)物。

　　10、新參加工作的'職工，在使用期滿后建獎(jiǎng)。

　　11、全體工作人員要積極參加本單位組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假。因故不能參加的，應(yīng)說(shuō)明情況并辦理請(qǐng)假手續(xù)。

　　12、本制度自訂立之日起施行。

　　全勤獎(jiǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)方案篇2

　　為從嚴(yán)治校，鼓勵(lì)教師出滿勤、干滿點(diǎn)，積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高教育質(zhì)量和工作效率，經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，自20xx年9月起,我校教師全勤獎(jiǎng)由原每月40元提高至每月100元，現(xiàn)將具體事宜通知如下：

　　一、考評(píng)辦法：

　�。ㄒ唬�、全體在崗教職工一律實(shí)行坐班制。時(shí)間：上午8:00--11:30，下午2:00--5:30（冬季）、3:00--6:30(夏季)。

　　２、實(shí)行中層干部值班制，各校區(qū)每天設(shè)2人負(fù)責(zé)考勤，全面記錄教職工當(dāng)天出勤情況，每半天查崗一次。

　�。�、值班和檢查時(shí)，到崗者劃“√”，不到崗者劃“×”，因公、病、事假者注明事由。

　�。�、半天內(nèi)出現(xiàn)2個(gè)“×”，又無(wú)說(shuō)明事由者視為曠工。

　　５、教職工每出現(xiàn)一個(gè)“×”扣除全勤獎(jiǎng)10元。

　�。ǘ└鞑块T繼續(xù)執(zhí)行教職工上班時(shí)間外出登記制度（外出登記表到辦公室領(lǐng)取），如實(shí)記錄教職工外出情況，教師及行政教輔人員未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自外出，每次（兩小時(shí)內(nèi)）扣全勤獎(jiǎng)10元，超過(guò)半天按事假記。

　�。ㄈ┰趰徑搪毠け仨毎磿r(shí)參加學(xué)校例會(huì)和每周一升旗儀式，不能參加的，必須經(jīng)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)。例會(huì)、升旗儀式由辦公室、年級(jí)主任分別統(tǒng)計(jì)行政人員和教師的出勤情況。遲到、早退者一次各扣10元，缺勤一次扣20元。

　　二、幾點(diǎn)說(shuō)明：

　�。�、獲獎(jiǎng)人員必須是在三中工作的`在崗教職工。

　�。病⑿莼榧�、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假等法定假期的教職工不享受全勤效益獎(jiǎng)。

　�。�、在教育教學(xué)和管理工作中發(fā)生重大失誤，造成極壞影響的不得獲獎(jiǎng)

　　4、此獎(jiǎng)作為年終考核的重要依據(jù)，要求全體教職工必須參加。

　　5、對(duì)因病、事假、曠工而缺勤者，除扣除其相應(yīng)全勤獎(jiǎng)外（每天20元），病假按照8元/天，事假按照10元/天扣除，曠工一天按照本人日平均工資加倍扣除，并酌情給予行政處分）。

　�。怠�(duì)未經(jīng)學(xué)校允許，私自在外經(jīng)商、辦企業(yè)、代課、不執(zhí)行考勤制度者，不得獲全勤獎(jiǎng)，年終考核時(shí)，扣除其出勤積分。

　�。�、本辦法只適用于本校在崗教職工，不參加坐班的，不享受此獎(jiǎng)。

　�。贰⒃试S年滿58歲的男教工、53歲的女教工及在哺乳期內(nèi)需喂養(yǎng)小孩的女教工申請(qǐng)不參加坐班制，但不得享受全勤獎(jiǎng)，年終考核時(shí)，扣除其考勤積分。

　�。�、辦公室對(duì)教職工坐班、例會(huì)、升旗活動(dòng)的出勤情況每月匯總公布一次，并列入年終考核范圍。

　　９、不嚴(yán)格執(zhí)行此制度者，扣除其相應(yīng)全勤獎(jiǎng)，但所扣總額不得超過(guò)本月全勤效益獎(jiǎng)總額。

　�。保�、值班人員和門衛(wèi)必須認(rèn)真執(zhí)行考勤制度和保衛(wèi)制度，嚴(yán)格控制校外閑雜人員進(jìn)入學(xué)校，防止校內(nèi)教工無(wú)故外出。值班人員必須秉公辦事，堅(jiān)持原則，不得循私舞弊，照顧情面，如有不負(fù)責(zé)任行為，一經(jīng)查出，扣除有關(guān)人員當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

　　全勤獎(jiǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)方案篇3

　　一、考勤考核制度

　　1.考勤制度：考勤缺卡、遲到打卡按照公司規(guī)章制度執(zhí)行，不按照公司規(guī)定參加公司組織集體活動(dòng)（周例會(huì)、大掃除等）考核當(dāng)月績(jī)效工資20元/次。

　　2.工作時(shí)間：白班客房服務(wù)員班次時(shí)間為：上午9:30--12:30；下午13:30--18:30；每周公休為每周二、周四下午。

　　夜班客房服務(wù)員班次時(shí)間為每天18：30--次日早8:30；每周公休時(shí)間為每周三。

　　3.崗位考核制度：如有客人投訴，第一責(zé)任人考核當(dāng)月績(jī)效工資10-50元。抽查房間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)不合格，考核當(dāng)月績(jī)效工資5-10元/項(xiàng)。

　　二、提成獎(jiǎng)勵(lì)制度

　　白班保底任務(wù)4間/天，完成當(dāng)日保底任務(wù)后每打掃一間客房提成3元/間。

　　夜班保底任務(wù)2間/天，完成當(dāng)日保底任務(wù)后每打掃一間客房提成5元/間。

　　由各人開(kāi)發(fā)新客當(dāng)晚入住提成10元/間。

　　三、薪酬標(biāo)準(zhǔn)

　　基本工資為稅后實(shí)發(fā)不可缺少部分，崗位技能工資為崗位業(yè)務(wù)績(jī)效考核部分，考核辦法參照本制度。

　　1.客房服務(wù)員白班工資:基本工資為1900/月，崗位技能工資200元，全勤獎(jiǎng)金200元，合計(jì)為2300元，其中有10%的工資作為績(jī)效考核的`工資；

　　2.客房服務(wù)員夜班工資:基本工資為1900/月，崗位技能工資200元，全勤獎(jiǎng)金100元，合計(jì)為2200元其中有10%的工資作為績(jī)效考核的工資；

　　3.兼職人員工資為1000/月，其中有10%的工資作為績(jī)效考核的工資；

　　4.本規(guī)定從20xx年7月10日起執(zhí)行。

　　全勤獎(jiǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)方案篇4

　　為了更好地促進(jìn)本部門管理工作，特別是加強(qiáng)崗位值班紀(jì)律，提高值班質(zhì)量及檢修質(zhì)量，保證完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特制訂本辦法，望各值、各專業(yè)、各班組嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行本辦法。

　　一、獎(jiǎng)金發(fā)放

　　1.在部門得獎(jiǎng)的`前提下，各值、各專業(yè)、各班組才能得獎(jiǎng)。

　　2.根據(jù)廠部發(fā)放的獎(jiǎng)金金額即：1.0×2元×個(gè)人考核系數(shù)進(jìn)行發(fā)放。

　　3.部門將對(duì)每月經(jīng)考核所扣除的余額進(jìn)行二次分配，用于獎(jiǎng)勵(lì)助理、值長(zhǎng)、各專業(yè)班長(zhǎng)、司爐、司機(jī)、電氣主值、工作負(fù)責(zé)人、行車司機(jī)等主要崗位人員。

　　4.部門將按月進(jìn)行統(tǒng)一考核。凡在當(dāng)月有下列情況之一者，除按規(guī)定扣發(fā)全勤獎(jiǎng)外，不得參加二次分配。

　　5.部長(zhǎng)不參加二次分配。

　　二、考核

　　1.上班因私開(kāi)出門證外出一次－5％

　　2.公寓樓遲到一次－5％；公寓樓經(jīng)請(qǐng)假同意不去一次－5％；公寓樓未請(qǐng)假不去一次－50％

　　3.上班遲到一次10分鐘內(nèi)－10％;30分鐘內(nèi)－50％；超過(guò)30分鐘－100％（以提前15分鐘為基準(zhǔn)，45分后遲到－5％，整點(diǎn)后－10％）

　　4.上班早退，未到下班時(shí)間下班者－5％；上班吃早餐者（運(yùn)行夜班除外）－5％

　　5.當(dāng)月有病、事假、調(diào)休一天－20％；探親假、婚假、喪假、計(jì)劃生育假、護(hù)理假、工傷等按天數(shù)－20％/天

　　6.電話請(qǐng)假者或請(qǐng)他人代假條者一次－5％（特殊情況例外）

　　7.凡發(fā)生安全事故被扣發(fā)全月獎(jiǎng)金者，同時(shí)扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，安全考核－50％時(shí)，全勤獎(jiǎng)同時(shí)－50％

　　8.曠工半天以上者－100％（包括半天）

　　9.廠部、部門查崗發(fā)現(xiàn)違紀(jì)者－100％

　　10.不服從工作安排或檢修設(shè)備造成返工者一次－10％（重大返工－100％）

　　11.凡享受照顧的人員安崗位系數(shù)的60％計(jì)發(fā)，并不參加二次分配

　　上述辦法從20xx年4月起執(zhí)行，希望各專業(yè)、各值、各班組認(rèn)真做好考核相關(guān)記錄，在月底同月度考核報(bào)表一起送部門管理員，由部門按本辦法考核，對(duì)隱瞞不報(bào)，弄虛作假者將取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

　　全勤獎(jiǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)方案篇5

　　為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范會(huì)議秩序，促進(jìn)中心各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。

　　1、中心職工大會(huì)：按照會(huì)議通知時(shí)間，由各科科長(zhǎng)組織相關(guān)人員提前5分鐘到會(huì)并將參加會(huì)議人員名單報(bào)中心辦公室考勤人員�？记谌藛T負(fù)責(zé)開(kāi)會(huì)前將到會(huì)人員名單交主持會(huì)議的`中心領(lǐng)導(dǎo)審閱。事先不請(qǐng)假且無(wú)故不參加者，每次扣除效益工資10元并予以公布。

　　2、科以上干部、高工、黨員大會(huì)：按照會(huì)議通知時(shí)間，由辦公室考勤人員負(fù)責(zé)通知到會(huì)人員并在開(kāi)會(huì)前將到會(huì)人員名單交主持會(huì)議的中心領(lǐng)導(dǎo)審閱。有特殊情況未能按時(shí)到會(huì)，需提前說(shuō)明情況。事先不請(qǐng)假且無(wú)故不參加者，每次從效益工資扣發(fā)10元。

　　3、中心主任常務(wù)工作會(huì)議：由辦公室主任負(fù)責(zé)通知相關(guān)到會(huì)人員，有特殊情況未能按時(shí)到會(huì)，需提前說(shuō)明情況。事先不請(qǐng)假且無(wú)故不參加者，每次從效益工資扣發(fā)10元。

　　4、中心辦公室考勤人員分工如下：

　　xxxx：負(fù)責(zé)中心職工大會(huì)的考勤工作

　　xxx：負(fù)責(zé)科以上干部、高工、黨員大會(huì)的考勤工作

　　辦公室主任：負(fù)責(zé)中心主任常務(wù)工作會(huì)議的考勤工作

　　5、會(huì)議要求：

　　（1）所有參加會(huì)議人員必須提前5分鐘到會(huì)。

　　（2）考勤人員應(yīng)切實(shí)負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格考勤，如發(fā)現(xiàn)虛填謊報(bào)、包庇袒護(hù)者，將予以嚴(yán)肅處理。

　　全勤獎(jiǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)方案篇6

　　為保證旺季生產(chǎn)，鼓勵(lì)工人堅(jiān)守工作崗位，感謝所有工人在此期間的努力與付出，基地特設(shè)置全勤獎(jiǎng)勵(lì)，具體情況如下：

　　1、發(fā)放時(shí)間：20xx年12月10日——20xx年01月31日。

　　2、發(fā)放對(duì)象：基地所有在職工人(含實(shí)習(xí)生、臨時(shí)工及當(dāng)月入職人員，不含當(dāng)月離職人員)。

　　3、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：150元/人、月(當(dāng)月入職人員無(wú)請(qǐng)假及曠工者，按入職后當(dāng)月在職天數(shù)x5元/天折算，月標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)150元)。

　　4、發(fā)放條件：發(fā)放期間無(wú)請(qǐng)休任何假別及曠工者皆可享有全勤獎(jiǎng)，請(qǐng)假(含任何假別)或曠工者不予發(fā)放全勤獎(jiǎng)。

　　5、月公休安排的.基本要求：

　　a、一定是因?yàn)楣镜脑虿拍馨才艈T工公休；

　　b、一定要在滿足完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)為前提下，由各部門主任根據(jù)人員出勤狀況作出合理安排人員輪流公休；

　　c、不能超過(guò)2天且不能連續(xù)公休；

　　d、人事部門與生計(jì)部計(jì)劃組主任監(jiān)督其合理性；

　　e、復(fù)印員、押車工、土建質(zhì)量監(jiān)督員、代理職崗位除外，按排班執(zhí)行。

　　6、補(bǔ)充說(shuō)明：為避免重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)，在20xx年12月及20xx年1月設(shè)置“全勤獎(jiǎng)”期間取消《基地工人績(jī)效考核作業(yè)細(xì)則》文件中關(guān)于工人出勤率100%給予的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

　　全勤獎(jiǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)方案篇7

　　一、目的：

　　通過(guò)每月對(duì)各級(jí)、各崗位保安員儀容儀表、工作紀(jì)律、當(dāng)月工作等情況進(jìn)行具體的考核，使評(píng)審員及被考核保安員做到有據(jù)可依，有證可查，確�？己斯ぷ鞴�、公正、公開(kāi)。

　　二、適用范圍：

　　適用于公司所有保安。

　　三、職責(zé)：

　　1、保安部負(fù)責(zé)監(jiān)督各管理處、項(xiàng)目組的每月保安員考核情況。

　　2、管理處主任負(fù)責(zé)對(duì)本單位隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)每月工作的具體綜合考核及監(jiān)督管理處保安員考核情況。

　　3、保安隊(duì)長(zhǎng)或主持工作副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)保安班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)的.每月工作考核及監(jiān)督各班組保安員考核情況。

　　4、保安班長(zhǎng)或主持工作副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班組保安員的每月工作考核。

　　四、相關(guān)文件：

　　1、公司各項(xiàng)規(guī)章制度

　　2、保安工作手冊(cè)

　　3、各管理處制定的管理制度

　　五、操作規(guī)程

　　1、首先，每月初普通保安員考核由各保安組班長(zhǎng)或主持工作副班長(zhǎng)根據(jù)公司制定的各崗位考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本班組保安員當(dāng)月工作進(jìn)行綜合考核，然后將考核情況匯總報(bào)保安隊(duì)長(zhǎng)或主持工作副隊(duì)長(zhǎng)。

　　2、其次，保安隊(duì)長(zhǎng)或主持工作副隊(duì)長(zhǎng)在月初對(duì)每個(gè)班組班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)當(dāng)月工作情況進(jìn)行綜合考核，同時(shí)監(jiān)督各班組的考核情況是否正常，有無(wú)存在瞞報(bào)、有失公平、公正之處，然后將總體考核情況匯總報(bào)管理處主任。

　　3、管理處主任對(duì)保安隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)的當(dāng)月工作情況進(jìn)行綜合考核，并監(jiān)督檢查保安隊(duì)的整體綜合考核情況。

　　4、考核分?jǐn)?shù)實(shí)行百分制，各級(jí)保安員當(dāng)月工作成績(jī)突出得100分以上者，每分獎(jiǎng)勵(lì)5元，當(dāng)月考核96分(不含96分)至100分者不進(jìn)行處罰，考核分?jǐn)?shù)96分至90分(不含90分)者，按照考核標(biāo)準(zhǔn)每分5元正常處罰，當(dāng)月考核90分至85分(不含85分)者，按照考核標(biāo)準(zhǔn)雙倍進(jìn)行處罰，當(dāng)月考核85分以下者除進(jìn)行3倍處罰以外，再進(jìn)行下崗培訓(xùn)一個(gè)星期，下崗期間拿試用期工資，培訓(xùn)后不合格者予以辭退。連續(xù)兩個(gè)月考核分低于85分的予以辭退，當(dāng)月考核低于80分(含80分)以下者予以辭退。同時(shí)每季度對(duì)各管理處全體保安進(jìn)行全面考核一次，對(duì)季度考核總分第一名者授予”明星保安”稱號(hào)，考核總分末位保安予以辭退。

　　六、考核依據(jù)：

　　一個(gè)季度的個(gè)人總考核分、軍事、業(yè)務(wù)考試分相加。

　　全勤獎(jiǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)方案篇8

　　為提高收費(fèi)崗位服務(wù)質(zhì)量，激勵(lì)收費(fèi)員工作積極性，確保費(fèi)用收取的正確度和窗口工作的高效率，建立良好的院部窗口形象，特制定月績(jī)效考核方案。

　　一、績(jī)效考核內(nèi)容

　　1、泄露病人隱私者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣款當(dāng)事人30元。

　　2、未執(zhí)行服務(wù)規(guī)范禮儀、用語(yǔ)的，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)事人20元。

　　3、在辦公區(qū)域更換工作服、梳頭、打扮發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)事人5元。

　　4、在辦公明顯區(qū)域擺放私人衣服、包等他人私人物品，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)5元。

　　5、收費(fèi)過(guò)程中當(dāng)著病人面接聽(tīng)私人電話或聊與工作無(wú)關(guān)的話題者，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)10元。

　　6、辦公區(qū)平時(shí)應(yīng)保持整潔干凈，經(jīng)抽查衛(wèi)生不合格又未及時(shí)改正的，當(dāng)班人員每人扣發(fā)10元。

　　7、病人信息數(shù)據(jù)打錯(cuò)與票據(jù)不符月累計(jì)5次以上的.(含5次)暫定，扣發(fā)當(dāng)事人20元。

　　8、在收費(fèi)處嬉戲大聲說(shuō)話，影響院部形象者發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)5元。

　　二、違反以下情況之一的，不得享受當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金

　　1、遭投訴經(jīng)查證屬實(shí)的，不予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、月病、事假次數(shù)累計(jì)超2天的不予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、違反制度和相關(guān)規(guī)定累計(jì)金額達(dá)40元者，不予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　三、部分服務(wù)規(guī)范禮儀

　　1、儀表：收費(fèi)員儀表整潔、大方并主動(dòng)微笑服務(wù)。接待醫(yī)院內(nèi)外人員的咨詢、交費(fèi)時(shí)，應(yīng)注視對(duì)方，語(yǔ)氣溫和，音量適中的耐心解答。

　　2、收費(fèi)人員使用文明禮貌用語(yǔ)如下：十字語(yǔ)：“請(qǐng)”，“您好”，“對(duì)不起”，“謝謝”，“請(qǐng)慢走”。

　　(1)雙手接到患者的單子時(shí)要說(shuō)“您好”；

　　(2)請(qǐng)問(wèn)是xx先生/女士(阿姨)嗎?

　　(3)您好，一共是x元x角；

　　(4)先生/女士(阿姨)，請(qǐng)問(wèn)有x零錢嗎?

　　(5)找您xx元,請(qǐng)核對(duì)一下；

　　(6)雙手遞出單子時(shí)要說(shuō)“請(qǐng)慢走”!

　　(7)請(qǐng)拿申請(qǐng)單到x樓x科作檢查；

　　(8)請(qǐng)到x科，換/開(kāi)個(gè)單子。

　　月績(jī)效考核獎(jiǎng)金暫定200元，如有不妥之處，另行討論后及時(shí)修訂和完善。

　　對(duì)于生產(chǎn)部門員工的績(jī)效考核工作，盡管很多企業(yè)都在積極推進(jìn)和努力實(shí)踐，基層班組也分別制定了員工工作業(yè)績(jī)考核制度、規(guī)定和辦法，然而在實(shí)際運(yùn)作中，由于認(rèn)識(shí)、理解和的差異，往往存在著諸多盲點(diǎn)和誤區(qū)：

　　(1)績(jī)效考核不能和班組自身特點(diǎn)相結(jié)合。

　　(2)績(jī)效考核內(nèi)容設(shè)置不合理、不科學(xué)。

　　(3)不注重績(jī)效考核過(guò)程中的監(jiān)督作用。

　　(4)勞動(dòng)報(bào)酬和實(shí)際付出相脫節(jié)等。

　　這種種因素在一定程度上造成了員工個(gè)人在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與實(shí)際工作境況上顯現(xiàn)出諸多不一致，從而使班組績(jī)效考核沒(méi)有真正起到應(yīng)有的激勵(lì)作用。

　　全勤獎(jiǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)方案篇9

　　一、設(shè)立全勤獎(jiǎng)范圍、標(biāo)準(zhǔn)

　　1、公司全體員工；

　　2、每人100元/月，當(dāng)月考核，次月發(fā)放。

　　二、考核要求、標(biāo)準(zhǔn)

　　1、當(dāng)月在公司規(guī)定的`上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何請(qǐng)假（包括自行調(diào)休）、曠工者，公司給予全勤獎(jiǎng)。由考勤卡計(jì)，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)。

　　2、上班時(shí)間開(kāi)始后3分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處，超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過(guò)30分鐘者按曠工半日論處。遲到及曠工處罰依《員工守則》之規(guī)定。

　　3、當(dāng)月遲到、早退發(fā)生一次扣全勤獎(jiǎng)30%、發(fā)生二次扣全勤獎(jiǎng)60%、發(fā)生三次不得當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，另按公司考勤制度處理；

　　4、員工提前5分鐘、管理者提前10分鐘進(jìn)入車間，但是提前時(shí)間不能超過(guò)30分鐘。上班第一道預(yù)備鈴響后必須各就各位，做好工作前的準(zhǔn)備，第二道正鈴響后立即開(kāi)始投入工作。不得在正鈴后更-衣、進(jìn)食等。

　　5、上班時(shí)間不得隨意離開(kāi)崗位、確有特殊情況最長(zhǎng)離開(kāi)不

　　得超過(guò)10分鐘，擅離崗位或超時(shí)者罰款5-20元。

　　6、服從安排、聽(tīng)從指揮，不得怠工或煽動(dòng)他人，違者罰款20-100元。因生產(chǎn)需要安排加班時(shí)，通知加班人員不得無(wú)故推脫，違者按曠工處理。

　　7、新進(jìn)員工按照100元/月÷自然月份天數(shù)x實(shí)際出勤天數(shù)考核、計(jì)發(fā)；當(dāng)月未做滿整月的離職人員（包括：自動(dòng)辭職、免職、解職等）不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

　　8、因公司放假、生產(chǎn)脫節(jié)無(wú)其他安排等情況不扣發(fā)全勤獎(jiǎng)。

　　9、員工因公出差，須事先填寫(xiě)出差登記表，并由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并交至人事部備案。凡過(guò)期或未填寫(xiě)出差登記表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng)，特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批。

　　三、有關(guān)規(guī)定

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤的規(guī)定，嚴(yán)格請(qǐng)假審批程序；

　　2、嚴(yán)格遵守《員工守則》規(guī)章制度及規(guī)定。發(fā)現(xiàn)代打卡行為的，打卡無(wú)效，委托者和代替者各罰款100元，并取消當(dāng)事人當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

　　3、上班時(shí)間規(guī)定：上午9:00-9:10；下午15:00-15:10為休息時(shí)間（因季節(jié)變化時(shí)間另行通知）。除此之外為作業(yè)時(shí)間。

　　4、以上制度從xxxx年xx月xx日起執(zhí)行。

　　全勤獎(jiǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)方案篇10

　　一、目的

　　為更好地促進(jìn)公司管理工作，提高員工的積極性和工作效率，完善內(nèi)部考勤管理制度，特設(shè)定本制度。本制度批準(zhǔn)之日起開(kāi)始執(zhí)行。

　　二、適用范圍

　　本制度適應(yīng)于公司所有員工。

　　三、全勤獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放：

　　標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)月全勤者，獲得全勤獎(jiǎng)金150元。

　　發(fā)放：當(dāng)月考核，次月15日至20日同員工基本工資一起發(fā)放。

　　四、權(quán)責(zé)

　　1、人事行政部負(fù)責(zé)考勤管理、條件審核等。

　　2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)全勤獎(jiǎng)金的核發(fā)。

　　3、本制度呈總經(jīng)理審批通過(guò)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。

　　五、全勤獎(jiǎng)實(shí)施程序

　　1、考勤管理

　　員工考勤表由人事行政部考勤專員根據(jù)公司上班時(shí)間和實(shí)際情況進(jìn)行書(shū)面登記。

　　2、領(lǐng)取條件

　　2.1凡是根據(jù)作息時(shí)間規(guī)定，月內(nèi)上班達(dá)全勤獎(jiǎng)要求的，均可獲得月全勤獎(jiǎng)，但有下列行為之一者將取消全勤獎(jiǎng)：

　　2.1.1考核當(dāng)月內(nèi)請(qǐng)假有1天以上行為者，不予享受全勤獎(jiǎng)，但凡是公司正常的統(tǒng)一的放假含停水日、停電日，其他法定假日、婚假、喪假均視為正常出勤，不影響全勤獎(jiǎng)的考評(píng)；

　　2.1.2考核當(dāng)月單次遲到超過(guò)1小時(shí)者，不予享受全勤獎(jiǎng)。

　　2.1.3考核當(dāng)月內(nèi)出現(xiàn)曠工者，不予享受全勤獎(jiǎng)。

　　2.1.4出現(xiàn)怠工、罷工者取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

　　2.1.5工作時(shí)間擅離工作崗位者取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

　　2.2全勤獎(jiǎng)的其他規(guī)定：

　　2.2.1考核當(dāng)月遲到及早退一次扣全勤獎(jiǎng)的10%，累計(jì)達(dá)到四次的，扣發(fā)全勤獎(jiǎng)50％；累計(jì)達(dá)六次及以上者，扣發(fā)100％全勤獎(jiǎng)。并另按公司《員工守冊(cè)》相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

　　2.2.2新進(jìn)員工未滿一個(gè)月，按實(shí)際天數(shù)發(fā)放當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；當(dāng)月未做滿整月的`離職人員（包括自動(dòng)辭職、解除勞動(dòng)合同等）不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；未按規(guī)定離職者，計(jì)發(fā)月工資時(shí)不享受全勤獎(jiǎng)。

　　2.2.3額外加班不與全勤考核掛鉤。

　　六、全勤獎(jiǎng)的停發(fā)

　　當(dāng)員工出現(xiàn)以下問(wèn)題時(shí)，全勤獎(jiǎng)停止計(jì)發(fā)。

　　當(dāng)月處于停薪留職期間員工或處于長(zhǎng)期休假的員工，全勤獎(jiǎng)勵(lì)停發(fā)。待正式恢復(fù)工作后，再參照公司全勤獎(jiǎng)申領(lǐng)條件予以重新計(jì)發(fā)。

　　七、有關(guān)規(guī)定

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤的`規(guī)定，嚴(yán)格請(qǐng)假審批程序；

　　2、嚴(yán)格遵守公司《員工手冊(cè)》規(guī)章制度及規(guī)定。

　　八、附件

　　本制度最終解釋權(quán)歸人事行政部。

　　全勤獎(jiǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)方案篇11

　　為了調(diào)動(dòng)本部門員工的工作積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)員工努力做好本職工作，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，特制定本辦法。

　　一、績(jī)效工資分配的基本原則

　　1、與業(yè)績(jī)、崗位、技能和貢獻(xiàn)掛鉤，合理拉開(kāi)差距的原則；

　　2、公開(kāi)、公平、公正的`原則；

　　3、定期考核，按月分配的原則。

　　二、績(jī)效考核內(nèi)容

　　1、月度考核

　　本部門人員月度考核統(tǒng)一使用《員工月度績(jī)效考核細(xì)則》，對(duì)當(dāng)月履行工作職責(zé)情況進(jìn)行考核。

　　2、年度考核

　　本部門人員年度考核由當(dāng)年每月考核得分的平均值、年度工作能力、態(tài)度考核綜合確定。

　　員工年度績(jī)效考核綜合得分=員工每月績(jī)效考核得分平均值x70%+能力指標(biāo)考核得分x15%+態(tài)度指標(biāo)考核得分x15%；

　　部門人員年度績(jī)效考核綜合得分位于前5%的為優(yōu)秀。

　　三、月度績(jī)效工資發(fā)放

　　員工月度績(jī)效工資發(fā)放根據(jù)月度績(jī)效考核情況確定。

　　員工月度績(jī)效工資=月績(jī)效工資基數(shù)x個(gè)人績(jī)效系數(shù)x月考評(píng)系數(shù)

　　本部績(jī)效工資基數(shù)根據(jù)本部工作指標(biāo)完成情況部領(lǐng)導(dǎo)確定。

　　四、考評(píng)程序

　　（一）、組織考核

　　1、每月28日前，每個(gè)員工把自己當(dāng)月的工作交部領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、對(duì)員工考核，部長(zhǎng)考核分占60%，副部長(zhǎng)及部長(zhǎng)助理考核分各占20%。

　�。ǘ⒖�(jī)效反饋面談

　　次月5日前，部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工績(jī)效考核情況進(jìn)行反饋面談，以幫助其改進(jìn)和提高工作。

　　五、其他規(guī)定

　　1、請(qǐng)假者扣2分/天，連續(xù)或累計(jì)假(法定休息日除外)10天(含10天)，不享受當(dāng)月績(jī)效工資；

　　2、曠工半天者，扣發(fā)本人當(dāng)月績(jī)效工資的50%，曠工一天及以上者，扣發(fā)個(gè)人當(dāng)月績(jī)效工資。

　　3、未交當(dāng)月工作日記者，扣發(fā)個(gè)人當(dāng)月績(jī)效工資。

　　全勤獎(jiǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)方案篇12

　　一、遲到

　　員工上班遲到時(shí)間在10分鐘以內(nèi)的，每次罰款10元。鑒于城市交通突發(fā)狀況，員工每月前二次10分鐘以內(nèi)的遲到可免于處罰；超過(guò)10分鐘至30分鐘（含）者每次罰款20元；超過(guò)30分鐘至1小時(shí)（含）者每次罰款50元以上者；1小時(shí)以上則按曠工半天進(jìn)行罰款處理。在一個(gè)月內(nèi)連續(xù)或累計(jì)遲到或早退3次以上，予以談話并扣除本月所有獎(jiǎng)金，負(fù)責(zé)人如有包庇加倍同罰。

　　二、早退

　　（一）未獲得上級(jí)批準(zhǔn)，提前30min內(nèi)下班的視為早退。

　�。ǘ┰缤�30min或超過(guò)30min的視為曠工半天。

　　（三）當(dāng)月有早退發(fā)生則扣除當(dāng)月的全勤獎(jiǎng)。

　　（四）早退一次扣除一天的基本工資、津貼與補(bǔ)助，以及當(dāng)天的銷售提成。

　　（五）一年內(nèi)累計(jì)早退三次或當(dāng)月早退兩次做解雇處理。

　　三、外出

　　（一）店員外出辦理公事2小時(shí)內(nèi)須由店長(zhǎng)批準(zhǔn)，超過(guò)2小時(shí)需門店經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　（二）上班時(shí)間外出辦理私事半小時(shí)以內(nèi)需店長(zhǎng)批準(zhǔn)，超過(guò)半小時(shí)需要請(qǐng)假。

　　四、事假

　�。ㄒ唬┑陠T請(qǐng)事假必須提前申請(qǐng)，并填寫(xiě)“請(qǐng)假條”交予店長(zhǎng)留底。

　　（二）如遇特殊情況未能提前請(qǐng)假的，必須在當(dāng)班前電話通知店長(zhǎng)，并在上班后當(dāng)天補(bǔ)請(qǐng)假條。

　�。ㄈ┱�(qǐng)假時(shí)間超過(guò)一天的應(yīng)由店長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　�。ㄋ模┟吭率录偬鞌�(shù)不得超過(guò)3天，超過(guò)3天以后做曠工處理。

　�。ㄎ澹┦录夙毧鄢鄳�(yīng)天數(shù)的基本工資、津貼與補(bǔ)貼，以及提成。

　　五、用餐

　　（一）店員用餐必須輪流替換，確保有店員在店，以防偷盜等事件發(fā)生。

　�。ǘ┯貌蜁r(shí)間40min，但不能在門店?duì)I業(yè)場(chǎng)所內(nèi)就餐。

　　六、病假

　　請(qǐng)假三天以下的，應(yīng)附上相關(guān)藥店購(gòu)藥或診所就醫(yī)證明材料，請(qǐng)假三天及以上需出示正規(guī)醫(yī)院（凡納入醫(yī)保范圍的醫(yī)院均可）病歷及醫(yī)生開(kāi)具的'請(qǐng)假建議條等相關(guān)證明，因病休假期間不包括法定假日和正常休息日。員工因違法亂紀(jì)、打架斗毆等個(gè)人原因造成傷病，不得按病假處理，肇事者按曠工處理并接受紀(jì)律處分。

　　病假期間扣除收入標(biāo)準(zhǔn)：折算后的日工資標(biāo)準(zhǔn)x請(qǐng)假天數(shù)x30%，扣除后余額不低于重慶市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。

　　七、曠工

　�。ㄒ唬o(wú)正當(dāng)理由而缺勤或未取得上級(jí)批準(zhǔn)而缺勤的，做曠工處理。

　　（二）每月累計(jì)曠工不超過(guò)一天者，扣除曠工天數(shù)的3倍基本工資，同時(shí)扣除對(duì)應(yīng)的津貼與補(bǔ)貼。

　　（三）當(dāng)月有曠工發(fā)生，則扣除當(dāng)月的全勤獎(jiǎng)。

　�。ㄋ模┊�(dāng)月累計(jì)曠工2天或當(dāng)年累計(jì)曠工3天，予以辭退。

　　八、審批

　�。ㄒ唬┑陠T請(qǐng)假一天以內(nèi)需店長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　�。ǘ┑陠T請(qǐng)班需店長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　（三）店員請(qǐng)假超過(guò)一天需要經(jīng)理的批準(zhǔn)。

　�。ㄋ模┑觊L(zhǎng)請(qǐng)休假需有經(jīng)理的批準(zhǔn)。

　　九、全勤獎(jiǎng)

　�。ㄒ唬┊�(dāng)月在規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到、早退、請(qǐng)假、曠工者，給予全勤獎(jiǎng)。

　�。ǘ┊�(dāng)月無(wú)論請(qǐng)事假或病假，均扣除本月100%全勤獎(jiǎng)。

　�。ㄈ┊�(dāng)月曠工一次即扣除100%全勤獎(jiǎng)。

　　全勤獎(jiǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)方案篇13

　　一、目的

　　為更好地促進(jìn)公司管理工作，特別加強(qiáng)崗位紀(jì)律，提高員工的工作積極性和工作效率，公司特設(shè)立全勤獎(jiǎng)。全勤獎(jiǎng)的.申請(qǐng)、核實(shí)、發(fā)放、停止均依本制度執(zhí)行。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司所有正式錄用員工。

　　三、職權(quán)范圍

　　1、行政部負(fù)責(zé)考勤管理、申領(lǐng)條件審核等；

　　2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)全勤獎(jiǎng)金的核發(fā)。

　　四、全勤獎(jiǎng)實(shí)施

　　1、考勤管理

　　1）為保證考勤的準(zhǔn)確性和公平性，所有員工考勤以考勤記錄為準(zhǔn)，按公司上班時(shí)間（包括加班時(shí)間）為準(zhǔn)；

　　2）公司廠長(zhǎng)及以上級(jí)別人員不參與全勤獎(jiǎng)項(xiàng)，不計(jì)發(fā)全勤獎(jiǎng)。

　　2、申領(lǐng)條件

　　1）員工當(dāng)年除國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日及公休日外，未出現(xiàn)任何請(qǐng)假（包含：事假、病假、婚假、陪產(chǎn)假、年假、喪假）、曠工行為；

　　2）員工當(dāng)年未出現(xiàn)任何遲到、早退行為；

　　3）當(dāng)年年度績(jī)效考核未達(dá)標(biāo)；

　　4）新員工在試用期內(nèi)沒(méi)有全勤獎(jiǎng)。

　　五、全勤獎(jiǎng)核實(shí)

　　行政部負(fù)責(zé)對(duì)員工考勤及申領(lǐng)條件進(jìn)行核實(shí)，如有下列現(xiàn)象之一者，取消當(dāng)期全勤獎(jiǎng)。

　　1）考勤簽到時(shí)間作假者；

　　2）代他人考勤簽到者；

　　3）簽到上班后，擅自離開(kāi)工作場(chǎng)所者。

　　六、全勤獎(jiǎng)發(fā)放

　　1、當(dāng)年全勤獎(jiǎng)金在次年1月發(fā)放，中途提交《離職申請(qǐng)書(shū)》者不再計(jì)發(fā)全勤獎(jiǎng)。

　　2、全勤獎(jiǎng)每人1000元/年。（20xx年下半年全勤獎(jiǎng)為500元/人。）工作不滿一年的員工按轉(zhuǎn)正后的工作月份折算全勤獎(jiǎng)。

　　3、發(fā)放全勤獎(jiǎng)前，行政部將對(duì)發(fā)放名單審核，審核完畢后交財(cái)務(wù)部。

　　本制度自20xx年x月x日起開(kāi)始實(shí)施，最終解釋權(quán)歸行政部部。

　　全勤獎(jiǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)方案篇14

　　為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、共同提升”的人才管理政策，營(yíng)造人性化的管理氛圍，鼓勵(lì)員工全身心的投入工作，實(shí)現(xiàn)自我，特制訂本辦法。適用范圍：鋼木門、標(biāo)門及非標(biāo)門的一線操作員工（含學(xué)徒）。

　　一、當(dāng)月出勤滿30日或31日（2月份不設(shè)全勤獎(jiǎng)），則可獲得50元全勤獎(jiǎng)勵(lì)。滿勤概念解釋：當(dāng)日完成車間主任或廠長(zhǎng)交辦的.工作任務(wù)后，經(jīng)車間主任或廠長(zhǎng)簽發(fā)出廠證后離開(kāi)工廠，可視為滿勤一天。

　　三、當(dāng)月任何一天無(wú)車間主任或廠長(zhǎng)的批示而提早離開(kāi)工廠，則不享受當(dāng)月全勤獎(jiǎng)勵(lì)。

　　四、當(dāng)月任何一天遲到，則不享受全勤獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)月任何一天請(qǐng)假，則不享受全勤獎(jiǎng)勵(lì)。

　　五、新員工入職后必須在下一月份才開(kāi)始享有全勤獎(jiǎng)，舉例：A員工20xx年3月17日入職，則A員工20xx年4月1日起方享有全勤獎(jiǎng)勵(lì)；

　　六、提交辭職報(bào)告后的員工不享有全勤獎(jiǎng)，舉例：B員工20xx年3月17日提交書(shū)面辭職報(bào)告，則B員工20xx年3月份以后無(wú)全勤獎(jiǎng)勵(lì)（含3月份）。

　　七、當(dāng)月全勤金額以打卡的形式打入員工賬號(hào)中，本辦法自20xx年4月1日起執(zhí)行！總經(jīng)理審批：