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考核工作實(shí)施方案

時(shí)間:2024-06-08 18:26:43 偲穎 方案 我要投稿

考核工作實(shí)施方案范文(通用18篇)

  工作方案是具有較強(qiáng)方向性的工作籌劃。在一個(gè)項(xiàng)目被提出時(shí),領(lǐng)導(dǎo)通常需要多份工作方案以便參考,是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編精心整理的考核工作實(shí)施方案范文,歡迎大家分享。

考核工作實(shí)施方案范文(通用18篇)

  考核工作實(shí)施方案 1

  根據(jù)縣委組織部、縣人社局《關(guān)于做好20xx年全縣事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(東人社[20xx]108號)有關(guān)精神,結(jié)合本校實(shí)際,經(jīng)學(xué)校研究決定,對20xx年度考核工作特制訂本實(shí)施方案。

  一、成立20xx年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  成員:

  二、年度考核對象

  20xx年12月31日在編、在職人員,包括當(dāng)年退休人員,所有參加考核人員在工資關(guān)系所在單位進(jìn)行考核。(單位一把手校長及借調(diào)到教育局的工作人員由教育局統(tǒng)一考核)

  三、名額分配

  今年我校參加考核人數(shù)為206人,15%優(yōu)秀比例為30人。其中初一年級參加考核48人,優(yōu)秀為8人;初二年級參加考核56人,優(yōu)秀為9人;初三年級參加考核48人,優(yōu)秀為8人;教輔后勤2個(gè)優(yōu)秀,行政3個(gè)優(yōu)秀。

  各年級要本著“公開、公平、公正”的'原則確定優(yōu)秀名額,一旦上報(bào)到考核小組就不得再進(jìn)行更換,所缺名額將有考核小組推薦。

  四、年度考核內(nèi)容

  年度考核內(nèi)容主要包括德、能、勤、績、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)的工作實(shí)績。

  德:主要考核遵紀(jì)守法、思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德情況。

  能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平,管理能力發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識更新情況。

  勤:主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況。

  績:主要考核履行崗位職責(zé)情況,完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率、取得成果的水平以及社會(huì)效益。

  廉:主要考核廉潔自律、廉潔奉公情況。

  五、以下人員不能評為優(yōu)秀:

  1、違反國家的法律、法令受到制裁,違xxx紀(jì)、政紀(jì)或參與xxx組織,受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分者;

  2、不承擔(dān)學(xué)校分配的任務(wù),不服從工作安排,或嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度,經(jīng)批評教育不改者;

  3、損害學(xué)校聲譽(yù)或工作中有嚴(yán)重失職、瀆職或有重大直接責(zé)任事故,造成學(xué)校嚴(yán)重?fù)p失者;

  4、亂收費(fèi),搞有償家教,并造成嚴(yán)重影響者;

  5、體罰或變相體罰學(xué)生,造成教育對象身心健康嚴(yán)重傷害者;

  6、病假、事假每學(xué)期超過15個(gè)教學(xué)日;

  六、年度考核結(jié)果

  年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次?己私Y(jié)果作為學(xué)校續(xù)聘、解聘、獎(jiǎng)懲和個(gè)人晉級的重要依據(jù)。

  優(yōu)秀等次人員,在管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員中合理確定,原則上向一線人員傾斜。

  七、年度考核具體安排

  1月14日前個(gè)人使用黑水筆手工填寫《個(gè)人年度考核登記表》(可以到校園網(wǎng)“通知欄”下載也可到校長辦領(lǐng)。。

  1月12日上午課間操期間各年級進(jìn)行民主評議。

  1月14日下午3點(diǎn)考核小組(行政組)進(jìn)行民主評議。

  1月15日下午3點(diǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核,單位負(fù)責(zé)人初定等次。

  1月15日下午4點(diǎn)本校優(yōu)秀等次人員名單公示。

  考核工作實(shí)施方案 2

  為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,規(guī)范教師考核工作,調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性,發(fā)揮良好的導(dǎo)向作用,并有利于教師堅(jiān)守工作崗位,履行崗位職責(zé),提高工作質(zhì)量。根據(jù)上級關(guān)于教師年度考核工作考評方案的精神,結(jié)合我校教育教學(xué)實(shí)際情況,特制訂本方案。

  一、考核原則

  1、激勵(lì)性原則考核工作堅(jiān)持有利于促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展和教師的成長;有利于調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性,激勵(lì)教師出滿勤,愛崗敬業(yè),注重師德,鉆研業(yè)務(wù),更好地教書育人;有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  2、全面性原則在考核中堅(jiān)持平時(shí)考核和階段考核相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)、教師考核和民主評議相結(jié)合的方法,對教職工的德、能、勤、績?nèi)婵己,全面評價(jià),既要防止求全責(zé)備,又要防止以偏概全。

  3、客觀性原則考核工作要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,力求做到考核內(nèi)容真實(shí)全面,考核方法科學(xué)簡便,考核結(jié)果客觀公正。

  4、導(dǎo)向性原則在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵(lì)為主,積極引導(dǎo)教師參與考核工作,引導(dǎo)教師立足崗位比奉獻(xiàn),比貢獻(xiàn)

  二、考核內(nèi)容

  我校共有21名教師參加考核。教師年度考核內(nèi)容是2016年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養(yǎng)、學(xué)識水平及業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作和教育工作等四個(gè)方面進(jìn)行,對教師的德、能、勤、績?nèi)婵己耍嬖u價(jià)。考核的重點(diǎn)是工作實(shí)績,也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的.工作實(shí)績。

  三、考核方法和步驟

  1、我校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作。

  組長:

  副組長:

  成員:

  2、全體教師按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行的總結(jié)。總結(jié)要求全面系統(tǒng)、客觀真實(shí)、實(shí)事求是,并形成文字材料?偨Y(jié)材料交考核小組。

  3、考核小組匯總考核材料,開始進(jìn)行考核。在考核稱職的基礎(chǔ)上,按相關(guān)要求進(jìn)行評定優(yōu)秀。

  4、按教師總?cè)藬?shù)10%的標(biāo)準(zhǔn)我校評定2名教師為優(yōu)秀。分別從語文組、數(shù)學(xué)組、綜合組中分別評出2名德能勤績突出的教師。按平時(shí)工作表現(xiàn)和工作實(shí)績提出侯選人;再由全體教師進(jìn)行民主評議、不記名投票,按得票數(shù)評出優(yōu)秀人。

  5、考核小組將優(yōu)秀人選公示,充分聽取教師、學(xué)生的意見。

  6、考核小組進(jìn)行審核鑒定,簽寫意見,評定等級,匯總結(jié)果上報(bào)。

  考核工作實(shí)施方案 3

  為科學(xué)評價(jià)我市事業(yè)單位工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,激勵(lì)督促事業(yè)單位工作人員提升政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真履行職責(zé),提高公共服務(wù)效能,根據(jù)《廣東省事業(yè)單位工作人員考核辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合我市實(shí)際情況,制定本方案。

  一、考核對象

  我市為了社會(huì)公益目的,由各級各類機(jī)關(guān)舉辦或其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦,并列入事業(yè)機(jī)構(gòu)編制管理范圍的事業(yè)單位(經(jīng)批準(zhǔn)參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位除外)現(xiàn)有的在冊在職正式工作人員(包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員),均須參加事業(yè)單位工作人員年度考核。

  二、考核內(nèi)容、方法和程序

 。ㄒ唬┛己藘(nèi)容

  年度考核工作要按照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位的不同特點(diǎn)以及各等級崗位的不同要求,根據(jù)聘用合同約定的崗位職責(zé)任務(wù)以及工作標(biāo)準(zhǔn),全面考核工作人員的德、能、勤、績、廉,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

  德,主要考核思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。

  能,主要考核履行崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力以及接受教育培訓(xùn)的情況。

  勤,主要考核工作責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。

  績,主要考核完成聘用合同規(guī)定的工作數(shù)量、質(zhì)量、效率以及取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等。根據(jù)行業(yè)、崗位特點(diǎn),可以包括服務(wù)對象的滿意度。

  廉,主要考核廉潔自律等方面的情況。

 。ǘ┛己朔椒

  一般采取個(gè)人總結(jié)、績效分析、部門內(nèi)部評議、服務(wù)對象滿意度調(diào)查等方法進(jìn)行。

  績效分析主要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),通過有關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和數(shù)據(jù),對工作人員完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率以及所產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行計(jì)算處理,形成量化結(jié)果。

  服務(wù)對象滿意度調(diào)查,一般采取無記名問卷調(diào)查、約談走訪、召開座談會(huì)等方式進(jìn)行。問卷調(diào)查根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),分為普查和抽查兩種,意見分為非常滿意、滿意、基本滿意、不滿意。

  各單位可根據(jù)實(shí)際情況以崗位職責(zé)及工作任務(wù)為基本依據(jù),按照各類崗位的不同特點(diǎn)和各等級崗位的不同要求,自行制定具體考核標(biāo)準(zhǔn),并報(bào)主管部門核準(zhǔn)?己藰(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡量做到量化,不能量化的應(yīng)表述明確、具體。

 。ㄈ┛己顺绦

  1.成立考核小組,制定公布考核方案,組織實(shí)施考核工作?己诵〗M由本單位負(fù)責(zé)人員、組織人事和紀(jì)檢監(jiān)察人員、工作人員代表組成?己诵〗M成員按有關(guān)規(guī)定實(shí)行回避制度。

  2.被考核人員撰寫個(gè)人總結(jié),填寫年度考核表(附件2)。

  3.事業(yè)單位內(nèi)設(shè)部門主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)個(gè)人總結(jié)或者述職及具體工作表現(xiàn),對部門所屬工作人員提出綜合評價(jià)和考核等次意見。

  綜合評價(jià)主要根據(jù)績效分析、部門內(nèi)部評議、單位民主測評、服務(wù)對象滿意度調(diào)查結(jié)果和平時(shí)考核情況綜合分析比較得出。

  單位內(nèi)設(shè)部門主管領(lǐng)導(dǎo)以上人員應(yīng)進(jìn)行公開述評,按照干部管理權(quán)限組織實(shí)施考核。

  4.考核小組審議并確定考核等次建議。

  5.考核單位黨委(黨組或領(lǐng)導(dǎo)班子)或考核委員會(huì)集體研究確定考核等次。

  6.考核結(jié)果應(yīng)在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行公示,公示期不少于五個(gè)工作日。

  7.將考核結(jié)果以書面形式通知被考核人員,并由被考核人員簽署意見,存入本人檔案。

  三、考核等次及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

 。ㄒ唬┠甓瓤己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是:

  1.優(yōu)秀:德、能、勤、績、廉表現(xiàn)突出,全面履行崗位職責(zé)、高質(zhì)量完成聘用合同規(guī)定的工作任務(wù),取得顯著成績。

  2.合格:德、能、勤、績、廉表現(xiàn)較好,能夠履行崗位職責(zé)、全面完成聘用合同規(guī)定的工作任務(wù)。

  3.基本合格:德、能、勤、績、廉表現(xiàn)一般,基本履行崗位職責(zé)、基本完成聘用合同規(guī)定的工作任務(wù)。

  4.不合格:德、能、勤、績、廉表現(xiàn)較差,不能履行崗位職責(zé)、不能完成聘用合同規(guī)定的工作任務(wù),或者在工作中因嚴(yán)重失誤、失職、貪腐等造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響。

  (二)考核年度內(nèi)獲得記功及以上獎(jiǎng)勵(lì)的,年度考核一般應(yīng)當(dāng)確定為合格以上等次。

 。ㄈ┠甓瓤己舜_定為優(yōu)秀等次的人數(shù),一般不超過事業(yè)單位參加年度考核的工作人員總?cè)藬?shù)的15%。在2011年綜合性評比中被授予榮譽(yù)稱號,或中央部委、省委省政府給予“先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號的單位,其優(yōu)秀等次人數(shù)的比例可提高到20%。

  符合提高優(yōu)秀等次比例條件的單位請于12月31日前向市人力資源和社會(huì)保障局提交申請(附單位獲獎(jiǎng)情況說明和獲獎(jiǎng)證書或相關(guān)文件復(fù)印件一式一份),經(jīng)審核符合條件的方可調(diào)整優(yōu)秀等次的比例。

  凡未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行申請和審核的,單位優(yōu)秀人數(shù)比例一律按15%計(jì)算。

  事業(yè)單位主管部門可統(tǒng)籌組織實(shí)施所屬事業(yè)單位的年度考核工作。

  四、有關(guān)問題的處理

 。ㄒ唬┦状尉蜆I(yè)的工作人員在試用期內(nèi)參加年度考核,只寫評語,不確定等次,考核情況只作為任職、定級的`依據(jù)。

 。ǘ┓鞘状尉蜆I(yè),本年度在事業(yè)單位工作累計(jì)不滿全年工作日的一半的(含試用期),不參加年度考核。但其中因公傷病假、女性工作人員產(chǎn)假及哺乳假累計(jì)超過半年的,參加年度考核,一般確定為合格等次。

 。ㄈ┓鞘状尉蜆I(yè),本年度在事業(yè)單位工作累計(jì)滿全年工作日一半的(含試用期),由其現(xiàn)單位進(jìn)行年度考核,并確定等次,有關(guān)情況由原單位提供。

 。ㄋ模┡沙鰧W(xué)習(xí)、培訓(xùn)、扶貧或者執(zhí)行其他任務(wù)的工作人員,除特殊規(guī)定外,一般由派出單位根據(jù)其學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或服務(wù)單位提供的表現(xiàn)情況進(jìn)行考核,并確定等次。

  掛職鍛煉人員在掛職期間的考核,由掛聘單位負(fù)責(zé),結(jié)果抄送派出單位。掛職不足半年的,由派出單位負(fù)責(zé)考核。

 。ㄎ澹┥嫦舆`法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的,參加年度考核,不寫評語,不定等次。待問題查清后,沒有問題的,按規(guī)定補(bǔ)定年度考核等次。

 。┦聵I(yè)單位受處分工作人員的年度考核,按照下列規(guī)定辦理:

  1.受警告處分的當(dāng)年,參加年度考核并確定等次,但不得確定為優(yōu)秀等次;

  2.受記過、降低崗位等級聘用(撤職)處分當(dāng)年,年度考核結(jié)果應(yīng)確定為基本合格或不合格。受處分期間,參加年度考核,只寫評語、不定等次。從解除處分的當(dāng)年及以后,其年度考核不受原處分影響。

 。ㄆ撸⿲o正當(dāng)理由不參加年度考核的工作人員,經(jīng)教育后仍拒絕參加的,確定其年度考核結(jié)果為不合格等次。

  五、考核結(jié)果的使用

 。ㄒ唬┠甓瓤己舜_定為合格及以上等次的,按照下列規(guī)定辦理:

  1.本年度計(jì)算為競聘更高等級崗位的任職年限;

  2.年度考核評定為優(yōu)秀等次的人員,單位可按本人上年度12月份基本工資數(shù)額計(jì)發(fā)一次性獎(jiǎng)金。

 。ǘ┏状尉蜆I(yè)的人員外,年度考核被確定為基本合格、不合格等次的,按照下列規(guī)定辦理:

  1.對其誡勉談話,限期改進(jìn);

  2.本年度不計(jì)算為競聘更高等級崗位的任職年限;

  3.薪級工資不予晉升;

  4.連續(xù)兩年被確定為基本合格等次的,一般應(yīng)調(diào)整其崗位或者安排其離崗培訓(xùn)。

  年度考核被確定為不合格等次的,一般應(yīng)調(diào)整其崗位。如不服從組織調(diào)整其工作崗位或雖同意調(diào)整工作崗位,但到新崗位后年度考核仍不合格的,可以按照有關(guān)規(guī)定解除聘用合同。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┦聵I(yè)單位或其主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施本單位或本系統(tǒng)工作人員的考核工作。

  事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核,按干部管理權(quán)限,由其崗位(職務(wù))管理部門組織實(shí)施,其中由市委任免的管理人員,由市委組織部負(fù)責(zé)考核。

  (二)考核要堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則,結(jié)合單位性質(zhì)、崗位特點(diǎn),按照規(guī)定的權(quán)限、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序進(jìn)行。

 。ㄈ⿲υ诳己诉^程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假行為的,依照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

  (四)考核結(jié)果的報(bào)送。

  1.年度考核結(jié)束后,各事業(yè)單位或主管部門如實(shí)填寫《珠海市事業(yè)單位工作人員年度考核備案呈報(bào)表》、《珠海市事業(yè)單位年度考核優(yōu)秀等次人員名冊》、《珠海市事業(yè)單位年度考核基本合格等次人員名冊》、《珠海市事業(yè)單位年度考核不合格等次人員名冊》、《珠海市事業(yè)單位不參加年度考核人員名冊》(分別見附件3、4、5、6、7),按干部管理權(quán)限歸口報(bào)同級黨委、政府事業(yè)單位人事綜合管理部門備案。其中市屬事業(yè)單位須于2012年1月31日前將考核結(jié)果報(bào)市人力資源和社會(huì)保障局專業(yè)技術(shù)人員管理科備案(部門所屬事業(yè)單位由主管部門統(tǒng)一匯總上報(bào))。

  2.經(jīng)同級黨委、政府事業(yè)單位人事綜合管理部門備案后,各單位應(yīng)當(dāng)將《珠海市事業(yè)單位年度考核登記表》存入被考核人員本人檔案,并及時(shí)按照考核結(jié)果兌現(xiàn)有關(guān)待遇。

  3.各區(qū)(經(jīng)濟(jì)功能區(qū))黨委、政府事業(yè)單位人事綜合管理部門須于2012年2月20日前將所轄區(qū)內(nèi)事業(yè)單位工作人員的年度考核結(jié)果綜合匯總后報(bào)市人力資源社會(huì)保障局專業(yè)技術(shù)人員管理科備案。

  考核工作實(shí)施方案 4

  根據(jù)《湖南省國家公務(wù)員考核實(shí)施暫行辦法》和《湖南省事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施暫行辦法》規(guī)定,按照x組人聯(lián)字[20xx]x號文件要求,結(jié)合我縣財(cái)政系統(tǒng)實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  本年度考核評定工作,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀公正,xx公開的原則,以工作人員實(shí)績?yōu)橹饕罁?jù),廣泛聽取群眾意見,接受群眾監(jiān)督,以保證考核、評定工作的準(zhǔn)確性、合理性。達(dá)到進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范管理,提高本系統(tǒng)工作人員政治素質(zhì)的目的。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立局年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長xxx任組長,xxx任副組長,xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx為成員,xxx具體負(fù)責(zé)考評工作的實(shí)施。

  三、實(shí)施方案

  根據(jù)x組人聯(lián)字(20xx)x號《關(guān)于做好20xx年度考核工作的通知》的精神,考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一對縣非稅局、農(nóng)稅局(包括xx站)、縣財(cái)政局各股室xx人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所xxx人工作人員進(jìn)行考核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人員由縣農(nóng)稅局負(fù)責(zé)提供考核資料和優(yōu)秀人員推薦名單。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和群眾考核相結(jié)合,定性和定量考核、年度考核和目標(biāo)管理責(zé)任制考核相結(jié)合。

  1、各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所全體干部職工,將個(gè)人年度考核表于20xx年12月xx日前上交局人教股。

  2、各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所要認(rèn)真地對本單位的責(zé)任制進(jìn)行自查,并對照局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任書和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所目標(biāo)管理責(zé)任書,認(rèn)真負(fù)責(zé)地提供與之相關(guān)的考核資料,于20xx年1月5日前分別上報(bào)局人教股和縣農(nóng)稅局。

  3、20xx年元月x日上午召開各股室、局屬各單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,審核股室、局屬各單位目標(biāo)管理責(zé)任制評分、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所目標(biāo)管理責(zé)任制評分,以及農(nóng)稅局推薦的'鄉(xiāng)財(cái)政所優(yōu)秀人員名單(其中優(yōu)秀所長x人,優(yōu)秀預(yù)算會(huì)計(jì)x人,優(yōu)秀專管員x人)。

  4、20xx年元月x日上午召開全局干部職工大會(huì),學(xué)習(xí)小組人聯(lián)字(20xx)x號文件,局領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)各股室責(zé)任制考核情況,并進(jìn)行xx評議推薦局機(jī)關(guān)優(yōu)秀候選人員不少于x名(不含財(cái)政局長、黨組書記),緊接著開局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,根據(jù)民意測評,推薦優(yōu)秀候選人名單xx名,其中在職領(lǐng)導(dǎo)限x名,然后再召開全體干部職工大會(huì),采取無記名投票方式推薦優(yōu)秀對象x名,其中局領(lǐng)導(dǎo)x名。如果縣局獲全縣20xx年雙文明一等獎(jiǎng),則優(yōu)秀對象按縣局總?cè)藬?shù)的15%即xx名確定(含局領(lǐng)導(dǎo)x名),根據(jù)投票結(jié)果,最后報(bào)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定。

  5、20xx年元月x日召開局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,討論確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)局機(jī)關(guān)優(yōu)秀人員名單、基本稱職和不稱職名單、記功和嘉獎(jiǎng)人員名單。

  6、優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職人員確定后,根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)寫出的評語及等次意見,交局考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核政策規(guī)定研究確定后,寫出具體的等次意見,并由局長簽出考核等次意見,然后進(jìn)行材料歸檔,總結(jié)上報(bào),迎接市、縣人事局的考核驗(yàn)收。

  考核工作實(shí)施方案 5

  一、成立年度考評推薦和考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

  1.成立由分管校長、年級主任、教師代表組成的考評推薦小組。分別負(fù)責(zé)相應(yīng)年級或者行政組的考核推薦工作。

  2.成立由中層以上干部、學(xué)科主任、骨干教師代表組成的學(xué)?己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)德、能、勤、績、廉等方面對推薦人選進(jìn)行綜合考核。

  二、考核范圍及要求

  1.考核對象。在編在崗(或者借調(diào)到我校的正式在編)的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員。

  2.名額分配。根據(jù)工作實(shí)際,本次年度考核分成高一年級、高二年級、高三年級和處室四個(gè)單元分別進(jìn)行。學(xué)校根據(jù)各年級和行政組年度考核的人數(shù),根據(jù)人社局分配的優(yōu)秀指標(biāo),按照參加年度考核人數(shù)30%的比例分別進(jìn)行分配,再由各年級、行政組推薦年度考核優(yōu)秀等次初選名單。

  3.年度考核的等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。當(dāng)年新參加工作試用期未滿人員考核結(jié)果不確定等次。

  4.有關(guān)問題的處理說明:

 、傩抡锌嫉慕搪毠ぴ谠囉闷趦(nèi),首次就業(yè)的,參加年度考核,只寫評語,不確定等次。

 、谂沙鰭炻毥枵{(diào)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及執(zhí)行其他任務(wù)的工作人員,在本單位進(jìn)行年度考核。

 、鄄〖、事假、非單位派出外出學(xué)習(xí)累計(jì)超過考核年度六個(gè)月的,不參加年度考核。

 、芪雌溉藛T時(shí)間累積超過考核年度六個(gè)月以上的工作人員,不參加年度考核。

  ⑤當(dāng)年辦理退休手續(xù)的人員,不再進(jìn)行年度考核。由學(xué)校根據(jù)其表現(xiàn)情況,確定考核等次,填寫年度考核表。

  ⑥對無正當(dāng)理由不參加考核,經(jīng)教育后仍拒絕參加的人員可直接確定為不合格。

  三、年度考核的原則、內(nèi)容及步驟

 。ㄒ唬┛己说脑瓌t

  考核工作堅(jiān)持公平、公正、透明的原則,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、年終考核與平時(shí)考核相結(jié)合的辦法,確保考核的科學(xué)性、公正性和準(zhǔn)確性。

 。ǘ┛己说膬(nèi)容

  根據(jù)崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù),全面考核德、能、勤、績、廉,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(包括履行職責(zé)情況,完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效率)。

 。ㄈ┛己说牟襟E

  1.學(xué)習(xí)動(dòng)員。召開全體教職工會(huì)議,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,明確考核的內(nèi)容、方法和步驟。

  2.個(gè)人總結(jié)。所有考核對象在年度考核中都應(yīng)從思想上、業(yè)務(wù)上進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),按德、能、勤、績、廉等五個(gè)方面寫出書面總結(jié)材料,填寫《2013年度考核登記表》。

  3.優(yōu)秀等次初選方法。

  任課教師由各年級按照評議成績占60%(民主評議占30%,年級考評占30%),績效成績占40%,推薦出優(yōu)秀等次初選名單。

  處室管理服務(wù)人員,按照民主評議成績占40%,處室考評推薦小組評議成績占60%,推薦出優(yōu)秀等次初選人員。

  4.優(yōu)秀等次人員的確定。按照各年級和行政組推薦的.人員成績排名順序印制選票。學(xué)?己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)德、能、勤、績、廉對優(yōu)秀等次初選人員進(jìn)行綜合考核,確定出年度考核優(yōu)秀等次的人員。

  5.在校內(nèi)對考核結(jié)果進(jìn)行公示,無異議后將考核結(jié)果上報(bào)人社局。

  說明:

  1.對主動(dòng)讓出優(yōu)秀指標(biāo)的人員(由辦公室存檔),以后職稱評聘時(shí),在不違背上級要求的情況下,學(xué)校仍然按照優(yōu)秀等次加分。

  2.對讓出的優(yōu)秀指標(biāo),按照最終成績的高低順序依次進(jìn)行遞補(bǔ)。

  3.考核成績相同時(shí),按照一線教師優(yōu)先。同為一線教師的,依次按照教齡、工作量、榮譽(yù)、對學(xué)校的貢獻(xiàn)等進(jìn)行確定。

  4.考核打分按照百分制,分?jǐn)?shù)在70-100之間,不在該范圍段的分?jǐn)?shù)視為無效(為了公平,在計(jì)算民主評議成績時(shí)去掉三個(gè)最高分,去掉三個(gè)最低分,取平均分?荚u小組成績計(jì)算時(shí)去掉二個(gè)最高分,去掉二個(gè)最低分,取平均分)。

  5.處室兼課人員若隨年級考核,原則上按照同年級同學(xué)科任課教師的最高工作量計(jì)算;否則,隨處室人員一起考核。

  6.借調(diào)人員統(tǒng)一參加考評,使用編制所在單位分配的優(yōu)秀指標(biāo)。

  考核工作實(shí)施方案 6

  根據(jù)瀏教通〔20xx〕79號文級文件精神,結(jié)合我校工作實(shí)際情況,特制定本方案。

  一、考評工作的原則

  1、公開、公正、公平的原則;

  2、嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t;

  3、崗位、績效相結(jié)合的原則;

  4、申報(bào)與評定相結(jié)合的原則

  二、考評工作的組織

  1、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核工作小組。

  領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

  工作小組:

  組長:xx

  成員:xxxx

  2、考核人員(見附頁)

  3、考評程序:學(xué)習(xí)動(dòng)員-自我申報(bào)-民主測評-考核組評鑒-結(jié)果公示-總結(jié)歸檔。

  4、自我評鑒為優(yōu)秀的教師在民主測評時(shí)需作年度工作述職。

  三、考評等級劃定內(nèi)容

  1、優(yōu)秀:(同時(shí)符合下列條件可申報(bào)優(yōu)秀等級)

  ⑴任課教師有三個(gè)先進(jìn)獎(jiǎng)項(xiàng),其他人員有二項(xiàng)先進(jìn)獎(jiǎng)項(xiàng)(每一獎(jiǎng)項(xiàng)為10分)

  ⑵教學(xué)質(zhì)量評價(jià)居前2/3,或進(jìn)步較大的(每前一名為0.5分)

 、墙虒W(xué)常規(guī)有一次優(yōu)秀(每一次優(yōu)秀為2分)

  有下列情況之一及以上情況者,本年度內(nèi)考核不評優(yōu):

 、艔氖掠袃敿医痰;

 、浦饔^原因造成學(xué)生流失的;

 、羌议L或?qū)W生反映意見大的;

  ⑷曠課、曠工次數(shù)較多的;

 、晒ぷ鞑环䦶陌才诺.;

  (6)本次考核不按規(guī)定操作,弄虛作假的;

 、斯ぷ鲿r(shí)間未達(dá)8個(gè)月的。

  2、基本稱職(有下列情況之一的為基本稱職)

 、倏冃Э己吮淮_定為基本稱職(基本合格)等次;

 、谑艿叫姓h內(nèi))警告、記過警告處分;

  ③曠工(課)或無正當(dāng)理由超假逾期不歸連續(xù)超過五天,或全年累計(jì)超過十天;

 、軣o正當(dāng)理由拒不服從組織分配和工作安排;

 、莅崤欠,制造矛盾,影響團(tuán)結(jié),鬧派性,經(jīng)批評教育無明顯改正;

 、薰ぷ鞑回(fù)責(zé)任,造成安全事故,或造成公私財(cái)物損失;

 、咦鹄稀⒕蠢稀⒅弦庾R淡薄,造成不良影響;

  3、稱職:介于優(yōu)秀與基本稱職之間者,均為稱職。

  四、考核工作時(shí)間安排:

  1、12月17日,考核工作政策宣傳學(xué)習(xí);

  2、12月18-21日,教師申報(bào)各單項(xiàng)獎(jiǎng);各相關(guān)處室進(jìn)步單項(xiàng)評價(jià);

  3、12月24-27日,填寫考核表冊,公布各單項(xiàng)評獎(jiǎng)結(jié)果;符合考核評優(yōu)秀等級的教師填《評優(yōu)申報(bào)表》

  5、12月28日,對評優(yōu)申報(bào)人進(jìn)行民主評議,公布考核優(yōu)秀名單;

  6、12月28-30日上午,接受反饋信息,并進(jìn)行處理;

  7、12月30日下午,填寫考核結(jié)論,并上交考核資料

  8、2008年元月1-5日,整理資料、總結(jié)、通報(bào),并上報(bào)相關(guān)材料。

  說明:

  1、符合考核優(yōu)秀等級的人員,如果超過本職級優(yōu)秀指標(biāo),則采取量化記分,在前三個(gè)條件均相等的情況下,再看賽課(3分)、論文(3分)、輔導(dǎo)競賽(5分)等指標(biāo)和教師民主評議得票率;

  2、括號中的分?jǐn)?shù)為優(yōu)秀等級的量化記分的權(quán)值;

  3、如果某一職級無人達(dá)優(yōu)秀等級要求,可下降一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),保證該職級有一個(gè)優(yōu)秀指標(biāo),量化方案同上。

  考核工作實(shí)施方案 7

  根據(jù)國家衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》、省衛(wèi)生廳《山東省〈醫(yī)師定期考核管理辦法〉實(shí)施細(xì)則》,現(xiàn)就做好我市20XX年醫(yī)師定期考核工作擬定如下實(shí)施方案。

  一、考核對象

  20XX年度的醫(yī)師定期考核工作于3月1日啟動(dòng)。考核對象為依法取得醫(yī)師資格,并經(jīng)注冊在醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)工作的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師,醫(yī)師類別為臨床、中醫(yī)(包括中醫(yī)、民族醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合)、口腔和公共衛(wèi)生?己藘(nèi)容為20XX年12月31日以前在市衛(wèi)生局注冊醫(yī)師(不含20XX年注冊的)20XX、20XX兩年內(nèi)的執(zhí)業(yè)情況。其中,擬變更執(zhí)業(yè)地點(diǎn)或有《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》第三十七條所列情形之一但未被吊銷執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)師,由其所在的醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)向考核機(jī)構(gòu)提出申請進(jìn)行提前考核。醫(yī)師在考核周期內(nèi)無正當(dāng)理由不參加考核的認(rèn)定為考核不合格。

  二、考核內(nèi)容

  考核內(nèi)容包括工作成績、職業(yè)道德評定和業(yè)務(wù)水平測評三項(xiàng)。工作成績、職業(yè)道德評定由醫(yī)師所在醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé);業(yè)務(wù)水平測評由考核機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。對從事母嬰保健工作醫(yī)師的考核還應(yīng)包括《母嬰保健法》及其實(shí)施辦法規(guī)定的考核內(nèi)容。業(yè)務(wù)水平考核應(yīng)根據(jù)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的級別、類別和專業(yè)區(qū)別對待,重點(diǎn)測評法律法規(guī)和“三基”(基本知識、基本理論和基本技能),以及學(xué)習(xí)和掌握新知識、新理論、新技術(shù)和新方法的能力。

  三、考核程序

  考核程序包括簡宜程序和一般程序?己藱C(jī)構(gòu)須于考核前30日通知被考核醫(yī)師。

  (一)對具有5年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷并在考核周期內(nèi)有良好行為記錄的醫(yī)師,或具有12年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷并在考核周期內(nèi)無不良行為記錄的`醫(yī)師,采取簡宜程序考核。良好行為記錄包括醫(yī)師在執(zhí)業(yè)過程中受到縣級以上的獎(jiǎng)勵(lì)、表彰,完成政府指令性任務(wù)及取得的技術(shù)成果等;不良行為記錄包括因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和診療規(guī)范、常規(guī)受到的行政處罰、處分,以及發(fā)生的醫(yī)療事故等。對符合簡宜程序考核的醫(yī)師,先由本人從工作成績、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三個(gè)方面寫出述職報(bào)告,由執(zhí)業(yè)注冊所在機(jī)構(gòu)在《醫(yī)師定期考核表》上簽署意見后,報(bào)考核機(jī)構(gòu)審核,不再進(jìn)行筆試。

  (二)對其他醫(yī)師采取一般程序考核。對采取一般程序考核的醫(yī)師,先由其從工作成績、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三個(gè)方面寫出述職報(bào)告,執(zhí)業(yè)注冊所在機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行工作成績、職業(yè)道德評定,在《醫(yī)師定期考核表》上簽署評定意見,并于業(yè)務(wù)水平測評日前30日報(bào)考核機(jī)構(gòu)復(fù)核,考核機(jī)構(gòu)按《醫(yī)師定期考核管理辦法》第十四條規(guī)定組織進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測評。其中,筆試時(shí)間定于4月10日上午進(jìn)行,各考核機(jī)構(gòu)自行安排考場;其他方式的業(yè)務(wù)水平測評由各考核機(jī)構(gòu)自行安排,于4月10日下午至4月11日進(jìn)行。

  四、考核結(jié)果

  醫(yī)師定期考核結(jié)果分為合格和不合格。工作成績、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平中任何一項(xiàng)不能通過評定或測評的,或有《醫(yī)師定期考核管理辦法》第二十七條所列情形之一的,即為不合格。4月20日前各考核機(jī)構(gòu)將《醫(yī)師定期考核結(jié)果登記表》(樣式見附件1),送達(dá)被考核醫(yī)師執(zhí)業(yè)所在機(jī)構(gòu),并將考核結(jié)果書面通知被考核人(通知書樣式見附件2)。各考核機(jī)構(gòu)于4月26日至4月30日將《醫(yī)師定期考核結(jié)果登記表》(樣式見附件1)、20XX年度醫(yī)師定期考核報(bào)表(見附件3)、醫(yī)師定期考核表(樣式見附件4)上報(bào)到市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督處,上述兩種表格各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)衛(wèi)生局也要同期上報(bào)。

  考核結(jié)束后30日內(nèi),由醫(yī)師注冊所在機(jī)構(gòu)及時(shí)將被考核醫(yī)師的《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》報(bào)送到注冊機(jī)關(guān),由注冊機(jī)關(guān)在其“執(zhí)業(yè)記錄”欄加蓋“xx年xx月至xx年xx月考核合格(或不合格)”字樣印章,并將考核結(jié)果錄入醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊信息庫。如考核不合格,經(jīng)培訓(xùn)3-6個(gè)月后再次考核合格者,在其《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》“執(zhí)業(yè)記錄”欄加蓋“xx年xx月考核合格”字樣印章。如再次考核仍不合格,則注銷其執(zhí)業(yè)注冊,收回其《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》。

  五、考核機(jī)構(gòu)及分工

  經(jīng)研究決定,由濰坊市人民醫(yī)院等31家醫(yī)療、預(yù)防和保健機(jī)構(gòu)承擔(dān)市衛(wèi)生局的醫(yī)師定期考核任務(wù)。具體分工如下:

  (一)濰坊市人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)濰坊眼科醫(yī)院、濰坊同心醫(yī)院、山東濰坊伽瑪?shù)吨委熝芯恐行摹H坊口腔醫(yī)院新華分院、濰坊市榮復(fù)軍人醫(yī)院、濰坊市奎文區(qū)婦幼保健院、濰坊市慢性非傳染性疾病防治所、濰坊市皮膚病防治所、奎文許光琴婦科診所、濰坊市市直機(jī)關(guān)醫(yī)院、濰坊醫(yī)學(xué)院整形外科醫(yī)院、北京伊濟(jì)源面神經(jīng)學(xué)研究院濰坊面神經(jīng)醫(yī)院、濰坊東方骨科醫(yī)院、濰坊肛腸外科醫(yī)院、奎文李儲忠醫(yī)療美容診所、山東省濰坊衛(wèi)生學(xué)校衛(wèi)生室、山東省濰坊衛(wèi)生學(xué)?谇会t(yī)院、奎文海大醫(yī)療美容門診部、濰坊醫(yī)學(xué)院校醫(yī)院、奎文鄭中華牙科診所、奎文孫雷口腔診所、奎文李月軍口腔診所、奎文魏占榮口腔診所、奎文魏占山口腔診所、濰坊市第四人民醫(yī)院大柳樹分院、濰城劉承禮口腔診所、奎文章和平口腔門診部、高新韓曉文口腔診所、濰城劉永勝口腔診所、濰城周海祥醫(yī)療美容診所。

  (二)濰坊醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院。負(fù)責(zé)濰坊口腔醫(yī)院、濰坊哮喘病醫(yī)院、濰坊出入境檢驗(yàn)檢疫局國際旅行衛(wèi)生保健中心、奎文長河口腔診所、濰坊市第六人民醫(yī)院、濰坊市腦科醫(yī)院、濰坊市皮膚病防治所和平路門診部、濰坊市濰城區(qū)婦幼保健站、濰坊市中心血站血液病治療中心、濰坊牙科醫(yī)院福壽街門診部、奎文陳桂娥口腔診所、奎文口腔門診部、濰坊口腔醫(yī)院福壽街門診部、濰坊市精神衛(wèi)生中心市區(qū)分院、濰城周慶順口腔診所、經(jīng)濟(jì)區(qū)鄭福光口腔診所、奎文趙素霞醫(yī)療美容診所、濰城朱運(yùn)祥口腔診所、濰城周曉鵬口腔診所、高新王業(yè)?谇辉\所、高新范新芳口腔診所、高新王守美口腔診所、濰坊口腔醫(yī)院北宮街口腔門診部。

  (三)坊子區(qū)人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和濰坊心臟病醫(yī)院、坊子區(qū)仁康醫(yī)院、坊子王素菊口腔診所、坊子區(qū)皮膚病防治站、坊子區(qū)婦幼保健站。

  (四)寒亭區(qū)人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和寒亭區(qū)皮膚病防治院、寒亭區(qū)婦幼保健院、寒亭王偉林口腔診所、寒亭李永政口腔診所、寒亭郭蘭口腔診所、寒亭周建華口腔診所、寒亭營春平口腔診所。

  (五)青州市人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和青州市結(jié)核病防治所、青州市皮膚病防治站、山東省益都衛(wèi)生學(xué)校附屬醫(yī)院、濰坊牙科醫(yī)院、青州眼科醫(yī)院、青州沙作軍口腔診所、青州吳軍興口腔診所。

  (六)諸城市人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和諸城市皮膚病防治站、諸城市口腔醫(yī)院、諸城曹培森口腔診所、諸城葛濟(jì)清口腔診所、諸城張永奎口腔診所、諸城趙榮明口腔診所、諸城朱世偉口腔診所、諸城市精神衛(wèi)生中心、諸城黃清德口腔診所、諸城張宏琦口腔診所。

  (七)壽光市人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和壽光市皮膚病防治站、壽光光明眼科醫(yī)院、壽光王增剛牙科診所、壽光市慢性病防治所、壽光市結(jié)核病防治所、壽光光明眼科醫(yī)院圣城街診所、壽光市口腔醫(yī)院、壽光光明眼科醫(yī)院渤海路診所、壽光市人民醫(yī)院環(huán)翠花園門診部、壽光鄭中慶口腔診所、壽光魏光永口腔診所、壽光魏永明口腔診所、壽光劉培春口腔診所。

  (八)安丘市人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和安丘市皮膚病防治站、安丘市眼科醫(yī)院、安丘岳建平口腔診所、安丘張玉武口腔診所、安丘陳海星口腔診所。

  (九)高密市人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和高密市皮膚病防治站、高密市結(jié)核病防治所。

  (十)昌邑市人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和昌邑市皮膚病防治站、昌邑市人民醫(yī)院城東分院。

  (十一)臨朐縣人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和臨朐縣婦幼保健站、臨朐縣朐山醫(yī)院、臨朐縣皮膚病防治站、臨朐縣海浮山醫(yī)院、臨朐王紹升口腔診所、臨朐陳方明口腔診所。

  (十二)昌樂縣人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和昌樂縣婦幼保健院、昌樂縣皮膚病防治站、昌樂高新明口腔診所、昌樂甄永強(qiáng)口腔診所、昌樂田秀珍口腔診所。

  (十三)濰坊濱海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和海化海盟口腔診所、濰坊海洋化工高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)婦幼保健站。

  (十四)臨朐縣中醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和臨朐縣婦幼保健院、臨朐糖尿病醫(yī)院。

  (十五)濰坊市疾病預(yù)防控制中心、濰坊市第二人民醫(yī)院、濰坊市市立醫(yī)院、濰坊市腫瘤醫(yī)院、青州市婦幼保健院、諸城市婦幼保健院、壽光市婦幼保健院、高密市婦幼保健院、昌邑市婦幼保健院、安丘市婦幼保健院、青州市中醫(yī)院、壽光市中醫(yī)院、安丘市中醫(yī)院、高密市中醫(yī)院、昌邑市中醫(yī)院、昌樂縣中醫(yī)院負(fù)責(zé)本單位。

  六、組織領(lǐng)導(dǎo)

  市衛(wèi)生局成立醫(yī)師定期考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對全市醫(yī)師定期考核工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo),對考核機(jī)構(gòu)考核情況進(jìn)行抽查并對考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。

  考核工作實(shí)施方案 8

  為進(jìn)一步加強(qiáng)科室人員的工作積極性,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,圍繞以為“臨床一線服務(wù)”和為“以病人為中心”開展工作,特制定本實(shí)施方案:

  一、考核原則

  本次病案室工作人員考核將堅(jiān)持客觀、公開、公正,注重實(shí)績的原則,實(shí)行專業(yè)知識與日常工作表現(xiàn)相結(jié)合的方法。

  二、考核內(nèi)容

  以人員所在崗位的職責(zé)與所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù),全面考核、能、勤、績四個(gè)方面。

  德,是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德等方面的表現(xiàn);能,是指履行職責(zé)所必備的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力;勤,是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn);績,是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和業(yè)績。

  三、考核方式

  以業(yè)務(wù)知識考試的`形式考核病案室工作人員的“能”、“勤”、“績”三個(gè)方面則由考核小組對本科人員進(jìn)行評價(jià)。業(yè)務(wù)知識考試出題具體如下:

  業(yè)務(wù)知識考試權(quán)重系數(shù)為0.7,評價(jià)權(quán)重系數(shù)為0.3,考核最終得分=業(yè)務(wù)知識考試得分x70%+評價(jià)得分x30%。(考核最終得分低于80分為不合格等次)。

  四、考核程序

  (一)考試時(shí)間:6月13日下午3點(diǎn)到4點(diǎn)。

  (二)考核地點(diǎn):十樓會(huì)議室。

  (三)6月14日由考核小組對病案室人員進(jìn)行評價(jià),填寫《病案室工作人員考核評價(jià)審批表》,從工作態(tài)度、職業(yè)道德、工作能力、專業(yè)水平、合作精神、創(chuàng)新能力、紀(jì)律性七個(gè)方面對合同制人員的“勤”、“績”進(jìn)行評價(jià)。人事科最后匯總結(jié)果,并進(jìn)行公示。

  五、注意事項(xiàng)與聲明

  考核結(jié)果將由人事科備案,作為今后崗位調(diào)整、崗位續(xù)聘、培訓(xùn)進(jìn)修的依據(jù)。

  對于有下列情況之一者,直接將其定為不合格等次:

 。ㄒ唬┠甓柔t(yī)德醫(yī)風(fēng)考核為不合格;

 。ǘ┕ぷ魇毣蛞騻(gè)人的原因引起醫(yī)療差錯(cuò)或事故,造成重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重社會(huì)影響;

  (三)無正當(dāng)理由拒不參加考核,經(jīng)批評勸說無效者。

  考核工作實(shí)施方案 9

  一、招商引資工作的考核認(rèn)定

  招商引資工作的考核認(rèn)定,在縣招商工作委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組直接組織進(jìn)行?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由分管縣長牽頭,辦公室設(shè)在縣招商局,以招商局為主,從縣財(cái)政局、審計(jì)局、計(jì)劃發(fā)展局等有關(guān)部門抽調(diào)人員組成考核班子和評審小組,具體負(fù)責(zé)對全縣招商引資的年度考核認(rèn)定工作。

  縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評審小組,按照《xx縣招商引資考核認(rèn)定辦法》的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)招商引資任務(wù)指標(biāo)的完成情況,分別確定好招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、先進(jìn)部門(單位)、先進(jìn)企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直部門、單位、有關(guān)企業(yè)名單。

  二、考核獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)

  縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)《xx縣招商引資工作考核獎(jiǎng)懲暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)招商引資考核認(rèn)定情況,向招商工作委員會(huì)提供進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)依據(jù)材料、獎(jiǎng)懲建議。有關(guān)考核獎(jiǎng)懲的具體實(shí)施意見,經(jīng)招商工作委員會(huì)研究通過后實(shí)施。

  縣招商工作委員會(huì)有關(guān)成員單位,要根據(jù)招商引資考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)意見,落實(shí)好有關(guān)獎(jiǎng)懲措施。

  (一)招商引資工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人以及項(xiàng)目引薦人的表彰事宜,由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接,作好有關(guān)基礎(chǔ)性工作,屆時(shí)以縣委、縣政府名義進(jìn)行表彰。

 。ǘ┱猩叹忠獙⒄猩桃Y完成情況,向組織、人事、財(cái)政、監(jiān)察部門進(jìn)行備案。對受表彰的招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、先進(jìn)部門、先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個(gè)人,組織、人事部門在年度考評時(shí)據(jù)此落實(shí)優(yōu)先權(quán),財(cái)政部門據(jù)此落實(shí)招商引資經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)事宜;對完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的,財(cái)政部門及時(shí)返還招商引資抵押金;對招商引資項(xiàng)目引薦人落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策。

 。ㄈ⿲ξ赐瓿烧猩桃Y任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直部門以及其它有關(guān)單位,財(cái)政部門要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費(fèi);組織、人事部門要嚴(yán)格把關(guān),上述單位當(dāng)年不能評為各級先進(jìn)單位,主要負(fù)責(zé)人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評為縣級以上先進(jìn)個(gè)人;有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門第二年第一責(zé)任人不得提拔重用,亦不得提拔其他干部。

  (四)監(jiān)察部門要加強(qiáng)監(jiān)督,會(huì)同組織、人事部門,對未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門,落實(shí)“副職主持工作,第一責(zé)任人離職招商”的'有關(guān)規(guī)定。

 。ㄎ澹⿲ζ髽I(yè)稅收上繳xx縣內(nèi)財(cái)政的先進(jìn)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)問題,需要從財(cái)政渠道列支的,由財(cái)政局負(fù)責(zé)兌現(xiàn)和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)財(cái)政的監(jiān)督;其它列支渠道的,由審計(jì)局負(fù)責(zé)監(jiān)督。

  考核工作實(shí)施方案 10

  一、考核工作目標(biāo)

  為了推進(jìn)我縣基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力創(chuàng)辦人民滿意的教育,縣教育局決定在全縣開展中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核活動(dòng)。

  開展這項(xiàng)活動(dòng),就是要進(jìn)一步強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)管理,突出教學(xué)中心地位,引導(dǎo)教師鉆研教材,研究教法,不斷創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)教師教學(xué)技能發(fā)揮最大化、教學(xué)過程最優(yōu)化、教學(xué)績效最佳化的目標(biāo)。

  二、考核對象與時(shí)間

  全縣在職中小學(xué)教師(含中專、特校、幼兒園教師及代課教師,下同)均應(yīng)參加教學(xué)工作質(zhì)量年度考核。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校管理人員及學(xué)校非教學(xué)崗位工作人員的工作質(zhì)量考核將按系列另行分別組織。

  中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核每學(xué)年度進(jìn)行一次,一般在暑假結(jié)束前完成。

  三、考核內(nèi)容及等級劃分

  中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核主要包括以下內(nèi)容:

  1、教學(xué)素質(zhì)(15%)——主要考查素質(zhì)基礎(chǔ)和平時(shí)教學(xué)技能發(fā)揮情況;

  2、教學(xué)過程(45%)

 、俳虒W(xué)設(shè)計(jì)(10%)——主要考查教師常規(guī)教案的設(shè)計(jì)(含基本課件制作)的情況;

 、谡n堂教學(xué)(25%)——主要考核教師課堂教學(xué)的組織和實(shí)施情況;

 、劢虒W(xué)批輔(10%)——主要考核作業(yè)批改和師生輔導(dǎo)的情況。

  3、教學(xué)效果(30%)——綜合考查教師教育教學(xué)的績效。主要包括:學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)方法與能力以及考試成績,同時(shí)參考平時(shí)其他教學(xué)考查和學(xué)科活動(dòng)績效等情況。

  4、教學(xué)創(chuàng)新(10%)——主要考查教師教育科研能力和水平情況。

  教師教學(xué)工作質(zhì)量考核將依據(jù)上述各項(xiàng)指標(biāo)的考核細(xì)則(附后),將教師教學(xué)工作質(zhì)量分為四級,具體標(biāo)準(zhǔn)為:60-69分為一級,70-79分為二級,80-89分為三級,90分以上為四級。60分以下的不定等級。

  四、考核工作的組織

  1、為加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),縣教育局成立中小學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其具體人員如下:

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在教育局普教股,由周能國同志任辦公室主任。

  縣教育局普教股、教師管理股、教研室及相關(guān)職能股室共同負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的'具體實(shí)施。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校及縣直單位都要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓這項(xiàng)工作。要把中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核工作作為今后一個(gè)時(shí)期教學(xué)常規(guī)管理的重要措施抓緊抓實(shí),以此達(dá)到消滅差課、提高課效,大面積提升教育教學(xué)質(zhì)量的目的。

  2、考核工作職責(zé)具體分工是:鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量一、二級的考核由各中學(xué)、片中心小學(xué)負(fù)責(zé)組織,三、四級的考核由中心學(xué)校集中組織;縣直學(xué)校一至四級的考核均由各學(xué)校負(fù)責(zé)組織。各單位應(yīng)在每年8月31日前將考核結(jié)果報(bào)縣教育局中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對一、二級教學(xué)質(zhì)量考核工作的指導(dǎo)和監(jiān)控,并對各級別的申報(bào)工作嚴(yán)格把關(guān)?h教育局每年將對各單位的考核組織工作及三級以上的考核結(jié)果進(jìn)行隨機(jī)抽查,并依據(jù)縣鄉(xiāng)兩級抽查結(jié)果核定具體發(fā)證人數(shù)。

  3、各級考核均實(shí)行個(gè)人申請、分級測評、集中審核發(fā)證的基本程序。2006年完成第一次考核、發(fā)證工作后,每年定時(shí)將當(dāng)年考核結(jié)果記載在證書上。

  五、相關(guān)管理規(guī)定

  1、中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核實(shí)行等級證書和“五掛鉤”制度。即:從2013年起,在各級教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、年度工作考核、人事聘任、各類評優(yōu)及骨干教師(含名師、特級教師、教學(xué)能手等)推薦、績效工資發(fā)放等工作中,堅(jiān)持把教師的教學(xué)工作質(zhì)量作為主要考核指標(biāo)。

  其中,申報(bào)中學(xué)高級職稱的教師,除應(yīng)符合相關(guān)基本條件外,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核最低應(yīng)達(dá)到三級水平;申報(bào)中級職稱的,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級最低應(yīng)達(dá)到二級水平;申報(bào)初級職稱的,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級最低應(yīng)達(dá)到一級水平(截止當(dāng)年12月31日男年滿55周歲、女年滿50周歲的教師可降低一個(gè)等級要求)。

  凡教學(xué)工作質(zhì)量等級不能達(dá)到三級水平以上的教師,其年度工作考核不能評為優(yōu)秀,也不得作為縣級以上綜合模范及特級教師、名師、骨干教師、教學(xué)能手的推薦對象。

  對連續(xù)兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核不能達(dá)到一級水平的教師,應(yīng)作待崗或轉(zhuǎn)崗處理。

  各單位還應(yīng)將教學(xué)質(zhì)量考核作為發(fā)放績效工資的重要依據(jù)。

  2、教師教學(xué)成績考核以常規(guī)教學(xué)檢查記載、期中期末考試成績、學(xué)生評教等為基本依據(jù)。對在重大活動(dòng)中取得突出成績及獲得其他教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的適當(dāng)予以加分。

  3、各單位均應(yīng)及時(shí)收集和保管相關(guān)數(shù)據(jù),建立和完善教師教學(xué)質(zhì)量檔案,為教學(xué)質(zhì)量考核提供必要的可信依據(jù)。

  4、教學(xué)工作質(zhì)量考核三、四級的指標(biāo)原則上分別控制在上崗教師的15%、5%以內(nèi),對部分優(yōu)秀教師相對集中需要突破指標(biāo)的單位,須向縣考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交書面申請,縣教育局在組織專家組赴校考核后依據(jù)實(shí)際情況確定。

  5、各單位應(yīng)向全體教師宣傳有關(guān)政策規(guī)定,在教學(xué)工作質(zhì)量考核過程中堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,考核結(jié)果應(yīng)在本單位予以公示,自覺接受群眾監(jiān)督。

  考核工作實(shí)施方案 11

  為切實(shí)做好學(xué)校安全工作的考核工作,進(jìn)一步落實(shí)安全工作責(zé)任制,加強(qiáng)安全工作管理,防止事故發(fā)生,促進(jìn)學(xué)校安全工作形勢穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)教育局要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定如下安全工作責(zé)任制考核方案:

  一、考核對象

  全校安全工作第一責(zé)任人,安全工作直接責(zé)任人。

  二、考核內(nèi)容

  (一)完成控制指標(biāo)情況:學(xué)校安全工作控制指標(biāo)完成情況。

  (二)落實(shí)責(zé)任制情況:建立、健全本校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、處室及人員安全責(zé)任制情況;本校相關(guān)處室、人員監(jiān)管安全工作情況;每年對相關(guān)人員履職考核中有無列入安全工作內(nèi)容情況;組織召開安全工作分析研究會(huì)議情況;嚴(yán)格按照法定的條件和程序?qū)ι婕鞍踩ぷ魇马?xiàng)進(jìn)行審批情況;熟悉掌握本校最危險(xiǎn)、最容易發(fā)生重特大事故的部位情況;依法履行監(jiān)管職責(zé)情況;親自組織、參與安全檢查或者專項(xiàng)整治情況;按時(shí)按質(zhì)完成上級重大安全隱患整治情況等。

  (三)開展安全工作專項(xiàng)整治情況。

  (四)開展安全文化建設(shè)及宣傳教育情況。

  三、組織實(shí)施

  (一)考核組織機(jī)構(gòu):成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

  (二)自評考核:各處室根據(jù)本考核實(shí)施方案先組織自評考核,自評考核由安全工作責(zé)任人認(rèn)真總結(jié)分管職責(zé)范圍內(nèi)安全工作情況,對照考核內(nèi)容及各自相關(guān)職責(zé)撰寫述職報(bào)告,其中直接責(zé)任人的自評情況,需經(jīng)第一責(zé)任人審核。

  (三)考核時(shí)間:考核組對學(xué)校抽查考核時(shí)間半天,具體時(shí)間另行通知。

  (四)考核安排:在各處室自評的基礎(chǔ)上,考核組對學(xué)校安全工作責(zé)任人的履職情況進(jìn)行檢查。

  l、按考核細(xì)則進(jìn)行檢查?己私M聽取被考核人的述職報(bào)告,現(xiàn)場了解情況,查閱有關(guān)資料和記錄,召集有關(guān)人員召開座談會(huì),廣泛聽取群眾意見,并按細(xì)則評定考核成績。

  2、考核組要與被考核人當(dāng)面交流考核情況,提出整改意見并報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

  3、考核中如發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患的,要在1個(gè)月內(nèi)制訂并落實(shí)整改措施,并將整改情況報(bào)送考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

  四、評分方法及得分使用方法

  1、評分方法:按綜合和分類項(xiàng)計(jì)分,綜合分按100分制計(jì)分,分類項(xiàng)各按100分制計(jì)分。分類項(xiàng)包括:“完成控制指標(biāo)情況”占綜合分?jǐn)?shù)20%、“落實(shí)責(zé)任制情況”占30%、“專項(xiàng)整治情況”占30%、“宣傳教育”占20%。綜合分?jǐn)?shù)按各分類項(xiàng)所占比例換算后的實(shí)得分?jǐn)?shù)相加,即為被考核人的綜合分?jǐn)?shù)。

  2、得分使用方法:綜合得分90分以下的`,年度考核不可以評優(yōu)秀;綜合得分80分以下的,年度考核不可以評良好;綜合得分70分以下的,年度考核不可以評稱職。

  考核工作實(shí)施方案 12

  為了全面落實(shí)區(qū)局確定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù),落實(shí)醫(yī)院安全責(zé)任制,按照《沈河區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核的通知》要求,特制定了醫(yī)院安全生產(chǎn)工作考核實(shí)施方案

  一、成立醫(yī)院安全生產(chǎn)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:院長書記

  副組長:副院長

  組員:各科負(fù)責(zé)人

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在院行政辦公室,具體負(fù)責(zé)目標(biāo)考核的`組織實(shí)施。

  二、考核時(shí)間安排

  11月21日至11月30日,對各科室進(jìn)行安全生產(chǎn)工作年度考核。

  三、目標(biāo)考核

  嚴(yán)格按照《沈河區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》進(jìn)行考核。經(jīng)考核,分?jǐn)?shù)在95分以上的為醫(yī)院“安全生產(chǎn)先進(jìn)科室”;85分至94分為安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)科室;低于85分或有下列情況之一的為未達(dá)標(biāo)科室。

  1、發(fā)生一次各類重大責(zé)任事故的;

  2、發(fā)生一次各類差錯(cuò)事故的,例查出失職責(zé)任的。

  考核方法:以檢查差錯(cuò)事故登記薄和現(xiàn)場檢查為主;

  考核標(biāo)準(zhǔn):以責(zé)任狀各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容為準(zhǔn)。

  獎(jiǎng)懲措施:經(jīng)考核,符合“安全生產(chǎn)先進(jìn)科室”條件的科室,由院安管委員會(huì)授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)科室”榮譽(yù)稱號,頒發(fā)榮譽(yù)證書;不達(dá)標(biāo)的科室,取消當(dāng)年各項(xiàng)評比資格,在全院進(jìn)行通報(bào),科室機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人要作出書面檢查;因安全生產(chǎn)工作存在重大失誤釀成事故的相關(guān)人員,按照醫(yī)院規(guī)章制度處理。

  考核工作實(shí)施方案 13

  為進(jìn)一步激發(fā)教職工工作的主動(dòng)性和積極性,促進(jìn)教育質(zhì)量的提高和教師自身的專業(yè)成長,依據(jù)《東營市中小學(xué)教師工作評價(jià)指導(dǎo)意見(試行)》,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本辦法。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀和國家及省、市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要為指導(dǎo),以引導(dǎo)和激勵(lì)廣大教職工勇于創(chuàng)新、不斷進(jìn)取為主線,以建一流的教職工隊(duì)伍,創(chuàng)一流的教學(xué)業(yè)績,樹一流的教育形象為目標(biāo),更新教育觀念,規(guī)范教師從業(yè)行為,促進(jìn)教師專業(yè)成長,提高教育教學(xué)質(zhì)量,落實(shí)“忠誠、立人、求索、志遠(yuǎn)”的教育精神,為提高學(xué)校辦學(xué)水平提供人才支撐,辦人民滿意的學(xué)校。

  二、考核原則

  1.公正性原則。建立統(tǒng)一的評價(jià)機(jī)制,客觀公正地評價(jià)教師工作實(shí)績,保證評價(jià)結(jié)果客觀公正,充分調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性。

  2.教書與育人并重原則。倡導(dǎo)育人為本,堅(jiān)持教書與育人并重,引導(dǎo)每一個(gè)教師關(guān)心學(xué)生的思想品德發(fā)展,營造優(yōu)良的教學(xué)環(huán)境,為學(xué)生的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  3.治學(xué)態(tài)度、教學(xué)能力和教學(xué)效果相統(tǒng)一的原則。既注重對教學(xué)效果的考查,也注重對教學(xué)過程和教師教學(xué)能力的考核,也體現(xiàn)對教師治學(xué)態(tài)度的重視,使評價(jià)結(jié)果更加全面、科學(xué)、合理。

  4.科學(xué)性原則。本方案采取“目標(biāo)分解積分法”,各項(xiàng)具體指標(biāo)的權(quán)重體現(xiàn)教師工作的不同層面,評價(jià)結(jié)果為各項(xiàng)指標(biāo)得分之和,使評價(jià)結(jié)果具體量化,避免評價(jià)的盲目性。

  5.鼓勵(lì)性和發(fā)展性相結(jié)合的原則。本方案從適應(yīng)素質(zhì)教育的要求出發(fā),結(jié)合上級對教師和教師素質(zhì)的基本要求,為教師由傳統(tǒng)的“知識傳授型教師”向“科研型、學(xué)者型教師”的轉(zhuǎn)化指明方向,鼓勵(lì)教師重新構(gòu)建自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、考核對象

  學(xué)校在崗教職工。

  四、考核內(nèi)容

  任課教師考核分師德修養(yǎng)、工作狀況、個(gè)體發(fā)展、工作量四項(xiàng)指標(biāo);其他人員考核分為職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)、工作成效四項(xiàng)指標(biāo)。

  五、考核指標(biāo)與分值

  略

  六、考核周期與分類

  1.考核周期:一學(xué)期一考核。

  2.考核分類:任課教師(分小學(xué)部、中學(xué)部兩部分),教師兼中層干部,教師兼干事、行政教輔人員,工勤人員分別考核,根據(jù)考核成績,分別劃分等級。

  七、考核的組織

  為加強(qiáng)對教職工績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立考核評價(jià)委員會(huì),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教職工的考核事宜。

  1.成立考核評價(jià)委員會(huì)

  主任:校長

  副主任:校委會(huì)其他成員

  成員:各處室負(fù)責(zé)人和教職工代表

  根據(jù)考核指標(biāo)及部室工作分工,成立分項(xiàng)考核小組,具體負(fù)責(zé)分項(xiàng)指標(biāo)的考核。

  2.考核要求

  各考核小組對考核的內(nèi)容及結(jié)果計(jì)算負(fù)全責(zé),要對所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)結(jié)果進(jìn)行檢查核實(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正。在考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)表上簽字確認(rèn)后,方可報(bào)辦公室匯總。審查小組要安排相關(guān)人員與辦公室一并進(jìn)行匯總,匯總結(jié)果完成后,再進(jìn)行統(tǒng)一核查,核查無誤后方可對外公布,公布的方式按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  八、獎(jiǎng)、扣分等有關(guān)說明

  1.在教職工考核分類時(shí),工勤人員在教輔崗位上工作的,按照教輔崗位考核;教師在工勤崗位工作的,按教輔考核。

  2.凡對學(xué)校有特殊貢獻(xiàn)、為學(xué)校爭得榮譽(yù)的,學(xué)校將根據(jù)情況酌情加分(1、2、3、4、5分)。

  3.在推進(jìn)課堂改革方面,成績卓著,有突出貢獻(xiàn)的.,學(xué)校將根據(jù)實(shí)際情況酌情分五個(gè)檔次加分(1、2、3、4、5分)。

  4.課堂教學(xué)改革不推進(jìn)、行動(dòng)不落實(shí)的教師,學(xué)校將根據(jù)實(shí)際情況酌情分五個(gè)擋次扣分(1、2、3、4、5分);在上級教學(xué)視導(dǎo)、評估檢查聽課中,課堂改革達(dá)不到良好以上的,學(xué)校將根據(jù)實(shí)際情況酌情分五個(gè)檔次扣分(1、2、3、4、5分)。

  5.課堂及其他集體活動(dòng)中出現(xiàn)安全、教學(xué)責(zé)任事故,查實(shí)一次,視情況輕重從總分中扣直接責(zé)任人3分、4分、5分。

  6.班主任按照班級考核情況加2分、3分、4分。副班主任根據(jù)所分管工作考核情況加1分、1.5分、2分。處室主任按照處室考核情況加分3分、4分。

  7.教職工參加學(xué)校統(tǒng)一組織的獻(xiàn)血、捐款和志愿者服務(wù)等群團(tuán)活動(dòng)的每次加0.2分。(志愿者指正式注冊的人員)

  8.學(xué)校設(shè)全勤獎(jiǎng),教職工一學(xué)期全勤的獎(jiǎng)勵(lì)1分。

  9.以上獎(jiǎng)、扣分均在教職工績效考核總分中增加或減扣。

  10.學(xué)校安排工作時(shí),按照“以質(zhì)定量”原則,優(yōu)先安排教學(xué)水平高、成績好的教師滿工作量運(yùn)行;所有任課教師必須兼任至少一門校本課程,凡不申報(bào)兼任校本課程者視為沒有完全履行教師職責(zé),考核確定為基本稱職(根據(jù)學(xué)校安排不承擔(dān)校本課程的教師除外,如:初中畢業(yè)班教師、校本課程檢查人員等)。

  11.本考核辦法的計(jì)算原則統(tǒng)一按四舍五入的辦法實(shí)行(保留2位小數(shù))。

  九、考核結(jié)果的計(jì)算及考核結(jié)果使用

  1.教職工績效考核得分=考核指標(biāo)總得分+考核獎(jiǎng)扣分。

  2.教職工年度考核得分為兩個(gè)學(xué)期考核得分的平均值。

  3.職稱評審時(shí),考核結(jié)果作為職稱評聘的重要依據(jù)。

  4.績效考核成績排在前三分之二的教師方可有資格參加各類先進(jìn)的評選。

  本辦法經(jīng)學(xué)校教代會(huì)通過后執(zhí)行。

  考核工作實(shí)施方案 14

  為穩(wěn)步推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,考核評價(jià)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)績效,指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)進(jìn)行績效評價(jià),制定本考核方案如下。

  一、考核目的

  通過家庭醫(yī)生簽約服務(wù)績效考核,督促和指導(dǎo)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作任務(wù)落實(shí),引導(dǎo)家庭醫(yī)生為簽約居民提供可及、綜合、連續(xù)、有效的醫(yī)療衛(wèi)生與健康管理服務(wù),提升簽約服務(wù)績效。

  二、考核內(nèi)容

  組織管理、簽約服務(wù)規(guī)范、簽約服務(wù)執(zhí)行效果、簽約服務(wù)效果評價(jià)(具體詳見附件1)。

  三、考核對象

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院,臨江社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

  四、考核方式

  采取現(xiàn)場考察、查閱資料、電話調(diào)查、問卷調(diào)查等方式。

  五、考核時(shí)間

  12月上旬,具體時(shí)間另行通知。

  六、考核結(jié)果應(yīng)用

  1.家庭醫(yī)生簽約服務(wù)績效考核100分,占年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核分值的30%。

  2.簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)縣府辦(杭政辦〔20xx〕307號文),20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)費(fèi)100元/年/人;其中基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)支付40元/年/人、醫(yī);鹬Ц40元/年/人、簽約居民個(gè)人經(jīng)費(fèi)支付20元/年/人(暫免)。20xx年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)為80元/年/人。

  3.考核結(jié)果與補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)掛鉤。年終考核總得分≥85分,給予補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的全額;總得分≥75分未達(dá)85分,給予補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的90%;總得分≥65分未達(dá)75分,給予補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的`80%;總得分≥60分未達(dá)65分,給予補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的70%;未達(dá)60分的,給予補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的50%。

  各衛(wèi)生院將家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作納入本單位績效考核,考核家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的簽約服務(wù)數(shù)量、服務(wù)規(guī)范與服務(wù)效果及簽約居民滿意度,考核結(jié)果與簽約服務(wù)補(bǔ)償費(fèi)用掛鉤。

  考核工作實(shí)施方案 15

  績效工資發(fā)放是各個(gè)急救中心難以解決的問題之一,為此,在院前醫(yī)療急救工作我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),依據(jù)國家有關(guān)績效發(fā)放的有關(guān)文件精神,結(jié)合實(shí)際制定了急救中心職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案,得到全體職工的一致通過,充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。

  一、指導(dǎo)思想

  在市財(cái)政核撥的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量內(nèi),堅(jiān)持嚴(yán)格考核、動(dòng)態(tài)調(diào)整、多勞多得、按崗定薪、按績定酬,崗變薪變、優(yōu)績優(yōu)酬;堅(jiān)持向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績的工作人員傾斜;充分調(diào)動(dòng)工作人員積極性和主動(dòng)性、發(fā)揮分配制度的激勵(lì)作用。

  二、實(shí)施范圍

  中心正式在編工作人員。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資構(gòu)成

  (一)平均(固定)績效工資。

  提取職工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)績效工資月標(biāo)準(zhǔn)額的20%作為平均(固定)績效工資進(jìn)行平均發(fā)放(領(lǐng)導(dǎo)班子除外)。

 。ǘ⿲m(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)績效工資。

  提取職工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)績效工資月標(biāo)準(zhǔn)額的'80%作為專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)績效工資進(jìn)行考核分配發(fā)放(領(lǐng)導(dǎo)班子除外)。

  四、分配周期

  每季度根據(jù)考核情況分配發(fā)放一次。

  五、分配辦法

  專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)績效工資實(shí)行二次分配,第一次分配包括職務(wù)工資、資格證工資、星級獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)懲情況、工作日行政值班費(fèi)(白班、夜班)、雙休日行政值班費(fèi)、調(diào)度夜班費(fèi)、法定節(jié)假日(期間)值班費(fèi)等工資,第二次分配為剩余專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)績效工資的平均分配。

  (一)計(jì)發(fā)基數(shù)。

  為職工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)績效工資月標(biāo)準(zhǔn)額80%的總和(領(lǐng)導(dǎo)班子除外),即7980元/月,隨數(shù)額變化而變化。

 。ǘ┯(jì)發(fā)系數(shù)。

  按照下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,計(jì)算公式為:計(jì)發(fā)系數(shù)=發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)/計(jì)發(fā)基數(shù),小數(shù)點(diǎn)后第六位舍去。

  1.職務(wù)工資:

  班組長50元/月即0.00626;干事100元/月即0.01253;副科長150元/月即0.01879;科長200元/月即0.02506;黨支部班子成員300元/月即0.03759,身兼數(shù)職的工作人員按最高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  2.資格證工資:

 。1)助理醫(yī)師:100元/月即0.01253;護(hù)士:100元/月即0.01253。

  (2)執(zhí)業(yè)醫(yī)師:200元/月即0.02506;護(hù)師:200元/月即0.02506。

 。3)主治醫(yī)師:300元/月即0.03759;主管護(hù)師:300元/月即0.03759。

  (4)副主任醫(yī)師:400元/月即0.05012;副主任護(hù)師:400元/月即0.05012。

 。5)主任醫(yī)師:500元/月即0.06265;主任護(hù)師500元/月即0.06265。

  3.星級獎(jiǎng)勵(lì):五星級獎(jiǎng)勵(lì)300元即0.03759;四星級獎(jiǎng)勵(lì)200元即0.02506;三星級獎(jiǎng)勵(lì)100元即0.01253。

  4.工作日行政值班費(fèi):10.08元/小時(shí)即0.00126。

  5.雙休日行政值班費(fèi):20.16元/小時(shí)即0.00252。

  6.調(diào)度夜班費(fèi):10.08元/小時(shí)即0.00126。

  7.法定節(jié)假日(期間)值班費(fèi):

  (1)元旦當(dāng)天值班費(fèi)30.24元/小時(shí)即0.00378;剩余兩天值班費(fèi)20.16元/小時(shí)即0.00252。

  (2)除夕、初一、初二、初三值班費(fèi)30.24元/小時(shí)即0.00378;剩余三天值班費(fèi)20.16元/小時(shí)即0.00252。

 。3)清明節(jié)當(dāng)天值班費(fèi)30.24元/小時(shí)即0.00378;剩余兩天值班費(fèi)20.16元/小時(shí)即0.00252。

 。4)勞動(dòng)節(jié)當(dāng)天值班費(fèi)30.24元/小時(shí)即0.00378;剩余兩天值班費(fèi)20.16元/小時(shí)即0.00252。

 。5)端午節(jié)當(dāng)天值班費(fèi)30.24元/小時(shí)即0.00378;剩余兩天值班費(fèi)20.16元/小時(shí)即0.00252。

  (6)中秋節(jié)當(dāng)天值班費(fèi)30.24元/小時(shí)即0.00378;剩余兩天值班費(fèi)20.16元/小時(shí)即0.00252。

 。7)國慶節(jié)10月1日、10月2日、10月3日值班費(fèi)30.24元/小時(shí)即0.00378;剩余四天值班費(fèi)20.16元/小時(shí)即0.00252。

  8.獎(jiǎng)懲:按照中心其他制度規(guī)定的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),通過計(jì)算公式得出計(jì)發(fā)系數(shù)予以執(zhí)行。

 。ㄈ┯(jì)發(fā)金額。

  計(jì)發(fā)基數(shù)(隨數(shù)額變化而變化)x計(jì)發(fā)系數(shù)。

  六、附則

 。ㄒ唬┍痉峙浞桨父鶕(jù)實(shí)行情況適時(shí)進(jìn)行修改完善,上級精神如有變動(dòng),依上級新的文件精神為準(zhǔn)。

 。ǘ┤缬衅渌幢M事宜,由中心支委會(huì)研究后予以答復(fù)。

 。ㄈ┍痉桨缸20xx年xx月xx日起執(zhí)行,過去規(guī)章制度如有與本《分配方案》不符之處一律以本方案為準(zhǔn)。

  考核工作實(shí)施方案 16

  一、總則

  為更好地完善公司項(xiàng)目管理和研發(fā)部門內(nèi)部管理機(jī)制,以及全面并簡潔地評價(jià)公司技術(shù)研發(fā)人員的工作成績,保證研發(fā)項(xiàng)目的按期、高效、高質(zhì)完成,促進(jìn)公司和研發(fā)部門員工自身的發(fā)展,特制訂本績效考核制度。

  二、考核原則

  (一)結(jié)果考核與行為考核相結(jié)合,以結(jié)果考核為主

  在考核中如果過于強(qiáng)調(diào)對行為的考核,會(huì)使員工行為上循規(guī)蹈矩,完全符合考核的要求,對于做事的結(jié)果漠不關(guān)心態(tài)度,也沒有什么實(shí)際的貢獻(xiàn)。

  (二)外評與內(nèi)評相結(jié)合,以外評為主

  內(nèi)部評價(jià),包括進(jìn)度、預(yù)算等評估是必要的,但過分強(qiáng)調(diào)內(nèi)部評價(jià)很可能不太關(guān)心研發(fā)對企業(yè)的實(shí)際價(jià)值,從而無法用研發(fā)項(xiàng)目帶來的收益來衡量研發(fā)的效果。

  (三)價(jià)值評估與產(chǎn)出評估相結(jié)合,以價(jià)值評估為主

  只對研發(fā)產(chǎn)出進(jìn)行評估是不夠的,必須對研發(fā)為企業(yè)帶來的價(jià)值進(jìn)行評估,即研發(fā)效果的評價(jià)。

  (四)評價(jià)系統(tǒng)要盡量客觀

  在評價(jià)研發(fā)業(yè)績時(shí),不可能用十分客觀的方式測評質(zhì)量,但在設(shè)計(jì)評估過程時(shí)可以盡量減少主觀性。

  三、考核流程

  (一)設(shè)定績效目標(biāo)

  1、目標(biāo)設(shè)定原則

  設(shè)立績效目標(biāo)著重貫徹三個(gè)原則:其一導(dǎo)向原則,依據(jù)企業(yè)總體目標(biāo)和部門目標(biāo),層層分解,設(shè)立個(gè)人目標(biāo);其二ABC原則,即A可行的、B可信的、C可控的、D可界定、E明確的、F屬于你自己的、G促進(jìn)成長的、Q可量化的;其三目標(biāo)數(shù)量適中原則,目標(biāo)不要太多,最多6—8個(gè)。

  2、目標(biāo)的設(shè)定

  對研發(fā)人員來說,一般要設(shè)定業(yè)績目標(biāo)和能力發(fā)展目標(biāo),業(yè)績目標(biāo)由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目標(biāo)分解到個(gè)人,能力發(fā)展目標(biāo)則要研發(fā)人員根據(jù)高績效研發(fā)人員的能力要求,結(jié)合個(gè)人興趣來制訂。同時(shí)制定達(dá)到目標(biāo)應(yīng)采取的行動(dòng)計(jì)劃,然后由上級根據(jù)企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)可。

  (二)績效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)

  1、設(shè)計(jì)的原則

  考核研發(fā)人員的首要原則是考核指標(biāo)必須緊密結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略;第二個(gè)原則是研發(fā)部門、研發(fā)小組和研發(fā)個(gè)人的考核指標(biāo)必須息息相關(guān);第三是根據(jù)研發(fā)策略,平衡好長期性與短期性指標(biāo)、績效指標(biāo)與行為指標(biāo)之間的關(guān)系。

  2、指標(biāo)體系

  (1)業(yè)績指標(biāo)

  企業(yè)的研發(fā)人員主要分為項(xiàng)目經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員等,對不同的研發(fā)人員,業(yè)績考核的指標(biāo)有所區(qū)別。

  (2)態(tài)度指標(biāo)

  對于研發(fā)人員工作行為的評估,可以從主動(dòng)性、責(zé)任心、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)意識等方面進(jìn)行考評。

  (3)能力指標(biāo)

  對于研發(fā)人員工作能力的評估,可以計(jì)劃能力、判斷能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力等方面進(jìn)行考評。

  (三)績效評估

  1、考核方式和方法

  對研發(fā)人員的考核一般可由人力資源部來組織,由自評和上級評相結(jié)合。

  自評:就年初和年中設(shè)定的各項(xiàng)能力目標(biāo)進(jìn)行自評,由員工對過去一定時(shí)間內(nèi)能力實(shí)現(xiàn)的'程度進(jìn)行評估。

  他評:由該員工的部門經(jīng)理對員工的工作進(jìn)行評估,主要對該研發(fā)人員在過去一定時(shí)期內(nèi)所從事的一定任務(wù),按照績效標(biāo)準(zhǔn)對績效考核的`各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考評。

  綜合評分:根據(jù)以上研發(fā)人員自評和部門主管評定的兩項(xiàng)得分進(jìn)行加權(quán),最終得出該研發(fā)人員績效評分,這可以較為客觀地反映該員工本年度內(nèi)的績效。

  2、考核周期

  產(chǎn)品的研究開發(fā)過程是一項(xiàng)歷時(shí)漫長的工作,因而對研發(fā)人員的考核周期相對來說比較長,可根據(jù)項(xiàng)目周期來定,但最長不超過一年。

  (四)持續(xù)溝通與績效反饋

  研發(fā)人員可以說是企業(yè)的核心員工,對企業(yè)的生存與發(fā)展具有極其重要的作用。經(jīng)常與研發(fā)人員進(jìn)行溝通,了解他們的心理動(dòng)態(tài)十分必要。

  溝通貫穿整個(gè)績效考核的全過程,而不只是在某個(gè)時(shí)點(diǎn)、某個(gè)環(huán)節(jié)上交換信息,首先,在績效目標(biāo)的設(shè)定過程中,研發(fā)部門主管要與研發(fā)人員進(jìn)行溝通,讓員工明確部門目標(biāo),幫助他們根據(jù)部門目標(biāo)確立自身目標(biāo)。其次,對研發(fā)人員的考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的確定,應(yīng)該和研發(fā)部門的主管以及研發(fā)人員進(jìn)行共同討論,獲取考評人與被考評人的認(rèn)同。然后,在績效評估結(jié)束后,上級要把考核結(jié)果及時(shí)反饋給下級,并與下級進(jìn)行溝通,以避免黑箱操作,同時(shí)有利于下級改進(jìn)工作。

  (五)績效改進(jìn)指導(dǎo)

  績效評價(jià)結(jié)果反饋給員工后,如果不進(jìn)行績效改進(jìn)和提高的指導(dǎo),這種反饋就失去了意義?冃Ц倪M(jìn)指導(dǎo)主要幫助員工分析績效不足的原因或改進(jìn)提高的機(jī)會(huì),幫助員工尋求解決的辦法,并制定績效改進(jìn)的目標(biāo),個(gè)人發(fā)展目標(biāo)和相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃,納入下一階段的績效目標(biāo)中,從而進(jìn)入下一輪的績效考核循環(huán)。

  考核工作實(shí)施方案 17

  根據(jù)《關(guān)于做好20xx年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》文件精神,結(jié)合市圖書館實(shí)際,制定20xx年度考核工作方案。

  一、人員基本情況

  截止20xx年xx月在編人數(shù)為xx人,全額事業(yè)單位編制xx人,列入本年度考核人員范圍的為全額事業(yè)單位工作人員xx10人。

  二、擬定優(yōu)秀比例和優(yōu)秀人數(shù)

  優(yōu)秀比例為15%,擬評優(yōu)秀1人。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為切實(shí)做好20xx年度考核工作,特成立考核工作組。

  四、考核內(nèi)容

  從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面要求對工作人員進(jìn)行考核,每個(gè)方面分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。

  德,主要考核思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的`表現(xiàn)。

  能,主要考核履行崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力以及接受教育培訓(xùn)的情況。

  勤,主要考核工作責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。

  績,主要考核完成聘用合同規(guī)定的工作數(shù)量、質(zhì)量、效率以及取得的社會(huì)效益等,包括服務(wù)對象的滿意度。

  廉,主要考核廉潔自律等方面的情況。

  五、考核程序

  1、進(jìn)行個(gè)人總結(jié)、述職述廉,填寫個(gè)人年度考核登記表。

  2、召開年度考核評議會(huì)議,員工述職,并進(jìn)行民主評議。

  3、考核小組在民主評議的基礎(chǔ)上根據(jù)平時(shí)考核情況、工作職責(zé)履行等方面的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評議,擬定考核等次。

  4、對擬定為優(yōu)秀的人員在館內(nèi)公示,公示時(shí)間為5天。

  5、由考核小組確定考核等次,并將考核結(jié)果通知被考核人員,被考核人針對考核結(jié)果簽字確認(rèn)。

  6、將年度考核結(jié)果報(bào)市文化廣電新聞出版局、市人力資源和社會(huì)保障局審核備案。

  六、時(shí)間安排

  1、2月20前擬定工作方案,經(jīng)主管局審核后報(bào)市人社局核準(zhǔn)。

  2、2月28日前工作人員完成工作總結(jié)和考核表填寫工作。

  3、3月10日前,召開述職評議會(huì)。

  4、3月15日前,由主管領(lǐng)導(dǎo)對被考核人寫出評語,并由考核工作組確定考核等次,并對擬定為優(yōu)秀等次的人員進(jìn)行公示。

  6、3月30日前,整理考核資料報(bào)市人社局審核備案。

  七、獎(jiǎng)懲辦法

  1、根據(jù)個(gè)人考核情況,確定優(yōu)秀等次人員1名,予以嘉獎(jiǎng)。

  2、被確定為“不合格”等次人員,適當(dāng)降低績效工資標(biāo)準(zhǔn),下一年度不予晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

  考核工作實(shí)施方案 18

  一、指導(dǎo)思想

  為加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量,深化新課程改革,推進(jìn)素質(zhì)教育,健全和規(guī)范我校的市、區(qū)級骨干教師選拔、培養(yǎng)、管理和考核機(jī)制,充分發(fā)揮骨干教師在教書育人、教育科研、指導(dǎo)培養(yǎng)青年教師等方面的示范、引領(lǐng)與輻射作用,特制定本方案。

  二、考核對象

  在職、在崗的市級“學(xué)科帶頭人”、“骨干教師”,經(jīng)區(qū)教委重新考核審定的區(qū)級“學(xué)科帶頭人”、“骨干教師”以及區(qū)級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選。

  三、考核辦法

  1、區(qū)級學(xué)科帶頭人、骨干教師由區(qū)教委、進(jìn)修校等教育行政主管部門進(jìn)行考核。

  2、區(qū)級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選考核評價(jià)由區(qū)人力社保局進(jìn)行考核。

  3、市級學(xué)科帶頭人、骨干教師參照區(qū)級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選的考核標(biāo)準(zhǔn),原則上市級學(xué)科帶頭人考核標(biāo)準(zhǔn)與區(qū)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人相當(dāng),市級骨干教師考核標(biāo)準(zhǔn)與區(qū)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選相當(dāng),由學(xué)校進(jìn)行考核。

  4、學(xué)校考核的人員,其考核工作由校長室統(tǒng)領(lǐng),分管教學(xué)的副校長主抓,教科室負(fù)責(zé)材料核實(shí)并作出初評,將考核結(jié)果報(bào)校長辦公會(huì)審定。

  5、考核時(shí)間為每學(xué)年一次,由上級主管部門考核的各類人員的考核結(jié)果,學(xué)校得到正式通知后予以公布,由學(xué)校考核的人員其考核結(jié)果在每一年的12月份公布。

  6、經(jīng)過考核,等次被確定為“優(yōu)”的,學(xué)校按相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì):

  (1)市、區(qū)級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選:人民幣500、300元;(另政府每月應(yīng)有津貼)

 。2)市級“學(xué)科帶頭人”、“骨干教師”:人民幣500、300元;(若政府每月有津貼則對優(yōu)秀等級獲得者的獎(jiǎng)勵(lì)與學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選同,無津貼則建議適當(dāng)提高其標(biāo)準(zhǔn))

  (3)區(qū)級“學(xué)科帶頭人”、“骨干教師”:人民幣600、500元。(政府每月無津貼)

  以三年為一個(gè)周期,在周期內(nèi)考核等次均在“合格”以上的人員,在年度考核、職級晉升、評先評優(yōu)方面予以優(yōu)先資格。

  7、經(jīng)過考核,等次被確定為“不合格”的,相關(guān)主管部門將作出取消資格的處理,有政府補(bǔ)貼的將終止發(fā)放,不再享受相應(yīng)榮譽(yù)的一切待遇。此外,學(xué)校還將取消其三年之內(nèi)的年度考核優(yōu)秀、職級晉升和評先評優(yōu)的申報(bào)資格。

  四、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

  1、遵紀(jì)守法,模范遵守《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》和學(xué)校規(guī)章制度。分值5分。

  2、認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī),優(yōu)化學(xué)科教學(xué)工作流程。分值5分。

  3、服從學(xué)校工作安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),完成教育教學(xué)目標(biāo)任務(wù),所教班級的成績位于同年級同學(xué)科前列。分值10分。

  4、堅(jiān)持教育教學(xué)創(chuàng)新,每學(xué)年在學(xué);騾^(qū)內(nèi)上2節(jié)以上的研究課、示范課或觀摩課。分值10分。

  5、積極參加學(xué)校教研活動(dòng),每學(xué)年在學(xué)校教研活動(dòng)中作2次以上的書面專題發(fā)言,引領(lǐng)其他教師進(jìn)行教育教學(xué)交流和探討。分值10分。

  6、積極參加校本培訓(xùn),每學(xué)年在校本培訓(xùn)中至少承擔(dān)1次以上學(xué)術(shù)講座或?qū)W術(shù)報(bào)告。分值10分。

  7、開展教育教學(xué)研究,每學(xué)年主研或參與一個(gè)教育教學(xué)課題研究。分值10分。

  8、撰寫教育教學(xué)論文,每學(xué)年至少有1篇以上教育教學(xué)論文在區(qū)級以上的教育刊物上發(fā)表或在區(qū)以上教研會(huì)上交流發(fā)言或區(qū)級以上教育教學(xué)競賽獲獎(jiǎng)1次以上。分值10分。分值10分。

  9、每學(xué)年至少幫帶指導(dǎo)一名同校同學(xué)科的教師,并能使所幫帶指導(dǎo)的教師的教育教學(xué)水平有所提高。分值10分。

  10、根據(jù)自己課堂教學(xué)實(shí)踐,每學(xué)年寫出5個(gè)教育教學(xué)案例分析。分值20分。

  區(qū)級骨干教師(學(xué)科帶頭人)考核方式為教師述職自評、教研組測評、查看相關(guān)資料和學(xué)?己嗽u價(jià)等。考核得分在90分以上的為優(yōu)秀,70—89分的為合格,60—69分的為基本合格,60分以下的為不合格。每學(xué)年7月,區(qū)教委將對學(xué)?己私Y(jié)果進(jìn)行復(fù)查年審。復(fù)查結(jié)果作為年審的依據(jù)。復(fù)查優(yōu)秀的年審為優(yōu)秀;復(fù)查合格的年審為合格;復(fù)查得分為60—69分的人員,區(qū)教委當(dāng)年不予以年審,待下一學(xué)年其考核得分在70分以上時(shí),一并復(fù)查年審;復(fù)查得分為60分以下的教師,年審為不合格。當(dāng)年年審不合格的或三年都不予以年審的教師,將取消其區(qū)級骨干教師或?qū)W科帶頭人的資格。在五年一屆的任期中,復(fù)查年審三年為優(yōu)秀的或五年復(fù)查年審得分均在80分以上的骨干教師,將免試優(yōu)先評審為下一屆骨干教師。

 。ㄒ唬┛己嗽u價(jià)內(nèi)容

  1、思想品德

  主要由所在單位根據(jù)個(gè)人總結(jié),結(jié)合平時(shí)表現(xiàn),從堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、熱愛祖國、獻(xiàn)身科學(xué)的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、治學(xué)作風(fēng)、遵紀(jì)守法等方面對區(qū)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選進(jìn)行全面客觀評價(jià)。

  良好的思想品德是學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選必備的思想行為品德,對其評價(jià)實(shí)行思想品德一票否決制。

  2、業(yè)務(wù)素質(zhì)

  (1)業(yè)務(wù)水平主要考察其基礎(chǔ)理論知識、創(chuàng)新能力、科研設(shè)計(jì)、技術(shù)開發(fā)能力等,重點(diǎn)考察創(chuàng)新能力和解決實(shí)際問題的能力。

 。2)學(xué)術(shù)(技術(shù))能力主要考察其學(xué)科方向與技術(shù)領(lǐng)域建設(shè)、科技隊(duì)伍建設(shè)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力等,重點(diǎn)考察學(xué)科方向與技術(shù)領(lǐng)域建設(shè)以及科技隊(duì)伍建設(shè)。

  3、學(xué)術(shù)技術(shù)業(yè)績

  主要對學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選所獲得的科技成果、專利,所發(fā)表的論文、論著及其被采用情況,所主持或參加的全國性、國際性學(xué)術(shù)會(huì)議情況,所承擔(dān)的項(xiàng)目(課題),所進(jìn)行的科技成果轉(zhuǎn)化取得的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益和人才培養(yǎng)情況等方面所取得的.業(yè)績貢獻(xiàn)進(jìn)行評價(jià)。

 。ǘ┛己嗽u價(jià)指標(biāo)量化

  對學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選的考核評價(jià)得分實(shí)行基本分加量化得分的方法進(jìn)行計(jì)算。

  1、每名考核評價(jià)對象基本分為0—30分,主要反映考核評價(jià)對象的思想品德、職業(yè)道德和行為操守,凡經(jīng)查實(shí)有違法違紀(jì)、違背職業(yè)道德行為的,該項(xiàng)得分為零分,且本年度的考核評價(jià)等次定為“不合格”。

  2、量化得分按下列項(xiàng)目計(jì)算:

 。1)發(fā)表、交流本專業(yè)論文,國家級、省部級、區(qū)級第一作者每篇分別為30分、20分、10分,不是第一作者相應(yīng)減5分。

 。2)獲得國家級、省部級、區(qū)級科技成果獎(jiǎng),國家級、省部級、區(qū)級第一主研每項(xiàng)分別為60分、40分、20分,不是第一主研的相應(yīng)減10分。

  (3)獲得發(fā)明專利、外觀設(shè)計(jì)、實(shí)用新型專利授權(quán),發(fā)明專利、外觀設(shè)計(jì)、實(shí)用新型專利第一主研每項(xiàng)分別為40分、30分、20分,不是第一主研的相應(yīng)減10分。

 。4)獲得新藥、農(nóng)作物新品種、工業(yè)新產(chǎn)品、軟件產(chǎn)品認(rèn)定、軟件版權(quán)登記等,每項(xiàng)30分。

  (5)提出新的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)或解決重大技術(shù)關(guān)鍵,提出新的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)記15~40分,解決重大技術(shù)關(guān)鍵記20~50分。本項(xiàng)得分需要經(jīng)過市級以上高層次專家或經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門確認(rèn),并提供相關(guān)證明。

 。6)撰寫、參寫并公開出版具有統(tǒng)一書號的學(xué)術(shù)專著或全國統(tǒng)編教材和主編、參編或翻譯著作,以第一作者撰寫的具有統(tǒng)一書號公開出版的學(xué)術(shù)專著或全國統(tǒng)編教材,每萬字10分,超過5萬字均記60分;與他人合著的公開出版的學(xué)術(shù)專著或全國統(tǒng)編教材,個(gè)人撰寫的部份每萬字6分,超過5萬字均記30分;主編或翻譯著作每部30分,副主編著作每部20分。

 。7)特邀到國內(nèi)外大專院校、科研院所或各級黨政群團(tuán)部門、鎮(zhèn)街等講學(xué),每次記5—20分,提供邀請報(bào)告才能記分。

 。8)申請到經(jīng)政府或政府有關(guān)部門認(rèn)定的國家、市、區(qū)重大科研項(xiàng)目、重大工程項(xiàng)目,國家、市、區(qū)每項(xiàng)分別為30分、20分、10分。

 。9)獲得國外基金會(huì)和國際、國內(nèi)有關(guān)組織資助金額人民幣5萬元以上記40分,1萬元以上5萬元以下記30分,5000元以上記10分。

 。10)所領(lǐng)導(dǎo)或培養(yǎng)的研究技術(shù)隊(duì)伍的數(shù)量有明顯增長或質(zhì)量有明顯提高的記5—15分。

 。11)被選拔為國家有突出貢獻(xiàn)的中青年科學(xué)、技術(shù)、管理專家或國家“百千萬人才工程”一、二層次人選記60分,享受國家政府特殊津貼人員或國家“百千萬人才工程”三層次人選記50分,入選重慶市“322”人才工程一、二、三層次分別記40分、30分和20分,重慶市杰出專業(yè)技術(shù)人才和重慶市突出貢獻(xiàn)中青年專家記40分、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才記30分。

 。12)獲得國家級、省部級、區(qū)級各種榮譽(yù)稱號分別記35分、25分、15分。

 。13)學(xué)校教師從事教學(xué)工作和培養(yǎng)學(xué)生獲獎(jiǎng),及獲獎(jiǎng)層次、次數(shù)、等次等記10—30分。

  上述各項(xiàng)考核評價(jià)內(nèi)容均須在考核評價(jià)的當(dāng)年取得(以證書頒發(fā)日期或有關(guān)證明、報(bào)告載明的日期、期間為依據(jù)),被考核評價(jià)人應(yīng)在《考核評價(jià)表》中對自評分作詳細(xì)說明并提供相應(yīng)的證明材料?己嗽u價(jià)等次一般按以下辦法確定:59分以下為“不合格”,60—70分為“合格”,70—90分為“良”,90分以上為“優(yōu)”。

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