男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

員工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升方案

時(shí)間:2024-06-08 21:41:56 澤彪 方案 我要投稿

員工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升方案(精選17篇)

  為了確定工作或事情順利開(kāi)展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編為大家收集的員工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

員工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升方案(精選17篇)

  員工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升方案 1

  為適應(yīng)不動(dòng)產(chǎn)登記工作新形勢(shì)發(fā)展的需要,推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)登記規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),防范化解登記風(fēng)險(xiǎn),著力打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、充滿活力的高素質(zhì)不動(dòng)產(chǎn)登記隊(duì)伍,營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境。經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在全中心范圍內(nèi)開(kāi)展干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),特制定本實(shí)施方案。

  一、目標(biāo)任務(wù)

  開(kāi)展干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),是加快落實(shí)市委、市政府發(fā)展戰(zhàn)略以及市局工作思路,回應(yīng)人民群眾企盼的現(xiàn)實(shí)需求;是加強(qiáng)中心干部職工隊(duì)伍建設(shè),提升不動(dòng)產(chǎn)登記便利度和群眾滿意度的重要手段和有效載體。通過(guò)實(shí)施干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),著力在思想政治上更加重視、業(yè)務(wù)實(shí)操上更加規(guī)范、人才建設(shè)上逐步加強(qiáng)、管理機(jī)制上日益細(xì)化,努力形成抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)能力、防風(fēng)險(xiǎn)、補(bǔ)短板、爭(zhēng)一流的常態(tài)化工作氛圍,為加快建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)際化美麗省會(huì)貢獻(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)登記力量。

  二、基本原則

  (一)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,講求實(shí)效。突出具體化、精準(zhǔn)化,針對(duì)上級(jí)通知、日常服務(wù)、業(yè)務(wù)抽檢、信訪投訴等渠道反映的問(wèn)題情況,找準(zhǔn)工作中亟需解決的突出問(wèn)題,堅(jiān)持靶向發(fā)力,制定行之有效的整改措施辦法,實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量的全面提升。

  (二)堅(jiān)持突出重點(diǎn),服務(wù)大局。緊密結(jié)合不動(dòng)產(chǎn)登記工作實(shí)際,重點(diǎn)加強(qiáng)相同業(yè)務(wù)科室、相關(guān)業(yè)務(wù)科室溝通協(xié)作,突出一線窗口職工業(yè)務(wù)能力提升,嚴(yán)格依照相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合流程環(huán)節(jié)要求和崗位特點(diǎn),統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn),防范化解登記風(fēng)險(xiǎn),提升登記履職能力。

  (三)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,狠抓落實(shí)。各主管領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,以身作則,帶頭推進(jìn),確保各項(xiàng)工作的'順利進(jìn)行。各科室要深刻認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要意義,積極主動(dòng)參與其中,研學(xué)結(jié)合、研以致用,不斷提升為民服務(wù)水平。

  三、主要內(nèi)容

  (一)學(xué)習(xí)提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。立足工作實(shí)際,本著“以人為本、因需施教、注重實(shí)效”和“干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么”的原則,與工作職能和工作崗位相適應(yīng)。學(xué)習(xí)內(nèi)容重點(diǎn)圍繞不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)理論知識(shí)及實(shí)務(wù)、窗口文明禮儀、法律法規(guī)及上級(jí)文件等相關(guān)政策解讀、工作常見(jiàn)錯(cuò)誤及典型案例剖析等。學(xué)習(xí)方式可采取個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、討論交流、專(zhuān)題授課等方式,創(chuàng)新活動(dòng)載體,多途徑、全方位開(kāi)展學(xué)習(xí)。要廣泛動(dòng)員熟悉業(yè)務(wù)、政治過(guò)硬、表達(dá)能力較強(qiáng)的干部職工積極參與授課。主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人活動(dòng)期間授課次數(shù)不得少于1次,各科室業(yè)務(wù)骨干活動(dòng)期間授課次數(shù)不得少于2人次。授課安排由各科室負(fù)責(zé)人擬定經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,相關(guān)授課范圍、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、聽(tīng)課范圍由授課人員提前一周向辦公室報(bào)備。

  (二)建立科室研討工作機(jī)制專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。要建立科室聯(lián)席研討會(huì)和科務(wù)會(huì)工作機(jī)制,相同業(yè)務(wù)科室或相關(guān)業(yè)務(wù)科室要根據(jù)工作需要定期或不定期召開(kāi)科室聯(lián)席研討會(huì)議,由主管領(lǐng)導(dǎo)或科室負(fù)責(zé)人發(fā)起并主持,參會(huì)科室根據(jù)工作需要可提出會(huì)議內(nèi)容的建議,發(fā)起人負(fù)責(zé)記錄會(huì)議議定事項(xiàng),常規(guī)事項(xiàng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行,重要事項(xiàng)由聯(lián)席會(huì)議發(fā)起人按程序提請(qǐng)主任辦公會(huì)研究。科務(wù)會(huì)由各科室負(fù)責(zé)人自行安排,每周不得少于1次,科務(wù)會(huì)應(yīng)迅速傳達(dá)上級(jí)部署以及主任辦公會(huì)、科室聯(lián)席研討會(huì)議精神,發(fā)現(xiàn)查擺工作問(wèn)題,總結(jié)安排科室日常工作。各科室要充分運(yùn)用科室聯(lián)席研討會(huì)和科務(wù)會(huì)工作機(jī)制,按照職責(zé)分工,主動(dòng)研究日常工作有關(guān)問(wèn)題,切實(shí)履行科室職責(zé),認(rèn)真落實(shí)主任辦公會(huì)、科室聯(lián)席會(huì)議確定的工作任務(wù)要求,要相互支持,密切配合,形成合力,充分發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議的作用。信息科要通過(guò)內(nèi)網(wǎng)建立聯(lián)席會(huì)議專(zhuān)欄,聯(lián)席會(huì)議發(fā)起人要及時(shí)通過(guò)內(nèi)網(wǎng)專(zhuān)欄通報(bào)會(huì)議研討情況,會(huì)議記錄格式參照主任辦公會(huì)紀(jì)要(活動(dòng)時(shí)間:長(zhǎng)期推進(jìn))。

  (三)統(tǒng)一業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。要運(yùn)用科室聯(lián)席研討會(huì)工作機(jī)制,由主管領(lǐng)導(dǎo)或各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人發(fā)起,圍繞申請(qǐng)、受理、審核、登簿發(fā)證等系列操作流程,嚴(yán)格按照法定程序、崗位職責(zé)、規(guī)定時(shí)限等內(nèi)容,研究統(tǒng)一日常登記實(shí)操標(biāo)準(zhǔn)。申請(qǐng)環(huán)節(jié)包括申請(qǐng)主體適格標(biāo)準(zhǔn)、申請(qǐng)方式標(biāo)準(zhǔn)、各登記類(lèi)型的適用標(biāo)準(zhǔn)、申請(qǐng)不同權(quán)利種類(lèi)下各登記類(lèi)型適用情形標(biāo)準(zhǔn)、申請(qǐng)表格填寫(xiě)、申請(qǐng)材料要件范圍及標(biāo)準(zhǔn)格式等;受理環(huán)節(jié)包括受理查驗(yàn)事項(xiàng)、查驗(yàn)方式、查驗(yàn)重點(diǎn)、查驗(yàn)結(jié)果處理、詢問(wèn)要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)、詢問(wèn)規(guī)范流程,以及授權(quán)委托書(shū)內(nèi)容要點(diǎn)等;審核環(huán)節(jié)包括登記審核事項(xiàng)、審核方式、審核重點(diǎn)、實(shí)地查看情形及查看記錄規(guī)范、公告方式與內(nèi)容、公告結(jié)果處理流程、權(quán)屬爭(zhēng)議事實(shí)的調(diào)查要點(diǎn)與方法、審查結(jié)果處理等;登簿發(fā)證環(huán)節(jié)包括登簿主體、時(shí)點(diǎn)以及證書(shū)記載內(nèi)容格式、證書(shū)領(lǐng)取人主體及收取資料審查等;顒(dòng)期間,主管領(lǐng)導(dǎo)或各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人發(fā)起專(zhuān)題聯(lián)席會(huì)議不得少于1次,并通過(guò)內(nèi)網(wǎng)專(zhuān)欄及時(shí)通報(bào)會(huì)議研討情況,會(huì)議記錄格式參照主任辦公會(huì)紀(jì)要。

  四、工作要求

  中心全體干部職工要高度重視、積極參與、主動(dòng)作為,確保活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心籌劃。中心成立干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),各主管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)。辦公室設(shè)在中心303室,張獻(xiàn)英同志任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常督導(dǎo)組織工作。各主管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人要勇于擔(dān)當(dāng),真抓實(shí)干,切實(shí)保證活動(dòng)質(zhì)量。

 。ǘ┘(xì)化方案,抓好落實(shí)。各科室要根據(jù)責(zé)任分工,結(jié)合工作實(shí)際,及早制訂針對(duì)性工作計(jì)劃,開(kāi)展學(xué)習(xí)提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),要注重培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)備,注意授課人員挖掘培養(yǎng)。辦公室、信息科要全力配合做好授課通知、會(huì)場(chǎng)布置等后勤保障工作。開(kāi)展建立科室研討工作機(jī)制專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),要提早謀劃,認(rèn)真研究梳理日常實(shí)務(wù)中涉及的各項(xiàng)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)和亟需解決的工作問(wèn)題,制定會(huì)議計(jì)劃,確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,使各項(xiàng)活動(dòng)真正起到提升素質(zhì)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、促進(jìn)工作的效果。下一步,中心將加大考核力度,對(duì)于辦件錯(cuò)誤率持續(xù)偏高、辦結(jié)超時(shí)或同類(lèi)問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)拒不改正的科室,嚴(yán)肅批評(píng)問(wèn)責(zé)。

 。ㄈ┱J(rèn)真組織,注重創(chuàng)新。干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),是在新形勢(shì)下促進(jìn)登記事業(yè)發(fā)展,提升隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力,有效防范化解登記風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)重要活動(dòng),各科室要結(jié)合實(shí)際,精心組織、大膽創(chuàng)新,積極探索提升登記工作質(zhì)效的有效方法,相互學(xué)習(xí)借鑒。

 。ㄋ模┓e極參與,確保實(shí)效。全中心工作人員要高度重視干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,立足本職崗位,練出過(guò)硬本領(lǐng),努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力。要注重工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),有效鞏固和及時(shí)推廣創(chuàng)新舉措,促進(jìn)中心干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)全面推進(jìn)。

  員工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升方案 2

  為提高公司員工隊(duì)伍的素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技能,增加企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力,公司決定對(duì)員工進(jìn)行有效培訓(xùn),特制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃如下:

  一、參加培訓(xùn)人員

  各部門(mén)人員,包括:人事行政、財(cái)務(wù)、工程/工模、生產(chǎn)、品管、采購(gòu)等。

  二、培訓(xùn)計(jì)劃大型培訓(xùn)課程計(jì)劃

  (1)公關(guān)禮儀:包括接待禮儀、業(yè)務(wù)禮儀、電話行銷(xiāo)禮儀、公司禮儀。

  (2)部門(mén)協(xié)調(diào)、溝通技巧:各部門(mén)的銜接、合作、分工、問(wèn)題處理,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  (3)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度訓(xùn)練、員工的人生目標(biāo)、職業(yè)生涯規(guī)劃。

  (4)如何打造高績(jī)效、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

  (5)人力資源管理實(shí)務(wù)

  (6)內(nèi)部培訓(xùn)(外培)

  (7)卓越班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理

  (8)客戶關(guān)系管理及金牌服務(wù)

  (9)創(chuàng)新思維的培訓(xùn)

  (10)政令法規(guī)合同:包括貨款方面政令及合同規(guī)范。

  (11)電腦應(yīng)用:普及電腦基礎(chǔ)應(yīng)用,熟悉硬件軟件基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)常用軟件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

  外拓訓(xùn)練計(jì)劃按每個(gè)季度一次全年四次

  1.以提升團(tuán)隊(duì)理念、團(tuán)隊(duì)協(xié)作為主的戶外訓(xùn)練

  2.以提升溝通交流為主的戶外訓(xùn)練

  3.以提升創(chuàng)新思維為主的戶外訓(xùn)練

  4.以提升經(jīng)營(yíng)管理為主的戶外訓(xùn)練

  公司內(nèi)部培訓(xùn):

  (1)企業(yè)文化:公司背景、創(chuàng)建過(guò)程、公司現(xiàn)狀、組織機(jī)構(gòu)、公司目標(biāo)、宗旨、文化氛圍、整合營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)技員工。

  (2)公司管理制度:考勤制度、人事制度、辦公文明制度、辦公用品管理制度、設(shè)備管理制度等各項(xiàng)規(guī)律制度。

  崗位聘訓(xùn):人事行政部、文控中心:(行政/文控人員培訓(xùn)內(nèi)容:)

  (1)行政管理制度:包括文書(shū)檔案管理、電話管理、車(chē)輛管理、辦公用品管理。

  (2)企業(yè)文化:包括企業(yè)背景、現(xiàn)狀、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)目標(biāo)、宗旨、文化氛圍。

  (3)公文書(shū)寫(xiě):包括公文概念、種類(lèi)、格式、規(guī)范性文字、禮貌用語(yǔ)。

  (4)計(jì)算機(jī)辦公軟件應(yīng)用:包括辦公軟件word、Excel、point;硬件管理:電腦配置、構(gòu)成、基礎(chǔ)維修。

  (5)法律、政策知識(shí):包括裝修、住房、貨款等相關(guān)信息。

  (6)合同管理:包括租、售、承包、借貸、合同的書(shū)寫(xiě)規(guī)范、法律依據(jù)、糾紛處理。

  (7)突發(fā)事件應(yīng)對(duì):包括對(duì)突發(fā)事件的預(yù)見(jiàn)、計(jì)劃、調(diào)解、處理。

  人事行政人員培訓(xùn)計(jì)劃表

  注:部門(mén)每次培訓(xùn)安排1-2小時(shí)工程/工模部/生產(chǎn)部門(mén):(培訓(xùn)內(nèi)容)

  (1)管理制度:計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、業(yè)績(jī)考核、管理方法。

  (2)規(guī)范工藝:包括作業(yè)規(guī)范程序、注意事項(xiàng)、處理疑難問(wèn)題技巧方法及驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。

  (3)安全文明作業(yè):安全文明作業(yè)應(yīng)注意的問(wèn)題。

  (4)材料、新工藝:介紹材料的特性、技術(shù)工作人員提供演示操作方法。

  (5)文明素質(zhì):爭(zhēng)做文明員工、爭(zhēng)當(dāng)良好市民,加強(qiáng)素質(zhì)教育。

  (6)與設(shè)計(jì)員配合:解決在作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  (7)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理方法:現(xiàn)場(chǎng)的工序、作業(yè)管理方面的協(xié)調(diào)工作及處理突發(fā)事件的能力。

  品管部/QA部培訓(xùn)計(jì)劃(質(zhì)檢員培訓(xùn)內(nèi)容)

  (1)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)定。

  (2)檢驗(yàn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn):認(rèn)真學(xué)習(xí)檢驗(yàn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)匯編。

  (3)環(huán)保創(chuàng)新:堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)性發(fā)展的原則,貫徹節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)保方針,講解材料有害物質(zhì),國(guó)家限量標(biāo)準(zhǔn)。

  (4)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理:現(xiàn)場(chǎng)處理客戶意見(jiàn)、問(wèn)題、投訴的方法和技巧

  (5)質(zhì)量管理:學(xué)習(xí)如何提高質(zhì)量管理效率,使檢驗(yàn)實(shí)現(xiàn)有序化、條理化、標(biāo)準(zhǔn)化。質(zhì)檢員培訓(xùn)計(jì)劃表

  注:部門(mén)每次培訓(xùn)安排1-2小時(shí)營(yíng)業(yè)部(業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容)

  (1)公司業(yè)務(wù)制度:包括薪金、提成、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)。

  (2)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí):目標(biāo)與使命感、入門(mén)須知、基本動(dòng)作訓(xùn)練、早會(huì)進(jìn)行方法、實(shí)行計(jì)劃與決心宣言、營(yíng)銷(xiāo)骨干研習(xí)

  (3)客戶心理把握:了解掌握客戶心理測(cè)試、提高工作效率.

  (4)市場(chǎng)了解:了解開(kāi)發(fā)客戶、數(shù)量、交貨日期、到貸期限。掌握第一手資料。

  (5)市場(chǎng)分析:比較分析各企業(yè)收費(fèi)、質(zhì)量、售后,著重了解本公司的的配套體系、設(shè)計(jì)能力、售后服務(wù)。

  (6)用戶100問(wèn):收集、整理客戶提問(wèn)率最高的100個(gè)問(wèn)題,由經(jīng)理總結(jié)出最合理的答案,為業(yè)務(wù)員的作答統(tǒng)一口徑。

  (7)素養(yǎng)培訓(xùn):綜合素質(zhì)、職為道德教育。

  業(yè)務(wù)代表培訓(xùn)計(jì)劃表

  注:部門(mén)每次培訓(xùn)安排1-2小時(shí)人事辦公培訓(xùn)內(nèi)容

  (1)規(guī)范工藝:產(chǎn)品規(guī)范操作工藝、步驟、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

  (2)設(shè)計(jì)規(guī)范:包括圖紙、封面的線型、文字(字體、字號(hào))、標(biāo)注、尺寸統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)制度。

  (3)優(yōu)秀作品賞析:對(duì)國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀作品定期舉辦學(xué)習(xí)會(huì),交流心得、造型比例。

  (4)計(jì)算機(jī)應(yīng)用:設(shè)計(jì)軟件每年升級(jí)、更新,及時(shí)對(duì)硬件的維護(hù)。熟練運(yùn)用繪圖技巧,提高工作效率。

  注:部門(mén)每次培訓(xùn)安排1-2小時(shí)財(cái)務(wù)部(財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容)

  (1)財(cái)務(wù)人員每年繼續(xù)教育的培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間3天。

  (2)稅務(wù)收屬地化管理。

  (3)稅收政策學(xué)習(xí)。

  (4)財(cái)政方面新出臺(tái)政策、制度的學(xué)習(xí)。

  (5)企業(yè)文化:包括企業(yè)背景、現(xiàn)狀、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)目標(biāo)、宗旨、文化氛圍。

  (6)財(cái)務(wù)電算化:學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用。

  財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃表注:部門(mén)每次培訓(xùn)安排1-2小時(shí)

  采購(gòu)部(采購(gòu)人員培訓(xùn)內(nèi)容)

  (1)原材料:了解各大小材料基地材料品種、價(jià)格、產(chǎn)地、性能、性價(jià)比。

  (2)新型材料及工藝:及時(shí)了解新材料的特點(diǎn)、適用范圍、效果、工藝、性價(jià)比。

  (3)銅、鐵、合金、塑膠材料國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn):認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于材料有害物質(zhì)的國(guó)家材料通知、加強(qiáng)材料監(jiān)督檢查力度。

  采購(gòu)員培訓(xùn)計(jì)劃表

  注:部門(mén)每次培訓(xùn)安排1-2小時(shí)新進(jìn)員工培訓(xùn)

  (1)企業(yè)文化;包括企業(yè)背景、現(xiàn)狀、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)目標(biāo)、宗旨、文化氛圍。

  (2)崗位職責(zé):崗位結(jié)構(gòu)、崗位關(guān)系、崗位職責(zé)范圍、考核目標(biāo)。

  (3)公司管理制度:人事制度、考勤制度、辦公用品制度、設(shè)備管理制度、文明辦公制度、來(lái)文來(lái)函制度、用餐制度、宿舍制度。

  (4)公司禮儀:電話禮儀、接待禮儀。新進(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃表注:部門(mén)每次培訓(xùn)安排1-2小時(shí)

  三、時(shí)間安排表

  在總體安排上,我們建議每月一次專(zhuān)題培訓(xùn),每三個(gè)月做一次團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣褂?xùn)練活動(dòng),以達(dá)到循序漸進(jìn)和持續(xù)有效,并不斷修正和完善培訓(xùn)效果。

  1、專(zhuān)題培訓(xùn)安排表

  2、外拓訓(xùn)練安排按每個(gè)季度一次,全年共四次

  四、講師安排

  公司將安排或聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)講師進(jìn)行培訓(xùn)工作,公司將整合最優(yōu)秀的講師資源和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)場(chǎng)地資源按照預(yù)定的目標(biāo)去實(shí)施,以求達(dá)到最好的效果。

  五、配合工作

  培訓(xùn)的最終效果是與各部門(mén)的大力支持與配合分不開(kāi)的。公司希望在培訓(xùn)意識(shí)的宣導(dǎo)、培訓(xùn)時(shí)間的安排、培訓(xùn)場(chǎng)地的落實(shí)、培訓(xùn)會(huì)務(wù)的準(zhǔn)備、培訓(xùn)之后的督促執(zhí)行等方面得到各部門(mén)的協(xié)助和大力支持。公司對(duì)各部門(mén)的.每一次的培訓(xùn),都將會(huì)有項(xiàng)目組成員對(duì)的相關(guān)部門(mén)或終端作詳盡調(diào)研,以作針對(duì)性的精確、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),收到實(shí)效。

  六、執(zhí)行建議

  以上計(jì)劃是一個(gè)初步的安排,具體的培訓(xùn)主題與時(shí)間的安排請(qǐng)各部門(mén)根據(jù)具體情況靈活處理,只是需要提前與人事行政部協(xié)商相關(guān)的事項(xiàng)以便我們做好講師的安排。我們還建議各部門(mén)有一個(gè)負(fù)責(zé)本培訓(xùn)的人員,來(lái)具體負(fù)責(zé)落實(shí)培訓(xùn)的具體事宜。我們建議各部門(mén)在培訓(xùn)之后的執(zhí)行、督促、檢查方面加大力度,因?yàn)檫@是培訓(xùn)真正產(chǎn)生效益的保證。最好是能夠形成制度,并落實(shí)到每個(gè)人。

  七、其他事宜

  其他未盡事宜,再做溝通協(xié)商處理。希望各部門(mén)能建立長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃,并希望通過(guò)人事與各部門(mén)的共同努力把公司作為一個(gè)培訓(xùn)績(jī)效的樣板。

  員工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升方案 3

  一、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)的目標(biāo)

  1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展資料豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

  2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過(guò)外委基地搞好相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

  3、堅(jiān)持“公司+院!钡穆(lián)合辦學(xué)方式,業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),開(kāi)辦相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)本科課程進(jìn)修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),取得學(xué)歷。

  4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。20xx年,高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天;中層干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天

  二、培訓(xùn)對(duì)象

  1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念,開(kāi)闊思路,增強(qiáng)決策潛力、戰(zhàn)略開(kāi)拓潛力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理潛力。

  2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理潛力、創(chuàng)新潛力和執(zhí)行潛力。

  3、加強(qiáng)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造潛力。

  4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的潛力。

  5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次人員的科學(xué)文化水平,增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。

  6、加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,進(jìn)一步規(guī)范管理。

  三、培訓(xùn)資料及方式

  一)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員

  1、中央、國(guó)家和政府的大政方針的學(xué)習(xí),國(guó)內(nèi)外政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過(guò)上級(jí)主管部門(mén)統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

  2、開(kāi)拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營(yíng)理念,提高科學(xué)決策潛力和經(jīng)營(yíng)管理潛力。通過(guò)參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì)、年會(huì);到國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座。

  3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加各院校以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或MBA、EMBA學(xué)習(xí);參加高級(jí)經(jīng)營(yíng)師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。

  二)中層管理干部

  1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jī)效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請(qǐng)專(zhuān)家教授來(lái)公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專(zhuān)場(chǎng)講座;在公司培訓(xùn)中心接收時(shí)代光華課程。

  2、學(xué)歷進(jìn)修和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。用心鼓勵(lì)貼合條件的中層干部參加大學(xué)專(zhuān)本科函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營(yíng)、企管、財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。

  3、開(kāi)闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。

  三)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員

  1、由各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員定期進(jìn)行專(zhuān)題技術(shù)講座,并建設(shè)公司自己的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地,進(jìn)行各專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),培養(yǎng)創(chuàng)新潛力,提高研發(fā)水平。

  2、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊視野。年內(nèi)計(jì)劃安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí)。

  3、加強(qiáng)對(duì)外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理,培訓(xùn)后要寫(xiě)出書(shū)面材料報(bào)培訓(xùn)中心,必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。

  4、對(duì)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等需通過(guò)考試取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的'專(zhuān)業(yè)人員,通過(guò)計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo),提高職稱考試的合格率。對(duì)工程類(lèi)等通過(guò)評(píng)審取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員,聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座,多渠道提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)。

  四)加強(qiáng)復(fù)合型加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)高層次人才培訓(xùn)

  各部門(mén)和基層單位要用心創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類(lèi)組織培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專(zhuān)業(yè)潛力向不一樣管理職業(yè)方向拓展和提高;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)潛力向相關(guān)專(zhuān)業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

  四、培訓(xùn)時(shí)間

  20xx年11月1號(hào)正式啟動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃,為期進(jìn)行高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間30天;中層干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間30天。預(yù)計(jì)20xx年12月1號(hào)完成培訓(xùn)。

  五、培訓(xùn)地點(diǎn)

  高管人員培訓(xùn)地點(diǎn)為公司會(huì)議室、公司沙盤(pán)演練室,中層干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)地點(diǎn)為公司租借的教科室與公司工廠的儀器、工廠的實(shí)驗(yàn)室,一般職工培訓(xùn)場(chǎng)地為公司租借的大型階梯室、工廠場(chǎng)地。

  六、培訓(xùn)組織者

  培訓(xùn)組織者為公司董事會(huì)

  七、培訓(xùn)教師

  培訓(xùn)教師將專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)大學(xué)教授,高級(jí)技師,中級(jí)技師多名進(jìn)行不一樣層次不一樣職位的培訓(xùn)教導(dǎo)。

  八、后期保障工作

  所有參加培訓(xùn)的公司職員或者公司預(yù)報(bào)職員,務(wù)必簽下參加公司培訓(xùn)后要與公司進(jìn)行多少年工作的相關(guān)合約,職員若是培訓(xùn)成功或者有優(yōu)秀表現(xiàn),公司將重點(diǎn)培養(yǎng)與思考進(jìn)行升職加薪等相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì),望本公司職員們用心進(jìn)行培訓(xùn),充實(shí)自己為公司作出貢獻(xiàn)。

  員工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升方案 4

  為切實(shí)提升分公司員工職業(yè)素質(zhì),提高員工的履職能力,使廣大員工更好地適應(yīng)新企業(yè)對(duì)員工的要求。分公司決定實(shí)施員工素質(zhì)提升工程,具體方案如下:

  一、實(shí)施目標(biāo)

  通過(guò)自學(xué)、培訓(xùn)等方式提升員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水準(zhǔn),技術(shù)操作水平,提高管理人員的管理能力和執(zhí)行力,拓展員工的知識(shí)視野,增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)意識(shí),提高員工學(xué)習(xí)能力,推動(dòng)員工綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力的全面提升。

  二、具體措施

  員工素質(zhì)提升工程主要通過(guò)自學(xué)和培訓(xùn)兩種方式實(shí)施,具體內(nèi)容如下:

 。ㄒ唬┳詫W(xué)

  1.分公司根據(jù)各崗位和工種能力要求的不同,出臺(tái)員工素質(zhì)提升大綱,員工應(yīng)對(duì)照大綱上的要求,彌補(bǔ)自身知識(shí)的漏洞和能力上的缺欠,實(shí)現(xiàn)自己提升。

  2.分公司將不定期地下發(fā)一些學(xué)習(xí)資料或推薦書(shū)目,員工應(yīng)積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)和閱讀,養(yǎng)成良好的自己學(xué)習(xí)習(xí)慣。

 。ǘ┡嘤(xùn)

  今后分公司的培訓(xùn)工作將通過(guò)基層單位培訓(xùn)、部門(mén)培訓(xùn)、分公司培訓(xùn)三個(gè)渠道進(jìn)行。

  1.基層單位培訓(xùn)

 。1)各基層單位可根據(jù)員工素質(zhì)提升大綱、分公司培訓(xùn)安排,結(jié)合本單位工作實(shí)際和員工的需求按季度制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織培訓(xùn)。

 。2)各基層單位在每季度末月的10日前將下一季度的培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)分公司綜合辦。分公司按計(jì)劃對(duì)各基層單位培訓(xùn)工作予以必要的.協(xié)助和督導(dǎo)。

 。3)班組學(xué)習(xí)是基層單位組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)的一種有效方式,其學(xué)習(xí)內(nèi)容亦應(yīng)圍繞員工素質(zhì)提升大綱、所內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃和班組實(shí)際工作需要展開(kāi)。各基層單位應(yīng)做好班組學(xué)習(xí)的監(jiān)督指導(dǎo)工作。

  2.部門(mén)培訓(xùn)

 。1)機(jī)關(guān)各部室作為職能部門(mén)有責(zé)任為員工素質(zhì)提升搭建平臺(tái),提供資源。每個(gè)季度各部門(mén)都必須為基層單位及其他部室提供一定數(shù)量的培訓(xùn)課程。

 。2)各部室可根據(jù)員工素質(zhì)提升大綱、分公司培訓(xùn)安排、部門(mén)職責(zé)和近期工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按季度制定培訓(xùn)計(jì)劃并在每季度末月的10日前將下一季度的培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)分公司綜合辦。

 。3)各部室的培訓(xùn)內(nèi)容、方式、培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)靈活安排,注重實(shí)效,便于組織。例如:下發(fā)學(xué)習(xí)資料、光盤(pán),召開(kāi)交流會(huì)、課題研討,組織現(xiàn)場(chǎng)參觀等形式均可。

  3.分公司培訓(xùn)

 。1)分公司將在各基層單位和各部門(mén)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,整合員工的培訓(xùn)需求和培訓(xùn)資源,集中力量解決問(wèn)題,普及知識(shí)。每季度末月的25日前分公司出臺(tái)下一季度的培訓(xùn)計(jì)劃。

 。2)分公司將采取下發(fā)學(xué)習(xí)資料、光盤(pán)、制訂學(xué)習(xí)課題等多種方式推動(dòng)員工自學(xué)和基層單位、部室培訓(xùn)工作的開(kāi)展。

 。3)分公司將收集、整理、制作、歸納各類(lèi)學(xué)習(xí)資料、教學(xué)光盤(pán),逐步建立起分公司學(xué)習(xí)資源平臺(tái),為員工學(xué)習(xí)、基層單位培訓(xùn)提供資源支持,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)資源的有效共享。

  (4)分公司將建立員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)檔案,記錄員工自學(xué)及參加各層次培訓(xùn)的記錄,進(jìn)一步規(guī)范員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作的實(shí)施。

  三、相關(guān)要求

  1.員工應(yīng)增強(qiáng)自己學(xué)習(xí)的意識(shí),消除能力提升僅依靠企業(yè)培訓(xùn)的思想,不斷提高自己學(xué)習(xí)的能力,激發(fā)潛能,實(shí)現(xiàn)自己提升。

  2.各基層單位和各部門(mén)應(yīng)將學(xué)習(xí)和培訓(xùn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,認(rèn)真計(jì)劃安排,組織實(shí)施,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

  3.員工自學(xué)和參加各層次培訓(xùn)應(yīng)認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,分公司通過(guò)檢查筆記了解員工自學(xué)的進(jìn)展和培訓(xùn)后知識(shí)掌握的程度,以此進(jìn)行相關(guān)的考核。

  4.員工應(yīng)自覺(jué)參加各層次的培訓(xùn)課程,認(rèn)真完成自學(xué)項(xiàng)目,員工參加培訓(xùn)的次數(shù)及日常自學(xué)培訓(xùn)后的考核成績(jī)將作為員工技能等級(jí)評(píng)定和管理人員績(jī)效考核的依據(jù)。

  員工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升方案 5

  根據(jù)廣州市總工會(huì)工作部署,為培養(yǎng)造就高素質(zhì)職工隊(duì)伍,為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展提供人才保障,區(qū)總工會(huì)于20xx年1月一3月面向全區(qū)工會(huì)會(huì)員開(kāi)展職工素質(zhì)提升活動(dòng)一一春季學(xué)歷教育項(xiàng)目。

  為確;顒(dòng)取得實(shí)效,特制定方案如下:

  一、項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容

  (一)培訓(xùn)項(xiàng)目

  培訓(xùn)項(xiàng)目為春季學(xué)歷教育大專(zhuān)、本科兩類(lèi),各單位可根據(jù)分配的學(xué)習(xí)名額,組織職工選擇相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加學(xué)習(xí)。

 。ǘ┡嘤(xùn)機(jī)構(gòu)

  按照廣州市總工會(huì)有關(guān)文件精神,本次我區(qū)職工素質(zhì)提升活動(dòng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有廣州市職工教育網(wǎng)、廣州工程技術(shù)職業(yè)學(xué)院等培訓(xùn)機(jī)構(gòu),具體專(zhuān)業(yè)院校

  各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的具體報(bào)名和培訓(xùn)工作,并做好學(xué)員建檔工作,在開(kāi)班前5個(gè)工作日內(nèi)將名單報(bào)送區(qū)總工會(huì)組宣部審核并公布。

  (三)經(jīng)費(fèi)分擔(dān)

  本次學(xué)歷教育費(fèi)用由廣州市總工會(huì)、從化區(qū)總工會(huì)、鎮(zhèn)(街)、園區(qū)總工會(huì)、系統(tǒng)工會(huì),職工分擔(dān)。其中,廣州市總工會(huì)補(bǔ)助每個(gè)學(xué)員1500元學(xué)費(fèi),從化區(qū)總工會(huì)補(bǔ)助每個(gè)學(xué)員1500元學(xué)費(fèi),原則上各鎮(zhèn)(街)、園區(qū)總工會(huì)(工委會(huì))、系統(tǒng)工會(huì)參照從化區(qū)總工會(huì)比例補(bǔ)助學(xué)員學(xué)費(fèi),不足部分由職工個(gè)人支付。各單位可根據(jù)本單位實(shí)際,制定本單位補(bǔ)助比例。

  各單位工會(huì)要積極爭(zhēng)取行政支持,從職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中撥出專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)也可從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中劃撥專(zhuān)款,支持職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),幫助職工提升綜合素質(zhì)。

  (四)補(bǔ)助名額

  本次職工素質(zhì)提升活動(dòng)春季學(xué)歷教育項(xiàng)目共有150個(gè)名額,先報(bào)先得,額滿即止。

 。ㄎ澹┡嘤(xùn)補(bǔ)助對(duì)象

  1.建立了工會(huì)組織并繳交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的單位中,具備會(huì)員資格的,我自愿參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的在職一線職工。(一線職工是指企事業(yè)單位中車(chē)間(工段、科室)主任(含)以下的.職工。)

  2.公務(wù)員及參公管理人員不納入此次補(bǔ)助對(duì)象。

  3.每名職工只能享受一次學(xué)歷教育補(bǔ)助,已享受過(guò)工會(huì)學(xué)歷教育補(bǔ)助的職工,不得再重復(fù)報(bào)名。

  二、實(shí)施步驟

  (一)動(dòng)員部署階段(20xx年12月下旬)

  各級(jí)工會(huì)要結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),組織廣大職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

 。ǘ┙M織實(shí)施階段(20xx年1月-20xx年3月)

  1.報(bào)名繳費(fèi):

  鎮(zhèn)(街)、園區(qū)工會(huì)會(huì)員可直接到各轄區(qū)職工服務(wù)站填表報(bào)名,也可到所屬單位工會(huì)報(bào)名,由單位工會(huì)匯總報(bào)讀人數(shù)后統(tǒng)一到轄區(qū)職工服務(wù)站進(jìn)行報(bào)名;系統(tǒng)、行業(yè)、直屬單位工會(huì)會(huì)員可到單位工會(huì)填表報(bào)名,由單位工會(huì)匯總報(bào)讀人數(shù)后到區(qū)總工會(huì)組宣部進(jìn)行報(bào)名(報(bào)名表詳見(jiàn)附件1,報(bào)讀匯總表見(jiàn)附件2)。

 。1)報(bào)名時(shí)間:20xx年1月2日-3月20日

 。2)繳費(fèi):按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取。根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定,廣州市總工會(huì)、從化區(qū)總工會(huì)、鎮(zhèn)(街)、園區(qū)、系統(tǒng)和單位所補(bǔ)助的經(jīng)費(fèi)用于培訓(xùn)費(fèi),不包含教材費(fèi)、考試費(fèi)、重修費(fèi)、入學(xué)測(cè)試費(fèi)等。學(xué)員的報(bào)名費(fèi)、入學(xué)測(cè)試費(fèi)、教材費(fèi)和重修費(fèi)由學(xué)員本人承擔(dān)。學(xué)員中途變更學(xué)籍轉(zhuǎn)學(xué)、轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)、退學(xué)等,按教育部有關(guān)規(guī)定辦理。

 。3)學(xué)費(fèi)支付方式:職工報(bào)名通過(guò)入學(xué)測(cè)試被錄取后,先由職工會(huì)員按院校規(guī)定全額支付學(xué)費(fèi)。由總工會(huì)承擔(dān)的費(fèi)用在職工學(xué)員獲得畢業(yè)證書(shū)后,到從化區(qū)總工會(huì)申請(qǐng)學(xué)習(xí)補(bǔ)助。

 。4)登陸廣州職工教育網(wǎng)進(jìn)行預(yù)登記:

  1.根據(jù)廣州市總工會(huì)的要求,報(bào)讀成功學(xué)員需要登陸廣州職工教育網(wǎng)或掃描二維碼安裝“廣州工會(huì)”APP,進(jìn)入廣州市職工提素圓夢(mèng)工程學(xué)歷教育補(bǔ)助預(yù)登記系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)登記。預(yù)登記時(shí)間以廣州市總工會(huì)的通知為準(zhǔn)。

  2.入學(xué)及學(xué)習(xí)服務(wù)階段(20xx年3月后)

  由學(xué)員所報(bào)讀的教育機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)組織入學(xué)、教育培訓(xùn)等工作。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需做好20xx年春季學(xué)歷教育學(xué)生的入學(xué)教育和教材發(fā)放,指導(dǎo)職工進(jìn)行考試預(yù)約。安排班主任進(jìn)行全程學(xué)習(xí)、考試和預(yù)約服務(wù),組織任課教師進(jìn)行課程輔導(dǎo)。

  3.考試結(jié)業(yè)(具體時(shí)間由各教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按照教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行)

  承擔(dān)學(xué)歷教育的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為職工參加學(xué)習(xí)和考試提供便捷服務(wù),并及時(shí)將考試成績(jī)向職工公布。學(xué)歷教育科目不合格的學(xué)員按國(guó)家有關(guān)規(guī)定重修。

  4.申請(qǐng)學(xué)習(xí)補(bǔ)助

  (1)學(xué)員完成學(xué)業(yè)后,屆時(shí)根據(jù)區(qū)總工會(huì)的相關(guān)通知要求填寫(xiě)學(xué)習(xí)補(bǔ)助申請(qǐng)表,把申請(qǐng)表原件和相關(guān)學(xué)歷畢業(yè)證書(shū)、本人身份證、學(xué)費(fèi)發(fā)票、申請(qǐng)人名下銀行賬戶等復(fù)印件各一份,由轄區(qū)職工服務(wù)站或系統(tǒng)、行業(yè)、直屬單位工會(huì)審核匯總后,交到區(qū)總工會(huì)組宣部申請(qǐng)廣州市總工會(huì)、從化區(qū)總工會(huì)學(xué)習(xí)補(bǔ)助。

  (2)學(xué)員所在單位(鎮(zhèn)街、園區(qū)、系統(tǒng)、直屬單位)工會(huì)承擔(dān)的費(fèi)用應(yīng)在學(xué)員獲得畢業(yè)證書(shū)時(shí)支付。

  (三)總結(jié)階段(20xx年4月)

  由區(qū)總工會(huì)組宣部對(duì)前幾階段的工作進(jìn)行總結(jié),做好活動(dòng)的存檔記錄工作。

  三、工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、高度重視

  開(kāi)展“職工素質(zhì)提升活動(dòng)”是區(qū)總工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)大學(xué)校作用,全面提高我區(qū)職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)、維護(hù)職工學(xué)習(xí)發(fā)展權(quán)益的重大舉措,也是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的惠及職工、服務(wù)職工的項(xiàng)目。各級(jí)工會(huì)組織要高度重視,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),抓好實(shí)施落實(shí),促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)大提升。

  (二)精心組織、分工協(xié)作

  各單位要落實(shí)本單位配套資金,結(jié)合單位發(fā)展需要選擇學(xué)習(xí)項(xiàng)目,民主推薦優(yōu)秀職工參加學(xué)習(xí),督促參加學(xué)習(xí)的職工按時(shí)完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù);教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要規(guī)范培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格培訓(xùn)管理,確保培訓(xùn)質(zhì)量,做好學(xué)員管理和教學(xué)服務(wù)工作。要建立規(guī)范的職工大培訓(xùn)工作臺(tái)賬,及時(shí)、詳細(xì)地記錄學(xué)員培訓(xùn)基本信息、受訓(xùn)記錄、考核驗(yàn)收情況等。

 。ㄈ⿵V泛宣傳、深入發(fā)動(dòng)

  “職工素質(zhì)提升活動(dòng)”開(kāi)展的時(shí)間緊,任務(wù)重,各單位要加大宣傳力度,認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)和報(bào)名工作,把服務(wù)職工的好事做實(shí)做好。

 。ㄋ模┙∪珯C(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)督

  各級(jí)工會(huì)要積極爭(zhēng)取單位行政的支持,同時(shí),也可從本單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)中撥出專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)展職工教育培訓(xùn),要對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督。區(qū)總工會(huì)將組織相關(guān)部門(mén)和基層工會(huì)采用多種方式對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作績(jī)效進(jìn)行考核,包括培訓(xùn)實(shí)施方案執(zhí)行情況、學(xué)員滿意度、培訓(xùn)效果、經(jīng)費(fèi)使用管理情況等。

  員工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升方案 6

  為深入貫徹市委、市政府兩辦《關(guān)于推進(jìn)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的實(shí)施意見(jiàn)》(亳辦〔20xx〕50號(hào))和市總相關(guān)工作部署,努力建設(shè)一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人大軍,現(xiàn)就實(shí)施產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升工程,提出如下方案。

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神,大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神,圍繞建設(shè)現(xiàn)代化五大發(fā)展美好渦陽(yáng)的戰(zhàn)略要求,加強(qiáng)和改進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍思想政治工作,不斷提升產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì),助推產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革,為建設(shè)新階段現(xiàn)代化美好渦陽(yáng)貢獻(xiàn)智慧和力量。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人思想政治引領(lǐng),豐富產(chǎn)業(yè)工人精神文化生活,面向全縣基層工會(huì)擇優(yōu)選取打造10家縣級(jí)職工書(shū)屋,并配備相應(yīng)的書(shū)籍和書(shū)柜,建設(shè)省級(jí)、市級(jí)職工書(shū)屋、書(shū)吧或流動(dòng)書(shū)箱;提高產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì),著力培養(yǎng)高技能人才,舉辦2場(chǎng)勞模創(chuàng)新大講堂,組織勞模結(jié)對(duì)幫助2家非公企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,培育2項(xiàng)勞模重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目,打造2個(gè)勞模創(chuàng)新示范平臺(tái),實(shí)施2個(gè)勞模名師帶高徒計(jì)劃,縣總規(guī)劃舉辦不少于5場(chǎng),帶動(dòng)各級(jí)工會(huì)舉辦不少于場(chǎng)技能競(jìng)賽,積極動(dòng)員各級(jí)工會(huì)報(bào)名參賽,不少于170家單位,20000人參賽,走訪慰問(wèn)不少于10家企業(yè),保障一線職工合法權(quán)益。

  三、主要內(nèi)容

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人思想政治引領(lǐng)

  1.持續(xù)抓好理論武裝。把政治思想理論納入職工職業(yè)技能競(jìng)賽考核內(nèi)容,推動(dòng)建立企業(yè)班組常態(tài)化學(xué)習(xí)制度,鼓勵(lì)企業(yè)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和職工思想實(shí)際,以互動(dòng)式宣講、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等生動(dòng)活潑、易于被職工群眾接受的方式。

  2.組織開(kāi)展“中國(guó)夢(mèng)勞動(dòng)美——永遠(yuǎn)跟黨走奮進(jìn)新征程”主題宣傳教育活動(dòng),通過(guò)讀書(shū)、演講、書(shū)畫(huà)、攝影等活動(dòng),廣泛開(kāi)展黨史、新中國(guó)史、改革開(kāi)放史、社會(huì)發(fā)展史教育,團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大產(chǎn)業(yè)工人堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話、矢志不渝跟黨走。

  3.豐富產(chǎn)業(yè)工人精神文化生活。以“中國(guó)夢(mèng)勞動(dòng)美渦陽(yáng)篇章”為主線,組織各級(jí)工會(huì)開(kāi)展160場(chǎng)建黨百年慶;顒(dòng);16場(chǎng)職工文明實(shí)踐、16場(chǎng)紅色電影觀影等送文藝送文化活動(dòng),激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)社會(huì)主義熱情。做大做強(qiáng)職工書(shū)屋品牌,提升工會(huì)宣傳文化陣地服務(wù)品質(zhì),為豐富產(chǎn)業(yè)工人精神文化生活提供陣地保障。

 。ǘ┩苿(dòng)產(chǎn)業(yè)工人技能提升

  1.大力開(kāi)展“建功十四五奮進(jìn)新征程”主題勞動(dòng)和技能競(jìng)賽。圍繞重大戰(zhàn)略、重大工程、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),舉辦5場(chǎng)示范性勞動(dòng)和技能競(jìng)賽,以示范性勞動(dòng)和技能競(jìng)賽為引領(lǐng),積極探索新途徑、擴(kuò)大覆蓋面、提高參與度,推動(dòng)各級(jí)各單位廣泛深入持久開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),組織動(dòng)員廣大產(chǎn)業(yè)工人立足崗位建功立業(yè)。

  2.深入開(kāi)展職工技能競(jìng)賽活動(dòng)。縣總工會(huì)舉辦不少于5場(chǎng),帶動(dòng)各級(jí)工會(huì)舉辦不少于170場(chǎng)技能競(jìng)賽。廣泛深入持久開(kāi)展“建功‘十四五’、奮進(jìn)新征程”。成立渦陽(yáng)縣職工職業(yè)技能大賽組委會(huì),負(fù)責(zé)組織實(shí)施技能大賽工作。組委會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣總工會(huì)勞動(dòng)和經(jīng)濟(jì)工作部,具體協(xié)調(diào)指導(dǎo)各項(xiàng)賽事活動(dòng)。由承辦單位牽頭成立各單項(xiàng)賽事實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)相關(guān)賽事的組織實(shí)施工作。20xx渦陽(yáng)縣職工職業(yè)技能大賽設(shè)比賽職業(yè)(工種、項(xiàng)目)分別是:釀酒及白酒品評(píng)、導(dǎo)游(講解)員、公交駕駛、快件處理和快件收派、供水管道維修、配電線路工、美容美發(fā)、烹飪等。

  3.持續(xù)開(kāi)展名師帶徒和轉(zhuǎn)崗職工技能培訓(xùn)活動(dòng)。組織一批從事技術(shù)革新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新方面的國(guó)家及省市級(jí)勞動(dòng)模范、首席技師、優(yōu)秀工匠和有突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家,采取個(gè)性化培養(yǎng)、訂單式培養(yǎng)等方式,通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流、師徒結(jié)對(duì)、技能一幫一等活動(dòng),結(jié)對(duì)幫扶百名徒弟,帶動(dòng)千名職工技能成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)勞!1人創(chuàng)新”到職工“1+N成長(zhǎng)”的提升,著力培養(yǎng)更多的高技能人才。充分發(fā)揮高技能人才的示范傳承作用,在企事業(yè)單位廣泛動(dòng)員組織開(kāi)展“名師帶高徒”活動(dòng),以各級(jí)勞模工匠、勞模(職工)創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人、市級(jí)以上技能大賽優(yōu)秀選手和具有技術(shù)技能專(zhuān)長(zhǎng)的人才組成名師主體,廣泛開(kāi)展名師帶高徒計(jì)劃。原則上各級(jí)工匠、勞模創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人都要參與帶徒活動(dòng),并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,提出具體的幫、學(xué)內(nèi)容與目標(biāo),并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),將師徒結(jié)對(duì)幫扶內(nèi)容和目標(biāo)情況報(bào)縣總工會(huì)經(jīng)濟(jì)部。

  4.加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人健康安全素質(zhì)建設(shè)。加強(qiáng)職業(yè)安全教育培訓(xùn),圍繞安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),加大重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)力度,發(fā)動(dòng)2萬(wàn)名職工參與競(jìng)賽活動(dòng),以“消除事故隱患,筑牢安全防線”為主題,深入重點(diǎn)企業(yè)排查整治安全生產(chǎn)隱患。傳播普及健康理念和傳染病防控知識(shí),促進(jìn)群眾性安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治工作,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)、健康生活以及應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的素養(yǎng)和能力。加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)工人的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),幫助緩解心理壓力,促進(jìn)心理健康。

  (三)激勵(lì)產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新創(chuàng)效

  1.積極選樹(shù)產(chǎn)業(yè)工人先進(jìn)典型。持續(xù)推進(jìn)“渦陽(yáng)工匠”選樹(shù)命名活動(dòng),引導(dǎo)各單位培養(yǎng)更多的高技能工匠人才。推薦優(yōu)秀工匠人才參加“亳州工匠”和“安徽工匠”及首屆“長(zhǎng)三角大工匠”評(píng)選,積極參加長(zhǎng)三角勞模工匠展示交流活動(dòng)。

  2.加大技術(shù)創(chuàng)新扶持力度。組織勞模結(jié)對(duì)幫助2家非公企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。著眼非公企業(yè)對(duì)創(chuàng)新人才、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新項(xiàng)目等需求,組織勞模工匠采取“一帶一”“一帶多”“多帶一”等形式,結(jié)對(duì)幫助非公企業(yè),積極搭建技術(shù)交流、技能培訓(xùn)、項(xiàng)目合作等平臺(tái),共同組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、名師帶徒、班組建設(shè)等活動(dòng),著力培育一批政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬的`非公企業(yè)“紅色工匠”。

 。ㄋ模┌葱袠I(yè)實(shí)施精準(zhǔn)幫扶:

  1.組織電力行業(yè)先進(jìn)莫亞偉、靳小建、王志強(qiáng)幫扶愛(ài)家食品、正宇面粉、金沙河集團(tuán)等單位,為企業(yè)提供電力技術(shù)服務(wù);

  2.組織醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)先進(jìn)侯懷奇、莊捷、鄭璐、徐榮、婁元民、馬麗娜幫扶泰山石膏、依貝雅紡織、冠盛紡織等單位,為職工提供健康服務(wù))。

  3.深化勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作。著力擴(kuò)大創(chuàng)新覆蓋面,提高職工參與度,倡導(dǎo)每名勞模(工匠)帶領(lǐng)一支職工團(tuán)隊(duì)開(kāi)展創(chuàng)建工作,推動(dòng)在不同行業(yè)、不同領(lǐng)域發(fā)揮勞模引領(lǐng)職工創(chuàng)新的品牌效應(yīng)。擴(kuò)大跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨企業(yè)的勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟規(guī)模,為職業(yè)相關(guān)、崗位相連、業(yè)務(wù)相通的勞模工匠和職工群眾搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。著力培育一批勞模工匠創(chuàng)新示范基地,為勞模工匠施展才華、促進(jìn)職工創(chuàng)新創(chuàng)造提供更好的環(huán)境和條件。20xx年創(chuàng)建勞模(職工)和工匠人才創(chuàng)新工作室10家,重點(diǎn)培育打造2家,分別為:石弓志超石雕“張志超工匠創(chuàng)新工作室”、谷神種業(yè)“王軍工匠創(chuàng)新工作室”;同時(shí)對(duì)以往已建勞模(職工)創(chuàng)新工作室進(jìn)行“回頭看”,確保勞模(職工)創(chuàng)新工作室真正建起來(lái)、轉(zhuǎn)起來(lái),進(jìn)一步成為新時(shí)代組織職工實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層工會(huì)要提高政治站位,將實(shí)施產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升工程作為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的重要抓手,不斷增強(qiáng)思想自覺(jué)、政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。各級(jí)工會(huì)要積極爭(zhēng)取黨政支持,加強(qiáng)與政府(行政)主管部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),準(zhǔn)確把握目標(biāo)任務(wù),全面落實(shí)各項(xiàng)措施。

  (二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各基層工會(huì)要壓實(shí)工作責(zé)任,加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃和工作調(diào)度,著力將活動(dòng)向非公企業(yè)、小微企業(yè)延伸,不斷擴(kuò)大覆蓋面,切實(shí)增強(qiáng)實(shí)效性。

 。ㄈ┩苿(dòng)工作創(chuàng)新。各基層工會(huì)要緊密結(jié)合自身實(shí)際,積極探索實(shí)踐,創(chuàng)新方式方法,激勵(lì)廣大產(chǎn)業(yè)工人立足崗位、提升技能。要進(jìn)一步拓寬技能人才的培養(yǎng)途徑,著力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人技能形成體系,不斷完善產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升的長(zhǎng)效機(jī)制,積極營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

  員工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升方案 7

  為深入貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)全國(guó)創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市和國(guó)家衛(wèi)生城市工作部署,提高文明素質(zhì),培養(yǎng)文明習(xí)慣,踐行文明行為,營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境,共建和諧永州,根據(jù)永文明委發(fā)[20xx]2號(hào)文件精神,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊扣“做文明市民、創(chuàng)文明城市、建幸福家園”活動(dòng)主題,以全國(guó)創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市、國(guó)家衛(wèi)生城市管理要求為標(biāo)桿,多措并舉,標(biāo)本兼治,竭力扭轉(zhuǎn)文明城市創(chuàng)建工作中存在的突出問(wèn)題,努力營(yíng)造良好的市容環(huán)境秩序,推動(dòng) “六城同創(chuàng)”工作有序開(kāi)展。

  二、整治內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

  以公民文明素質(zhì)提升行動(dòng)為契機(jī),深入開(kāi)展亂設(shè)攤及占道經(jīng)營(yíng)、夜市排擋、亂停亂擺、“控違拆違”、城區(qū)禁止焚燒冥幣紙錢(qián)、亂張貼廣告及亂設(shè)大型戶外廣告等專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)“門(mén)前三包”制度,強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生秩序管理。

  (一)整治環(huán)境衛(wèi)生。總的要求:重點(diǎn)從源頭上治理臟、亂、差薄弱環(huán)節(jié)。

  1、對(duì)建筑工地進(jìn)行一次全面清查,督促所有建筑工地按規(guī)定要求設(shè)置圍墻(圍檔)、建造洗車(chē)臺(tái)、配備車(chē)輛沖洗設(shè)施、對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)出口進(jìn)行硬化、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)保潔人員等措施,對(duì)建筑渣土運(yùn)輸沿途撒漏、帶泥上路污染路面的行為從嚴(yán)處罰。

  2、強(qiáng)化臨街單位、店面亂倒垃圾的監(jiān)管。嚴(yán)格生活垃圾袋裝管理,確保生活垃圾定點(diǎn)投放、定時(shí)收集、日產(chǎn)日清。加大對(duì)亂倒垃圾行為的執(zhí)法管理,對(duì)隨意將垃圾傾倒在街道兩旁和街頭果殼箱內(nèi)的行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)厲處罰。

  3、強(qiáng)化“門(mén)前三包”責(zé)任制的督查落實(shí)。聯(lián)合街道辦事處,對(duì)“門(mén)前三包”責(zé)任制的落實(shí)情況開(kāi)展考核評(píng)比,對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位的進(jìn)行媒體曝光、通報(bào)批評(píng)、限期整改。

  4、加大薄弱環(huán)節(jié)整治。對(duì)背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、無(wú)物業(yè)管理的小區(qū)等區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面清查,對(duì)垃圾死角和長(zhǎng)期積存、堆放的建筑裝璜垃圾、生活垃圾、殘?jiān)嗤痢U棄的家具物料等進(jìn)行一次徹底的清理。

  (二)整治占道經(jīng)營(yíng)和跨門(mén)經(jīng)營(yíng)行為?偟囊螅褐鞲傻缊(jiān)決取締,次干道嚴(yán)格控制,小街小巷規(guī)范管理。

  1、取締主次干道上各種流動(dòng)攤點(diǎn)、占道修車(chē)、占道洗車(chē)、占道配裝車(chē)輛、占道焊接門(mén)窗、占道堆放物品、占道擺放冰柜、占道設(shè)置水果攤等占道經(jīng)營(yíng)、跨門(mén)經(jīng)營(yíng)行為。

  2、取締主次干道上流動(dòng)擦皮鞋、流動(dòng)叫賣(mài)水果和食品,在人行道上下棋、打牌、玩麻將、卜卦、算命等行為。

  3、取締主次干道上未經(jīng)批準(zhǔn)的宣傳、咨詢、促銷(xiāo)、展銷(xiāo)、表演、慶典、賣(mài)藝、摸獎(jiǎng)等活動(dòng)。

  4、對(duì)主次干道兩側(cè)原有的修鎖、配鑰匙、修自行車(chē)、釘鞋、修鐘表等攤位進(jìn)行全面清理,將其規(guī)范遷移到次干道、小街小巷或居住小區(qū)指定的位置經(jīng)營(yíng)。

  5、取締在主次干道上擅自設(shè)置早市、夜市、菜市和早餐車(chē)的現(xiàn)象,對(duì)已批準(zhǔn)的早餐車(chē)必須在早上9:30之前撤走。

  6、督促臨街建筑、臨街店鋪門(mén)面裝修占道、更新店面招牌搭架占道的現(xiàn)象,辦理相關(guān)審批手續(xù),并按規(guī)定圍場(chǎng)施工,否則予以取締。

 。ㄈ┱蔚缆方煌ㄖ刃。

  進(jìn)一步規(guī)范整治車(chē)輛停放秩序。對(duì)城區(qū)人行道停車(chē)泊位重新調(diào)整優(yōu)化,在不影響交通和行人通行、不影響市容環(huán)境的前提下,因地制宜適當(dāng)設(shè)置一批停車(chē)泊位并實(shí)行收費(fèi)管理,緩解停車(chē)難的問(wèn)題;對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)在人行道和非機(jī)動(dòng)車(chē)道亂停亂放現(xiàn)象嚴(yán)格依法處罰;對(duì)不按劃定的位置停放的摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)和人力板車(chē),進(jìn)一步加強(qiáng)勸導(dǎo)監(jiān)管和執(zhí)法處罰。通過(guò)劃線定位、教育勸導(dǎo)、依法處罰等形式,不斷規(guī)范車(chē)輛停放秩序,確保中心城區(qū)道路交通暢通有序。

 。ㄋ模┱我(guī)范戶外廣告?偟囊笫牵簣(jiān)持“控制總量,合理布局,提高檔次,美化亮化”的原則,規(guī)范提升戶外廣告設(shè)置檔次和水平,嚴(yán)格控制樓頂廣告,整治規(guī)范樓體廣告,取締商業(yè)占道廣告,嚴(yán)厲打擊和清除城市“牛皮癬”,統(tǒng)一規(guī)范店名招牌。

  1、對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)或影響市容市貌的戶外廣告一律予以拆除。

  2、嚴(yán)格控制檔次低下的條幅、布幔、燈箱、旗桿、牌匾、氣球、彩虹門(mén)等形式廣告,及時(shí)清理主次干道上過(guò)期或有礙觀瞻的燈箱、旗桿、條幅廣告。

  3、責(zé)成臨街單位、店鋪按“門(mén)前三包”要求清洗清除所屬建筑物上的“牛皮癬”,責(zé)成產(chǎn)權(quán)單位對(duì)其設(shè)置的臨街亭、箱、筒、桿上的“牛皮癬”進(jìn)行清洗清除,加大對(duì)制“癬”、造“癬”人員的依法打擊力度。

  4、對(duì)在街道上隨意散發(fā)廣告宣傳單的,進(jìn)行收繳和處罰。

  5、清理清除未經(jīng)批準(zhǔn)的占道、占綠設(shè)置的導(dǎo)向牌、指示牌。

  6、對(duì)主次干道店名招牌進(jìn)行清理整治,做到規(guī)格統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、色彩和諧。督促整改文字不全、燈體殘缺、標(biāo)次低下的牌匾。

 。ㄎ澹┱芜`法(章)建筑。加強(qiáng)對(duì)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違章建筑的排查,建立健全排查工作劃片包干、責(zé)任到人的機(jī)制;對(duì)新出現(xiàn)的違章建筑確保發(fā)現(xiàn)在苗頭,遏制在起萌芽狀態(tài),發(fā)現(xiàn)一起,拆除一起,認(rèn)真貫徹落實(shí)好市政府《永州市中心城區(qū)控違拆違工作實(shí)施方案》,確保實(shí)現(xiàn)違法建筑“零增長(zhǎng)”目標(biāo)。

 。┱卧肼、焚燒等擾民現(xiàn)象?偟囊笫牵簭膰(yán)查處噪聲、焚燒冥幣紙錢(qián)現(xiàn)象,減少和降低噪聲、焚燒對(duì)市民工作、生活上的干擾和影響。

  1、對(duì)各種噪音擾民現(xiàn)象進(jìn)行一次全面清查,加大對(duì)娛樂(lè)場(chǎng)所、夜間中午施工、商業(yè)促銷(xiāo)、店面焊接作業(yè)等超標(biāo)產(chǎn)生噪音的查處力度。

  2、禁止在城區(qū)主次干道、廣場(chǎng)、綠地、沿河路段的公共場(chǎng)所焚燒垃圾、冥幣紙錢(qián)、樹(shù)枝、樹(shù)葉、稻草、嚴(yán)禁飲食服務(wù)點(diǎn)露天燃用煤炭、木炭加工食品。

  (七)整治集貿(mào)市場(chǎng)?傮w要求是:通過(guò)整治,使城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序明顯好轉(zhuǎn),以路為市、占道經(jīng)營(yíng)行為得到取締,市內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到改觀,人民群眾的'滿意度明顯提高。

  1、取締以路為市、占道經(jīng)營(yíng)行為,引導(dǎo)和監(jiān)督經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)入市場(chǎng)交易。

  2、整治集貿(mào)市場(chǎng)周邊秩序。對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)出口擺攤設(shè)點(diǎn)行為,該取締的取締,該規(guī)范的規(guī)范。對(duì)市場(chǎng)容量有限,確需在進(jìn)出口道路兩旁擺攤設(shè)點(diǎn)的,本著嚴(yán)格控制、方便群眾的原則,在保證道路暢通的前提下,實(shí)行統(tǒng)一劃線,嚴(yán)格定點(diǎn)定位經(jīng)營(yíng)。同時(shí),全面清理清除影響市容市貌和行人通行的亂搭亂建、亂吊亂掛、亂拉亂扯、亂堆亂放現(xiàn)象,規(guī)范進(jìn)出口停車(chē)秩序。

  3、集中力量整治城區(qū)舜德花園馬路市場(chǎng)、湖塘路、逸云路、零陵中路、瀟湘西路、汽車(chē)西站、沿江西路、河?xùn)|昌盛街等地段占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生臟亂差問(wèn)題。

  (八)整治夜市排擋

  1、在廣泛調(diào)查摸底,深入宣傳勸導(dǎo)的基礎(chǔ)上,加大與特色飲食協(xié)會(huì)等行業(yè)自治部門(mén)的溝通,集中力量對(duì)夜宵市場(chǎng)進(jìn)行全面整治,依法取締城區(qū)主次街道兩側(cè)占道無(wú)序經(jīng)營(yíng)的夜宵攤點(diǎn)。

  2、按照創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市”的有關(guān)要求,遵循“嚴(yán)堵序疏、規(guī)范管理”的原則,參照周邊縣區(qū)的成功做法,結(jié)合冷水灘實(shí)際,建議在冷水灘區(qū)河西設(shè)置一個(gè)大型夜宵市場(chǎng),將冷水灘區(qū)河西的流動(dòng)夜宵攤點(diǎn)統(tǒng)一遷入該夜宵市場(chǎng),并配備垃圾收集容器,鋪設(shè)油氈布,達(dá)到“六統(tǒng)一”要求,即“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一出收攤時(shí)間、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一帳篷、統(tǒng)一水電、統(tǒng)一衛(wèi)生設(shè)施”,最大程度降低對(duì)市容環(huán)境的影響。

  三、實(shí)施步驟

  “文明素質(zhì)提升行動(dòng)”從8月份開(kāi)始至20xx年底,具體分四個(gè)階段實(shí)施:

  第一階段:準(zhǔn)備階段(20xx年8月至9月中旬)根據(jù)市文明辦的要求,參加“文明素質(zhì)提升行動(dòng)”啟動(dòng)儀式。各大隊(duì)根據(jù)本方案的目標(biāo)任務(wù)和總體安排,結(jié)合工作實(shí)際,研究制定各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案。

  第二階段:集中行動(dòng)階段(20xx年9月中旬至20xx年10月底)

  全面開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作,集中時(shí)間、人員、設(shè)備,開(kāi)展大規(guī)模的清理整治。

  第三階段:督查驗(yàn)收階段(20xx年10月至11月)組織全面督促檢查整治方案的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)情況,對(duì)一些回潮現(xiàn)象,限時(shí)整改。

  第四階段:鞏固提高階段(20xx年11月至20xx年底)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查,對(duì)沒(méi)有落實(shí)工作的大隊(duì)、辦事處查明原因,限期整改。各大隊(duì)要認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),鞏固創(chuàng)建成果,建立長(zhǎng)效機(jī)制。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)”的原則,成立“文明素質(zhì)提升行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):唐榮輝

  常務(wù)副組長(zhǎng):周先偉、副組長(zhǎng):唐華豪、肖衛(wèi)兵、胡智華、賈淑香、劉成群 成員:各大隊(duì)、科室負(fù)責(zé)人

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由副局長(zhǎng)唐華豪兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)行動(dòng)的組織實(shí)施。

 。ǘ┟鞔_目標(biāo)任務(wù)。細(xì)化分解行動(dòng)任務(wù),定要求、定責(zé)任、定進(jìn)度,真正把各項(xiàng)整治行動(dòng)落到實(shí)處。同時(shí),各科室、大隊(duì)要樹(shù)立全局觀念,密切配合,通力合作,促進(jìn)市民素質(zhì)的整體提高。

  (三)加大督促檢查。局考核領(lǐng)導(dǎo)小組將加大督查考核力度,定期不定期對(duì)各大隊(duì)、科室活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查考核,并計(jì)入季度、年終考評(píng)成績(jī)。各大隊(duì)、科室要制定專(zhuān)題方案,落實(shí)有效措施,確保文明素質(zhì)提升活動(dòng)順利開(kāi)展。

  (四)強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)

 。1)充分利用電臺(tái)、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站、張貼通告、發(fā)送書(shū)面告知書(shū)等新聞媒體和各種形式對(duì)廣大市民及商販進(jìn)行“文明素質(zhì)提升行動(dòng)”活動(dòng)的宣傳。并利用我局執(zhí)法宣傳車(chē)的優(yōu)勢(shì),做好各項(xiàng)政策、法律、法規(guī)的宣傳。

  (2)印發(fā)“城市管理文明素質(zhì)提升行動(dòng)”市民調(diào)查問(wèn)卷,發(fā)放到廣大市民和商戶手中,認(rèn)真聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議,采納合理意見(jiàn),爭(zhēng)得廣大群眾理解和支持。

 。3)樹(shù)立先進(jìn)典型。對(duì)文明素質(zhì)提升活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡、先進(jìn)個(gè)人及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道,樹(shù)立先進(jìn)典范,弘揚(yáng)正氣,以先進(jìn)感染帶動(dòng)后進(jìn),從而帶動(dòng)整個(gè)執(zhí)法隊(duì)伍日趨精銳。

 。ㄎ澹﹫(jiān)持管教并舉 公民文明素質(zhì)提升行動(dòng),特別是對(duì)亂設(shè)攤、亂停車(chē)、“控違拆違”、亂張貼廣告的專(zhuān)項(xiàng)整治,要堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合的原則,堅(jiān)持依法辦事、嚴(yán)格執(zhí)法、綜合管理。

  員工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升方案 8

  加強(qiáng)員工培訓(xùn)計(jì)劃的講話精神,全面提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展,結(jié)合企業(yè)公司實(shí)際,制定20xx年員工培訓(xùn)計(jì)劃。

  一、員工培訓(xùn)計(jì)劃——總體目標(biāo)

  1、加強(qiáng)餐飲專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

  2、加強(qiáng)餐飲員工的學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次人員的科學(xué)文化水平,增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。

  3、加強(qiáng)餐飲高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念,開(kāi)闊思路,增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開(kāi)拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力。

  4、加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,進(jìn)一步規(guī)范管理。

  5、加強(qiáng)餐飲操作人員的`技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

  6、加強(qiáng)餐飲中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

  二、員工培訓(xùn)計(jì)劃——組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、要把干部培訓(xùn)工作列入議事日程,實(shí)行責(zé)任制。餐飲總經(jīng)理對(duì)培訓(xùn)工作全面負(fù)責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)(分管干部人事工作)要抓好落實(shí)。

  2、組織到位,經(jīng)費(fèi)到位。餐飲人事組織部門(mén)要按員工培訓(xùn)計(jì)劃做好組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督等工作,公司要按照有關(guān)規(guī)定劃撥(工資總額的1.5%到2.5%的比例)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),以保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。

  三、員工培訓(xùn)計(jì)劃——培訓(xùn)內(nèi)容與方式

 。ㄒ唬﹩T工培訓(xùn)計(jì)劃:專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員

  1、定期進(jìn)行專(zhuān)題技術(shù)講座,并充分利用餐飲的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地,進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識(shí)等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高研發(fā)水平。

  2、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊視野。

  3、加強(qiáng)對(duì)外出參加培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理,培訓(xùn)后要寫(xiě)出書(shū)面材料報(bào)培訓(xùn)科,必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。

  4、對(duì)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等需通過(guò)考試取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員,通過(guò)員工計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo),提高職稱考試的合格率。對(duì)工程類(lèi)等通過(guò)評(píng)審取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員,聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座,多渠道提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)。

 。ǘ﹩T工培訓(xùn)計(jì)劃:開(kāi)展學(xué)歷教育

  1、企業(yè)培訓(xùn)中心與工業(yè)大學(xué)聯(lián)合辦學(xué),開(kāi)辦化工工藝專(zhuān)業(yè)、機(jī)電一體化技術(shù)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班。通過(guò)全國(guó)成人高考,對(duì)符合錄取條件的公司員工進(jìn)行有計(jì)劃的集中培訓(xùn),獲取學(xué)歷。

  2、與理工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué),舉辦化工專(zhuān)業(yè)函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到天津大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策能力,更好地為公司服務(wù)。

  3、調(diào)動(dòng)職工自學(xué)積極性。為職工自學(xué)考試提供良好的服務(wù),幫助職工報(bào)名,提供函授信息;調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進(jìn)修的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件,增加職工學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

 。ㄈ﹩T工培訓(xùn)計(jì)劃:餐飲領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)高管人員

  1、中央、國(guó)家和政府的大政方針的學(xué)習(xí),國(guó)內(nèi)外政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過(guò)上級(jí)主管部門(mén)統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

  2、開(kāi)拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營(yíng)理念,提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。

  3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。

  四、員工培訓(xùn)計(jì)劃——職工基礎(chǔ)培訓(xùn)

  1、轉(zhuǎn)崗職工再就業(yè)培訓(xùn)

  20xx年要繼續(xù)對(duì)再就業(yè)中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)。

  同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建,內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不得少于3個(gè)月。

  2、新員工入餐飲培訓(xùn)

  20xx年繼續(xù)對(duì)新招收的職工進(jìn)一步強(qiáng)化餐飲的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。

  通過(guò)實(shí)行師傅帶徒弟,對(duì)新職工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),餐飲的新職工師徒合同簽訂率必須達(dá)到100%,每半年考核一次,兩次考核不合格,新職工予以辭退,考核優(yōu)秀者給于一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

  五、員工培訓(xùn)計(jì)劃——中層管理干部

  1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jī)效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請(qǐng)專(zhuān)家教授來(lái)公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專(zhuān)場(chǎng)講座。

  2、學(xué)歷進(jìn)修和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)符合條件的中層干部參加大學(xué)(大專(zhuān))函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營(yíng)、企管、財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。

  3、開(kāi)闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。

  餐飲員工培訓(xùn)計(jì)劃,作為直接提高經(jīng)營(yíng)管理者能力水平和員工技能,為企業(yè)提供新的工作思路、知識(shí)、信息、技能,增長(zhǎng)員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式,是最為重要的人力資源開(kāi)發(fā),是比物質(zhì)資本投資更重要的人力資本投資。員工培訓(xùn)計(jì)劃,隨著中國(guó)加入WTO和世界經(jīng)濟(jì)一體化,企業(yè)從來(lái)沒(méi)有象現(xiàn)在那樣重視員工培訓(xùn)計(jì)劃。

  員工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升方案 9

  學(xué)院黨政管理處室和教輔機(jī)構(gòu),是學(xué)院黨政工作的管理中樞和職能機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱“機(jī)關(guān)”),履行決策與指揮、組織與管理、協(xié)調(diào)與督查等重要職責(zé),也是對(duì)內(nèi)對(duì)外的窗口。機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)直接影響到學(xué)院整體形象和工作水平。全面提升機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì),不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和提高機(jī)關(guān)工作效率,對(duì)推進(jìn)學(xué)院科學(xué)發(fā)展具有重要意義。按照學(xué)院黨委要求,結(jié)合學(xué)院實(shí)際,現(xiàn)就如何提升學(xué)院機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì),擬訂如下方案:

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)基層、服務(wù)師生為宗旨,以人為本為原則,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,通過(guò)加強(qiáng)思想教育、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和促進(jìn)業(yè)務(wù)提升,全面提高機(jī)關(guān)工作人員的綜合素質(zhì),提高管理水平和服務(wù)能力,為把學(xué)院建設(shè)成為一流高職院校提供有力保障。

  二、目標(biāo)與要求

  以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為抓手,提高機(jī)關(guān)工作人員的學(xué)習(xí)能力為學(xué)院的科學(xué)發(fā)展打穩(wěn)根基、提高機(jī)關(guān)工作人員的創(chuàng)新能力為學(xué)院的科學(xué)發(fā)展提供動(dòng)力、提高機(jī)關(guān)工作人員的執(zhí)行能力為學(xué)院的科學(xué)發(fā)展提供保障;以提升綜合素質(zhì)為突破口,建立長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持戒虛、戒假、戒浮,求真、求實(shí)、求深,用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦、以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)行動(dòng)、以良好的管理水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)干好本職工作,把機(jī)關(guān)工作人員真正培養(yǎng)成為堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展有韌勁、謀劃科學(xué)發(fā)展有思路、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展有激情、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展有貢獻(xiàn)的優(yōu)秀“四有”干部,要在全院掀起一個(gè)爭(zhēng)當(dāng)高職教育的專(zhuān)家、分管業(yè)務(wù)的行家、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)干家的熱潮。

  1、加強(qiáng)思想教育

  不斷加強(qiáng)思想教育,通過(guò)卓有成效的政治學(xué)習(xí)、交心談心、經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式,弘揚(yáng)“追求卓越、事業(yè)至上、團(tuán)結(jié)第一”的創(chuàng)建精神,培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

  2、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)

  按照學(xué)院的統(tǒng)一安排,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)教育理論特別是高職教育理論,提高機(jī)關(guān)工作人員的理論水平。

  3、提升業(yè)務(wù)能力

  利用各種渠道,采取多種形式提升機(jī)關(guān)工作人員的管理水平與業(yè)務(wù)能力,改進(jìn)工作方法,充分調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高工作效率。

  三、步驟與措施

  成立以黨委書(shū)記肖自力為組長(zhǎng),黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)段華和黨委副書(shū)記潘岳生為副組長(zhǎng),李永紅、陳細(xì)兵、向建亞、劉傳勇、彭星輝為成員的機(jī)關(guān)素質(zhì)建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)組織人事處,由處長(zhǎng)陳細(xì)兵兼主任,李盧保任副主任。組織人事處會(huì)同相關(guān)部門(mén)開(kāi)展具體工作。

  素質(zhì)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù)。此次素質(zhì)建設(shè)工程先期實(shí)施一年。具體分三個(gè)步驟穿插進(jìn)行。一是宣傳動(dòng)員。在工程實(shí)施前,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真部署,周密安排,深入發(fā)動(dòng),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。二是培訓(xùn)學(xué)習(xí)。采取集中授課培訓(xùn)和推薦書(shū)目,組織業(yè)余自學(xué),全面提升綜合素質(zhì)。三是考試考核。由黨政辦公室、組織人事處、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén),平時(shí)進(jìn)行工作考核,同時(shí),每隔三年對(duì)45歲以下的參訓(xùn)人員進(jìn)行一次任職資格考試。

  具體措施如下:

  1、深入發(fā)動(dòng)。學(xué)院于10月26日召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行廣泛動(dòng)員。各處室在動(dòng)員會(huì)后進(jìn)行認(rèn)真討論,深入發(fā)動(dòng)。

  2、集中培訓(xùn)。采取專(zhuān)題講座的方式,要求管理機(jī)構(gòu)以及圖書(shū)館、現(xiàn)代教育技術(shù)中心、學(xué)報(bào)編輯部等教輔機(jī)構(gòu)全體工作人員,教學(xué)機(jī)構(gòu)正、副職及設(shè)立了二級(jí)機(jī)構(gòu)的科室正職集中參加培訓(xùn)。專(zhuān)題講座安排如下:

  要求各相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué),認(rèn)真學(xué)。相關(guān)單位要在10月28日前把參訓(xùn)名單報(bào)組織人事處審核備案。

  3、業(yè)余自學(xué)。指定一批必讀書(shū)目,要求機(jī)關(guān)工作人員利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)多種形式自學(xué)有關(guān)專(zhuān)業(yè)和理論書(shū)籍,力求達(dá)到自己提高的目的。

 。1)考試必讀書(shū)目

  《黨員干部廉政準(zhǔn)則》、《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》、《高等教育法》、《教育領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》、《行政職業(yè)能力測(cè)試》、《公務(wù)員法》、《高等學(xué)校教師職業(yè)道德修養(yǎng)》。

  (2)延伸閱讀書(shū)目

  《毛澤東選集》、《鄧小平文選》、中國(guó)共產(chǎn)黨十七大報(bào)告、《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、劉少奇《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》、《蘇霍姆林斯基教育思想概述》、《我的教育理想》(朱永新著)、《一流學(xué)校的建設(shè)》(陳玉琨著)、《優(yōu)秀教師的九堂必修課》。

 。3)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求

  結(jié)合崗位特點(diǎn),根據(jù)工作需要,選擇相關(guān)書(shū)籍學(xué)習(xí)。比如,財(cái)務(wù)處的`工作人員每人必讀一本財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍。各單位要為參訓(xùn)人員提供必要的學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)時(shí)間。

  4、考核考試。對(duì)機(jī)關(guān)上班紀(jì)律執(zhí)行情況和干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的情況,由組織人事處不定期進(jìn)行檢查。檢查后及時(shí)發(fā)出通報(bào)。對(duì)在通報(bào)中受到點(diǎn)名批評(píng)的同志,除批評(píng)教育外,將在考核總分中按每點(diǎn)一次名扣除4分的標(biāo)準(zhǔn),予以計(jì)分。對(duì)每個(gè)員工的考試考核將按150分制進(jìn)行考核。其思想作風(fēng)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)總分50分,考試成績(jī)總分100。前者由各處室自行測(cè)評(píng),后者由組織人事處和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)統(tǒng)一組織。考試要求如下:

 。1)考試時(shí)間

  20xx年5月、第一次補(bǔ)考時(shí)間:20xx年6月。

  (2)參考人員

  45歲以下的參訓(xùn)人員。

 。3)考試內(nèi)容

  與黨務(wù)、政務(wù)(黨建、管理、制度、紀(jì)檢、宣傳等)方面有關(guān)的基本常識(shí),與本職工作有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。

 。4)考試要求:

  考試成績(jī)總分100分,由兩部分組成,一部分為閉卷考試其成績(jī)占考試成績(jī)的80%、一部分為開(kāi)卷考試、即閉卷考試結(jié)束1周內(nèi),結(jié)合本職工作寫(xiě)1篇2000字短文其成績(jī)占考試成績(jī)的20%?荚嚦煽(jī)總分60分一下者進(jìn)行補(bǔ)考直至及格為止,考核考試總分超過(guò)100分者為合格(其中考核成績(jī)不得低于40分)。合格者取得競(jìng)聘資格;不合格者補(bǔ)考一次后,如仍不合格則停崗(只發(fā)基本工資)學(xué)習(xí),不具備競(jìng)聘資格。

  員工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升方案 10

  為了不斷提高全區(qū)地稅系統(tǒng)干部職工的業(yè)務(wù)能力、管理水平和基本技能,增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力,提高依法行政、依法治稅水平,努力營(yíng)造勤學(xué)實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn),風(fēng)正勁足的工作氛圍,根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于加強(qiáng)2002年干部教育培訓(xùn)工作的意見(jiàn)》精神,認(rèn)真做好20xx年的全員素質(zhì)測(cè)試工作,特制定本實(shí)施方案。

  一、素質(zhì)測(cè)試的對(duì)象

  全區(qū)地稅系統(tǒng)處級(jí)以下(含處級(jí))干部職工(含協(xié)稅員、助征員,不含印刷廠、服裝廠、招待所、農(nóng)牧場(chǎng)等實(shí)體工作人員)。其中,男54周歲(1948年3月31日前出生)、女49周歲(1953年3月31日前出生)以上免試。

  二、素質(zhì)測(cè)試人員分類(lèi)及測(cè)試時(shí)間

  素質(zhì)測(cè)試分處級(jí)干部(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員,下同)、系統(tǒng)科級(jí)(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員,下同)干部和區(qū)局機(jī)關(guān)一般干部(含調(diào)訓(xùn)人員,不含工勤人員)、其他干部職工(含協(xié)稅員、助征員)三類(lèi)人員分別組織。素質(zhì)測(cè)試均安排在公休日,處級(jí)干部測(cè)試時(shí)間是2002年3月17日上午8:30-11:30,其它干部職工測(cè)試時(shí)間另定。

  三、素質(zhì)測(cè)試內(nèi)容

  素質(zhì)測(cè)試的內(nèi)容限定在指定讀本《初級(jí)會(huì)計(jì)事務(wù)》、《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》、《新<征管法>讀本》范圍之內(nèi)。

  四、素質(zhì)測(cè)試的組織工作

  (一)工作機(jī)構(gòu)

  根據(jù)工作需要,區(qū)局成立全區(qū)地稅系統(tǒng)素質(zhì)測(cè)試領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織全員素質(zhì)測(cè)試工作。

  組長(zhǎng):xxx

  成員:xxx

  喬志明副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體組織。

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)局人事教育處。領(lǐng)導(dǎo)小組將向各盟市局派出督查組,負(fù)責(zé)盟市地稅系統(tǒng)素質(zhì)測(cè)試的監(jiān)督檢查工作。

  (二)命題

  試題由素質(zhì)測(cè)試領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織命制,試題按人員分為三類(lèi),即處級(jí)干部試題,系統(tǒng)科級(jí)干部和區(qū)局機(jī)關(guān)一般干部試題、其它干部職工試題,其它干部職工試題又分業(yè)務(wù)行政崗位和后勤事務(wù)服務(wù)崗位(司機(jī)、打字員、工勤人員等)兩種。每套試題均準(zhǔn)備備用試題一套。試題和備用試題根據(jù)需要翻譯成蒙文試卷。試題要體現(xiàn)崗位特點(diǎn),各有側(cè)重。實(shí)行閉卷測(cè)試,滿分100分,其中稅收業(yè)務(wù)內(nèi)容占60%,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)、《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》中除稅收知識(shí)以外的其他法律知識(shí)各占20%。

  (二)考務(wù)

  處級(jí)干部素質(zhì)測(cè)試的考務(wù)工作由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織,其它干部職工素質(zhì)測(cè)試的考務(wù)工作由各盟市局負(fù)責(zé)組織,分級(jí)分類(lèi)進(jìn)行。

  1、處級(jí)干部的測(cè)試集中在呼市進(jìn)行,由區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)和工作人員監(jiān)考,并設(shè)電子監(jiān)控裝置。

  2、盟市地稅系統(tǒng)科級(jí)干部測(cè)試,集中在盟市所在地進(jìn)行。區(qū)局派出的督察組監(jiān)考。督察組由區(qū)局機(jī)關(guān)處級(jí)干部,臨近盟市局處級(jí)干部5-6人組成,區(qū)局處級(jí)干部任組長(zhǎng)。每個(gè)盟市局留下1名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)助督察組做好事務(wù)性工作(如確定考場(chǎng)、張貼考號(hào)等),其它處級(jí)干部編入交叉混編的督察組。

  區(qū)局機(jī)關(guān)一般干部,區(qū)局直屬征收局,中部稽查分局科級(jí)干部參加呼市地稅局科級(jí)干部的測(cè)試,單獨(dú)設(shè)置考場(chǎng)。東部稽查分局、西部稽查分局科級(jí)干部分別參加赤峰市地稅局,包頭市地稅局科級(jí)干部的測(cè)試。

  3、各盟市局其它干部職工測(cè)試地點(diǎn)在本局所在地,也可根據(jù)實(shí)際適當(dāng)集中。區(qū)局和盟市局共同派出督察組監(jiān)考或巡視,督察組由區(qū)局機(jī)關(guān)干部、盟市局處、科級(jí)干部組成。

  區(qū)局直屬征收局、中部稽查分局一般干部職工參加呼市地稅局一般干部職工測(cè)試;東部稽查分局、西部稽查分局一般干部職工分別參加赤峰市地稅局、包頭市地稅局一般干部職工測(cè)試。

  區(qū)局機(jī)關(guān)、區(qū)局直屬征收局及東、中西部稽查分局后勤服務(wù)崗位人員和列入考試范圍的臨時(shí)工分別參加呼市、赤峰市、包頭市地稅局后勤服務(wù)類(lèi)人員的測(cè)試。測(cè)試結(jié)束后,試卷當(dāng)場(chǎng)密封。

  (四)閱卷

  閱卷統(tǒng)一實(shí)行封閉密封方式。

  處級(jí)干部試卷由素質(zhì)測(cè)試領(lǐng)導(dǎo)小組委托有關(guān)人員評(píng)閱,其他人員試卷由各督察組帶回區(qū)局,聘請(qǐng)有關(guān)人員評(píng)閱。

  五、素質(zhì)測(cè)試成績(jī)

  (一)年齡加分。為了照顧在職的老同志,實(shí)行年齡加分制,即45周歲以上(1957年3月31日前出生)的人員按超過(guò)45周歲的年齡,每有一年加1分。年齡加分制適用于參加測(cè)試的所有人員。

  (二)協(xié)稅員稅齡加分。為了照顧長(zhǎng)期在稅務(wù)(農(nóng)稅)戰(zhàn)線上工作的`協(xié)稅員中的老同志,實(shí)行稅齡加分制。協(xié)稅員每有1年稅齡,加1分,最高到15分為限,超出15年稅齡的不再加分。

  協(xié)稅員稅齡加分和年齡加分不重復(fù)享受。

  (三)素質(zhì)測(cè)試成績(jī)和年齡、稅齡加分要在本單位范圍內(nèi)予以公示。

  (四)及格線劃定。

  1、處級(jí)干部、區(qū)局機(jī)關(guān)一般干部職工的及格線由區(qū)局素質(zhì)測(cè)試領(lǐng)導(dǎo)小組劃定。

  2、系統(tǒng)科級(jí)干部的及格線由區(qū)局素質(zhì)測(cè)試領(lǐng)導(dǎo)小組分盟市劃定。

  3、其它干部職工的及格線由區(qū)局素質(zhì)測(cè)試領(lǐng)導(dǎo)小組確定待崗比例后,各盟市局根據(jù)實(shí)際自定,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

  4、區(qū)局將分盟市核定協(xié)稅員控制數(shù)額,協(xié)稅員的及格線由盟市局據(jù)以確定,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

  5、區(qū)局各直屬機(jī)構(gòu)科級(jí)干部、一般干部執(zhí)行所在地盟市局機(jī)關(guān)同類(lèi)人員及格線。

  6、區(qū)局機(jī)關(guān)列入考試范圍的臨時(shí)工的及格線由區(qū)局素質(zhì)測(cè)試領(lǐng)導(dǎo)小組劃定。

  及格線的劃定要著眼于以考促學(xué),提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的目標(biāo),本著從實(shí)際出發(fā),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,既考慮現(xiàn)實(shí),又不一味遷就的原則,分地區(qū)、分類(lèi)別分別劃定,但必須完成待崗比例。

  六、激勵(lì)制約機(jī)制

  (一)素質(zhì)測(cè)試中取得突出成績(jī),可作為職務(wù)晉升、協(xié)稅員轉(zhuǎn)錄、評(píng)選先進(jìn)、出國(guó)(境)考察、外出學(xué)習(xí)考察等方面的依據(jù)。

  (二)素質(zhì)測(cè)試不及格的各類(lèi)人員按以下規(guī)定辦理:

  1、處級(jí)干部、系統(tǒng)科級(jí)干部和區(qū)局機(jī)關(guān)干部職工待崗,由區(qū)局組織為期半年的脫產(chǎn)培訓(xùn),只發(fā)基本工資。培訓(xùn)結(jié)束后,進(jìn)行補(bǔ)考,及格的上崗,不及格的回家自學(xué),只發(fā)基本工資,參加第二年統(tǒng)一組織的素質(zhì)測(cè)試,仍不及格的降職、降級(jí)。

  2、其他正式人員,素質(zhì)測(cè)試不及格的,由盟市局組織為期半年的脫產(chǎn)培訓(xùn),只發(fā)基本工資,培訓(xùn)結(jié)束后,參加由區(qū)局統(tǒng)一組織的補(bǔ)考,及格的上崗,不及格的回家自學(xué),只發(fā)基本工資,參加第二年統(tǒng)一組織的素質(zhì)測(cè)試,仍不及格的按協(xié)稅員待遇。區(qū)局各直屬機(jī)構(gòu)的待崗人員,參加所在地盟市局組織的培訓(xùn)。

  3、協(xié)稅員(助征員)、臨時(shí)工素質(zhì)測(cè)試不及格的辭退。

  (三)由于特殊原因不能參加測(cè)試的,處級(jí)干部、系統(tǒng)科級(jí)干部、區(qū)局機(jī)關(guān)和直屬機(jī)構(gòu)干部職工由區(qū)局審批,其它干部職工由盟市局審批。經(jīng)組織批準(zhǔn),不參加這次素質(zhì)測(cè)試的人員直接參加待崗人員培訓(xùn)后的考試,作為補(bǔ)考,補(bǔ)考正式人員不及格的回家自學(xué),只發(fā)基本工資,參加第二年統(tǒng)一組織的素質(zhì)測(cè)試;協(xié)稅員,臨時(shí)工辭退。擅自不參加測(cè)試的,正式人員在機(jī)構(gòu)改革時(shí)列為待崗,協(xié)稅員、臨時(shí)工辭退。

  七、其它事宜

  (一)為保證素質(zhì)測(cè)試公平公正進(jìn)行,區(qū)局將制定嚴(yán)格的考試、監(jiān)考紀(jì)律,設(shè)立舉報(bào)電話:,對(duì)出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題將嚴(yán)肅查處,并追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。

  (二)盟市所在地試場(chǎng)都要安裝電子監(jiān)控裝置,旗縣所在地試場(chǎng)要盡量安裝電子監(jiān)控裝置。

  (三)盟市地稅系統(tǒng)借調(diào)干部分級(jí)參加正式干部職工的測(cè)試。

  (四)機(jī)構(gòu)改革擬退休、提前退休、離崗、辭職的干部職工,在自愿申請(qǐng)的基礎(chǔ)上,經(jīng)所在單位批準(zhǔn),可以不參加素質(zhì)測(cè)試,機(jī)構(gòu)改革中據(jù)此安排。

  (五)20xx年、20xx年畢業(yè)的未被接收為協(xié)稅員的委培生和20xx年接收的軍轉(zhuǎn)干部不參加此次測(cè)試。

  員工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升方案 11

  企業(yè)生存發(fā)展的根本在于人,而人的因素關(guān)鍵是素質(zhì),培養(yǎng)和造就一支能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的良好的職工隊(duì)伍是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,也是工會(huì)的一項(xiàng)光榮而艱巨的任務(wù)。三年來(lái),我省工會(huì)在省局黨組的統(tǒng)一安排下,肩負(fù)起了這一重任,開(kāi)展了一系列職工素質(zhì)教育工作,概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面:

  一、以形勢(shì)教育為突破口,開(kāi)展了行之有效的思想教育工作

  分營(yíng)之后,郵政企業(yè)面臨的困難和壓力很大,職工人心不穩(wěn),對(duì)郵政企業(yè)的未來(lái)信心不足,有一定盲然和失措的情緒。

  針對(duì)職工的思想實(shí)際,我省郵政各級(jí)工會(huì)普遍加大了思想政治工作力度。首先是從工會(huì)宣傳教育陣地入手,教育廣大郵政職工認(rèn)清當(dāng)前改革開(kāi)放的大好形勢(shì)和社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì),幫助職工調(diào)整心態(tài),增強(qiáng)心理適應(yīng)能力,樹(shù)立應(yīng)有的危機(jī)意識(shí)、困難意識(shí)。如商洛局,為繼承發(fā)揚(yáng)商洛郵政人吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),他們請(qǐng)專(zhuān)家譜曲并創(chuàng)作了局歌,組織職工干部進(jìn)行練唱,做到人人會(huì)局歌,并且每月組織一次升國(guó)旗、局旗活動(dòng)。乾縣局工會(huì)開(kāi)展了“參加革命為什么,站在崗位干什么,身后應(yīng)該留什么”的大討論。局領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,為人師表,要求職工不做的,領(lǐng)導(dǎo)首先不做,要求職工做到的,局領(lǐng)導(dǎo)首先做好。這些活動(dòng)的深入開(kāi)展,在潛移默化中激發(fā)了廣大郵政職工的主人翁意識(shí)和獨(dú)立自強(qiáng)、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。二是加強(qiáng)郵政企業(yè)的局情教育,使職工看到郵政企業(yè)的優(yōu)勢(shì),以實(shí)際行動(dòng)熱愛(ài)郵政,自覺(jué)“為企業(yè)爭(zhēng)市場(chǎng),為企業(yè)爭(zhēng)榮譽(yù),為企業(yè)創(chuàng)效益,為企業(yè)做貢獻(xiàn)”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),20xx年全省85%以上的郵政企業(yè),普遍開(kāi)展了以“局興我榮,局衰我恥”、“受郵政、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位”等為主題的多種形式的講演活動(dòng),使郵政隊(duì)伍整體面貌有了很大的變化,突出的體現(xiàn)在廣大郵政職工與其它行業(yè)比待遇的人少了,積極挖掘經(jīng)營(yíng)新路子、出點(diǎn)子,自覺(jué)攬收任務(wù)的'人多了;得過(guò)且過(guò),拖拖拉拉干工作的人少了,埋頭苦干鉆研經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的人多了。

  同時(shí),大多數(shù)基層工會(huì)充分利用企業(yè)的黑板報(bào)、宣傳欄等,從郵政企業(yè)發(fā)展的悠久歷史、新業(yè)務(wù)的不斷拓寬和企業(yè)收入日益增加的現(xiàn)狀出發(fā),向職工宣傳郵政事業(yè)的發(fā)展前景。漢中局工會(huì)在此項(xiàng)活動(dòng)中,把職工思想教育工作與企業(yè)形勢(shì)教育相結(jié)合,自編了《企業(yè)精神宣傳手冊(cè)》,組織職工學(xué)習(xí)、討論,并重點(diǎn)向職工深刻闡述企業(yè)與職工的魚(yú)水關(guān)系,打消了職工頭腦中存在的疑慮,凝聚了人心,激發(fā)了斗志。還有一些提前扭虧的企業(yè)基層工會(huì),也在職工中開(kāi)展了形勢(shì)教育活動(dòng),而且,注重在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)更大奮斗目標(biāo)上做好文章,為企業(yè)職工盲目樂(lè)觀打了預(yù)防針。

  在各基層認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)形勢(shì)教育的基礎(chǔ)上,省會(huì)又結(jié)合國(guó)家郵政工會(huì)的要求和省局黨組的批示精神,組織編寫(xiě)了《陜西郵政形勢(shì)教育提綱》一書(shū)。從六個(gè)方面詳細(xì)地闡述了我省郵政發(fā)展的不利影響、有利因素、行業(yè)特點(diǎn)及其增長(zhǎng)點(diǎn),并提出陜西郵政“扭虧”的幾點(diǎn)對(duì)策,最后得出陜西郵政明天更美好的結(jié)論!短峋V》下發(fā)后,在全省郵政職工中引起了很大反響,特別是那些不理解郵政為什么要扭虧的職工,對(duì)企業(yè)發(fā)展有了正確認(rèn)識(shí),更加熱受自己的企業(yè),滿腔熱忱地投身到企業(yè)扭虧增盈的各項(xiàng)工作之中。

  為配合全省的形勢(shì)教育工作,20xx年上半年,省會(huì)集中人力,邀請(qǐng)專(zhuān)家,下大力氣組織拍攝了一部反映郵電分營(yíng)后廣大郵政職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,為企業(yè)扭虧增盈埋頭苦干,忘我工作的專(zhuān)題電視片《挑戰(zhàn)與曙光》,該片在全省郵政職工中放映之后,產(chǎn)生了巨大的反響,起到了鼓勁和指路的作用。

  為了充分發(fā)揮先進(jìn)模范人物影響人、感召人、鼓舞人、帶動(dòng)人的作用。20xx年初,我們組織先進(jìn)人物演講團(tuán)赴各地進(jìn)行了巡回講演,每到一地都受到了職工熱烈的歡迎,職工們不僅學(xué)到了精神、學(xué)到了干勁、學(xué)到了工作技巧,更重要的是感受到了先進(jìn)人物對(duì)郵政深厚的愛(ài)和熾熱的情,這是什么工作技能都無(wú)法替代的。

  二、以技術(shù)比武為載體,帶動(dòng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高

  技術(shù)比武活動(dòng)是提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的有效途徑。在每次技術(shù)比武之前,我們都要求各地市局先在本地區(qū)進(jìn)行選拔比賽,進(jìn)行賽前的集中訓(xùn)練。

  通過(guò)勞動(dòng)技術(shù)比武,職工注重了個(gè)人技能訓(xùn)練,自身素質(zhì)有了明顯提高。全省10個(gè)地市局及西安郵區(qū)中心局、部分專(zhuān)業(yè)局均開(kāi)展了職工技能比武,崗位練功等多種形式的競(jìng)賽活動(dòng),促使職工在加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),不斷提高業(yè)務(wù)操作水平。

  結(jié)合省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)安排布置的工作重點(diǎn),省局、省會(huì)在省郵電技校舉辦了全省郵政職工郵儲(chǔ)窗口電子化技術(shù)比武大賽,并將其納入了本年度陜西省總工會(huì)、陜西省經(jīng)貿(mào)委、陜西省勞動(dòng)保障廳聯(lián)合舉辦的“陜西省職工技術(shù)大賽”六個(gè)項(xiàng)目之一。本次大賽的第一名、安康局參賽選手謝明焰被授予“陜西省技術(shù)狀元”稱號(hào),楊睿等4人被授予“陜西省技術(shù)能手”稱號(hào),李雪梅等5人被授予“陜西省職工技術(shù)大賽優(yōu)秀選手”稱號(hào)。局長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)批示,對(duì)以上人員進(jìn)行重獎(jiǎng),大賽在全省職工中產(chǎn)生了轟動(dòng)性效果,眾多職工感受到了學(xué)業(yè)務(wù)光榮、業(yè)務(wù)好自豪、學(xué)業(yè)務(wù)是形勢(shì)的急迫需要。

  不僅如此,我們還經(jīng)常選派職工參加省總工會(huì)或行業(yè)內(nèi)的技術(shù)比武活動(dòng),利用各種機(jī)會(huì)提高自己的水平,展示陜西郵政的形象。

  三、以繼續(xù)教育為重點(diǎn),不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)

  從當(dāng)前郵政內(nèi)部改革的實(shí)際看,實(shí)行減員增效,工資改革、人員負(fù)增長(zhǎng)等措施,實(shí)質(zhì)上是要提高現(xiàn)有職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和人員潛力。我們因崗而異,有針對(duì)性地開(kāi)展再教育。針對(duì)大學(xué)生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人等積極推行崗前培訓(xùn),實(shí)行“先培訓(xùn)后上崗”的制度。做到新入局的各類(lèi)人員崗前培訓(xùn)率達(dá)到100%。其中義務(wù)兵轉(zhuǎn)入企業(yè)的培訓(xùn)時(shí)間為二年,大學(xué)生不低于3個(gè)月。

  對(duì)作為支柱業(yè)務(wù)的儲(chǔ)蓄工作人員進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,嚴(yán)格考核,轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)率也須達(dá)100%。

  對(duì)全省處以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了工商管理知識(shí)的輪訓(xùn)。學(xué)習(xí)結(jié)束后必須經(jīng)過(guò)省經(jīng)貿(mào)委組織的嚴(yán)格的閉卷考試、實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文等內(nèi)容方可結(jié)業(yè),發(fā)給結(jié)業(yè)證書(shū)。首輪培訓(xùn)結(jié)束后,有近10%的人未能過(guò)關(guān),他們將經(jīng)過(guò)第二次培訓(xùn),如果還不能過(guò)關(guān),將從處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上下來(lái)。

  針對(duì)工會(huì)干部流動(dòng)大,新接替工會(huì)工作的人員業(yè)務(wù)不熟悉的現(xiàn)狀,省會(huì)每年舉行一期工會(huì)人員學(xué)習(xí)班,嚴(yán)格按省總對(duì)工會(huì)人員的要求進(jìn)行崗前培訓(xùn),考試合格者發(fā)給工會(huì)人員上崗證書(shū)。截止目前也辦培訓(xùn)班三期,培訓(xùn)工會(huì)干部150人。

  四、以豐富多彩的職工文體活動(dòng)為途徑,通過(guò)寓教于樂(lè),對(duì)職工進(jìn)行教育

  開(kāi)展豐富多彩的、寓教于樂(lè)的職工文體活動(dòng),不僅是企業(yè)文化建設(shè)的需要,同時(shí)也是提高職工綜合素質(zhì)的需要,企業(yè)理念、企業(yè)精神等文化性內(nèi)容若通過(guò)常規(guī)式的說(shuō)教,則效果不甚明顯,而通過(guò)深入淺出的文體活動(dòng)自然而然地傳輸給郵政職工則會(huì)起到事半功倍的效果。所以,我們非常重視文化活動(dòng)。全省活動(dòng)以小型多樣、經(jīng)常性、群眾性為主,以大型集中式的活動(dòng)為輔。充分調(diào)動(dòng)基層工會(huì)的積極性,有的縣局以月為單位科學(xué)地安排了工會(huì)文化活動(dòng)日程表,按計(jì)劃組織落實(shí),有的地市局在沒(méi)有省會(huì)及地方政府要求的情況下,積極組織了籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽、文藝匯演等眾多活動(dòng),省會(huì)每年都組織2—3次大型文化活動(dòng),三年來(lái),我們組織過(guò)全省圍棋賽、象棋賽、乒乓球賽、羽毛球賽、足球賽、攝影比賽、書(shū)法比賽、釣魚(yú)比賽等,每一次都是一次很好的鍛煉職工、教育職工的機(jī)會(huì),在大量職工參與的過(guò)程中,我們看到了職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、善于協(xié)作、勇于拼搏、精益求精、永不服輸?shù)木瘢吹搅寺毠?ài)局如家,視集體的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù),為了集體的榮譽(yù)拼搏到底的精神。這一切正是我們所希望看到的。文化活動(dòng)以其特殊功能而能使職工精神狀態(tài)體現(xiàn)出來(lái),弘揚(yáng)和激發(fā)出了積極向上的精神,同時(shí)打擊和摒棄了一些不良的生活和思維習(xí)慣,達(dá)到了很好的教育、引導(dǎo)作用。

  經(jīng)過(guò)三年來(lái)一系列教育工作的實(shí)施,我們充分體會(huì)到,職工素質(zhì)教育工程是企業(yè)目前發(fā)展急需,是工會(huì)充分發(fā)揮維護(hù)職能的集中體現(xiàn)。工會(huì)發(fā)揮好這一職能,就抓住了企業(yè)的工作的重點(diǎn),就是為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,為職工的全面發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  員工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升方案 12

  為了全面提升女職工素質(zhì),充分發(fā)揮女職工在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的半邊天作用,按照《溫州市工會(huì)女職工委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展女職工讀書(shū)俱樂(lè)部活動(dòng)和女職工素質(zhì)提升工程的實(shí)施意見(jiàn)》的要求,結(jié)合樂(lè)清市工會(huì)工作實(shí)際,特制定女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程實(shí)施方案。

  一、目標(biāo)任務(wù)

  20xx—20xx年,全市各級(jí)工會(huì)女職工委員會(huì)組織女職工參加建功立業(yè)實(shí)踐活動(dòng)達(dá)到65%以上,組織動(dòng)員女職工接受各類(lèi)教育培訓(xùn)達(dá)到65%以上,逐步提升女職工技術(shù)等級(jí)和學(xué)歷層次;成立市本級(jí)女職工魅力學(xué)堂,選樹(shù)3—5個(gè)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)女職工培訓(xùn)示范點(diǎn)、20個(gè)基層工會(huì)女職工培訓(xùn)示范學(xué)校,形成多層次、多類(lèi)型、開(kāi)放式提升女職工素質(zhì)的新格局。

  二、工作項(xiàng)目

  1、舉辦女職工魅力大講堂活動(dòng)。

  各級(jí)工會(huì)女職工委員會(huì)要舉辦不同層次的女職工魅力大講堂活動(dòng),向女職工宣講社會(huì)主義核心價(jià)值體系,教育、幫助、引導(dǎo)女職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀;宣講社會(huì)主義榮辱觀,引導(dǎo)培養(yǎng)女職工良好的公共道德,以公民道德基本行為準(zhǔn)則規(guī)范自己的言行,弘揚(yáng)“四自”、“四有”精神,自覺(jué)遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德,弘揚(yáng)家庭美德;宣講法律法規(guī),增強(qiáng)女職工遵紀(jì)守法、依法維護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí);宣講文明禮儀知識(shí),提升女職工的文明修養(yǎng);開(kāi)展各種心理?yè)嵛恐v座,提高女職工的心理素質(zhì),讓女職工健康愉快地工作生活;開(kāi)展內(nèi)容豐富形式多樣的文化體育生活,陶冶女職工情操,增強(qiáng)女職工身體素質(zhì)。

  2、開(kāi)展“她愛(ài)讀書(shū)”活動(dòng)。

  在女職工中廣泛開(kāi)展“她愛(ài)讀書(shū)”活動(dòng),以推薦書(shū)目,定期舉辦各類(lèi)讀書(shū)會(huì)、培訓(xùn)班、交流會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、演講、征文等形式,引導(dǎo)女職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)”的良好習(xí)慣,幫助女職工提高自身素質(zhì)和工作能力,更好地發(fā)揮女職工在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的作用。

  3、開(kāi)展女職工風(fēng)采建功立業(yè)示范崗活動(dòng)。

  各級(jí)工會(huì)要結(jié)合行業(yè)和女職工的特點(diǎn),在女職工相對(duì)集中的行業(yè)、工種積極開(kāi)展富有特色的女職工崗位練兵、技術(shù)比武、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議活動(dòng)等各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。要積極推廣和應(yīng)用女職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果,引領(lǐng)女職工及班組立足本職崗位,爭(zhēng)做“崗位創(chuàng)新能手”、爭(zhēng)創(chuàng)示范“五型班組”。選樹(shù)女職工風(fēng)采建功立業(yè)示范崗,引領(lǐng)廣大女職工愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流。

  三、工作要求

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

  各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會(huì)、系統(tǒng)工會(huì)工作委要把“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”作為全面實(shí)施職工素質(zhì)工程和“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的重要內(nèi)容列入議事日程,統(tǒng)籌安排,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);各級(jí)工會(huì)女職工委員會(huì)要承擔(dān)起指導(dǎo)和協(xié)調(diào)“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”的.實(shí)施,精心組織,確保此項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開(kāi)展起來(lái)。

  2、制定實(shí)施方案。

  各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會(huì)、系統(tǒng)工會(huì)工作委要根據(jù)本地區(qū)、本行業(yè)、本系統(tǒng)特點(diǎn)和女職工的實(shí)際,制定實(shí)施“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”的實(shí)施方案,活動(dòng)內(nèi)容、目標(biāo)、要求、步驟等要切實(shí)可行。

  3、選樹(shù)培育典型。

  各級(jí)工會(huì)組織要重視先進(jìn)典型的培育和選樹(shù)、宣傳工作,要用榜樣的力量凝聚人心,用典型的輻射作用推動(dòng)工作。要根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展的情況,定期總結(jié)交流不同行業(yè)、不同崗位、不同女職工群體積極參與建功立業(yè)活動(dòng)的典型經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程的不斷深化。

  4、健全工作機(jī)制。

  市總工會(huì)將定期對(duì)“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”進(jìn)展情況進(jìn)行考核,表彰一批在建功立業(yè)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)女職工集體和個(gè)人。各級(jí)工會(huì)要因地制宜,把“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”與基層單位的工作、生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái),逐步建立科學(xué)合理的考核、評(píng)估機(jī)制和人才培養(yǎng)、使用機(jī)制以及表彰、激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步擴(kuò)大工會(huì)女職工組織的社會(huì)影響,推動(dòng)“女職工提升素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”的進(jìn)一步發(fā)展。

  員工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升方案 13

  為鞏固20xx年市民文明素質(zhì)提升工程成效,進(jìn)一步提高市民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度,按照《區(qū)全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作三年提升工程20xx年實(shí)施方案》要求,結(jié)合20xx年街道市民文明素質(zhì)提升工程開(kāi)展情況,特制定《街道市民文明素質(zhì)提升工程20xx年實(shí)施方案》,具體方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以提升市民文明素質(zhì)為目標(biāo),以選樹(shù)典型、正面引導(dǎo)為主要內(nèi)容的教育活動(dòng)和道德領(lǐng)域突出問(wèn)題為主要內(nèi)容的`整治活動(dòng)為重點(diǎn),力爭(zhēng)在交通不文明行為治理、公共場(chǎng)所不文明行為治理、網(wǎng)上不文明行為治理、食品行業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、窗口行業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升五個(gè)方面取得新成效,鞏固街道“自治區(qū)文明單位”創(chuàng)建成果,確保我市蟬聯(lián)“全國(guó)文明城市”榮譽(yù)稱號(hào)。

  二、主要項(xiàng)目

  公共場(chǎng)所不文明行為治理

  項(xiàng)目?jī)?nèi)容:

  對(duì)公共場(chǎng)所隨意丟棄垃圾、隨地吐痰等現(xiàn)象進(jìn)行治理,增強(qiáng)市民自覺(jué)保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)。

  項(xiàng)目措施:

  對(duì)社區(qū)居民房前屋后隨意丟棄垃圾問(wèn)題,發(fā)揮小區(qū)物業(yè)、環(huán)衛(wèi)、居委會(huì)、樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)作用,形成物業(yè)環(huán)衛(wèi)勸導(dǎo)與監(jiān)管,居委會(huì)總體協(xié)調(diào),樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)逐戶宣傳,遏制隨意丟棄垃圾的現(xiàn)象。組織志愿者對(duì)隨意丟棄垃圾行為進(jìn)行巡查、監(jiān)督、勸導(dǎo)。

  責(zé)任部門(mén):城管辦、社區(qū)建設(shè)辦、各社區(qū)

  三、幾點(diǎn)要求

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各責(zé)任部門(mén)和社區(qū)要將文明素質(zhì)提升工程作為“一把手”工程,結(jié)合五個(gè)項(xiàng)目20xx年工程進(jìn)展情況,制定20xx年工作方案、運(yùn)行大表及長(zhǎng)效管理辦法。每月25日前向街道黨群辦報(bào)送月度工作總結(jié)及圖片。

  2、建立機(jī)制,定期考核。黨群辦要對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查考核、每季度向區(qū)委宣傳部匯報(bào)。

  3、重在基層,全民參與。廣泛開(kāi)展主題突出、參與面廣的公民道德實(shí)踐活動(dòng),調(diào)動(dòng)廣大市民的積極性、主動(dòng)性。鼓勵(lì)市民、外來(lái)務(wù)工人員爭(zhēng)做文明市民、爭(zhēng)當(dāng)?shù)赖履7丁?/p>

  4、強(qiáng)化宣傳,全面報(bào)道。啟動(dòng)“做文明有禮的人”主題教育宣講活動(dòng),力求覆蓋到街道市民及外來(lái)務(wù)工、經(jīng)商人員。

  員工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升方案 14

  一、總體目標(biāo)

  認(rèn)真貫徹落實(shí)省市工會(huì)關(guān)于開(kāi)展職工職業(yè)技能素質(zhì)提升活動(dòng)的要求,緊緊圍繞市委、市政府確定的率先全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)任務(wù),廣泛開(kāi)展職工技能素質(zhì)提升和職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),以職工素質(zhì)培訓(xùn)為抓手,普遍提高職工基礎(chǔ)技能水平;以技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)為主線,切實(shí)提高職工創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力;以技能比賽為重點(diǎn),不斷壯大高技能人才隊(duì)伍,為建設(shè)敦煌國(guó)際文化旅游名城貢獻(xiàn)力量。

  二、活動(dòng)內(nèi)容及形式

  (一)深入開(kāi)展職工素質(zhì)提升培訓(xùn)活動(dòng)

  1.開(kāi)展“職工素質(zhì)提升”培訓(xùn)、講座活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)組織要圍繞提高職工職業(yè)道德素質(zhì),強(qiáng)化職工責(zé)任精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神,提升職工工作執(zhí)行能力、溝通協(xié)作能力、團(tuán)隊(duì)合作能力及提升職工服務(wù)意識(shí)與技巧,廣泛組織轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)企事業(yè)單位積極開(kāi)展職工素質(zhì)提升培訓(xùn)活動(dòng),要面向全體職工,因地制宜,通過(guò)組織培訓(xùn)班、聘請(qǐng)專(zhuān)家講課等形式,展開(kāi)多層次立體培訓(xùn),力求每名職工接受1—2次職業(yè)培訓(xùn)。市總工會(huì)將組織開(kāi)展“職工素質(zhì)提升講座”系列活動(dòng),聘請(qǐng)資深講師進(jìn)企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)。各企業(yè)也可根據(jù)實(shí)際需要,自擬培訓(xùn)內(nèi)容,報(bào)市總工會(huì)安排職業(yè)講師到企業(yè)中面向職工現(xiàn)場(chǎng)授課(培訓(xùn)時(shí)間可根據(jù)職工實(shí)際情況由企業(yè)確定)。

  2.開(kāi)展職工“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。市總工會(huì)將聯(lián)系相關(guān)部門(mén)在全市開(kāi)展以“普及安全生產(chǎn)知識(shí),弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,強(qiáng)化班組安全管理”為主題的“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)向更高層次發(fā)展。各級(jí)工會(huì)要按照“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案要求,組織廣大職工學(xué)習(xí)安全衛(wèi)生健康知識(shí),開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)講座,印發(fā)“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽試題,開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),使職工養(yǎng)成懂安全、管安全、保安全的自我防護(hù)意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化廣大職工安全生產(chǎn)理念,切實(shí)維護(hù)職工的生命安全健康權(quán)益。

  3.開(kāi)展職工技能培訓(xùn)活動(dòng)。要充揮發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民工技能培訓(xùn)站、社區(qū)職工職業(yè)技能培訓(xùn)中心、市總工會(huì)職工職業(yè)技能培訓(xùn)基地的工會(huì)大學(xué)校作用,加大對(duì)農(nóng)民工、下崗職工、在崗職工的技能培訓(xùn)力度,在努力提高一線職工技術(shù)技能水平的同時(shí),下大力氣著力提升下崗職工和農(nóng)民工的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力,為他們就業(yè)、創(chuàng)業(yè)提供條件,年內(nèi)各培訓(xùn)站(中心)培訓(xùn)下崗職工、農(nóng)民工不少于300人。全市培訓(xùn)在職職工、下崗職工、農(nóng)民工萬(wàn)名以上。

  (二)廣泛開(kāi)展職工合理化建議及優(yōu)秀技術(shù)成果征集活動(dòng)

  1.廣泛征集職工合理化建議。各級(jí)工會(huì)組織要?jiǎng)訂T廣大職工圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)、節(jié)能降耗、提高企業(yè)生產(chǎn)效益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展這一目標(biāo),深入開(kāi)展提一項(xiàng)節(jié)能減排措施、獻(xiàn)一條持續(xù)發(fā)展妙計(jì)等活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工群眾獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,通過(guò)各種形式匯集職工的聰明才智,并認(rèn)真分析,篩選分類(lèi),及時(shí)向企業(yè)提出意見(jiàn)和建議,力促職工心智轉(zhuǎn)化為勞動(dòng)成果,轉(zhuǎn)化為先進(jìn)技術(shù),為企業(yè)發(fā)展增加動(dòng)力。

  2.積極征集職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果。各級(jí)工會(huì)在動(dòng)員廣大職工開(kāi)展群眾性技術(shù)改造、技術(shù)革新活動(dòng)、和“五小”(小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小設(shè)計(jì)、小建議)活動(dòng)的同時(shí),對(duì)一些在發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)創(chuàng)新、改進(jìn)工藝和設(shè)備改造上取得顯著成效的技術(shù)創(chuàng)新成果和在安全環(huán)保、節(jié)能減排、降低勞動(dòng)強(qiáng)度等方面取得顯著成績(jī)的先進(jìn)技術(shù)操作法要及時(shí)歸納總結(jié),形成技術(shù)成果、經(jīng)驗(yàn),并按程序及時(shí)推薦上報(bào)市總工會(huì)。

  3.大力開(kāi)展“雙創(chuàng)雙爭(zhēng)”活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)要廣泛組織職工開(kāi)展以爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀工會(huì)干部”、“優(yōu)秀職工”,爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”、“工人先鋒崗”為主要內(nèi)容的“雙創(chuàng)雙爭(zhēng)”活動(dòng)。通過(guò)“雙創(chuàng)雙爭(zhēng)”活動(dòng),不斷發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)新的先進(jìn)典型,充分運(yùn)用傳媒工具,廣泛宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)典型,把學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)結(jié)合起來(lái),推動(dòng)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)廣泛深入地開(kāi)展。

  (三)大力開(kāi)展職工技能比賽活動(dòng)

  1.各企事業(yè)單位要根據(jù)各自實(shí)際結(jié)合“工人先鋒號(hào)”、“工人先鋒崗”評(píng)選活動(dòng)的開(kāi)展,組織職工開(kāi)展形式多樣的職工技能比賽,精心組織開(kāi)展職工崗位技術(shù)比武,展現(xiàn)職工的.“絕活”、“絕技”,發(fā)現(xiàn)職工中的強(qiáng)人、能人,通過(guò)技術(shù)比武,形成學(xué)技能、比技術(shù),爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)尖子、技術(shù)骨干的良好氛圍。

  2.各各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)、系統(tǒng)工會(huì)、市直工會(huì)要結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)工程建設(shè)要求,組織轄區(qū)內(nèi)的各企事業(yè)單位開(kāi)展技能比賽,通過(guò)開(kāi)展技能比賽,開(kāi)拓職工視野,加強(qiáng)職工技能交流,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步重視和加強(qiáng)技能型人才隊(duì)伍建設(shè)。

  3.市總工會(huì)組織開(kāi)展全市計(jì)算機(jī)操作、汽車(chē)駕駛等項(xiàng)目的職工技能大賽(具體時(shí)間另行通知)。同時(shí),將選拔優(yōu)秀選手參加省、酒泉市工會(huì)組織的職工技能大賽。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

 。ㄒ唬﹨⒓尤新毠ぜ寄艽筚,并獲比賽前10名的選手,將授予“敦煌市技術(shù)標(biāo)兵”或“敦煌市服務(wù)明星”稱號(hào)。

  (二)獲酒泉市比賽各工種前3名的選手,將推薦酒泉市授予“酒泉市技術(shù)標(biāo)兵”、“酒泉市服務(wù)明星”稱號(hào)。

  (三)對(duì)技能素質(zhì)提升活動(dòng)中發(fā)動(dòng)面廣、組織有力,出色完成技能培訓(xùn)、技能比賽、技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)的單位,將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、時(shí)間安排

  (一)4月10日至20日,各企事業(yè)單位征集職工合理化建議和向主管工會(huì)組織推薦上報(bào)優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果,技能比賽、職工素質(zhì)培訓(xùn)等活動(dòng)全面展開(kāi)。

 。ǘ4月20日至5月31日,各各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)、系統(tǒng)工會(huì)、市直工會(huì)組織轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位開(kāi)展技能比賽和職工素質(zhì)培訓(xùn)活動(dòng)。對(duì)征集到的職工合理化建議、職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)選,并將開(kāi)展活動(dòng)情況、職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果報(bào)市總工會(huì)。

  (三)6月1日至6月30日組織開(kāi)展全市職工技能大賽決賽,選拔優(yōu)秀選手參加酒泉市總工會(huì)舉辦的市級(jí)職工技能大賽。

 。ㄋ模7月份,根據(jù)省、市的統(tǒng)一安排,選拔組隊(duì)參加全省職工職業(yè)技能大賽,并做好各工種代表隊(duì)的賽前準(zhǔn)備工作,進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。

  五、工作要求

  全市職工技能素質(zhì)提升活動(dòng)由敦煌市職工職業(yè)技能素質(zhì)提升活動(dòng)組委會(huì)組織實(shí)施(組委會(huì)由市總工會(huì)、市人社局、市工信局、市科技局等部門(mén)組成,辦公室設(shè)在市總工會(huì))。各各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)、系統(tǒng)工會(huì)、市直工會(huì)也要成立工作組負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案,指導(dǎo)轄區(qū)企事業(yè)單位開(kāi)展活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)要充分利用各種傳媒手段,大力宣傳開(kāi)展職工技能素質(zhì)提升活動(dòng)的目的、意義和成效,宣傳報(bào)道通過(guò)職工技能培訓(xùn)、技能比賽、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排、優(yōu)秀合理化建議和先進(jìn)技術(shù)操作法產(chǎn)生的先進(jìn)個(gè)人和集體,唱響“技術(shù)增添力量,勞動(dòng)創(chuàng)造未來(lái)”的主題歌,推動(dòng)我市職工技能素質(zhì)提升活動(dòng)向更廣泛領(lǐng)域發(fā)展。同時(shí),要及時(shí)向市總工會(huì)上報(bào)活動(dòng)的內(nèi)容及進(jìn)展情況,做好信息反饋工作。

  工作中遇有不明事項(xiàng),請(qǐng)及時(shí)與市總工會(huì)聯(lián)系。

  員工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升方案 15

  為了全面提升女職工素質(zhì),充分發(fā)揮女職工在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的半邊天作用,按照《溫州市工會(huì)女職工委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展女職工讀書(shū)俱樂(lè)部活動(dòng)和女職工素質(zhì)提升工程的實(shí)施意見(jiàn)》的要求,結(jié)合樂(lè)清市工會(huì)工作實(shí)際,特制定女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程實(shí)施方案。

  一、目標(biāo)任務(wù)

  20xx—20xx年,全市各級(jí)工會(huì)女職工委員會(huì)組織女職工參加建功立業(yè)實(shí)踐活動(dòng)達(dá)到65%以上,組織動(dòng)員女職工接受各類(lèi)教育培訓(xùn)達(dá)到65%以上,逐步提升女職工技術(shù)等級(jí)和學(xué)歷層次;成立市本級(jí)女職工魅力學(xué)堂,選樹(shù)3—5個(gè)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)女職工培訓(xùn)示范點(diǎn)、20個(gè)基層工會(huì)女職工培訓(xùn)示范學(xué)校,形成多層次、多類(lèi)型、開(kāi)放式提升女職工素質(zhì)的新格局。

  二、工作項(xiàng)目

  1、舉辦女職工魅力大講堂活動(dòng)。

  各級(jí)工會(huì)女職工委員會(huì)要舉辦不同層次的女職工魅力大講堂活動(dòng),向女職工宣講社會(huì)主義核心價(jià)值體系,教育、幫助、引導(dǎo)女職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀;宣講社會(huì)主義榮辱觀,引導(dǎo)培養(yǎng)女職工良好的公共道德,以公民道德基本行為準(zhǔn)則規(guī)范自己的言行,弘揚(yáng)“四自”、“四有”精神,自覺(jué)遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德,弘揚(yáng)家庭美德;宣講法律法規(guī),增強(qiáng)女職工遵紀(jì)守法、依法維護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí);宣講文明禮儀知識(shí),提升女職工的文明修養(yǎng);開(kāi)展各種心理?yè)嵛恐v座,提高女職工的心理素質(zhì),讓女職工健康愉快地工作生活;開(kāi)展內(nèi)容豐富形式多樣的文化體育生活,陶冶女職工情操,增強(qiáng)女職工身體素質(zhì)。

  2、開(kāi)展“她愛(ài)讀書(shū)”活動(dòng)。

  在女職工中廣泛開(kāi)展“她愛(ài)讀書(shū)”活動(dòng),以推薦書(shū)目,定期舉辦各類(lèi)讀書(shū)會(huì)、培訓(xùn)班、交流會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、演講、征文等形式,引導(dǎo)女職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)”的'良好習(xí)慣,幫助女職工提高自身素質(zhì)和工作能力,更好地發(fā)揮女職工在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的作用。

  3、開(kāi)展女職工風(fēng)采建功立業(yè)示范崗活動(dòng)。

  各級(jí)工會(huì)要結(jié)合行業(yè)和女職工的特點(diǎn),在女職工相對(duì)集中的行業(yè)、工種積極開(kāi)展富有特色的女職工崗位練兵、技術(shù)比武、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議活動(dòng)等各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。要積極推廣和應(yīng)用女職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果,引領(lǐng)女職工及班組立足本職崗位,爭(zhēng)做“崗位創(chuàng)新能手”、爭(zhēng)創(chuàng)示范“五型班組”。選樹(shù)女職工風(fēng)采建功立業(yè)示范崗,引領(lǐng)廣大女職工愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流。

  三、工作要求

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

  各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會(huì)、系統(tǒng)工會(huì)工作委要把“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”作為全面實(shí)施職工素質(zhì)工程和“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的重要內(nèi)容列入議事日程,統(tǒng)籌安排,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);各級(jí)工會(huì)女職工委員會(huì)要承擔(dān)起指導(dǎo)和協(xié)調(diào)“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”的實(shí)施,精心組織,確保此項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開(kāi)展起來(lái)。

  2、制定實(shí)施方案。

  各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會(huì)、系統(tǒng)工會(huì)工作委要根據(jù)本地區(qū)、本行業(yè)、本系統(tǒng)特點(diǎn)和女職工的實(shí)際,制定實(shí)施“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”的實(shí)施方案,活動(dòng)內(nèi)容、目標(biāo)、要求、步驟等要切實(shí)可行。

  3、選樹(shù)培育典型。

  各級(jí)工會(huì)組織要重視先進(jìn)典型的培育和選樹(shù)、宣傳工作,要用榜樣的力量凝聚人心,用典型的輻射作用推動(dòng)工作。要根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展的情況,定期總結(jié)交流不同行業(yè)、不同崗位、不同女職工群體積極參與建功立業(yè)活動(dòng)的典型經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程的不斷深化。

  4、健全工作機(jī)制。

  市總工會(huì)將定期對(duì)“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”進(jìn)展情況進(jìn)行考核,表彰一批在建功立業(yè)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)女職工集體和個(gè)人。各級(jí)工會(huì)要因地制宜,把“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”與基層單位的工作、生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái),逐步建立科學(xué)合理的考核、評(píng)估機(jī)制和人才培養(yǎng)、使用機(jī)制以及表彰、激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步擴(kuò)大工會(huì)女職工組織的社會(huì)影響,推動(dòng)“女職工提升素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”的進(jìn)一步發(fā)展。

  員工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升方案 16

  根據(jù)《遵義縣農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程實(shí)施方案》(遵縣教人〔20xx〕18號(hào))精神,“十一五”期間是我省基礎(chǔ)教育全面推進(jìn)素質(zhì)教育、不斷提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵時(shí)期,也是促進(jìn)教育均衡發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,這一時(shí)期,基礎(chǔ)教育的一項(xiàng)重要工作是加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高中小學(xué)教師、特別是農(nóng)村教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。中小學(xué)教師絕大部分在農(nóng)村學(xué)校,中小學(xué)教師繼續(xù)教育的重點(diǎn)在農(nóng)村,難點(diǎn)也在農(nóng)村。為全面提升農(nóng)村教師的整體素質(zhì),在今后三年實(shí)施農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程。按照這一要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,現(xiàn)擬定山盆鎮(zhèn)農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程實(shí)施方案(20xx——20xx年)。

  一、工程目標(biāo)

  “貴州省農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程”(以下簡(jiǎn)稱“工程”)是“貴州省‘十一五’(20xx—20xx)中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程”的子工程。根據(jù)《貴州省“十一五”中小學(xué)教師繼續(xù)教育實(shí)施意見(jiàn)》中“傾斜農(nóng)村”的原則,此工程以農(nóng)村骨干教師、村小和教學(xué)點(diǎn)教師為培訓(xùn)重點(diǎn),以“一德三新”為主要內(nèi)容,以“決戰(zhàn)課堂,新教材大練兵”為抓手,全面提高農(nóng)村中小學(xué)教師整體素質(zhì)。

  二、實(shí)施原則

  1、突出骨干,傾斜農(nóng)村。一方面要突出對(duì)骨干教師的培訓(xùn),充分發(fā)揮他們?cè)诒酒瑓^(qū)、本校教學(xué)中的引領(lǐng)作用;另一方面要加強(qiáng)對(duì)村小、教學(xué)點(diǎn)教師的培訓(xùn),使他們更多地享有省、地、縣優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源。

  2、按需施訓(xùn),注重實(shí)效。培訓(xùn)要針對(duì)農(nóng)村教師的實(shí)際需求,緊密結(jié)合基礎(chǔ)教育課程改革及當(dāng)前農(nóng)村中小學(xué)教學(xué)實(shí)踐中存在的問(wèn)題進(jìn)行,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

  3、模式創(chuàng)新,遠(yuǎn)程輔助。各校充分利用遠(yuǎn)程設(shè)備,開(kāi)展遠(yuǎn)程培訓(xùn);教師培訓(xùn)與教研活動(dòng)相結(jié)合,把課題研究與教師培訓(xùn)相結(jié)合。采取多種形式,有效的方式來(lái)加強(qiáng)教師培訓(xùn)。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容及任務(wù)

  培訓(xùn)分為省、地、縣和校本培訓(xùn),我鎮(zhèn)狠抓校本全員培訓(xùn),全員培訓(xùn)方式主要由學(xué)校具體組織,培訓(xùn)時(shí)間由學(xué)校自行安排,培訓(xùn)內(nèi)容以所發(fā)教材為主,結(jié)合校本教材開(kāi)展。

  1、師德師風(fēng)培訓(xùn)。以“增強(qiáng)教師魅力,共建和諧校園”為主題來(lái)開(kāi)展,以有計(jì)劃地培養(yǎng)一批青年師德標(biāo)兵、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員、打造師德建設(shè)示范學(xué)校、完善教師師德評(píng)價(jià)體系、師德年度考核和校園文化建設(shè)等為具體目標(biāo),培養(yǎng)教師的學(xué)術(shù)魅力和人格魅力,增強(qiáng)教師的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,弘揚(yáng)學(xué)為人師、行為世范的職業(yè)道德;建立學(xué)校優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境,提高學(xué)生綜合素質(zhì)和提升學(xué)校整體品味。

  2、新理念培訓(xùn)。以實(shí)施素質(zhì)教育為核心,以關(guān)注學(xué)生發(fā)展為主題,以課程改革實(shí)施過(guò)程為載體。樹(shù)立教師正確的教育觀,即終身教育和學(xué)習(xí)化環(huán)境!盎畹嚼蠈W(xué)到老”,不斷更新教育理念,培養(yǎng)教師的.創(chuàng)新能力,在實(shí)踐中提煉真正適合教學(xué)的教育理念,富有個(gè)性的教育方法。使教育理念與教學(xué)過(guò)程逐步融合,滿足教育發(fā)展的需要。

  3、新課程培訓(xùn)。以提高課堂教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),以“決戰(zhàn)課堂,新教材大練兵 ”為抓手,提高教學(xué)業(yè)務(wù)能力和水平。積極開(kāi)展校本培訓(xùn)和研修,充分發(fā)揮學(xué)校教研組的作用,要求教師把課堂教學(xué)作為教師成長(zhǎng)的主陣地;充分利用鎮(zhèn)級(jí)、片區(qū)、縣級(jí)的教研網(wǎng)絡(luò),高效開(kāi)展各學(xué)科的教研活動(dòng),深刻領(lǐng)會(huì)新課程理念,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

  4、新技術(shù)培訓(xùn)。以“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程”為平臺(tái),按照普及、鞏固、提高的原則,以全面提高教師教育技術(shù)應(yīng)用能力,并在學(xué)科教學(xué)中有效運(yùn)用為目的。各校要抓好農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的培訓(xùn)工作,轉(zhuǎn)變觀念,狠抓實(shí)干,通過(guò)培訓(xùn)以提高每位教師的計(jì)算機(jī)知識(shí)水平及操作技能,提高運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)改革的能力。

  5、加強(qiáng)教師“兩字一話”的培訓(xùn)。把粉筆字和鋼筆字的規(guī)范書(shū)寫(xiě)作為全鎮(zhèn)中小學(xué)教師素質(zhì)提升的基礎(chǔ)內(nèi)容進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)。加強(qiáng)普通話訓(xùn)練,校園內(nèi)一律使用普通話,教師上課必須使用普通話,并對(duì)獲得二級(jí)甲等以上普通話水平的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)并在晉級(jí)晉職上優(yōu)先考慮。

  6、強(qiáng)化教師各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)的解讀。各學(xué)校必須組織教師認(rèn)真解讀學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),把握課標(biāo)縱橫尺度,使學(xué)生全面接受教育。

  7、提高教師課堂教學(xué)的有效性。向課堂四十分鐘要質(zhì)量,有效激活課堂教學(xué),使學(xué)生快樂(lè)接受知識(shí)的同時(shí)并培養(yǎng)其技能,杜絕課堂教學(xué)常規(guī)化填鴨式教學(xué)、平板式教學(xué),有效提高教師課堂教學(xué)設(shè)計(jì)能力。

  四、組織管理

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)山盆鎮(zhèn)農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程,在山盆鎮(zhèn)中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由鎮(zhèn)中心學(xué)校繼續(xù)教育辦公室具體負(fù)責(zé)安排和組織實(shí)施。各學(xué)校在認(rèn)真完成中心學(xué)校繼續(xù)教育工程領(lǐng)導(dǎo)小組安排的繼續(xù)教育相關(guān)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要積極組織和實(shí)施校本培訓(xùn)。

  (二)籌措經(jīng)費(fèi)、保證投入為確保農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程順利實(shí)施,除縣教育局安排的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)外,中心學(xué)校積極籌措經(jīng)費(fèi),安排專(zhuān) 項(xiàng)資金,確保培訓(xùn)工作順利完成。

 。ㄈ┛己艘筠r(nóng)村教師素質(zhì)提升工程有關(guān)培訓(xùn)學(xué)時(shí)記入“十一五”中小學(xué)教師繼續(xù)教育總學(xué)時(shí),培訓(xùn)成績(jī)載入教師個(gè)人繼續(xù)教育檔案!肮こ獭睂(shí)施情況納入“十一五”中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程總體驗(yàn)收。

  員工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升方案 17

  隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,對(duì)員工的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。員工素質(zhì)的提升對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,因此制定一份有效的員工素質(zhì)提升方案至關(guān)重要。

  一、制定員工素質(zhì)提升計(jì)劃的重要性

  企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于員工,員工的素質(zhì)和技能直接影響著企業(yè)的業(yè)績(jī)和未來(lái)發(fā)展。制定一份員工素質(zhì)提升計(jì)劃有助于企業(yè)建立良好的人才培養(yǎng)機(jī)制,提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  二、提高員工敬業(yè)精神與責(zé)任感

  員工的敬業(yè)精神和責(zé)任感是企業(yè)發(fā)展的基石,通過(guò)各種方式來(lái)提高員工的敬業(yè)精神和責(zé)任感。首先,定期組織培訓(xùn)和分享會(huì),讓員工了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),明確自己的工作職責(zé)和意義。其次,鼓勵(lì)員工參與企業(yè)的決策和管理,增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感。此外,通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造積極向上的工作氛圍,讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷和支持。

  三、提升員工的職業(yè)技能水平

  為了適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求和技術(shù)要求,員工必須不斷提升自身的職業(yè)技能水平。公司應(yīng)該建立完善的`培訓(xùn)體系,針對(duì)不同崗位和工作需求進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),以提高員工的實(shí)際操作能力和技術(shù)水平。此外,可以聘請(qǐng)專(zhuān)家或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為員工提供相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)課程。此外,鼓勵(lì)員工通過(guò)自主學(xué)習(xí)、參與各類(lèi)培訓(xùn)課程、分享經(jīng)驗(yàn)和成果等方式不斷更新知識(shí)和技能。同時(shí)建立考核機(jī)制,將員工技能水平的提高納入到考核和激勵(lì)體系中來(lái)。

  四、建立健全的人才選拔和激勵(lì)機(jī)制

  良好的人才選拔和激勵(lì)機(jī)制有助于吸引優(yōu)秀的人才加入企業(yè),激勵(lì)員工發(fā)揮自身潛能和提高工作效率。企業(yè)應(yīng)建立健全的人才選拔機(jī)制,提供公正、公平、透明的晉升渠道和考核機(jī)制。此外,應(yīng)提供合理的薪酬和福利體系,吸引優(yōu)秀人才進(jìn)入企業(yè),并確保企業(yè)中具備高潛力的員工得到更多的晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。通過(guò)和激勵(lì)體系對(duì)員工進(jìn)行合理的激勵(lì)和獎(jiǎng)懲,可以更好地調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)整體業(yè)績(jī)的提升。

  五、提高團(tuán)隊(duì)溝通能力

  建立有效的溝通機(jī)制,加強(qiáng)部門(mén)間的溝通和合作,定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),加強(qiáng)員工的相互了解和信任,以提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作效率。此外,積極推動(dòng)開(kāi)放、坦誠(chéng)的溝通氛圍,鼓勵(lì)員工發(fā)表意見(jiàn)和建議,共同解決問(wèn)題。

  六、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

  團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)踐,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神和協(xié)作能力。鼓勵(lì)員工積極參與團(tuán)隊(duì)工作,共同解決問(wèn)題和完成任務(wù)。同時(shí),建立良好的團(tuán)隊(duì)文化,營(yíng)造積極向上的工作氛圍,增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。

  七、加強(qiáng)員工和發(fā)展

  企業(yè)應(yīng)關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展需求,為員工提供個(gè)性化的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展建議。通過(guò)定期評(píng)估員工的職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和需求,為員工提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí),建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,為優(yōu)秀員工提供更多的晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。

  總之,員工素質(zhì)提升是一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作。通過(guò)制定有效的員工素質(zhì)提升方案、提高員工的敬業(yè)精神與責(zé)任感、提升職業(yè)技能水平、建立健全的人才選拔和激勵(lì)機(jī)制等措施來(lái)全面提升員工的綜合素質(zhì)和工作能力。這樣不僅能增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,更能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展不斷邁向新的高度。

【員工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升方案】相關(guān)文章:

員工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升方案范文(精選5篇)12-12

中心校幼兒教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提升方案11-23

員工綜合素質(zhì)提升方案04-21

員工素質(zhì)提升方案03-18

員工素質(zhì)提升方案06-11

員工素質(zhì)提升方案03-18

員工素質(zhì)能力提升方案04-11

企業(yè)員工素質(zhì)提升方案12-09

提升員工素質(zhì)培訓(xùn)方案12-09