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疫情物資保障組方案

時(shí)間:2022-12-13 13:04:56 方案 我要投稿

疫情物資保障組方案范文(通用10篇)

  為保障事情或工作順利開(kāi)展,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案要怎么制定呢?下面是小編為大家整理的疫情物資保障組方案范文(通用10篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

疫情物資保障組方案范文(通用10篇)

  疫情物資保障組方案1

  為確保我區(qū)基本生活必需品市場(chǎng)供應(yīng),共同抗擊新型肺炎疫情,按照市疫情防控物資保障組工作分工,根據(jù)《市商務(wù)局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間基本生活必需品市場(chǎng)保供工作方案》文件精神,制定市商務(wù)局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間基本生活必需品市場(chǎng)保供工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  在市疫情防控指揮部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,采取切實(shí)有效措施,做好疫情防控期間基本生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)工作,確保市場(chǎng)供應(yīng)充足,人民群眾生活得到有效保障。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)分工

  (一)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市商務(wù)局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間基本生活必需品市場(chǎng)保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市基本生活必需品保障供應(yīng)工作。

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,區(qū)商務(wù)局副局長(zhǎng)任辦室主任,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)疫情防控期間生活必需品保障供應(yīng)相關(guān)工作。

  (二)職責(zé)分工。

  區(qū)商務(wù)局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)負(fù)責(zé)疫情防控期間基本生活必需品市場(chǎng)保供全面工作;

  區(qū)商務(wù)局副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)疫情防控期間生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)工作;疫情防控期間協(xié)調(diào)菜市場(chǎng)市場(chǎng)供應(yīng)全面工作;

  區(qū)商務(wù)局副局長(zhǎng)市商務(wù)局商管科負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促大型商超疫情防控工作;協(xié)調(diào)解決生活必需品運(yùn)輸車輛通行問(wèn)題;負(fù)責(zé)疫情防控期間生活必需品供應(yīng)和市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作。

  三、主要任務(wù)

  1、完善工作機(jī)制,強(qiáng)化市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。自1月30日起,啟動(dòng)生活必需品市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)機(jī)制,各超市等重點(diǎn)監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)要認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,及時(shí)上報(bào)生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)情況,確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確。各商超要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定重要生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)案,積極拓展進(jìn)貨渠道,重要時(shí)期要保障為期一周的重要生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)量,確保貨源充足,市場(chǎng)運(yùn)行平穩(wěn)。

  2、加強(qiáng)調(diào)度,全力保障市場(chǎng)供應(yīng)。加強(qiáng)生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)保障協(xié)調(diào)調(diào)度,切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)調(diào)節(jié)工作,確保群眾基本生活必需品供應(yīng)。超市、菜市場(chǎng)要認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn),積極拓寬進(jìn)貨渠道,加大糧、油、肉、蛋、蔬菜等重要生活必需品備貨量,防止出現(xiàn)斷檔脫銷現(xiàn)象。

  3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),保障生活必需品運(yùn)輸車輛通行。積極幫助超市、菜市場(chǎng)等商貿(mào)流通企業(yè)辦理應(yīng)急物資運(yùn)輸車輛通行證,及時(shí)解決生活必需品運(yùn)輸車輛通行問(wèn)題。

  4、聯(lián)防聯(lián)控,嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施。加大疫情聯(lián)防聯(lián)控工作力度,嚴(yán)格控制傳染源,最大限度切斷病毒傳播途徑,避免人員聚集引發(fā)交叉感染,切實(shí)有效維護(hù)人民群眾生命安全和身體健康。

  商場(chǎng)、超市要認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,設(shè)立進(jìn)出單向通道,嚴(yán)格控制人流量,進(jìn)出人員必須佩戴口罩并接受體溫測(cè)量,發(fā)熱或不遵守規(guī)定人員一律不準(zhǔn)入內(nèi)。

  菜市場(chǎng)認(rèn)真做好市場(chǎng)供應(yīng)和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)疫情防控措施,每日定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行消毒,按照市場(chǎng)監(jiān)督管理部門要求關(guān)閉活禽交易市場(chǎng)、禁止活禽交易,對(duì)入場(chǎng)購(gòu)物人員進(jìn)行體溫測(cè)量,督促經(jīng)營(yíng)戶和進(jìn)場(chǎng)購(gòu)物人員佩戴口罩,積極向廣大消費(fèi)者宣傳疫情防控知識(shí),提高消費(fèi)者防范意識(shí)。

  四、工作要求

  (一)提高思想認(rèn)識(shí)。當(dāng)前,正處于疫情防控關(guān)鍵時(shí)期,保障生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)是人民群眾的迫切期盼,保障社會(huì)安定的緊迫需要。區(qū)商務(wù)局提高政治站位,要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)疫情防控期間生活必需品保供任務(wù)的重要性和艱巨性,加大工作力度,切實(shí)把各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)。同時(shí)做到“兩手抓”,一手抓生活必需品保供,一手抓商場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所疫情防控。

  (二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織有力、齊抓共管的生活必需品保供工作格局。

  (三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。建立健全協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,密切協(xié)作、主動(dòng)作為,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),保障市場(chǎng)供應(yīng),強(qiáng)化市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè),形成整體工作合力,確保全區(qū)生活必需品保供工作取得實(shí)效。

  (四)強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。要積極會(huì)同當(dāng)?shù)匦麄鞑块T利用廣播電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、“兩微一端”等媒體平臺(tái),廣泛開(kāi)展生活必需品供應(yīng)保障宣傳,引導(dǎo)社會(huì)輿情,穩(wěn)定公眾預(yù)期。

  疫情物資保障組方案2

  為做好全國(guó)新型冠狀病毒肺炎防控工作,做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”,控制疫情傳播,切實(shí)維護(hù)人民群眾生命安全和身體健康,國(guó)家衛(wèi)生健康委將新型冠狀病毒肺炎納入《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》規(guī)定的乙類傳染病,并采取甲類傳染病的預(yù)防、控制措施。結(jié)合全國(guó)疫情形勢(shì)變化及物資供應(yīng)情況,北京協(xié)和醫(yī)院特制定疫情期間醫(yī)學(xué)裝備管理方案。

  一、聯(lián)防聯(lián)控,全院統(tǒng)籌管理

  根據(jù)疫情防控的需要,醫(yī)院專門成立了物資應(yīng)急保障管理小組,由院長(zhǎng)、書(shū)記擔(dān)任總指揮,主管院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任專項(xiàng)小組組長(zhǎng),對(duì)接醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、器材處等部門,負(fù)責(zé)各種亟需物資的需求與儲(chǔ)備的動(dòng)態(tài)分析研判,開(kāi)源節(jié)流、多渠道籌措物資,全力保障醫(yī)院本部及援鄂醫(yī)療隊(duì)物資保障工作。器材處配合小組,統(tǒng)籌全院醫(yī)療物資的采購(gòu)、配送、調(diào)配,制定防護(hù)物資分級(jí)管理辦法,實(shí)施精準(zhǔn)管理。協(xié)同醫(yī)務(wù)處、院感辦、護(hù)理部、門診部、西院事務(wù)管理處、保健醫(yī)療部等多部門加強(qiáng)對(duì)物資使用監(jiān)管,確保物盡其用,避免浪費(fèi)。每日向醫(yī)院聯(lián)防聯(lián)控例會(huì)通報(bào)防護(hù)物資庫(kù)存情況,對(duì)于庫(kù)存量緊張的物資及時(shí)向全院發(fā)出預(yù)警。專項(xiàng)小組和各部門各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)配合,確保重要物資應(yīng)急保障體系在突發(fā)事件時(shí)反應(yīng)迅速、保障有力。疫情發(fā)生后,國(guó)家衛(wèi)生健康委發(fā)布《預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎口罩使用指南》《國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳關(guān)于加強(qiáng)疫情期間醫(yī)用防護(hù)用品管理工作的通知》等相關(guān)文件,醫(yī)院密切關(guān)注國(guó)家政策動(dòng)態(tài),隨時(shí)調(diào)整物資保障管理工作。

  二、梳理調(diào)整,形成設(shè)備物資儲(chǔ)備管理目錄

  疫情防控初期,防護(hù)物資緊缺,其中以醫(yī)用防護(hù)口罩、醫(yī)用外科口罩和呼吸機(jī)等核心物資、設(shè)備匱乏最為明顯。醫(yī)療機(jī)構(gòu)需根據(jù)自身實(shí)際情況做好物資儲(chǔ)備,數(shù)量可結(jié)合效期、供給能力、保障人數(shù)等因素,科學(xué)測(cè)算需求后確定。

  根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生健康委頒布的《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案》《新型冠狀病毒感染不同風(fēng)險(xiǎn)人群防護(hù)指南》等相關(guān)通知,結(jié)合北京協(xié)和醫(yī)院發(fā)熱門診、急診等科室及國(guó)家援鄂抗疫醫(yī)療隊(duì)的臨床實(shí)際需求,分類梳理形成《防疫設(shè)備物資目錄》(表1),為醫(yī)院儲(chǔ)備防護(hù)物資提供參考。

  三、多渠道采購(gòu),保障物資供給

  (一)應(yīng)急采購(gòu)工作流程

  1.應(yīng)急物資的范圍

  與疫情防控相關(guān)、市場(chǎng)供應(yīng)不充足的物資,且該類物資為感控和臨床治療所必備。

  2.建立應(yīng)急物資采購(gòu)綠色通道,簡(jiǎn)化審批流程。

  疫情期間,為盡快滿足臨床需求,建立物資采購(gòu)綠色通道。由申請(qǐng)科室提出需求,交由醫(yī)務(wù)處評(píng)估審核的同時(shí)器材處評(píng)估全院用量,確定規(guī)格型號(hào),啟動(dòng)緊急采購(gòu)及送貨流程。

  3.注意事項(xiàng)

  (1)采購(gòu)的設(shè)備及物資須保證資質(zhì)合格且在效期內(nèi),醫(yī)療器械類產(chǎn)品須有注冊(cè)證。

  (2)應(yīng)急物資應(yīng)嚴(yán)格驗(yàn)收,核對(duì)貨物的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、效期、質(zhì)量等是否與訂單相符。檢查貨物包裝是否整潔、有無(wú)破損,標(biāo)識(shí)是否清晰。驗(yàn)收單審核通過(guò)后由供貨商、使用科室、器材處三方簽字確認(rèn)。

  (3)建立應(yīng)急物資臺(tái)賬,加強(qiáng)管理,防止應(yīng)急物資被盜用、挪用、流失。

  (4)到貨后應(yīng)及時(shí)做好應(yīng)急采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)文件和憑據(jù)的存檔管理。

  4.疫情防控期間采購(gòu)工作安排

  根據(jù)財(cái)政部辦公廳發(fā)布的《關(guān)于疫情防控采購(gòu)便利化的通知》(財(cái)辦庫(kù)〔20xx〕23號(hào))文件精神,對(duì)于非緊急的、因疫情防控?zé)o法開(kāi)展或無(wú)法按規(guī)定時(shí)間繼續(xù)進(jìn)行的采購(gòu)活動(dòng),可酌情暫;蜓悠冢粚(duì)于確有必要在疫情防控期間開(kāi)展的采購(gòu)活動(dòng)及相關(guān)工作,盡量通過(guò)遠(yuǎn)程方式進(jìn)行;對(duì)確需現(xiàn)場(chǎng)辦理或開(kāi)展的采購(gòu)活動(dòng),需做好采購(gòu)活動(dòng)場(chǎng)所的通風(fēng)、消殺、體溫監(jiān)測(cè)、人員信息登記等工作,盡可能減少現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)、加大座位間隔、縮短工作時(shí)間。

  (二)應(yīng)急供應(yīng)商目錄

  1.建立應(yīng)急供應(yīng)商目錄(表2),如遇緊急情況,優(yōu)先通過(guò)應(yīng)急供應(yīng)商采購(gòu)物資。

  2.簽署緊急供貨協(xié)議,對(duì)品牌、型號(hào)、供貨時(shí)間等重要信息事先約定。

  四、依法依規(guī)管理捐贈(zèng)物資,確保物盡其用

  疫情期間來(lái)自協(xié)和基金會(huì)等慈善機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界人士的愛(ài)心捐贈(zèng)是物資供應(yīng)的重要來(lái)源之一,物資應(yīng)急保障管理小組加強(qiáng)捐贈(zèng)物資管理,保障捐贈(zèng)物資物盡其用,切實(shí)發(fā)揮最大保障效能。小組負(fù)責(zé)捐贈(zèng)物資管理的總體工作,成員包括協(xié)和基金會(huì)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理、審計(jì)、器材等多部門。

  (一)捐贈(zèng)物資的來(lái)源及用途應(yīng)符合《衛(wèi)生計(jì)生單位接收公益事業(yè)捐贈(zèng)管理辦法(試行)》及《中華人民共和國(guó)公益事業(yè)捐贈(zèng)法》等法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。

  (二)捐贈(zèng)預(yù)評(píng)估

  收到捐贈(zèng)申請(qǐng)后,依據(jù)《衛(wèi)生計(jì)生單位接收公益事業(yè)捐贈(zèng)管理辦法(試行)》(國(guó)衛(wèi)財(cái)務(wù)發(fā)〔20xx〕77號(hào))相關(guān)規(guī)定開(kāi)展綜合評(píng)估。情況緊急無(wú)法進(jìn)行審查時(shí),可以通過(guò)請(qǐng)捐贈(zèng)人簽署《承諾書(shū)》等方式,由捐贈(zèng)人承諾其所捐贈(zèng)物資的來(lái)源渠道合法合規(guī),質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。物資應(yīng)急保障管理小組出具評(píng)估意見(jiàn)、是否接收意見(jiàn)和初步分配意見(jiàn)。對(duì)于不予接收的捐贈(zèng),應(yīng)及時(shí)向捐贈(zèng)人作出解釋和說(shuō)明。

  (三)捐贈(zèng)防護(hù)物資的鑒定

  捐贈(zèng)防護(hù)物資來(lái)源多樣,品目繁多,為保證科學(xué)、合理、安全使用,需對(duì)其進(jìn)行鑒定。

  會(huì)同醫(yī)務(wù)處、院感辦、臨床實(shí)驗(yàn)室、護(hù)理部等部門,參照國(guó)家衛(wèi)生健康委國(guó)衛(wèi)辦財(cái)務(wù)函〔20xx〕161號(hào)文件中《醫(yī)用防護(hù)物品國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)防護(hù)物資進(jìn)行鑒定。如符合標(biāo)準(zhǔn),參照《國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳關(guān)于加強(qiáng)疫情期間醫(yī)用防護(hù)用品管理工作的通知》對(duì)物資進(jìn)行分級(jí)、分類管理;如不符合醫(yī)用標(biāo)準(zhǔn)、不能在臨床使用,及時(shí)調(diào)撥至其他部門使用;如質(zhì)量不合格,通知捐贈(zèng)人,及時(shí)退回物資。

  (四)捐贈(zèng)醫(yī)療物資的接收和發(fā)放

  捐贈(zèng)庫(kù)房管理參照醫(yī)院相關(guān)庫(kù)房管理規(guī)定執(zhí)行。捐贈(zèng)醫(yī)療物資由專人負(fù)責(zé),建立接收和發(fā)放臺(tái)賬、分類儲(chǔ)存,發(fā)放原則與全院分級(jí)控發(fā)使用原則保持一致;按照“一日一匯總、一日一上報(bào)”的原則,每天匯總當(dāng)天物資接收和發(fā)放情況,并上報(bào)備案;建立捐贈(zèng)醫(yī)療物資管理檔案,包括交接單、入庫(kù)單、物資發(fā)放審批單及簽收單。

  (五)捐贈(zèng)醫(yī)療設(shè)備的管理

  經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)同意接收的醫(yī)療設(shè)備,及時(shí)辦理安裝、驗(yàn)收手續(xù);達(dá)到固定資產(chǎn)核算起點(diǎn)的,按照固定資產(chǎn)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。

  (六)捐贈(zèng)醫(yī)療物資的財(cái)務(wù)管理和使用管理

  參照《衛(wèi)生計(jì)生單位接收公益事業(yè)捐贈(zèng)管理辦法(試行)》的規(guī)定,配合財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理和審計(jì)部門做好捐贈(zèng)物資的資產(chǎn)核算、審計(jì)等工作,督促使用科室做好捐贈(zèng)物資的使用管理。

  五、基于指南分級(jí)控發(fā)使用防護(hù)物資

  按院感要求嚴(yán)格管理、合理使用防護(hù)物資。在控發(fā)物資時(shí)建議充分考慮現(xiàn)有庫(kù)存數(shù)、安全庫(kù)存數(shù)、物資補(bǔ)貨周期、物資補(bǔ)貨量、防護(hù)品使用范圍、科室值班人數(shù)、開(kāi)放床位數(shù)等多種影響因素,實(shí)現(xiàn)物資的“精準(zhǔn)發(fā)放”。

  (一)防護(hù)物資分級(jí)

  將全院防護(hù)物資分為I類和II類:

  I類物資劃分標(biāo)準(zhǔn):

 、俜酪咂陂g物資需求量/同期物資需求量≥2;

 、诓少(gòu)周期≥5天;

  ③該產(chǎn)品的供應(yīng)商供貨能力不足,需拓展采購(gòu)渠道。

  II類物資劃分標(biāo)準(zhǔn):

 、1<防疫期間物資需求量/同期物資需求量<2;

 、3天≤采購(gòu)周期<5天。

 、墼摦a(chǎn)品的供應(yīng)商供貨能力不足,需拓展采購(gòu)渠道。

  物資申領(lǐng)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照《新型冠狀病毒感染的肺炎防控中常見(jiàn)醫(yī)用防護(hù)用品使用范圍指引(試行)》中相關(guān)要求合理領(lǐng)用。針對(duì)不同級(jí)別防護(hù)物資制定相應(yīng)審批、發(fā)放流程。

  (二)使用監(jiān)管、追蹤及抽查

  按照“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配”的總體要求,由器材處負(fù)責(zé)防護(hù)物資發(fā)放,各部門指定專人負(fù)責(zé),做好防護(hù)物資需求填報(bào)、發(fā)放登記等管理工作。院級(jí)監(jiān)管小組對(duì)防護(hù)物資的管理制度、使用登記情況進(jìn)行監(jiān)管、追蹤及抽查。

  六、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)庫(kù)存,科學(xué)預(yù)測(cè)需求

  在疫情期間,開(kāi)展物資信息監(jiān)測(cè)管理工作,記錄每日物資出入庫(kù)變化情況,統(tǒng)計(jì)及預(yù)測(cè)重點(diǎn)物資的未來(lái)需求量,對(duì)異常情況做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理。

  (一)庫(kù)存監(jiān)測(cè)與上報(bào)

  器材處定期監(jiān)測(cè)物資申領(lǐng)情況,發(fā)現(xiàn)異常申領(lǐng),及時(shí)與上級(jí)主管部門溝通和反饋。如遇物資儲(chǔ)備不足或出現(xiàn)臨床需求量激增,導(dǎo)致物資緊缺,器材處統(tǒng)籌安排采購(gòu),及時(shí)補(bǔ)貨。實(shí)時(shí)關(guān)注物資動(dòng)態(tài),每日監(jiān)測(cè),每日上報(bào)。根據(jù)疫情防控的情況動(dòng)態(tài)調(diào)整物資監(jiān)測(cè)范圍。

  (二)根據(jù)疫情防控進(jìn)度預(yù)測(cè)物資需求量

  隨著疫情的發(fā)展,防護(hù)應(yīng)急物資需求預(yù)測(cè)包括兩個(gè)階段:疫情初期階段和復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段。

  疫情初期階段:綜合考慮庫(kù)存量、未來(lái)日均值班人數(shù)、未來(lái)日均總量,同時(shí)結(jié)合系統(tǒng)中歷史領(lǐng)用量數(shù)據(jù),充分研判疫情期間物資需求的增長(zhǎng)趨勢(shì),為疫情初期物資儲(chǔ)備量提供參考。

  復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段:隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的人員增加,對(duì)全院重點(diǎn)防護(hù)物資建立需求量預(yù)測(cè)模型——改進(jìn)均值偏差法。

  改進(jìn)均值偏差法的模型為:需求量=(發(fā)放數(shù)量平均值+樣本期內(nèi)安全庫(kù)存值)×疫情系數(shù)。疫情系數(shù)=復(fù)工情況下物資需求量均值/現(xiàn)有情況下物資需求量均值,即在復(fù)工情況下物資需求膨脹的倍數(shù)。根據(jù)模型,綜合考慮門診量、出診醫(yī)師數(shù)、床位使用率,剔除異常值,預(yù)測(cè)出不同復(fù)工情況下各種防護(hù)物資的需求量。

  七、設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)與運(yùn)行保障

  (一)發(fā)熱門診醫(yī)學(xué)裝備配置

  發(fā)熱門診屬極高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,需結(jié)合診療方案、防控方案和防護(hù)指南等文件,配備充足的診斷設(shè)備、搶救治療設(shè)備、保障設(shè)備等。

  診斷設(shè)備包括但不限于紅外線測(cè)溫儀、血壓計(jì)、指氧儀、血?dú)夥治鰞x、某射線類檢測(cè)設(shè)備(CT、DR)等;搶救治療設(shè)備包括但不限于監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、注射泵、輸液泵、呼吸機(jī)、除顫器、體外膜肺氧合(ECMO)等;保障設(shè)備包括但不限于過(guò)氧化氫消毒機(jī)等空氣消毒設(shè)備。其中除ECMO外,其余設(shè)備均為醫(yī)院常用醫(yī)療設(shè)備,應(yīng)按發(fā)熱門診床位數(shù)配置相應(yīng)數(shù)量,ECMO為重癥患者的主要救治醫(yī)療設(shè)備,必要時(shí)可院內(nèi)調(diào)配使用。CT和紅外線測(cè)溫儀不是發(fā)熱門診常規(guī)配置的設(shè)備,為滿足疫情防控要求,應(yīng)及時(shí)配備安裝,以滿足臨床診療需求。

  (二)醫(yī)療設(shè)備管理及消毒規(guī)范

  疫情防控期間,設(shè)備管理主要涉及全生命周期中安裝調(diào)試、日常使用、維修維護(hù)、租賃四個(gè)環(huán)節(jié)。工作內(nèi)容包括保障檢查類設(shè)備的開(kāi)機(jī)率、治療設(shè)備的完好率,注重設(shè)備使用后的清潔與消毒,保障設(shè)備的合理調(diào)配。

  疫情防控期間,對(duì)于發(fā)熱門診、隔離病房、核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室等極高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的設(shè)備故障,原則上采取“只進(jìn)不出”的設(shè)備維修方式,即對(duì)于故障設(shè)備只進(jìn)行同類備用設(shè)備替換,不對(duì)原故障設(shè)備進(jìn)行拆機(jī)維修。待疫情解除,對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行全面評(píng)估后再確定維修或處置方案。若高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)設(shè)備發(fā)生故障且無(wú)備用設(shè)備替換,醫(yī)學(xué)工程人員須嚴(yán)格按照三級(jí)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行個(gè)人防護(hù)后,方可進(jìn)入污染區(qū)進(jìn)行相關(guān)維修操作。

  對(duì)除發(fā)熱門診外的急診其他區(qū)域及普通病房等中、低度風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備故障,醫(yī)學(xué)工程人員須在做好個(gè)人防護(hù)的前提下將設(shè)備取回,將故障設(shè)備置于通風(fēng)、清潔區(qū)域進(jìn)行維修。辦公區(qū)域應(yīng)做好與維修區(qū)域的嚴(yán)格劃分,以降低醫(yī)學(xué)工程人員的感染風(fēng)險(xiǎn)。

  設(shè)備消毒步驟:第一步,用沾有消毒劑的濕巾擦拭被消毒設(shè)備表面并除去外觀污漬;第二步,用濕布擦除設(shè)備殘留的消毒劑,避免其對(duì)人員造成刺激和傷害,并防止因消毒劑殘留導(dǎo)致的設(shè)備表面變色;第三步,使用柔軟干凈的干布擦除設(shè)備表面的液體殘跡并使其風(fēng)干,保持電器絕緣性能;第四步,將使用過(guò)的濕巾丟棄至醫(yī)療廢棄物專用垃圾桶中。通過(guò)以上四步操作完成設(shè)備維修前的消毒工作后,進(jìn)行常規(guī)設(shè)備維修。完成維修后須對(duì)設(shè)備進(jìn)行二次消毒,消毒步驟同上。完成消毒操作后,將設(shè)備返回科室繼續(xù)使用。

  疫情物資保障組方案3

  一、總體要求

  深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求,按照市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府疫情防控期間市場(chǎng)供應(yīng)工作安排,堅(jiān)持生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責(zé)任,把生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)作為疫情防控工作的重要組成部分,堅(jiān)持底線思維,做最壞打算、最好準(zhǔn)備,圍繞重點(diǎn)任務(wù),強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),制定工作方案,細(xì)化應(yīng)急預(yù)案,明確職責(zé)分工,采取更堅(jiān)決果斷、更有力有序、更科學(xué)周密的舉措,主動(dòng)作為、遇事不慌、多請(qǐng)示多匯報(bào),爭(zhēng)取特事特辦,全面保障生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)。

  二、主要任務(wù)

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)。根據(jù)企業(yè)自身需求積極與國(guó)內(nèi)養(yǎng)殖飼料、添加劑經(jīng)銷商聯(lián)系,盡量避開(kāi)從疫區(qū)發(fā)貨,主要從非疫區(qū)作為重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)進(jìn)貨保障養(yǎng)殖場(chǎng)養(yǎng)殖需要。挑選一批有實(shí)力、有影響力的重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè),建立直通渠道,加強(qiáng)養(yǎng)殖必需品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)。通過(guò)深入調(diào)查摸排,全面及時(shí)準(zhǔn)確掌握生活必需品和非醫(yī)藥防護(hù)用品市場(chǎng)供求情況,做到底數(shù)清、情況明。嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)供應(yīng)情況報(bào)告制度,加強(qiáng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)。確保儲(chǔ)備物資數(shù)量充足、質(zhì)量完好。做好突發(fā)事件應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,一旦出現(xiàn)市場(chǎng)異常波動(dòng),應(yīng)急組織生活必需品投放市場(chǎng),保障市場(chǎng)供應(yīng)。

 。ǘ┘皶r(shí)備貨補(bǔ)貨。在各級(jí)政府的積極引導(dǎo)、組織提高補(bǔ)貨、補(bǔ)架頻次,做到存貨在店、存貨在架,避免出現(xiàn)空柜、空架,引發(fā)心理恐慌,確保生活必需品供應(yīng)充足。

 。ㄈ┳龊娩N售預(yù)警。在疫情持續(xù)期間,組織足夠人手,每天查銷售、查庫(kù)存、查缺貨。明示庫(kù)存情況和補(bǔ)貨時(shí)間。如遇集中搶購(gòu)、脫銷斷檔等異常情況,要快速發(fā)現(xiàn)、快速上報(bào)、快速反應(yīng)、快速處置。

 。ㄋ模⿻惩ňG色通道。建議市區(qū)兩級(jí)政府建立生活所需運(yùn)送“綠色通道”,為必要車輛在高速公路、普通公路上通行提供便利,解決好物流配送車輛進(jìn)城問(wèn)題。保證生活必需品順利調(diào)入,嚴(yán)禁封道堵路和斷運(yùn)。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)、農(nóng)村防控工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),保證大眾正常出入購(gòu)物。

 。ㄎ澹┐_保消費(fèi)安全。指導(dǎo)商貿(mào)流通企業(yè)加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè),制定縝密方案,做好農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、大型商場(chǎng)超市的消毒通風(fēng)、測(cè)溫工作,通過(guò)廣播和大屏等宣傳防控知識(shí),確保購(gòu)

  物場(chǎng)所安全。及時(shí)關(guān)注跟蹤輿情,充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體,客觀準(zhǔn)確報(bào)道市場(chǎng)供求情況和保供穩(wěn)價(jià)成效,穩(wěn)定社會(huì)預(yù)期,增強(qiáng)民眾信心,為疫情防控營(yíng)造良好輿論氛圍。

 。┩晟票O(jiān)管措施。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)監(jiān)管力度,確保上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。維護(hù)好生活必需品市場(chǎng)秩序,嚴(yán)厲打擊囤積居奇、哄抬物價(jià)等行為。要求企業(yè)切實(shí)負(fù)起社會(huì)責(zé)任,加強(qiáng)價(jià)格自律,穩(wěn)定商品價(jià)格,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中維持以往正常加價(jià)率和利潤(rùn),嚴(yán)格按規(guī)定明碼標(biāo)價(jià),不得跟風(fēng)漲價(jià)、借機(jī)牟取暴利,不得利用虛假方式和不正當(dāng)價(jià)格手段進(jìn)行價(jià)格欺詐。出現(xiàn)違法違規(guī)問(wèn)題的,一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)厲處罰并公開(kāi)曝光。

 。ㄆ撸┞(lián)系重點(diǎn)企業(yè)。從全市選出代表性強(qiáng)、覆蓋面廣、銷售額大的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和大型商場(chǎng)、超市作為重點(diǎn)聯(lián)系單位。聚焦上述企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)供應(yīng)、疫情防控中難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)掌握其經(jīng)營(yíng)狀況,加強(qiáng)政策引導(dǎo),幫助其解決困難、擴(kuò)大銷售、提高效益,為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)商品服務(wù),確保生活必需品供應(yīng)充足、市場(chǎng)穩(wěn)定。

  三、保障措施

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。董事長(zhǎng)總經(jīng)理、場(chǎng)長(zhǎng)都要親自抓生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)工作,深入一線、靠前指揮。密切關(guān)注疫情發(fā)展情況,制定切實(shí)可行的市場(chǎng)保供和防控工作方案,做到人員、準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)配合“三到位”。

 。ǘ┘訌(qiáng)輿論宣傳。及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)供應(yīng)輿情,充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體,主動(dòng)發(fā)聲、及時(shí)發(fā)聲、準(zhǔn)確發(fā)聲,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,做好正面宣傳,穩(wěn)定社會(huì)預(yù)期,引導(dǎo)合理消費(fèi),營(yíng)造保障生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)的良好氛圍。

 。ㄈ┘訌(qiáng)情況報(bào)告。建立疫情防控期間監(jiān)測(cè)報(bào)告制度,生活必需品進(jìn)銷存情況進(jìn)行日監(jiān)測(cè)報(bào)告,每月10日20日30日上午09:00前報(bào)送有關(guān)情況。要認(rèn)真完成市場(chǎng)情況日?qǐng)?bào)、供求情況周報(bào)等信息報(bào)送任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)供應(yīng)異常情況每日?qǐng)?bào)告制度。做到事前所需定時(shí)定量申報(bào)。

  疫情物資保障組方案4

  為進(jìn)一步有效防控疫情,保障小區(qū)封閉期間居民群眾基本的.生活物資需求,特制定我區(qū)疫情防控期間居民生活物資供應(yīng)保障工作方案。

  一、工作目標(biāo)

  按照“統(tǒng)封閉、統(tǒng)配送、統(tǒng)管理、保障需求”的原則,在小區(qū)集中封閉期間,有序、有效集中開(kāi)展配送工作,落實(shí)各項(xiàng)工作措施,有效保障小區(qū)封閉期間居民的基本生活物資需求,全力維護(hù)小區(qū)安全穩(wěn)定。

  二、工作任務(wù)

  (一)暢通保供渠道。采取有效措施,切實(shí)保障我區(qū)物資供應(yīng)主渠道的暢通,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)選取具有完善配送體系、供貨渠道通暢且有較為充足生活物資儲(chǔ)備的商超企業(yè):“XX超市、XX百貨超市、XX超市”,要求三大超市按照就近原則向封閉社區(qū)提供可售物品清單。

 。ǘ┞鋵(shí)專人負(fù)責(zé)。針對(duì)全區(qū)所有小區(qū)已封閉的實(shí)際情況,要求社區(qū)網(wǎng)格員將“三大超市”提供的可售物品清單上傳至居民微信群中,要求居民將所需物資情況定時(shí)上報(bào),

  社區(qū)安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)至定點(diǎn)超市。

  (三)保障居民所需、明確配送流程。各社區(qū)在匯總居民所需物資情況后,要立即對(duì)接定點(diǎn)超市落實(shí)所需物品數(shù)量及具體配送點(diǎn),“三大超市”負(fù)責(zé)打包、分裝、配送。

  社區(qū)網(wǎng)格員要按照本小區(qū)規(guī)模合理確定物資存放點(diǎn),設(shè)置醒目的物資存放點(diǎn)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。超市接單后將商品打包,貼好地址、金額及付款碼后,配送至小區(qū)地點(diǎn)。由社區(qū)網(wǎng)格員提前統(tǒng)收取物資費(fèi)用,在商超配送物資時(shí)與商超配送人員一并結(jié)清。

  各網(wǎng)格員要主動(dòng)與轄區(qū)內(nèi)不會(huì)使用智能手機(jī)的老年人聯(lián)系,了解他們的需求上報(bào)定點(diǎn)超市,代為付款并做好臺(tái)賬,疫情解封后統(tǒng)結(jié)算。

  三、組織實(shí)施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)保供工作的領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處,特成立XX區(qū)封閉小區(qū)居民必需品保供小組,主要負(fù)責(zé)物資保供工作的組織領(lǐng)導(dǎo),制定總體工作方案,檢查各部門、各社區(qū)、街道辦事處工作措施的落實(shí)情況,及時(shí)協(xié)調(diào)和處置保供工作中出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題。

 。ǘ┟鞔_工作職責(zé)。區(qū)工信和科技局負(fù)責(zé)保供工作綜

  合協(xié)調(diào),組織超市積極做好物資調(diào)配,確保超市物資儲(chǔ)備充足,配送順暢;區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局要加強(qiáng)對(duì)保供企業(yè)各類物資檢驗(yàn)檢測(cè),確保各類蔬菜、食品保質(zhì)保量。同時(shí)加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè),確保價(jià)格平穩(wěn);區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)利用公眾號(hào)、新聞媒體等多種形式對(duì)保供工作情況開(kāi)展宣傳,及時(shí)通報(bào)因現(xiàn)場(chǎng)管理、工作需要臨時(shí)調(diào)整的方案、公告、通知等需廣大居民知曉的信息;各鎮(zhèn)、街道辦事處負(fù)責(zé)本轄區(qū)封閉小區(qū)居民生活必需物資的保供工作,明確專人對(duì)接超市,引導(dǎo)居民所需物資,將居民所需物資配送分發(fā)到居民手中;各商超企業(yè)負(fù)責(zé)保證超市物資充足,確保配送順暢,保質(zhì)保量、準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)完成全部流程。要嚴(yán)格人員管理,堅(jiān)持做到五有三加強(qiáng),在物資打包、分裝、配送過(guò)程中按照疫情防控相關(guān)規(guī)定操作。

  疫情物資保障組方案5

  為迅速貫徹落實(shí)“要統(tǒng)籌推進(jìn)市場(chǎng)保供和疫情防控,保持物流暢通,及時(shí)配送供應(yīng)生活必需品”的指示精神,按照省委省關(guān)于保障百姓生活必需品的決策部署,為做好疫情管控升級(jí)期間全市居民生活物資保障供應(yīng)工作,特制訂本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹關(guān)于“要始終堅(jiān)持至上、生命至上,堅(jiān)持科學(xué)精準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)清零,盡快遏制疫情擴(kuò)散蔓延勢(shì)頭”重要指示精神,落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制工作組意見(jiàn),堅(jiān)決打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn),全力以赴統(tǒng)籌抓好疫情防控和生活物資供應(yīng),切實(shí)保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求。

  二、基本原則

  堅(jiān)持統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、精準(zhǔn)施策;堅(jiān)持部門聯(lián)動(dòng)、協(xié)作配合;堅(jiān)持屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé);堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、突出重點(diǎn);堅(jiān)持督防結(jié)合、壓實(shí)責(zé)任。

  三、工作目標(biāo)

  以“盡早實(shí)現(xiàn)社會(huì)面清零,盡早恢復(fù)生產(chǎn)和生活”為目標(biāo),在疫情防控進(jìn)入攻堅(jiān)階段,做好居民基本生活物資的保障供應(yīng)工作。

  四、工作任務(wù)

  (一)強(qiáng)化生活必需品供給保障1.加強(qiáng)貨源組織。全力加強(qiáng)與蔬菜主產(chǎn)區(qū)的貨源對(duì)接,保證外地蔬菜進(jìn)得來(lái)、調(diào)的快,穩(wěn)定生活必需品貨源。針對(duì)XX亞糧油蔬菜批發(fā)市場(chǎng)被關(guān)閉問(wèn)題,我們將啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,發(fā)揮海吉星作為連鎖的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì),協(xié)調(diào)海吉星在國(guó)內(nèi)的其它地區(qū)市場(chǎng),組織貨源馳援XX。及時(shí)協(xié)調(diào)省際、市際因疫情管控帶來(lái)的生活必需品運(yùn)輸不暢問(wèn)題,對(duì)生活必需品運(yùn)輸車輛發(fā)放通行證,確?焖俦憷ㄐ小

  2.優(yōu)化物資配送。按照“管住該管的人,不能封住不該封的人”的要求,抓緊把保供企業(yè)的人員和車輛解放出來(lái)。各城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)疫情指揮部要對(duì)商務(wù)系統(tǒng)發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件給予認(rèn)可并放行,與社區(qū)(村)管控專班溝通,將此要求及時(shí)傳達(dá)到各街道、社區(qū),街道、社區(qū)執(zhí)行,政令要步調(diào)一致、口徑一致,不能各自為政、標(biāo)準(zhǔn)不一,確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下,統(tǒng)籌動(dòng)員省、市、區(qū)三級(jí)廣大機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區(qū),提升保供企業(yè)分揀及配送效率,保障生活必需品配送及時(shí)、到位。

  3.建立應(yīng)急投放機(jī)制。充分發(fā)揮現(xiàn)有大型商超、物流企業(yè)的物流配送主力軍作用,必要時(shí)征用物流配送企業(yè)、城市公交、電商平臺(tái)等企業(yè)物流配送車輛,幫助商超配送生活物資保證配送力量充足,全力保障疫情期間全市百姓生活需求。在緊急情況下,

  啟動(dòng)應(yīng)急投放機(jī)制,市級(jí)部門將標(biāo)準(zhǔn)箱配送至X個(gè)區(qū)級(jí)物資轉(zhuǎn)運(yùn)站,再由屬地將標(biāo)準(zhǔn)箱投放至XX個(gè)社區(qū)物資投放點(diǎn),最后由街道、社區(qū)組織居民有序領(lǐng)取或送貨到家門口。在這一機(jī)制中,仍然保留京東、美團(tuán)等部分電商企業(yè)銷售和配送能力,以盡量滿足部分居民確實(shí)必要的個(gè)體性需求。

  4.組織集中。當(dāng)前保供企業(yè)人員上崗率不足平時(shí)的五分之一,但是訂單量激增到平時(shí)的20-30倍以上,配送力量已經(jīng)無(wú)法應(yīng)對(duì)居民大量的個(gè)性化散單及非生活必需品物資。社區(qū)(村)管控專班應(yīng)組織社區(qū)或小區(qū)物業(yè),以小區(qū)為單位進(jìn)行集體團(tuán)購(gòu),社區(qū)統(tǒng)計(jì)收集居民需求清單,專人與商超企業(yè)對(duì)接,商超企業(yè)可分揀蔬菜、日用品、調(diào)料、糧油等套餐包,批量配送到小區(qū),社區(qū)人員組織小區(qū)集中,節(jié)約配送資源。

  5.組建末端配送隊(duì)伍。各社區(qū)(小區(qū))要為物資終端配送提供便利條件,社區(qū)工作者、“三長(zhǎng)”、社區(qū)志愿者要踴躍擔(dān)當(dāng)“采購(gòu)員”、"配送員”,打通生活物資終端配送“最后一百米"。對(duì)于封控小區(qū),社區(qū)要有組織地?cái)n清居民需求,主動(dòng)與就近商超銜接;對(duì)于管控小區(qū),社區(qū)要組織各小區(qū)分時(shí)、分樓棟、分單元有序組織居民錯(cuò)時(shí)購(gòu)物(取物);對(duì)轄區(qū)線上購(gòu)物操作困難的空巢老人、臥床患者等特殊困難XX,社區(qū)或物業(yè)工作人員要及時(shí)收集匯總購(gòu)物需求,統(tǒng)代為下單,并安排好派送,保證所有居民需求供給;對(duì)困難XX,屬地疫情指揮部可派發(fā)蔬菜、糧油等緊急生活必需品,保障困難XX生活需求。

 。ǘ⿵(qiáng)化水、電、氣、熱供應(yīng)保障

  1.科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式。加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測(cè)和監(jiān)視,合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,地區(qū)電網(wǎng)保持全結(jié)線、全保護(hù)運(yùn)行。細(xì)化直調(diào)電廠管理,結(jié)合網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、負(fù)荷變化等實(shí)際情況,滾動(dòng)修訂完善事故預(yù)案。開(kāi)展涉疫重點(diǎn)部位相關(guān)輸變配設(shè)備保護(hù),低頻低壓減載、解列裝置定值校核,“兩個(gè)序位表"修訂,強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性管理。增加重要變電站、輸配電線路特巡頻次,全面、準(zhǔn)確掌握防疫重要用戶信息,針對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院、方艙醫(yī)院、隔離點(diǎn)、核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)場(chǎng)所所涉輸電線路,進(jìn)一步完善“一線一案”專項(xiàng)措施。

  2.全力保障涉疫重點(diǎn)部位。對(duì)防疫指揮機(jī)關(guān)、方艙醫(yī)院(隔離點(diǎn))、隔離場(chǎng)所、核酸檢測(cè)點(diǎn)等涉疫重點(diǎn)部位實(shí)行分類管理,并結(jié)合涉疫重點(diǎn)部位實(shí)際,實(shí)施“一戶一案一策”保供措施。以涉疫重點(diǎn)部位為圓心,以3公里為半徑,力爭(zhēng)""全天候"常備力量隨時(shí)可靠投入現(xiàn)場(chǎng);強(qiáng)化與各級(jí)防疫指揮部聯(lián)動(dòng),動(dòng)態(tài)掌握防疫新增需求,對(duì)新增需求開(kāi)辦綠色通道,簡(jiǎn)化辦理流程。

  3.全力服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)和人員。全力保障“水熱油氣"、持續(xù)營(yíng)業(yè)的生鮮超市、封閉的大專院校、敬老院等民生重點(diǎn)領(lǐng)域用戶用電安全。開(kāi)展逐一與社區(qū)物業(yè)對(duì)接,推動(dòng)線上線下服務(wù)全面升級(jí)。疫情防控期間,應(yīng)用“網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)”App、"吉事辦"微信小程序、微信、支付寶等線上渠道,滿足水、電、氣費(fèi)交納、賬單查詢、票據(jù)下載、故障報(bào)修等各類業(yè)務(wù)需求,確?蛻糇悴怀鰬、居家辦理業(yè)務(wù);推進(jìn)封控區(qū)“跟蹤保底”服務(wù),建立網(wǎng)格化客戶

  服務(wù)機(jī)制,及時(shí)響應(yīng)和處置區(qū)域內(nèi)居民訴求,協(xié)調(diào)解決突發(fā)問(wèn)題。主動(dòng)溝通老年人、殘障人士、等特殊客戶XX,及時(shí)了解需求,遠(yuǎn)程指導(dǎo)幫助解決問(wèn)題,疫情封控解除后第一時(shí)間上門服務(wù)。

  4.建立人員保障機(jī)制。提級(jí)管控期間,全市供電、供水、供熱、燃?xì)獾绕髽I(yè)負(fù)責(zé)人和分管安全的負(fù)責(zé)人需在廠內(nèi)值守,根據(jù)保證生產(chǎn)能力的最低人員需求,立即抽選年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精熟的骨干力量,在廠區(qū)內(nèi)提供臨時(shí)居住場(chǎng)所,實(shí)行封閉管理。

  5.建立應(yīng)急處置機(jī)制。立即修訂完善安全生產(chǎn)和疫情防控應(yīng)急預(yù)案,確保出現(xiàn)問(wèn)題有章可循、有案可依,切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力;組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,設(shè)備調(diào)試正常、人員集中待命,如有突發(fā)事件立即搶修,完工即返、閉環(huán)管理;備齊物料設(shè)備設(shè)施,做好物資儲(chǔ)備,用于設(shè)備維護(hù)和應(yīng)急搶修,避免外購(gòu)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)造成生產(chǎn)停滯和感染病毒的風(fēng)險(xiǎn);熱源企業(yè)和燃?xì)馄髽I(yè)要加強(qiáng)煤炭和運(yùn)輸車載液化氣運(yùn)輸環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理,盡量降低運(yùn)輸過(guò)程中感染病毒的風(fēng)險(xiǎn)。

  6.建立信息暢通機(jī)制。報(bào)修電話24小時(shí)保持暢通,接到報(bào)修信息及時(shí)處置,及時(shí)解決群眾訴求。設(shè)立24小時(shí)投訴熱線,接到居民對(duì)供電、供水、供熱、燃?xì)馄髽I(yè)的投訴后,立即協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)盡快解決,確保企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

  五、保障措施

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)籌做好疫情管控升級(jí)期間全市生活物資供應(yīng)工作,強(qiáng)化各部門協(xié)同配合,形成資源整合、齊抓共管

  的工作體系。全市各部門要以臨戰(zhàn)姿態(tài)應(yīng)對(duì)此次疫情期間保供工作,要摸清生活物資底數(shù),確保疫情期間供應(yīng)穩(wěn)定,必要時(shí)啟用緊急生活物資投放渠道,全力做好重要商品、水熱氣電等供應(yīng)保障。

 。ǘ┘訌(qiáng)責(zé)任落實(shí)。各縣(市)區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)疫情指揮部要統(tǒng)籌做好疫情防控和生活必需品保供穩(wěn)價(jià)工作,下達(dá)指令,對(duì)保供人員及車輛的通行證要予以放行。牽頭解決保供企業(yè)人出行上崗、志愿者支援等困難,增強(qiáng)保供企業(yè)配送力量,履行好屬地主體責(zé)任,堅(jiān)持“保供與防疫”同等重要的原則,主動(dòng)發(fā)聲,回應(yīng)群眾關(guān)切的問(wèn)題,消除群眾恐慌情緒,防止出現(xiàn)“輿情大于疫情”的負(fù)面影響。

 。ㄈ┨岣邞(yīng)急處置能力。根據(jù)全市疫情發(fā)展?fàn)顩r制定生活必需品應(yīng)急保供預(yù)案,確立市、區(qū)、社區(qū)三級(jí)生活物資中轉(zhuǎn)場(chǎng)和緊急投放點(diǎn),緊急情況下可組織連鎖超市、電商平臺(tái)等商貿(mào)企業(yè)分揀“蔬菜包”及“標(biāo)準(zhǔn)箱”等,配送到的社區(qū)物資投放點(diǎn)。對(duì)封閉小區(qū),由社區(qū)工作人員、網(wǎng)格長(zhǎng)、疾控工作人員等組成志愿者團(tuán)隊(duì),將物資由社區(qū)投放點(diǎn)送至居民手中。

 。ㄋ模⿲(shí)行閉環(huán)管理。管控升級(jí)期間,各企業(yè)要組織員工做好早晚兩次抗原檢測(cè)、白天一次核酸檢測(cè)工作。商貿(mào)企業(yè)保供人員盡量在單位居住,在單位和企業(yè)住宿的員工要分空間單獨(dú)居;水熱電氣企業(yè)員工,生產(chǎn)生活實(shí)行閉環(huán)管理分空間單獨(dú)居住,確保工作人員安全,防止交叉感染。

 。ㄎ澹┙贤C(jī)制。各縣(市)區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)疫情指揮部要建立和公布保供熱線,有專人值守,確保疫情期間市民咨詢渠道暢通。同時(shí),相關(guān)單位建立投送各環(huán)節(jié)銜接,所有單位公布各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話,保證24小時(shí)聯(lián)系暢通機(jī)制。

  六、組織機(jī)構(gòu)

  成立市疫情防控物資保障專班,組長(zhǎng)由XX擔(dān)任,副組長(zhǎng)由XX、XX擔(dān)任。

  專班下設(shè)生活物資保障組。

  組長(zhǎng):XX副組長(zhǎng):XXX、XXX成員單位:發(fā)改、商務(wù)、衛(wèi)健、市監(jiān)、糧儲(chǔ)、農(nóng)業(yè)、畜牧、公安、交通、政數(shù)、財(cái)政、供電、建委、規(guī)自、宣傳、網(wǎng)信、縣(市)區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)。

  生活物資保障組辦公室設(shè)在市商務(wù),辦公室主任由XX兼任,副主任由各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)兼任。

  疫情物資保障組方案6

  為最大限度減少人員流動(dòng),嚴(yán)防交叉感染,保障防控期間的物資供應(yīng),經(jīng)鎮(zhèn)防控指揮部研究,特制定如下工作方案。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  在鎮(zhèn)指揮部的統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下,為加強(qiáng)供給,嚴(yán)穩(wěn)市場(chǎng),保障群眾基本生活,經(jīng)指揮部研究,成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班,各村相應(yīng)成立專班隊(duì)伍。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),委副書(shū)記任常務(wù)副組長(zhǎng),委宣傳委員任副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常工作,專班由經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會(huì)事務(wù)辦、政辦、派出所、市監(jiān)和農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)同志組成。

  二、責(zé)任分工

 。、領(lǐng)導(dǎo)小組工作專班負(fù)責(zé)未經(jīng)許可經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所(點(diǎn))的關(guān)停;物資采購(gòu)、配送、貯存、臺(tái)賬管理以及相關(guān)事務(wù)統(tǒng)籌安排處置。

 。病⒏鞔骞ぷ鲗0嘤纱逯Р繒(shū)記負(fù)總責(zé),供應(yīng)點(diǎn)人員、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員參與。負(fù)責(zé)配送前一天的物資需求登記

  (基層建微信群內(nèi)采用“@對(duì)你揮揮手”方式報(bào)送,由市場(chǎng)監(jiān)管所“對(duì)你揮揮手”羅國(guó)全負(fù)責(zé)組織統(tǒng)計(jì),對(duì)接菜品供應(yīng)商組織物資及運(yùn)送),供應(yīng)點(diǎn)的消毒、購(gòu)物人員登記、物資的平價(jià)供應(yīng),保證村內(nèi)所有人員足不出村就可到所需生活物資。

 。场㈡(zhèn)市監(jiān)所負(fù)責(zé)宣傳并關(guān)停未經(jīng)許可的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,并且對(duì)定點(diǎn)的超市,對(duì)來(lái)往人員實(shí)名登記、測(cè)量體溫,建立可追溯制度。同時(shí)規(guī)定進(jìn)出人員必須戴口罩,搞好場(chǎng)所內(nèi)消毒。

  4、鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督物資組織和生活物資購(gòu)價(jià),搞好配送、蔬菜冷藏、臺(tái)賬管理,采用專車進(jìn)貨并配送到村的方式(原則上在村干部卡點(diǎn)值守附近),保障供應(yīng),盡量減少人員流動(dòng)。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)保證大米充足供應(yīng)。

 。、派出所負(fù)責(zé)拒不執(zhí)行關(guān)停的經(jīng)銷門店的打擊,重點(diǎn)強(qiáng)制關(guān)停菜市場(chǎng)及其它露天經(jīng)營(yíng)點(diǎn),嚴(yán)禁村民擅自出村到街道生活物資,巡查各村經(jīng)營(yíng)門店關(guān)停情況。

  6、如有買品牌奶粉、藥品等個(gè)性化需求的(煙酒等非必須品除外),請(qǐng)大家單獨(dú)列出,在群內(nèi)報(bào)市場(chǎng)監(jiān)管所羅所查收確認(rèn),由羅所負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。市場(chǎng)監(jiān)管將盡可能協(xié)調(diào)滿足,如果還有差距,鎮(zhèn)指揮部將專門報(bào)送市保供專班協(xié)調(diào)。

  三、嚴(yán)肅紀(jì)律

 。薄⒉少(gòu)及配送專班要公開(kāi)物價(jià),及時(shí)組織,保障供給,不得虛報(bào)冒領(lǐng)、哄抬物價(jià)、以劣充優(yōu),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅追責(zé)。

  2、鎮(zhèn)市場(chǎng)整治專班要令行禁止,雷厲風(fēng)行,不打折扣,不得變通,否則,將視情況通報(bào)上級(jí)主管部門予以處理。

 。场⒏鞔逡穆毐M責(zé),搞好服務(wù),切實(shí)維護(hù)廣大的根本利益。嚴(yán)格管控供應(yīng)點(diǎn)的日常經(jīng)營(yíng),每日申報(bào)生活物資需求目錄與數(shù)理,保障群眾足不出村的物質(zhì)采購(gòu)。對(duì)不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為者嚴(yán)肅查處。

 。础⒏黢v村干部和駐村工作隊(duì)密切配合,精心組織,加強(qiáng)監(jiān)管,平穩(wěn)市場(chǎng),全力維護(hù)防控期間的社會(huì)穩(wěn)定。

  疫情物資保障組方案7

  一、基本原則

  1.按實(shí)申領(lǐng)統(tǒng)一調(diào)配原則。使用部門應(yīng)根據(jù)人數(shù)、疫情、工作需要等實(shí)際情況申領(lǐng),不得夸大或隱瞞,防疫物資由防護(hù)物資采購(gòu)及管控小組統(tǒng)一調(diào)配。

  2.防疫物資不浪費(fèi)原則。應(yīng)按照防疫工作指引,結(jié)合疫情進(jìn)行研判,在保證防疫效果的前提下,對(duì)防疫物資不濫發(fā)、不濫用,節(jié)約資源,好鋼用在刀刃上。

  3.科學(xué)使用原則。加強(qiáng)對(duì)防疫物資的使用宣傳工作,合理、科學(xué)地使用防疫物資,讓防疫物資正確、充分發(fā)揮作用。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  防疫物資由防護(hù)物資采購(gòu)及管控小組,由物控部經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),成員由采購(gòu)部及倉(cāng)庫(kù)管理組人員組成。

  工作小組職責(zé):制定防疫物資采購(gòu)及管控工作機(jī)制,確定防疫物資種類、數(shù)量,完成防疫物資采購(gòu)任務(wù),負(fù)責(zé)接收和儲(chǔ)存防疫物資,受理物資申領(lǐng)和物資發(fā)放,統(tǒng)籌各部門物資使用情況,定期向上級(jí)匯報(bào)防疫物資使用情況。

  三、物資管理

  (一)日常管理

  1.物資接收:防護(hù)物資采購(gòu)及管控小組定專人負(fù)責(zé)接收登記并妥善保管。

  2.物資發(fā)放:以部門為單位進(jìn)行申領(lǐng),防護(hù)物資采購(gòu)及管控小組審核后,可以根據(jù)每日或每周使用量定量發(fā)放。

  3.特殊物資儲(chǔ)存和使用:醫(yī)用酒精、二氧化氯消毒粉等;讽殗(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行儲(chǔ)存,使用部門應(yīng)按本部門每日使用量申領(lǐng),并嚴(yán)格按照說(shuō)明書(shū)使用。

 。ǘ⿺(shù)據(jù)管理使用部門應(yīng)建立防疫物資使用臺(tái)賬,動(dòng)態(tài)更新,定期報(bào)管控工作小組。防護(hù)物資采購(gòu)及管控小組收集和匯總各部門數(shù)據(jù),制定防疫物資使用情況匯總表。

 。ㄈ┱{(diào)度管理儲(chǔ)備不足的防疫物資調(diào)用原則是先近后遠(yuǎn)、滿足急需、先主后次。多個(gè)使用部門同時(shí)申領(lǐng),一般由防護(hù)物資采購(gòu)及管控小組進(jìn)行調(diào)度,無(wú)法協(xié)調(diào)的報(bào)上級(jí)部門決策。

  四、物資使用情況匯報(bào)

  防護(hù)物資采購(gòu)及管控小組匯總各部門使用情況后,定期向上級(jí)部門匯報(bào)防疫物資使用情況,匯報(bào)內(nèi)容。

  一報(bào)健康狀況。返工前收集員工近期健康狀況、疫情發(fā)生地居住史或旅行史和員工動(dòng)向。每天了解職工健康狀況,尤其是有員工密集工作場(chǎng)所或有集體宿舍的單位,要制定相應(yīng)的健康檢查制度,并由專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行。若有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀,或近期有與野生動(dòng)物或發(fā)熱、咳嗽病人接觸史的不要帶病上班,應(yīng)主動(dòng)戴上口罩到就近的定點(diǎn)救治醫(yī)院發(fā)熱門診就診。如果有疫情發(fā)生地居住史或旅行史,以及發(fā)病后接觸過(guò)什么人,應(yīng)主動(dòng)告訴醫(yī)生,配合醫(yī)生開(kāi)展相關(guān)調(diào)查。

  1、測(cè)體溫。在入口處使用快速紅外體溫探測(cè)儀,對(duì)所有進(jìn)入企業(yè)的人員開(kāi)展體溫探測(cè)。發(fā)現(xiàn)發(fā)熱癥狀病人,如是14天內(nèi)從疫區(qū)來(lái)貴陽(yáng)人員,給其戴上口罩,通知120急救車將病人轉(zhuǎn)運(yùn)到定點(diǎn)收治醫(yī)院。如屬其他地方的人員,動(dòng)導(dǎo)其到就近發(fā)熱門診就診。

  2、戴口罩。提前采購(gòu)口罩等防護(hù)設(shè)備,提醒員工前往公眾場(chǎng)所、就醫(yī)和乘坐公共交通工具時(shí),佩戴一次性醫(yī)用口罩、醫(yī)用外科口罩或N95口罩;空曠場(chǎng)所,不需要佩戴口罩。公眾日常使用可選擇一次性醫(yī)用口罩或醫(yī)用外科口罩,其佩戴有以下步驟:

  一是鼻夾倒朝上,深色面朝外;二是上下拉開(kāi)褶皺,使口罩覆蓋口、鼻、下頜;三是雙手指尖沿著鼻梁金屬條,由中間至兩邊,慢慢向內(nèi)按壓,直至緊貼鼻梁;四是適當(dāng)調(diào)整口罩使口罩周邊充分貼合面部,脫口罩時(shí),抓住耳朵上彈力帶取下口罩,不要接觸口罩外側(cè)。普通人(無(wú)發(fā)熱、咳嗽等癥狀)日常使用的口罩,按照生活垃圾分類的要求,丟入“其他垃圾”桶;如果是疑似新型冠狀病毒感染的肺炎患者及其護(hù)理人員,應(yīng)在就診或接受調(diào)查處置時(shí),將使用過(guò)的口罩作為感染性醫(yī)療廢物進(jìn)行收集處置。

  3、設(shè)隔離留觀室。每個(gè)工廠都要設(shè)置隔離留觀室。對(duì)來(lái)自疫情發(fā)生地的員工,勸其留在原居住地,防止疫情擴(kuò)散蔓延;已經(jīng)返工的,要求其自抵達(dá)后自我隔離或在工廠隔離場(chǎng)所觀察14天。安排單人單間、相對(duì)獨(dú)立房間設(shè)立疫區(qū)返崗人員廠內(nèi)臨時(shí)隔離場(chǎng)所。隔離人員必須每日進(jìn)行體溫測(cè)量,如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀的,要戴上口罩立即到就近的定點(diǎn)救治醫(yī)院發(fā)熱門診就診。隔離結(jié)束后所有隔離人員必須經(jīng)過(guò)體溫檢測(cè)合格后方可解除隔離。

  4、致電。詢問(wèn)當(dāng)?shù)丶懈綦x場(chǎng)所或咨詢防控問(wèn)題,請(qǐng)致電“12345”或“12320”熱點(diǎn)電話,急診就醫(yī)請(qǐng)致電“120”急救電話。

  5、開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),加強(qiáng)健康教育,人人動(dòng)手除“四害”,大搞環(huán)境衛(wèi)生,保持工作生活環(huán)境整潔,預(yù)防疾病發(fā)生環(huán)境及物品以清潔為主,預(yù)防性消毒為輔,應(yīng)避免過(guò)度消毒,受到污染時(shí)隨時(shí)進(jìn)行清潔消毒。消毒方法如下:

  一是物體表面:對(duì)臺(tái)面、門把手、電話機(jī)、開(kāi)關(guān)熱水壺把手、洗手盆、坐便器等經(jīng)常接觸的物體表面,可使用含氯消毒劑(有效氯濃度250mg/L~500mg/L)擦拭,作用30min,再用清水擦凈;二是地面:可使用含氯消毒劑(有效濃度250mg/L~500mg/L)用拖布濕式拖拭,作用30min,再用清水洗凈。

  6、一次健康教育。宣傳衛(wèi)生防病相關(guān)知識(shí),教育員工搞好個(gè)人衛(wèi)生,養(yǎng)成勤洗手等良好習(xí)慣,特別是班前、班后應(yīng)洗手,提高員工預(yù)防疾病的意識(shí)。

  盡量不乘坐公共交通工具,建議步行、騎行或乘坐私家車、班車上班,如必須乘坐公共交通工具時(shí),務(wù)必全程佩戴口罩,途中盡量避免用手觸摸車上物品。

  工作場(chǎng)所、尤其是人員密集的工作場(chǎng)所、員工集體宿舍,要盡量保證自然對(duì)流通風(fēng),若自然通風(fēng)不足,應(yīng)安裝足夠的機(jī)械通風(fēng)裝置(排氣扇),確保做到充分通風(fēng)透氣?照{(diào)工作場(chǎng)所應(yīng)調(diào)節(jié)足夠的新風(fēng)分配量,并每周對(duì)新風(fēng)房、過(guò)漶網(wǎng)等進(jìn)行清潔、消毒2次以上。

  參加會(huì)議時(shí),建議佩戴口罩,進(jìn)入會(huì)議室前洗手消毒。開(kāi)會(huì)人員間隔1米以上。減少集中開(kāi)會(huì),控制會(huì)議時(shí)間,會(huì)議時(shí)間過(guò)長(zhǎng)時(shí),開(kāi)窗通風(fēng)1次。會(huì)議結(jié)束后場(chǎng)地、家具須進(jìn)行消毒茶具用品,建議開(kāi)水漫泡消毒。

  食堂進(jìn)餐時(shí),采用分餐進(jìn)食,避免人員密集。餐廳每日消毒1次,餐桌椅使用后進(jìn)行消毒。餐具用品須高溫消毒。操作間保持清潔干燥,嚴(yán)禁生食和熟食用品混用,避免肉類生食建議營(yíng)養(yǎng)配餐,清淡適口。

  下班后,洗手后佩戴一次性醫(yī)用口罩外出,回到家中摘掉口罩后首先洗手消毒。用七步洗手法清潔雙手,步驟如下:一是洗手掌(內(nèi))流水濕潤(rùn)雙手,凃抹洗手液(或肥皂),掌心相對(duì),手指并找相互揉搓;二是洗背側(cè)指縫(外):手心對(duì)手背沿指縫相互揉搓,雙手交換進(jìn)行;三是洗掌側(cè)指縫(夾):掌心相對(duì),雙手交叉沿指縫相互揉搓;四是洗指背(弓):彎曲各手指關(guān)節(jié),半握拳把指背放在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓,雙手交換進(jìn)行;五是洗拇指(大):一手握另一手大拇指旋轉(zhuǎn)揉搓,雙手交換進(jìn)行;六是洗指尖(立):彎曲各手指關(guān)節(jié),把指尖合攏在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓,雙手交換進(jìn)行;七是洗手腕、手臂(腕):揉搓手腕、手臂,雙手交換進(jìn)行。手機(jī)和鑰匙使用消毒濕巾或75%酒精擦拭。居室保持通風(fēng)和衛(wèi)生清潔,避免多人聚會(huì)。

  一強(qiáng)化人文關(guān)懷。要加強(qiáng)人文關(guān)懷,切實(shí)維護(hù)好企業(yè)的良好形象,高度關(guān)注被隔離人員的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo),做到隔離不隔“愛(ài)”。

  一保安全生產(chǎn)。各企業(yè)要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行《貴陽(yáng)市應(yīng)急管理局關(guān)于印發(fā)貴陽(yáng)市安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施細(xì)則(試行)的通知》(貴陽(yáng)市應(yīng)急規(guī)字〔2020〕1號(hào))的規(guī)定,建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防體系,具備相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,確保安全責(zé)任、安全培訓(xùn)、安全投入、安全管理和應(yīng)急救援到位。

  疫情物資保障組方案8

  一、組織機(jī)構(gòu)

  成立xxx鄉(xiāng)疫情防控生活物資應(yīng)急保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鄉(xiāng)黨委書(shū)記武亞任組長(zhǎng),鄉(xiāng)黨委副書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)馬成任副組長(zhǎng),其他黨政班子為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)價(jià)格監(jiān)測(cè)組、供給保障組、綜合協(xié)調(diào)組,負(fù)責(zé)物資保供各項(xiàng)工作的開(kāi)展。鄉(xiāng)黨委副書(shū)記姜之友任綜合協(xié)調(diào)辦公室主任,鄉(xiāng)黨委委員卞政為副主任,李剛、汪慧為成員;鄉(xiāng)人大主席楊文武任價(jià)格監(jiān)測(cè)組組長(zhǎng),鄉(xiāng)市場(chǎng)監(jiān)管所所長(zhǎng)劉濤為副組長(zhǎng),馮秀林為成員;鄉(xiāng)黨委副書(shū)記劉秋亞任供給保障組組長(zhǎng),鄉(xiāng)人大副主席石家春為副組長(zhǎng),徐如強(qiáng)、劉保華為成員。各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,全力做好xxx鄉(xiāng)疫情防控期間轄區(qū)內(nèi)生活物資應(yīng)急供應(yīng)保障。

  二、工作職責(zé)

  嚴(yán)格履職盡責(zé)。生活物資保障領(lǐng)導(dǎo)小組在鄉(xiāng)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)督促保供商超、藥店做好糧油、肉、蔬菜、藥品等生活必需品保供工作;加強(qiáng)生活必需品的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和需求預(yù)測(cè),科學(xué)調(diào)度市場(chǎng)供給,各保供商超在管控期間每天需上報(bào)商品庫(kù)存情況,確保生活必需品庫(kù)存及供應(yīng)量在7天以上。

  堅(jiān)持分類施策。封控區(qū)采取清單配送制度,每日由封控區(qū)內(nèi)社區(qū)工作人員開(kāi)具生活必需品清單,隔日由鄉(xiāng)生活必需品保供人員采購(gòu)后送到指定接收地址。管控區(qū)由各村工作人員統(tǒng)一到鄉(xiāng)保供超市進(jìn)行采購(gòu),每日各村專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)群眾生活物資需求,隔日由各村專人統(tǒng)一到鄉(xiāng)保供超市采購(gòu)后分發(fā)到戶。

  三、部門分工

  統(tǒng)計(jì)站:統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生活必需品保障工作,承擔(dān)生活物資組日常工作;牽頭落實(shí)鄉(xiāng)黨委政府關(guān)于生活物資保障的指示要求;對(duì)生活必需品的市場(chǎng)運(yùn)行進(jìn)行日常監(jiān)測(cè);根據(jù)市場(chǎng)供給情況,組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)鄉(xiāng)內(nèi)超市復(fù)工,督促商超提高補(bǔ)貨、補(bǔ)架頻次,避免出現(xiàn)空柜、空架情況;協(xié)調(diào)推動(dòng)商貿(mào)流通企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)對(duì)接,建立穩(wěn)定可靠的產(chǎn)銷合作關(guān)系,拓寬貨源渠道,提升供給能力;協(xié)調(diào)推動(dòng)商超與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地等加強(qiáng)對(duì)接聯(lián)系,加大對(duì)蔬菜等市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大商品采購(gòu)力度,加強(qiáng)貨源組織,穩(wěn)定市場(chǎng)供應(yīng)。(負(fù)責(zé)人:石家春)

  畜牧站:全面加強(qiáng)疫情防控期間動(dòng)物疫病防控;盡量降低疫情防控對(duì)畜禽養(yǎng)殖的負(fù)面影響,協(xié)調(diào)對(duì)接家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社,提供檢疫服務(wù),幫助解決養(yǎng)殖場(chǎng)戶屠宰、銷售困難問(wèn)題;摸排、填報(bào)全鄉(xiāng)肉、菜生產(chǎn)者情況。(負(fù)責(zé)人:牛方軍)

  物資保障隊(duì):實(shí)時(shí)掌握糧油、肉蛋奶、蔬菜等生活必需品物流運(yùn)輸企業(yè)相關(guān)情況;指導(dǎo)協(xié)調(diào)生活物資運(yùn)輸工作,將重要生活物資納入應(yīng)急運(yùn)輸保障范圍,為配送、調(diào)運(yùn)創(chuàng)造條件,確保運(yùn)輸暢通;提高查驗(yàn)效率,保障綠色通道。(負(fù)責(zé)人:趙毅)

  財(cái)政所:做好生活必需品保障相關(guān)的財(cái)政資金保障。

 。ㄘ(fù)責(zé)人:姜慶蓮)

  民政所:做好符合條件的困難群眾生活必需品需求調(diào)查,及時(shí)進(jìn)行基本生活救助。(負(fù)責(zé)人:朱睿)

  供電所:做好全鄉(xiāng)供電保障。(負(fù)責(zé)人:姜慶蓮)

  水利站:做好全鄉(xiāng)供水保障。(負(fù)責(zé)人:牛方軍)

  四、保供商超職責(zé)

  根據(jù)我鄉(xiāng)現(xiàn)實(shí)情況和保障能力,確定全鄉(xiāng)每日優(yōu)鮮超市、金滿田合作社、汪士奎養(yǎng)雞場(chǎng)等為本鄉(xiāng)疫情防控市場(chǎng)保供經(jīng)營(yíng)主體(名單附后)。八家經(jīng)營(yíng)主體全部實(shí)行封閉式管理,嚴(yán)格落實(shí)人員進(jìn)出掃碼、環(huán)境消殺、體溫監(jiān)測(cè)等疫情防控措施,商超每2小時(shí)對(duì)商超員工進(jìn)行一次測(cè)溫,對(duì)商超區(qū)域進(jìn)行一次消毒,所有保供商超員工每天進(jìn)行一次核酸檢測(cè)或抗原檢測(cè)。

  五、其他要求

  (一)提高思想認(rèn)識(shí)。當(dāng)前,我鄉(xiāng)處于疫情防控關(guān)鍵時(shí)期,全鄉(xiāng)上下要切實(shí)提高政治站位,統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)疫情防控期間生活必需品保供任務(wù)的重要性和艱巨性,及時(shí)制定細(xì)化工作方案,切實(shí)保障群眾主要生活需求。

  (二)加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。各村(社區(qū))、鄉(xiāng)直各單位要在鄉(xiāng)疫情防控指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)與鄉(xiāng)黨委、政府及相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),各司其職,各負(fù)其責(zé),確保8個(gè)村(社區(qū))生活必需品保供工作取得實(shí)效。

  (三)加強(qiáng)信息報(bào)送。自4月21日起,啟動(dòng)生活必需品農(nóng)村市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)機(jī)制。市監(jiān)所對(duì)本轄區(qū)內(nèi)商超、企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)生活必需品的價(jià)格變動(dòng)、市場(chǎng)供應(yīng)情況,對(duì)生活必需品的庫(kù)存及需求情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并于當(dāng)日15:00前將有關(guān)統(tǒng)計(jì)情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  疫情物資保障組方案9

  按照縣疫情防控指揮部的統(tǒng)一部署,為做好我縣應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情醫(yī)療物資保障工作,根據(jù)《關(guān)于調(diào)整吉安縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控應(yīng)急指揮部機(jī)構(gòu)設(shè)置和責(zé)任分工的通知》(吉縣新冠指字〔20xx〕5號(hào))有關(guān)要求,制定本方案。

  一、總體要求

  按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類儲(chǔ)備、協(xié)同保障、科學(xué)高效”的醫(yī)療物資保障原則,在縣疫情防控指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)籌全縣疫情防控期間各項(xiàng)醫(yī)療物資的保障工作,規(guī)范、有序做好醫(yī)療物資保供,做到有備無(wú)患。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  成立縣應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情醫(yī)療物資保障組。

  組長(zhǎng):肖柏林縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)

  常務(wù)副組長(zhǎng):王小強(qiáng),縣工信局局長(zhǎng)

  副組長(zhǎng):

  辦公室設(shè)在縣工信局,王小強(qiáng)同志兼任辦公室主任,汪麋同志、肖丹同志任辦公室副主任,負(fù)責(zé)日常調(diào)度工作?h工信局、縣衛(wèi)健委、縣市監(jiān)局、縣交通運(yùn)輸局等單位各抽調(diào)一名同志組成工作專班,收集匯總各類信息,通報(bào)相關(guān)工作情況,匯報(bào)需要協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)。

  三、職責(zé)分工

  縣工信局:總牽頭負(fù)責(zé)全縣疫情防控醫(yī)療物資的籌集、儲(chǔ)備、調(diào)配工作。按照縣衛(wèi)健委提供的采購(gòu)清單,按相關(guān)程序依法依規(guī)及時(shí)完成采購(gòu),若遇緊急情況,做好向上級(jí)和其它兄弟縣(市、區(qū))申請(qǐng)緊急救援的準(zhǔn)備;負(fù)責(zé)醫(yī)療物資的儲(chǔ)備、發(fā)放工作,并根據(jù)疫情防控需要,動(dòng)態(tài)調(diào)整物資儲(chǔ)備種類和數(shù)量,確保物資隨時(shí)調(diào)配到位。

  縣衛(wèi)健委:牽頭負(fù)責(zé)提出醫(yī)療物資需求清單、分配清單。對(duì)各網(wǎng)格區(qū)及醫(yī)療機(jī)構(gòu)提出的物資需求進(jìn)行梳理匯總審核,并根據(jù)疫情防控需要和輕重緩急,向辦公室提報(bào)需求清單、采購(gòu)清單、分配清單。

  縣市監(jiān)局:負(fù)責(zé)所采購(gòu)醫(yī)療物資的質(zhì)量監(jiān)管,做好醫(yī)療物資儲(chǔ)備的技術(shù)指導(dǎo)和日常監(jiān)管;負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)醫(yī)療物資的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),查處各類違法行為,維護(hù)市場(chǎng)秩序。

  縣交通運(yùn)輸局、縣郵政公司、江西長(zhǎng)運(yùn)公司吉安分公司:負(fù)責(zé)籌備一定應(yīng)急運(yùn)力,保障應(yīng)急防疫物資的運(yùn)輸工作,建立緊急狀態(tài)下疫情防控醫(yī)療物資運(yùn)輸綠色通道。

  縣財(cái)政局、縣醫(yī)保局:負(fù)責(zé)醫(yī)療物資應(yīng)急儲(chǔ)備采購(gòu)資金保障工作,指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)單位做好疫情防控涉及資金保障和使用的指導(dǎo)工作。

  縣發(fā)改委:負(fù)責(zé)醫(yī)療物資采購(gòu)價(jià)格的指導(dǎo)工作,做好防疫物資的穩(wěn)物價(jià)工作。

  縣城市社區(qū)管委會(huì):負(fù)責(zé)配合各牽頭二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)責(zé)任單位做好物資調(diào)配、分發(fā)工作。

  縣民政局、縣紅十字會(huì):負(fù)責(zé)緊急情況下,組織社會(huì)捐贈(zèng),聯(lián)系國(guó)內(nèi)外紅十字會(huì),利用有關(guān)渠道籌措應(yīng)急醫(yī)療物資。

  吉安高新區(qū)管委會(huì):負(fù)責(zé)緊急情況下,組織園區(qū)內(nèi)有條件的企業(yè)生產(chǎn)應(yīng)急醫(yī)療物資。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府:負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療物資的申領(lǐng)、轉(zhuǎn)運(yùn)、調(diào)配、統(tǒng)計(jì)等工作。

  各牽頭部門在工作中遇到需其他單位配合落實(shí)的具體事項(xiàng),各單位要及時(shí)響應(yīng),積極主動(dòng)做好協(xié)助工作。各牽頭部門在物資籌集和采購(gòu)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,要及時(shí)報(bào)告醫(yī)療物資保障組辦公室,及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

  四、工作流程

  1.提出需求。由縣衛(wèi)健委統(tǒng)計(jì)一輪縣域全員核酸檢測(cè)所需物資清單;多輪核酸檢測(cè)或者突發(fā)疫情時(shí),由縣衛(wèi)健委每天統(tǒng)計(jì)各牽頭二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)責(zé)任單位、各醫(yī)療單位物資需求,并整理成需求清單,提報(bào)辦公室。

  2.組織籌集。由縣工信局牽頭,根據(jù)物資庫(kù)存情況和縣衛(wèi)健委提出的需求清單,經(jīng)請(qǐng)示工作組組長(zhǎng)同意后,啟動(dòng)采購(gòu)程序并依規(guī)快速完成采購(gòu)。緊急情況下,若遇到采購(gòu)難以滿足需求,及時(shí)向上級(jí)和兄弟縣(市區(qū))請(qǐng)求支援或接受社會(huì)捐贈(zèng)?h直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的常態(tài)化疫情防控物資(如口罩等),由各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行采購(gòu)保障。

  3.科學(xué)調(diào)配。啟動(dòng)第一輪區(qū)域核酸檢測(cè)時(shí),由縣工信局負(fù)責(zé),對(duì)照縣衛(wèi)健委提供的需求清單和采樣臺(tái)物資準(zhǔn)備清單進(jìn)行分揀包裝,由各牽頭二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)責(zé)任單位按照網(wǎng)格區(qū)檢測(cè)點(diǎn)數(shù)量統(tǒng)一定量領(lǐng)取并調(diào)配使用。若啟動(dòng)多輪檢測(cè)和發(fā)生突發(fā)疫情,由各牽頭二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)責(zé)任單位根據(jù)前一輪物資剩余情況和實(shí)際需要,填寫(xiě)物資申領(lǐng)單(附件3),加蓋單位公章并報(bào)辦公室同意后,到物資倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。(物資領(lǐng)取聯(lián)系人:王利民15779665xxx)

  4.快速轉(zhuǎn)運(yùn)。按照誰(shuí)領(lǐng)取誰(shuí)運(yùn)輸?shù)脑瓌t,由各牽頭二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)責(zé)任單位負(fù)責(zé)所需防疫物資的轉(zhuǎn)運(yùn)工作。如遇突發(fā)疫情等特殊情況,縣交通運(yùn)輸局籌備一定應(yīng)急車輛用于緊急轉(zhuǎn)運(yùn)。

  5.有序回收。本著厲行節(jié)約、避免浪費(fèi)的原則,各牽頭二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)責(zé)任單位在一輪核酸檢測(cè)結(jié)束后,要將剩余物資,特別是非一次性使用物資,包括帶“生物危害”標(biāo)識(shí)樣品轉(zhuǎn)運(yùn)箱、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運(yùn)箱、大號(hào)收納箱、垃圾桶、噴壺、高音喇叭、額溫槍、剪刀、帳篷等,進(jìn)行消殺后統(tǒng)一收集,妥善保管,以備后續(xù)使用。啟動(dòng)新一輪核酸檢測(cè)時(shí),同一網(wǎng)格區(qū)內(nèi)的采樣點(diǎn)上,以上物資原則上不予重復(fù)發(fā)放。

  五、有關(guān)要求

  一是強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)。應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情醫(yī)療物資保障工作由縣工信局牽頭抓總,各責(zé)任單位按職責(zé)分工,各司其職,形成合力。要建立健全溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,區(qū)域核酸檢測(cè)或突發(fā)疫情時(shí),縣工信局要每日?qǐng)?bào)告出入庫(kù)及物資庫(kù)存情況,物資保障工作專班原則上要每日會(huì)商,協(xié)調(diào)解決各類問(wèn)題,相關(guān)工作情況要及時(shí)報(bào)工作組組長(zhǎng)。

  二是強(qiáng)化快速響應(yīng)。區(qū)域核酸檢測(cè)或突發(fā)疫情期間,各相關(guān)責(zé)任單位要按照作戰(zhàn)要求,全力構(gòu)建快速響應(yīng)機(jī)制,相關(guān)工作人員應(yīng)保持24小時(shí)在線,確保電話暢通;物資倉(cāng)庫(kù)24小時(shí)有人值班值守,確保緊急情況下的物資調(diào)配到位。特殊情況下,物資調(diào)配可由值班人員或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員臨機(jī)決斷,調(diào)配手續(xù)事后補(bǔ)充完善。

  三是強(qiáng)化紀(jì)律要求。醫(yī)療物資保障工作十分重要,各單位務(wù)必高度重視,服從指揮調(diào)度,嚴(yán)格工作紀(jì)律,在物資需求、籌集和分配等工作中,不得違反有關(guān)廉政紀(jì)律,不得推諉和拖延,確保各項(xiàng)工作落地落實(shí)。

  疫情物資保障組方案10

  根據(jù),,。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

。。,,

,。

  二、應(yīng)急調(diào)配

。,,

,,,,。

  3.申請(qǐng)要求:縣級(jí)物資保障組根據(jù)保障采樣點(diǎn)數(shù)量和輪數(shù)填寫(xiě)《全員核酸檢測(cè)應(yīng)急物資申請(qǐng)表》(附件,,。,。其他需求”欄,,

。,。,

  三、物資狀況

 。ㄒ唬┈F(xiàn)有物資:按照貴陽(yáng)市、貴安新區(qū)開(kāi)展,設(shè)置,,物資27類;按照主要物資市級(jí)儲(chǔ)備保障,。

 。ǘ┊a(chǎn)能情況

  略

 。ㄈ┪镔Y庫(kù)點(diǎn)情況

  物資儲(chǔ)備網(wǎng)點(diǎn)清單見(jiàn)附件8

  四、緊急補(bǔ)充

,

。,,,,,,。,。

。,,,

。,,,。,。

。,。,,。

  五、優(yōu)先性原則

,。

,,。

,。

,,,。

  六、物資保障要求

 。ㄒ唬┕芸丶胺饪貐^(qū)域保障

,,。,。

,

,,

 。ǘ┦袌(chǎng)需求保障

,,,,。

 。ㄈ┤珕T核酸保障

,,。

。,,,,,。

,,,,1輪物資進(jìn)行打包管理,打包方案分為A方案和B方案,各縣級(jí)物資保障組根據(jù)儲(chǔ)備模式指導(dǎo)各保障網(wǎng)點(diǎn)確定:

 。1),。。

  一級(jí)防護(hù)包:防護(hù)口罩、工作帽、隔離衣、乳膠手套。

  二級(jí)防護(hù)包(垃圾清理):防護(hù)口罩、工作帽、防護(hù)服、乳膠手套。

  二級(jí)防護(hù)包(樣本整理):防護(hù)口罩、工作帽、防護(hù)服、乳膠手套

  各類包用不同顏色包裝袋包裝或在包外標(biāo)注級(jí)別(一級(jí)、2級(jí)垃圾清理、2級(jí)樣本轉(zhuǎn)運(yùn)。

 。2)B方案:物資保障網(wǎng)點(diǎn)按照,,。物資調(diào)配時(shí),根據(jù)設(shè)置點(diǎn)位和臺(tái)數(shù)將1個(gè)基本包和若干增量,。,

  3.執(zhí)行原則:物資保障網(wǎng)點(diǎn)所保障采樣點(diǎn)數(shù)小于,保障采樣點(diǎn)數(shù)大于10個(gè)小于30,至少打包5個(gè)點(diǎn)位的需求量;保障采樣點(diǎn)數(shù)大于30個(gè)小于50,達(dá)20%;保障采樣點(diǎn)數(shù)超過(guò)50個(gè)點(diǎn)打包率必須達(dá)40%,,。

  4.轉(zhuǎn)運(yùn)要求:“熟人熟路”,,,、應(yīng)急有序、。

。物資保障組會(huì)同醫(yī)療救援組,根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)到采樣點(diǎn)保障工作流程圖(附件,。

  七、其他要求

,。從市級(jí)物資保障組到各縣級(jí)物資組及各保障網(wǎng)點(diǎn),務(wù)必確保負(fù)責(zé)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員、采樣物資調(diào)配與負(fù)責(zé)服務(wù)人員物資調(diào)配的工作組或?qū)0酁閮商兹笋R。

  2.培訓(xùn)到位。,(市、縣),組織人員。,醫(yī)療救援組配合,,,各采樣點(diǎn)位點(diǎn)位長(zhǎng)及工作人員培訓(xùn)(側(cè)重點(diǎn)為現(xiàn)場(chǎng)搭建布置和個(gè)人崗位職責(zé)及防護(hù))。

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