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員工春節(jié)福利方案

時間:2022-12-13 13:10:08 方案 我要投稿

2023員工春節(jié)福利方案范文(精選6篇)

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,就常常需要事先準備方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那要怎么制定科學的方案呢?下面是小編整理的2023員工春節(jié)福利方案范文(精選6篇),希望能夠幫助到大家。

2023員工春節(jié)福利方案范文(精選6篇)

  員工春節(jié)福利方案1

  一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下福利方案,請公司領導審核:

  一、福利禮品內(nèi)容:

  福利禮品:超市購物卡

  入職員工一個月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡;入職員工兩個月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡;入職員工三個月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。

  優(yōu)點:福利禮品最實惠,員工可根據(jù)個人實際需要置辦年貨,滿足所有員工的個性化年貨需求,公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷,員工領取后攜帶方便;

  二、發(fā)放對象:

  潤泉公司所有員工

  三、費用預算

  100元×xx人=xx元

  150元×xx人=xx元

  200元×xx人=xx元

  四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費用由集團總公司統(tǒng)一承擔。

  五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。

  員工春節(jié)福利方案2

  為充分體現(xiàn)黨和政府對特困職工、勞動模范、企業(yè)退休工人生活的關(guān)懷和尊重,讓他們過上快樂、祥和、平安的節(jié)日,現(xiàn)擬定縣總工會20xx年元旦、春節(jié)慰問方案:

  一、慰問對象

  1、特困職工:止20xx年底,全縣共建立特困下崗職工檔案630人,擬慰問救助260人(包括20名特困農(nóng)民工)。

  2、勞動模范:目前全縣共有省部級以上勞模7人(全國勞模1人,省部級勞模6人),全部進行慰問。

  3、退休工人:止20xx年底,全縣共有企業(yè)退休工人370人,全部進行慰問。

  二、慰問標準

  1、特困職工(含農(nóng)民工)每人慰問金300元,計260人×300=78000元;

  2、省部級以上勞模每人500元慰問金,計7×500=3500元;

  3、退休工人每人發(fā)價值80元全棉床單1塊,計370×80=29600元。

  以上三項共需慰問資金111100元。

  三、慰問形式

  勞動模范由四大班子領導進行慰問3人(魏文清、溫連有、魏正剛),特困職工由四大班子領導進行慰問4戶(高志瑞、傅明道、王會堂、趙曉梅),其余人員(包括退休工人)由縣總工會進行慰問。

  四、資金籌措

  特困職工、勞動模范和企業(yè)退休工人,共需慰問資金111100元,請求縣財政解決72100元(其中勞模和退休工人全部解決,特困職工與工會各按50%解決),縣總工會自籌解決39000元。

  員工春節(jié)福利方案3

  進一步做好教育系統(tǒng)困難職工生活保障工作,充分體現(xiàn)黨和政府、學校對老教師、困難職工的關(guān)懷和尊重,讓他們過一個快樂、祥和、平安的節(jié)日,根據(jù)教育局通知精神,我校將于春節(jié)前開展“送溫暖、辦實事、促和諧”新年慰問活動,為做好這次慰問活動,特制定本工作方案。

  一、慰問活動目的:

  構(gòu)建和諧校園,關(guān)愛困難教師。

  二、參加慰問活動的領導及工作部門

  慰問活動由校委會牽頭,黨支部、工會,校行政主要領導參與。

  三、慰問對象

  退休教師、困難教職工。

  四、慰問形式

  1、退休教師發(fā)給慰問品。

  2、困難教職工、困難退休教師、采取分組上門慰問。

  五、慰問費用預算

  1、退休教師共15人,人均慰問品100元,共1500元。

  2、困難職工共3人,人均慰問金100元,慰問品50元,共450元。

  3、生重大病教師共2人,人均慰問金400元,慰問品50元,共900元。

  4、困難退休教師共1人,人均慰問金200元,慰問品50元,共250元。

  5、參加慰問人員伙食費補助80元;車輛燃油費補助80元;香煙60元, 共180元。

  五項總計:慰問經(jīng)費總支3280元。

  六、慰問組成員

  楊亞林校長,宋元杰副校長,工會主席向樹林

  20xx年一月十五日。

  七、相關(guān)要求和說明:

  1、這次慰問活動涉及人員多,面積廣,學校要從領導分工、人員落實等 環(huán)節(jié)上周密部署,合理安排,確;顒禹樌瓿。

  2、名學校于1月13日下午到校行政辦公室領取禮品,14日發(fā)放退 休教師慰問品。

  3、困難教師慰問金、慰問品,于1月14日下午到財會員(陳志良老師)領取。

  員工春節(jié)福利方案4

  一、春節(jié)前福利:

  1、1月福利:對20xx年12月31日(含)前入司員工,發(fā)放福利物品:蒙牛純甄酸奶200gxx12;潘婷乳液修復洗護禮盒裝(400+170)ML。

  2、年終獎。xx發(fā)放時間:2月13日發(fā)放70%,5月份發(fā)30%。

  3、春節(jié)禮物:截止于20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。 標準:每人200元。

  4、工會會員:xx屬工會會員,且14日仍在崗(SMT段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會員200元。

  5、新春晚會福利:xx組長及以上+13年12月31日前入司員工,且在公司規(guī)定的最后一天,仍在崗且未提出辭職的員工。每人300元

  6、年終紅包:截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天,仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。

  7、節(jié)前抽獎福利:

  獎票發(fā)放人員:最后一天仍在崗的,在職員工。

  抽獎時間:SMT段:13日;后段:14日。

  二、春節(jié)后福利:

  8、開工利是:截止于20xx年12月31日前入司員工。

  春節(jié)后按時到崗的`員工,每人200元。xx公司列支

  9、旅游:xx工會列支

  20xx年上半年,公司將組織員工兩日游。

  員工春節(jié)福利方案5

  20xx年春節(jié)即將來臨,為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷,使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛,綜合管理部特申請給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員(請假人員不包含),均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份,根據(jù)公司財務預算,福利禮品發(fā)放具體方案如下:

  一、發(fā)放對象:

  公司全體員工(截止20xx年1月1日前進廠員工);

  二、發(fā)放時間:

  20xx年1月23日(下午16:00);

  三、發(fā)放地點:

  公司辦公室

  四、組織發(fā)放人員:

  五、發(fā)放方式:

  由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放,各部按通知時間,安排人員到指定地點領取,各部門領取時根據(jù)附件表格,自行將當天在職人員名單統(tǒng)計清楚,并請在20xx年1月15日前提交到綜合管理部,我部將按部門提交名單實際人數(shù)發(fā)放數(shù)量;

  六、物品采購:

  所有物品需在發(fā)放當日上午10:00準時送到公司);

  七、注意事項:

  1、各部門在將禮品領回去之后,請盡快發(fā)放給各位員工,如發(fā)現(xiàn)物品有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題,飲料有開啟過期現(xiàn)象,請勿食用,并請發(fā)放當天及時到綜合管理部換取,逾期不換。

  2、為避免出現(xiàn)有人重復領取,我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放,請各部門準確統(tǒng)計好名單;

  3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況,如損壞情況不嚴重,而非質(zhì)量問題將不作更換;另外損壞情況嚴重的,將視情況而定再做更換。

  員工春節(jié)福利方案6

  一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為進一步增強廣大員工對公司的凝聚力、向心力,加強員工的歸屬感和責任心,體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案:

  一、發(fā)放標準(以工齡界定):

  本公司工齡一年以下人員:價值50元禮品一份

  本公司工齡一年及以上人員:價值100元禮品一份

  主管級人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人

  經(jīng)理級人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人

  總監(jiān)級人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人

  二、工齡禮品費用預算

  (與銷售溝通,“xx有限公司”,可與我司置換禮品,客戶不能提供增值稅專用發(fā)票,只能提供普票)

  方案1、一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到20xx年2月15日,總?cè)藬?shù)226人,不含20xx年入職人員,217人)

  總計金額:1.4888萬元 =1.4552元

  方案2、一年以內(nèi)人員

  總計金額:1.4802萬元

  三、現(xiàn)金紅包預算(主管、經(jīng)理級及以上)

  四、金額總計:

  方案1+現(xiàn)金:14888元+9800元=2.4688萬元

  方案2+現(xiàn)金:14802元+9800元=2.4602萬元

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