疫情防控物資管理方案范文（精選10篇）
為了確保事情或工作有序有力開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編收集整理的疫情防控物資管理方案范文（精選10篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
疫情防控物資管理方案1
為切實做好疫情期間城區(qū)群眾基本生活物資的保障供應(yīng)，最大限度的減少群眾外出感染病毒風(fēng)險，從即日起在樊城主城區(qū)實施基本生活物資配送管理，現(xiàn)方案如下：
一、配送期間
從 x 月 x 日起至疫情管制結(jié)束（以省、市、區(qū)正式通知為準(zhǔn)）
二、配送范圍
xx 辦事處所轄各類小區(qū)。
三、配送方式及流程
采取“200+6+11”的配送模式，即 200 家自營小超市+6家規(guī)模電商平臺+11 家大型超市，相互配合、互為補充。
�。ㄒ唬└餍^(qū)物業(yè)公司聯(lián)系有配送能力的小型超市、門店就近配送。配送流程為：
1、小區(qū)建業(yè)主群，在物業(yè)公司或熱心居民中推選 1 名小區(qū)采購聯(lián)絡(luò)人；
2、小區(qū)采購聯(lián)絡(luò)人與配送小超市專人進行對接，由超市制定不同價格的套餐發(fā)業(yè)主群供業(yè)主選擇，小區(qū)采購聯(lián)絡(luò)人把超市聯(lián)絡(luò)人拉入小區(qū)業(yè)主群；
3、小區(qū)采購聯(lián)絡(luò)人負責(zé)在群里統(tǒng)計每戶的采購需求（房號+電話+訂購清單），整理匯總后，單獨私發(fā)給超市聯(lián)絡(luò)人；
4、超市聯(lián)絡(luò)人按照每戶訂單進行配貨（每戶一包，每包標(biāo)注小區(qū)+戶號+電話）；
5、超市聯(lián)絡(luò)人將收款碼截圖發(fā)至小區(qū)業(yè)主群，將每戶訂單應(yīng)付款及采購物品拍照發(fā)在群里，業(yè)主在群里掃碼付款。未及時付款的業(yè)主，由小區(qū)采購聯(lián)絡(luò)人負責(zé)聯(lián)系業(yè)主付款，在規(guī)定時間不付款的訂單將不予配送。
6、所有人付款完畢，超市按約定的時間將訂購的物品配送至小區(qū)，由小區(qū)采購聯(lián)絡(luò)人負責(zé)通知業(yè)主領(lǐng)取采購物品。
�。ǘ╇娚唐脚_遠程下單配送至小區(qū)地點，由小區(qū)信息員通知居民錯時領(lǐng)取。配送流程為：
小區(qū)與電商平臺聯(lián)系——平臺將 B 端鏈接下放給小區(qū)——小區(qū)居民上網(wǎng)登陸注冊并下單——平臺把所有訂單導(dǎo)出，把訂單地址同一個小區(qū)合并——專業(yè)人員進行集中分揀打包、裝車——電商車輛送到小區(qū)門口——小區(qū)信息員按樓棟依次通知居民分撥下樓領(lǐng)�。ㄋ腥藛T相距 2 米以上）。
�。ㄈ┹爡^(qū)大型超市（武商各門店、好鄰居各門店、家樂福、沃爾瑪、中百倉儲），按屬地由所在辦事處負責(zé)對接，
以社區(qū)為單位建群下單，超市負責(zé)分揀、包裝，辦事處或社區(qū)派車取，再分發(fā)至各小區(qū)。配送流程為：
1、由社區(qū)聯(lián)絡(luò)人和超市聯(lián)絡(luò)人共同建群，需要采購的居民進群并一名信息員；
2、超市聯(lián)絡(luò)人在群里發(fā)布不同價格的基本生活必需品（米、面、油、菜、蛋）套餐供居民選擇；
3、小區(qū)信息員負責(zé)在群里統(tǒng)計每戶的采購需求（小區(qū)+門棟+戶號+電話+訂單），整理匯總后以小區(qū)為單位一一發(fā)給超市聯(lián)絡(luò)人；
4、超市組織員工按照各小區(qū)訂單進行配貨（按小區(qū)裝箱，每個分裝箱內(nèi)每戶一包，每包標(biāo)注門棟+戶號+電話+訂單）；
5、超市聯(lián)絡(luò)人將收款碼截圖發(fā)至小區(qū)業(yè)主群，將每戶訂單應(yīng)付款及采購物品拍照發(fā)在群里，業(yè)主在群里掃碼付款。
6、所有人付款完畢，超市聯(lián)絡(luò)人通知社區(qū)聯(lián)絡(luò)人上門取貨，并運送至各小區(qū)門口，由小區(qū)信息員通知業(yè)主領(lǐng)取采購物品。
四、配送要求
�。ㄒ唬┟繎艟用衩� 3 天向所在小區(qū)信息員或社區(qū)聯(lián)絡(luò)人報送 1 次采購申請。社區(qū)每 3 天通過電話，對轄區(qū)內(nèi)特殊人群生活物資保障情況進行全面了解，確保轄區(qū)內(nèi)特殊人群生活物資供應(yīng)。
�。ǘ┏菂^(qū)居民生活物資配送工作在區(qū)防疫指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，區(qū)商務(wù)局負責(zé)協(xié)調(diào)、配送企業(yè)；辦事處負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)具體負責(zé)組織配送工作。
�。ㄈ└鬓k事處成立“新冠防控期間群眾生活物資供應(yīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，對防控期間全轄區(qū)群眾所需必備生活物資配送進行統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，每個社區(qū)組建一個生活物資配送保障組，由一名辦事處班子成員負責(zé)包保，一名社區(qū)“兩委”班子牽頭，作為聯(lián)絡(luò)員，負責(zé)組織協(xié)調(diào)社區(qū)配送工作；每個小區(qū)建立一個配送點，確定一名信息員（由小區(qū)志愿者或區(qū)直部門包點干部擔(dān)任）。
�。ㄋ模┡渌推髽I(yè)要加強對配送工作人員的管理，提高防控意識，落實好各項防控措施，嚴禁有發(fā)熱、咳嗽及其他身體不適人員從事配送工作。
疫情防控物資管理方案2
一、編制依據(jù)
為全面深入落實貫徹國家、省、市關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的有關(guān)要求，統(tǒng)一防控應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生時間應(yīng)急條例》及相關(guān)規(guī)定，我公司項目部為切實做好新型冠狀病毒肺炎防控的相關(guān)工作，特按要求制定本方案。
二、指導(dǎo)思想：
以中國疾病預(yù)防控制措施為指導(dǎo)，建立新型冠狀病毒預(yù)防和控制傳染病的處理機制，迅速開展施工現(xiàn)場防控傳染病緊急情況的處置工作，及時采取防控措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置、早治療，堅決防止疫情輸入、蔓延、輸出，避免疫情在項目出現(xiàn)、擴散和蔓延。最大限度的降低損失和影響，有效、切實維護生命安全和秩序穩(wěn)定。
三、目標(biāo)任務(wù)
1、宣傳和普及傳染病防控知識，提高廣大項目人員的自我保護意識。
2、打好提前仗，早做準(zhǔn)備，早預(yù)防，及時部署相關(guān)工作和落實相關(guān)措施。
3、完善傳染病報告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。
4、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機制，及時采取措施，確保傳染病不在本項目發(fā)生并傳染。
5、嚴格控制出入場人員，進行登記備案，并對進出項目現(xiàn)場人員進行監(jiān)控監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)可疑病例，及時送往定點醫(yī)院，嚴禁在外來人員在項目駐地留宿。
四、工作原則
1、預(yù)防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識，提高全體項目人員防護意識，加強日常監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)病例及時采取有效預(yù)防與防控措施，迅速切斷傳播途徑控制疫情的傳播和蔓延。
2、規(guī)范管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，對傳染病突發(fā)事件的預(yù)防、疫情報告、控制和救治工作實行依法管理。成立預(yù)防傳染病工作小組，協(xié)調(diào)與落實項目建筑工地對傳染病的防控工作。
3、快速反應(yīng)、運轉(zhuǎn)高效。建立預(yù)警和醫(yī)療救治快速反應(yīng)機制，增加應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求，保證發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接，一旦發(fā)現(xiàn)疫情，快速反應(yīng)，及時準(zhǔn)確處置。
4、現(xiàn)場封閉管理原則。項目各類施工作業(yè)、生活區(qū)域應(yīng)與外界圍擋隔離，不能圍擋隔離應(yīng)設(shè)警戒。
5、“外防輸入，內(nèi)放擴散”原則。各類工作以項目部為單位，嚴格按照防控要求，對所有外來人員均實行嚴格準(zhǔn)入管理，場內(nèi)工作人員無特殊情況禁止對外流動。
疫情防控物資管理方案3
為貫徹落實各級政府關(guān)于做好秋冬季新冠疫情防控工作要求，根據(jù)省市重要醫(yī)療物資保供工作方案，結(jié)合 xx 區(qū)實際，現(xiàn)就做好我區(qū)疫情防控常態(tài)化下重要醫(yī)療物資保供工作，制定本方案。
一、總體要求
堅持以十九大精神為指導(dǎo)，聚焦建設(shè)“重要窗口”模范生的新目標(biāo)新定位，按照各級政府的決策部署，在新冠疫情防控進入常態(tài)化，落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”總體防控策略，堅持底線思維、平戰(zhàn)結(jié)合，進一步完善工作機制，構(gòu)建規(guī)模結(jié)構(gòu)科學(xué)、產(chǎn)業(yè)支撐有力、倉儲物流高效、指揮調(diào)度智能的重要醫(yī)療物資保障體系。
按照預(yù)防為主、平時服務(wù)、戰(zhàn)時應(yīng)急的要求，充分吸取前一階段新冠疫情重要醫(yī)療物資保供的經(jīng)驗教訓(xùn)，著眼依然嚴峻的復(fù)雜形勢，聚焦關(guān)鍵卡口部門、適當(dāng)兼顧社會群體，確保應(yīng)對突發(fā)緊急狀況時，重要醫(yī)療物資拿得出、調(diào)得快、用得上，最大程度減少重大突發(fā)事件可能造成的損失，最大程度保障經(jīng)濟社會運行秩序和人民群眾安全健康。
二、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┩晟浦笓]調(diào)度體系。在區(qū)防控領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立區(qū)重要醫(yī)療物資保障工作機制，由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任召集人，區(qū)經(jīng)信、區(qū)發(fā)改、區(qū)衛(wèi)健、區(qū)市場監(jiān)管、區(qū)商務(wù)、區(qū)財政、區(qū)公安、區(qū)交通、區(qū)民政、區(qū)科技、區(qū)教育、區(qū)應(yīng)急、區(qū)外辦、區(qū)國資中心、區(qū)工商聯(lián)、區(qū)僑聯(lián)、區(qū)紅十字會、區(qū)慈善總會等相關(guān)單位負責(zé)人為成員，辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)信部門，負責(zé)綜合統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，并根據(jù)常態(tài)化下保供工作需要，實行專班運行、分工負責(zé)，確保防疫物資急需供應(yīng)。
如遇重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)，工作專班實行集中辦公、實體化運作。區(qū)重要醫(yī)療物資保障工作機制負責(zé)建立完善疫情防控常態(tài)化下例會召集、生產(chǎn)組織、物資調(diào)撥、會商決策、運輸協(xié)調(diào)、交辦督導(dǎo)、信息通報等工作機制，完善重要醫(yī)療物資統(tǒng)一調(diào)撥、調(diào)配和配送制度，調(diào)撥和采購物資聯(lián)合鑒定，財政資金預(yù)撥付等工作制度。
（二）完善物資保供體系。按照省里提出的統(tǒng)籌布部門、分級負責(zé)、上下聯(lián)動、綜合調(diào)度、統(tǒng)一指揮的要求，加快構(gòu)建區(qū)級重要醫(yī)療物資保供體系，提升區(qū)醫(yī)療物資統(tǒng)籌調(diào)配、精準(zhǔn)管理、協(xié)同聯(lián)動、常態(tài)保障能力。
一是保供物資品種。參考工信部發(fā)布的《疫情防控重點保障物資（醫(yī)療應(yīng)急）清單》、以及《省級重要醫(yī)療物資保供工作方案》《市級重要醫(yī)療物資保供工作方案》確定的保供品種，結(jié)合我區(qū)實際情況，確定醫(yī)用防護品、檢測試劑、消殺用品、醫(yī)療設(shè)備及專用車輛、藥品等五大類，覆蓋醫(yī)用外科口罩、醫(yī)用防護服、醫(yī)用手套、手持式紅外測溫儀、醫(yī)學(xué)影像設(shè)備、核酸檢測試劑等 20 類細分醫(yī)療物資品種（見附件 1）納入保供目錄。
二是保供物資分級。根據(jù)醫(yī)療物資品種實施分類保供，將保供物資分為三級。一級保供物資為疫情防控常態(tài)化下日常使用需求量大或緊急突發(fā)狀況下急需調(diào)用的、易損耗、方便安全存儲的物資品種，具體包括醫(yī)用防護口罩、醫(yī)用外科口罩、普通醫(yī)用口罩、醫(yī)用防護服、醫(yī)用護目鏡、醫(yī)用手套、免洗手消毒液、手持式紅外測溫儀；二級保供物資為疫情出現(xiàn)反彈，啟用隔離點或開展大規(guī)模核酸檢測時，用于隔離點、檢測點等防控人員防護需要的、除一級保供物資外的物資品種，具體包括醫(yī)用隔離衣、醫(yī)用帽、醫(yī)用鞋套、醫(yī)用防護面罩、含氯泡騰消毒片；三級保供物資為提供給具備專業(yè)技術(shù)知識的人員使用或不適宜長期儲備的保供物資，具體包括醫(yī)用酒精、核酸檢測試劑、高端醫(yī)學(xué)影像設(shè)備、負壓救護車、口罩設(shè)備、熔噴布及相關(guān)藥品。
三是建立區(qū)內(nèi)保供企業(yè)名單。根據(jù)全區(qū)醫(yī)療和民用防護物資企業(yè)生產(chǎn)資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量和實際生產(chǎn)情況，充分考慮疫情防控期間積極響應(yīng)政府號召的優(yōu)秀企業(yè)，梳理形成區(qū)級重點醫(yī)療物資和民用防護物資企業(yè)名單，形成“醫(yī)用保供+民用補充”“實物儲備+產(chǎn)能儲備”的防疫物資保障機制。后期將根據(jù)疫情形勢變化、防控和診療方案更新、藥品和檢測試劑與設(shè)備研發(fā)等情況，對保供品種和保供企業(yè)實行動態(tài)調(diào)整。
�。ㄈ┐_定物資儲備計劃。在保供物資品種范圍內(nèi)，結(jié)合前一階段疫情期間物資需求與實際調(diào)撥情況，制定物資儲備計劃，明確儲備方式與規(guī)模。
一是物資儲備方式。一級保供物資和二級保供物資，通過公開詢價和市場機制，確定 1-2 家醫(yī)藥流通公司承儲，以在常態(tài)化下保持一定數(shù)量的實物庫存。其中在重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件響應(yīng)級別為三級以下時，一級保供物資保持 14-20 天基本保供量儲備，二級保供物資保持 7-10 天基本保供量儲備；在重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件響應(yīng)級別升至
三級及以上時，在基本保供量基礎(chǔ)上，按照實際需要加大一級保供物資和二級保供物資的儲備量。三級保供物資由區(qū)物資保障一組根據(jù)重點卡口部門提出的實際需要，報經(jīng)區(qū)防控領(lǐng)導(dǎo)小組同意后進行采購。
二是物資儲備規(guī)模。結(jié)合我區(qū)實際情況，確定醫(yī)用防護口罩 x 萬只、醫(yī)用外科口罩 xx 萬只、普通醫(yī)用口罩 xx 萬只、醫(yī)用防護服 xxx件、醫(yī)用護目鏡 xxx 副、醫(yī)用手套 x 萬副、免洗手消毒液 xxx 瓶、手持式紅外測溫儀 xx 只、醫(yī)用隔離衣 x 萬件、醫(yī)用防護面罩2000只、醫(yī)用帽 1 萬件、醫(yī)用鞋套 1 萬副、含氯泡騰消毒片 xxx 瓶的實物儲備規(guī)模。
三是簽訂承儲協(xié)議。制訂《區(qū)級重要醫(yī)療防疫物資儲備承儲協(xié)議》，與承擔(dān)實物儲備任務(wù)的醫(yī)藥流通企業(yè)簽訂承儲協(xié)議，約定儲備要求、儲備職責(zé)、違約責(zé)任等具體事項。
（四）進一步強化產(chǎn)業(yè)支撐。督促醫(yī)療物資和民用防護物資重點生產(chǎn)企業(yè)加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，切實保障醫(yī)療物資和民用防護物資生產(chǎn)秩序。大力推廣駐企服務(wù)、轉(zhuǎn)產(chǎn)擴能、自研產(chǎn)線、科研攻關(guān)、材料替代、裝備突破、數(shù)字應(yīng)用等“抗疫生產(chǎn)”經(jīng)驗做法；積極謀劃和布部門抗病毒藥品、新冠疫苗、血液制品、診斷產(chǎn)品、醫(yī)療儀器設(shè)備和防護用品及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)鏈，加大醫(yī)療裝備、醫(yī)用信息集成系統(tǒng)以及醫(yī)用芯片等關(guān)鍵零部件進口替代和產(chǎn)業(yè)培育力度。
（五）多渠道拓展保供物資來源。對于我區(qū)不具備生產(chǎn)能力、平時流通效率低、應(yīng)急時急需的防疫藥品，鼓勵支持區(qū)級醫(yī)藥流通公司通過實物庫存流通的方式加強儲備。進一步完善應(yīng)急狀態(tài)下進口物資和電子商務(wù)平臺采購、社會采購捐贈緊急調(diào)配機制，支持重點進口企業(yè)和重點電子商務(wù)平臺積極開展疫情防控醫(yī)藥應(yīng)急物資進口采購。
三、響應(yīng)機制和工作流程
�。ㄒ唬┙⒈９╉憫�(yīng)機制。根據(jù)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件響應(yīng)等級，醫(yī)療物資需求的緊急和緊缺程度，建立分級應(yīng)急響應(yīng)機制。
當(dāng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件響應(yīng)級別為三級以下時，區(qū)物資保障一組在區(qū)防控領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，確保區(qū)級層面部門防疫物資保供，根據(jù)重要醫(yī)療物資按照屬地保障的原則，各街道負責(zé)轄區(qū)內(nèi)的物資保障，區(qū)政府不再統(tǒng)一供應(yīng)。如遇突發(fā)情況或發(fā)生重特大疫情變化，街道物資供應(yīng)難以滿足需求的前提下，按照有關(guān)程序及時向區(qū)新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組物資保障一組提出物資調(diào)配申請，請求區(qū)里支持。
當(dāng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件響應(yīng)級別為三級及以上，物資供應(yīng)緊張、通過市場機制不能有效調(diào)節(jié)時，區(qū)重要醫(yī)療物資保障工作機制圍繞保重點單位、保重點區(qū)域、保重點環(huán)節(jié)目標(biāo)，啟動重要醫(yī)療物資統(tǒng)一調(diào)撥配送機制，對緊缺重要醫(yī)療物資實施調(diào)配管理制度。視情對有關(guān)緊缺重要醫(yī)療物資，依法依規(guī)啟動緊急生產(chǎn)和應(yīng)急征用。
一旦發(fā)生重特大疫情變化，我區(qū)重要物資儲備難以滿足需求時，按照有關(guān)程序及時向市新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組物資保障組提出物資調(diào)配申請，請求市里支持。
�。ǘ┟鞔_保供工作流程。當(dāng)發(fā)生重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，區(qū)重要醫(yī)療物資保障工作機制結(jié)合區(qū)級儲備情況，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)物資保供工作。
一是提出需求清單。區(qū)級重要醫(yī)療物資實行統(tǒng)一歸口管理，區(qū)級關(guān)鍵卡口單位（衛(wèi)健、公安、城管、交通、邊檢等）以及各街道需要動用區(qū)級重要醫(yī)療物資時，向區(qū)重要醫(yī)療物資保障工作機制提出需求清單，填制疫情防控物資申領(lǐng)會簽單，明確具體品種和數(shù)量。
二是啟動應(yīng)急儲備。區(qū)重要醫(yī)療物資保障工作機制根據(jù)有關(guān)單位需求清單，及時做好審核匯總，并及時撥付物資，同時做好物資的儲備工作。
三是組織生產(chǎn)與采購。根據(jù)需求清單逐項制定供需銜接方案，因時制宜做好防疫物資生產(chǎn)調(diào)控。啟動重點醫(yī)療物資企業(yè)和民用防護物資企業(yè)生產(chǎn)、擴產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)的同時，根據(jù)實際情況，抓好區(qū)外物資采購、捐贈，確保供應(yīng)和需求最大程度匹配。
四是做好運輸存儲。委托區(qū)級醫(yī)藥流通公司負責(zé)緊急狀況下區(qū)級醫(yī)療防疫物資的`收儲、儲存、調(diào)配和運輸。交通運輸、公安等有關(guān)部門協(xié)同做好運輸保障，完善緊急突發(fā)狀況下運輸保障機制，確保運輸需求及時響應(yīng)、應(yīng)急物資及時送達。
四、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織實施。區(qū)經(jīng)信部門牽頭組織落實重要醫(yī)療物資保供工作，負責(zé)與市經(jīng)信部門溝通聯(lián)系，落實市調(diào)撥任務(wù)、資金補貼和政策兌現(xiàn)等有關(guān)事宜。區(qū)財政部門根據(jù)保供工作需要，負責(zé)落實相關(guān)經(jīng)費。區(qū)衛(wèi)健委負責(zé)提出合理分類使用醫(yī)療物資的指導(dǎo)意見，并根據(jù)疫情趨勢變化提供物資保供需求和調(diào)整建議。區(qū)經(jīng)信部門、區(qū)市場監(jiān)管部門組織重要醫(yī)療物資生產(chǎn)，加強醫(yī)療物資產(chǎn)能產(chǎn)量庫存監(jiān)測。區(qū)市場監(jiān)管部門負責(zé)生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證照的審查辦理和應(yīng)急審批，加強保供物資質(zhì)量監(jiān)管和規(guī)范指導(dǎo)。區(qū)商務(wù)部門負責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下，建立綠色審批通道、組織協(xié)調(diào)重要醫(yī)療物資進口和電子商務(wù)平臺采購。區(qū)交通部門、區(qū)公安分部門負責(zé)運輸保障工作。區(qū)重要醫(yī)療物資保障工作機制其他成員單位結(jié)合職責(zé)任務(wù)分工抓好落實。
�。ǘ┘訌娰Y金保障。一是落實實物儲備補貼。根據(jù)區(qū)級醫(yī)療物資儲備工作方案，落實年實物儲備補貼資金（具體金額根據(jù)物資實際采購價格確定），主要用于實物購買儲備資金、企業(yè)儲備庫存補貼（按照儲備物資價值的 7%給予補貼，用于彌補企業(yè)因承擔(dān)區(qū)級醫(yī)療物資儲備而發(fā)生的倉儲、運輸、保管及周轉(zhuǎn)、報廢等成本）。二是明確資金撥付。區(qū)物資保障一組與企業(yè)簽訂承儲協(xié)議作為財政資金撥付依據(jù)，企業(yè)庫存儲備補貼實行提前預(yù)撥。三是緊急突發(fā)狀況下，應(yīng)急物資采購、存儲、運輸、調(diào)配等過程中產(chǎn)生的相關(guān)費用，參照市場同期價格，由區(qū)財政額外保障。
�。ㄈ┘訌姸酱贆z查。區(qū)重要醫(yī)療物資保障工作機制建立重要醫(yī)療物資儲備監(jiān)督檢查機制。對承儲的醫(yī)藥流通企業(yè)所儲備的醫(yī)療物資，開展不定期的實地核查和質(zhì)量抽檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要根據(jù)情況采取通報批評、追回補助資金、取消承儲資格等相應(yīng)措施。對疫情緊急響應(yīng)期間各有關(guān)單位和承儲企業(yè)組織應(yīng)急物資、配合落實物資調(diào)配情況進行督查，對執(zhí)行不力的單位和企業(yè)嚴肅問責(zé)。
�。ㄋ模┘訌娦麄饕龑�(dǎo)。鼓勵家庭開展必要的防護物資儲備，加強疫情防控知識宣傳普及，引導(dǎo)人民群眾增強常態(tài)化防控意識。強化輿論引導(dǎo)，健全新聞發(fā)布和信息公開機制，主動向公眾解疑釋惑，妥善回應(yīng)社會關(guān)切，避免恐慌情緒和哄搶現(xiàn)象，切實維護社會穩(wěn)定。
疫情防控物資管理方案4
一、物資配送“三化”
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。主要以配送生活必需品為主（蔬菜、肉類和糧油），根據(jù)居民需求，保供企業(yè)將蔬菜肉類配搭為二至三種套餐按3 日量/次進行配送。
�。ǘ┡渌途W(wǎng)格化。
1.定點：城區(qū) 10 個街道辦事處按照網(wǎng)格化管理要求，設(shè)置若干個物資配送站點（小區(qū)、社區(qū)（村）和網(wǎng)格站點）。
2.定向：相對固定保供企業(yè)，定向為城區(qū) 10 個街道辦事處配送站點提供生活物資配送。
3.定人：由各街道辦事處牽頭，社區(qū)（村）具體負責(zé)，在各物資配送點組建物資接收工作小組，設(shè)負責(zé)人 1 名、工作人員 3-5 名、志愿者若干（酌情而定），負責(zé)收集報送住戶需求、接收配送物資以及收付款等相關(guān)工作；保供企業(yè)安排相對固定團隊與各物資接收工作小組進行對接，負責(zé)生活物資配送。
�。ㄈ┕┴浶畔⒒�。
1.住戶通過微信或電話向配送站點上報需求→配送站點統(tǒng)計居民需求→上報對應(yīng)保供企業(yè)→保供企業(yè)配送生活物資到配送站點→物資接收工作小組人員和志愿者將物資分發(fā)到各住戶（家門口）。每個配送站點應(yīng)獨立建立“物資配送群”，進行信息溝通、協(xié)調(diào)解決相關(guān)事宜。
2.住戶通過微信、網(wǎng)上平臺或電話向保供企業(yè)下訂單→保供企業(yè)接單后配送生活物資到配送站點→物資接收工作小組人員和志愿者將物資分發(fā)到各住戶（家門口）。
二、物資配送“四嚴格”
�。ㄒ唬﹪栏駱�(biāo)準(zhǔn)。特殊時期，因人力、運力緊張，保供企業(yè)原則上只能接收生活物資套餐、藥品、母嬰用品和生活必需品的訂購與配送，其他物資需求暫不接受。
�。ǘ﹪栏癯绦�。所有物資配送應(yīng)通過配送站點收貨和分發(fā)，個人不得直接取貨。
�。ㄈ﹪栏駮r間。無特殊情況，保供企業(yè)應(yīng)做到當(dāng)天下單，次日配送。
（四）嚴格誠信。保供企業(yè)須嚴守誠信，保證生活物資數(shù)量和質(zhì)量，不得以次充好、短斤少兩；如無質(zhì)量問題，住戶原則上不得拒單退單。
疫情防控物資管理方案5
為有效應(yīng)對當(dāng)前新冠疫情，確保居民生活物資供應(yīng)通暢，現(xiàn)淄川經(jīng)濟開發(fā)區(qū)疫情防控期間生活必需品應(yīng)急配送方案，物資配送流程、聯(lián)系電話等信息公布如下：
一、配送單位
新星超市：負責(zé)西片各社區(qū)、北片各社區(qū)配送
好又多超市：負責(zé)東片各社區(qū)、南片各社區(qū)配送
二、配送物資
米、面、油、肉、蛋、奶、蔬菜等基本生活必需物資
三、配送流程
各社區(qū)依托“社區(qū)居民群眾微信群”，安排專人收集匯總居民物資需求及物資款，以社區(qū)為單位發(fā)至“開發(fā)區(qū)防疫生活物資保障微信群”，開發(fā)區(qū)安排專人將社區(qū)需求匯總派發(fā)給相應(yīng)配送企業(yè)，由配送企業(yè)送至社區(qū)地點，再由社區(qū)安排志愿者按照劃分網(wǎng)格發(fā)放到居民家中。
各社區(qū)生活必需品每三天配送一次：第一日上午 11 點前將本社區(qū)居民生活物資需求匯總發(fā)到“開發(fā)區(qū)防疫生活物資保障群”，第三天下午配送到各社區(qū)。
四、注意事項
社區(qū)干部、志愿者對不會使用微信、臥病在床、孤寡老人等特殊xx要主動上門收集信息，代購配送上門。代購過程中所有工作人員嚴格做好相關(guān)防護措施。不得收取服務(wù)費或加價配送。各社區(qū)統(tǒng)籌安排配備 1-2 輛生活物資配送專用車輛，為居民提供代購服務(wù)。
疫情防控物資管理方案6
為迅速貫徹落實“要統(tǒng)籌推進市場保供和疫情防控，保持物流暢通，及時配送供應(yīng)生活必需品”的指示精神，按照省委省關(guān)于保障百姓生活必需品的決策部署，為做好疫情管控升級期間全市居民生活物資保障供應(yīng)工作，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹關(guān)于“要始終堅持至上、生命至上，堅持科學(xué)精準(zhǔn)、動態(tài)清零，盡快遏制疫情擴散蔓延勢頭”重要指示精神，落實聯(lián)防聯(lián)控機制工作組意見，堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)，全力以赴統(tǒng)籌抓好疫情防控和生活物資供應(yīng)，切實保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求。
二、基本原則
堅持統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、精準(zhǔn)施策；堅持部門聯(lián)動、協(xié)作配合；堅持屬地管理、分級負責(zé)；堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、突出重點；堅持督防結(jié)合、壓實責(zé)任。
三、工作目標(biāo)
以“盡早實現(xiàn)社會面清零，盡早恢復(fù)生產(chǎn)和生活”為目標(biāo)，在疫情防控進入攻堅階段,做好居民基本生活物資的保障供應(yīng)工作。
四、工作任務(wù)
(一)強化生活必需品供給保障
1加強貨源組織。全力加強與蔬菜主產(chǎn)區(qū)的貨源對接，保證外地蔬菜進得來、調(diào)的快，穩(wěn)定生活必需品貨源。針對xx亞糧油蔬菜批發(fā)市場被關(guān)閉問題，我們將啟動應(yīng)急預(yù)案，發(fā)揮海吉星作為連鎖的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)國有企業(yè)的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)海吉星在國內(nèi)的其它地區(qū)市場，組織貨源馳援xx。及時協(xié)調(diào)省際、市際因疫情管控帶來的生活必需品運輸不暢問題，對生活必需品運輸車輛發(fā)放通行證,確保快速便利通行。
2.優(yōu)化物資配送。按照“管住該管的人，不能封住不該封的人”的要求，抓緊把保供企業(yè)的人員和車輛解放出來。各城區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要對商務(wù)系統(tǒng)發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件給予認可并放行，與社區(qū)(村)管控專班溝通，將此要求及時傳達到各街道、社區(qū)，街道、社區(qū)執(zhí)行，政令要步調(diào)一致、口徑一致，不能各自為政、標(biāo)準(zhǔn)不一，確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下，統(tǒng)籌動員省、市、區(qū)三級廣大機關(guān)干部、企事業(yè)單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區(qū)，提升保供企業(yè)分揀及配送效率，保障生活必需品配送及時、到位。
3.建立應(yīng)急投放機制。充分發(fā)揮現(xiàn)有大型商超、物流企業(yè)的物流配送主力軍作用，必要時征用物流配送企業(yè)、城市公交、電商平臺等企業(yè)物流配送車輛，幫助商超配送生活物資保證配送力量充足，全力保障疫情期間全市百姓生活需求。在緊急情況下，啟動應(yīng)急投放機制，市級部門將標(biāo)準(zhǔn)箱配送至 x個區(qū)級物資轉(zhuǎn)運站，再由屬地將標(biāo)準(zhǔn)箱投放至xx個社區(qū)物資投放點，最后由街道、社區(qū)組織居民有序領(lǐng)取或送貨到家門口。在這一機制中，仍然保留京東、美團等部分電商企業(yè)銷售和配送能力，以盡量滿足部分居民確實必要的個體性需求。
4.組織集中。當(dāng)前保供企業(yè)人員上崗率不足平時的五分之一，但是訂單量激增到平時的 20-30 倍以上，配送力量已經(jīng)無法應(yīng)對居民大量的個性化散單及非生活必需品物資。社區(qū)（村）管控專班應(yīng)組織社區(qū)或小區(qū)物業(yè)，以小區(qū)為單位進行集體團購，社區(qū)統(tǒng)計收集居民需求清單，專人與商超企業(yè)對接，商超企業(yè)可分揀蔬菜、日用品、調(diào)料、糧油等套餐包，批量配送到小區(qū)，社區(qū)人員組織小區(qū)集中，節(jié)約配送資源。
5.組建末端配送隊伍。各社區(qū)（小區(qū)）要為物資終端配送提供便利條件，社區(qū)工作者、“三長”、社區(qū)志愿者要踴躍擔(dān)當(dāng)“采購員”、"配送員”，打通生活物資終端配送“最后一百米"。對于封控小區(qū)，社區(qū)要有組織地攏清居民需求，主動與就近商超銜接；對于管控小區(qū)，社區(qū)要組織各小區(qū)分時、分樓棟、分單元有序組織居民錯時購物（取物）；對轄區(qū)線上購物操作困難的空巢老人、臥床患者等特殊困難xx，社區(qū)或物業(yè)工作人員要及時收集匯總購物需求，統(tǒng)代為下單，并安排好派送，保證所有居民需求供給；對困難xx，屬地疫情指揮部可派發(fā)蔬菜、糧油等緊急生活必需品，保障困難xx生活需求。
（二）強化水、電、氣、熱供應(yīng)保障
1.科學(xué)安排電網(wǎng)運行方式。加強負荷預(yù)測和監(jiān)視，合理安排電網(wǎng)運行方式，地區(qū)電網(wǎng)保持全結(jié)線、全保護運行。細化直調(diào)電廠管理，結(jié)合網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、負荷變化等實際情況，滾動修訂完善事故預(yù)案。開展涉疫重點部位相關(guān)輸變配設(shè)備保護，低頻低壓減載、解列裝置定值校核，“兩個序位表"修訂，強化設(shè)備預(yù)防性管理。增加重要變電站、輸配電線路特巡頻次，全面、準(zhǔn)確掌握防疫重要用戶信息，針對定點醫(yī)院、方艙醫(yī)院、隔離點、核酸檢測機構(gòu)等重點場所所涉輸電線路，進一步完善“一線一案”專項措施。
2.全力保障涉疫重點部位。對防疫指揮機關(guān)、方艙醫(yī)院（隔離點）、隔離場所、核酸檢測點等涉疫重點部位實行分類管理，并結(jié)合涉疫重點部位實際，實施“一戶一案一策”保供措施。以涉疫重點部位為圓心，以 3 公里為半徑，力爭""全天候"常備力量隨時可靠投入現(xiàn)場；強化與各級防疫指揮部聯(lián)動，動態(tài)掌握防疫新增需求，對新增需求開辦綠色通道，簡化辦理流程。
3.全力服務(wù)重點企業(yè)和人員。全力保障“水熱油氣"、持續(xù)營業(yè)的生鮮超市、封閉的大專院校、敬老院等民生重點領(lǐng)域用戶用電安全。開展逐一與社區(qū)物業(yè)對接，推動線上線下服務(wù)全面升級。疫情防控期間，應(yīng)用“網(wǎng)上國網(wǎng)”App、"吉事辦"微信小程序、微信、支付寶等線上渠道，滿足水、電、氣費交納、賬單查詢、票據(jù)下載、故障報修等各類業(yè)務(wù)需求，確�？蛻糇悴怀鰬�、居家辦理業(yè)務(wù)；推進封控區(qū)“跟蹤保底”服務(wù)，建立網(wǎng)格化客戶服務(wù)機制，及時響應(yīng)和處置區(qū)域內(nèi)居民訴求，協(xié)調(diào)解決突發(fā)問題。主動溝通老年人、殘障人士、等特殊客戶xx，及時了解需求，遠程指導(dǎo)幫助解決問題，疫情封控解除后第一時間上門服務(wù)。
4.建立人員保障機制。提級管控期間，全市供電、供水、供熱、燃氣等企業(yè)負責(zé)人和分管安全的負責(zé)人需在廠內(nèi)值守，根據(jù)保證生產(chǎn)能力的最低人員需求，立即抽選年富力強、業(yè)務(wù)精熟的骨干力量，在廠區(qū)內(nèi)提供臨時居住場所，實行封閉管理。
5.建立應(yīng)急處置機制。立即修訂完善安全生產(chǎn)和疫情防控應(yīng)急預(yù)案，確保出現(xiàn)問題有章可循、有案可依，切實增強應(yīng)急反應(yīng)能力；組建應(yīng)急搶險隊伍，設(shè)備調(diào)試正常、人員集中待命，如有突發(fā)事件立即搶修，完工即返、閉環(huán)管理；備齊物料設(shè)備設(shè)施，做好物資儲備，用于設(shè)備維護和應(yīng)急搶修，避免外購、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)造成生產(chǎn)停滯和感染病毒的風(fēng)險；熱源企業(yè)和燃氣企業(yè)要加強煤炭和運輸車載液化氣運輸環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理，盡量降低運輸過程中感染病毒的風(fēng)險。
6.建立信息暢通機制。報修電話 24 小時保持暢通，接到報修信息及時處置，及時解決群眾訴求。設(shè)立 24 小時投訴熱線，接到居民對供電、供水、供熱、燃氣企業(yè)的投訴后，立即協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)盡快解決，確保企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
五、保障措施
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)籌做好疫情管控升級期間全市生活物資供應(yīng)工作，強化各部門協(xié)同配合，形成資源整合、齊抓共管的工作體系。全市各部門要以臨戰(zhàn)姿態(tài)應(yīng)對此次疫情期間保供工作,要摸清生活物資底數(shù)，確保疫情期間供應(yīng)穩(wěn)定，必要時啟用緊急生活物資投放渠道，全力做好重要商品、水熱氣電等供應(yīng)保障。
�。ǘ┘訌娯�(zé)任落實。各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要統(tǒng)籌做好疫情防控和生活必需品保供穩(wěn)價工作，下達指令，對保供人員及車輛的通行證要予以放行。牽頭解決保供企業(yè)人出行上崗、志愿者支援等困難，增強保供企業(yè)配送力量，履行好屬地主體責(zé)任，堅持“保供與防疫”同等重要的原則，主動發(fā)聲，回應(yīng)群眾關(guān)切的問題，消除群眾恐慌情緒，防止出現(xiàn)“輿情大于疫情”的負面影響。
�。ㄈ┨岣邞�(yīng)急處置能力。根據(jù)全市疫情發(fā)展?fàn)顩r制定生活必需品應(yīng)急保供預(yù)案，確立市、區(qū)、社區(qū)三級生活物資中轉(zhuǎn)場和緊急投放點，緊急情況下可組織連鎖超市、電商平臺等商貿(mào)企業(yè)分揀“蔬菜包”及“標(biāo)準(zhǔn)箱”等，配送到的社區(qū)物資投放點。對封閉小區(qū)，由社區(qū)工作人員、網(wǎng)格長、疾控工作人員等組成志愿者團隊，將物資由社區(qū)投放點送至居民手中。
（四）實行閉環(huán)管理。管控升級期間，各企業(yè)要組織員工做好早晚兩次抗原檢測、白天一次核酸檢測工作。商貿(mào)企業(yè)保供人員盡量在單位居住，在單位和企業(yè)住宿的員工要分空間單獨居住;水熱電氣企業(yè)員工，生產(chǎn)生活實行閉環(huán)管理分空間單獨居住，確保工作人員安全，防止交叉感染。
�。ㄎ澹┙贤C制。各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要建立和公布保供熱線，有專人值守，確保疫情期間市民咨詢渠道暢通。同時，相關(guān)單位建立投送各環(huán)節(jié)銜接，所有單位公布各環(huán)節(jié)負責(zé)人姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話，保證 24 小時聯(lián)系暢通機制。
六、組織機構(gòu)
成立市疫情防控物資保障專班，組長由xx擔(dān)任，副組長由xx、xx擔(dān)任。
專班下設(shè)生活物資保障組。
組長：xx副組長：xxx、xxx成員單位：發(fā)改、商務(wù)、衛(wèi)健、市監(jiān)、糧儲、農(nóng)業(yè)、畜牧、公安、交通、政數(shù)、財政、供電、建委、規(guī)自、宣傳、網(wǎng)信、縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)。
生活物資保障組辦公室設(shè)在市商務(wù)，辦公室主任由xx兼任，副主任由各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)兼任。
疫情防控物資管理方案7
為進一步落實上級關(guān)于新冠病毒肺炎疫情常態(tài)化防控和“外防輸入、內(nèi)防反彈＂的要求，按照 x 縣應(yīng)對新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，做好疫情防控常態(tài)化下重要醫(yī)療物資保供工作，結(jié)合我辦實際，特制定本方案。
一、總體要求
按照“政府主導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一調(diào)撥、平時服務(wù)、災(zāi)時應(yīng)急、采儲結(jié)合、節(jié)約高效＂的原則，堅持底線思維、平戰(zhàn)結(jié)合，堅持采購端、調(diào)配端、需求端“三端協(xié)同”，建立實物儲備、衛(wèi)生機構(gòu)儲備和企業(yè)儲備、疫情期間儲備和日常儲備相結(jié)合的工作機制，高效做好疫情防控常態(tài)化下醫(yī)療物資保障工作，及時有效應(yīng)對疫情變化帶來的醫(yī)療物資需求波動，為鞏固疫情防控成果提供有力支撐，確保不因缺乏醫(yī)療物資導(dǎo)致疫情反彈，不對社會經(jīng)濟發(fā)展造成二次沖擊。
二、保供原則
�。ㄒ唬⿲俚刎撠�(zé)，統(tǒng)籌保供。落實醫(yī)療物資保供工作屬地責(zé)任，按照醫(yī)療物資急需緊缺程度，實施分級分類保供。要做好我辦轄區(qū)民用部分醫(yī)療物資儲備、保供工作。
�。ǘ┱鲗�(dǎo)，市場運作。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，建立部門聯(lián)動工作機制，合力構(gòu)建重點醫(yī)療物資產(chǎn)供銷用服務(wù)鏈條 ，保障和促進全辦防控物資供應(yīng)鏈長期穩(wěn)定。發(fā)揮市場主體作用，加強與辦外醫(yī)療物資生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)常態(tài)化溝通聯(lián)系，做好重點醫(yī)療物資商業(yè)儲備和市場供應(yīng)，確保重點醫(yī)療物資調(diào)得到、運得進、供得上。
�。ㄈ┍Ｕ现攸c，確保急需。根據(jù)疫情形勢變化、物資儲備、需求評估等情況，落實應(yīng)急醫(yī)療物資儲備、調(diào)運和保障等工作。按照醫(yī)療物資急需緊缺程度實施分類保供，對供應(yīng)充足的醫(yī)療物資，按市場機制調(diào)節(jié)供應(yīng)，做到應(yīng)保盡保、頂格供應(yīng)；對可能出現(xiàn)短缺的重要醫(yī)療物資，依托市場主體保持一定數(shù)量的實物儲備，并按照《醫(yī)療物資調(diào)配暫行規(guī)程》，實行供需對接、統(tǒng)籌調(diào)配，做到“保重點、保急需；先一線、后二線”。
�。ㄋ模┢綉�(zhàn)結(jié)合，統(tǒng)籌平衡。分類分級建立醫(yī)療物資戰(zhàn)略儲備機制和滾動輪替制度，強化儲備資源統(tǒng)籌管理，充實提高辦醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)急物資配備標(biāo)準(zhǔn)，確保一定的冗余儲備，既滿足戰(zhàn)時急需，又兼顧平時運行成本，提高資源利用率。
三、保供任務(wù)
�。ㄒ唬⿲嵭星鍐喂芾�。參照上級醫(yī)療物資保障清單管理模式，結(jié)合我辦疫情防控醫(yī)療物資需求，尋求多方合作，確保防疫物資采購鏈完整。
�。ǘ⿲嵭蟹旨墐�。要按照既往疫情高峰期 30 天使用量進行儲備；各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要確保物資藥品儲備量至少滿足醫(yī)療機構(gòu)滿負荷運轉(zhuǎn) 30 天需求；辦醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要提前做好既往疫情高峰期 10 天用量的防護物資、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材藥品、消殺產(chǎn)品等物資儲備。辦醫(yī)療物資保障組對可能出現(xiàn)短缺的重要醫(yī)療物資產(chǎn)品，要保持一定數(shù)量的實物儲備。
�。ㄈ⿲嵭行枨笳{(diào)配。當(dāng)醫(yī)療物資供給緊缺，通過市場機制無法有效調(diào)節(jié)時，實施供需對接、產(chǎn)品調(diào)配，按照確保重點急需的原則，對重要醫(yī)療物資需求進行統(tǒng)一歸口管理，根據(jù)辦直辦辦等各部門報送的醫(yī)療物資需求清單，隨行就市對外搶購緊缺物資，力保重要醫(yī)療物資調(diào)得到、供得上。
四、保供流程
當(dāng)于都縣或周邊發(fā)生新冠肺炎疫情時，接到辦指揮部指令后，我辦醫(yī)療物資保障組立即啟動醫(yī)療物資保障應(yīng)急響應(yīng)，著手抓好應(yīng)急醫(yī)療物資保供工作：
�。ㄒ唬┳ズ脩�(yīng)急保供。由辦醫(yī)療物資保障組負責(zé)與辦綜合協(xié)調(diào)組溝通對接，及時了解防疫一線人員的數(shù)量，指導(dǎo)填寫物資需求清單，及時開出物資調(diào)配單，盡快做好儲備物資發(fā)放工作。
�。ǘ┳ズ眯枨笤u估。根據(jù)疫情發(fā)展情況，適時召開辦醫(yī)療物資保障組成員會議，研判當(dāng)前疫情蔓延態(tài)勢，分析評估今后一個月內(nèi)全辦重要醫(yī)療物資需求情況，了解國內(nèi)醫(yī)療物資市場供求及產(chǎn)品價格信息，部署開展我辦應(yīng)急醫(yī)療物資需求調(diào)查，商討擬對外采購重要醫(yī)療物資品種及數(shù)量。
�。ㄈ┳ズ檬袌龉⿷�(yīng)。根據(jù)我辦重要醫(yī)療物資庫存儲備及市場供應(yīng)情況，開設(shè)重要醫(yī)療物資線下供應(yīng)站點，方便民眾和企業(yè)購買。加強與縣內(nèi)外大型醫(yī)藥企業(yè)的溝通聯(lián)系，隨行就市、下單搶購一批庫存較少或緊缺防疫物資，依靠辦僑聯(lián)等群體力量，廣泛動員海內(nèi)外鄉(xiāng)親捐獻資金或采購物資，全力保障全辦防疫物資市場供應(yīng)。
五、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織保障。要加我辦強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實責(zé)任，主動謀劃疫情防控物資生產(chǎn)、儲備和保供工作，確保組織領(lǐng)導(dǎo)、工作機制、人員隊伍、經(jīng)費保障和物資儲備全部到位，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。
（二）加強資金保障。辦財政局要設(shè)立醫(yī)療物資儲備專項資金，開辟資金撥付“綠色通道”，保障重要醫(yī)療物資及時采購儲備到位、保供到位。各相關(guān)部門要建立疫情防控資金臺賬，嚴格規(guī)范資金用途，提高財政資金使用效益。辦僑聯(lián)要積極發(fā)動社會各界和海內(nèi)外鄉(xiāng)親捐款捐物。
（三）加強部門協(xié)作。辦醫(yī)療物資保障組成員要各司其職，各負其責(zé)，齊心協(xié)力，共同做好我辦疫情防控常態(tài)化重要醫(yī)療物資保供工作。醫(yī)療保障組成員要組織落實保供工作，加強醫(yī)療物資儲備監(jiān)測，要根據(jù)疫情形勢變化及時提出保供需求、儲備數(shù)量及調(diào)整建議。
疫情防控物資管理方案8
一、指導(dǎo)思想
認真學(xué)習(xí)十九大精神，增強四個意識、堅定四個自信、切實做到兩個維護，強化底線意識和責(zé)任意識，嚴格落實黨中央、國務(wù)院及省委省政府、市委市政府關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控相關(guān)工作部署，在市疫情防控指揮部的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，采取切實有效措施，做好疫情防控期間基本生活必需品市場供應(yīng)工作，確保市場供應(yīng)充足，人民群眾生活得到有效保障。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)分工
�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)。成立市商務(wù)局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間基本生活必需品市場保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市基本生活必需品保障供應(yīng)工作。
組長：
副組長：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，區(qū)商務(wù)局副局長任辦室主任，負責(zé)組織協(xié)調(diào)疫情防控期間生活必需品保障供應(yīng)相關(guān)工作。
�。ǘ┞氊�(zé)分工。
區(qū)商務(wù)局黨組書記、局長負責(zé)疫情防控期間基本生活必需品市場保供全面工作；
區(qū)商務(wù)局副局長負責(zé)組織協(xié)調(diào)疫情防控期間生活必需品市場供應(yīng)工作；疫情防控期間協(xié)調(diào)菜市場市場供應(yīng)全面工作；
區(qū)商務(wù)局副局長市商務(wù)局商管科負責(zé)指導(dǎo)督促大型商超疫情防控工作；協(xié)調(diào)解決生活必需品運輸車輛通行問題；負責(zé)疫情防控期間生活必需品供應(yīng)和市場運行監(jiān)測工作。
三、主要任務(wù)
1、完善工作機制，強化市場運行監(jiān)測。自 1 月 30 日起，啟動生活必需品市場運行監(jiān)測日報機制，各超市等重點監(jiān)測樣本企業(yè)要認真履行社會責(zé)任，及時上報生活必需品市場供應(yīng)情況，確保信息報送及時、準(zhǔn)確。各商超要結(jié)合企業(yè)實際情況，制定重要生活必需品市場供應(yīng)預(yù)案，積極拓展進貨渠道，重要時期要保障為期一周的重要生活必需品市場供應(yīng)量，確保貨源充足，市場運行平穩(wěn)。
2、加強調(diào)度，全力保障市場供應(yīng)。加強生活必需品市場供應(yīng)保障協(xié)調(diào)調(diào)度，切實做好轄區(qū)內(nèi)生活必需品市場供應(yīng)調(diào)節(jié)工作，確保群眾基本生活必需品供應(yīng)。超市、菜市場要認真履行社會責(zé)任，根據(jù)當(dāng)前市場消費特點，積極拓寬進貨渠道，加大糧、油、肉、蛋、蔬菜等重要生活必需品備貨量，防止出現(xiàn)斷檔脫銷現(xiàn)象。
3、加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，保障生活必需品運輸車輛通行。積極幫助超市、菜市場等商貿(mào)流通企業(yè)辦理應(yīng)急物資運輸車輛通行證，及時解決生活必需品運輸車輛通行問題。
4、聯(lián)防聯(lián)控，嚴格落實疫情防控措施。加大疫情聯(lián)防聯(lián)控工作力度，嚴格控制傳染源，最大限度切斷病毒傳播途徑，避免人員聚集引發(fā)交叉感染，切實有效維護人民群眾生命安全和身體健康。
商場、超市要認真履行社會責(zé)任，設(shè)立進出單向通道，嚴格控制人流量，進出人員必須佩戴口罩并接受體溫測量，發(fā)熱或不遵守規(guī)定人員一律不準(zhǔn)入內(nèi)。
菜市場認真做好市場供應(yīng)和經(jīng)營場所內(nèi)疫情防控措施，每日定期對市場進行消毒，按照市場監(jiān)督管理部門要求關(guān)閉活禽交易市場、禁止活禽交易，對入場購物人員進行體溫測量，督促經(jīng)營戶和進場購物人員佩戴口罩，積極向廣大消費者宣傳疫情防控知識，提高消費者防范意識。
四、工作要求
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識。當(dāng)前，正處于疫情防控關(guān)鍵時期，保障生活必需品市場供應(yīng)是人民群眾的迫切期盼，保障社會安定的緊迫需要。區(qū)商務(wù)局提高政治站位，要統(tǒng)一思想，充分認識疫情防控期間生活必需品保供任務(wù)的重要性和艱巨性，加大工作力度，切實把各項工作抓緊抓實。同時做到兩手抓，一手抓生活必需品保供，一手抓商場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等經(jīng)營場所疫情防控。
�。ǘ┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。堅持把疫情防控相關(guān)工作作為政治任務(wù)，實行一把手親自抓，分管負責(zé)同志具體抓，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織有力、齊抓共管的生活必需品保供工作格局。
�。ㄈ┘訌妳f(xié)調(diào)聯(lián)動。建立健全協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制，密切協(xié)作、主動作為，加強溝通協(xié)調(diào)，保障市場供應(yīng)，強化市場運行監(jiān)測，形成整體工作合力，確保全區(qū)生活必需品保供工作取得實效。
�。ㄋ模⿵娀浾撘龑�(dǎo)。要積極會同當(dāng)?shù)匦麄鞑块T利用廣播電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、兩微一端等媒體平臺，廣泛開展生活必需品供應(yīng)保障宣傳，引導(dǎo)社會輿情，穩(wěn)定公眾預(yù)期。
疫情防控物資管理方案9
為全面貫徹落實省委、省政府，州委、州政府關(guān)于做好應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情期間民生商品市場保供穩(wěn)價相關(guān)工作部署，切實強化縣域民生商品市場保供穩(wěn)價工作能力，維護市場秩序，壓實各部門的責(zé)任，增強各部門間的協(xié)同和工作統(tǒng)籌，全力保障疫情期間稻城縣民生商品市場保供穩(wěn)價的相關(guān)工作。結(jié)合我縣實際，特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
按照生活物資保障屬地責(zé)任制，進一步強化生活物資市場供應(yīng)預(yù)警和價格穩(wěn)定機制，確保新冠疫情期間民生商品市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定，滿足居民日常生活需要，維護社會和諧穩(wěn)定市。
組織機構(gòu)和工作任務(wù)
成立由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，縣級相關(guān)部門負責(zé)人為成員的稻城縣應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情期間民生商品市場保供穩(wěn)價工作領(lǐng)導(dǎo)小組（詳見：附件）。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一研究部署和組織協(xié)調(diào)全縣疫情防控期間民生商品市場保供穩(wěn)價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)縣發(fā)展和改革局，負責(zé)處理日常工作。
�。ㄒ唬⿷�(yīng)對措施方面
1、糧油茶鹽等基本生活物資保供方面。準(zhǔn)確掌握糧油加工、運輸、供應(yīng)、庫存情況及價格變化情況，科學(xué)分析研判糧油茶鹽供求形勢，做好監(jiān)測預(yù)警。及時精準(zhǔn)投放地方儲備，確保市場供應(yīng)不斷檔、不脫銷；加強統(tǒng)籌調(diào)度，全力做好糧油儲運、配送、供應(yīng)等環(huán)節(jié)的有效街接，確保運行暢通，保障高效。統(tǒng)籌做好軍糧供應(yīng)。
牽頭單位:縣發(fā)展和改革局
責(zé)任單位:縣市場監(jiān)管局、縣糧油公司、縣民貿(mào)公司
2、肉類物資的保供方面。目前我縣市場售賣的基本為冷凍肉，要積極引導(dǎo)肉類加工、流通企業(yè)及時投放商業(yè)儲備、商業(yè)庫存，積極引導(dǎo)本地豬肉、牦牛肉的上市銷售，加大肉制品替代商品的采購和供應(yīng)，不斷拓寬肉類市場的供應(yīng)渠道。要進一步強化檢疫監(jiān)測力度，全力保障市場的安全，嚴禁出現(xiàn)售賣和交易野生動物、違規(guī)運輸問題肉等違法情況發(fā)生。
牽頭單位:縣經(jīng)信和商務(wù)局
責(zé)任單位:縣農(nóng)牧農(nóng)村局、縣市場監(jiān)管局、縣林草局、縣公安局
3、蔬菜類物資的保供方面。強化對縣域菜市場的管控力度，準(zhǔn)確掌握蔬菜加工、運輸、供應(yīng)、庫存情況及價格變化情況，科學(xué)分析研判供求形勢，做好監(jiān)測預(yù)警。動員農(nóng)貿(mào)市場、商超做好市場供應(yīng)、儲備和對接調(diào)運準(zhǔn)備工作。建立縣農(nóng)貿(mào)市場、經(jīng)銷大戶的應(yīng)急調(diào)運工作措施。多渠道增加供應(yīng)，引導(dǎo)蔬商販加大在蔬菜產(chǎn)地進行產(chǎn)銷對接。加強質(zhì)量監(jiān)管，保障蔬菜質(zhì)量安全。合理安排早春蔬菜種植，備好農(nóng)用物資，做好春耕工作。
牽頭單位:縣農(nóng)牧農(nóng)村局
責(zé)任單位:縣市場監(jiān)管局、縣經(jīng)信和商務(wù)局
4、城市供水方面。城市供水企業(yè)要做好水廠生產(chǎn)區(qū)域防疫，必要時應(yīng)采取封閉管理措施。加強水源地巡查、原水檢測，加強制水工藝流程管理和過程水、出廠水的檢測，加強管網(wǎng)的維修管理，保證居民生產(chǎn)生活用水。
牽頭單位:縣水利局
責(zé)任單位：縣供水公司
5、電力保障方面。做好電力供應(yīng)組織，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行和電力可靠供應(yīng)。加強對全縣防疫指揮中心、疾控中心、各卡點和村（社區(qū)）監(jiān)測點等重要場所的電力保障。對醫(yī)院、機場等重點公用客戶加強供電監(jiān)測，全力保障疫情防控期間城鄉(xiāng)居民電力供應(yīng)穩(wěn)定。
牽頭單位:縣經(jīng)信和商務(wù)局
責(zé)任單位:國網(wǎng)稻城縣電力公司
6、成品油的管控方面。嚴格落實實名制登記制度，并做好運輸車輛的消殺工作。指導(dǎo)成品油供應(yīng)銷售企業(yè)緊貼市場需求，提前做好市場研判，加強溝通協(xié)調(diào)，努力拓寬供油渠道，積極落實成品油資源，優(yōu)先確保藥品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生防護用品、生活必需品等應(yīng)急物資運輸?shù)某善酚凸⿷?yīng)。
牽頭單位:縣經(jīng)信和商務(wù)局
責(zé)任單位:縣發(fā)展和改革局、縣交通運輸局
�。ǘ⿷�(yīng)對保障方面
1、加強市場監(jiān)督管理。做好生活物資市場監(jiān)管和執(zhí)法，嚴厲打擊野生動物交易、以次充好、囤積居奇、哄抬價格、虛假宣傳等違法違規(guī)行為，切實維護正常生活物資流通秩序。依法依規(guī)及時公開社會關(guān)切的主要生活物資供應(yīng)和價格信息，防止社會謠言引發(fā)群眾恐慌。
牽頭單位:縣市場監(jiān)管局
責(zé)任單位:縣發(fā)展和改革局、縣林草局
2、加強物流運力保障。強化對縣內(nèi)機場國省干線公路、農(nóng)村公路的運行監(jiān)測。鞏固生活物資物流重點線路，確保三不斷(即:保障公路交通網(wǎng)絡(luò)不斷、應(yīng)急運輸綠色通道不斷、群眾生產(chǎn)生活物資運輸通道不斷)，保障生活物資運輸車輛優(yōu)先便捷通行。嚴禁擅自設(shè)卡、攔截、斷路、封鎖等阻斷交通的違法行為，確保正常的交通秩序，切實做好生活物資運輸司乘人員的自我安全防護。
牽頭單位:縣交通運輸局
責(zé)任單位:縣發(fā)展和改革局、縣經(jīng)信和商務(wù)局、縣公安局
3、加強價格監(jiān)測與預(yù)警。開展全縣主副食品價格監(jiān)測日報，重點監(jiān)測糧油肉蛋菜等主要生活物資價格情況，做好價格監(jiān)測形勢分祈預(yù)測及預(yù)警，加強市場價格調(diào)查巡視，如有價格異常波動，及時向生活物資保障組報告。
牽頭單位:縣發(fā)展和改革局
責(zé)任單位:縣市場監(jiān)管局
加強宣傳引導(dǎo)。各部門要多渠道做好宣傳工作，及時發(fā)布準(zhǔn)確權(quán)威信息，回應(yīng)社會關(guān)切，穩(wěn)定預(yù)期，增強信心，引導(dǎo)居民理性采購，避免出現(xiàn)哄搶現(xiàn)象。
牽頭單位:縣委宣傳部
責(zé)任單位：縣發(fā)展和改革、縣農(nóng)牧農(nóng)村局、縣市場監(jiān)管局、縣林草局、縣公安局、縣交通運輸局、縣水利局、
二、工作要求
�。ㄒ唬┞穆毐M責(zé)，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各成員單位要高度重視，進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，認真落實單位一把手責(zé)任制，切實負起責(zé)任，采取更有效的措施，精心組織安排，深入實地開展民生商品市場保供穩(wěn)價的各項工作，全力保障人民群眾基本生活物資供應(yīng)。
�。ǘ﹪栏衤鋵�，全力推進工作。要進一步嚴明工作紀律，加強部門協(xié)作，形成監(jiān)管合力，確保工作落實落地。各單位要按照職責(zé)分工，有力有序推進各項工作的開展，嚴禁出現(xiàn)囤貨居奇、哄抬物價、擾亂市場、偷獵盜獵非法交易、基本生活物資脫銷等違法行為的發(fā)生。
�。ㄈ⿵娀龑�(dǎo)，規(guī)范信息報送。進一步強化部門間的協(xié)調(diào)配合，規(guī)范物資儲備相關(guān)信息的發(fā)布工作。充分利用微信、抖音、短信等方式積極引導(dǎo)群眾理性消費，嚴防哄搶物資等情況的發(fā)生。提倡使用微信群、玩轉(zhuǎn)稻城等 APP，引導(dǎo)村（社區(qū)）居民進行分散購物、代表購物，引導(dǎo)商超、農(nóng)貿(mào)市場進行送貨上門，切實有效的減少出行量。
疫情防控物資管理方案10
為進一步有效防控疫情，保障小區(qū)封閉期間居民群眾基本的生活物資需求，特制定我區(qū)疫情防控期間居民生活物資供應(yīng)保障工作方案。
一、工作目標(biāo)
按照“統(tǒng)封閉、統(tǒng)配送、統(tǒng)管理、保障需求”的原則，在小區(qū)集中封閉期間，有序、有效集中開展配送工作，落實各項工作措施，有效保障小區(qū)封閉期間居民的基本生活物資需求，全力維護小區(qū)安全穩(wěn)定。
二、工作任務(wù)
�。ㄒ唬⿻惩ū９┣�。采取有效措施，切實保障我區(qū)物資供應(yīng)主渠道的暢通，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)選取具有完善配送體系、供貨渠道通暢且有較為充足生活物資儲備的商超企業(yè)：“xx超市、xx百貨超市、xx超市”，要求三大超市按照就近原則向封閉社區(qū)提供可售物品清單。
�。ǘ┞鋵崒Ｈ素撠�(zé)。針對全區(qū)所有小區(qū)已封閉的實際情況，要求社區(qū)網(wǎng)格員將“三大超市”提供的可售物品清單上傳至居民微信群中，要求居民將所需物資情況定時上報，
社區(qū)安排專人負責(zé)統(tǒng)計匯總上報至定點超市。
�。ㄈ┍Ｕ暇用袼�、明確配送流程。各社區(qū)在匯總居民所需物資情況后，要立即對接定點超市落實所需物品數(shù)量及具體配送點，“三大超市”負責(zé)打包、分裝、配送。
社區(qū)網(wǎng)格員要按照本小區(qū)規(guī)模合理確定物資存放點，設(shè)置醒目的物資存放點標(biāo)識標(biāo)牌。超市接單后將商品打包，貼好地址、金額及付款碼后，配送至小區(qū)地點。由社區(qū)網(wǎng)格員提前統(tǒng)收取物資費用，在商超配送物資時與商超配送人員一并結(jié)清。
各網(wǎng)格員要主動與轄區(qū)內(nèi)不會使用智能手機的老年人聯(lián)系，了解他們的需求上報定點超市，代為付款并做好臺賬，疫情解封后統(tǒng)結(jié)算。
三、組織實施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。為加強保供工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保各項工作措施落到實處，特成立xx區(qū)封閉小區(qū)居民必需品保供小組，主要負責(zé)物資保供工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定總體工作方案，檢查各部門、各社區(qū)、街道辦事處工作措施的落實情況，及時協(xié)調(diào)和處置保供工作中出現(xiàn)的各項問題。
�。ǘ┟鞔_工作職責(zé)。區(qū)工信和科技局負責(zé)保供工作綜
合協(xié)調(diào)，組織超市積極做好物資調(diào)配，確保超市物資儲備充足，配送順暢；區(qū)市場監(jiān)管局要加強對保供企業(yè)各類物資檢驗檢測，確保各類蔬菜、食品保質(zhì)保量。同時加強價格監(jiān)測，確保價格平穩(wěn)；區(qū)委宣傳部負責(zé)利用公眾號、新聞媒體等多種形式對保供工作情況開展宣傳，及時通報因現(xiàn)場管理、工作需要臨時調(diào)整的方案、公告、通知等需廣大居民知曉的信息；各鎮(zhèn)、街道辦事處負責(zé)本轄區(qū)封閉小區(qū)居民生活必需物資的保供工作，明確專人對接超市，引導(dǎo)居民所需物資，將居民所需物資配送分發(fā)到居民手中；各商超企業(yè)負責(zé)保證超市物資充足，確保配送順暢，保質(zhì)保量、準(zhǔn)時準(zhǔn)點完成全部流程。要嚴格人員管理，堅持做到五有三加強，在物資打包、分裝、配送過程中按照疫情防控相關(guān)規(guī)定操作。
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