社區(qū)防疫物資保障方案（精選5篇）
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的社區(qū)防疫物資保障方案（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
社區(qū)防疫物資保障方案1
一、物資配送“三化”
（一）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。主要以配送生活必需品為主（蔬菜、肉類和糧油），根據(jù)居民需求，保供企業(yè)將蔬菜肉類配搭為二至三種套餐按3日量/次進(jìn)行配送。
�。ǘ┡渌途W(wǎng)格化。
1.定點(diǎn)：城區(qū)10個(gè)街道辦事處按照網(wǎng)格化管理要求，設(shè)置若干個(gè)物資配送站點(diǎn)（小區(qū)、社區(qū)（村）和網(wǎng)格站點(diǎn)）。
2.定向：相對(duì)固定保供企業(yè)，定向?yàn)槌菂^(qū)10個(gè)街道辦事處配送站點(diǎn)提供生活物資配送。
3.定人：由各街道辦事處牽頭，社區(qū)（村）具體負(fù)責(zé)，在各物資配送點(diǎn)組建物資接收工作小組，設(shè)負(fù)責(zé)人1名、工作人員3-5名、志愿者若干（酌情而定），負(fù)責(zé)收集報(bào)送住戶需求、接收配送物資以及收付款等相關(guān)工作；保供企業(yè)安排相對(duì)固定團(tuán)隊(duì)與各物資接收工作小組進(jìn)行對(duì)接，負(fù)責(zé)生活物資配送。
（三）供貨信息化。
1.住戶通過微信或電話向配送站點(diǎn)上報(bào)需求→配送站點(diǎn)統(tǒng)計(jì)居民需求→上報(bào)對(duì)應(yīng)保供企業(yè)→保供企業(yè)配送生活物資到配送站點(diǎn)→物資接收工作小組人員和志愿者將物資分發(fā)到各住戶（家門口）。每個(gè)配送站點(diǎn)應(yīng)獨(dú)立建立“物資配送群”，進(jìn)行信息溝通、協(xié)調(diào)解決相關(guān)事宜。
2.住戶通過微信、網(wǎng)上平臺(tái)或電話向保供企業(yè)下訂單→保供企業(yè)接單后配送生活物資到配送站點(diǎn)→物資接收工作小組人員和志愿者將物資分發(fā)到各住戶（家門口）。
二、物資配送“四嚴(yán)格”
�。ㄒ唬﹪�(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。特殊時(shí)期，因人力、運(yùn)力緊張，保供企業(yè)原則上只能接收生活物資套餐、藥品、母嬰用品和生活必需品的訂購(gòu)與配送，其他物資需求暫不接受。
�。ǘ﹪�(yán)格程序。所有物資配送應(yīng)通過配送站點(diǎn)收貨和分發(fā)，個(gè)人不得直接取貨。
�。ㄈ﹪�(yán)格時(shí)間。無特殊情況，保供企業(yè)應(yīng)做到當(dāng)天下單，次日配送。
�。ㄋ模﹪�(yán)格誠(chéng)信。保供企業(yè)須嚴(yán)守誠(chéng)信，保證生活物資數(shù)量和質(zhì)量，不得以次充好、短斤少兩；如無質(zhì)量問題，住戶原則上不得拒單退單。
社區(qū)防疫物資保障方案2
為迅速貫徹落實(shí)“要統(tǒng)籌推進(jìn)市場(chǎng)保供和疫情防控，保持物流暢通，及時(shí)配送供應(yīng)生活必需品”的指示精神，按照省委省關(guān)于保障百姓生活必需品的決策部署，為做好疫情管控升級(jí)期間全市居民生活物資保障供應(yīng)工作，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹關(guān)于“要始終堅(jiān)持至上、生命至上，堅(jiān)持科學(xué)精準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)清零，盡快遏制疫情擴(kuò)散蔓延勢(shì)頭”重要指示精神，落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制工作組意見，堅(jiān)決打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力以赴統(tǒng)籌抓好疫情防控和生活物資供應(yīng)，切實(shí)保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求。
二、基本原則
堅(jiān)持統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、精準(zhǔn)施策；堅(jiān)持部門聯(lián)動(dòng)、協(xié)作配合；堅(jiān)持屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)；堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、突出重點(diǎn)；堅(jiān)持督防結(jié)合、壓實(shí)責(zé)任。
三、工作目標(biāo)
以“盡早實(shí)現(xiàn)社會(huì)面清零，盡早恢復(fù)生產(chǎn)和生活”為目標(biāo)，在疫情防控進(jìn)入攻堅(jiān)階段,做好居民基本生活物資的保障供應(yīng)工作。
四、工作任務(wù)
(一)強(qiáng)化生活必需品供給保障
1.加強(qiáng)貨源組織。全力加強(qiáng)與蔬菜主產(chǎn)區(qū)的貨源對(duì)接，保證外地蔬菜進(jìn)得來、調(diào)的快，穩(wěn)定生活必需品貨源。針對(duì)XX亞糧油蔬菜批發(fā)市場(chǎng)被關(guān)閉問題，我們將啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，發(fā)揮海吉星作為連鎖的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)海吉星在國(guó)內(nèi)的其它地區(qū)市場(chǎng)，組織貨源馳援XX。及時(shí)協(xié)調(diào)省際、市際因疫情管控帶來的生活必需品運(yùn)輸不暢問題，對(duì)生活必需品運(yùn)輸車輛發(fā)放通行證,確保快速便利通行。
2.優(yōu)化物資配送。按照“管住該管的人，不能封住不該封的人”的要求，抓緊把保供企業(yè)的人員和車輛解放出來。各城區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要對(duì)商務(wù)系統(tǒng)發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件給予認(rèn)可并放行，與社區(qū)(村)管控專班溝通，將此要求及時(shí)傳達(dá)到各街道、社區(qū)，街道、社區(qū)執(zhí)行，政令要步調(diào)一致、口徑一致，不能各自為政、標(biāo)準(zhǔn)不一，確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下，統(tǒng)籌動(dòng)員省、市、區(qū)三級(jí)廣大機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區(qū)，提升保供企業(yè)分揀及配送效率，保障生活必需品配送及時(shí)、到位。
3.建立應(yīng)急投放機(jī)制。充分發(fā)揮現(xiàn)有大型商超、物流企業(yè)的物流配送主力軍作用，必要時(shí)征用物流配送企業(yè)、城市公交、電商平臺(tái)等企業(yè)物流配送車輛，幫助商超配送生活物資保證配送力量充足，全力保障疫情期間全市百姓生活需求。在緊急情況下，啟動(dòng)應(yīng)急投放機(jī)制，市級(jí)部門將標(biāo)準(zhǔn)箱配送至X個(gè)區(qū)級(jí)物資轉(zhuǎn)運(yùn)站，再由屬地將標(biāo)準(zhǔn)箱投放至XX個(gè)社區(qū)物資投放點(diǎn)，最后由街道、社區(qū)組織居民有序領(lǐng)取或送貨到家門口。在這一機(jī)制中，仍然保留京東、美團(tuán)等部分電商企業(yè)銷售和配送能力，以盡量滿足部分居民確實(shí)必要的個(gè)體性需求。
4.組織集中。當(dāng)前保供企業(yè)人員上崗率不足平時(shí)的五分之一，但是訂單量激增到平時(shí)的20-30倍以上，配送力量已經(jīng)無法應(yīng)對(duì)居民大量的個(gè)性化散單及非生活必需品物資。社區(qū)（村）管控專班應(yīng)組織社區(qū)或小區(qū)物業(yè)，以小區(qū)為單位進(jìn)行集體團(tuán)購(gòu)，社區(qū)統(tǒng)計(jì)收集居民需求清單，專人與商超企業(yè)對(duì)接，商超企業(yè)可分揀蔬菜、日用品、調(diào)料、糧油等套餐包，批量配送到小區(qū)，社區(qū)人員組織小區(qū)集中，節(jié)約配送資源。
5.組建末端配送隊(duì)伍。各社區(qū)（小區(qū)）要為物資終端配送提供便利條件，社區(qū)工作者、“三長(zhǎng)”、社區(qū)志愿者要踴躍擔(dān)當(dāng)“采購(gòu)員”、"配送員”，打通生活物資終端配送“最后一百米"。對(duì)于封控小區(qū)，社區(qū)要有組織地?cái)n清居民需求，主動(dòng)與就近商超銜接；對(duì)于管控小區(qū)，社區(qū)要組織各小區(qū)分時(shí)、分樓棟、分單元有序組織居民錯(cuò)時(shí)購(gòu)物（取物）；對(duì)轄區(qū)線上購(gòu)物操作困難的空巢老人、臥床患者等特殊困難XX，社區(qū)或物業(yè)工作人員要及時(shí)收集匯總購(gòu)物需求，統(tǒng)代為下單，并安排好派送，保證所有居民需求供給；對(duì)困難XX，屬地疫情指揮部可派發(fā)蔬菜、糧油等緊急生活必需品，保障困難XX生活需求。
�。ǘ⿵�(qiáng)化水、電、氣、熱供應(yīng)保障
1.科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式。加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測(cè)和監(jiān)視，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，地區(qū)電網(wǎng)保持全結(jié)線、全保護(hù)運(yùn)行。細(xì)化直調(diào)電廠管理，結(jié)合網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、負(fù)荷變化等實(shí)際情況，滾動(dòng)修訂完善事故預(yù)案。開展涉疫重點(diǎn)部位相關(guān)輸變配設(shè)備保護(hù)，低頻低壓減載、解列裝置定值校核，“兩個(gè)序位表"修訂，強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性管理。增加重要變電站、輸配電線路特巡頻次，全面、準(zhǔn)確掌握防疫重要用戶信息，針對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院、方艙醫(yī)院、隔離點(diǎn)、核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)場(chǎng)所所涉輸電線路，進(jìn)一步完善“一線一案”專項(xiàng)措施。
2.全力保障涉疫重點(diǎn)部位。對(duì)防疫指揮機(jī)關(guān)、方艙醫(yī)院（隔離點(diǎn)）、隔離場(chǎng)所、核酸檢測(cè)點(diǎn)等涉疫重點(diǎn)部位實(shí)行分類管理，并結(jié)合涉疫重點(diǎn)部位實(shí)際，實(shí)施“一戶一案一策”保供措施。以涉疫重點(diǎn)部位為圓心，以3公里為半徑，力爭(zhēng)全天候"常備力量隨時(shí)可靠投入現(xiàn)場(chǎng)；強(qiáng)化與各級(jí)防疫指揮部聯(lián)動(dòng)，動(dòng)態(tài)掌握防疫新增需求，對(duì)新增需求開辦綠色通道，簡(jiǎn)化辦理流程。
3.全力服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)和人員。全力保障“水熱油氣"、持續(xù)營(yíng)業(yè)的生鮮超市、封閉的大專院校、敬老院等民生重點(diǎn)領(lǐng)域用戶用電安全。開展逐一與社區(qū)物業(yè)對(duì)接，推動(dòng)線上線下服務(wù)全面升級(jí)。疫情防控期間，應(yīng)用“網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)”App、"吉事辦"微信小程序、微信、支付寶等線上渠道，滿足水、電、氣費(fèi)交納、賬單查詢、票據(jù)下載、故障報(bào)修等各類業(yè)務(wù)需求，確保客戶足不出戶、居家辦理業(yè)務(wù)；推進(jìn)封控區(qū)“跟蹤保底”服務(wù)，建立網(wǎng)格化客戶服務(wù)機(jī)制，及時(shí)響應(yīng)和處置區(qū)域內(nèi)居民訴求，協(xié)調(diào)解決突發(fā)問題。主動(dòng)溝通老年人、殘障人士、等特殊客戶XX，及時(shí)了解需求，遠(yuǎn)程指導(dǎo)幫助解決問題，疫情封控解除后第一時(shí)間上門服務(wù)。
4.建立人員保障機(jī)制。提級(jí)管控期間，全市供電、供水、供熱、燃?xì)獾绕髽I(yè)負(fù)責(zé)人和分管安全的負(fù)責(zé)人需在廠內(nèi)值守，根據(jù)保證生產(chǎn)能力的最低人員需求，立即抽選年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精熟的骨干力量，在廠區(qū)內(nèi)提供臨時(shí)居住場(chǎng)所，實(shí)行封閉管理。
5.建立應(yīng)急處置機(jī)制。立即修訂完善安全生產(chǎn)和疫情防控應(yīng)急預(yù)案，確保出現(xiàn)問題有章可循、有案可依，切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力；組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，設(shè)備調(diào)試正常、人員集中待命，如有突發(fā)事件立即搶修，完工即返、閉環(huán)管理；備齊物料設(shè)備設(shè)施，做好物資儲(chǔ)備，用于設(shè)備維護(hù)和應(yīng)急搶修，避免外購(gòu)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)造成生產(chǎn)停滯和感染病毒的風(fēng)險(xiǎn)；熱源企業(yè)和燃?xì)馄髽I(yè)要加強(qiáng)煤炭和運(yùn)輸車載液化氣運(yùn)輸環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理，盡量降低運(yùn)輸過程中感染病毒的風(fēng)險(xiǎn)。
6.建立信息暢通機(jī)制。報(bào)修電話24小時(shí)保持暢通，接到報(bào)修信息及時(shí)處置，及時(shí)解決群眾訴求。設(shè)立24小時(shí)投訴熱線，接到居民對(duì)供電、供水、供熱、燃?xì)馄髽I(yè)的投訴后，立即協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)盡快解決，確保企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
社區(qū)防疫物資保障方案3
為進(jìn)一步做好全市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間市場(chǎng)供應(yīng)工作，確保生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效，特制定本工作方案。
一、總體要求
深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求，按照市委、市政府疫情防控期間市場(chǎng)供應(yīng)工作安排，堅(jiān)持生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責(zé)任，把生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)作為疫情防控工作的重要組成部分，堅(jiān)持底線思維，做最壞打算、最好準(zhǔn)備，圍繞重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，制定工作方案，細(xì)化應(yīng)急預(yù)案，明確職責(zé)分工，采取更堅(jiān)決果斷、更有力有序、更科學(xué)周密的舉措，主動(dòng)作為、特事特辦，全面保障生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)。
二、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)。市商務(wù)局確定全市4家大型商超、7家農(nóng)批市場(chǎng)作為重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)。各縣（市、區(qū)）挑選一批有實(shí)力、有影響力的重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)，建立直通渠道，加強(qiáng)糧、油、肉、蛋、奶、菜、果等生活必需品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)。通過深入調(diào)查摸排，全面及時(shí)準(zhǔn)確掌握生活必需品和非醫(yī)藥防護(hù)用品市場(chǎng)供求情況，做到底數(shù)清、情況明。嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)供應(yīng)情況報(bào)告制度，加強(qiáng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)。對(duì)肉、菜承儲(chǔ)企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管，確保儲(chǔ)備物資數(shù)量充足、質(zhì)量完好。做好突發(fā)事件應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，一旦出現(xiàn)市場(chǎng)異常波動(dòng)，應(yīng)急組織生活必需品投放市場(chǎng)，保障市場(chǎng)供應(yīng)�！藏�(zé)任單位：市商務(wù)局，各縣（市、區(qū)）商務(wù)主管部門〕
�。ǘ┘皶r(shí)備貨補(bǔ)貨。引導(dǎo)、組織大型批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商超、社區(qū)超市、便利店等營(yíng)業(yè)場(chǎng)所盡早開業(yè)，及時(shí)與種植、養(yǎng)殖和生產(chǎn)基地（企業(yè)）對(duì)接，采購(gòu)、調(diào)運(yùn)、儲(chǔ)備足量的菜、果、肉、蛋、奶、糖、鹽等生活必需品和方便面、火腿腸、瓶裝水等方便食品，特別要備足大白菜、土豆、白蘿卜、胡蘿卜、大蔥、洋蔥等耐儲(chǔ)蔬菜，滿足居民長(zhǎng)時(shí)間居家生活的基礎(chǔ)需求。指導(dǎo)商家提高補(bǔ)貨、補(bǔ)架頻次，做到存貨在店、存貨在架，避免出現(xiàn)空柜、空架，引發(fā)居民心理恐慌，確保生活必需品供應(yīng)充足�！藏�(zé)任單位：市商務(wù)局〕
�。ㄈ┳龊娩N售預(yù)警。在疫情持續(xù)期間，各縣（市、區(qū)）要組織足夠人手，每天到商場(chǎng)超市特別是大型商超查銷售、查庫(kù)存、查缺貨。提醒商超通過在入口處張貼告示、進(jìn)行內(nèi)部廣播等方式，明示庫(kù)存情況和補(bǔ)貨時(shí)間。如遇集中搶購(gòu)、脫銷斷檔等異常情況，要快速發(fā)現(xiàn)、快速上報(bào)、快速反應(yīng)、快速處置�！藏�(zé)任單位：各縣（市、區(qū)）政府，市商務(wù)局〕
�。ㄋ模┨峁┏渥阖浽�。鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和大型超市赴省市域外采購(gòu)蔬菜、水果等生活必需品�！藏�(zé)任單位：市商務(wù)局，各縣（市、區(qū)）商務(wù)主管部門〕抓緊組織本地菜采摘、上市，引導(dǎo)動(dòng)員規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)育肥豬適時(shí)出欄，積極有序向市場(chǎng)投放，妥善解決疫情防控措施對(duì)畜禽養(yǎng)殖的影響。（責(zé)任單位：市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）保持生豬活體、凍肉、蔬菜省市兩級(jí)儲(chǔ)備規(guī)模，確保應(yīng)急時(shí)可投放。〔責(zé)任單位：市商務(wù)局，各縣（市、區(qū)）商務(wù)主管部門〕禁止活禽交易、現(xiàn)場(chǎng)宰殺�！藏�(zé)任單位：市市場(chǎng)監(jiān)管局〕
（五）暢通綠色通道。建立蔬菜運(yùn)送“綠色通道”，為蔬菜車輛在高速公路、普通公路上通行提供便利，解決好物流配送車輛進(jìn)城問題。（責(zé)任單位：市公安局、市交通運(yùn)輸局）加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村疫情防控工作的指導(dǎo)，為蔬菜直采企業(yè)和車輛出入農(nóng)村運(yùn)菜提供方便，保證蔬菜等生活必需品順利調(diào)出，嚴(yán)禁封道堵路和斷運(yùn)。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)、農(nóng)村防控工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保證居民正常出入小區(qū)購(gòu)物。〔責(zé)任單位：各縣（市、區(qū)）政府〕
（六）確保消費(fèi)安全。指導(dǎo)商貿(mào)流通企業(yè)加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)，制定縝密方案，做好農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、大型商場(chǎng)超市的消毒通風(fēng)、測(cè)溫工作，通過廣播和大屏等宣傳防控知識(shí)，確保購(gòu)物場(chǎng)所安全。及時(shí)關(guān)注跟蹤輿情，充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體，客觀準(zhǔn)確報(bào)道市場(chǎng)供求情況和保供穩(wěn)價(jià)成效，穩(wěn)定社會(huì)預(yù)期，增強(qiáng)民眾信心，為疫情防控營(yíng)造良好輿論氛圍�！藏�(zé)任單位：各縣（市、區(qū)）市場(chǎng)監(jiān)管局、商務(wù)主管部門〕
�。ㄆ撸┩晟票O(jiān)管措施。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)監(jiān)管力度，確保上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。維護(hù)好生活必需品市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲打擊囤積居奇、哄抬物價(jià)等行為。要求企業(yè)切實(shí)負(fù)起社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)價(jià)格自律，穩(wěn)定商品價(jià)格，在經(jīng)營(yíng)過程中維持以往正常加價(jià)率和利潤(rùn)，嚴(yán)格按規(guī)定明碼標(biāo)價(jià)，不得跟風(fēng)漲價(jià)、借機(jī)牟取暴利，不得利用虛假方式和不正當(dāng)價(jià)格手段進(jìn)行價(jià)格欺詐。出現(xiàn)違法違規(guī)問題的`，一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)厲處罰并公開曝光�！藏�(zé)任單位：各縣（市、區(qū)）市場(chǎng)監(jiān)管局〕
�。ò耍┞�(lián)系重點(diǎn)企業(yè)。從全市選出代表性強(qiáng)、覆蓋面廣、銷售額大的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和大型商場(chǎng)、超市作為重點(diǎn)聯(lián)系單位。聚焦上述企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)供應(yīng)、疫情防控中難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，及時(shí)掌握其經(jīng)營(yíng)狀況，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，幫助其解決困難、擴(kuò)大銷售、提高效益，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)商品服務(wù)，確保生活必需品供應(yīng)充足、市場(chǎng)穩(wěn)定�！藏�(zé)任單位：各縣（市、區(qū)）商務(wù)主管部門〕
三、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣（市、區(qū)）、市直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志要親自抓生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)工作，深入一線、靠前指揮。分管負(fù)責(zé)同志和有關(guān)處（科）室密切關(guān)注疫情發(fā)展情況，制定切實(shí)可行的市場(chǎng)保供和防控工作方案，做到人員、準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)配合“三到位”。
�。ǘ┘訌�(qiáng)輿論宣傳。及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)供應(yīng)輿情，充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體，主動(dòng)發(fā)聲、及時(shí)發(fā)聲、準(zhǔn)確發(fā)聲，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，做好正面宣傳，穩(wěn)定社會(huì)預(yù)期，引導(dǎo)合理消費(fèi)，營(yíng)造保障生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)的良好氛圍。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)情況報(bào)告。建立疫情防控期間監(jiān)測(cè)報(bào)告制度，對(duì)4家重點(diǎn)大型商場(chǎng)超市和7家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)肉菜等生活必需品進(jìn)銷存情況進(jìn)行日監(jiān)測(cè)報(bào)告，于次日上午09：00前報(bào)送上日有關(guān)情況。要認(rèn)真完成市場(chǎng)情況日?qǐng)?bào)、供求情況周報(bào)等信息報(bào)送任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)供應(yīng)異常情況每日?qǐng)?bào)告制度。
社區(qū)防疫物資保障方案4
為全面貫徹落實(shí)省委、省政府，州委、州政府關(guān)于做好應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情期間民生商品市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)相關(guān)工作部署，切實(shí)強(qiáng)化縣域民生商品市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)工作能力，維護(hù)市場(chǎng)秩序，壓實(shí)各部門的責(zé)任，增強(qiáng)各部門間的協(xié)同和工作統(tǒng)籌，全力保障疫情期間稻城縣民生商品市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)的相關(guān)工作。結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
按照生活物資保障屬地責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化生活物資市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)警和價(jià)格穩(wěn)定機(jī)制，確保新冠疫情期間民生商品市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定，滿足居民日常生活需要，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定市。
二、組織機(jī)構(gòu)和工作任務(wù)
成立由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，縣級(jí)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的稻城縣應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情期間民生商品市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（詳見：附件）。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一研究部署和組織協(xié)調(diào)全縣疫情防控期間民生商品市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)縣發(fā)展和改革局，負(fù)責(zé)處理日常工作。
（一）應(yīng)對(duì)措施方面
1、糧油茶鹽等基本生活物資保供方面。準(zhǔn)確掌握糧油加工、運(yùn)輸、供應(yīng)、庫(kù)存情況及價(jià)格變化情況，科學(xué)分析研判糧油茶鹽供求形勢(shì)，做好監(jiān)測(cè)預(yù)警。及時(shí)精準(zhǔn)投放地方儲(chǔ)備，確保市場(chǎng)供應(yīng)不斷檔、不脫銷；加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，全力做好糧油儲(chǔ)運(yùn)、配送、供應(yīng)等環(huán)節(jié)的有效街接，確保運(yùn)行暢通，保障高效。統(tǒng)籌做好軍糧供應(yīng)。
牽頭單位：縣發(fā)展和改革局
責(zé)任單位：縣市場(chǎng)監(jiān)管局、縣糧油公司、縣民貿(mào)公司
2、肉類物資的保供方面。目前我縣市場(chǎng)售賣的基本為冷凍肉，要積極引導(dǎo)肉類加工、流通企業(yè)及時(shí)投放商業(yè)儲(chǔ)備、商業(yè)庫(kù)存，積極引導(dǎo)本地豬肉、牦牛肉的上市銷售，加大肉制品替代商品的采購(gòu)和供應(yīng)，不斷拓寬肉類市場(chǎng)的供應(yīng)渠道。要進(jìn)一步強(qiáng)化檢疫監(jiān)測(cè)力度，全力保障市場(chǎng)的安全，嚴(yán)禁出現(xiàn)售賣和交易野生動(dòng)物、違規(guī)運(yùn)輸問題肉等違法情況發(fā)生。
牽頭單位：縣經(jīng)信和商務(wù)局
責(zé)任單位：縣農(nóng)牧農(nóng)村局、縣市場(chǎng)監(jiān)管局、縣林草局、縣公安局
3、蔬菜類物資的保供方面。強(qiáng)化對(duì)縣域菜市場(chǎng)的管控力度，準(zhǔn)確掌握蔬菜加工、運(yùn)輸、供應(yīng)、庫(kù)存情況及價(jià)格變化情況，科學(xué)分析研判供求形勢(shì)，做好監(jiān)測(cè)預(yù)警。動(dòng)員農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商超做好市場(chǎng)供應(yīng)、儲(chǔ)備和對(duì)接調(diào)運(yùn)準(zhǔn)備工作。建立縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、經(jīng)銷大戶的應(yīng)急調(diào)運(yùn)工作措施。多渠道增加供應(yīng)，引導(dǎo)蔬商販加大在蔬菜產(chǎn)地進(jìn)行產(chǎn)銷對(duì)接。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，保障蔬菜質(zhì)量安全。合理安排早春蔬菜種植，備好農(nóng)用物資，做好春耕工作。
牽頭單位：縣農(nóng)牧農(nóng)村局
責(zé)任單位：縣市場(chǎng)監(jiān)管局、縣經(jīng)信和商務(wù)局
4、城市供水方面。城市供水企業(yè)要做好水廠生產(chǎn)區(qū)域防
疫，必要時(shí)應(yīng)采取封閉管理措施。加強(qiáng)水源地巡查、原水檢測(cè)，加強(qiáng)制水工藝流程管理和過程水、出廠水的檢測(cè)，加強(qiáng)管網(wǎng)的維修管理，保證居民生產(chǎn)生活用水。
牽頭單位：縣水利局
責(zé)任單位：縣供水公司
5、電力保障方面。做好電力供應(yīng)組織，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)。加強(qiáng)對(duì)全縣防疫指揮中心、疾控中心、各卡點(diǎn)和村（社區(qū)）監(jiān)測(cè)點(diǎn)等重要場(chǎng)所的電力保障。對(duì)醫(yī)院、機(jī)場(chǎng)等重點(diǎn)公用客戶加強(qiáng)供電監(jiān)測(cè)，全力保障疫情防控期間城鄉(xiāng)居民電力供應(yīng)穩(wěn)定。
牽頭單位：縣經(jīng)信和商務(wù)局
責(zé)任單位：國(guó)網(wǎng)稻城縣電力公司
6、成品油的管控方面。嚴(yán)格落實(shí)實(shí)名制登記制度，并做好運(yùn)輸車輛的消殺工作。指導(dǎo)成品油供應(yīng)銷售企業(yè)緊貼市場(chǎng)需求，提前做好市場(chǎng)研判，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，努力拓寬供油渠道，積極落實(shí)成品油資源，優(yōu)先確保藥品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生防護(hù)用品、生活必需品等應(yīng)急物資運(yùn)輸?shù)某善酚凸⿷?yīng)。
牽頭單位：縣經(jīng)信和商務(wù)局
責(zé)任單位：縣發(fā)展和改革局、縣交通運(yùn)輸局
�。ǘ⿷�(yīng)對(duì)保障方面
1、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督管理。做好生活物資市場(chǎng)監(jiān)管和執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊野生動(dòng)物交易、以次充好、囤積居奇、哄抬價(jià)格、虛假宣傳等違法違規(guī)行為，切實(shí)維護(hù)正常生活物資流通秩序。依法依規(guī)及時(shí)公開社會(huì)關(guān)切的主要生活物資供應(yīng)和價(jià)格信息，防止社會(huì)謠言引發(fā)群眾恐慌。
牽頭單位：縣市場(chǎng)監(jiān)管局
責(zé)任單位：縣發(fā)展和改革局、縣林草局
2、加強(qiáng)物流運(yùn)力保障。強(qiáng)化對(duì)縣內(nèi)機(jī)場(chǎng)國(guó)省干線公路、農(nóng)村公路的運(yùn)行監(jiān)測(cè)。鞏固生活物資物流重點(diǎn)線路，確保三不斷(即：保障公路交通網(wǎng)絡(luò)不斷、應(yīng)急運(yùn)輸綠色通道不斷、群眾生產(chǎn)生活物資運(yùn)輸通道不斷)，保障生活物資運(yùn)輸車輛優(yōu)先便捷通行。嚴(yán)禁擅自設(shè)卡、攔截、斷路、封鎖等阻斷交通的違法行為，確保正常的交通秩序，切實(shí)做好生活物資運(yùn)輸司乘人員的自我安全防護(hù)。
牽頭單位：縣交通運(yùn)輸局
責(zé)任單位：縣發(fā)展和改革局、縣經(jīng)信和商務(wù)局、縣公安局
3、加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)與預(yù)警。開展全縣主副食品價(jià)格監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)糧油肉蛋菜等主要生活物資價(jià)格情況，做好價(jià)格監(jiān)測(cè)形勢(shì)分祈預(yù)測(cè)及預(yù)警，加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查巡視，如有價(jià)格異常波動(dòng)，及時(shí)向生活物資保障組報(bào)告。
牽頭單位：縣發(fā)展和改革局
責(zé)任單位：縣市場(chǎng)監(jiān)管局
加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各部門要多渠道做好宣傳工作，及時(shí)發(fā)布準(zhǔn)確權(quán)威信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，穩(wěn)定預(yù)期，增強(qiáng)信心，引導(dǎo)居民理性采購(gòu)，避免出現(xiàn)哄搶現(xiàn)象。
牽頭單位：縣委宣傳部
責(zé)任單位：縣發(fā)展和改革、縣農(nóng)牧農(nóng)村局、縣市場(chǎng)監(jiān)管局、縣林草局、縣公安局、縣交通運(yùn)輸局、縣水利局
三、工作要求
�。ㄒ唬┞穆毐M責(zé)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各成員單位要高度重視，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)單位一把手責(zé)任制，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，采取更有效的措施，精心組織安排，深入實(shí)地開展民生商品市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)的各項(xiàng)工作，全力保障人民群眾基本生活物資供應(yīng)。
�。ǘ﹪�(yán)格落實(shí)，全力推進(jìn)工作。要進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律，加強(qiáng)部門協(xié)作，形成監(jiān)管合力，確保工作落實(shí)落地。各單位要按照職責(zé)分工，有力有序推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，嚴(yán)禁出現(xiàn)囤貨居奇、哄抬物價(jià)、擾亂市場(chǎng)、偷獵盜獵非法交易、基本生活物資脫銷等違法行為的發(fā)生。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化引導(dǎo)，規(guī)范信息報(bào)送。進(jìn)一步強(qiáng)化部門間的協(xié)調(diào)配合，規(guī)范物資儲(chǔ)備相關(guān)信息的發(fā)布工作。充分利用微信、抖音、短信等方式積極引導(dǎo)群眾理性消費(fèi)，嚴(yán)防哄搶物資等情況的發(fā)生。提倡使用微信群、玩轉(zhuǎn)稻城等APP，引導(dǎo)村（社區(qū)）居民進(jìn)行分散購(gòu)物、代表購(gòu)物，引導(dǎo)商超、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行送貨上門，切實(shí)有效的減少出行量。
社區(qū)防疫物資保障方案5
為切實(shí)做好疫情期間城區(qū)群眾基本生活物資的保障供應(yīng)，最大限度的減少群眾外出感染病毒風(fēng)險(xiǎn)，從即日起在樊城主城區(qū)實(shí)施基本生活物資配送管理，現(xiàn)方案如下：
一、配送期間
從X月X日起至疫情管制結(jié)束（以省、市、區(qū)正式通知為準(zhǔn)）
二、配送范圍
XX辦事處所轄各類小區(qū)。
三、配送方式及流程
采取“200+6+11”的配送模式，即200家自營(yíng)小超市+6家規(guī)模電商平臺(tái)+11家大型超市，相互配合、互為補(bǔ)充。
�。ㄒ唬└餍^(qū)物業(yè)公司聯(lián)系有配送能力的小型超市、門店就近配送。配送流程為：
1、小區(qū)建業(yè)主群，在物業(yè)公司或熱心居民中推選1名小區(qū)采購(gòu)聯(lián)絡(luò)人；
2、小區(qū)采購(gòu)聯(lián)絡(luò)人與配送小超市專人進(jìn)行對(duì)接，由超市制定不同價(jià)格的套餐發(fā)業(yè)主群供業(yè)主選擇，小區(qū)采購(gòu)聯(lián)絡(luò)人把超市聯(lián)絡(luò)人拉入小區(qū)業(yè)主群；
3、小區(qū)采購(gòu)聯(lián)絡(luò)人負(fù)責(zé)在群里統(tǒng)計(jì)每戶的采購(gòu)需求（房號(hào)+電話+訂購(gòu)清單），整理匯總后，單獨(dú)私發(fā)給超市聯(lián)絡(luò)人；
4、超市聯(lián)絡(luò)人按照每戶訂單進(jìn)行配貨（每戶一包，每包標(biāo)注小區(qū)+戶號(hào)+電話）；
5、超市聯(lián)絡(luò)人將收款碼截圖發(fā)至小區(qū)業(yè)主群，將每戶訂單應(yīng)付款及采購(gòu)物品拍照發(fā)在群里，業(yè)主在群里掃碼付款。未及時(shí)付款的業(yè)主，由小區(qū)采購(gòu)聯(lián)絡(luò)人負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)主付款，在規(guī)定時(shí)間不付款的訂單將不予配送。
6、所有人付款完畢，超市按約定的時(shí)間將訂購(gòu)的物品配送至小區(qū)，由小區(qū)采購(gòu)聯(lián)絡(luò)人負(fù)責(zé)通知業(yè)主領(lǐng)取采購(gòu)物品。
�。ǘ╇娚唐脚_(tái)遠(yuǎn)程下單配送至小區(qū)地點(diǎn)，由小區(qū)信息員通知居民錯(cuò)時(shí)領(lǐng)取。配送流程為：
小區(qū)與電商平臺(tái)聯(lián)系——平臺(tái)將B端鏈接下放給小區(qū)——小區(qū)居民上網(wǎng)登陸注冊(cè)并下單——平臺(tái)把所有訂單導(dǎo)出，把訂單地址同一個(gè)小區(qū)合并——專業(yè)人員進(jìn)行集中分揀打包、裝車——電商車輛送到小區(qū)門口——小區(qū)信息員按樓棟依次通知居民分撥下樓領(lǐng)�。ㄋ腥藛T相距2米以上）。
（三）轄區(qū)大型超市（武商各門店、好鄰居各門店、家樂福、沃爾瑪、中百倉(cāng)儲(chǔ)），按屬地由所在辦事處負(fù)責(zé)對(duì)接，
以社區(qū)為單位建群下單，超市負(fù)責(zé)分揀、包裝，辦事處或社區(qū)派車取，再分發(fā)至各小區(qū)。配送流程為：
1、由社區(qū)聯(lián)絡(luò)人和超市聯(lián)絡(luò)人共同建群，需要采購(gòu)的居民進(jìn)群并一名信息員；
2、超市聯(lián)絡(luò)人在群里發(fā)布不同價(jià)格的基本生活必需品（米、面、油、菜、蛋）套餐供居民選擇；
3、小區(qū)信息員負(fù)責(zé)在群里統(tǒng)計(jì)每戶的采購(gòu)需求（小區(qū)+門棟+戶號(hào)+電話+訂單），整理匯總后以小區(qū)為單位一一發(fā)給超市聯(lián)絡(luò)人；
4、超市組織員工按照各小區(qū)訂單進(jìn)行配貨（按小區(qū)裝箱，每個(gè)分裝箱內(nèi)每戶一包，每包標(biāo)注門棟+戶號(hào)+電話+訂單）；
5、超市聯(lián)絡(luò)人將收款碼截圖發(fā)至小區(qū)業(yè)主群，將每戶訂單應(yīng)付款及采購(gòu)物品拍照發(fā)在群里，業(yè)主在群里掃碼付款。
6、所有人付款完畢，超市聯(lián)絡(luò)人通知社區(qū)聯(lián)絡(luò)人上門取貨，并運(yùn)送至各小區(qū)門口，由小區(qū)信息員通知業(yè)主領(lǐng)取采購(gòu)物品。
四、配送要求
�。ㄒ唬┟繎艟用衩�3天向所在小區(qū)信息員或社區(qū)聯(lián)絡(luò)人報(bào)送1次采購(gòu)申請(qǐng)。社區(qū)每3天通過電話，對(duì)轄區(qū)內(nèi)特殊人群生活物資保障情況進(jìn)行全面了解，確保轄區(qū)內(nèi)特殊人群生活物資供應(yīng)。
�。ǘ┏菂^(qū)居民生活物資配送工作在區(qū)防疫指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，區(qū)商務(wù)局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、配送企業(yè)；辦事處負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)具體負(fù)責(zé)組織配送工作。
�。ㄈ└鬓k事處成立“新冠防控期間群眾生活物資供應(yīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，對(duì)防控期間全轄區(qū)群眾所需必備生活物資配送進(jìn)行統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，每個(gè)社區(qū)組建一個(gè)生活物資配送保障組，由一名辦事處班子成員負(fù)責(zé)包保，一名社區(qū)“兩委”班子牽頭，作為聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)社區(qū)配送工作；每個(gè)小區(qū)建立一個(gè)配送點(diǎn)，確定一名信息員（由小區(qū)志愿者或區(qū)直部門包點(diǎn)干部擔(dān)任）。
�。ㄋ模┡渌推髽I(yè)要加強(qiáng)對(duì)配送工作人員的管理，提高防控意識(shí)，落實(shí)好各項(xiàng)防控措施，嚴(yán)禁有發(fā)熱、咳嗽及其他身體不適人員從事配送工作。
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