加油站安全生產(chǎn)隱患排查方案（通用16篇）
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，我們需要事先制定方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編為大家整理的加油站安全生產(chǎn)隱患排查方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
加油站安全生產(chǎn)隱患排查方案 篇1
我局于20xx年6月25-29日聘請2名危化專家對全縣25家加油站進行檢查，排查出了部分安全隱患，為了盡快消除安全隱患，督促企業(yè)完成整改，經(jīng)局務(wù)會研究決定，對各加油站整改情況進行復查，特制定本方案。
一、工作目標
(一)督促企業(yè)有效開展隱患排查治理，對已排查的隱患及時整改。
(二)推動企業(yè)全面加強安全管理工作，提高職工安全防范意識進一步加強，事故預(yù)防預(yù)警應(yīng)對機制進一步細化。
(三)努力減少一般事故，遏制重大事故的發(fā)生，最大限度地減少安全事故。
二、時間安排
20xx年7月28日-8月3日
三、工作領(lǐng)導小組
為確保加油站安全生產(chǎn)檢查工作順利開展，經(jīng)研究成立安全生產(chǎn)檢查工作領(lǐng)導小組，組成人員如下：
組 長：楊 東
成 員：李玉波、田飛斌、李偉虎
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊，負責加油站安全生產(chǎn)檢查具體事宜。
四、檢查內(nèi)容及分工：
(一)對20xx年6月25-29日檢查出的隱患進行復查;
(二)加油站安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導小組成員各負其責，全面做好此次加油站安全生產(chǎn)工作，確保檢查成效。
楊東負責：抽查加油員現(xiàn)場操作及應(yīng)急器材的'使用、加油站現(xiàn)場檢查、6月25-29日檢查隱患整改情況;
李玉波負責：可視化內(nèi)容是否完整(警示標志、操作規(guī)程、入場須知、減速帶等)、6月25-29日檢查隱患整改情況;
田飛斌負責：企業(yè)主要負責任人重點時段、重點節(jié)日安全管理、值班值守，是否有值班記錄，企業(yè)主要負責人是否在重點時段、重點節(jié)日、重點領(lǐng)域帶隊對企業(yè)進行全面系統(tǒng)的隱患排查(載明隱患排查的`時間、隱患個數(shù)、是否有重大隱患、整改完成情況)，企業(yè)日查、周查、月查制度的落實，“安全生產(chǎn)月”和“雙百行動”活動開展情況;
李偉虎負責：每次下發(fā)預(yù)警信息的安排部署及防范措施，防汛、防雷電、防暑降溫等工作的開展情況、企業(yè)員工持證情況。
五、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導，切實落實責任。凡因檢查工作不認真而疏漏重大安全隱患的，將追究有關(guān)人員的責任。
(二)及時總結(jié)提高，構(gòu)建長效機制。要邊排查治理，邊總結(jié)經(jīng)驗，提高隱患排查工作的科學性、有效性，構(gòu)建長效機制。
(三)認真整改問題，徹底消除隱患。企業(yè)接到整改指令書后按照“五定原則”在規(guī)定的時間內(nèi)及時將整改情況上報至縣應(yīng)急管理局;隱患需要延期整改的，上報延期整改申請，批復后方可延期整改。若企業(yè)未在規(guī)定的時間內(nèi)完成隱患整改和隱患整改情況報送工作，將對企業(yè)及相關(guān)責任人依法處理。
加油站安全生產(chǎn)隱患排查方案 篇2
為進一步加強加油站的反恐安保工作，不斷強化反恐怖防范意識，提升反恐防恐能力，妥善應(yīng)對各種恐怖活動，確保油站及周邊安全穩(wěn)定，結(jié)合工作實際，特制定反恐怖防范工作方案。
一、責任體系
�。ㄒ唬┏闪⒎纯职脖９ぷ餍〗M由加油站站長任組長，對本站反恐防恐工作負總責。
�。ǘ╊I(lǐng)導小組主要職責：
�。�1）貫徹落實國家和上級主管部門的有關(guān)反恐怖工作的法律、法規(guī)與規(guī)定；
�。�2）組織、指揮、協(xié)調(diào)單位的反恐怖防范和處置工作；
（3）組織反恐怖防范預(yù)案的編制、評審、修訂和演練工作；
�。�4）監(jiān)督、管理防范體系的建設(shè)和運轉(zhuǎn)情況；
�。�5）協(xié)調(diào)外部應(yīng)急資源和地方政府主管部門的關(guān)系。
二、重點防范區(qū)域和部位
�。�1）重點區(qū)域：加油區(qū)、儲罐區(qū)、營業(yè)室
�。�2）重點部位：加油區(qū)出入口、儲罐池、營業(yè)室收銀臺和監(jiān)控儲蓄柜。加油站反恐安保工作實行“一崗雙責”制，依據(jù)“誰主管、誰負責”的原則，做到“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早介入、早處置”。
三、反恐安保措施
�。ㄒ唬┤朔来胧喝珕T參與反恐怖防范，人人都是安保力量。
�、偻ㄟ^散裝油實名登記系統(tǒng)進行對摩托車、散裝油進行實名登記，對無身份證、持可疑證件及言行、衣著特別的人員禁止加油。營業(yè)室及周邊實行常態(tài)化巡邏，配合當?shù)嘏沙鏊鶊?zhí)勤民警進行各種形式的安保巡邏。防范對象：言行特別、衣著特別、冒用身份、攜帶管制刀具等物品的.可疑人員。
�、跓o人認領(lǐng)物品、特別氣味物品等可疑物品。
③其他可疑情況。
（二）物防措：反恐物資裝備。營業(yè)室設(shè)置散裝汽油身份證識別儀，配備防暴棍、防暴鋼叉、催淚噴射器、防割手套、防爆頭盔等，放置位置要方便取用，確保用時及時拿出、迅速用上。反恐物資裝備由安全保衛(wèi)人員每周檢查一次，重點檢查設(shè)備的數(shù)量、性能，確保反恐物資裝備正常使用。
�。ㄈ┘挤来胧喊惭b視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)。對營業(yè)室及周邊進行實時、有效的視頻探測、監(jiān)視，且具有視頻入侵報警功能。監(jiān)控系統(tǒng)由公司零管部門監(jiān)督運行，一旦發(fā)現(xiàn)攝像頭偏離目標位置等情況及時組織維修。
四、恐怖襲擊事件應(yīng)急處置方案
1事故風險描述
1.1事故類型
恐怖襲擊事件
1.2事故發(fā)生區(qū)域、地點或裝置的名稱
加油站油罐區(qū)、加油區(qū)和營業(yè)廳、配發(fā)電房是恐怖襲擊發(fā)生的主要區(qū)域。
1.3事故發(fā)生的可能時間、事故的危害嚴重程度及其影響范圍
a) 無明顯季節(jié)性；
b) 人員傷亡；
c) 火災(zāi)爆炸；
d) 財物重大損失；
e) 加油站及周邊地區(qū)。
1.4事故可能出現(xiàn)的征兆
1.4.1可疑物：站內(nèi)油罐區(qū)、加油區(qū)、垃圾桶等部位發(fā)現(xiàn)可疑物品。
1.4.2可疑人員：發(fā)現(xiàn)舉止特別人員出入油站。
a) 神情恐慌、言行特別者；
b) 著裝、攜帶物品與其身份明顯不符，或與季節(jié)不協(xié)調(diào)者；
c) 冒稱熟人、假獻殷勤者；
d) 頻繁進出加油站或重大作業(yè)區(qū)域者；
e) 反復在重大作業(yè)區(qū)域附近出現(xiàn)者；
f) 疑似公安部門通報的嫌疑人員。
1.4.3可疑車輛：
a) 狀態(tài)特別。車輛結(jié)合部位及邊角外部的車漆顏色與車輛顏色是否一致、確定車輛是否改色；車的門鎖、后備箱鎖、車窗玻璃是否有撬壓破損痕跡；如車燈是否破損或異物填塞，車體表面是否附有特別導線或細繩；
b) 車輛停留特別。違反規(guī)定長時間停留在加油站危險區(qū)域，如油罐區(qū)、加油區(qū)，且往往車內(nèi)無人；
c) 車內(nèi)人員特別。如在我們詢問或查看過程中，神色驚慌；發(fā)現(xiàn)警察或保安后啟動車輛躲避的。
加油站安全生產(chǎn)隱患排查方案 篇3
為進一步提高我縣加油站安全管理水平，規(guī)范加油站安全生產(chǎn)秩序，推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，結(jié)合工作實際，制定本方案。
一、工作目標
xxx
二、整治范圍
縣所有已取得《危險化學品經(jīng)營許可證》的加油站。
三、整治內(nèi)容
一查危險化學品經(jīng)營許可證是否在有效期內(nèi)；二查是否存在不履行“三同時”非法改、擴建行為；三查與周圍建、構(gòu)筑物的安全距離是否符合《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》要求；四查加油機、站房、罐區(qū)內(nèi)部安全距離是否符合《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》要求；五查現(xiàn)場安全設(shè)施是否維護保養(yǎng)到位；六查主要負責人、安全管理人員是否持證上崗，其他從業(yè)人員是否經(jīng)過“三級”教育培訓，是否存在培訓記錄造假；七查防雷防靜電報告是否在有效期內(nèi)；八查卸油車輛、人員是否具有資質(zhì)資格；九查企業(yè)視頻監(jiān)控是否接入市級綜合應(yīng)用平臺；十查應(yīng)急物資是否配備到位、是否能正常使用。
四、時間安排和方法步驟
采取企業(yè)自查、縣局檢查和市局抽查交叉進行的方式，時間從1月4日至2月20日。其中，縣局檢查的`覆蓋面要達到100%，市局隨機組織抽查督查，各級檢查組由應(yīng)急管理局執(zhí)法人員和有關(guān)專家組成。具體安排為：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)自查(1月4日至1月9日)。轄區(qū)內(nèi)加油站全面開展問題隱患排查，并及時完成整改。
（二）屬地檢查（1月10日至2月20日）�？h應(yīng)急局對轄區(qū)內(nèi)加油站逐家開展檢查，要對企業(yè)（單位）自查及整改情況進行重點督查，對企業(yè)自查和屬地檢查出的問題隱患要閉環(huán)管理。
�。ㄈ┦屑壋椴椋�1月10日至2月20日）。市局將組織執(zhí)法人員并聘請專家對全市加油站進行隨機抽查，根據(jù)各階段進展情況開展督查和通報。
五、工作要求
(一)思想高度重視。本次專項整治工作，縣局主要領(lǐng)導親自部署，主管領(lǐng)導直接掛帥，各加油站要認真組織開展自查自糾，確保整治工作取得實效。
�。ǘ﹪栏駡�(zhí)法檢查�？h局對轄區(qū)內(nèi)加油站逐一對標對表檢查，形成檢查記錄。凡檢查過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)自查不認真走過場甚至未開展自查的要頂格處罰。對弄虛作假的要“零容忍”，絕不能下不為例；情節(jié)嚴重的，要依法實施行業(yè)禁入、停產(chǎn)整頓等行政處罰，并在新聞媒體曝光。
�。ㄈ┘訌娦畔⒎答��？h局將在檢查過程中遇到反面典型案例，每周五17：00前報市局�；�。2月21日前將專項整治情況及工作總結(jié)報市局�；�。
加油站安全生產(chǎn)隱患排查方案 篇4
為深刻吸取天津港“8·12”瑞海公司危險品倉庫特別重大火災(zāi)爆炸事故教訓，根據(jù)全國、省、市�；钒踩a(chǎn)緊急電視電話會議和全縣�；钒踩a(chǎn)緊急會議精神，決定開展全縣加油站安全專項檢查工作，現(xiàn)制定如下實施方案：
一、指導思想
此次專項檢查工作要以全國、省、市、縣危險化學品安全生產(chǎn)緊急會議精神為指導，依法對全縣加油站安全情況進行專項檢查，最大限度清除安全隱患，盡最大努力杜絕加油站安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、檢查重點
對所有加油站進行全面檢查，重點檢查安全設(shè)備設(shè)施配備、安全制度建立健全、經(jīng)營設(shè)備設(shè)施管理、工作人員安全操作管理、應(yīng)急工作管理等情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，徹底整改隱患。
三、組織領(lǐng)導
成立全縣加油站安全專項檢查工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組由下列人員組成：
顧問：縣政府副縣長歐永古
組長：
常務(wù)副組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導小組下設(shè)加油站安全專項檢查工作組，檢查組由下列人員組成：
組長：
成員：
四、工作安排
（一）組織動員階段（8月15日前）。學習傳達全國、省、市、縣危險化學品安全生產(chǎn)緊急會議精神，制定工作方案，成立組織機構(gòu)和工作機構(gòu)。
（二）開展檢查階段（8月16日至8月21日）。
1、企業(yè)自查自糾。各成品油經(jīng)營企業(yè)要認真組織開展一次全面徹底的自查自糾，從制度制定和落實情況、設(shè)施設(shè)備安全情況、安全操作情況、應(yīng)急救援情況等方面全方位開展安全大檢查，做到不留死角，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時落實整改措施
2、檢查組開展檢查。由縣政府分管商務(wù)工作的領(lǐng)導帶隊，局長組織本局專項檢查組深入全縣各加油站開展大檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達行政檢查文書，明確整改要求，限期整改。對重大問題和隱患有可能發(fā)生安全生產(chǎn)事故的要立即責令企業(yè)停業(yè)整頓。
（三）督促整改階段（8月21日至8月31日）。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬，明確責任人一一跟蹤督辦，盯緊釘牢，確保企業(yè)按照整改要求整改到位。組織問題和隱患整改情況的復查，對照整改臺賬，深入企業(yè)一一進行現(xiàn)場檢查，確保整改到位。
五、工作要求
�。ㄒ唬﹪栏駲z查。各企業(yè)要認真落實安全生產(chǎn)主體責任，積極主動排查、治理安全隱患；專項檢查組要認真落實安全監(jiān)管責任，以高度負責的態(tài)度、良好的'工作作風認真開展安全檢查。檢查范圍要不留死角、不留空白，檢查內(nèi)容要全面、徹底。同時，要積極協(xié)調(diào)安監(jiān)、消防等部門開展聯(lián)合檢查，提高檢查質(zhì)量和水平。
�。ǘ﹪栏裾摹８髌髽I(yè)整改工作要做到責任、措施、資金、時限、預(yù)案“五落實”，切實按照整改指令要求把問題隱患一一整改到位，堅決杜絕僥幸心理，抓緊抓實問題隱患整改工作。各督辦責任人要盯緊釘牢企業(yè)問題隱患整改情況，嚴格督促企業(yè)把問題隱患一一整改到位，做到所有問題整改不到位決不罷休。
�。ㄈ﹪绤枂栘煛﹄[患排查整改不落實的企業(yè)，按照有關(guān)法律法規(guī)頂格進行行政處罰，由此發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，按照有關(guān)法律法規(guī)堅決予以嚴厲懲處。對因檢查不力，未及時發(fā)現(xiàn)問題或未按照要求抓好問題督辦，造成安全生產(chǎn)事故的國家工作人員，嚴格進行問責追責。
加油站安全生產(chǎn)隱患排查方案 篇5
為切實加強我縣加油站安全監(jiān)管，全力消除安全隱患，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。根據(jù)縣檢察院檢察建議書意見建議，經(jīng)研究決定，在全縣范圍內(nèi)集中開展加油站安全專項整治，特制定如下實施方案。
一、整治范圍
全縣范圍內(nèi)所有加油站。
二、整治內(nèi)容
1、防爆電氣安裝使用情況。爆炸危險區(qū)域電氣設(shè)備選型、安裝、電力線路敷設(shè)等，是否符合《爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范》GB50058規(guī)定。
2、安全警示標志設(shè)置情況。加油站出入口及周邊、作業(yè)防火區(qū)是否設(shè)置“禁止煙火”、“禁止吸煙”、“禁止使用手機”、“禁止使用相機”等標志；可能產(chǎn)生靜電導致火災(zāi)爆炸危險場所是否設(shè)置“禁止穿化纖衣服”、“禁止穿帶釘鞋”等警示標志。
3、滅火器材配置情況。是否滿足每2臺加油機設(shè)置不少于1只4Kg手提式干粉滅火器和1只6L泡沫滅火器；地上儲罐是否設(shè)置2個35Kg推車式干粉滅火器（兩種介質(zhì)儲罐之間的距離超過15米時分別設(shè)置）；地下儲罐是否設(shè)置1個35Kg推車式干粉滅火器（兩種介質(zhì)儲罐之間的距離超過15米時分別設(shè)置）；一、二級加油站是否設(shè)置5塊滅火毯、2立方米消防沙及消防工具；三級加油站是否設(shè)置2塊滅火毯、2立方米消防沙及消防工具。
4、結(jié)算支付情況。重點排查是否存在爆炸危險區(qū)域使用手機掃碼支付的問題，是否存在加油機上張貼、擺放收款碼等現(xiàn)象，是否存在加油工作人員將收款碼隨身攜帶，用于現(xiàn)場支付的情形。
三、時間安排及工作步驟
�。ㄒ唬┳圆樽约m階段（9月28日至10月10日）。
各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）對照方案要求，督促轄區(qū)內(nèi)加油站開展問題隱患排查，并及時完成整改。
�。ǘ┘姓坞A段（10月11日至10月15日）。
各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）對轄區(qū)內(nèi)加油站逐家開展檢查，對存在問題責令限期整改，對涉及重大隱患的.一律責令暫時停止經(jīng)營，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為一律立案查處。
�。ㄈ╈柟烫岣唠A段（10月16日至10月20日）。
各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）結(jié)合整治檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患，及時分析研判，建立安全管理長效機制，確保專項整治取得實效。
四、工作要求
（一）思想高度重視。
開展加油站安全專項整治，是保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，落實縣檢察院檢察建議的具體舉措，各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）要切實加強此項工作的組織領(lǐng)導，克服松懈麻痹思想，壓實加油站安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，確保全縣加油站安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
�。ǘ⿵V泛宣傳發(fā)動。
各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）要采取專題會議、走訪宣傳、主要負責人約談等形式，加強加油站安全生產(chǎn)知識的宣傳教育，特別要針對近年來出現(xiàn)的手機掃碼支付新情況，逐家做好思想工作，促使其配合專項整治工作。
（三）強化信息報送。
請各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）于10月22日前，將本鎮(zhèn)（區(qū)）加油站安全專項整治檢查表復印件，報縣應(yīng)急管理局危化科。
加油站安全生產(chǎn)隱患排查方案 篇6
為了加強和落實公司安全標準化的運行工作，認清開展安全標準化工作的必要性，進一步促進完善我公司安全標準化工作機制，特制定本方案。
一、指導思想
樹立“安全第一、預(yù)防為主和綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針，強化我公司全體員工的安全標準化意識，真正落實安全標準化工作，以此為契機使我公司的'安全生產(chǎn)管理水平上一個新臺階。實現(xiàn)我公司安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化的工作目標。
二、工作目標
把落實公司“消除隱患、預(yù)防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”作為重點工作，強化安全工作的正規(guī)化和標準化，杜絕各種違規(guī)違章現(xiàn)象，建立健全我公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督機制，確保公司20xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
三、組織機構(gòu)
為進一步落實好安全標準化工作，公司成立了安全標準化領(lǐng)導小組，負責開展好安全標準化工作。
安全標準化領(lǐng)導小組成員名單如下：
組長：
成員：
四、進度安排
按照公司進度安排，開展安全標準化工作分為三個階段：
第一階段（20xx年6月初）：為動員部署階段。組織學習《XXX加油站安全標準化工作實施方案》，建立安全標準化達標工作組。
第二階段（20xx年6月-8月）：安全生產(chǎn)標準化咨詢階段。對照《北京市危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化三級評審標準》，找有資質(zhì)的安全標準化咨詢中介機構(gòu)，結(jié)合實際落實自查整改工作，建立各項安全標準化體系并運行。
第三階段（20xx年9月）：自評階段。在咨詢機構(gòu)的指導下進行自評，編寫自評報告。
第四階段（20xx年10月）：考評階段。找有資質(zhì)的安全標準化考評機構(gòu)進行考評。
第五階段（20xx年11月）：申報階段。準備好相關(guān)資料，適時向區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出三級達標考核申請，確保一次通過達標驗收。
五、工作內(nèi)容
1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全生產(chǎn)教育、培訓工作，全面提高員工的安全意識。
2、層層落實安全生產(chǎn)責任制。
3、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職管理人員。
4、進一步完善各項安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作，真實及時地記錄各項安全生產(chǎn)活動。
5、不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范操作標準，改善勞動條件。
6、強化安全監(jiān)督隊伍，把安全工作目標層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業(yè)化，標準化，做到道道工序有監(jiān)控，各個崗位有監(jiān)督。
7、堅持安全生產(chǎn)“五同時”原則，規(guī)范工作程序，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取有效控制措施，及時妥善解決。
8、定期召開安全各項會議，認真開展各項安全檢查監(jiān)督工作，及時消除事故隱患。
9、強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項事故。
10、定期組織開展化學事故應(yīng)急演練，提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。
六、工作要求
1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實好安全標準化達標各項工作要求，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。
2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握重點工作，加強生產(chǎn)過程的監(jiān)控、安全生產(chǎn)的監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理。
3、把安全標準化工作的開展情況納入公司經(jīng)濟責任制的考核內(nèi)容，確保安全標準化工作開展的實效。
加油站安全生產(chǎn)隱患排查方案 篇7
為推動本加油站全面開展安全標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，結(jié)合本加油站具體實際情況，制定本加油站安全標準化實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展本加油站安全標準化工作，進一步落實本加油站安全生產(chǎn)主體責任，強化經(jīng)營過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全經(jīng)營條件，逐步建立自己約束、自己完善、堅持改進的安全工作機制。
二、工作目標與主要內(nèi)容
1、工作目標
本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全標準化工作，定于20xx年完成安全標準化三級標準。
2、主要內(nèi)容
安全標準化工作是安全經(jīng)營的一項長期的、綜合的、基礎(chǔ)性的工作，必須按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結(jié)與提高；
2.1、明確安全標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合本加油站特點的工作目標、措施和工作計劃；
2.2、分解落實安全標準化工作責任。將安全標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責任落實到各個崗位。
2.3、建立本加油站安全標準化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立本加油站安全標準化領(lǐng)導機構(gòu)，指定專人負責此項工作。各崗位都必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；
2.4、建立本加油站安全標準化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全標準化工作始終處于有效的'監(jiān)督控制狀態(tài)；
2.5、完善本加油站安全標準化考核機制。將開展安全標準化工作納入安全目標責任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。
三、工作步驟
本加油站安全標準化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施
�。ㄒ唬蕚潆A段
進一步完善本加油站安全標準化實施方案，對考核評價的8個一級要素和45個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱及本加油站應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺賬，組織成立本加油站安全標準化領(lǐng)導小組與安全標準化工作網(wǎng)路體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。
�。ǘ┬麄髋嘤栯A段
安全標準化工作重在全員參與，站領(lǐng)導務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。
安全標準化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標準化培訓，是安全標準化工作重點內(nèi)容之一，根據(jù)實際情況，將培訓工作分三步實施：
1、本加油站領(lǐng)導及管理人員人手一冊《規(guī)范》，采用外聘老師培訓授課方式；
2、各班組長采用班前會、班組活動的方式進行宣傳與培訓。
（三）全面實施階段
全體人員按照《加油站安全標準化實施指南》中的8項一級要素、45項二級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施。
�。ㄋ模┳栽u與評審階段
基本完成標準化創(chuàng)建工作，并開展自己評價工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高，最后向邢臺市安監(jiān)局申請達標安全標準化考評驗收。
四、實施措施
安全標準化在管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準、并將這些內(nèi)容細化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本加油站安全方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準、辦法，并在本加油站管理中切實得到貫徹和實施，使本加油站的安全工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使本加油站的本質(zhì)安全水平不斷得到提高，使本加油站的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進本加油站在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1、不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；
2、采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標準化工作開路，為本加油站持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；
3、從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；
4、完善安全標準化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制，激發(fā)全體員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高安全標準化整體達標水平；
5、強化安全標準化工作的領(lǐng)導，不斷完善安全標準化工作的組織機構(gòu)，建立主要負責人親自抓，分管負責人具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保證體系，認真落實安全標準化責任制。
五、工作要求
開展安全標準化工作，領(lǐng)導重視是關(guān)鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實責任。主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，也是安全標準化工作的第一負責人，建立明確主管領(lǐng)導、落實具體部門和專人負責的工作機構(gòu)。成立安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系，各種統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導安全標準化建設(shè)工作。要指定專人負責本班組安全標準化建設(shè)的實施工作。
（二）統(tǒng)一思想，全力推進。安全標準化建設(shè)已納入安全工作目標要求，全體人員必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。
�。ㄈ┩怀鲋攸c，兼顧一般。要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進，把安全標準化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標準化建設(shè)，增強員工安全素質(zhì)、提高裝置本質(zhì)安全度，確保平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。
加油站安全生產(chǎn)隱患排查方案 篇8
冬季氣候干燥，又是火災(zāi)的高發(fā)期，為切實做好xx分公司安全管理工作，為了強化加油站員工對撲滅初期火災(zāi)的認知和消防器材的熟悉掌握程度，公司將組織進行消防演練，具體活動安排如下：
一、演習時間及地點：
時間：20XX年2月
地點：xxx公里處
二、活動領(lǐng)導小組成員：
組長：xx
副組長：xx
成員：安全部人員、加油站經(jīng)理、安全員，活動領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在安全部。
主任：xxx
其他人員具體分工如下：
活動指揮：xxx（負責組織協(xié)調(diào)和安排消防演練項目）
活動攝影：xxx（負責消防演練攝影工作）
活動籌備：xxx（組織進行活動場地布置和物資供應(yīng)工作）
活動進展：xxx（負責安排人員按項目議程有序參加演練，并發(fā)布“開始”口令）
活動火把：xxx（負責及時點火，點火完畢待火勢較旺時向副組長擺手示意可以“開始”）
活動后勤：xxx（發(fā)放手套等，加油站參加人員一人一雙）
觀摩人員：各加油站經(jīng)理、安全員、兼職安全員、加油站工人和有關(guān)人員
二、活動項目安排
1、用消防毯滅火
2、8KG和二氧化碳消防器材滅火演練
3、35KG消防器材撲火演練
三、準備工作
由xxx負責組織做好場地布置工作，活動后勤組配合。主要包括以下幾個方面：
1、懸掛演練條幅（條幅由安全環(huán)保部制作）。
2、將消防器材運送到演練場地（35KG干粉滅火器4臺，8KG手提干粉滅火器20具，消防毯2塊，消防鍬2把，消防桶4個）。
3、準備足夠用的廢木柴或廢布生火。
4、演練場地準備10升柴油，10升汽油并由2個塑料桶帶至現(xiàn)場；制作兩個點火火把（桿長不小于2米）。
5、現(xiàn)場準備兩把大掃把，用于清理場地。
四、活動議程
（一）安全部主任講解活動議程
�。ǘ┱埾鹸xx講解滅火毯、消防器材的.使用方法和注意事項
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五、演練順序
1、當工人發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)發(fā)生，用干粉滅火器進行初期撲救，（要求工人排好隊，站在上風口），體驗滅火器的使用方法和撲救初期火災(zāi)的方法。
2、由xxx和xxx打開35KG滅火器一具保持警戒，若火勢較大難以控制時，立即啟用較大滅火器進行滅火。
3、xxx和xxx在演練結(jié)束時徹底撲滅火源，確保無遺留問題。滅火結(jié)束后進行現(xiàn)場清理。
4、現(xiàn)場總指揮xxx宣布滅火消防演練結(jié)束。
加油站安全生產(chǎn)隱患排查方案 篇9
為加強全縣加油站安全生產(chǎn)工作，根據(jù)懷化市加油站安全專項整治“百日行動”工作實施方案相關(guān)要求，配合商務(wù)部門嚴厲打擊成品油“自流黑”行為，結(jié)合我縣實際，制定本方案。
一、工作目標
通過開展加油站安全專項整治，深入排查治理安全隱患，嚴格落實企業(yè)主體責任，督促加油站落實安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系，全面排查風險，徹底整改隱患，規(guī)范安全管理，努力實現(xiàn)風險隱患可防可控，積極配合商務(wù)部門嚴厲打擊成品油“自流黑”行為，堅決遏制事故發(fā)生，提升加油站本質(zhì)安全水平。
二、整治范圍和內(nèi)容
本次整治的范圍是全縣所有發(fā)證的加油站，檢查的.主要內(nèi)容是：
�。ㄒ唬┗A(chǔ)管理
1.是否取得危險化學品經(jīng)營許可證，是否在有效期內(nèi)；
2.新建、改建、擴建加油站項目是否依法辦理安全設(shè)施“三同時”手續(xù)；
3.各類安全管理制度、安全責任制和安全操作規(guī)程是否建立并完善，加油站安全管理資料是否齊全；
4.安全教育培訓資料是否齊全，主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員是否持有效資格證書及操作證上崗；
5.加油站安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)及運行情況；
6.是否制定加油站應(yīng)急救援預(yù)案，是否按規(guī)定開展應(yīng)急演練。
�。ǘ┈F(xiàn)場管理
重點從油罐及附件、管線，加油機及場地，配電室，電氣、防雷、防靜電，消防器材管理，標識和警示標志等6個方面檢查加油站與標準要求的符合性。
三、時間要求
辰溪縣應(yīng)急管理局�；療熁ü蓪爡^(qū)內(nèi)加油站進行全面檢查，時間從2022年7月10日起至2022年8月20日為期一個月。
四、工作方法
專項整治聘請第三方安全專家參加檢查，對照加油站檢查表逐一逐項進行檢查，嚴格整治。對檢查中發(fā)現(xiàn)的非法加油站、流動加油點，要按照職責分工依法處理，要及時通報商務(wù)、公安、市場監(jiān)管等有關(guān)單位，開展聯(lián)合執(zhí)法。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。為切實落實好辰溪縣加油站安全專項整治“百日行動”成立整治領(lǐng)導小組，各企業(yè)要自覺提高政治站位，深刻反思問題成因，誠懇地接受社會各界的批評和監(jiān)督，不找借口，不講困難，不打折扣，認真組織開展自查。此項安全專項整治， 重點治理 “三違”行為，整改消除加油站安全風險隱患。要明確任務(wù)目標和職責分工，認真組織開展督查檢查，確保整治工作取得實效。
�。ǘ﹪栏駡�(zhí)法，嚴格處罰。對轄區(qū)內(nèi)加油站逐一檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法行為，要按照職責分工和法定程序，依法嚴肅處理，推動加油站落實安全生產(chǎn)主體責任。同時要加強部門間溝通協(xié)調(diào)，及時移交整治過程中發(fā)現(xiàn)的非法加油站及流動加油點問題，通過及時開展聯(lián)合執(zhí)法有效打擊非法違法行為。
�。ㄈ┘訌娬{(diào)度，及時通報。檢查中發(fā)現(xiàn)的非法加油站、流動加油點，及時通報商務(wù)、公安、市場監(jiān)管等單位，強化部門協(xié)調(diào)和信息共享。辰溪縣應(yīng)急管理局8月31日前將檢查情況形成文字材料報市應(yīng)急管理局�；療熁ǹ�。
加油站安全生產(chǎn)隱患排查方案 篇10
時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間2018年即將過去。根據(jù)公司的安排，按照年初簽訂的《安全責任書》的要求，落實好各項安全制度，結(jié)合自身加油站的特點，做好加油站的各項安全工作的部署，并認真執(zhí)行貫徹。在公司的領(lǐng)導和安全委員會的引導下，黃墟加油站基本實現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。本站緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營為目標，充分調(diào)動全站員工的主動性和積極性，精心組織，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實公司的各項安全制度�，F(xiàn)將黃墟加油站全年的安全總結(jié)如下：
一、2018年安全工作
1、根據(jù)公司安全部門的相關(guān)要求，對加油站的安全管理有了初步的認識和了解。切實落實公司的各項安全管理規(guī)章制度，初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系。在實際的管理工作中，能夠緊密聯(lián)系體系開展安全工作。使得實際安全管理工作具有一定的方向性和針對性。對公司安全部門的文件和精神能夠及時傳達到每位員工，讓其能夠?qū)⑽募暮诵膬?nèi)容得以掌握，并且運用到實際工作中去，避免“三違現(xiàn)象”及其他違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，并將安全生產(chǎn)進行到底。
2、積極開展安全宣傳、思想教育、預(yù)防預(yù)控、安全巡查、隱患整改等一系列安全活動。加油站經(jīng)理和全體員工簽訂安全責任書，根據(jù)責任書的內(nèi)容，認真開展日常工作。根據(jù)加油站相對偏遠、夜間車輛和行人較少的特點，制定了加油站夜間巡檢制度，務(wù)必確保加油站夜間當班員工有一個頭腦保持清醒，防止意外發(fā)生。
3、加油站根據(jù)不同意外事件的發(fā)生編制了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，如防盜防搶事件、接卸油跑冒事件、加油站內(nèi)車輛著火事件、大風強對流天氣、高空墜物事件等。并且根據(jù)預(yù)案進行了實際演練，促使員工在遇到突發(fā)事件時能保持鎮(zhèn)靜、根據(jù)預(yù)案的相關(guān)要求對其進行施救、報警等做出相應(yīng)措施。在日常的工作中，員工基本上能夠及時勸阻客戶在加油站內(nèi)接打手機的現(xiàn)象，杜絕為塑料容器加注汽油等。從安全的基礎(chǔ)開始做起，堅決杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。
4、按照公司的要求，對員工的上下班行車安全也做出了相關(guān)要求，并且做出了相應(yīng)的規(guī)定，確保員工外出的行車安全。公司發(fā)放的交通平安卡已經(jīng)發(fā)放到每位員工，員工基本上能夠落實平安卡交接制度。對無照駕駛機動車、將機動車轉(zhuǎn)接無照人員進行駕駛、酒后駕駛、違反交通法規(guī)行駛、駕駛機動車不帶頭盔等一系列的違規(guī)駕駛行為堅決說“不”。同時盡量合理排班，在保證工作質(zhì)量的前提下，減少員工上下班往返次數(shù)，盡量避免夜間行車等。
經(jīng)過全站員工一年的共同努力和公司相關(guān)領(lǐng)導的`不斷綜合整治，黃墟加油站的安全工作較上年度稍有進步，但是和公司的標準還相差甚遠，因此我們應(yīng)該再接再厲，在繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的前提下，不斷的提高自身的管理水平，使得安全生產(chǎn)更上一個臺階。
二、存在的不足
1、加油站的安全獎懲機制還不健全。
2、加油站全體人員的安全意識還需加強。
3、安全知識還不全面。
4、安全相關(guān)臺賬內(nèi)容和實際有些不符，過于教條。
5、對員工的安全培訓和考試力度不夠。
總之，安全工作是一項基礎(chǔ)性、長效性的工作，安全工作只有起點，沒有終點。加油站的安全工作尤其重要，是關(guān)系著加油站是否能夠正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素。對待加油站的安全工作，必須以安全第一、預(yù)防為主為方針，才能把加油站的不安全因素排除在外。切實保持加油站的安全生產(chǎn)。加油站的安全工作做不好，一切皆是浮云。
加油站安全生產(chǎn)隱患排查方案 篇11
根據(jù)公司安排,按年初《安全承諾書》的要求認真落實各項安全責任，結(jié)合紅原加油站實際，對安全工作作了安全部署，并認真貫徹執(zhí)行。20XX年在公司的領(lǐng)導下，在安全小組的統(tǒng)一指導下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標，充分調(diào)動全體員工的積極性和主動性，精心組織、牢固樹立“安全第一預(yù)防為主”的方針，全面落實各項安全責任制，深入開展安全檢查和隱患整改工作，進一步對安全管理規(guī)章制度的學習，在公司和相關(guān)職能部門的大力支持和通力配合下，實現(xiàn)了公司制定的安全目標，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境，現(xiàn)將紅原加油站年安全工作總結(jié)如下：
一、20XX年主要工作
1、根據(jù)公司安全工作的目標和要求，初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系，在履行安全管理體系中，對公司管理規(guī)章制度進行了學習、筆記、應(yīng)用，使各項規(guī)章制度在實際應(yīng)用中配有較強執(zhí)行力，提高安全管理工作的規(guī)范性、針對性，同時基本完善了安全管理檔案和安全基礎(chǔ)臺帳，做到了安全資料齊全，有據(jù)可查。
2、積極開展安全宣傳、思想教育、預(yù)防預(yù)控、矛盾排查、專項整治、信息反饋、維護穩(wěn)定，確保了安全等各項工作的推行，按照公司指定“誰主管，誰負責”的要求，加油站經(jīng)理和員工簽定了安全責任書，按照責任書的各項內(nèi)容認真開展工作，加油站把安全工作納入每日重要議事日程，每日對加油站進行兩次夜間巡查，使安全管理的各項措施真正落實到實處。
3、指定安全生產(chǎn)獎懲辦法，公司配備專職安全管理人員，加強監(jiān)督管理，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加油站安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)運行過程中防火、防設(shè)備故障、防搶、防盜、防國有資產(chǎn)流失、防事故等，加大對各種應(yīng)急預(yù)案的演練，每周我站進行一次應(yīng)急預(yù)案演練，對加油站特別在生產(chǎn)過程中，設(shè)施設(shè)備的安全性能、油料的保管、資金管理、超損耗的管理，加大對自管項目的監(jiān)督檢查力度，全力遏制安全事故的發(fā)生。每日巡檢必做詳細檢查，檢查內(nèi)容包括應(yīng)急燈、滅火器、配電室、發(fā)電間、宿舍、辦公場所、油臺、加油機等檢查結(jié)果與責任人掛鉤，從而強化了安全生產(chǎn)意識，防范了事故的發(fā)生。
4、主動積極接受縣安監(jiān)局、縣消防隊、公司的檢查考評，經(jīng)過各項安全專項檢查，公司14季度綜合大檢查，隱患整改率達100%，每月組織不定期的安全自查，及時進行現(xiàn)場整改，有效地預(yù)防和避免了隱患引起的安全事故。
經(jīng)過一年的努力和公司綜合整治，紅原加油站安全管理工作不斷規(guī)范和完善，各項安全工作制度不斷健全，安全責任意識得到了加強，從而實現(xiàn)了公司制定的各種安全目標順利完成。
二、存在的問題和不足
1、我加油站的.安全工作指導和檢查力度還不夠。
2、安全檢查和獎懲辦法還需健全，預(yù)防監(jiān)督和隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在差距。
3、負責日常安全工作人員觀念和意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需進一步轉(zhuǎn)變，主動性要加強。
4、安全知識的宣傳、學習和培訓力度還不夠。
三、20XX年工作意見
1、進一步加大安全知識宣傳、學習和培訓力度，讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”，最終到“我會安全”的根本轉(zhuǎn)變，開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，通過時常安全知識教育活動，提高全員安全意識，努力營造安全和諧氛圍。
2、繼續(xù)嚴抓控管各項安全工作，切實把好保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進行，保障公司財產(chǎn)，保持安全和穩(wěn)定的工作落到實處，實現(xiàn)全年“安全無事故”。
總之，安全工作是一項基礎(chǔ)性、長期性工作，安全管理工作只有起點，沒有終點，對待安全工作，一定要“警鐘長鳴”，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把不安全因素控制、拔除在萌芽狀態(tài)，我們要總結(jié)經(jīng)驗，以利再戰(zhàn)，把安全生產(chǎn)工作做的更好，力爭在新的一年取得更好的成績。
加油站安全生產(chǎn)隱患排查方案 篇12
在上級主管部門的領(lǐng)導下，我站認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、等活動，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。現(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度。
按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發(fā)生。
二、強化職工的安全教育、培訓。
我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育，還堅持對新入員崗前教育方式，做到安全不合格不上崗
三、健全(請幫助宣傳好、完善安全工作檔案。
按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導思想，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產(chǎn)管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責管理。
四、完善安全工作機制。
我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負責”，主要負責人是安全生產(chǎn)工作的`第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和指導。
五、提高應(yīng)急救援能力。
我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時、不定時開展演練，提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護能力。
六、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。
加油站安全生產(chǎn)隱患排查方案 篇13
為認真貫徹落實云南省商務(wù)廳《關(guān)于開展全省油庫和加油站安全管理專項檢查的通知》（云商發(fā)〔20xx〕39號）文件精神，根據(jù)曲靖市商務(wù)局《關(guān)于開展全市加油站安全管理專項檢查的通知》（曲商發(fā)〔20xx〕89號）文件要求，宣威市商務(wù)局認真組織，對全市加油站進行了全面檢查，現(xiàn)將此次安全管理專項檢查情況簡要報告如下：
一、高度重視
接到曲靖市商務(wù)局（曲商發(fā)〔20xx〕89號）文件后，宣威市商務(wù)局高度重視，主要領(lǐng)導親自安排布置，分管領(lǐng)導具體負責，及時向各成品油經(jīng)營企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于開展全市加油站安全管理專項檢查的通知》，明確了檢查目的、方式方法、時間安排、范圍和內(nèi)容，并提出了工作要求，成立了由分管領(lǐng)導帶隊，抽調(diào)相關(guān)人員參與的檢查組，對全市加油站開展安全管理專項檢查。
二、檢查情況
根據(jù)要求，各加油站于9月8日至15日進行自檢自查，并上報了自查報告；9月14日至22日市商務(wù)局檢查組到各加油站進行全面檢查，檢查中，對照商務(wù)部《成品油市場督導檢查指導手冊》逐項落實；9月23日曲靖市商務(wù)局對我市加油站進行抽查；9月24日和9月27日，根據(jù)曲靖市商務(wù)局的安排，會澤縣工信局和宣威市商務(wù)局相關(guān)人員分別到宣威市和會澤縣加油站進行了交叉檢查。此次檢查，共出動車輛10輛次，人員44人次，查出安全隱患21起，均已進行整改。
三、存在問題
檢查中發(fā)現(xiàn)，中石油和中石化所屬加油站各項規(guī)章制度較為完善，社會加油站安全管理規(guī)章制度基本完善，但部份加油站商品購、銷、存管理制度和帳表缺項較多�，F(xiàn)場檢查存在問題主要有：
一是禁火線和油罐標志不明顯；
二是部份加油站巡檢查記錄不完整；
三是摩托車加油未按規(guī)定規(guī)范操作；
四是消防器材有失效和損壞現(xiàn)象；
五是部份員工安全意識淡薄，上班時間未按規(guī)定穿戴統(tǒng)一制服。
通過此次專項檢查，進一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營管理行為，全面排查治理安全隱患，對存在的問題及時督促整改，對健全各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和標準，做好安全防范工作，有效遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，起到了積極的促進作用。
“千里之堤，潰于蟻穴”，這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固，卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的`道理。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個由小到大的過程，當存在微小的安全隱患時，如果不給予足夠的重視和正確及時處理，就會留下無窮的后患。所以，我們在實際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時處理好不安全因素，避免事故或災(zāi)難的發(fā)生。大連中石油“7.16”就是一個很好的例子，我們要把安全隱患消滅于搖籃之中。更要注重在生產(chǎn)銷售過程中防微杜漸，時刻關(guān)注安全、安規(guī)操作，把安全工作時時刻刻放在工作的重中之重。
什么是安全？無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害財產(chǎn)免于損失。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。這就是安全。因為加油站作為一個特殊行業(yè)，安全問題本來就非常突出。加油站由于車多人雜，部分加油站的規(guī)范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。因為對于加油站來說，安全就是天，安全是我們中石化發(fā)展壯大的保障；安全就是我們加油站實現(xiàn)效益的根本保障。
但是要做到時時牢記安全，按章操作，說起來容易做起來難，它要求加油站員工在實際工作中要不厭其煩的、日復一日的按照加油站管理規(guī)范操作。可是有些人，只圖方便，直接對塑料壺加油；還有些人在車輛未熄火的情況下就給加油，等等。想一想，這些可都是違章行為，這些都是事故隱患，既然是事故隱患，我們就要提高警惕防犯他。因為安全隱患就象是狡猾的敵人，他時刻都在觀察著我們的違章行為，侍機想侵吞我們的企業(yè)財產(chǎn)。所以說，"人"是加油站安全管理的第一要素。
安全管理的三要素是人、設(shè)備和環(huán)境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關(guān)鍵、最復雜、變數(shù)最大、最隨意和最難控制的因素。因為人可以改變設(shè)備、環(huán)境的主體。因而"三要素"中人是主要因素�？v觀加油站各類安全事故，任何一個事故發(fā)生后，總能找到原因，絕大部分都是"人"的因素。主要就是責任心不強、責任制不落實、違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。試想，一個加油站，無論制度多細、責任多明確，獎罰力度多大，責任制不落實，員工不重視，仍舊會是廢紙一張。因此，我們在強調(diào)對加油站安全管理的同時，要加強加油站安全管理責任制的落實，因為只有落實責任才是安全生產(chǎn)的保障，而落實責任的關(guān)鍵就是要加強對"人"的管理。
正是基于此，我認為加油站的安全工作應(yīng)該從管理人的規(guī)范操作行為，時時做到防患于未然抓起。決不能是有關(guān)部門來檢查了，安全管理就做得嚴一點，等檢查組走了之后依然如故，這樣
做往往會釀成大禍。值班負責人員要擔負起第一負責人的責任，對違章行為實行：提醒-教育-監(jiān)督，對屢教不改的做好登記并匯報給相關(guān)領(lǐng)導。管理人員要經(jīng)常走動，督促員工，深化安全意識，做好每日巡查，做到發(fā)現(xiàn)一處、排除一處，對于給加油站提供積極有益的安全意見基于精神獎勵和物質(zhì)獎勵。
抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時時提高警惕、天天警鐘長鳴，要象在戰(zhàn)場上打仗一樣時刻繃緊神經(jīng)，因為你也許一不小心，就會血染沙場。也只有這樣持之以恒，堅持不懈地抓好每個環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零。也只有這樣，才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟效益，畢竟安全出效益。
加油站安全生產(chǎn)隱患排查方案 篇14
近年來，加油站搶盜案件時有發(fā)生。僅以東北某市為例，自2021年至2021年起，全市共發(fā)生加油站被盜案件16起、被搶案件9起。因此，防搶防盜工作已上升為加油站安全管理工作的重點之一。
一、加油站工作基本情況介紹
加油站的安全現(xiàn)狀
�。�1）地理環(huán)境復雜。加油站分布在市區(qū)、干道、農(nóng)村，星羅棋布。特別是干道加油站，前不著村、后不著店，且多臨公路及鄉(xiāng)村小路結(jié)合處，歹徒得手后易于逃竄。
�。�2）現(xiàn)金流量大。當前加油站油品銷售多為現(xiàn)金交易，每日營業(yè)款少則上千元（農(nóng)村網(wǎng)點），多則逾萬，這也是誘惑一些不法分子冒險的因素。
�。�3）員工少，流動性大。一般情況下，油站值班人員為2—3人，夜間加油現(xiàn)場只有1—2人，且員工多為臨時用工，流動性大，多數(shù)未經(jīng)過專業(yè)培訓，整體素質(zhì)不高，防范意識較差。個別加油站甚至出現(xiàn)加油工與不法之徒里應(yīng)外合，合伙作案的情況。
�。�4）加油站屬開放式經(jīng)營場所，來往人員復雜，易于歹徒踩點。
二、在全市發(fā)生的案件分析
隨著現(xiàn)在市場經(jīng)濟高速發(fā)展，受利益驅(qū)使，一些不法之徒鋌而走險，把罪惡之手伸向加油站；另一方面，人口流動性日趨增大，導致流竄作案的情況增多，為加油站案件偵破帶來一定難度，也助長了歹徒的氣焰。
在這兩年間，關(guān)于加油站案件的特點，已經(jīng)由個體作案發(fā)展到團伙作案。在一起加油站被盜案件中，2名歹徒把保險柜抬出了營業(yè)室；在另一起盜油案件中，作案者利用深夜雨天，將油罐車開到加油站旁從油罐中直接抽油；2021年發(fā)生的四起加油站被搶案件中，作案者均為2人或2人以上，作案時間短，均配有摩托車或小型機動車輛在站外接應(yīng)，逃逸快。
以去年5月份的.一件案子為例，郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、鐵棍搶劫，犯罪分子殘忍的殺害了營業(yè)廳內(nèi)值班人員，然后將隔壁房間內(nèi)另一名工作人員控制后，搶走收銀臺里的現(xiàn)金2600余元。在夜色掩護下，4名歹徒倉皇逃離，后經(jīng)市公安局一個多月的縝密偵查，尋蹤覓跡，終于在于6月19日、20日、24日分別將4名殺人搶劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人緝拿歸案，這起重大的殺人搶劫加油站案件成功告破。
近年來，由于加油站重視了現(xiàn)金的防搶防盜，歹徒不易得手，又將盜竊目標轉(zhuǎn)移到油品、設(shè)備上。在油品盜竊上，多從罐區(qū)后墻將皮管伸入油罐計量口抽油，更有甚者乘雨夜直接開油罐車從罐內(nèi)抽油；在設(shè)備盜竊上，加油站特別是關(guān)閉站、點的加油機、消防器材甚至變壓器都成為歹徒的盜竊目標。
三、加強安全防范措施
加油站在穩(wěn)固做好防盜工作的同時，應(yīng)重點做好防搶工作。通過健全體系、嚴格制度、加強防范，可以基本避免加油站被盜案件的發(fā)生，而被搶案件卻防不勝防。因此，作為加油站管理人員應(yīng)積極研究防搶對策，降低被搶風險，減少被搶損失。
1、健全組織體系，構(gòu)建防范網(wǎng)絡(luò)
�。�1）成立加油站防搶防盜組織。由零售片區(qū)成立加油站防搶盜領(lǐng)導小組，相鄰加油站成立防搶盜救援小組。每座加油站成立防搶盜小組，由站長任組長，各作業(yè)班長任副組長，全體加油工為成員，制定防搶防盜預(yù)案，每季開展一次防搶防盜預(yù)案演練。
�。�2）建立防搶防盜聯(lián)防組織。加油站與周圍工廠、飯店、住戶或村委會、派出所成立聯(lián)防組織，約定報警方式，以便在發(fā)生搶盜案件時，及時與周圍聯(lián)防單位聯(lián)絡(luò)，形成群防群治、齊抓共管的局面，保障油站安全。
2、加強教育，提高員工防范意識
加油站在每季開展防搶防盜預(yù)案的同時，應(yīng)抓住“兩個重點”進行教育。一是對新上崗職工進行上崗前防搶防盜知識的培訓；二是加強重大節(jié)日前的專題防搶防盜教育，重大節(jié)日期間是此類案件的多發(fā)時期，加油站特別要做好防范工作，加大教育力度，使員工提高警惕。
加油站安全生產(chǎn)隱患排查方案 篇15
在上級主管部門的領(lǐng)導下，我站認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益�，F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、進一步提高安全生產(chǎn)意識。
采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機制，有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標語等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。
二、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度。
按照“抓源頭、保安全”的'工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發(fā)生。
三、強化職工的安全教育、培訓。
我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育，還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調(diào)動安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓證書。
四、健全、完善安全工作檔案。
按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導思想，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產(chǎn)管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責管理。
五、完善安全工作機制。
我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負責”，主要負責人是安全生產(chǎn)工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和指導。
六、提高應(yīng)急救援能力。
我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時、不定時開展演練，提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護能力。
七、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。
加油站安全生產(chǎn)隱患排查方案 篇16
今年以來，我站在零售部的領(lǐng)導下，安全上堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自己防護能力；生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實的一步。
一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力我站是20xx年3月開始營運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實加強對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負責實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責，20xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制和責任追究制。由加油站站長負責，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責任書，明確各自的職責和義務(wù)。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法，在動作標準后方可以上崗操作。
由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的`服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費點油也要到你們這里加，因為你們的服務(wù)讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機都滿意，希望你們能堅持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點難聽話，受的委屈都扯平了。
三、生產(chǎn)量化，目標大站由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績。從20xx年三月到今，我們十個月完成汽柴油銷售1885。94噸，超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104。82噸。完成了在公司倡導的創(chuàng)建大站的20xx計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會更快的跨進大站的行列。
四、展望明天，更好發(fā)展在新的一年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導下，狠抓安全，讓每個職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自己防范和自護自救能力。抓好安全教育，會成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強項，在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)。
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