男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

公司員工每月之星評選方案

時間:2022-12-22 14:58:59 方案 我要投稿

公司員工每月之星評選方案(通用11篇)

  為確保事情或工作順利開展,就需要我們事先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么應當如何制定方案呢?下面是小編精心整理的公司員工每月之星評選方案(通用11篇),歡迎閱讀與收藏。

公司員工每月之星評選方案(通用11篇)

  公司員工每月之星評選方案1

  一、目的:

  為加強企業(yè)文化建設,培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感,不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力,同時培養(yǎng)優(yōu)秀人才,提高工作效率,有效的激勵成績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的員工,特制定此辦法。

  二、適用范圍:

  集團本部以及下屬各子公司、項目部。

  三、相關部門組成、職責:

  1、集團評審委員會

  組成:集團總部副總裁、常務副總裁、辦公室主任職責:負責各種獎項評議結果的評定與審批。

  2、評優(yōu)工作協(xié)調委員會

  組成:集團下屬各版塊總裁、副總裁

  職責:負責在集團年度評優(yōu)評審會中向集團評審委員會推薦、介紹本版塊的提名人(團隊)

  3、集團人力資源部

  職責:負責評選管理辦法與具體方案的制定;

  負責各子公司及項目部各獎項提名人員資格與材料的審核;負責組織集團年度評優(yōu)評審會。

  4、各子公司、項目部

  職責:負責根據(jù)評選標準組織評定本單位的獎項并向集團人力資源部申報。

  四、評選說明:

  1、評選時間每年12月中下旬

  2、評選基本條件

  1)在公司連續(xù)任職時間1年以上(最佳新人獎為轉正后,入職未滿一年的);

  2)本年度無任何形式的違紀批評或處罰;

  3)具有較強的工作能力,盡職盡責,高質量地完成本職工作;

  4)愛崗敬業(yè)并具有突出的工作業(yè)績;

  5)嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規(guī)章制度;

  6)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設性的建議;

  7)具有團隊精神,在工作中與他人融洽合作

  3、各種獎項評選條件:

  1、董事會提名獎在組織和參與年度經(jīng)營管理工作中做出重大貢獻的高級管理人員和公司,此獎項由董事會提名。

  2.有較高的組織管理水平,有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法;

  3.帶領本部門積極開拓進取,有創(chuàng)新意識,努力深入挖掘新體系或完優(yōu)秀經(jīng)理人獎

  5.作風民主、廉潔奉公,有良好的群眾基礎,有較高威信;

  6.積極參加公司組織的各項活動。優(yōu)秀的經(jīng)理人是工作能力超群,能高效的帶領團隊取得優(yōu)異的業(yè)績,并在團隊建設上,在適應公司發(fā)展,理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻的部門經(jīng)理級員工。

  1.超額或全部完成年度、月度工作目標

  2.員工對本部門職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻卓越;

  3.員工德才兼?zhèn)洌瑳]有缺勤等情況出現(xiàn);

  4.員工在平時工作中能結合公司以及本崗位的具體情況,結合先進思善現(xiàn)有體系;

  4.在理順與地方有關部門工作關系上有所突破,或在落實有關政策方面成效顯著;

  1.能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署,合理安排所管部門的具體工作,按計劃完成年度目標;獎項分類評選條件

  3優(yōu)秀員工獎想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應的制度、體系;

  5.員工認同公司的企業(yè)價值觀、受同事的尊敬與信賴;

  6.員工在工作與生活中能積極與團隊的配合,并無私的做出貢獻,做到個人和團隊均有良好的業(yè)績;

  7.積極參加公司組織的各項活動。優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績卓著,并為公司做出重大貢獻的員工;

  1.在短時間內很好的認同公司的企業(yè)文化,得到同事的尊重與認可;

  2.在短時間內能較快的了解部門以及本職工作的業(yè)務流程,并順利或超額完成任務;

  3.在工作中能積極獻計獻策,為公司的發(fā)展提供創(chuàng)新理念;

  4.員工在工作與生活中能積極與團隊的配合,并無私的做出貢獻,做優(yōu)秀新人獎到個人和團隊均有良好的業(yè)績;

  5.積極參加公司組織的各項活動。優(yōu)秀新人是工作能力優(yōu)秀、工作態(tài)度積極、積極認同公司企業(yè)文化、適應能力極強,并在為公司帶來新鮮血液的同時取得良好業(yè)績。

  6獎創(chuàng)新獎企業(yè)品牌貢獻在技術、生產(chǎn)、市場或管理體系等領域中,主動創(chuàng)新,運用到實際工作中能極大的提高工作效率或工作業(yè)績,并得到團隊一致好評的員工。

  1.為公司贏得相當聲譽或對提高公司聲譽有重大貢獻者;

  2.代表公司參加外部重要比賽,取得優(yōu)異成績者;

  3.有見義勇為、助人為樂等突出事跡者。7孺子牛獎1.連續(xù)為美林工作8年以上;

  2.在長期工作中,工作一直保持高漲的熱情,并均取得了良好的業(yè)績3.在工作中,能真正做到傳幫帶的作用4.有良好的群眾基礎,有較高威信8吾師獎工作中除能很好的完成本職工作外,能積極指導本部門以及其他部門員工對相關業(yè)務進行輔導與幫助,使他人能快速了解相關業(yè)務的員工。

  1.團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感。離職率低;

  2.以團隊的合作為主要的目標,而不應看重某個人的能力。部門業(yè)績突出;

  3.為團隊目標共同努力;

  4.保持良好的狀態(tài)和工作效率,即使在最艱苦的時期,也保證良好的優(yōu)秀團隊獎狀態(tài)。員工精神狀態(tài)良好;

  5.有效的溝通和適當?shù)氖跈嘁庾R,與各部門接口流暢,獲得其他部門的認可及好評;

  6.目標導向:能按時、高質量的完成公司賦予的部門職能目標;

  7.以公司的發(fā)展為重,對公司的業(yè)績負責;8.整體團隊積極參加公司組織的各項活動。

  五、各獎項分配方案:

  1、董事會提名獎:2名(董事會提名個人獎1名;董事會提名公司獎1名)

  2、優(yōu)秀經(jīng)理人獎:1名

  3、優(yōu)秀員工獎:1名

  4、優(yōu)秀新人獎:1名

  5、創(chuàng)新獎:1名

  6、公共關系獎:1名

  7、孺子牛獎:1名

  8、吾師獎:待定9、優(yōu)秀團隊獎:1名

  備注:各獎項除獲獎人員(團隊)之外的提名人均獲得提名獎。

  吾師獎為實開獎,具體名額將根據(jù)投票的具體結果綜合評定,原則上不超過10名。

  六、參選單位:

  略

  七、各獎項評選方法:

  1、董事會提名獎:直接由董事會進行提名;

  2、其他獎項:集團本部以及各子公司、項目部根據(jù)各獎項評選標準,確定一名員工(團隊)為提名,提交集團人力資源部;集團評審委員會最終確定獲獎名單。

  評選程序:

 、偌瘓F本部以及各子公司、項目部確定代表本公司參評各獎項的提名人員,填寫《優(yōu)秀員工推薦表》或《優(yōu)秀團隊推薦表》,提交各子公司、項目部主管領導審批;

  ②集團本部以及各子公司、項目部將最終確定的各獎項推薦表、提名人(團隊)的生活照片以及介紹函,提交集團人力資源部;

 、奂瘓F人力資源部,對相關資料進行整理、匯總。對參選資格進行復審;

  ④集團評審委員會根據(jù)各單項獎名額,確定最終獲獎名單,并簽署意見。

  八、推薦材料:

  1、提名個人(團隊)彩色生活照片1張

  2、《優(yōu)秀員工推薦表》、《優(yōu)秀團隊推薦表》

  3、提名個人(團隊)介紹函1份介紹函具體要求:時間:30秒鐘左右

  內容:公司名稱、部門名稱、職務、工作年限、突出業(yè)績九、具體時間安排:

  每年根據(jù)集團集團安排,由集團人力資源部另行通知。十、本方案由集團人力資源部負責解釋。

  公司員工每月之星評選方案2

  一、目的

  為了全面了解、評價企業(yè)員工的工作成績,提高工作效率,提倡企業(yè)向上的風氣,有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立企業(yè)模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水平,完成企業(yè)下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。

  二、評選名額

  “優(yōu)秀員工獎”控制在5%比例內。

  三、評選辦法

  1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法

  此次評選按工作實際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。

  1)由班組負責推薦,各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議,確定人選;

  2、個人自薦的,必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認,推薦人簽名指標只能使用2次,超過無效。

  2、優(yōu)秀員工評選程序

  評選工作由辦公室負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報總經(jīng)理辦公室進行匯總;經(jīng)企業(yè)司務會議討論確定獲獎名單。

  四、參加評選對象、條件、要求

  參加評選對象:

  在企業(yè)任職時間一年以上的員工(高層干部及部門負責人不參與企業(yè)優(yōu)秀員工評選)

  參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與企業(yè)優(yōu)秀員工評選:

  1、遵紀守法,遵守企業(yè)各項規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無違法亂紀行為,評選期內,無因違反紀律而受到企業(yè)處罰或通報批評。

  2、遵守考勤紀律,連續(xù)2個月滿勤,請假總天數(shù)少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。

  3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無較大的工作失誤。

  4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務。

  5、熱愛企業(yè),愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加企業(yè)或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。

  優(yōu)選評選條件

  在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。

  1、對推動產(chǎn)品品質管理、成本控制工作做出突出貢獻。

  2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質,為企業(yè)的發(fā)展和完善提出合理化建議并被企業(yè)采納,實施后取得顯著成效的員工。

  3、為企業(yè)利益不計個人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,為企業(yè)員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

  4、愛護企業(yè)財物,精心維護、保養(yǎng)設備。

  5、尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及企業(yè)安排的其他工作任務;積極要求進步,參加企業(yè)組織的各項業(yè)務培訓。

  6、嚴格遵守質量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,嚴格按本工種的操作規(guī)程標準操作,基本功扎實,技術過硬;無質量安全事故,無違章及處罰記錄。

  五、優(yōu)秀員工評選時間:

  1、推薦材料報送時間:各部門應于1月20日前將候選人推薦表報到總經(jīng)理辦公室。

  2、優(yōu)秀員工名單確定時間:1月21日組織企業(yè)高核小組會議對推薦人員進行討論確定。

  3、表彰時間:企業(yè)聯(lián)歡會

  六、表彰和獎勵

  1、在企業(yè)新年聯(lián)歡會上進行表彰,獎金800元。

  2、在企業(yè)內刊上刊登表彰信息

  3、優(yōu)秀員工將作為企業(yè)的'人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

  七、注意事項

  1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當事人停止參與本活動一年時間。

  2、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工、主管、班組長等

  3、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同;

  4、評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證;

  5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

  6、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

  7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時俱進,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

  八、傾斜原則

  經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。

  公司員工每月之星評選方案3

  豐收的20xx即將遠去,充滿希望的20X正向我們大步走來,回顧過去,我們XX系團總支學生會在系部領導老師的指導下,在各部門的共同努力下,勇于創(chuàng)新、奮力拼搏、全面推進系部各項工作。為表彰在此期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的部門和個人,鼓勵大家在下一年度爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績,爭創(chuàng)一流的工作效率,增強工作凝聚力,經(jīng)系部研究決定,特制定本評選方案。

  一、評選原則

  公平、公正、公開、透明

  二、評審團成員

  評審團成員由主席團成員擔任

  三、適應范圍

  經(jīng)濟管理系團總支學生會全體

  四、評選時間

  xxx

  五、評選細則

  1、優(yōu)秀部門1個

  評選標準:

  (1) 授予在本年度各項工作中表現(xiàn)出眾,對學生會的發(fā)展起到巨大推動作用,對學生會其他部門有積極借鑒意義的部門;

  (2) 評選材料齊全;

  (3) 對上級傳達指令能及時圓滿完成并有效反饋。

  2、最具魅力部門1個

  評選標準:

  (1)已遞交優(yōu)秀部門評審材料;

  (2)“JTX20X最有魅力部門”票選活動中,在滿足第一個條件的情況下票數(shù)最高的部門。

  (3)對上級傳達指令能及時圓滿完成并有效反饋。

  3、優(yōu)秀個人10名

  評選標準:

  (1) 授予在本年度各項工作中表現(xiàn)出眾,對學生會的發(fā)展起到巨大推動作用,對學生會其他干部有積極借鑒意義的個人;

  (2) 在我系團總支學生會工作三個月以上;在班級表現(xiàn)優(yōu)秀,無違紀情況;

  (3) 評選材料齊全(所屬部門未遞交評選優(yōu)秀部門事跡材料的無資格參評);

  (4) 能服從上級領導的工作安排,并能圓滿完成;工作認真、積極,態(tài)度轉正,能完成分配的其他工作。

  六、評選流程

  (1)遞交評優(yōu)材料;

  (2)評審團進行評定;

  (3)公示評定結果三日,對于優(yōu)秀工作者,如無異議,評定結果生效,如有異議,對存在異議的個人,評審團將進行調查,調查情況屬實,取消其評優(yōu)資格。

  公司員工每月之星評選方案4

  為鼓勵先進、樹立典型、弘揚正氣,用心發(fā)揮先進典型的激勵、示范和引領作用,進一步調動全體干部職工的用心性、主動性、創(chuàng)造性,激發(fā)“率先發(fā)展、走在全省前面”的工作熱情,經(jīng)研究,制訂《無錫市煙草專賣局(公司)20xx年度優(yōu)秀員工評選方案》如下:

  一、評選類別及評選條件

 。ㄒ唬﹥(yōu)秀專賣崗位員工

  1、評選范圍:

  全系統(tǒng)專賣崗位業(yè)務操作類員工

  2、評選基本條件:

 。1)模范遵守國家法律法規(guī)、單位(部門)各項規(guī)章制度和勞動紀律;

 。2)認真履行職責,服從工作安排,工作執(zhí)行力強,高質量完成上級布置的各項任務,在市場凈化、打假破網(wǎng)、內部管理監(jiān)督等方面成績突出;

 。3)堅持依法行政、禮貌執(zhí)法,完成考核指標好,出色完成本職工作任務,無客戶有效投訴;

 。4)刻苦鉆研業(yè)務,勇于開拓創(chuàng)新,技能水平較高;

  (5)愛崗敬業(yè),奮發(fā)進取,樂于奉獻,工作職責心強,熱愛群眾,團結協(xié)作好,群眾公認度高。

  (二)優(yōu)秀營銷崗位員工

  1、評選范圍:全系統(tǒng)營銷崗位業(yè)務操作類員工

  2、評選基本條件:

 。1)嚴格遵守單位、部門各項規(guī)章制度和本崗位工作紀律;

 。2)工作執(zhí)行力強,服從工作安排,認真履行職責,高質量完成上級布置的各項任務,無客戶有效投訴;

 。3)對零售戶的溝通及政策宣傳到位,反饋市場信息及時準確,客戶滿意度達90%以上。

  二、獎勵加分(有1分算1分)

  為確保評先爭優(yōu)的公開公平公正,確實把創(chuàng)先爭優(yōu)和評比先進落實到平時的工作中,體現(xiàn)到年度工作的全過程,評比工作將結合各單位(部門)及個人在年度內獲得各項獎勵和參與全系統(tǒng)各項活動的狀況,對獲得的獎勵(以當年度證書時光為準)和活動參與狀況酌情加分,個人獎勵加分有1分算1分不封項。加分具體標準如下:

 。ㄒ唬﹤人在當年度工作中,因成績突出,獲國家局、省局、市局評比表彰的,分別加3、2、1分;

  (二)個人撰寫的紀檢、政研會、學會學術論文獲得國家局、省局、市局評比獎勵的,相應加3、2、1分。在國家級雜志或網(wǎng)站發(fā)表300字以上信息加1分、500字以上信息加2分、1000字以上信息加3分;

  (三)因個人工作成績突出,在全行業(yè)范圍內作經(jīng)驗介紹的,加3分;在省局級范圍內作經(jīng)驗介紹的加2分;在市局級范圍內作經(jīng)驗介紹的加1分(同一項目以高分計,不重復計分);

 。ㄋ模┇@得其他獎項的,有爭議的,由評選工作領導小組裁定。

  三、績效評價得分(滿分60分)

  年度個人績效得分,以年度個人績效月考核平均得分的60%計入個人總得分。

  年度個人績效得分(保留1位小數(shù),其他的四舍五入)=每月考核得分總和÷考核月份數(shù)×60%

  四、群眾推薦得分(滿分20分)

  以單位或部門組織民主測評,參加測評人數(shù)不少于應參加總人數(shù)的80%。民主推薦滿分20分,同意推薦的得1分,不一樣意推薦的得0分,棄權的按0分計分(群眾推薦得分,只限在本單位(部門)同類型員工評比中有參評價值。)

  群眾推薦得分(保留1位小數(shù),其他的四舍五入)=20×群眾推薦得票數(shù)(每票1分)÷參加推薦群眾數(shù)

  五、否決條款

  評選年度內有有下列狀況之一的員工不能參加評選:

  1、工作未滿一年的;

  2、違反《員工手冊》的;

  3、所屬員工有違紀行為,負直接領導職責的部門負責人不得參評。

  六、評選辦法及步驟

 。ㄒ唬┯嬎愕梅郑阂钥h(區(qū))局(分公司)和市局(公司)機關處室(部門)為單位,組織民主推薦。在此基礎上按照“獎勵加分、績效評價得分、群眾推薦得分”,采取個人和組織相結合的方法計算核對個人總得分,并在所屬員工范圍內公示,公示日期應不少于3天。

 。ǘ﹩挝唬ú块T)推薦:按照各類別崗位優(yōu)秀員工的推薦數(shù)不超過本單位(部門)相應類別員工總數(shù)的10%的要求,采取自下而上、上下結合、群眾研究的方式,構成綜合推薦意見,填寫并上報《無錫市局(公司)20xx年度優(yōu)秀員工推薦匯總表》。

 。ㄈ┳珜懯论E材料:根據(jù)單位(部門)推薦名單,對照評選類別、評選條件和得分狀況,采取個人和單位相結合的方式,組織撰寫先進事跡材料,事跡材料不少于800字,資料要實事求是,層次清楚,有具體事例,對個人得分要有詳細說明。填寫《無錫市局(公司)20xx年度優(yōu)秀員工推薦表》(一式兩份)。

 。ㄋ模┙M織考察:由市局(公司)評比工作領導小組組織人員對被推薦對象,采取聽取匯報、查閱資料、座談會或個別談話等方式進行審核和綜合考察,并征求紀檢監(jiān)察部門意見,構成綜合考察意見,報市局(公司)黨組群眾研究。

 。ㄎ澹h組研究:市局(公司)黨組根據(jù)綜合考察狀況,群眾研究構成初步?jīng)Q議。

 。┰u選公示:根據(jù)市局(公司)黨組的初步?jīng)Q議進行公示,公示時光一般不少于3天。

 。ㄆ撸┍碚锚剟睿汗窘Y束無不良反映的,由市局(公司)黨組正式發(fā)文表彰獎勵。

  七、組織領導

  優(yōu)秀員工的評選工作是全系統(tǒng)年度工作的一件大事,各市(區(qū))局(分公司)、市局機關各部門要高度重視,切實加強領導,精心組織,扎實做好推薦、評選工作。市局(公司)成立優(yōu)秀員工評選工作領導小組,負責優(yōu)秀員工評選方案的制定和組織實施工作。領導小組下設辦公室,辦公室設在市局人力資源管理處,負責評比工作的具體事務。

  八、工作要求

 。ㄒ唬┣袑嵓訌娊M織領導。各單位(部門)要高度重視優(yōu)秀員工的評選工作,要成立相應的組織,切實加強工作領導。要做好宣傳發(fā)動,調動廣大員工的用心性、主動性和創(chuàng)造性,確保人人參與個個爭先,進一步營造“比先進、學先進、趕先進”創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。

  (二)確保評選公平公正。各單位(部門)要按照評選方案,依據(jù)所屬類別和評選條件,堅持群眾公認,發(fā)揚民主,嚴格把關,在廣泛民主的基礎上進行集中,做到程序公開、過程透明、結果公正,注重實績用事實說話,保證評比質量。

 。ㄈ┙⒃u優(yōu)長效機制。堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)和優(yōu)秀員工評比活動體此刻日常工作中,做到常態(tài)化管理、痕跡化操作,透過建立優(yōu)秀員工評比檔案,記錄所屬員工日常工作的閃光點,登記獎勵得分,作為年終或階段性評比的重要依據(jù),不簡單以年終投票定先進,避免評比過程中論資排輩、輪流坐莊現(xiàn)象。

 。ㄋ模┐罅π麚P先進典型。各單位(部門)要透過內部網(wǎng)絡、黑板報、宣傳欄,處務會、行政會、先進事跡報告會等多種渠道和形式,對優(yōu)秀員工進行大力宣傳,充分發(fā)揮先進典型的榜樣激勵作用。

 。ㄎ澹┌磿r報送有關材料。各單位(部門)要按時將優(yōu)秀員工推薦表及推薦匯總表(見附件)報送至市局(公司)人力資源管理處,同時上報電子版,逾期不報視為自動放下(報送時光以市局(公司)通知為準)。

  公司員工每月之星評選方案5

  一、優(yōu)秀員工評選目的:

  1、給酒店員工創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍,調動員工的工作積極性。

  2、弘揚企業(yè)文化精神,充分發(fā)掘人才,留住人才,鼓勵先進,鞭策后進。

  3、加強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感,同時也為公司的長遠發(fā)展提供合適的儲備人才。

  二、優(yōu)秀員工評選范圍:

  1、餐飲部前廳領班級以下全體員工

  2、入職工作滿3個月以上的正式員工

  三、評選名額

  1、前廳:服務員、迎賓、宴會預定 共2名

  2、后勤:傳菜員、洗碗工、酒水庫 共2名

  四、優(yōu)秀員工評選方法

  1、由部門經(jīng)理與主管、領班按照《優(yōu)秀員工評選標準》例出優(yōu)秀員工候選人

  2、由餐飲部全體基層員工無名主投票選舉

  3、由部門經(jīng)理填報《評選推薦提名表》

  4、由人事部審核

  5、由總經(jīng)理批準,結果公告并執(zhí)行比準

  五、獎勵方法:

  (一)月度優(yōu)秀員工

  1、 當月優(yōu)秀員工可獲得獎金200元。

  2、 連續(xù)三個月被評為月度優(yōu)秀員工,將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評選

 。ǘ┠甓葍(yōu)秀員工

  1、年終可獲得獎金300元

  2、下一年每月工資增加100元

  公司員工每月之星評選方案6

  一、目的

  為了全面了解、評價車間員工的工作成績,提高工作效率,提倡車間向上的風氣,有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立車間模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水平,完成車間下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。

  二、評選名額

  “優(yōu)秀員工獎”控制在5%比例內。

  三、評選辦法

  1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法

  此次評選按工作實際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。

  1)由班組負責推薦,各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議,確定人選;

  2、個人自薦的,必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認,推薦人簽名指標只能使用2次,超過無效。

  2、優(yōu)秀員工評選程序

  評選工作由辦公室負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽。

  推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報總經(jīng)理辦公室進行匯總;經(jīng)車間司務會議討論確定獲獎名單。

  四、參加評選對象、條件、要求

  參加評選對象:

  在車間任職時間一年以上的員工(高層干部及部門負責人不參與車間優(yōu)秀員工評選)

  參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與車間優(yōu)秀員工評選:

  1、遵紀守法,遵守車間各項規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無違法亂紀行為,評選期內,無因違反紀律而受到車間處罰或通報批評。

  2、遵守考勤紀律,連續(xù)2個月滿勤,請假總天數(shù)少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。

  3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無較大的工作失誤。

  4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務。

  5、熱愛車間,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加車間或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。

  優(yōu)選評選條件

  在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。

  1、對推動產(chǎn)品品質管理、成本控制工作做出突出貢獻。

  2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質,為車間的發(fā)展和完善提出合理化建議并被車間采納,實施后取得顯著成效的員工。

  3、為車間利益不計個人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,為車間員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

  4、愛護車間財物,精心維護、保養(yǎng)設備。

  5、尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及車間安排的其他工作任務;積極要求進步,參加車間組織的各項業(yè)務培訓。

  6、嚴格遵守質量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,嚴格按本工種的操作規(guī)程標準操作,基本功扎實,技術過硬;無質量安全事故,無違章及處罰記錄。

  五、優(yōu)秀員工評選時間:

  1、推薦材料報送時間:

  各部門應于1月20日前將候選人推薦表報到總經(jīng)理辦公室。

  2、優(yōu)秀員工名單確定時間:

  1月21日組織車間高核小組會議對推薦人員進行討論確定。

  3、表彰時間:

  車間聯(lián)歡會

  六、表彰和獎勵

  1、在車間新年聯(lián)歡會上進行表彰,獎金800元。

  2、在車間內刊上刊登表彰信息

  3、優(yōu)秀員工將作為車間的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

  七、注意事項

  1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當事人停止參與本活動一年時間。

  2、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工、主管、班組長等

  3、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同;

  4、評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證;

  5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

  6、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

  7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時俱進,為車間發(fā)展做出貢獻。

  八、傾斜原則

  經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。

  公司員工每月之星評選方案7

  一、目的

  為了全面了解、評價公司職員的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風氣,有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的職員并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。

  二、優(yōu)秀職員評選辦法

  1、優(yōu)秀職員獎候選人各分公司領導、各部門負責人推薦辦法

  此次評選按工作實際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,主管推薦為輔相結合的辦法。

  1)由各分公司負責推薦,各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議,確定人選;

  2)各分公司人員在10人以下推薦1-2名;各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名;各分公司人員在30人以上推薦4-6名;

  2、優(yōu)秀職員評選程序

  評選工作由總經(jīng)辦負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門職員評選推薦,要求各部門在總結職職員作的基礎上,注重實際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優(yōu)秀職員得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優(yōu)秀職員推薦表》上報人資部進行匯總;評選領導小組成員確定獲獎名單。

  三、評選領導小組成員:

  張鳳橋、魏玉霞 祝斌 馮世金 丁華強 黃又清 徐秋萍 鄧金鳳 魏洪濤

  四、參加評選對象、條件、要求

 、鍏⒓釉u選對象:

  公司職員(分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀職員評選)參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀職員評選:

  1、遵紀守法,遵守公司各項規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無違法亂紀行為,評選期內,無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

  2、遵守公司各項管理制度。

  3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無較大的工作失誤。

  4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務。

  5、熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。

 、嬖u選條件

  在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的職員可優(yōu)先參與評比,經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。

  1、對工作默默奉獻的職員。

  2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質,為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實施后取得顯著成效的職員。

  3、為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,為公司職員樹立良好形象并起到帶頭作用的職員

  4、愛護公司財物,精心維護、保養(yǎng)設備。

  5、尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務;積極要求進步,參加公司組織的各項業(yè)務培訓和學習。

  6、嚴格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度,嚴格按本崗位的操作規(guī)程標準操作,基本功扎實,技術過硬;無安全事故,無違章及處罰記錄。

  五、優(yōu)秀職員評選時間:

  1、推薦材料報送時間:各部門應于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。

  2、優(yōu)秀職員名單確定時間: 7月12日組織公司高層領導小組會議對推薦人員進行討論確定。

  3、表彰時間:公司上半年總結會議。

  六、表彰和獎勵

  1、在公司上半年總結會議上進行表彰。

  2、在公司內刊上刊登表彰信息

  3、優(yōu)秀職員將作為公司的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

  七、注意事項

  1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當事人停止參與本活動一年時間。

  2、優(yōu)秀職員人選應以各部門基層職員、部門主管等

  3、優(yōu)秀職員人選應能夠獲得多數(shù)職員的認同;

  4、評選過程中應注重對職員業(yè)績的收集和驗證;

  5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

  6、希望所有職員能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時俱進,為公司發(fā)展做出貢獻。

  公司員工每月之星評選方案8

  一、評選目的

  樹立競爭意識,調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

  二、評選對象

  天合石油匯豐石油裝備全體員工

  三、評選名額

  評選年度優(yōu)秀員工

  一等獎 10名

  二等獎 20名

  三等獎 20名

  鼓勵獎 30名

  四、評選圍度

  以部門為單位進行內部推薦

  五、評選流程

  1、初選,成立“優(yōu)秀員工評定小組”,評定小組由各部門負責人組成。

  2、由各部門篩選出符合評選條件的候選人(沒有可不提供),進行評定小組投票評選。

  3、推薦上來的候選人通過部門負責人填寫《優(yōu)秀員工推薦表》交由宣傳中心進行匯總;經(jīng)公司優(yōu)秀員工評定小組確定最終獲獎名單。

  4、復選,按照初選投票結果,進行公司網(wǎng)站內部全體員工投票,確定人員名次后上報董事長;董事長根據(jù)上報的結果,確認最后的年度優(yōu)秀員工。

  六、入選資格

  凡經(jīng)公司批準入職,至20xx年1月1日工作時間達到一年的公司正式員工,均有資格參加評選。參加評選的員工,需滿足下列條件中的大多數(shù),方可獲得參評資格。

  1、 工作積極主動,熱愛本職工作,能吃苦耐勞,工作責任心強;

  2、 嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規(guī)章制度;

  3、 具有創(chuàng)新精神,并在工作中有突出表現(xiàn);

  4、 對本崗位工作技能熟練,并能不斷學習和創(chuàng)新;

  5、 具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量地完成本職工作;

  7、 尊重上司及同事,有良好的團隊合作精神(在工作中與他人合作融洽。);

  8、 對客戶或同事服務熱情,受到過客戶或同事的好評和表揚;

  9、 踏實守信,熱愛公司,認同公司的企業(yè)文化;

  10、 全年事假累計不得超過5天,病假合計不得超過10天;

  11、 積極參加部門組織的各項培訓,未出現(xiàn)無故缺勤情況;

  12、 全年曠工次數(shù)為0次;

  13、 入職三個月內按時轉正

  七、優(yōu)秀員工評選時間

  1、推薦材料報送時間:各部門應于12月10日前將候選人推薦表提供宣傳中心。

  2、優(yōu)秀員工名單確定時間: 12月15日由評定小組對推薦人員進行討論確定。

  3、表彰時間:公司20xx年終。

  八、表彰和獎勵

  1、在公司20xx年終總結會議上進行表彰。

  2、在公司網(wǎng)站、公眾號、官網(wǎng)微博、工作車間,刊登表彰信息

  3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

  公司員工每月之星評選方案9

  一、目的:

  為提高員工工作積極性,有效地激勵員工并樹立公司模范標桿,最終達到員工與公司共同成長的雙贏局面,特進行年度優(yōu)秀員工評選。

  二、評選對象:

  公司已過試用期的所有在職員工

  三、評選時間:

  20xx年9月30日

  四、評選條件:

  1、工作態(tài)度:遵守公司各項規(guī)章制度,忠于自己的職責,勤奮好學,工作認真細致,無曠工、早退行為,無行政處罰記錄;

  2、忠誠度:人品正直,對公司內部資料嚴格保密,能站在公司的角度考慮問題,積極維護公司利益;

  3、工作業(yè)績:能出色的完成本職工作,為公司或部門作出過突出或重大貢獻,必須有具體事跡描述;

  4、團隊意識:積極配合相關部門的同事開展工作,同事間相互團結友愛,工作上熱心幫助同事。

  五、評選流程:

  1、各部門負責人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處;

  2、人力資源部于9月25日前完成初審;

  3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審,通過后予以公布。

  六、名額:

  1、總人數(shù)15名;

  2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。

  七、獎勵:

  1、精神嘉許:頒發(fā)證書,并在公司板報、公告欄、OA系統(tǒng)上予以公布,獎狀郵寄至員工家屬;

  2、物質獎勵:給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎勵1000元。

  八、工作組織:

  1、人力資源部:負責整個評選工作的實施、宣傳;

  2、公司相關部門:負責本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交;

  3、總經(jīng)辦:負責優(yōu)秀員工名單的最終審定,并為優(yōu)秀員工頒獎。

  九、費用預算:

  1、榮譽證書:15本x6元計90元

  2、獎金:15x1000計15000元

  3、總計:15090元

  公司員工每月之星評選方案10

  為了弘揚我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風采,構成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍,公司決定今后每年開展評選“x位優(yōu)秀員工”的活動。

  一、評選方法

  根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權威性,我們采取的方法是:先由基層推薦,然后分生產(chǎn)中心、質量部等系統(tǒng)和營銷中心、財務中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進行初選、由對應兩個考評小組分別進行初評,最后經(jīng)總經(jīng)理例會討論確定。

  二、具體步驟

  1、成立兩個考評小組:

 。1)第一考評小組:成員包括生產(chǎn)中心、質量部等各部門的關聯(lián)人員(具備客觀分析問題潛力、較為公正的人員,不必須全是領導);負責對生產(chǎn)中心、質量部等系統(tǒng)的員工進行考評;

  (2)第二考評小組:成員包括營銷中心、財務中心、行政人事部(具備客觀分析問題潛力、較為公正的人員,不必須全是領導);負責對營銷中心、財務中心、行政人事部等系統(tǒng)的員工進行考評;

  2、基層推薦:

  采取無記名方式投票、推薦,每位員工需推薦本部門員工一名,同時推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。

  3、初選:

  各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票狀況,依據(jù)得票數(shù)量多少的順序,分別初選生產(chǎn)中心、質量部系統(tǒng)等的x人,營銷中心、財務中心、行政人事部系統(tǒng)的x人。

  4、綜合考評;

  根據(jù)考評的因素或指標,由兩個考評小組對初選的員工進行綜合考評,依據(jù)考評分數(shù)的高低,在生產(chǎn)中心、質量部系統(tǒng)中評比出x人,在營銷中心、財務中心、行政人事部系統(tǒng)評出x人。

  5、總評:

  依據(jù)兩個小組考評的結果,在總經(jīng)理例會上討論,最后確定20xx年度x—x月份的五位優(yōu)秀員工。

  三、推薦和考評時的主要因素和依據(jù)是

  1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度;

  2、適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻程度;

  3、受員工尊敬或信賴的程度;與員工的溝通潛力、團結同志的效果;

  4、關心員工、互幫互助的熱情和效果。

  四、表彰和獎勵

  對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰,同時頒發(fā)證書和xx元的獎金。

  五、推薦、考評、表彰的時光

  20xx年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時光為:20xx年x月x日――20xx年x月x日。

  公司員工每月之星評選方案11

  為了表彰先進,樹立榜樣,充分調動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,結合集團年度考核工作,制訂以下集團“先進集體”、“先進個人”評選建議方案:

  一、評選范圍:

  1、各中心(部門)及其下屬單位在完成年度工作任務的基礎上可自薦參評先進集體;

  2、認真履行崗位職責,在工作中有突出貢獻的在崗員工均可參評先進個人。

  二、先進集體的評選條件:

  1、認真貫徹執(zhí)行集團的各項制度,團結務實,具有高度的凝聚力和戰(zhàn)斗力,具有很強的集體榮譽感和團隊意識,管理、經(jīng)營和服務工作具有創(chuàng)新意識。

  2、圓滿完成集團下達的各項工作任務和年度經(jīng)營指標。

  3、在生產(chǎn)、經(jīng)營、服務中,無出現(xiàn)重大的質量、安全事故和工作失誤。

  4、健全制度,有較好的工作效率和效益。

  5、積極參與集團組織的各項活動且表現(xiàn)突出。

  三、先進個人的評選條件:

  1、在集團工作時間一年以上且年度考核為一等的職工。

  2、認同集團理念,愛崗敬業(yè),服從領導,聽從指揮,嚴守職責,具有良好的團隊精神。

  3、工作認真負責,積極肯干,勤奮好學,業(yè)務能力較強,個人業(yè)績突出,得到員工的普遍認可。

  4、遵守國家法律和集團的規(guī)章制度,無違紀違規(guī)行為和工作失誤。

  四、候選名額:

  1、先進集體:一級單位1個,二級部門或班組4至6個

  2、先進個人:48-49人,具體名額如下:

  一級崗:1-2人

  二級崗:10人(各單位名額如下)

  基層崗:37人(各單位名額如下)

  五、評選要求:

  1、各單位要高度重視本次評選工作,本著嚴肅認真,實事求是的態(tài)度,確實把那些工作上取得突出成績的單位和個人推選出來,不得為了平衡而輪流評優(yōu)。

  2、各單位要堅持標準,嚴格民主程序,結合年度考核,做到優(yōu)中選優(yōu),寧缺毋濫,真正樹立榜樣。

  3、推薦材料準確、詳實、重點突出、層次分明、杜絕弄虛作假。

  六、評選程序及日程安排:

  1、集團組成評選領導小組,集團各單位組成評選小組。

  2、先進集體由各單位推薦,填寫先進集體推薦表,先進事跡須詳細具體。

  3、先進個人:員工自薦與單位推薦相結合

 。1)員工自薦:由員工填報“先進個人自薦表”,二級崗及基層人員由單位評選小組評選并填寫意見后,報送集團評選領導小組。

 。2)單位推薦:由單位推薦優(yōu)秀員工,填報“先進個人推薦表”,單位評選小組簽署意見后報送集團評選小組。

  (3)一級崗先進個人的評選以支部為單位,由支部書記組織所在單位一級崗人員會議,推薦候選人,每個支部可推薦1名候選人。

  (4)相關單位評選、推薦漳州校區(qū)、翔安校區(qū)所在校區(qū)的先進集體和先進個人,需與校區(qū)服務辦主任、支部書記會商,并簽字確認。

  4、20xx年12月29日前,各單位、支部將參評材料報送人力資源部。

  5、先進集體及先進個人名單進行公示,征求意見。

  6、集團在年終總結會上對先進集體及先進個人進行表彰和獎勵。

【公司員工每月之星評選方案】相關文章:

每月之星評選方案08-27

學校每月之星評選的活動方案12-30

公司關于每月之星的評選方案12-31

公司員工每月之星評選方案范文(精選6篇)12-17

部門每月之星評選方案(精選11篇)12-13

學校每月之星評選方案(精選15篇)12-07

每月之星評選方案范文(精選9篇)12-14

企業(yè)每月之星評選方案(精選9篇)12-14

公司每月之星評選方案(精選6篇)12-22