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項(xiàng)目策劃方案

時(shí)間:2023-01-10 13:16:38 方案 我要投稿

項(xiàng)目策劃方案【精】

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編為大家整理的項(xiàng)目策劃方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

項(xiàng)目策劃方案【精】

項(xiàng)目策劃方案1

  為認(rèn)真貫徹股份公司中期會(huì)議精神,圍繞“持之以恒抓好質(zhì)量管理”的要求,宣貫“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提升隊(duì)伍素質(zhì)、延伸管理觸角、共創(chuàng)知名品牌”的質(zhì)量管理思路,以“熟料質(zhì)量求高、水泥質(zhì)量求優(yōu)、服務(wù)質(zhì)量求實(shí)”為目標(biāo),依托全國開展質(zhì)量月活動(dòng)的契機(jī),夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)行力,公司決定九月份開展質(zhì)量月活動(dòng)。根據(jù)品質(zhì)部下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》要求,現(xiàn)將“質(zhì)量月”活動(dòng)要求如下:

  一、總體要求

  圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),按照股份公司中期工作會(huì)議和中期質(zhì)量工作會(huì)議要求,層層發(fā)動(dòng),營造“打造經(jīng)濟(jì)升級版,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢”的質(zhì)量管理氛圍,開展“提高質(zhì)量執(zhí)行力,追求質(zhì)量零缺陷”的主旨活動(dòng),提高公司整體運(yùn)營質(zhì)量。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年9月1日—30日

  三、活動(dòng)主題:

  全國質(zhì)量月活動(dòng)主題:

  打造經(jīng)濟(jì)升級版實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢公司質(zhì)量月活動(dòng)宗旨:

  提高質(zhì)量執(zhí)行力,追求質(zhì)量零缺陷四、活動(dòng)內(nèi)容及要求:

  (一)公司成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  組員:

 。ǘ┰诠痉秶鷥(nèi)懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅,努力營造質(zhì)量月氛圍。標(biāo)語橫幅制作由辦公室統(tǒng)一辦理,并由辦公室負(fù)責(zé)于8月31日前在所屬主要工作場所醒目位置懸掛宣傳橫幅,質(zhì)控處組織檢查,具體懸掛要求及標(biāo)語橫幅內(nèi)容如下:

 。ㄈ└鞑块T要根據(jù)公司質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容,結(jié)合本部門特點(diǎn),編制切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃并貫徹執(zhí)行。9月1日前各部門組織部門內(nèi)部相關(guān)人員對公司質(zhì)量月活動(dòng)方案內(nèi)容進(jìn)行轉(zhuǎn)化,并落實(shí)每項(xiàng)活動(dòng)開展的要求和責(zé)任人,形成部門質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃,由部門負(fù)責(zé)人簽字后于9月2日(星期一)12:00前交到質(zhì)控處,質(zhì)控處在每周日上午對照各部門活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行檢查,對檢查中存在的問題在公司周例會(huì)上通報(bào),對活動(dòng)沒有及時(shí)開展的部門將扣部門負(fù)責(zé)人考核分20分/項(xiàng)。

 。ㄋ模└鞑块T利用周例會(huì)組織學(xué)習(xí)與本部門相應(yīng)的“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”和“質(zhì)量案例”等宣傳資料。各部門及分廠要分工段利用各種會(huì)議組織全員學(xué)習(xí)“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”和“質(zhì)量案例”宣傳資料,宣貫學(xué)習(xí)形成簽到表;各部門要求員工每人對照“質(zhì)量案例”結(jié)合崗位寫一篇學(xué)習(xí)心得,在9月23日上午下班前交質(zhì)控處。

 。ㄎ澹9月6—7日開展提高質(zhì)量專業(yè)和工作質(zhì)量的稱樣比武活動(dòng)。比武分一、二、三名,優(yōu)勝獎(jiǎng)5名,第一名加30分、第二名加20分、第三名加15分、優(yōu)勝獎(jiǎng)各加10分。

 。┦崂碛绊戀|(zhì)量問題,多專業(yè)、多部門配合研討,強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)管理。由質(zhì)控處牽頭,在9月9日與制造分廠和供應(yīng)處就優(yōu)化行車抓料管理,就進(jìn)廠抓料驗(yàn)收與生產(chǎn)質(zhì)量搭配開展研討;在9月xx日與礦山分廠就石灰石源頭質(zhì)量控制進(jìn)行研討,制定防范措施,完善監(jiān)控臺(tái)帳,滿足生產(chǎn)質(zhì)量控制要求。

  (七)在9月xx日前,由質(zhì)控處主持組織水泥分廠制成及包裝工段班組長以上相關(guān)管理人員召開“提高質(zhì)量執(zhí)行力,追求質(zhì)量零缺陷”為主題的專題會(huì),就水泥出入庫及產(chǎn)品出廠質(zhì)量管理從組織保障、質(zhì)量技術(shù)、隊(duì)伍建設(shè)、制度執(zhí)行等方面進(jìn)行研討優(yōu)化和完善,并形成會(huì)議紀(jì)要。

 。ò耍┙M織開展質(zhì)量知識競賽活動(dòng)。9月17日晚上19:30—21:00在賓館二樓大會(huì)議室舉行質(zhì)量知識搶答競賽活動(dòng)。

  (1)競賽題目由質(zhì)控處下發(fā),競賽分五個(gè)方陣進(jìn)行,第一方陣由礦山分廠聯(lián)合供應(yīng)處、第二方陣制造分廠聯(lián)合生產(chǎn)安全處、第三方陣水泥分廠聯(lián)合銷售處、第四方陣辦公室聯(lián)合保全處,第五方陣質(zhì)控處聯(lián)合財(cái)務(wù)處,每個(gè)部門選拔出2名員工參加,每個(gè)組由4名人員組成,第1名獎(jiǎng)勵(lì)落地風(fēng)扇4臺(tái),第2名獎(jiǎng)勵(lì)鴻運(yùn)扇4臺(tái)價(jià)值,第3名獎(jiǎng)勵(lì)高級旅行保溫瓶4個(gè),其余參賽人員將獲得精美小禮品一份。

 。2)在競賽活動(dòng)期間穿插進(jìn)行觀眾質(zhì)量知識提問,答對者送出獎(jiǎng)品一份(辦公室負(fù)責(zé)購買活動(dòng)所需獎(jiǎng)品),觀眾參與組織要求:制造分廠25人、水泥分廠15人、礦山分廠20人、質(zhì)控處15人、銷售處5人、其它部門各2人。

 。3)對未能按以上要求組織人員參與的部門,考核部門負(fù)責(zé)人20分。

 。4)搶答競賽活動(dòng)由質(zhì)控處牽頭組織,辦公室配合開展。

 。ň牛┰9月21日前,質(zhì)控處組織處內(nèi)管理人員開展一次內(nèi)部基礎(chǔ)管理和質(zhì)量考核執(zhí)行情況的自查活動(dòng),前者重點(diǎn)是制度流程、試驗(yàn)基準(zhǔn)、勞動(dòng)紀(jì)律、內(nèi)務(wù)管理;后者重點(diǎn)檢查質(zhì)量考核是否按制度要求落實(shí),是否存在不考核和讓步考核現(xiàn)象。

 。ㄊ╅_展全員質(zhì)量基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。在9月1日組織銷售處人員參加的“投訴處理技巧及案例分析”培訓(xùn);在9月4日組織礦山分廠和質(zhì)控處相關(guān)人員組織開展“礦山開采與質(zhì)量搭配中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)”培訓(xùn);9月19日晚19:00在賓館二樓會(huì)議室,組織水泥、制造分廠(除機(jī)修外)不當(dāng)班班組長以上人員以及供應(yīng)處和質(zhì)控處人員參加的“質(zhì)量控制基本知識與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程”培訓(xùn),所有培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行閉卷考試,對考試成績不合格者(<60分)予以扣考核分20分的考核。有事不能參加培訓(xùn)的必須向部門領(lǐng)導(dǎo)書面請假批準(zhǔn)后執(zhí)行,否則對當(dāng)事人扣考核分20分的考核,部門領(lǐng)導(dǎo)連帶考核10分/人。

  (十一)強(qiáng)化市場質(zhì)量服務(wù),提高用戶滿意度。9月中下旬由銷售處策劃質(zhì)控處配合,組織以公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),質(zhì)控、銷售、生產(chǎn)等部門參加的市場質(zhì)量服務(wù)小組,做好市場調(diào)研走訪,廣泛收集客戶對公司產(chǎn)品的質(zhì)量需求和改進(jìn)意見,了解主要競爭對手產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量水平,不斷完善公司產(chǎn)品質(zhì)量定位,改進(jìn)內(nèi)部質(zhì)量管理,改善產(chǎn)品質(zhì)量和使用性能,優(yōu)化質(zhì)量服務(wù),使公司產(chǎn)品在市場競爭中取得主動(dòng),進(jìn)一步提高用戶滿意度。

 。ㄊ9月26日晚19:00在公司賓館二樓舉行由質(zhì)控處和辦公室聯(lián)合組織的主題為“提高質(zhì)量執(zhí)行力,追求質(zhì)量零缺陷”演講比賽。各部門要認(rèn)真動(dòng)員員工積極參與,演講內(nèi)容圍繞主題,內(nèi)容要積極向上,杜絕網(wǎng)絡(luò)抄襲,一旦發(fā)現(xiàn)為抄襲,取消資格,并扣責(zé)任人考核分50分;各部門參與人數(shù)上限不控制,但至少要滿足以下要求:質(zhì)控處2人,礦山分廠2人,制造分廠4人,水泥分廠2人,銷售處2人,其它部門各1人。比賽設(shè)立:一、二、三等獎(jiǎng)各一名,優(yōu)勝獎(jiǎng)2名,一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)自行車一輛、二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)落地電風(fēng)扇一臺(tái)、三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)鴻運(yùn)扇一臺(tái),優(yōu)勝獎(jiǎng)分別發(fā)放旅行保溫瓶一個(gè),獲獎(jiǎng)?wù)呔l(fā)放榮譽(yù)證書,全部參賽選手均獲精美紀(jì)念品一份(辦公室負(fù)責(zé)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品準(zhǔn)備)。

 。ㄊ┱匍_質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)會(huì)。各部門在10月3日前召開本部門質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)會(huì),并把總結(jié)會(huì)紀(jì)要于10月4日之前交質(zhì)控處,否則扣部門責(zé)任人考核分20分;質(zhì)控處及時(shí)進(jìn)行匯總在10月10日前把公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)品質(zhì)部。

項(xiàng)目策劃方案2

  在店鋪漫天飛的今天,個(gè)性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。為了區(qū)別于普通的女性飾品店,我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作為經(jīng)營項(xiàng)目,以專業(yè)化和個(gè)性化為主導(dǎo)理念,以普通消費(fèi)者為客戶群。我們將采用網(wǎng)上經(jīng)營的模式,構(gòu)建自己的飾品店網(wǎng)站,采用一站式銷售實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤的最大化。以電子互動(dòng)平臺(tái)來全面提高產(chǎn)品供銷鏈的上市速度,及時(shí)補(bǔ)貨,與客戶進(jìn)行充分的交流。經(jīng)營飾品店的想法源于我們自身對個(gè)性飾品,家居裝飾的濃厚興趣,以及飾品行業(yè)巨大發(fā)展?jié)摿Φ奈。我們希望我們的產(chǎn)品一個(gè)藤編花瓶,一副泰式壁掛,一盞貝殼燈具,能為您的溫馨小家增光添彩,營造出浪漫滿屋的氛圍。

  一、公司介紹

  1、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)

  本公司堅(jiān)持誠信為本,顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求,以公司網(wǎng)站為平臺(tái),留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚,滿足人們追求個(gè)性、簡潔、潮流的欲望。

  靠薄利多銷,走經(jīng)營流水,憑品質(zhì)和設(shè)計(jì),賺客戶認(rèn)可度,這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司同仁的努力,我們的產(chǎn)品會(huì)贏得良好的信譽(yù),在獲得豐厚利潤的同時(shí),也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標(biāo)!

  2、 公司簡介

  (1)公司名稱:猴哥淘藝

  (2)業(yè)務(wù)范圍:家居小飾品各式壁掛、藤編花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

  3、 公司管理

  (1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長,同時(shí)對經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì),以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)(如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等)上取得重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制,實(shí)現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。

  (2)管理隊(duì)伍:以總經(jīng)理為管理中樞,下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,財(cái)務(wù)主管。

  (3)管理決策:以總經(jīng)理為核心召開公司會(huì)議,各部門主管參加,共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問題,總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時(shí),也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門主管,有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。

  4、 團(tuán)隊(duì)概述

  我們公司的四位創(chuàng)建者都是在校的女大學(xué)生,目前均就讀于電子科大人文社科學(xué)院行政管理專業(yè)。扎實(shí)的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設(shè)計(jì)出了一套嚴(yán)密且分工明確的管理體系,讓大家能夠各司其職,各盡其責(zé)。

  以下便是公司四位成員簡介:

  職務(wù):總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術(shù)主管

  職務(wù):市場營銷總監(jiān)

  職務(wù):財(cái)務(wù)主管

  職務(wù):產(chǎn)品服務(wù)

  二、成本及經(jīng)濟(jì)效益分析:

  4、目標(biāo)市場

  銷售對象主要集中于有一定消費(fèi)能力的白領(lǐng)階層,對生活品質(zhì)和格調(diào)有較高的需求和期望,,喜歡休閑有情調(diào),更加關(guān)注物質(zhì)以外的生活質(zhì)量。所以在銷售過程中要鎖定這種消費(fèi)群體:高學(xué)歷收入較高的波波族,新貧族,白領(lǐng).也包括高中生和大學(xué)生.

  5、顧客的購買準(zhǔn)則

  遵守購買時(shí)自愿平等,誠實(shí)信用原則,用支付寶付款結(jié)算,遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議.

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  產(chǎn)品簡介

  猴哥淘藝主要從事禮品、掛圖、手工藝品等藝術(shù)產(chǎn)品銷售,產(chǎn)品由xx1公司、xx公司生產(chǎn)。xx1公司產(chǎn)品有什么系列,某系列有什么型號、顏色,規(guī)格。。。xx公司產(chǎn)品有。。

  服務(wù)細(xì)則

  承諾:

  1、凡在猴哥淘藝購買任一商品的顧客均是本商店的普通會(huì)員,普通會(huì)員的積分達(dá)到15分(每花一元積一分)時(shí)即可上升為貴賓會(huì)員,貴賓會(huì)員積分達(dá)到3分時(shí)即可上升為鉆石會(huì)員。普通會(huì)員可享受98~9折優(yōu)惠,貴賓會(huì)員可享受9~8折優(yōu)惠。鉆石會(huì)員可享受75折優(yōu)惠并提供免費(fèi)郵寄或免費(fèi)送貨服務(wù)(成都市三環(huán)以內(nèi))。

  2.猴哥淘藝將根據(jù)客戶自己選擇的運(yùn)輸方式,免費(fèi)代辦運(yùn)輸。郵寄費(fèi)用或長途運(yùn)輸費(fèi)(含保險(xiǎn)費(fèi))將由客戶承擔(dān)。

  3.因郵寄或長途運(yùn)輸而造成的貨物損失,猴哥淘藝不承擔(dān)責(zé)任。

  結(jié)算:

  4.為確保訂單的有效性,猴哥陶藝將在客戶訂單發(fā)出一天之內(nèi)通過手機(jī)短信、電話或e_mail確認(rèn)是否購買,在收到客戶準(zhǔn)確答復(fù)后視為合同生效,貨款及其郵費(fèi)余款應(yīng)在其2天之內(nèi)到帳,并在到帳后當(dāng)天或第二天郵出物品。如因其他原因造成客戶費(fèi)用匯出而我方顯示未到帳的,我方將在匯款到帳后發(fā)貨,或者客戶可以提供相關(guān)證明證實(shí)實(shí)際情況的,我方認(rèn)為合理的情況下在提供證明后3天內(nèi)發(fā)貨。

  5、客戶2天內(nèi)買下多件商品可一起郵寄。6.如果客戶所購的禮品涉及到特殊設(shè)計(jì)和印刷及其它方面的問題,猴哥陶藝在接到客戶訂單意向后,將與客戶聯(lián)系并最后商定價(jià)格。(附:所涉及的商標(biāo)侵權(quán)責(zé)任應(yīng)由客戶承擔(dān)。)

  7.猴哥陶藝將根據(jù)客戶會(huì)員級別給予折扣優(yōu)惠,最終價(jià)格將在接到訂單意向后與客戶具體商定。

  售后:

  8.客戶在收到所定的商品時(shí),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,若因本店人員疏忽或商品本身質(zhì)量與說明不相符的,自收貨之日起3天內(nèi)本店為客戶無條件包換包修,但客戶需承擔(dān)返還商品的費(fèi)用,而不需承擔(dān)再次郵寄費(fèi)用。

  9客戶再收到商品后若不滿意猴哥淘藝可以包換,但必須未對該產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料等作任何改動(dòng)、并損壞標(biāo)志印刷,無質(zhì)量問題不影響再次銷售,而且因此產(chǎn)生的費(fèi)用由客戶承擔(dān)。

  1.因客戶行為造成的商品外觀、包裝、性能破壞并且影響再次銷售時(shí),請?jiān)彵镜陮⒉挥柰藫Q。

  四、資金需求、籌措方法及投資回報(bào)

  因?yàn)楣緸榫W(wǎng)上公司,經(jīng)營貨品占地不大,起步初期可以先根據(jù)市場需求作一份需求分析,根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購買規(guī)模,故起始資金的投入相對較小,公司預(yù)計(jì)需要3(待算)元啟動(dòng)資金,主要用于庫房購置、員工培訓(xùn)、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個(gè)人或者機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。公司預(yù)計(jì)在未來的一年內(nèi)收回成本,按每月銷售一件產(chǎn)品計(jì)算, (平均銷售利潤率3%計(jì)算 ) 。

  1、設(shè)備費(fèi)用

  pc機(jī)(啟動(dòng)投入):初期擬采用2臺(tái)一般pc(現(xiàn)成),保證每天8小時(shí)有人在線,上網(wǎng)費(fèi)用,在校期間平均每月投入2元,假期期間共投入6元

  軟件(啟動(dòng)投入):1元;

  租用辦公地點(diǎn)(每月投入):擬租用辦公室約2平方米,月租2元(按季付)

  設(shè)備的啟動(dòng)資金合計(jì)76元

  將來隨著訪問率的提高及購買隊(duì)伍的擴(kuò)大,將會(huì)在已有的淘寶網(wǎng)猴哥淘藝小店的基礎(chǔ)上,把網(wǎng)絡(luò)買賣重心轉(zhuǎn)移至公司獨(dú)立網(wǎng)站的構(gòu)建上,就需要提高服務(wù)器的檔次、增大專線帶寬、增加pc機(jī)的臺(tái)數(shù)、擴(kuò)大辦公面積等。預(yù)計(jì)將在一年后追加設(shè)備費(fèi)用。

  2、行政費(fèi)用

  人員工資:初期工資為工資,屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段,故以股份形式為個(gè)人所有。

  宣傳費(fèi)用:印發(fā)宣傳單每次1份,初步范圍為電子科大女生公寓(寓苑和15棟),宣傳海報(bào)(成華區(qū)附近小區(qū)和八里小區(qū)附近)1份。

  通訊費(fèi)用:估計(jì)每月1元

  參考資料:網(wǎng)上和貨品來源地為參考。車費(fèi)開支。

  行政費(fèi)用啟動(dòng)資金預(yù)合計(jì)為15元

  3、盈利回報(bào)

  網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,注意力即是經(jīng)濟(jì),猴哥淘手工藝飾品網(wǎng)以指向性強(qiáng)并且相對忠實(shí)的注意力為基礎(chǔ),以便實(shí)現(xiàn)以下的盈利方式:

  收費(fèi)

  在線一口價(jià):以每年有約6元交易額計(jì)算,收取5%勞務(wù)費(fèi)用,年收入:3元

  在線拍賣:(在小有盈利的基礎(chǔ)上)以每年有約12件的交易量計(jì)算,減少部分勞務(wù)費(fèi)用收取,提高產(chǎn)品美譽(yù)度和顧客吸引

  由于我們所采用的是網(wǎng)上經(jīng)營的方法,因此省去了傳統(tǒng)店鋪所需的經(jīng)營費(fèi)用,我們的資金主要用于商品的采購和運(yùn)輸及倉儲(chǔ)。

  就我們所知,進(jìn)貨渠道多種多樣,有直接從廠家進(jìn)貨的、有從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨的、有批發(fā)市場批發(fā)來的,還有連鎖經(jīng)營從總部發(fā)過來的。從廠家進(jìn)貨時(shí)費(fèi)用要低一些,因?yàn)閺S家沒有設(shè)計(jì)能力,產(chǎn)品大多是來料加工和來圖加工,產(chǎn)品會(huì)比市場略微過時(shí)一點(diǎn)。從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨則要高一點(diǎn),但可以保證貨品的新鮮度。批發(fā)市場中的拿貨價(jià)格則遵照了一般原則,給經(jīng)營者留出了5%的空間。

  通過在荷花池批發(fā)市場的調(diào)查,我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商,進(jìn)貨價(jià)比零售價(jià)低一半,這使我們有足夠的利潤空間,也降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。初步估計(jì)首次資金投入為3元,由我們公司四位成員均攤。

項(xiàng)目策劃方案3

  1)各教學(xué)樓走廊文化建設(shè):

  走廊文化所在的EI是SIS系統(tǒng)的基礎(chǔ)工程,也是最重要的隱性資源。走廊文化的建設(shè)作為校園文化建設(shè)的重點(diǎn),不僅僅是一般層面校園樓道文化建設(shè)內(nèi)容的渲染,要緊密結(jié)合校園精神文化、物質(zhì)文化、精神文明建設(shè)、學(xué)校制度文化建設(shè)與學(xué)校所在地域特色及歷史文化,彰顯學(xué)校獨(dú)特的教育理念。

  走廊文化實(shí)現(xiàn)了讓墻壁“說話”,它利用學(xué)校墻壁因素去陶冶感染學(xué)生,是一副“主體的畫”, 是一首“無聲的詩”,讀來都是一種心靈洗禮更是視覺上美的享受,這都對培養(yǎng)學(xué)生的思想境界和審美能力起著積極作用。同時(shí)豐富了校園文化,豐富了學(xué)校德育形式和內(nèi)容,為學(xué)生健康成長提供了良好的育人環(huán)境。

  走廊文化建設(shè)的重要性:

  a、緊抓特色,學(xué)校特色及瓶窯地方特色,已優(yōu)化校園德育環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)校走廊文化建設(shè),力求每面墻說話,啟發(fā)學(xué)生想象力與視野開拓,讓每一寸空間滲透美和能量,達(dá)到“潤物無聲”的力度,使學(xué)生在潛移默化之中輕松受教。

  b、力求輻射,以學(xué)校組織制度為依托,提升校園走廊德育建設(shè)。

  c、促發(fā)展以創(chuàng)建和諧校園為宗旨。

  d、突出重點(diǎn),讓每個(gè)班級展現(xiàn)出自己的特有風(fēng)格,力突班風(fēng),走廊文化成為班級之間無言的交流。

  2)各樓宇、辦公室、教室(包括功能教室)等的文化建設(shè):

  各樓宇文化建設(shè):體制宏大、造型現(xiàn)代,將校園“大樓”的建設(shè)推向極致。彰顯學(xué)校文化特色和獨(dú)特的辦學(xué)理念,各集聚樓宇內(nèi)部大量的信息于簡明的畫和字之上。便于與世界接軌、廣攬賢才,是學(xué)校展現(xiàn)實(shí)力與魅力得天獨(dú)厚的窗口,因此,學(xué)校以別具一格的“大樓”吸引四方人士的注意為平臺(tái),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建高水平中學(xué)的宏偉目標(biāo)。 辦公室文化建設(shè):明確教師育人目標(biāo),創(chuàng)造整潔美觀的辦公環(huán)境、豐富辦公室文化內(nèi)涵,營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧向上的人際工作氛圍,打造辦公室文化名片,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)優(yōu),努力創(chuàng)建文明和諧校園,從而推進(jìn)文明單位創(chuàng)建,深化師德師風(fēng)建設(shè)。

  教室文化建設(shè):環(huán)境可以塑造人,也可以改變?nèi)!懊夏溉w”的故事很早就給我們證明了這一點(diǎn)。教育是要講環(huán)境的,好的環(huán)境對學(xué)生的成長確實(shí)有著不可低估的熏陶作用。學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)環(huán)境包括校園環(huán)境和教室環(huán)境兩大部分。而教室又是學(xué)生學(xué)習(xí)的主要場所。名人畫像、藝術(shù)畫、名言警句等都會(huì)對學(xué)生產(chǎn)生極大的吸引力,容易激發(fā)學(xué)生對他們的敬仰之情,并對照典范嚴(yán)格要求自己,推動(dòng)自己積極上進(jìn)。懸掛一些藝術(shù)畫,既可以潛移默化地對學(xué)生進(jìn)行藝術(shù)熏陶,又可以提高教室的品位和格調(diào),使學(xué)生生活在一個(gè)高雅和不俗的環(huán)境中。

  3)現(xiàn)代化書香式校園環(huán)境文化建設(shè):

  校園環(huán)境建設(shè)力求與學(xué)校建筑物設(shè)計(jì)風(fēng)格、學(xué)校教學(xué)理念、當(dāng)?shù)厝宋奈幕嗪魬?yīng),完善學(xué)校環(huán)境的建設(shè),凸顯現(xiàn)代化書香式校園風(fēng)格,要求精巧的設(shè)計(jì)起到點(diǎn)綴整體作用,要求突出學(xué)校以人性化教育為首重,要求建設(shè)切實(shí)對學(xué)生有用處的設(shè)施;谄渌O(shè)施之上,尋求表達(dá)書香氣息這一信息的方法,幾番斟酌確定加入校園長椅設(shè)計(jì)。目的:恰如其分的顯示出優(yōu)雅的校園文化氣息,同時(shí)起到突出整體風(fēng)格的重要作用。在操場空白的墻面上采用大型墻繪,以運(yùn)動(dòng)的形式突顯青春活力,首先在藝術(shù)效果上給人耳目一新之感,然后再切入正題,在一笑過后引發(fā)學(xué)生不自覺的自我反省。加入人造石花木牌,大方和諧。學(xué)校文化櫥窗緊密結(jié)合文化進(jìn)行設(shè)計(jì)。櫥窗內(nèi)容分類設(shè)計(jì),內(nèi)容集中,特色鮮明。點(diǎn)滴的環(huán)境組成了學(xué)校這個(gè)大環(huán)境,從而在教育上起到“潤物無聲”之功效,共建和諧校園。

項(xiàng)目策劃方案4

  一、項(xiàng)目總體簡介

  hf 位于莞城、東城及南城的三界交匯處,毗鄰dg市府與國際會(huì)展中心,是dg市最核心的黃金地段,具有標(biāo)桿樓盤的權(quán)威性。它不僅是dgCBD內(nèi)唯一的豪宅公寓居住中心,亦是行政與商業(yè)的完美中心結(jié)合點(diǎn)。

  hf 背靠優(yōu)美秀麗的黃旗山,左右與馬鞍山、狀元山緊銜相依,地理位置得天獨(dú)厚,自然生活資源豐富。蓊郁的嘉木、清新的空氣,眺望詩情畫意的山峰,近享零距離天然氧吧。大自然的寧謐素靜,令人感到塵世所有鉛華的喧囂一概遠(yuǎn)去,仿佛置身于清爽高雅、怡然自樂的唯美生態(tài)公園中。

  hf 三山環(huán)繞、藏風(fēng)納氣,是dg市典型的聚寶盆式絕版風(fēng)水寶地,是自然資源與黃金地段渾然天成的完美結(jié)合。豪宅與別墅、公寓與商業(yè),其攀越升值的空間無限放大,不愧是各界名流豪紳及城市新貴宜居宜商首選之地。

  二、目標(biāo)群體分析

  1、目標(biāo)群體對象:

  教師、科技人員、高級技工、企業(yè)管理高級白領(lǐng)、公務(wù)員、私營業(yè)主,其它相對高收入行業(yè)的人士,年齡階段以20———35歲為主,主要生活及工作區(qū)域位于dg市內(nèi),一般被稱為城市新中產(chǎn)階級或城市新貴。

  2、目標(biāo)群體特征:

  經(jīng)濟(jì)收入相對較高且穩(wěn)定,具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力;

  2)較高的文化品味及良好的精神氣質(zhì);

  3)追求簡約時(shí)尚的風(fēng)格,注重健康的生活品味;

  4)通過經(jīng)濟(jì)性過渡及事業(yè)追求,最終實(shí)現(xiàn)高層次地位及貴族爵士生活;

  5)信奉傳統(tǒng)的優(yōu)秀品質(zhì),具有一定的傳統(tǒng)文化底蘊(yùn),也不斷接受及豐富現(xiàn)代社會(huì)文化;

  6)具有人文關(guān)愛情懷,有責(zé)任心和社會(huì)道德,除滿足于其行業(yè)內(nèi)的成功及專業(yè)領(lǐng)域的成就外,更著重于最大限度對一種精神生活的追求及享受。

  3、目標(biāo)群體綜述:

  主要來自dg本地及投資者,以及一些想扎根dg的外地商人及高級職工,對健康、家庭的生活品位極為關(guān)注,是社會(huì)的中流砥柱群體。不難發(fā)現(xiàn),目標(biāo)群是一群高文化素質(zhì)、高生活夢想且具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的社會(huì)中堅(jiān)精英人士,他們追求社會(huì)的認(rèn)同感,也追求健康時(shí)尚的生活品位;他們既崇尚東方的統(tǒng)傳風(fēng)格,也青睞現(xiàn)代與傳統(tǒng)完美結(jié)合的精典版本;他們既注重典雅簡約、悠閑高貴的生活情調(diào),也向往自由奔放、返璞歸真的自然心境。

  三、藍(lán)爵項(xiàng)目SWOT分析

  1、優(yōu)勢(S)

  1)、項(xiàng)目位于dg市體育路與旗峰咱的交匯處,臨近交通線路主干道,交通發(fā)達(dá)、出行方便,是dg城市中的核心商業(yè)地段,周圍商業(yè)氛圍極其濃厚。商鋪投資潛力巨大、物業(yè)升值空間無限,定會(huì)吸引眾多消費(fèi)群體的青睞及投資。

  2)、項(xiàng)目市場分析透徹,消費(fèi)群體定位準(zhǔn)確,追求簡約時(shí)尚的生活品味,已是城市新貴一種時(shí)髦的追求潮流;且最近數(shù)年dg市的人口結(jié)構(gòu)分化重組較大,中產(chǎn)階級人口比重迅速增加,更為該項(xiàng)目的市場完美需求,提供了零風(fēng)險(xiǎn)保駕護(hù)航糸數(shù)。

  2、劣勢(W)

  1)、hf項(xiàng)目前一、二期定位于為大戶型豪宅及別墅,樓盤開闊壯觀、曠大豪奢,其內(nèi)涵以傳統(tǒng)的儒家文化和古典元素為主,而三期項(xiàng)目則主要以小戶型公寓和寫字樓為主,側(cè)重于追求一種簡約時(shí)尚、內(nèi)斂雅趣的風(fēng)格。戶型的轉(zhuǎn)變、風(fēng)格的遷異、文化的定位,使得其必須存一個(gè)有機(jī)的文化傳承及默契結(jié)合點(diǎn),否則會(huì)產(chǎn)生文化斷層和風(fēng)格變異之感,不利于項(xiàng)目的整體命脈的成熟完美。

  2)、小戶型的消費(fèi)群體,除追求簡約雅致的高貴生活品味外,亦有用來長期投資或經(jīng)濟(jì)性過渡,故在選購及租賃時(shí),如果市場定位偏頗及推廣效果不佳,則會(huì)產(chǎn)生遲疑及動(dòng)搖的猶豫心態(tài),不利于項(xiàng)目的迅速成長及至臻完善。

  3、機(jī)會(huì)(O)

  1)、dg市近期經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,樓市蓬勃發(fā)展,宜居宜商的地產(chǎn)投資潛力巨大,升值既快又高,蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)和財(cái)富。

  2)、項(xiàng)目周邊正在開發(fā)的樓盤增均以大戶型為主,正規(guī)開發(fā)的小戶型公寓項(xiàng)目不多,而此項(xiàng)目正好填補(bǔ)了這一區(qū)域的市場空白,使得市場需要和項(xiàng)目供求守恒持平、相得益彰。

  4、威脅(T)

  1)、項(xiàng)目附近的幾處正在開發(fā)的住宅項(xiàng)目,也有較少的小戶型住宅,沖擊了竟?fàn)幨袌,勢必?huì)分流部分潛在客戶。

  2)、項(xiàng)目周邊商業(yè)氛圍濃郁,高業(yè)樓盤此起彼伏、枇次節(jié)鱗,形成了強(qiáng)烈的竟?fàn)庩鹘侵畡荩绻虡I(yè)寫字樓盤市場定位及價(jià)格定位不夠準(zhǔn)確合理,則很能達(dá)到預(yù)期的理想狀態(tài)。

  四、藍(lán)爵市場定位

  項(xiàng)目定位于dg市城市豪宅標(biāo)桿,城市新貴宜居宜商首選佳地,樓盤表現(xiàn)形式為寫字樓、商業(yè)及小戶型公寓,追求的是一種簡約時(shí)尚、溫馨浪漫(現(xiàn)代)、精致內(nèi)斂、典雅高貴(傳統(tǒng))的東韻西技格調(diào)。

  五、藍(lán)爵賣點(diǎn)歸納

  1、簡約風(fēng)格,簡單而富有品位;美觀實(shí)用,凝聚獨(dú)具匠心的理念。設(shè)計(jì)新穎、構(gòu)造質(zhì)樸、健身棋牌、咖啡娛樂、休閑會(huì)所一應(yīng)俱全,不用遵循別人的現(xiàn)實(shí),自已做主設(shè)計(jì)自已的生活,城市新貴以低碳的生活方式盡情享受舒適低調(diào)的奢華。

  2、自然傳統(tǒng)的底蘊(yùn)、休閑時(shí)尚的氣息,在清新的氛圍里、于靜靜的遐想中,還我們城市新貴一個(gè)灑脫自由、高雅幽靜的心靈家園。

  3、沒有過多斑斕絢麗的色彩,沒有過多繁文縟節(jié)的線條,城市新貴卻發(fā)現(xiàn)陶醉的意境里每一個(gè)細(xì)節(jié)都是如此地跳躍、每一個(gè)畫面都是如此地精美、每一顆心靈都是如此地高雅。

  4、夜幕降臨、華燈初升,遠(yuǎn)眺的旗峰山脈若隱若現(xiàn),蹁踱于溫馨的房間,透過朦朧的夜色,靜靜觀賞花園里花草樹木沉浸在皎潔月華下輕輕地舒展,拾掇時(shí)光流淌的瞬間,讓心靈擯棄紛繁的忙碌、御下沉重的壓力,讓高貴輕松的腳步再次回歸自我、回歸真實(shí)、回歸自然。

  5、舒爽精致的單身公寓,適合一個(gè)人的精彩自由,也可容納兩人世界的浪漫,是富有陽剛氣息男士結(jié)束奔波、停泊酣夢的港灣。

  6、生活若有味道,在藍(lán)爵的韶光里,那該是一種馨香;生活若有姿態(tài),在藍(lán)爵的心野間,那該是一種優(yōu)雅;生活若有風(fēng)景,在藍(lán)爵的風(fēng)情中,那該是一種高貴。

  六、藍(lán)爵軟文秀稿

  1、藍(lán)爵軟文(設(shè)計(jì)插圖及排版另行構(gòu)思)

  總有一種品質(zhì),永遠(yuǎn)不被時(shí)光沖淡,

  有一種方式,它低調(diào)、簡約,時(shí)時(shí)洋溢著濃濃的人文趣味,

  時(shí)光的輪回中,始終銘刻著一份含蓄內(nèi)斂的沉淀。

  總有一種時(shí)尚,讓無數(shù)人竟相追慕。

  有一種氣質(zhì),它自由、奔放,處處顯露出淡淡的溫馨與雅致。

  時(shí)光的流逝中,時(shí)尚人士頂禮膜拜的摩登傳奇。

  總有一種高貴,景行景止方可抵達(dá)。

  有一種品位,它靜謐、平和,無聲無息詮釋著高雅和雍容。

  時(shí)光的飛越中,由內(nèi)及表流淌著一份無形的奢華。

  2、藍(lán)爵秀稿(設(shè)計(jì)插圖及排版另行構(gòu)思)

  放眼高望、漫眼青翠、云舒云卷。

  舒適精致、簡約優(yōu)雅、溫馨浪漫。

  生活的品味藏于內(nèi)心的高貴。

  奮斗、享受、超越。

  觀覽人生萬象,最美的角度是攬目俯視。

  品味高貴生活,最真的方式是簡約高雅。

  讓含蓄與包容再次印證胸襟的`遼闊與博大。

  讓奮斗與享受在陽光下演繹著生命的完美。

  典雅是一種優(yōu)美,讓心靈陶醉在那一片蔥翠之上。

  家庭是一種溫馨,讓幸福蕩漾在那一方歡歌笑語中。

  高貴是一種境界,讓享受傾注在那一份別樣的情趣里。

  七、項(xiàng)目推廣策略(后續(xù))

  八、商業(yè)推廣方案(后續(xù))

項(xiàng)目策劃方案5

  一、市場分析

  1、手機(jī)市場細(xì)分趨勢和專場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

  從市場表現(xiàn)來看,類似如諾基亞,oppo等手機(jī)大受追捧并供不應(yīng)求、賣出超高溢價(jià)的現(xiàn)象說明針對婦女、兒童家庭型的細(xì)分客戶市場已經(jīng)構(gòu)成。同樣的,針對大中學(xué)生、白領(lǐng)人群的、帶有英文學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)型手機(jī);功能簡單、使用簡便的大屏幕、大按鍵的老年人手機(jī);具有跟蹤功能、只能接聽而打出預(yù)設(shè)電話號碼的兒童手機(jī)也將會(huì)成為市場的熱點(diǎn)產(chǎn)品。

  因此,相對于手機(jī)賣場在產(chǎn)品的策略組合上,也要做好產(chǎn)品的細(xì)分,經(jīng)常看到很多庫存在300臺(tái)以上的手機(jī)店,毫無特色的產(chǎn)品陳列,讓顧客在選取手機(jī)時(shí)無從下手。很難找到自己喜歡的手機(jī),主要問題是商家沒有做好產(chǎn)品陳列的細(xì)分工作。

  2、單一產(chǎn)品或者單一競爭力優(yōu)勢將無法在市場生存。

  同一個(gè)主題概念,不同外型、不同價(jià)位的手機(jī)型號系列將會(huì)受到市場追捧。一個(gè)公司如果想贏得市場、在業(yè)界打響品牌,必須要依靠強(qiáng)有力的“機(jī)!睉(zhàn)術(shù)來維持。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品線設(shè)計(jì)及時(shí)推出、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、貼心的售后服務(wù)將是在手機(jī)市場上立足的企業(yè)的基本條件,單純依靠某一方面的所謂突破將不再有市場,扎實(shí)成了每一家手機(jī)企業(yè)的必修課。

  所以,無論是單一品牌手機(jī)專賣店還是綜合品牌手機(jī)專賣店,都要在產(chǎn)品的縱向上注重不同價(jià)位及型號系列的組合,以滿足不同層次顧客的需求。

  3、支持電視手機(jī)、手機(jī)上網(wǎng)和移動(dòng)博客的手機(jī)將會(huì)引領(lǐng)手機(jī)市場發(fā)展。

  隨著3G市場的預(yù)熱、3G概念手機(jī)將會(huì)陸續(xù)出現(xiàn)市場。同時(shí)借助新技術(shù)的發(fā)展,MP3、MP4等將繼續(xù)活躍市場并成為手機(jī)市場的主流功能配置,同時(shí),MP3、MP4的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)重新定義,更高的存儲(chǔ)、更佳的音質(zhì)畫質(zhì)以及更明顯直接的快捷鍵按鈕等將成為新的標(biāo)配。

  作為手機(jī)終端經(jīng)營者,應(yīng)具備洞察先機(jī)的敏感度,由上面的分析,顯然能夠看出未來產(chǎn)品的主力線。正向當(dāng)年BB機(jī)被淘汰一樣,那么2.5G手機(jī)也將逐漸退出歷史的舞臺(tái),能夠預(yù)測未來手機(jī)終端由于受產(chǎn)品的影響,終端的經(jīng)營模式也將隨之而改變。

  二、選地

  選取商業(yè)區(qū)應(yīng)與店鋪本身的經(jīng)營特色相結(jié)合,要思考商品的價(jià)格定位,顧客群定位等。只有將這些狀況與所在商業(yè)區(qū)特性結(jié)合起來,才能看出其選取是否恰當(dāng)。

  一般來說,商業(yè)區(qū)主要有以下幾種類型:

  1、交通樞紐,如車站、碼頭,那里人流大,但能停下來的人較少,如在東莞虎門車站對面有一家手機(jī)店,雖然是在車站的身旁,有人流,但生意交不理想;

  2、繁華商業(yè)街,那里是居民購物、聊天、逛街、休閑的理想場所,比較適合手機(jī)店的經(jīng)營;

  3、上班集中地段,在南方主要是工業(yè)區(qū)周邊或是高檔寫樓周圍,這些地段關(guān)鍵是選取路段,要選取員工經(jīng)常去或是務(wù)必經(jīng)過的路;

  手機(jī)店較適合有三類商業(yè)區(qū),第一是綜合性的商圈,即集吃、喝、玩、樂、購物與休閑與一體的多功能商業(yè)區(qū);第二是人流較大,但是人流容易停一下來的商業(yè)區(qū);第三是同行聚集區(qū),在國內(nèi)很多城市,手機(jī)銷售都會(huì)積聚在某一街道,成為顧客購機(jī)的首先地,如國商身旁,這些地方是當(dāng)?shù)厥謾C(jī)店的主要經(jīng)營地。

  企業(yè)理念:

  為消費(fèi)者帶給物美價(jià)廉的手機(jī)。

  為消費(fèi)者帶給優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。

  最重要的是,導(dǎo)購素質(zhì)高。

  三、投資計(jì)劃

  裝修計(jì)劃。

  裝修氣派為主,首要是簡潔明了,讓人一看就明白是做什么的,也不回讓人感覺門檻太高,而不敢進(jìn)入。品種要多,但不能亂,要有條理。適當(dāng)放一些手機(jī)的的最新資訊,讓人能了解最新的行情。

  場地按120平方米算。

  地面磚用20元/平米的120x20=2400。

  人工費(fèi):24元/平米x120平米=2880元;

  漆:刮大白(便宜些)。

  膩?zhàn)?底漆+面漆+人工15元/平米x墻面積120+4x80x2+24=3920。

  專賣柜:長8米,高0.8米,寬50厘米7000x3=21000。

  長2.5米,高0.8米,寬50厘米。

  高壁柜:長3米x寬30厘米x高2米1800。

項(xiàng)目策劃方案6

  眾所周知,殘疾人大部分不僅身體殘障、而且絕大部分生活貧困,甚至有的每個(gè)月醫(yī)藥費(fèi)高達(dá)上萬元。而我們傳統(tǒng)的幫扶與救助常常只是解決他們一時(shí)之需,杯水車薪,沒能從根本上解決問題。所以殘疾人的生活、就業(yè)問題,一直以來都是困擾社會(huì)各界的一大難題。常言道:“授之以魚不如授之以漁”。為此,20xx年9月開始荊門市義工聯(lián)變換思維嘗試一種全新的助殘模式,以義務(wù)教授扎氣球、義賣氣球等手工藝品的形式讓更多殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè),自食其力、生活自主。

  一、項(xiàng)目內(nèi)容及目標(biāo)

  整合社會(huì)資源,荊門義工聯(lián)與龍泉街道團(tuán)結(jié)社區(qū)合作成立殘疾人互助社,教授殘疾人士學(xué)習(xí)扎氣球等手工技藝,學(xué)習(xí)謀生技能,實(shí)現(xiàn)就業(yè),以此改善貧困殘疾人士以及家庭的生活條件,讓他們自食其力、自立自強(qiáng),幫助他們從挫折和不幸的逆境中掙脫出來,重振對生活的信心。

  二、項(xiàng)目實(shí)施地區(qū)

  荊門市東寶區(qū)龍泉街道團(tuán)結(jié)社區(qū)

  三、項(xiàng)目受益對象

  團(tuán)結(jié)社區(qū)及荊門市區(qū)內(nèi)能從事手工工作的殘疾人及家庭

  四、項(xiàng)目可行性評估

  1、現(xiàn)狀分析

  我國殘疾人就業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,尤其是在實(shí)現(xiàn)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,殘疾人就業(yè)面臨更多問題,只有不足1/3的人能夠自己養(yǎng)活自己。在荊門市殘疾人中,因?yàn)樯眢w原因,只有極少數(shù)殘疾人在政府相關(guān)部門以及社會(huì)各界的關(guān)懷下有一些簡單的工作,勉強(qiáng)維持生計(jì)。但大多數(shù)人沒有工作、沒有固定收入,只能靠家庭和親友供養(yǎng)。然而很多殘疾人朋友有的雖然下肢截癱,但是有靈活的雙手。雙手靈活的他們完全可以從事很多手工工作。從殘疾人朋友的角度來說,他們希望能像正常人一樣從事同樣的工作,靠自己的雙手吃飯。

  2、手工扎氣球行業(yè)市場分析

  現(xiàn)在扎氣球的工作看似很不起眼,實(shí)際上氣球藝術(shù)如今在婚禮、百日宴、企業(yè)活動(dòng)中運(yùn)用得非常多;另外很多小朋友也非常喜歡這種可愛的手工藝品,因此市場潛力非常大。

  ⑴消費(fèi)群體廣、用途多、深受大家歡迎,需求量大。

  ⑵供不應(yīng)求,F(xiàn)在荊門市區(qū)賣手工藝氣球的個(gè)體戶以及商家不多。

 、卿N售時(shí)間、地點(diǎn)沒有限制(如商店、街邊、鬧市區(qū)、公園等)。

 、仁忻嫔虾芏嗍止に嚉馇蜻^于老套,沒有新意,缺乏創(chuàng)新。

 、尚枰度氲某杀竞苌伲瑢氖率止ぴ鷼馇虻娜藳]有太高的要求。

  3、項(xiàng)目運(yùn)作的優(yōu)勢

 、庞袑iT的老師定期定點(diǎn)集體教授相關(guān)技能,扎出來的氣球形式多樣化。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還會(huì)不定期發(fā)展新的樣式。

  ⑵對于材料有專門的進(jìn)貨渠道,保證成本低廉,質(zhì)量過關(guān)。

  ⑶團(tuán)隊(duì)里有大量人力資源可以義務(wù)幫忙扎氣球、義賣。有成熟的銷售經(jīng)驗(yàn),還可以指導(dǎo)如何銷售等。

 、惹捌跀(shù)次在不同地區(qū)組織相關(guān)活動(dòng),并且發(fā)展有數(shù)位殘疾人從事扎氣球、賣氣球,效果良好、收益可觀。

  4、項(xiàng)目申報(bào)單位的優(yōu)勢

  荊門市義務(wù)工作者聯(lián)合會(huì)是由民間群眾發(fā)起、由志愿為弱勢群體、為社會(huì)提供義工服務(wù)人士組成的公益性社會(huì)團(tuán)體。成立于20xx年10月21日,是華中地區(qū)第一個(gè)注冊的義工組織。荊門義工聯(lián)一直關(guān)注殘疾人這一特殊群體,與市、區(qū)殘聯(lián)保持良好合作關(guān)系。之前數(shù)次助殘活動(dòng)中已有很多針對幫扶殘疾人就業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),為這次項(xiàng)目奠定了一定的基礎(chǔ)。

  龍泉街道團(tuán)結(jié)社區(qū),處于城區(qū)中心,地理位置優(yōu)越,交通便利。團(tuán)結(jié)社區(qū)創(chuàng)建了殘疾人自助一條街,為殘疾人提供賣菜、理發(fā)、開商店等一系列免費(fèi)服務(wù),有一支專門針對助殘活動(dòng)的社工隊(duì)伍。團(tuán)結(jié)社區(qū)將為該項(xiàng)目專門提供活動(dòng)場所。

  5、案列效益分析

 、彭(xiàng)目前期實(shí)踐代表。20xx年9月,荊門義工聯(lián)嘗試用這一模式幫扶高位截癱患者馮其良。在這個(gè)過程中,馮其良通過自己的雙手掙取了屬于自己的收入,一掃往日的自卑,增強(qiáng)了對生活的信心,F(xiàn)在他每天自己扎氣球,自己坐著輪椅到離家不遠(yuǎn)的龍泉公園去賣氣球,每天能凈收入50—150元不等。后來殘疾人朋友吳啟術(shù)、楊書海等也加入手工扎氣球的行列。以上人員均是家庭特別貧困、生活難以自理、急需救助的殘疾人。但是他們通過扎氣球這一項(xiàng)目,可以維持簡單的日常生活。

  ⑵團(tuán)隊(duì)組織義賣活動(dòng)案例

  五、項(xiàng)目具體實(shí)施步驟

  1、走訪調(diào)查,信息統(tǒng)計(jì)。走訪團(tuán)結(jié)社區(qū),詳細(xì)了解社區(qū)殘疾人家庭基本情況,做好人員資料分類整理。

  2、篩選合適項(xiàng)目對象。通過走訪交流,在雙方自愿的情況下,匯總篩選出適合本項(xiàng)目的殘疾人朋友。

  3、集體授課,增強(qiáng)技能。請專業(yè)的扎氣球老師,組織殘疾人士以及義工一起學(xué)習(xí)扎多樣式氣球,使殘疾人熟練掌握扎氣球技巧。并吸引更多的人參與這項(xiàng)公益事業(yè)。

  4、組建殘疾人團(tuán)結(jié)互助社。尋找組織能力強(qiáng)的殘疾人,牽頭互助社扎氣球組的日常工作,聯(lián)系承接各類商業(yè)活動(dòng)、婚慶、百日宴等定制的手工藝氣球。

  5、定期定點(diǎn),組織義賣。利用節(jié)日以及周末休息時(shí)間,定期定點(diǎn)組織義工和學(xué)生志愿者將成品氣球在市內(nèi)主干街道、公園、商場等進(jìn)行義賣,義賣資金所得全部用于項(xiàng)目幫扶對象。

  6、信息反饋,總結(jié)評估。每次活動(dòng)結(jié)束后都要和殘疾人朋友深入交流,了解遇到的問題。認(rèn)真總結(jié)本次活動(dòng)的優(yōu)勢,活動(dòng)出現(xiàn)的問題,找到解決問題的辦法。

  7、優(yōu)化項(xiàng)目,推廣項(xiàng)目。結(jié)合成熟項(xiàng)目活動(dòng)案例和經(jīng)驗(yàn),半年為一個(gè)周期,半年后第一批受助殘疾人基本可以獨(dú)立生活,自主完成項(xiàng)目內(nèi)容。然后在不同縣市區(qū)尋找下一批需要幫助的對象組織幫扶。

  8、拓展項(xiàng)目,深化內(nèi)容。在本項(xiàng)目成熟后,在團(tuán)結(jié)社區(qū)尋找其他合適項(xiàng)目,拓展互助社創(chuàng)業(yè)內(nèi)容,做其它手工藝品或其他有一定效益的相關(guān)工作,爭取最大限度的綜合利用社會(huì)資源幫助急需幫助的殘疾人。

項(xiàng)目策劃方案7

  一、足球運(yùn)球繞障礙接力賽

  (一)參賽人數(shù):

  不分年齡每隊(duì)6人,男女各3人混合參加比賽。

  (二)比賽方法:

  1、各參賽單位在比賽中可以自由安排隊(duì)員比賽順序。比賽開始前,第一個(gè)比賽的隊(duì)員將球放在起點(diǎn)線后站好做好比賽準(zhǔn)備。

  2、裁判宣布比賽開始時(shí),第一位運(yùn)動(dòng)員開始運(yùn)球跑,按順序往返繞過6個(gè)標(biāo)志物(雪糕桶)后把球傳給第二個(gè)運(yùn)動(dòng)員,以此類推。裁判員以最后一名運(yùn)動(dòng)員軀干越過終點(diǎn)線時(shí)停表。趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽項(xiàng)目(三)比賽規(guī)則:

  1、按比賽線路要求進(jìn)行運(yùn)球繞過障礙物,如有漏繞或錯(cuò)繞的,必須要在失誤處重新再繞,否則成績無效;踢倒或撞倒障礙物視為失誤,必須扶起障礙物再重新繞。

  2、待出發(fā)的隊(duì)員人和球不得提前越過出發(fā)線,交接時(shí)兩人相互擊掌后才能繼續(xù)進(jìn)行比賽,如有違規(guī),要回到出發(fā)線后重新進(jìn)行比賽。

  3、運(yùn)球時(shí)可以用腳的任何部位踢球。

  (四)比賽成績評定辦法:

  比賽用時(shí)少的隊(duì)名次列前。如出現(xiàn)成績相同的(1/100秒),則抽簽決定名次。

  (五)比賽場地及器材:

  1、比賽足球:5號球

  2、場地:起點(diǎn)線和標(biāo)志物間的距離均為3米。

  (六)比賽線路圖:

  二、集體“8”字形跳繩

  (一)比賽人數(shù)規(guī)定:

  不分年齡每隊(duì)10人,其中2人相距7米站好搖繩(搖繩者男女不限),跳繩的8人中男女各4人。

  (二)比賽方法與規(guī)則:參賽隊(duì)伍按賽前抽簽順序進(jìn)行比賽。比賽隊(duì)在指定的位置站好,裁判發(fā)令后開始搖繩(比賽計(jì)時(shí)開始),8個(gè)人按先后順序魚貫而跳,一次只能進(jìn)1人,每人只跳1次后跑出。中途哪位未能跳過去的,該位隊(duì)員退回到合適的位置重新開始跑跳,后面的其他隊(duì)員不能越位先跳。8個(gè)人按順序圍繞搖繩者各跑跳10次后,最后一位比賽隊(duì)員(需帶標(biāo)志)跑跳完后(軀干任何部位)到達(dá)終點(diǎn)線時(shí)比賽結(jié)束。

  (三)比賽成績評定辦法:

  按各參賽隊(duì)比賽用時(shí)決出名次。用時(shí)少者名次列前。如成績相同的(1/100秒),則抽簽決定名次。

  (四)比賽場地與器材:長8.5米、直徑16mm的繩子1條。袖標(biāo)1個(gè)。

  (五)比賽線路圖:

  三、團(tuán)結(jié)一致繞障礙跑

  (一)參賽人數(shù):

  不分年齡每隊(duì)8人,男女各4人混合參加比賽。

  (二)比賽方法:

  1、按賽前的抽簽順序進(jìn)行比賽。參賽隊(duì)一列縱隊(duì)(自由排列站位順序,不能錯(cuò)位站立)站在出發(fā)線后,排頭的隊(duì)員作為“車頭”雙手持彩旗上舉,其他7人雙臂前舉并將雙手依次搭放于前位同伴的雙肩之上。

  2、聽到比賽開始口令后,參賽隊(duì)在“車頭”的帶引下,步調(diào)一致、同步結(jié)隊(duì)向前行(跑),并按規(guī)定繞過6個(gè)標(biāo)志物(出發(fā)線和障礙物之間的距離均為3米),隊(duì)伍繞過最后一個(gè)標(biāo)志物后繼續(xù)回跑反方向繞完原來的6個(gè)標(biāo)志物后沖刺。

  (三)比賽規(guī)則:

  1、行進(jìn)過程中,除“車頭”外,其他人的雙手必須始終搭放在前位同伴的肩上,允許抓衣服。如有隊(duì)員出現(xiàn)單手脫手時(shí),即判違例,每人次加5秒。如隊(duì)伍出現(xiàn)斷檔脫節(jié)時(shí),全隊(duì)回到出發(fā)線重新開始比賽。

  2、在比賽中出現(xiàn)掉旗時(shí),必須在掉旗處拾起校旗重新比賽。

  3、隊(duì)伍在行進(jìn)過程中必須以縱隊(duì)方式進(jìn)行。

  4、比賽過程中踢倒障礙物的,即判違例,每個(gè)加5秒。

  5、不按比賽規(guī)則完成比賽的,取消該隊(duì)的比賽成績。

  (四)比賽成績評定辦法:

  終止計(jì)時(shí),以比賽隊(duì)最后一人(軀干任何部位)越過終點(diǎn)線為準(zhǔn),用時(shí)少者名次列前。如成績相同的(1/100秒),則抽簽決定名次。

  (五)場地器材:

  1、器材:彩旗1面(由大會(huì)統(tǒng)一提供)。

  2、場地:空場1塊(注意:平時(shí)訓(xùn)練時(shí)不要在水泥地面進(jìn)行,注意安全)。

  (六)比賽線路圖:比賽場地和線路圖與足球運(yùn)球繞障礙接力賽相同。

  四、乒乓球定點(diǎn)投球

  (一)參賽人數(shù):

  不分年齡每隊(duì)6人,男女各3人混合參加比賽

  (二)比賽方法:

  6名隊(duì)員成縱隊(duì)站在投球線后沿依次投球,30個(gè)比賽用球平均分給每名隊(duì)員。裁判員發(fā)令后開始投球,同時(shí)計(jì)時(shí)開始,每名隊(duì)員限投5球,全隊(duì)在1分30秒內(nèi)投完。

  (三)比賽規(guī)則:

  1、投球線和塑料垃圾簍后沿的距離為3米。隊(duì)員必須站在投球線外(踩線投球無效),乒乓球投進(jìn)塑料垃圾簍前不允許觸及地面,否則無效。

  2、如果全隊(duì)未完成全部投球,比賽時(shí)間到,則比賽結(jié)束。之前投球的數(shù)量仍然有效。

  (四)比賽成績評定辦法:6名隊(duì)員投完后,計(jì)時(shí)表停止。以塑料垃圾簍里的球數(shù)量多少?zèng)Q定名次。進(jìn)球數(shù)量相同,用時(shí)少者名次列前。如再出現(xiàn)相同,則抽簽決定名次。

  (五)比賽場地與器材:

  1、垃圾簍1個(gè)(高度28-30厘米,塑料垃圾簍口直徑為25-28厘米,比賽時(shí)統(tǒng)一規(guī)格)、網(wǎng)籃1個(gè)(裝球用)、乒乓球32個(gè)(其中2個(gè)球備用)。

  2、場地:投球線和塑料垃圾簍的后沿的距離為3米。

  3、場地圖(略)

  五、無敵風(fēng)火輪

  (一)參賽人數(shù):

  不分年齡每隊(duì)8人,男女各4人混合參加比賽

  (二)比賽方法:全隊(duì)進(jìn)入“風(fēng)火輪”準(zhǔn)備好后,裁判員發(fā)令開始滾動(dòng)“風(fēng)火輪”,以“風(fēng)火輪”整體越過終點(diǎn)線時(shí)為比賽結(jié)束。

  (三)比賽規(guī)則:

  1、如果在滾動(dòng)“風(fēng)火輪”過程中,由于“風(fēng)火輪”出現(xiàn)斷裂,裁判員可根據(jù)情況予重賽。

  2、隊(duì)員的雙腳必須踩(觸及)在50厘米寬的“風(fēng)火輪”內(nèi)滾動(dòng)。

  (1)如果有隊(duì)員單腳離開了“風(fēng)火輪”,則成績按每人次加2秒。

  (2)如果有一名隊(duì)員雙腳離開“風(fēng)火輪”,則取消比賽成績。

  (四)比賽成績評定辦法:用時(shí)少者名次列前,如成績相同的(1/100秒),則抽簽決定名次。

  (五)比賽場地與器材:

  1、無敵風(fēng)火輪1個(gè)(寬50厘米,周長9米的圓圈):類似坦克履帶(橫幅布料制成)。

  2、場地:起點(diǎn)線和終點(diǎn)線的距離為10米。

  3、可以利用透明膠粘貼廢舊報(bào)紙做超級風(fēng)火輪進(jìn)行練習(xí)。

項(xiàng)目策劃方案8

  一、活動(dòng)目的:

  為了給大學(xué)生搭建一個(gè)實(shí)戰(zhàn)營銷的平臺(tái),讓大家充分發(fā)揮自己的聰明才智,同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)與學(xué)生的交流與合作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、學(xué)生、社會(huì)的共贏,百色學(xué)院企業(yè)管理協(xié)會(huì)聯(lián)合xx有限責(zé)任公司隆重舉辦“壯壯杯”營銷實(shí)戰(zhàn)大賽。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  x年x月x日至x月x日

  三、比賽地點(diǎn):

  百色市市區(qū)范圍內(nèi)

  四、活動(dòng)內(nèi)容:

  以公益·營銷實(shí)戰(zhàn)為主題,在百色市區(qū)各個(gè)地方開展實(shí)戰(zhàn)營銷比賽,以2-3人為一個(gè)團(tuán)隊(duì)報(bào)名參加比賽,比賽中參賽隊(duì)員要為壯壯乳業(yè)在百色的推廣寫一份營銷策劃書報(bào)告,并作為總決賽的一個(gè)評分標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)冠亞季軍得主將獲得現(xiàn)金大獎(jiǎng)和榮譽(yù)證書,凡是參賽者均有機(jī)會(huì)到壯壯乳業(yè)生產(chǎn)基地參觀學(xué)習(xí)。

  五、參賽形式:

  此次營銷大賽采取團(tuán)隊(duì)參賽方式,要求2-3個(gè)人一隊(duì),自行組隊(duì),是男女組合,可跨年級跨專業(yè)。團(tuán)隊(duì)數(shù):預(yù)計(jì)5-6個(gè)團(tuán)隊(duì)報(bào)名參加,各個(gè)隊(duì)伍選出一名隊(duì)長,參賽人數(shù)為18人左右。

  六、獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)品設(shè)置

  七、資金預(yù)算:

  1、榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金2500元

  2、海報(bào)費(fèi)用50

  3、參賽工作證45

  5、參賽選手進(jìn)行活動(dòng)的宣傳費(fèi)用200元

  6、其他費(fèi)用150

  總計(jì)2945元本次活動(dòng)費(fèi)用由xx有限責(zé)任公司提供

  八、活動(dòng)執(zhí)行:

  活動(dòng)流程:

  報(bào)名→營銷培訓(xùn)(由xx有限責(zé)任公司董事長負(fù)責(zé)培訓(xùn))→為期一個(gè)月的營銷實(shí)戰(zhàn)比賽→參觀牛奶生產(chǎn)基地→提交營銷實(shí)戰(zhàn)心得及xx在百色推廣的營銷策劃方案→頒獎(jiǎng)儀式→公益活動(dòng)方案的實(shí)施。

  報(bào)名時(shí)間:x月x日-x月x日

  比賽流程:

  1、報(bào)名登記x月x日起

  2、營銷培訓(xùn)x月x日下午

  對報(bào)名人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)前的培訓(xùn),包括公司文化、乳類行業(yè)發(fā)展方向、及營銷實(shí)戰(zhàn)技巧,讓選手了解比賽規(guī)則以及注意事項(xiàng),并由公司提供詳細(xì)的資料給選手,在他們做營銷實(shí)戰(zhàn)過程中有一個(gè)方向指導(dǎo);

  3、營銷實(shí)戰(zhàn)賽x月x日-x月x日

  以銷售業(yè)績?yōu)橹饕?jì)分根據(jù),同時(shí)比賽期間選手可以在不違規(guī)的情況下采取各種營銷策劃方案進(jìn)行宣傳,其策劃方案也將進(jìn)行打分評估。在營銷實(shí)戰(zhàn)時(shí)參賽隊(duì)伍可以以公益活動(dòng)的名譽(yù)進(jìn)行宣傳,同時(shí)壯壯公司將拿出銷售額的百分之八的費(fèi)用用于公益活動(dòng)。

  4、參觀牛奶生產(chǎn)基地x月x日

  由貴公司帶領(lǐng)下,本次比賽的參賽選手與企業(yè)管理協(xié)會(huì)的部分會(huì)員參觀貴公司的牛奶生產(chǎn)基地。

  5、提交營銷實(shí)戰(zhàn)心得及營銷策劃方案x月x日-x月x日

  參賽選手經(jīng)過半個(gè)多月的實(shí)戰(zhàn)后,都對壯壯乳業(yè)和市場需求有一個(gè)充分的了解,為了考核參賽選手的理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力,參賽小組將以ppt的形式進(jìn)行現(xiàn)場講解。

  6、頒獎(jiǎng)典禮x月x日

  本次比賽的地點(diǎn)為百色學(xué)院第一教學(xué)106樓多媒體教室,到時(shí)將邀請壯壯乳業(yè)經(jīng)理,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師,各社團(tuán)代表到現(xiàn)場參觀指導(dǎo)。總決賽時(shí)各個(gè)參賽隊(duì)伍將上臺(tái)進(jìn)行展示本次活動(dòng)的各個(gè)方面,同時(shí)接受評委,觀眾的提問。本賽比賽的評選標(biāo)準(zhǔn)主要看總銷售額,但為了增加比賽的觀賞性,在決賽中可進(jìn)行答辯環(huán)節(jié),專家現(xiàn)場點(diǎn)評。比賽結(jié)束宣布各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)并現(xiàn)場頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金。

  九、后續(xù)活動(dòng):

  比賽過后,各個(gè)參賽隊(duì)員將實(shí)施自己策劃的公益活動(dòng)方案。

項(xiàng)目策劃方案9

  一,接待計(jì)劃

  在藍(lán)區(qū)大門口接待游客,登記游客姓名。確定游客人數(shù)。

  二,旅游項(xiàng)目

  1,參觀起航廣場,與我校雄偉建筑合影。、

  2,早上7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)參觀學(xué)校自習(xí)室,體驗(yàn)高考式的磨練,大學(xué)的精英式教育。舉辦愛心互動(dòng),為沒睡醒的同學(xué)贈(zèng)送毛巾和食品。

  3,參觀體育場,體驗(yàn)大學(xué)塑膠操場的魅力所在,觀操場奔馳的少年,體年輕時(shí)青蔥歲月。并可到時(shí)時(shí)送等多家商店購買紀(jì)念品,物美價(jià)廉,絕無強(qiáng)制消費(fèi)。

  4,參觀藍(lán)區(qū)男生寢室,體驗(yàn)大學(xué)生活之輕,男生寢室之痛。

  5,參觀學(xué)校教學(xué)樓,觀墻壁藝術(shù),課桌文化。如有愿意可在教室旁聽,體驗(yàn)科大教師風(fēng)采同學(xué)魅力。100元一位,絕無強(qiáng)制消費(fèi)。漢語言文學(xué)與旅游會(huì)計(jì)老師加收50元人民幣,二位老師有治療失眠,夢多之功效。

  7,參觀紅區(qū)體育館,感受現(xiàn)代建筑的宏偉與大氣。

  8,中午11點(diǎn)40準(zhǔn)時(shí)參加由霞光食堂為游客精心準(zhǔn)備的搶飯趣味活動(dòng),與年輕一代的同學(xué)們共同參加,體紅軍長征之苦,嘗紅軍吃樹根之痛。獲勝者可免費(fèi)得到由霞光食堂提供的2葷一素套餐。

  套餐內(nèi)容:紅肉(一種不明肉體,像牛像豬又像風(fēng))炒蒜苔。肥肉炒蘿卜干。生藕炒熟藕。

  9,午飯后,可漫步在紅區(qū)的草場,觀紅梅,賞櫻花。體驗(yàn)春天氣息。還可參與到籃球場上的比賽。與資格理工科男同學(xué)一較高下。

  10,參觀紅區(qū)女生,體驗(yàn)不一樣的視覺沖擊。

  三,歡送來賓

  由校長親自帶隊(duì)。打起火把。唱起歌。歡送來校參觀游客,親自護(hù)送到紅區(qū)小門口。

  ps:必須把游客安全直接送往客運(yùn)汽車上,不能讓他們坐火三輪。危險(xiǎn)系數(shù)極高。如有想冒險(xiǎn)的游客,必須提出警告。

項(xiàng)目策劃方案10

  一、宴會(huì)服務(wù)員常規(guī)服務(wù)的程序

  1.導(dǎo)餐服務(wù)

  導(dǎo)餐服務(wù)就是由餐廳服務(wù)員或迎賓員或?qū)B毴藛T向客人介紹餐廳的經(jīng)營項(xiàng)目、環(huán)境設(shè)施以及菜肴特色等引導(dǎo)顧客餐飲活動(dòng)的服務(wù)項(xiàng)目。

 。1)導(dǎo)餐服務(wù)的準(zhǔn)備。

 、僬莆站筒涂腿说臄(shù)量、身份、國籍、民族及宗教信仰。

 、诹私庋鐣(huì)標(biāo)準(zhǔn)、菜肴特色、菜點(diǎn)內(nèi)容、開餐時(shí)間。

 、哿私饪腿说娘嬍辰膳c特殊要求。

 、苁煜げ蛷d的環(huán)境、裝飾特色、餐廳的歷史、名人光顧史與廚師的技藝。

 。ǎ玻⿲(dǎo)餐服務(wù)的程序。

 、僮晕医榻B:介紹自己的姓名、身份及工作職責(zé)。

 、诮榻B餐廳的概況及主廚的技術(shù)水平。

 、劢榻B本餐廳的菜單、風(fēng)味特色菜點(diǎn)以及服務(wù)項(xiàng)目。

 、軐τ刑厥怙L(fēng)味和食用方法的菜肴要介紹說明,并示范表演正確的食用方法。

  ⑤引見本餐廳的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人可以向客人致歡迎詞。

  (3)導(dǎo)餐服務(wù)的技巧。

  利用餐飲特色來引發(fā)顧客的就餐興趣,可以滿足顧客的物質(zhì)和精神雙重需求。

 、俳榻B菜點(diǎn)的搭配與設(shè)計(jì)知識。

  ②以介紹店史為題,向顧客介紹飲食文化。

 、垡圆穗鹊涔蕿轭},引導(dǎo)顧客對菜肴產(chǎn)生濃厚的興趣。

 、艹浞职l(fā)揮語言的藝術(shù)性家常菜肴,使顧客從中體會(huì)到服務(wù)的熱情及中華民族好客的風(fēng)俗。

  2.傳菜程序

 。1)在傳菜臺(tái)右側(cè)準(zhǔn)備10個(gè)左右干凈無損的長托盤及5個(gè)圓托盤。

 。2)準(zhǔn)備銀托:將干凈的無氧化痕跡的銀托整齊地?cái)[放在傳菜臺(tái)的左側(cè),大銀托10個(gè),小銀托20個(gè)。

 。3)用固體酒精保溫米飯,準(zhǔn)備干凈無損的,包括40個(gè)米飯碗整齊地?cái)[放在盛米飯的自助餐爐的旁邊菜肴制作,并配飯勺,另外準(zhǔn)備40個(gè)小吃盤和40個(gè)小吃墊盤。

 。4)傳菜員接到訂單后,檢查訂單是否蓋章,訂單上是否寫著訂單時(shí)間、服務(wù)員姓名、客人人數(shù)、臺(tái)號及日期。

 。5)檢查訂單上是否有客人特殊要求,如有,馬上通知廚師長,并將結(jié)果告訴服務(wù)員。

  (6)通知冷菜單制作冷菜,并保證冷菜在5分鐘內(nèi)送進(jìn)餐廳。

  (7)請廚師制作熱菜,送進(jìn)餐廳不得超過10分鐘。

 。8)傳送熱菜時(shí),先傳高檔菜,如魚翅、鮑魚、大蝦等,后傳雞、鴨、肉類,最后傳送蔬菜、炒飯類,如客人有特殊要求,即按照客人要求傳菜。

  (9)小吃配相應(yīng)的熱菜送進(jìn)餐廳,注意辛辣的小吃配清淡的菜。

 。10)將所有銀托放回銀器柜家常菜肴,托盤及餐具送管事部清洗保管菜譜,更換傳菜臺(tái)的臺(tái)布。

  3.軟飲料的服務(wù)

  準(zhǔn)備好干凈、無水跡、無破損的飲料杯。杯中放三塊冰和半片新鮮的檸檬片,瓶裝飲料和罐裝飲料無須在客人面前打開美味菜肴,各種果汁不加水和檸檬,各種礦泉水只加檸檬不加冰美味菜肴,各類飲料、果汁不能過期。用托盤端送各種軟飲料,從客人的右側(cè)服務(wù),先女士后男士,先在桌上放一個(gè)干凈的杯墊,店徽朝向客人菜肴圖片,再次將飲料杯放在杯墊上,然后將飲料倒入杯內(nèi)。如沒有倒完,再取一個(gè)杯墊放在原杯墊右側(cè),將剩余飲料放在上面,當(dāng)杯中飲料占杯體1/3時(shí),上前為客人添加飲料或詢問客人是否需要第二杯飲料,空瓶及時(shí)撤下。

  4.撤換餐具

  在宴會(huì)進(jìn)行的過程中,需要多次撤換餐碟或小湯碗,重要宴會(huì)要求每道菜換一次餐碟,一般宴會(huì)換碟次數(shù)不得少于三次。

 。1)撤換餐具的意義。撤換餐具的意義主要有三點(diǎn):顯示宴會(huì)服務(wù)的優(yōu)良和菜肴名貴;突出菜肴的風(fēng)味特點(diǎn);保持桌面衛(wèi)生雅致。

  (2)撤換餐具的時(shí)機(jī)。通常在下述情況下,就應(yīng)換餐碟。首先,上翅、羹或湯之前,上一套小湯碗,待賓客吃完后,送上毛巾,收回湯碗夏季菜肴,換上干凈餐碟。

  其次,待顧客吃完帶骨的食物或芡汁多的食物之后夏季菜肴,及時(shí)更換干凈餐碟。

  再次夏季菜肴,在上甜菜、甜品之前應(yīng)更換所有的餐碟和小湯碗。而上水果之前菜肴圖片夏季菜肴家常菜肴,要換上干凈餐碟和水果刀叉。

  此外家常菜肴,殘?jiān)谴梯^多或其他臟物如煙灰、廢紙、用過的牙簽的餐碟,要隨時(shí)更換。賓客失手將餐具跌落在地的要立即更換。

 。3)撤換餐具的方法。待賓客將碟中食物吃完方可撤換餐碟,如賓客放下筷子而菜未吃完的,應(yīng)征得賓客同意后才能撤換。撤換時(shí)要邊撤邊換菜肴圖片,撤與換交替進(jìn)行并按先主賓后其他賓客的順序撤換,注意要站在賓客右側(cè)操作。

  5.席間服務(wù)

  宴會(huì)進(jìn)行中,要勤巡視、勤斟酒、勤換煙灰缸。細(xì)心觀察賓客的表情及示意動(dòng)作,主動(dòng)服務(wù)。服務(wù)時(shí),態(tài)度要和藹,語言要親切,動(dòng)作要敏捷。

 。1)當(dāng)客人準(zhǔn)備吸煙時(shí),要主動(dòng)上前為客人點(diǎn)煙,操作時(shí)用右手在客人右后側(cè)進(jìn)行。不能用一個(gè)火苗為兩個(gè)以上的客人點(diǎn)煙。

 。2)放餐具要輕拿輕放家常菜肴,右手操作時(shí),左手要自然彎曲放在背后。

  (3)暫停工作時(shí)要在一邊與餐臺(tái)保持一定距離,站立要端正,眼神要專注。

  (4)客人的餐巾、餐具、筷子掉在地上應(yīng)馬上拾起。

 。5)席間煙灰缸里若有一個(gè)煙頭,煙灰缸就要立即換上干凈的。

  (6)在撤換菜盤時(shí)菜譜,如轉(zhuǎn)盤臟了,要及時(shí)抹干凈。抹時(shí)用抹布和一只餐碟進(jìn)行操作,以免臟物掉到臺(tái)布上。轉(zhuǎn)盤清理干凈后才能重新上菜。

 。7)若賓客在席上弄翻了酒水杯具,要迅速用餐帽或香巾幫助賓客清潔菜肴圖片,并用干凈的餐布蓋上弄臟部位,為賓客換上新杯具菜譜,然后重新斟上酒水。

  (8)賓客吃完飯后,送上熱茶和香巾;隨即收去臺(tái)上除酒杯、茶杯以外的全部餐具,抹凈轉(zhuǎn)盤。

 。9)換上甜食碟、水果刀叉、小湯碗和湯匙,然后上甜品、水果,并按分菜順序分送給賓客。

 。10)宴會(huì)中若有即興演唱等活動(dòng)美味菜肴,或臨時(shí)增加服務(wù)項(xiàng)目,服務(wù)員要及時(shí)與廚房聯(lián)系,盡量做到使客人滿意。

 。11)賓客吃完水果后菜譜夏季菜肴,撤走水果盤,遞給賓客香巾,然后撤走點(diǎn)心碟和刀叉,擺上鮮花,以示宴會(huì)結(jié)束。

  6.更換煙灰缸

  (1)準(zhǔn)備好兩個(gè)去污、消毒、干凈、無異物的煙灰缸,放入服務(wù)托盤中。

  (2)站在客人的右側(cè),示意客人:“對不起美味菜肴,先生/小姐!

  (3)左手托服務(wù)盤,右手從托盤中取出一個(gè)干凈的煙缸,蓋在客人臺(tái)面上的臟煙缸上美味菜肴,用食指壓住上面的干凈煙缸,用拇指和中指夾住下面的臟煙缸菜肴圖片,把兩個(gè)煙缸一同撤下放入左手的托盤中,再將托盤中另一個(gè)干凈的煙缸放在桌上煙缸原來的位置。

 。4)當(dāng)更換的煙缸中還有半截正在燃燒的香煙時(shí)家常菜肴,須先征詢客人是否可以撤換掉:“對不起,先生/小姐

  (5)不得用手去拾客人掉落的煙蒂。如必須用手,拾完后立即洗手。

 。6)客人桌上煙缸上不能超過兩個(gè)煙蒂。

  7.咖啡、茶及糖奶的服務(wù)

 。1)準(zhǔn)備好咖啡具和糖奶罐以及咖啡機(jī)。準(zhǔn)備好各種新鮮的小甜點(diǎn)。

  (2)將干凈的咖啡具放于托盤上,擺放在

  客人臺(tái)面上,從客人右側(cè)服務(wù),如客人只喝咖啡、茶美味菜肴菜譜,杯具放于客人正前方夏天菜肴,如客人同時(shí)食用甜食,杯具放于客人右手側(cè)。給客人服務(wù)的咖啡、茶,確保新鮮、滾熱。

 。3)服務(wù)時(shí)用右手從客人右側(cè)按順時(shí)針方向進(jìn)行美味菜肴,女士優(yōu)先,先賓后主?Х、茶應(yīng)傾倒至杯的3/4處。

 。4)為客人服務(wù)完咖啡、茶后須服務(wù)糖奶,用手端盤從客人右側(cè)詢問客人糖奶的用量,給客人杯中加入糖奶,服務(wù)完畢后將糖放于臺(tái)面便于客人取到的位置。

 。5)餐廳內(nèi)用餐完畢的客人在飲用咖啡、茶時(shí)須服務(wù)小甜點(diǎn),甜點(diǎn)心放于鋪有花紙的甜食盤上,碼放整齊美觀夏天菜肴,服務(wù)時(shí)須示意客人菜譜,將甜點(diǎn)盤放于糖奶罐的旁邊。

  8.冰咖啡服務(wù)

  使用長飲杯,要求長飲杯干凈、無污跡、無破損。在長飲杯中放入1/2滿的冰塊,然后倒入咖啡,咖啡占杯的4/5滿,準(zhǔn)備一個(gè)墊有花紙的面包盤,將倒好咖啡的長飲杯放在中間,將一根攪棒放在杯的右側(cè),將一只吸管插入長飲杯中。

  使用托盤,從客人右側(cè)為客人服務(wù),將放有糖水、淡奶的面包盤放在吧桌中間,再將冰咖啡連同墊盤一起放在客人面前,糖水和淡奶由客人自己添加。

  9.甜食的服務(wù)

  所有菜及主食上完后,在上甜食前夏季菜肴,服務(wù)員要將用過的餐具全部撤掉家常菜肴,只留水杯及葡萄酒杯于臺(tái)上,并換上新餐具及水果叉。待客人用完甜食后美味菜肴,服務(wù)員要為客人換上一條新毛巾并送上茶水。值得注意的是,多臺(tái)宴會(huì)的甜食的服務(wù)時(shí)間要看主臺(tái)的節(jié)奏,聽指揮,看信號或聽音樂(采取什么方法由宴會(huì)部定),做到行動(dòng)統(tǒng)一,以免造成早上或遲上。

  為了保證菜點(diǎn)的質(zhì)量(火候、色澤和溫度等),使賓客吃得滿意,服務(wù)員應(yīng)加強(qiáng)前后臺(tái)的聯(lián)系,恰到好處地掌握上菜的時(shí)間和速度。菜上得過慢,會(huì)造成空盤或菜冷湯涼的現(xiàn)象;如果菜上得過快,會(huì)使賓客吃不好和有被催促的感覺。特別是當(dāng)主人或主賓即席致祝酒辭時(shí),要和廚房及時(shí)聯(lián)系,采取措施,同時(shí)要根據(jù)席上客人食用的情況,保持和廚房的緊密配合,通常是客慢則慢,客快則快。

  10.結(jié)賬

 。1)客人示意服務(wù)員結(jié)賬時(shí),服務(wù)員從收款員處領(lǐng)要相應(yīng)的賬單,不得在客人沒要求結(jié)賬時(shí),服務(wù)員將賬單交與客人。

  (2)要核對賬單上開列的各個(gè)項(xiàng)目與價(jià)格是否正確。

 。3)將賬單放入賬單夾內(nèi)美味菜肴,并確保賬單夾打開時(shí)賬單正面朝向客人。另外,要隨身準(zhǔn)備結(jié)賬用筆。將賬單夾打開菜譜,從客人右側(cè)呈遞客人。

 。4)客人付現(xiàn)金時(shí),服務(wù)員禮貌地在桌旁點(diǎn)清現(xiàn)金數(shù)目,將現(xiàn)金和賬單一同交與收款員處理,核對收款員找回的零錢及賬單上聯(lián)是否正確,將賬單上聯(lián)連同零錢放入賬單夾交與客人。

 。5)如客人付旅行支票結(jié)賬,服務(wù)員須禮貌地告訴客人到外幣兌換處兌換成現(xiàn)金后再結(jié)賬。如客人使用私人支票,服務(wù)員須禮貌地讓客人將金額總數(shù)及姓名在支票上簽好,并要求客人留下名片或聯(lián)系地址。

 。6)如客人付轉(zhuǎn)賬支票美味菜肴,將支票與賬單一起交與收款員處理,并將處理完畢的賬單上聯(lián)和發(fā)票一起交與客人。

 。7)結(jié)賬完畢,向客人致謝:“謝謝您,先生/小姐(Thankyou,Sir/Madam.)。”

  11.送客人離開餐廳

 。1)當(dāng)客人起身離開餐廳時(shí),服務(wù)員主動(dòng)為客人搬開座椅,女士優(yōu)先。幫助客人整理衣物家常菜肴,取回客人寄存的隨身行李。

 。2)抓住機(jī)會(huì)了解顧客對用過的飯菜是否滿意、服務(wù)員是否周到以及是否發(fā)生了誤會(huì)。假如有什么令顧客不滿意之處,應(yīng)向顧客解釋并表示竭誠改善。

  (3)禮貌地向客人道別,感謝客人光臨“謝謝您美味菜肴,先生/小姐!被蛘哒f“再見,希望您滿意。”目送客人離開。

  (4)任何一位服務(wù)員遇到客人離去時(shí)都必須禮貌地向客人道別。

  (5)客人離開餐廳后,服務(wù)員須檢查臺(tái)面上、下是否有客人遺忘的物品。

 。6)用托盤將臺(tái)面上客人用的各種餐具和用具撤下。

 。7)鋪換新臺(tái)布,臺(tái)面上只擺設(shè)飾臺(tái)、花瓶和煙缸,并重新調(diào)整座椅。

  二、西餐服務(wù)員的工作程序

  西餐服務(wù)員的工作包括迎賓、餐前服務(wù)、開胃品服務(wù)、湯類服務(wù)、主菜服務(wù)、餐后服務(wù)等內(nèi)容。

  1.迎賓

 。1)打招呼、問候。

  (2)引客入座:2分鐘內(nèi)讓客人落座。

  2.餐前服務(wù)

  (1)服務(wù)面包和水:客人入座后2分鐘內(nèi)完成。

 。2)客人點(diǎn)餐前飲料

 。嚎腿巳胱2分鐘內(nèi)完成。

 。3)呈遞菜單、酒單:客人入座后5分鐘內(nèi)完成。

 。4)解釋菜單:一般在客人入座后10分鐘內(nèi),即在服務(wù)飲料時(shí)解釋菜單。

 。5)服務(wù)飲料:客人入座后10分鐘內(nèi)完成。

 。6)點(diǎn)菜記錄:客人入座15分鐘內(nèi)完成,或在服務(wù)飲料后進(jìn)行;如果必要,可在呈遞菜單時(shí),即客人入座后5分鐘進(jìn)行。

 。7)送點(diǎn)菜單到廚房:記錄完點(diǎn)菜立即送到廚房。

  3.開胃品服務(wù)

 。1)服務(wù)開胃品:客人入座15分鐘后進(jìn)行。

 。2)服務(wù)開胃酒:應(yīng)在上開胃品前服務(wù)到餐桌;開瓶、倒酒可在上開胃品前美味菜肴,也可在上開胃品后進(jìn)行。

  (3)清理開胃品盤:全桌客人用完后撤盤、杯。

 。4)加冰水:清理完盤、杯后,主動(dòng)為客人加滿冰水,直到服務(wù)甜點(diǎn)。

  4.湯或色拉(第二道菜)服務(wù)

  (1)服務(wù)湯或色拉:在清理完開胃品盤后10分鐘內(nèi)進(jìn)行。

  (2)服務(wù)第二道菜用酒:同第二道菜一起服務(wù)。

 。3)清理第二道菜餐具:全桌客人用餐完畢菜肴制作,撤走餐具及酒杯;除非另有規(guī)定。

  5.主菜服務(wù)

 。1)服務(wù)主菜:清理完第二道菜的餐具后10分鐘內(nèi)進(jìn)行。

 。2)服務(wù)主菜用酒:酒杯在上主菜前服務(wù),上菜后遞酒、開瓶、倒酒。

 。3)清理主菜盤及餐具:客人用完主菜后清理主菜盤、旁碟、空杯等,只留水杯或飲料杯,撤換桌上煙灰缸。

 。4)清理調(diào)料:撤走所有調(diào)料,如鹽、胡椒、西紅柿等。

 。5)清掃桌上面包屑:用刷子將桌上面包屑掃進(jìn)餐盤,而不是掃到地上。

  6.餐后服務(wù)

  (1)布置甜點(diǎn)餐具:擺上甜點(diǎn)盤、甜點(diǎn)叉、甜點(diǎn)刀、茶匙。

 。2)布置服務(wù)咖啡或茶的用品:擺上乳脂、糖、牛奶等以及熱杯與杯碟。

 。3)服務(wù)甜點(diǎn):清理完主菜餐具后15分鐘內(nèi)進(jìn)行。

  (4)服務(wù)咖啡或茶:服務(wù)甜點(diǎn)后或與甜點(diǎn)同時(shí)服務(wù)。

 。5)清理甜點(diǎn)盤:當(dāng)全部客人用餐完畢后進(jìn)行。

 。6)服務(wù)餐后飲料:客人點(diǎn)完飲料后10分鐘內(nèi)進(jìn)行。

 。7)加滿咖啡或茶:

項(xiàng)目策劃方案11

  一、項(xiàng)目企業(yè)摘要

  *投資安排

  *擬建企業(yè)基本情況

  二、業(yè)務(wù)描述

  *企業(yè)的宗旨

  打造中國人自己的營養(yǎng)快餐連鎖品牌

  *主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

  (1):做中華料理快餐的NO.1

 。2):兩年進(jìn)入國內(nèi)20個(gè)以上一線城市

 。3):三年內(nèi)走出國門

  (4):五年內(nèi)成為首家中國快餐境外上市公司

  *項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性

  1、食材全部采用有機(jī)、綠色食材

  2、采用高檔環(huán)保漆盒

  3、設(shè)立品牌會(huì)員活動(dòng)中心(含網(wǎng)上會(huì)員體驗(yàn)中心和財(cái)富中心)

  4、“快餐+鼠標(biāo)”策略

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  *產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)意作

  1 食材采用有機(jī)、綠色食材+高檔環(huán)保漆盒

  食材:精選東北貢米,珍稀食用菌和精選各種肉類、蔬菜

  2 快餐+鼠標(biāo)

  開創(chuàng)“潔捷創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”積分,“潔捷財(cái)富計(jì)劃”積分。積分兌換分紅獎(jiǎng)金、潔捷股票。

  *經(jīng)營計(jì)劃

  以派送、外賣為主要銷售形勢

  四、市場營銷

 。1)目標(biāo)市場:

  1、都市白領(lǐng)以上、月收入6000元以上客戶群體 2、機(jī)關(guān)、企事業(yè)招待用餐

 。2)*行業(yè)分析:

  目前,我國葡萄生產(chǎn)還處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)逐漸向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的階段,在新農(nóng)村建設(shè)的形勢下,現(xiàn)代裝備農(nóng)業(yè)進(jìn)展較快。南方以長三角為核心的高科技密集區(qū)在避雨設(shè)施栽培及避雨設(shè)施條件下開展葡萄根系限域栽培,實(shí)施了數(shù)字施肥、數(shù)字用水、數(shù)字用土和樹體管理的數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化。北方地區(qū)及高寒山區(qū)在葡萄設(shè)施延遲、設(shè)施促成及相應(yīng)的配方施肥、灌水等方面實(shí)現(xiàn)研究與產(chǎn)業(yè)突破,并在設(shè)施免災(zāi)、減災(zāi),設(shè)施增溫、增光、節(jié)水,促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)建穩(wěn)產(chǎn)高效田等方面作出貢獻(xiàn),并將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備、材料、技術(shù)應(yīng)用于露地鮮食葡萄、釀酒等加工原料生產(chǎn)和產(chǎn)后加工產(chǎn)業(yè)。

  實(shí)施葡萄標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)地標(biāo)識、推廣抗性砧木嫁接苗制度,提高葡萄、葡萄酒的質(zhì)量和安全已成為葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要舉措;提高產(chǎn)后商品化處理水平和組織葡萄產(chǎn)銷聯(lián)合體,健全流通體系是推動(dòng)葡萄產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵;改變葡萄傳統(tǒng)種植觀念深入宣傳葡萄文化,使觀光功能盡現(xiàn),產(chǎn)業(yè)求精、求高效,體現(xiàn)現(xiàn)代精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)體系研究,建立資源節(jié)省、環(huán)境友好型新型葡萄增長方式。 *競爭分析:

  1 國際競爭激烈

  從20xx年起,葡萄酒進(jìn)口關(guān)稅從46%下調(diào)至14%,一些國對中國出口農(nóng)產(chǎn)品享受零關(guān)稅政策,世界各國都把中國作為主要的競爭市場,而我國葡萄、葡萄酒多年來一直因產(chǎn)品雷同、質(zhì)量一般而缺乏競爭力,也缺乏有力的外銷措施。 本項(xiàng)目采用“三膜”栽培技術(shù)和簡易遮雨棚措施能以較低的投入創(chuàng)造出較高的產(chǎn)值效益。

  *市場營銷,你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題:

  1、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍

  2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

  3、廣告策略和促銷策略

  4、價(jià)格策略

  5、市場滲透與開拓計(jì)劃

  6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策

  五 資金需求情況及融資方案

  融資方案:公司主要采用股份制,集資的融資方案。此外還可以進(jìn)行貸款融資。

  六 公司管理

  公司為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度范本。

  1.公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

  2.公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

  3.公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

  4.公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

  5.公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

  6.公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

  7.公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

  8.員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

項(xiàng)目策劃方案12

  一、活動(dòng)目的

  為班主任開展交流工作供給平臺(tái),分享成功體驗(yàn),提高班主任管理藝術(shù)和管理本事,解決當(dāng)前班級存在的突出問題,全力做好班級常規(guī)管理基礎(chǔ)工作,保障本學(xué)年學(xué)校教育教學(xué)工作平穩(wěn)順利的完成并取得圓滿成功。

  二、活動(dòng)依據(jù)

  教育部《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》將班主任的職責(zé)與任務(wù)規(guī)定為:“采取多種方式與學(xué)生溝通,有針對性地進(jìn)行思想道德教育,促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。(第八條);認(rèn)真做好班級的日常管理工作。(第九條);組織、指導(dǎo)開展班會(huì)、團(tuán)隊(duì)會(huì)(日)、文體娛樂、社會(huì)實(shí)踐、春(秋)游等形式多樣的班級活動(dòng)。(第十條);

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年1月12日上午9:00

  四、活動(dòng)地點(diǎn)

  實(shí)驗(yàn)小學(xué)人樂校區(qū)電化室

  五、參加對象

  班主任、各校區(qū)輔導(dǎo)員

  六、研討主題

  如何讓學(xué)校衛(wèi)生和學(xué)校禮儀綻放光彩

  七、活動(dòng)議程

  1、上午9:10——9:30,亮點(diǎn)展示

 。1)蔣曉燕《行為規(guī)范——午餐管理》

  (2)高瓊《行為規(guī)范——廣播操出操》

  2、上午9:30——9:50,經(jīng)驗(yàn)介紹

 。1)陳平華(2)莊鳳仙(3)王惠華

  3、上午9:50——10:10,案例交流

  4、上午10:10——10:30,研討總結(jié)

  八、培訓(xùn)受益

  參加研討活動(dòng),獲校本培訓(xùn)學(xué)分2分。

  九、理論支撐

  統(tǒng)一思想認(rèn)識,凸現(xiàn)研討觀點(diǎn):從轉(zhuǎn)變思想開始、從管理情緒開始、從狠抓常規(guī)開始。

項(xiàng)目策劃方案13

  1, 項(xiàng)目概述

  基于商院開設(shè)經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的優(yōu)勢,以及在校學(xué)生不能有

  效利用自身專業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)生價(jià)值這一現(xiàn)狀。本項(xiàng)目將從理論和實(shí)踐兩方面入手,配合日常的管理經(jīng)營活動(dòng),為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)除了課堂以外更大的成長空間,幫助學(xué)生擴(kuò)大視野,提倡學(xué)生自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),發(fā)展學(xué)生的綜合能力,以提高商院學(xué)生的核心競爭力。使開放、品質(zhì)、信譽(yù)、成為商院,成就西北高校典范!

  2.項(xiàng)目主題

  本項(xiàng)“愛心市場”項(xiàng)目的主題為:綠色,愛心,奉獻(xiàn),成長,由我做主!同學(xué)可單個(gè)或自行組合成立營銷小組,采取“注冊,經(jīng)營,管理”完全仿真市場的模式,以攤位為單位成立形式各異的營銷小組,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以有形或無形的產(chǎn)品進(jìn)行銷售活動(dòng)。

  3.目標(biāo)人群

  我校全體師生及外部人群。

  4.實(shí)施區(qū)域

  初步建議以學(xué)校新建體育場為中心。學(xué)校提供場所及必要的基礎(chǔ)設(shè)施(通電問題,網(wǎng)線等)

  5.項(xiàng)目期限

  第一期建立愛心市場并初步健全相關(guān)機(jī)制需要三學(xué)期,第二期建立市場聯(lián)盟機(jī)制及監(jiān)管分權(quán)的試運(yùn)行,需要三年左右,第三期管理咨詢服務(wù)的建立健全需要兩年左右。

  6.希望解決的問題,預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)

  (1) 每年我校畢業(yè)生在畢業(yè)時(shí)候都會(huì)處理部分用過的書籍、資料和生活用品,然而由于本地沒有可以滿足學(xué)生要求的自由交易市場,而自發(fā)組織的跳蚤市場又缺乏有效監(jiān)管,常出現(xiàn)糾紛情況。故而建立本愛心市場,為廣大學(xué)子提供一個(gè)有效監(jiān)管的自由交易平臺(tái),同時(shí)滿足有需要的學(xué)生廉價(jià)購物。引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的消費(fèi)觀念。

  (2)我校由于其地域的特殊性,導(dǎo)致的閉塞思想觀念問題突出。加上對學(xué)生實(shí)踐能力的不重視,缺乏動(dòng)力,導(dǎo)致了整個(gè)學(xué)生群體眼高于頂?shù)默F(xiàn)狀不容樂觀。故而本項(xiàng)目從“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的角度出發(fā),倡導(dǎo)學(xué)生一切從實(shí)際出發(fā),培養(yǎng)學(xué)生“實(shí)讀實(shí)干”的精神,從磨練中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

 。3)來自應(yīng)試教育的壓力,學(xué)校仍然主要以成績衡量學(xué)生的素質(zhì),忽視了實(shí)踐能力的培養(yǎng)以及學(xué)生視野的培養(yǎng),所以營造自主學(xué)習(xí),積極實(shí)踐的學(xué)習(xí)氛圍十分必要。

  (4)雖然國家及高校都在大力提倡在校學(xué)生群體創(chuàng)業(yè),扶持政策力度很大。但就學(xué)生群體本身而言,所需創(chuàng)業(yè)條件等因素嚴(yán)重欠缺,可謂可望而不可即。面對學(xué)生群體創(chuàng)業(yè)瓶頸,本項(xiàng)目將為廣大有志向的同學(xué)提供一個(gè)生存環(huán)境優(yōu)越的培養(yǎng)皿,使其能以最快的速度培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)的綜合性人才。為我校“小微企業(yè)孵化器”提供優(yōu)良的“蛋”,從而保證孵化器高效的工作狀態(tài)。

  7.計(jì)劃的活動(dòng),預(yù)計(jì)的成果等要素

 。1)“愛心市場”在商學(xué)院,和平鎮(zhèn)的出現(xiàn)。學(xué)校不盈利。

 。2)設(shè)立助學(xué)基金,學(xué)校影響的擴(kuò)大和良好形象的建設(shè)。

  (3)以學(xué)校為教學(xué)科研中心,為企事業(yè)單位提供管理咨詢服務(wù)。利潤非?捎^。

項(xiàng)目策劃方案14

  根據(jù)《2x“中國旅游日”活動(dòng)工作方案》,特制定“文明旅游月”活動(dòng)工作方案。

  一、活動(dòng)目的

  圍繞首個(gè)“中國旅游日”,通過組織開展“文明旅游月”活動(dòng),提升公民文明旅游及環(huán)境保護(hù)意識,引導(dǎo)旅游企業(yè)誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  二、活動(dòng)主題

  文明旅游、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  三、活動(dòng)時(shí)間

  x年5月1日至5月31日

  四、活動(dòng)內(nèi)容

  1、《文明旅游倡議書》網(wǎng)上簽名活動(dòng)

  時(shí)間:“文明旅游月”活動(dòng)期間

  方式:國家旅游局與中國旅游網(wǎng)、新浪網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體合作,在網(wǎng)上設(shè)立《文明旅游倡議書》簽名活動(dòng)平臺(tái)及窗口,征集網(wǎng)友簽名,號召廣大網(wǎng)友共同做出承諾,自覺踐行“文明旅游、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”理念。各地旅x管理部門可根據(jù)自身實(shí)際,與當(dāng)?shù)孛襟w合作,開展《文明旅游倡議書》網(wǎng)上簽名活動(dòng)。

  2、“文明旅游、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”企業(yè)宣傳活動(dòng)

  時(shí)間:“文明旅游月”活動(dòng)期間

  地點(diǎn):各類旅游企業(yè)營業(yè)場所

  方式:旅行社、飯店、旅游景區(qū)、旅游車船等旅游服務(wù)單位在其營業(yè)場所醒目位置擺放宣傳品、張貼宣傳畫、懸掛宣傳條幅,播放《“品質(zhì)旅游、伴你遠(yuǎn)行”公益廣告宣傳片》。

  國家旅游局將印制并下發(fā)一批《文明旅游、理性消費(fèi)-品質(zhì)旅游出行提示》宣傳折頁和《中國公民國內(nèi)旅游文明行為公約》、《中國公民出國(境)旅游文明行為指南》等紙質(zhì)宣傳品及《“品質(zhì)旅游、伴你遠(yuǎn)行”公益廣告片》(已發(fā)放),并將相關(guān)宣傳品式樣登載在中國旅游誠信網(wǎng)上,供各地下載、印制、發(fā)放使用。(如需下載宣傳品式樣,請登錄“中國旅游誠信網(wǎng)”通知公告欄)

  3、“文明旅游、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”社區(qū)宣傳活動(dòng)

  時(shí)間:“文明旅游月”活動(dòng)期間

  地點(diǎn):重點(diǎn)旅游城市居民社區(qū)

  方式:各重點(diǎn)旅游城市旅x管理部門組織旅游企業(yè)在居民社區(qū),設(shè)置“文明旅游、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”宣傳展區(qū),發(fā)放文明旅游宣傳資料,播放《“品質(zhì)旅游、伴你遠(yuǎn)行”公益廣告宣傳片》,開展旅游咨詢和品質(zhì)旅游產(chǎn)品線路推介。

  4、“文明旅游、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”媒體宣傳活動(dòng)

  時(shí)間:“文明旅游月”活動(dòng)期間

  方式:各級旅x主管部門與當(dāng)?shù)孛襟w合作,通過專題報(bào)道、專欄、專訪等形式,廣泛宣傳文明旅游,深入報(bào)道“文明旅游月”系列活動(dòng)。

  國家旅游局將與中國旅游報(bào)、中國旅游網(wǎng)、新浪網(wǎng)旅游頻道等媒體合作,通過微博互動(dòng)訪談、觀點(diǎn)PK、互動(dòng)投票等方式,開展“文明旅游、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”宣傳活動(dòng)。

  五、活動(dòng)要求

  1、高度重視,積極引導(dǎo)。“文明旅游月”活動(dòng)是x“中國旅游日”各項(xiàng)活動(dòng)中的重點(diǎn)工作,各級旅x管理部門要統(tǒng)一思想,高度重視,充分發(fā)動(dòng),積極引導(dǎo);以舉辦此次活動(dòng)為契機(jī),增強(qiáng)旅x凝聚力,引導(dǎo)旅游企業(yè)誠信經(jīng)營、低碳經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高旅游業(yè)在人民群眾心目中的形象。

  2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各級旅x管理部門結(jié)合本地實(shí)際,制定具體活動(dòng)方案,細(xì)化、落實(shí)各項(xiàng)具體工作,各負(fù)其責(zé),相互配合,確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

  3、創(chuàng)新思路、確保效果。各級旅x管理部門充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)新工作思路,使本次活動(dòng)充分體現(xiàn)出旅游業(yè)的特點(diǎn),確;顒(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

  4、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。各級旅x管理部門要加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo),推動(dòng)“文明旅游月”活動(dòng)深入開展,充分利用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體,廣泛宣傳,營造良好的輿論氛圍。

  5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、及時(shí)反饋。“文明旅游月”活動(dòng)結(jié)束后,各省、自治區(qū)、直轄市旅游局要對活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行總結(jié),并將活動(dòng)總結(jié)于6月15日前上報(bào)我局。

項(xiàng)目策劃方案15

  為提高我市大學(xué)生乙肝疫苗的接種率,有效預(yù)防乙型肝炎的流行,衛(wèi)生部與國家扶輪組織、香港擇善基金會(huì)合作,決定在我市職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生人群中實(shí)施乙肝健康教育和疫苗接種防治項(xiàng)目,為了在我市大學(xué)生中有效開展乙肝防治知識的項(xiàng)目健康教育活動(dòng),特制定《市大學(xué)生項(xiàng)目乙肝健康教育工作實(shí)施方案》。

  一、目標(biāo)

  總目標(biāo):

  開展廣泛宣傳,提高在校大學(xué)生乙肝防治知識的認(rèn)知。

  具體目標(biāo):

  目標(biāo)人群乙肝相關(guān)知識知曉率達(dá)到95%以上。

  二、目標(biāo)人群:

  市職業(yè)技術(shù)學(xué)院9月---7月期間在校大專、本科生。(不包括中專、研究生)

  三、實(shí)施內(nèi)容

 。ㄒ唬┤藛T培訓(xùn)

  由市疾控中心負(fù)責(zé)學(xué)校校醫(yī)、輔導(dǎo)老師的培訓(xùn)工作,由校醫(yī)、輔導(dǎo)老師對學(xué)生骨干進(jìn)行培訓(xùn)。具體培訓(xùn)內(nèi)容包括大學(xué)生項(xiàng)目實(shí)施方案、乙肝防控知識、健康教育組織實(shí)施等。

 。ǘ┙】到逃

  由市疾控中心、校醫(yī)、輔導(dǎo)員和學(xué)生骨干共同參與開展廣泛、深入的校園健康教育活動(dòng),提高廣大師生預(yù)防保健知識水平和主動(dòng)參與預(yù)防乙肝的意識。

  主要內(nèi)容:乙肝傳播途徑、乙肝防治常識等

 。ㄈ┲饕问、方法及時(shí)間安排:

  1、在校園內(nèi)懸掛橫幅、張貼宣傳畫,制作乙肝防治知識展板和板報(bào)等,營造濃厚的乙肝健康教育氛圍。(5月18日—6月20日)

  2、利用校園廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體對乙肝防治知識進(jìn)行宣傳。(5月18日—6月20日)

  3、由市疾控中心專業(yè)人員到校園舉辦乙肝知識專題講座。(6月7日—6月11日)

  4、印制乙肝相關(guān)知識的各類宣傳品在校園內(nèi)散發(fā),以提高學(xué)生參與積極性。(5月18日—6月20日)

  5、組織開展乙肝知識問答活動(dòng),以便了解目標(biāo)人群知識的知曉率。(5月18日—5月31日)

  四、督導(dǎo)檢查

  為了確保宣傳教育活動(dòng)的有效組織實(shí)施,市級衛(wèi)生、教育部門聯(lián)合擬對宣傳教育活動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo)。通過現(xiàn)場調(diào)查、查閱資料等方法詳細(xì)了解項(xiàng)目組織實(shí)施及進(jìn)展情況。

  五、資料匯總與報(bào)告

  市職業(yè)技術(shù)學(xué)院要詳細(xì)統(tǒng)計(jì)健康問卷調(diào)查及宣傳教育活動(dòng)數(shù)據(jù),對健康教育實(shí)施情況(必須包括健康教育組織實(shí)施、對象、覆蓋范圍、主要內(nèi)容、實(shí)施時(shí)間、地點(diǎn)、頻次、形式、督導(dǎo)等內(nèi)容。項(xiàng)目工作結(jié)束后于6月20日前將實(shí)施總結(jié)與影像資料報(bào)市疾控中心計(jì)劃免疫科。

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