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學(xué)校輪崗方案

時間:2023-06-20 17:45:52 方案 我要投稿

學(xué)校輪崗方案范文(精選10篇)

  為了確保事情或工作安全順利進行,我們需要提前開始方案制定工作,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么你有了解過方案嗎?以下是小編收集整理的學(xué)校輪崗方案范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

學(xué)校輪崗方案范文(精選10篇)

  學(xué)校輪崗方案 1

  為進一步深化干部人事制度改革,努力形成正確的用人導(dǎo)向,優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),提高干部隊伍整體素質(zhì),積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,確保住房公積金事業(yè)規(guī)范有序、平穩(wěn)健康地發(fā)展。我中心有一名科級干部參加公推比選已提拔,另有兩名科級干部由于年齡原因申請不再擔(dān)任科級職務(wù),現(xiàn)缺三名正科級職務(wù),三名副科級職務(wù),經(jīng)“中心”黨組會議決定,對缺額職務(wù)進行競爭上崗。根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好x年全市機關(guān)事業(yè)單位科級領(lǐng)導(dǎo)干部競聘上崗工作的通知》(銀組發(fā)〔x〕57號)文件精神,結(jié)合我“中心”實際,現(xiàn)制定本實施方案:

  一、競聘上崗的原則

 。ㄒ唬﹫猿止_、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

 。ǘ﹫猿秩罕姽J(rèn)、注重實績的.原則;

 。ㄈ﹫猿挚荚嚺c考察相結(jié)合的原則;

 。ㄋ模﹫猿謧人意愿與組織決定相結(jié)合。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為保證競聘上崗工作的規(guī)范、有序開展,黨組成立x住房公積金管理中心科級干部競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由下列人員組成:

  組長:

  副組長:

  成員:

  特別邀請自治區(qū)住房公積金監(jiān)管處領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)。

  領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)競聘上崗的組織和實施,各項準(zhǔn)備工作由領(lǐng)導(dǎo)小組馮開玉牽頭落實,工作人員在不參加競聘人員中指定。

  三、競聘職位

  按照市編辦《關(guān)于印發(fā)x住房公積金管理中心機構(gòu)編制方案的通知》(銀機編發(fā)[2006]78號)規(guī)定,經(jīng)“中心”黨組研究,實行競聘上崗科級正職3名,具體職位如下:

  1、辦公室主任1名;

  2、歸集管理處處長1名;

  3、監(jiān)察審計處處長1名;

  另缺三名副科級職務(wù),在中心內(nèi)部調(diào)整或聘任。

  四、參加競聘上崗人員的資格條件

  參加競聘上崗的人員除具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外,一般還應(yīng)符合下列條件:

 。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策;

 。ǘ⿷(yīng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件;

 。ㄈ┚哂懈刹可矸荩

 。ㄋ模┚哂写髮R陨蠈W(xué)歷;

 。ㄎ澹┻B續(xù)三年年度考核被確定為稱職等次以上的;

  (六)具有正常履行職責(zé)的身體條件;

  (七)有較強的業(yè)務(wù)能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,文字語言表達能力較好;

 。ò耍┦聵I(yè)心和責(zé)任感強、工作實績突出、服務(wù)意識強、廉政勤勉、遵紀(jì)守法、思想作風(fēng)正派;

 。ň牛┘彝ズ湍,鄰里友好,團結(jié)同志,應(yīng)當(dāng)符合市委《關(guān)于對干部德進行考察評價的意見》要求。

  以上九條均為共性條件,競聘各崗位人員還應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)條件;

  辦公室主任應(yīng)有較好的寫作能力,善于協(xié)調(diào)對內(nèi)對外關(guān)系,能夠處理較復(fù)雜的問題,有較強的綜合協(xié)調(diào)能力,為人正派,廉潔從政,嚴(yán)格要求自己。

  歸集管理處處長應(yīng)具備住房公積金繳存、開戶、提取、轉(zhuǎn)移、封存等方面的專業(yè)知識,有創(chuàng)新精神,積極深入企業(yè)催繳催建公積金制度,善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,有較強的綜合協(xié)調(diào)能力。

  監(jiān)察審計處處長應(yīng)熟悉審計工作的制度、政策法規(guī)、紀(jì)檢知識、財務(wù)管理知識,為人正直,嚴(yán)格要求自己。

  五、競聘上崗的范圍

  競聘正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,一般應(yīng)當(dāng)已擔(dān)任副科級職務(wù)2年以上。

  學(xué)校輪崗方案 2

  一、指導(dǎo)思想

  為進一步深化學(xué)校干部人事制度改革,建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人機制,加快培養(yǎng)和建設(shè)一支富有生機與活力,精通教育、善于管理的高素質(zhì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,促進學(xué)校各部門卓有成效地開展工作,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際情景,制定本方案。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  x市x學(xué)校中層崗位競聘領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:x

  組員:x不競聘的教師2人(待定)

  三、擬聘行政崗位(3個)

 。1)教務(wù)處主任(1名)(主要負(fù)責(zé)學(xué)校教務(wù)、教研、教師考勤及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù))

  (2)政教處主任(1名)(主要負(fù)責(zé)學(xué)校思想教育、法律、衛(wèi)生、工會、團隊、安全、黨建及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù))

 。3)總務(wù)處主任(1名)(主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)、物品采購、學(xué)校財產(chǎn)管理、學(xué)校管理、文件檔案管理及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù))

  四、選拔聘用原則

  黨管干部原則。任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則。

  五、競聘的基本條件

  1、具備合格學(xué)歷,5年以上教齡,其中在本校工作須滿2年以上,身心健康。

  2、能堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策,具有較高的政治思想素質(zhì),堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,能經(jīng)得起各種考驗。在工作和生活中能夠以學(xué)校利益為重,凡事從學(xué)校利益出發(fā),有強烈的主人翁意識和職責(zé)感。

  3、能堅持原則,有強烈的事業(yè)心和職責(zé)感,有必須的開拓創(chuàng)新精神,有必須的工作組織協(xié)調(diào)本事,能卓有成效地開展工作,工作積極主動,踏實肯干,具有敬業(yè)精神和大局意識,能講實話,辦實事,求實效,反對形式主義。

  4、熱愛教育事業(yè),有較豐富的教育教學(xué)實踐經(jīng)驗,業(yè)務(wù)熟練,肯于上進,能自覺提高自身專業(yè)素養(yǎng),在教育、教學(xué)工作中任勞任怨,努力工作,且工作實績較為突出。

  六、競聘對象

  滿足競聘基本條件的我校在編在崗教職工。

  七、競聘程序

  1、發(fā)布公告(20xx年8月27日)

  在全校范圍公布信息,公開競聘崗位。

  2、民主推薦(20xx年8月27日)

  競爭上崗候選人的產(chǎn)生按競爭的崗位、任職條件,采用民主推薦的.方式:一是個人向領(lǐng)導(dǎo)小組自薦,二是群眾向領(lǐng)導(dǎo)小組推薦,三是領(lǐng)導(dǎo)小組推薦。動員大會后,請貼合條件和資格并且有意參加競聘的教師于8月27日12:00之前向?qū)W校申請并填寫《x市x學(xué)校中層干部申請表》(申請表領(lǐng)取和上交皆在王治安副校長處)。

  3、資格審查(20xx年8月27日)

  競聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對申聘者進行資格審查。

  4、競職演講(20xx年8月27日13:30)

  召開全校教職工大會,競聘者向全校教職工發(fā)表競職演講,演講時間控制在10分鐘以內(nèi)。

  5、民主測評

  競聘演講后,與會人員對競聘人員進行民主測評,民主測評占60%。民主測評時,競聘者的直系親屬應(yīng)回避。

  6、初擬人選

  根據(jù)民主測評的結(jié)果,學(xué)?荚u領(lǐng)導(dǎo)小組占40%,確定擬聘人選。

  7、聘前公示

  在學(xué)校公示欄內(nèi)進行公示。

  8、聘任

  公示期滿,校長向聘用對象頒發(fā)聘書,同時報上級有關(guān)部門備案。

  八、任期

  1、競聘上崗的中層干部任期為3年,從擬聘用之日起算,聘任期滿,自行解職,如愿繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校中層干部,學(xué)?芍匦陆M織聘用,也可根據(jù)需要續(xù)聘。

  2、聘任期內(nèi),允許中層干部提出辭職,空缺崗位由校長提名,考核小組考核決定,但任期不順延,到本屆任期結(jié)束重新競聘。

  九、待遇

  1、優(yōu)先理解各級各類培訓(xùn)和參加各種學(xué)習(xí)。

  2、中層干部待遇期限從擬聘用之日起算,按有關(guān)規(guī)定享受相應(yīng)經(jīng)濟待遇。上級若有規(guī)定,則按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  十、解聘:

  有下列情景之一的,經(jīng)校長室提議,學(xué)校研究,對競聘上崗的中層干部能夠提出解聘。

 。1)有意或無意過失,對學(xué)校造成重大損失或出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校聲譽事件的。

 。2)主觀上或客觀上無法適應(yīng)崗位工作的。

 。3)組織紀(jì)律觀念淡薄,不服從校長辦公會議、學(xué)校行政會議或?qū)W校教職工代表大會作出的決定的。

 。4)違背師德或不能廉潔自律的。

  十一、其它

  1、應(yīng)聘人員試用期半年。試用期滿后,若無上述“十”規(guī)定事項發(fā)生,學(xué)校不得隨意解聘中層干部。在聘用期內(nèi),中層干部必須嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。

  2、參加競聘的人員,能夠提出自我所需要競聘的崗位,但要服從校長辦公會議所作的最終分工決定。

  3、在新的中層干部隊伍未產(chǎn)生之前,現(xiàn)崗位的中層干部不得中斷相關(guān)的職責(zé)。在新的中層干部崗位人選確定后,原任中層干部必須認(rèn)真做好工作的移交手續(xù)。

  4、本辦法如有與上級文件不符的,按上級文件規(guī)定執(zhí)行。

  以上辦法解釋權(quán)在校長室。

  學(xué)校輪崗方案 3

  為進一步深化學(xué)校人事制度改革,充分調(diào)動中層干部的工作積極性,根據(jù)《xx市教育局直屬中學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)干部競聘上崗的通知》精神,結(jié)合我校實際,經(jīng)研究,決定對學(xué)校中層干部實行競聘上崗,并制定如下實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十八大精神為指導(dǎo),貫徹干部隊伍“四化”方針,牢固樹立正確的政績觀、人才觀,堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),真正把工作能力強、有實干精神、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來,激發(fā)學(xué)校干部隊伍活力,構(gòu)建高素質(zhì)干部隊伍,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,促進我校教育實現(xiàn)健康和諧快速發(fā)展。

  二、基本原則

  堅持公開、公正、公平、競爭、注重實績、擇優(yōu)聘用的原則,堅持德才兼?zhèn)、民主集中制的原則。競聘采取民主推薦和面試考察相結(jié)合、個人意愿和組織安排相結(jié)合的方式進行。

  三、競聘崗位設(shè)置情景

 。ㄒ唬┮髤⒓痈偲傅'崗位范圍:

  根據(jù)《通知》規(guī)定,本次參加競聘的崗位范圍為:副校長(科級)、工會主席(科級)、教務(wù)主任(副科級)、德育主任(副科級)、團委書記(副科級)。其中xx年7月1日之后任職的學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部,因三年聘期未到,可不參與本次競聘。無職級和學(xué)校內(nèi)設(shè)崗位的競聘工作由學(xué)校自行組織。

 。ǘ⿲W(xué)校貼合競聘條件的崗位:

  1、安全副校長1人(正科級)

  2、教學(xué)副校長1人(正科級);

  3、德育副校長1人(正科級);

  4、工會主席1人(正科級);

  5、德育處主任1人(副科級);

  6、教務(wù)處主任1人(副科級);

  7、團委書記1人(副科級)

  四、報名范圍及條件

 。ㄒ唬﹫竺秶

  學(xué)校貼合條件的在編在崗教職工。

 。ǘl件

  1、敬業(yè)守法,政治堅定,甘于奉獻,群眾公認(rèn)度高。

  2、具有履行崗位職責(zé)所需要的專業(yè)知識和較強的組織、管理、決策、協(xié)調(diào)本事;身心健康,能勝任本職工作。

  3、具備大學(xué)本科及以上學(xué)歷。

  4、首次競聘副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,年齡一般應(yīng)當(dāng)在40歲以下;首次競聘正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,年齡應(yīng)當(dāng)在45歲以下。異常優(yōu)秀或工作特殊需要的,能夠適當(dāng)放寬。

  5、競聘正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)擔(dān)任副科級職務(wù)兩年以上;競聘副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)擔(dān)任教師四年以上。

  6、競聘正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)需具有中教一級以上任職資格,競聘教學(xué)副校長需具有中教高級任職資格,競聘德育副校長和德育主任必須是黨員。

  7、近三年年度考核等次均為稱職以上。

  五、競聘程序

  1、制定競聘方案,并報請市教育局審批;

  2、教育局審批經(jīng)過后在全校范圍內(nèi)公布競聘方案;

  3、確定候選人

 。1)教職工自愿報名、也能夠由組織推薦或群眾推薦;

 。2)學(xué)校審核候選人資格,將貼合條件的競聘候選人上報市教育局審核;

 。3)市教育局對上報的候選人進行資質(zhì)審核,確定參加競聘的候選人。

  4、組織競聘

  被確定為各崗位的競聘候選人,撰寫競聘報告,提出個人對該崗位工作的認(rèn)識和競聘崗位的工作設(shè)想等,在全校教職工大會上進行競聘述職。

  5、民主測評

  對競聘候選人在全校范圍內(nèi)進行民主測評,信任度測評到達70%以上者,能夠作為崗位候選人上報市教育局;在民主測評中,學(xué)校校長和書記的測評票各占測評結(jié)果總數(shù)的10%。

  6、組織考察

  由市教育局人事科成立考察組對候選人進行考察,書面征求紀(jì)檢監(jiān)察部門的意見,綜合分析考察情景,擇優(yōu)提出擬任人選的初步方案。

  7、市教育局黨組討論決定,確定崗位人選。

  8、任前公示。

  9、任命及任職

  對公示結(jié)果不影響任職的,由市教育局及學(xué)校辦理任命及任職手續(xù)。

  若報名候選人經(jīng)資格審查合格人數(shù)與崗位之比低于2:1,形不成有效競爭的崗位,能夠取消該崗位的競聘,改為組織選拔的方式進行選拔聘用,組織選拔的程序為:

  1、民主推薦

  組織選拔任用科級干部,必須經(jīng)過民主推薦。民主推薦率到達60%以上的,直接確定為考察對象,不再進行民主測評;推薦率到達50%以上但不足60%的,須再進行民主測評,民主測評信任度到達70%以上的,能夠確定為考察對象;推薦率不足50%,但相對較高的,根據(jù)工作需要,能夠進行二次推薦,若沒有超過60%的,終止考察工作。

  2、組織考察

  由市教育局人事科成立考察組對候選人進行考察,書面征求紀(jì)檢監(jiān)察部門的意見,綜合分析考察情景,擇優(yōu)提出擬任人選的初步方案。

  3、市教育局黨組討論決定。

  4、任前公示。

  5、辦理任職手續(xù)。

  六、競聘其他事項

  1、為加強學(xué)校黨政工作的協(xié)調(diào),完善學(xué)校黨總支領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,由黨總支書記兼任副校長,校長兼任黨總支副書記,學(xué)校1名副校長或工會主席兼任黨總支副書記。

  2、無職級和學(xué)校自設(shè)崗位的競聘工作同時進行,并進行民主測評,民主測評信任度到達70%以上者,由學(xué)校黨總支會議研究決定任職,并將崗位人選花名冊報市教育局人事科備案。

  七、公開競聘工作時間安排

  1、制定競聘實施方案

  xx年3月10日,召開學(xué)校黨總支委員會,審議學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)競聘工作實施方案,并報請市教育局批復(fù);

  2、競聘方案公布及宣傳動員

  xx年5月7日,下發(fā)實施方案,在教職工中進行宣傳動員;

  3、個人報名及群眾推薦

  xx年5月8日至11日,貼合條件愿意參加競聘的教職工以書面形式報名,將擬競聘崗位報告交人事辦公室;

  4、資質(zhì)審核

  xx年5月12日,由學(xué)校競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對自愿報名及推薦人員進行資質(zhì)審核;

  5、初步候選人名單上報

  xx年5月13日,校長、書記共同向市教育局上報候選人名單;

  6、市教育局對上報候選人進行資質(zhì)審核;

  7、組織競聘及信任度測評

  xx年5月18日至24日,召開全校教職工大會,組織全體教職工對候選人進行信任度測評。

  8、市教育局考察、公示、批復(fù)

  市教育局對上報人選按程序進行考察、公示、批復(fù)。

  9、學(xué)校聘任

  由學(xué)校按程序履行對上述人員的聘任手續(xù)。

  八、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為確保競聘上崗工作順利進行,經(jīng)研究,成立學(xué)校中層干部競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下:

  組長:梅xx

  成員:曹xx

  九、異常說明

  報名時間截止到xx年5月11日(周一)午時19:00之前。

  學(xué)校輪崗方案 4

  都江區(qū)實驗小學(xué)現(xiàn)有3個校區(qū),128個教學(xué)班級,340多名教師。事業(yè)規(guī)模處于動態(tài)變化之中,其中新校區(qū)近兩年每年將增加9至12個班級,建樂校區(qū)每年增加1個班級,老校區(qū)每年縮減5個班級,總的趨勢是要經(jīng)歷一個兩年左右的擴張期,這對學(xué)校班子建設(shè)、工作體制和管理效能提出了更高的要求。目前校區(qū)管理隊伍人手不足,力量偏弱,如新校區(qū)教導(dǎo)處缺數(shù)學(xué)和外語主任,老校區(qū)教導(dǎo)處缺語文、外語主任,建樂校區(qū)缺數(shù)學(xué)和外語主任,新校區(qū)和建樂校區(qū)都沒有專門的教育科研人員,此外,各校區(qū)技術(shù)裝備管理人員也匱乏。根據(jù)班子現(xiàn)狀,結(jié)合學(xué)校實際,構(gòu)建一支數(shù)量適中、結(jié)構(gòu)合理、分工明確、能力互補的領(lǐng)導(dǎo)班子,既有利于學(xué)校宏觀的統(tǒng)籌運作,又利于校區(qū)工作的落實推進。經(jīng)學(xué)校研究并請示都江區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)同意,擬通過公開競聘的辦法,選拔任用一批干部,充實學(xué)校和校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子,具體事項如下:

  一、管理崗位設(shè)置:

  1、老校區(qū)擬設(shè)教導(dǎo)處分管語文、外語、技能學(xué)科的副主任各1人,教科室副主任1人。

  2、新校區(qū)擬設(shè)教導(dǎo)處分管數(shù)學(xué)、外語的副主任各1人,教科室副主任1人,技裝處副主任1人。

  3、建樂校區(qū)擬設(shè)教導(dǎo)處分管語文、數(shù)學(xué)、外語的副主任各1人,教科室副主任1人,技裝處副主任1人。

  4、學(xué)校擬提教導(dǎo)處主任1人,總務(wù)處主任1人,校長辦公室副主任1人,其中教導(dǎo)主任、總務(wù)主任從學(xué)校現(xiàn)有中層副職中產(chǎn)生。

  二、任職條件:

  1、師德形象好。愛事業(yè)、愛學(xué)校、愛學(xué)生,同事欣賞,學(xué)生愛戴,有奉獻精神,無不良嗜好和負(fù)面形象。

  2、工作能力強。能做事,善做事,肯做事,有較強的組織協(xié)調(diào)能力。

  3、學(xué)術(shù)水平高。能教、會說、善寫,學(xué)歷本科以上,職稱一級教師以上。歡迎市、區(qū)級骨干教師及教研組長、備課組長、高層次獲獎人員、對學(xué)校有突出貢獻人員積極參與競聘。

  4、年富力強,性格陽光,樂于助人,謙和善良。

  三、干部選用程序:

  1、教師根據(jù)學(xué)校擬定的.任職條件自主報名,學(xué)校進行資格審核,組織符合條件的競聘者公開演說,由教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員在聽取競聘演講的基礎(chǔ)上民主投票,教師投票和班子投票權(quán)重各占50%。各校區(qū)教師競聘本校區(qū)崗位,三個校區(qū)的教師都可以競聘學(xué)校教導(dǎo)主任、總務(wù)主任和校長辦公室副主任職位,其中競聘教導(dǎo)主任和總務(wù)主任的必須是現(xiàn)任學(xué)校中層副職干部。每個人只能報名競聘一個崗位,但競聘學(xué)校中層干部落選的人員,可以通過補報名的方式再參與校區(qū)中層干部的競聘。

  2、學(xué)校校長室根據(jù)民主測評情況,確定初步人選。

  3、根據(jù)干部任命程序,需要考察的報請區(qū)教育局組織考察。

  4、公示、任命。

  四、日程安排:

  1、4月27日在學(xué)校網(wǎng)站公布《都江區(qū)實驗小學(xué)中層干部及校區(qū)干部競聘上崗實施方案》。

  2、4月28日上午8:00—29日下午5:00,符合條件且有意參加競聘的同志到校長室報名,報名時攜帶身份證、最高學(xué)歷證書、職稱證書、骨干稱號證書原件和復(fù)印件,填寫《干部競聘報名登記表》,留下相關(guān)證件復(fù)印件備案。其中,競聘學(xué)校教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、辦公室副主任的到王明亮校長處報名,競聘各校區(qū)干部的到校區(qū)負(fù)責(zé)人處報名,老校區(qū)毛樂平校長,新校區(qū)李文會校長,建樂校區(qū)何正龍校長(楊生斌代)。

  3、5月4日下午5:00,全體教師在新校區(qū)篤行樓二樓報告廳集中,聽取競聘學(xué)校教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、辦公室副主任的同志的競聘演說,并組織教師民主投票測評。

  4、5月4日晚7:00,組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員對競聘學(xué)校教導(dǎo)處主任、總務(wù)處主任、辦公室副主任的同志進行投票測評,匯總測評結(jié)果。

  5、5月8日上午8:00—11:00,競聘學(xué)校中層干部落選的同志,可以到各校區(qū)負(fù)責(zé)人處補報名參加校區(qū)干部競聘。

  6、5月11日下午5:20,各校區(qū)安排競聘校區(qū)相關(guān)管理崗位的同志進行競聘演說,并組織民主測評投票。

  7、5月12日上午9:40,組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各校區(qū)競聘人員進行投票測評,匯總校區(qū)干部測評結(jié)果。

  8、校長室研究確認(rèn)后上報競聘結(jié)果。

  上述時間安排,若與上級工作安排或?qū)W校重點工作有沖突,將適時調(diào)整。

  五、學(xué)校成立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  成員:

  六、競聘工作原則和注意事項:

  1、學(xué)校鼓勵優(yōu)秀中青年教師參與競聘,競聘恪守公平、公正、公開、透明的原則,競聘演講以及測評表格的順序按姓氏筆畫排列。

  2、參與競聘的同志嚴(yán)禁違反組織原則,以任何形式拉票、賄選,一經(jīng)查實取消競聘和任職資格。

  3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部不得向任何人作私下承諾,不得發(fā)布有傾向性的言論。

  4、本方案的解釋權(quán)屬學(xué)校干部競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  學(xué)校輪崗方案 5

  根據(jù)實施崗位設(shè)置管理制度和推行人員聘用制度的有關(guān)規(guī)定,按照東人社字[20xx]48號文件要求,制定我院專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、競爭上崗工作實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,全面貫徹黨和國家的醫(yī)療衛(wèi)生方針和人才政策,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,促進醫(yī)療衛(wèi)生的改革與發(fā)展,全面提高醫(yī)療質(zhì)量。

  二、競聘原則

  專業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗,貫徹以人為本和人人皆可成才的科學(xué)人才觀,堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t,注重工作實績與本事,一線專業(yè)技術(shù)崗位工作人員優(yōu)先聘用。由競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織競聘、考核、管理,理解社會監(jiān)督。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  在縣人力資源和保障局領(lǐng)導(dǎo)小組和衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,根據(jù)上級的有關(guān)要求,特成立x人民醫(yī)院競聘上崗學(xué)術(shù)委員會,成員名單如下:

  組長:x

  副組長:x

  成員:x(實行回避制度,本人、直系親屬或旁系

  親屬回避)。

  四、競聘條件

  1、競聘專業(yè)技術(shù)崗位的人員,應(yīng)具備《山東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》(魯人發(fā)[20xx]28號)規(guī)定的`基本任職條件,并貼合崗位的具體任職條件。

  2、繼續(xù)教育必須貼合《泰安市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育管理規(guī)定》(市政府令第119號)文件要求,聘用任期間每年應(yīng)完成不少于10學(xué)分的繼續(xù)教育。

  3、競聘專業(yè)技術(shù)崗位的人員,必須是參加全國統(tǒng)一組織的專業(yè)技術(shù)資格考試合格的人員。

  4、競聘專業(yè)技術(shù)崗位的人員,職稱外語和計算機應(yīng)用本事考試合格的人員。

  5、20xx年以來,取得中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格而未被聘任的專業(yè)技術(shù)人員,采取競聘上崗。

  五、競聘要求

  1、能夠堅定地貫徹執(zhí)行黨的路線和國家的各項方針政策。

  2、有較強的事業(yè)心和職責(zé)心,業(yè)務(wù)能力強,遵紀(jì)守法,團結(jié)同志,作風(fēng)正派,醫(yī)德高尚,維護醫(yī)院團體利益。

  3、任期內(nèi)無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療差錯發(fā)生。

  六、競聘辦法

  1、首先由競爭上崗人員進行述職,學(xué)術(shù)委員會當(dāng)場打分。

  2、這次專業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗,堅持把品德、知識、本事和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),列為相關(guān)評分標(biāo)準(zhǔn)欄內(nèi)。

  七、嚴(yán)格競聘程序,規(guī)范運作

  1、公布方案;

  2、公布競聘的崗位名稱;

  3、個人報名,澄清20xx年至20xx年未聘人員名單并上報個人材料;

  4、單位聘用工作組織進行任職資格審查,對貼合崗位條件、參加競爭人員進行公示;

  5、采取評議及考核等方式進行競爭;

  6、具體方案召開全體職工大會經(jīng)過。

  八、評分標(biāo)準(zhǔn)

  綜合上述兩類所得分?jǐn)?shù)即為最終分?jǐn)?shù),進行公示,由高分到低分進行競聘。

  1、學(xué)術(shù)委員會評議(滿分10分):由本人向全體應(yīng)聘人員述職,對任期內(nèi)德、能、績、勤情景做出簡明總結(jié)(時間不超過三分鐘),學(xué)術(shù)委員會根據(jù)述職,同時結(jié)合其平時工作表現(xiàn)、工作業(yè)績進行評議打分。(去掉一個最高分,去掉一個最低分,取其平均分?jǐn)?shù)為學(xué)術(shù)委員會評議最終得分)

  2、其它:

  ①、年度考核(最高分10分):以近五年來的年度考核結(jié)果累計計算,優(yōu)秀為2分,合格為1分。

  ②、職務(wù):院級10分、副院級8分、科主任(護士長)6分、副科主任(副護士長)4分、一般人員2分。

 、邸@獎情景

  a、綜合榮譽:省級10分,市級8分,縣級6分,單位先進工作者4分。(同一年度按最高榮譽為基數(shù)計算,其它榮譽按基數(shù)的一半進行核算,進行累加)備注:以政府行政部門頒發(fā)的榮譽為準(zhǔn)。

  b、發(fā)表論文:國級8分,省級6分,市級4分,縣級2分;第二作者分別為4分、3分、2分、1分。備注:所發(fā)表論文與自我本專業(yè)必須相符,有異議者以學(xué)術(shù)委員會評議決議為準(zhǔn)。

  c、科研成果、專利:國家級專利權(quán)人10分、第二人8分、第三人6分、第四人4分;省級專利權(quán)人8分、第二人6分、第三人4分、第四人2分。

  獎勵時間界定:原職稱任職年限至20xx年12月底。

  榮譽、科研成果和發(fā)表論文須供給原始證書及公布文件,否則不予認(rèn)可。

 、、工齡:每年4分(20xx年減參工時間)

 、、原職稱任職年限:每年2.5分。

  ⑥、學(xué)歷:本科5分、專科4分、中專2分。

  ⑦、評審時間

  20xx年取得擬聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格者,計10分。向前累計增加,每年增加10分。

  九、有關(guān)規(guī)定及要求

  1、全院職工對職稱評聘工作要從講正氣、講學(xué)習(xí)、講團結(jié)的高度出發(fā),以主人翁的姿態(tài)積極參與,要以對組織、對工作、對同志、對自我高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,客觀公正地評價參加競聘的每一個專業(yè)技術(shù)人員。

  2、在評聘期間,必須嚴(yán)守紀(jì)律,嚴(yán)禁一切非正當(dāng)活動,違者取消其聘任資格。

  3、對不服從評聘結(jié)果、無理取鬧的人員按待崗處理,兩年內(nèi)取消評聘資格。

  學(xué)校輪崗方案 6

  為了深入貫徹黨的“十八大”精神,踐行“三個代表”重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局,全面實施素質(zhì)教育,促進我鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展,建立符合我校特點的教師管理制度,建立健全教師輪崗交流工作長效管理機制,切實解決我鎮(zhèn)各中小學(xué)教師資源配置上的結(jié)構(gòu)性矛盾,優(yōu)化本鎮(zhèn)內(nèi)教育資源配置,實現(xiàn)教育資源共享,促進xxx中小學(xué)教育公平和均衡發(fā)展,不斷提升辦學(xué)水平和效益,高水平、高質(zhì)量實施義務(wù)教育,努力辦好讓xx人民滿意的教育。經(jīng)研究,決定建立xx鎮(zhèn)中心學(xué)校教師輪崗交流機制,具體實施方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以辦好每一所中小學(xué)和關(guān)注每一個學(xué)生健康成長為宗旨,以全面推進素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量為根本任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》、貴州省人民政府《關(guān)于進一步加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的意見》、遵義市人民政府《關(guān)于進一步推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的決定》精神,立足實際,樹立本鎮(zhèn)內(nèi)中小學(xué)教師人事管理“一盤棋”思想,建立和完善教師輪崗制度,真正形成公開、平等、競爭、擇優(yōu)的充滿生機與活力的用人機制,建立和完善教師輪崗制度,促進教師資源均衡配置,實現(xiàn)教師隊伍管理上的創(chuàng)新與突破,積極推動我校教師輪崗交流工作。

  二、基本原則

  按照“以人為本、統(tǒng)籌兼顧、增強活力、和諧穩(wěn)定”的工作要求,本著“資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則,做到三個結(jié)合,即:建立教師輪崗交流機制與建立健全科學(xué)合理的教師職務(wù)晉級和獎懲機制相結(jié)合;建立教師輪崗交流機制與弘揚艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的師德教育相結(jié)合;建立教師輪崗交流機制與確保教育系統(tǒng)安定穩(wěn)定、推動教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展相結(jié)合。

  三、實施辦法

  (一)輪崗對象

  xxx鎮(zhèn)中心學(xué)校在編(除外單位借調(diào)的)在崗、現(xiàn)任教學(xué)校工作已滿5年的專任教師,均為輪崗對象。其中下列人員不作為輪崗交流對象:

  1、男教師年齡50周歲以上,女教師45周歲以上的專任教師;(時間截至到20xx年08月31日為準(zhǔn))

  2、身體殘疾或長年病假的教師(以縣級以上醫(yī)院出具的診斷證明、經(jīng)縣教科局批假為準(zhǔn))。

  3、英語專任教師和“遠(yuǎn)教”管理員(以各校確定的教師為準(zhǔn)。若是教師職務(wù)晉級,也必須參加輪崗。)

  4、各中小學(xué)的校級領(lǐng)導(dǎo)(校長、副校長、教導(dǎo)主任)。

 。ǘ┹啀彺胧

  1、外單位(中心學(xué)校)調(diào)入到xxx學(xué)年的教師輪崗(學(xué)校在本學(xué)年度教師輪崗交流之后未超編的情況下可暫緩執(zhí)行)。

  2、在首次教師崗位設(shè)置聘任中,晉級的`教師,男教師年齡在45周歲,女教師年齡在40周歲以下(時間以20xx年8月31日為準(zhǔn)),均要參加1學(xué)年的教師輪崗。

  3、在以后每次教師職務(wù)晉級中,晉級的教師,只有不是離退休年齡不足三年的教師均要參加一年以上兩年以內(nèi)的教師輪崗。

  4、各校(園)根據(jù)本實施方案制定本校輪崗計劃。按照中心學(xué)校每年公布各校參加輪崗教師人數(shù),妥善安排輪崗人員,于08月20前上報中心學(xué)校,便于中心學(xué)校對輪崗教師分配工作。

  5、自愿輪崗交流。

  (1)、鼓勵xx中學(xué)、xx完小和xxx兒園的教師自愿到xxx小學(xué)任教,服務(wù)期1兩年。

  (2)、自愿交流的教師,由本人提出申請,學(xué)校簽署意見,中心學(xué)校根據(jù)學(xué)校編制和學(xué)科結(jié)構(gòu)情況統(tǒng)一組織安排。

 。3)、服務(wù)期滿后,安排回原學(xué)校任教。

  四、激勵措施:

  1、在教師職務(wù)晉級量化中,到xx小學(xué)x輪崗的教師每學(xué)年追加1.6分。

  2、參加輪崗交流的教師在評優(yōu)選模時,在同等條件下予以優(yōu)先考慮。

  說明:

 、僖蚪處熉殑(wù)晉級而被輪崗的教師不享受追加分?jǐn)?shù)。

 、谕鈫挝徽{(diào)入到我中心小學(xué)后被輪崗到xxx小學(xué)x任教的教師,每學(xué)年也可追加1.6分,計入教師職務(wù)晉級量化。

  3、在教師職務(wù)晉級量化中,參加輪崗教師的追加分?jǐn)?shù)不得超過3分。

  五、紀(jì)律要求:

  1、各校(園)要加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識、精心組織,服從全局安排,完成全面工作。

  2、有關(guān)人員要積極參與,爭取機會,提高自我,為我鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展作出貢獻。

  3、派出學(xué)校要加強與接收學(xué)校的溝通與協(xié)調(diào),了解輪崗交流教師的工作、學(xué)習(xí)等情況,及時給予關(guān)心和幫助,使其能夠思想穩(wěn)定、工作安心。

  4、輪崗交流教師的年度任職考核和教師工作量評估、教師職務(wù)晉級由接收學(xué)校負(fù)責(zé)進行。

  5、確定輪崗而不參加輪崗交流的教師不能評優(yōu)評先、不能晉升高一級教師職務(wù)。

  6、所有涉及到的輪崗人員都必須按要求準(zhǔn)時到崗盡責(zé),不得自行安排或雇用臨時人員頂崗。凡不服從組織調(diào)配,超過一周拒不到崗的,將根據(jù)上級有關(guān)文件精神,予以效能告誡;超過半個月時間拒不到崗的,按自動離職處理,上報教科局予以除名。

  7、各校(園)長是實施教師輪崗交流機制的第一責(zé)任人。凡對輪崗制度不落實、措施不得力、工作不到位、造成不良影響的,將追究學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  8、本實施方案執(zhí)行之日起以前所有教師輪崗有關(guān)規(guī)定一律廢止。

  本實施方案自20xx年9月1日起執(zhí)行。本實施方案由中心校依據(jù)有關(guān)教師輪崗文件精神負(fù)責(zé)解釋。

  學(xué)校輪崗方案 7

  一、指導(dǎo)思想

  以促進教育均衡發(fā)展為目標(biāo),以全面提高教師隊伍整體素質(zhì)為核心,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,建立和完善教師輪崗支教長效機制,有效開發(fā)和利用我縣優(yōu)質(zhì)教育資源,合理調(diào)配師資,逐步縮小各學(xué)校之間師資力量、教育教學(xué)質(zhì)量的差距,努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍。特安排我校教師與鄰鎮(zhèn)學(xué)校師資進行交流。

  二、基本原則

  相對穩(wěn)定、合理流動、相對均衡、資源共享、統(tǒng)籌兼顧的原則。

  三、輪崗方式

  全職到受援學(xué)校任職,派出學(xué)校不再安排任何工作。輪崗時間為1學(xué)年,期滿回原學(xué)校工作。

  四、輪崗教師

  xx

  五、有關(guān)要求

  (一)對派出學(xué)校的要求

  1、派出學(xué)校要根據(jù)教育局的`安排,做好宣傳發(fā)動工作,落實輪崗人員,將名單報送局人事股。

  2、派出學(xué)校必須按規(guī)定時間派員到教育局領(lǐng)取輪崗報到書,保證輪崗教師按時到位工作。

  3、派出學(xué)校要關(guān)心輪崗教師,為輪崗教師排憂解難,每學(xué)期中和學(xué)期末,派出學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)要深入輪崗教師任教學(xué)校了解輪崗教師的工作、紀(jì)律及生活情況。

  4、派出學(xué)校對因病不能堅持正常工作的教師要及時派員替換。

  5、派出學(xué)校對支教教師給予適當(dāng)?shù)慕煌、生活等補貼

 。ǘ⿲啀徑處煹囊

  1、要以大局為重,克服困難,按時到受援學(xué)校報到。

  2、要遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行工作職責(zé),自覺加強師德修養(yǎng)、恪守職業(yè)道德規(guī)范,團結(jié)同事,以身作則,言傳身教,為人師表。

  3、支教教師必須吃住在學(xué)校,有事因病須辦理請假手續(xù)。

  4、要積極參加受援學(xué)校的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)教研等集體活動,承擔(dān)不低于受援學(xué)校教師的平均教學(xué)工作量,全身心投入教育教學(xué)工作,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),熱愛學(xué)生,尊重家長,努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。

  5、支教教師支教期間每學(xué)期末都要寫出支教工作總結(jié)材料,分別報送派出學(xué)校和受援學(xué)校。

  學(xué)校輪崗方案 8

  為建立義務(wù)教育學(xué)校教師、校長科學(xué)合理的交流輪崗制度,促進義務(wù)教育學(xué)校教師、校長資源合理配置,深入推進義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展,根據(jù)省委組織部、省機構(gòu)編制委員會辦公室、省教育廳、省財政廳、省人力資源和社會保障廳《關(guān)于深入推進義務(wù)教育學(xué)校教師校長交流輪崗工作促進義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》(寒教規(guī)范[2016]5號)文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹黨的十八大及十八屆三中全會精神,按照省市教育改革與發(fā)展的總體部署,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)義務(wù)教育資源均衡配置,合理配置教師校長資源,全面提高所有公辦義務(wù)教育學(xué)校的教師校長水平,建立城鄉(xiāng)一體化義務(wù)教育發(fā)展機制,切實縮小校際差距,實現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡發(fā)展,維護教育公平公正,努力辦好人民滿意的教育。

  二、工作原則

  1.科學(xué)合理。遵循義務(wù)教育規(guī)律和教師成長規(guī)律,動員社會各方支持,創(chuàng)新教師管理模式,在各鎮(zhèn)、辦轄區(qū)內(nèi)部和城鄉(xiāng)之間教師校長支教的基礎(chǔ)上,有序推進城鄉(xiāng)教師校長雙向合理流動。

  2.公開規(guī)范。規(guī)范教師校長交流輪崗的程序和辦法,各校交流輪崗方案經(jīng)教職工討論、教職工代表大會通過后,公開操作,做到公平公正。對在交流輪崗工作中徇私舞弊、優(yōu)親厚友、打擊報復(fù)的校長給予嚴(yán)肅處理。

  3.積極穩(wěn)妥。堅持從實際出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃教師校長交流輪崗,妥善處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系,把握工作重點和進度,循序漸進。

  4.以人為本。尊重教師主體地位,加大政策宣傳和思想教育,妥善解決教師后顧之憂,引導(dǎo)教師、校長積極支持,主動參與交流輪崗。

  5.促進發(fā)展。保持和發(fā)揚學(xué)校辦學(xué)特色和優(yōu)勢,發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)作用,推進義務(wù)教育質(zhì)量整體提升。

  三、總體目標(biāo)

  加快建立和完善全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師、校長交流輪崗制度,不斷擴大教師、校長交流輪崗覆蓋面,改善師資隊伍結(jié)構(gòu),優(yōu)化教師、校長資源的初次配置和再次配置,推進全區(qū)優(yōu)秀教師、校長資源共享,建立健全有利于義務(wù)教育均衡發(fā)展的教師、校長管理制度和資源均衡配置機制。力爭用2-3年時間實現(xiàn)全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師、校長交流輪崗的制度化、常態(tài)化,實現(xiàn)全區(qū)教師、校長資源均衡配置,促進教育公平和擇校問題的解決,整體提升辦學(xué)水平和教育質(zhì)量。推行“區(qū)管校用”的義務(wù)教育學(xué)校教師管理制度,使教師由“學(xué)校人”變?yōu)椤跋到y(tǒng)人”。

  四、交流輪崗對象和比例

  全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校所有符合交流輪崗條件的校長(含副校長和同職級人員,下同)和教師(含特級教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人和名師等,下同)原則上均應(yīng)進行交流輪崗,具體情況如下:

  1.校長:校長在同一學(xué)校、同一崗位任職滿8年的,必須進行交流輪崗。同一學(xué)校班子成員每次交流人數(shù)一般不超過班子成員的30%。

  2.教師:男性50周歲以下、女性45周歲以下,且在同一學(xué)校連續(xù)任教滿6年的專任教師均應(yīng)交流。各學(xué)校要根據(jù)本校教師隊伍實際情況合理確定每學(xué)年交流輪崗的人員,一般不低于符合交流條件教師總數(shù)的10%,其中優(yōu)秀教師(特級教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人和各級名師等)、高級教師和一級教師不低于交流總數(shù)的30%。

  3.沒有達到交流輪崗條件的人員,個人有意愿流動的校長和教師,根據(jù)個人申請,經(jīng)學(xué)校和教體局批準(zhǔn)后可納入統(tǒng)一流動。

  五、交流輪崗方式

  結(jié)合xx區(qū)學(xué)校實際,教師校長交流輪崗采取先易后難,逐步推進的方式進行。先分片區(qū)交流,在此基礎(chǔ)上,不斷完善教師校長校際交流工作機制,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)雙向交流,最終達到教師校長交流輪崗的.制度化、常態(tài)化。具體采取以下幾種方式方法:

  1.調(diào)編性交流。首先實行超編學(xué)校向缺編學(xué)校交流,使全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校的人員編制數(shù)與學(xué)校實際所需人數(shù)達到基本平衡。鎮(zhèn)、辦轄區(qū)內(nèi)部和跨鎮(zhèn)、辦轄區(qū)同時進行,由教體局根據(jù)各相關(guān)學(xué)校的核定人員編制數(shù)和實際在編在崗數(shù)下達交流輪崗指標(biāo)數(shù),學(xué)校負(fù)責(zé)落實。此類交流輪崗人員由區(qū)教體局會同區(qū)編辦、區(qū)人社局等部門一并調(diào)整編制等人事關(guān)系。

  2.鎮(zhèn)、辦轄區(qū)內(nèi)部小學(xué)校際間交流。鎮(zhèn)、辦轄區(qū)內(nèi)部有多所學(xué)校的,以中心小學(xué)和離鎮(zhèn)、辦集鎮(zhèn)較近的小學(xué)與偏遠(yuǎn)學(xué)校和薄弱學(xué)校及教學(xué)點之間交流,中心小學(xué)負(fù)責(zé)組織實施。

  3.農(nóng)村初中學(xué)校校際間交流。以優(yōu)質(zhì)和薄弱學(xué)校之間交流為主。由教體局根據(jù)各校應(yīng)交流人數(shù)和科目配套情況下達交流指標(biāo),學(xué)校負(fù)責(zé)落實。

  4.城區(qū)初中與初中、小學(xué)與小學(xué)校際間交流。以優(yōu)質(zhì)學(xué)校和薄弱學(xué)校之間交流為主。由教體局根據(jù)各校應(yīng)交流人數(shù)下達交流指標(biāo),學(xué)校負(fù)責(zé)落實。

  5.城鄉(xiāng)學(xué)校之間交流。主要采取分片結(jié)對、建立聯(lián)盟學(xué)校等方式進行交流,分片結(jié)對和聯(lián)盟學(xué)校情況由教體局劃分,交流輪崗指標(biāo)由教體局根據(jù)應(yīng)交流輪崗人數(shù)和科目配套情況逐年下達指標(biāo),學(xué)校負(fù)責(zé)落實。

  6.按照教師隊伍管理的有關(guān)規(guī)定,新招聘教師原則上先分配到農(nóng)村學(xué)校或薄弱學(xué)校任教,2年以后納入教師交流輪崗工作計劃。

  以上2——5類交流輪崗人員的編制等人事關(guān)系原則上不調(diào)整,交流輪崗人員名單一式三份,分別報區(qū)教體局、區(qū)編辦、區(qū)人社局備案。

  六、交流輪崗時間

  從20xx年9月啟動,20xx年全面實施,每位教師校長交流輪崗時間應(yīng)不少于3年。

  七、實施步驟

 。ㄒ唬﹫猿衷圏c先行,積極穩(wěn)妥推進。20xx年秋季進行試點。區(qū)教育體育局根據(jù)各學(xué)校學(xué)生數(shù)、班級數(shù),核準(zhǔn)各學(xué)校實際需要的教職工數(shù),按照學(xué)校類別、區(qū)域劃分進行交流,以片區(qū)交流為主,交流面達到10%;20xx年擴大推進,在全區(qū)范圍內(nèi)交流,交流面達到30%;20xx年全面實施,實現(xiàn)全區(qū)教師、校長交流輪崗的制度化、常態(tài)化。

  (二)交流輪崗工作的基本程序

  1.制定交流輪崗方案。各學(xué)校要對交流輪崗對象進行排查摸底,統(tǒng)計掌握交流輪崗人員基本情況,根據(jù)該《實施方案》,結(jié)合本校實際,制定切實可行、操作方便的教師校長交流輪崗工作方案和學(xué)年度計劃。

  2.個人申報。凡符合交流輪崗條件的教師校長都必須申報,并填寫義務(wù)教育學(xué)校教師校長交流登記表。

  3.學(xué)校推薦。學(xué)校根據(jù)《交流輪崗工作實施方案》、個人申報情況和本校教師隊伍實際,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定交流輪崗人員,及時告知本人,并做好思想工作,按時到交流學(xué)校報到上班。

  4.組織調(diào)配。校長交流輪崗由區(qū)教體局根據(jù)工作需要統(tǒng)籌安排。

  八、保障措施

  1.校長選拔。選拔新任義務(wù)教育學(xué)校校長應(yīng)有交流輪崗工作經(jīng)歷或農(nóng)村學(xué)校工作經(jīng)歷,以后逐步過渡到必須具有交流輪崗工作經(jīng)歷。

  2.職稱晉升。建立導(dǎo)向機制,每年在空崗范圍內(nèi)預(yù)留一定的中、高級職稱崗位,專項用于評定交流輪崗教師校長的職稱。今后,中小學(xué)教師評定高一級職稱時,凡符合交流輪崗條件的教師應(yīng)有交流輪崗工作經(jīng)歷或農(nóng)村學(xué)校工作經(jīng)歷,以后逐步過渡到必須具有交流輪崗工作經(jīng)歷。

  3.崗位聘任。對主動到農(nóng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校工作的教師和校長,在職稱崗位聘用方面實行傾斜政策。參加交流輪崗的教師保留原聘教師職稱崗位級別;沒有聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱崗位的交流輪崗教師和校長,由區(qū)教體局會同區(qū)人社局在空崗范圍內(nèi)、在同等條件下優(yōu)先聘任到相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱崗位等級。

  4.評優(yōu)評先。從20xx年起,義務(wù)教育學(xué)校教師評選特級教師、區(qū)級及以上名師名校長時,參評人須具有交流輪崗工作經(jīng)歷或農(nóng)村學(xué)校的工作經(jīng)歷。其他層次的評優(yōu)評先也要在同等條件下,把交流輪崗工作經(jīng)歷作為優(yōu)先考慮的依據(jù)。

  5.培養(yǎng)培訓(xùn)。充分發(fā)揮骨干教師、優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用,以到農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校交流的教師為重點,進一步加強音樂、體育、美術(shù)、英語、信息技術(shù)、科學(xué)等緊缺學(xué)科培訓(xùn),著力提高農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校交流教師的業(yè)務(wù)水平。在特級教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、名師名校長等推薦評選,以及骨干教師培訓(xùn)中,優(yōu)先向城區(qū)學(xué)校交流到農(nóng)村學(xué)校的優(yōu)秀教師傾斜。

  6.工作考核。交流輪崗教師的年度考核和績效考核由流入學(xué) 校負(fù)責(zé),流出學(xué)校做好配合工作。

  7.城區(qū)教師校長交流輪崗到農(nóng)村學(xué)校的享受農(nóng)村教師生活交通補貼。8.區(qū)教體局紀(jì)檢組對各學(xué)校教師校長交流輪崗工作進行督促檢查,對拒不執(zhí)行交流輪崗工作安排,或雖然參加交流輪崗,但年度或?qū)W年度考核結(jié)果為“基本合格”、“不合格”等次的人員,三年內(nèi)不得評優(yōu)評先、不得晉升職稱、不得晉升崗位等級、不得提拔擔(dān)任學(xué)校中層及以上領(lǐng)導(dǎo)。城區(qū)學(xué)校交流輪崗教師校長三個年度考核均為合格以上等次者,可申請返回原校工作。否則,三年期滿將人事關(guān)系轉(zhuǎn)到農(nóng)村學(xué)校。

  九、部門職責(zé)

  義務(wù)教育教師校長交流輪崗工作實行“市級指導(dǎo)、區(qū)級統(tǒng)籌、以校為主”的工作機制,教育、組織、編制、財政、人社等部門按照率先實現(xiàn)全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展的要求,逐步統(tǒng)一全區(qū)內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校教師編制標(biāo)準(zhǔn)、崗位結(jié)構(gòu)比例、公開招聘、崗位聘任、培養(yǎng)培訓(xùn)、考核評價、工資待遇、退休教師管理和服務(wù)。用2-3年的時間在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行“區(qū)管校用”的義務(wù)教育學(xué)校教師管理制度,使教師由“學(xué)校人”變?yōu)椤跋到y(tǒng)人”。

  1.區(qū)教體局根據(jù)省市文件精神,并結(jié)合全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師校長隊伍的實際情況,制定教師校長交流輪崗實施方案和年度計劃,并組織各相關(guān)學(xué)校貫徹執(zhí)行。根據(jù)學(xué)校布點調(diào)整情況和學(xué)校學(xué)生數(shù)、班級數(shù)等變化情況,合理科學(xué)的分配各校實際所需教職工編制數(shù)。會同有關(guān)部門指導(dǎo)學(xué)校依法與教師簽訂聘用合同,負(fù)責(zé)教師的使用和日常管理。做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,以確保教師校長交流輪崗工作的順利進行。

  2.區(qū)委組織部按照干部管理權(quán)限,積極支持區(qū)教體局全力推進校長交流輪崗工作。

  3.區(qū)編辦在核定的教職工編制總量內(nèi),按照“總量控制、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、按需配備、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動態(tài)管理”的原則,進行教職工編制的動態(tài)管理。

  4.區(qū)財政局進一步加大教育投入,為推進義務(wù)教育均衡發(fā)展提供財力保障,按照財政管理體制,為城鄉(xiāng)交流輪崗教師和農(nóng)村學(xué)校教師給予一定的經(jīng)費支持,以用于城區(qū)到農(nóng)村交流輪崗教師和農(nóng)村學(xué)校教師的生活和交通補助,按照同一鎮(zhèn)、辦轄區(qū)機關(guān)干部標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5.區(qū)人社局負(fù)責(zé)對學(xué)校教職工人事管理工作進行宏觀指導(dǎo)。根據(jù)交流輪崗計劃,及時調(diào)整中小學(xué)校職稱崗位設(shè)置方案,以適應(yīng)和滿足教師交流到農(nóng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校崗位聘用的需要,調(diào)動教師校長交流輪崗的積極性。

  學(xué)校輪崗方案 9

  為深入貫徹黨的十八屆三中全會關(guān)于大力促進教育公平,實行校長教師交流輪崗的決策部署,全面實施《湖北省義務(wù)教育條例》,切實加強教師隊伍建設(shè),促進師資均衡配置,有效提升城鄉(xiāng)教育發(fā)展水平,根據(jù)《關(guān)于深入推進中小學(xué)校干部教師交流輪崗的實施意見》(鄂教人〔20xx〕147號)《關(guān)于做好20xx-20xx學(xué)年度全省義務(wù)教育學(xué)校干部教師交流輪崗的通知》、溪教字[20xx]18號《關(guān)于進一步做好全縣中小學(xué)校教師支教、交流工作的通知》等文件精神,結(jié)合我校實際,制定本實施方案

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會精神,根據(jù)教育主管部門的總體部署,以促進教育公平、提升教育質(zhì)量、辦人民滿意教育為宗旨,著力破除影響和制約城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的體制機制障礙,探索建立“縣管校聘”的教師管理和師資均衡配置制度,以此增強干部教師隊伍活力,促進教育均衡發(fā)展,推動教師由“學(xué)校人”向“系統(tǒng)人”轉(zhuǎn)變,促進干部教師在城鄉(xiāng)學(xué)校間、優(yōu)質(zhì)學(xué)校和薄弱學(xué)校間合理有序流動,力爭到2020年實現(xiàn)縣河鎮(zhèn)中小學(xué)干部教師交流輪崗的制度化、常態(tài)化,為提高我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌發(fā)展水平、建設(shè)教育綜合改革示范鎮(zhèn)提供堅強的`制度保障和人才支撐。

  二、交流輪崗目標(biāo)

  通過校級干部、中層干部的交流,進一步激發(fā)干部隊伍活力,優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),提高干部隊伍能力,推動學(xué)校干部隊伍建設(shè),為學(xué)校發(fā)展提供強有力的組織保證。

  完善教師交流輪崗機制,均衡教師資源配置,優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu),進一步促進全鎮(zhèn)教師專業(yè)成長。利用五年時間逐步實現(xiàn)全鎮(zhèn)教師隊伍結(jié)構(gòu)合理,著力解決教師隊伍中“職業(yè)倦怠”和發(fā)展后勁不足等問題,最大限度地激發(fā)全體教師的工作熱情,提升教師教育教學(xué)能力。

  三、基本原則

  按照“以人為本、統(tǒng)籌兼顧、增強活力、和諧穩(wěn)定”的工作要求,實現(xiàn)“資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則,做到三個結(jié)合,即:建立教師輪崗交流機制與建立健全科學(xué)合理的教師年度工作考評和獎懲機制相結(jié)合;建立教師輪崗交流機制與教師評優(yōu)、晉級、職稱聘任相結(jié)合;建立教師輪崗交流機制與校長、主任隊伍管理相結(jié)合。

  四、交流輪崗方式

  因工作需要或個人申請,經(jīng)學(xué)校同意,到轄區(qū)學(xué)校掛職鍛煉和轄區(qū)范圍內(nèi)交流輪崗或跟崗學(xué)習(xí)。

  五、交流輪崗時限、對象

 。ㄒ唬┙涣鬏啀彆r限。教師每次跟崗交流學(xué)習(xí)時間原則上不低于一個周,校級干部每次交流輪崗的年限原則上不低于1年,并可根據(jù)工作需要予以延長。

  (二)交流輪崗對象

  1、校級干部和中層干部,男53周歲以下、女48周歲以下的校級干部;學(xué)校正、副職中層干部,一般男不超過50周歲、女不超過45周歲。

  2、教師,男50周歲以下、女45周歲以下沒有在偏遠(yuǎn)轄區(qū)學(xué)校任教3年以上的教師原則上應(yīng)進行交流輪崗。

  3、對于要晉升中高級職稱而沒有達到任職(教)規(guī)定年限,但個人有意愿流動的干部和教師,經(jīng)學(xué)校同意,區(qū)教委批準(zhǔn)后可納入統(tǒng)一交流輪崗。

  4、有下列情況之一的,經(jīng)學(xué)校認(rèn)定,可暫不參與交流輪崗:

 。1)個人身患疾病,經(jīng)區(qū)級以上綜合醫(yī)院診斷不宜交流的;

 。2)當(dāng)學(xué)年內(nèi)有妊娠、產(chǎn)假期或哺乳期的;

 。3)妻子(丈夫)或子女、父母長期患病臥床不起或長期住院的;

  (4)對承擔(dān)學(xué)校課題研究的教師,以及學(xué)校其他專任教師較少的特殊崗位的教師,但暫緩流動時間一般最多不超過3年;

  (5)其他特殊困難的教師。暫緩流動的教師一年一認(rèn)定。

  5、對符合交流輪崗條件但拒不接受輪崗工作安排的,由學(xué)校上報縣教育局調(diào)離本校。

  六、實施步驟

  1、動員部署。學(xué)習(xí)宣傳輪崗文件,讓教師明白此項工作的重大意義

  2、認(rèn)真制定方案,完善制度,規(guī)范操作。

  3、初定人選。根據(jù)方案規(guī)定結(jié)合學(xué)校實際確定人數(shù),由教師自主報名和學(xué)校推薦相結(jié)合確定初步輪崗人選。學(xué)校推薦符合輪崗條件人選的先后順序是:富余學(xué)科教師優(yōu)先安排輪崗,同等條件下,年齡小教齡短的教師優(yōu)先安排輪崗。

  4、確定名單。學(xué)校上報初定人選,待縣教育局審核確定正式輪崗人員后,學(xué)校負(fù)責(zé)通知到人。

  5、正式到崗。輪崗人員或跟崗學(xué)習(xí)人員應(yīng)準(zhǔn)時到輪崗學(xué)校報到,接受基地學(xué)校或受援學(xué)校安排相應(yīng)崗位工作。

  七、工作要求

  1.提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校要從推動城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的高度,充分認(rèn)識干部教師交流輪崗工作的重要性、必要性,認(rèn)真抓好組織協(xié)調(diào)和各項服務(wù)工作。為此,學(xué)校成立了干部教師交流輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)中小學(xué)教師輪崗交流工作辦公室,劉成金同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常事務(wù)、輪崗交流學(xué)習(xí)教師考核和各種資料的收集整理等工作。

  2、精心謀劃,落實責(zé)任。學(xué)校要精心謀劃并制定教師交流工作各項預(yù)案,明確任務(wù)分工,落實工作責(zé)任,堅決防止交流工作流于形式,確保各項措施落實到位。校長是教師交流工作的第一責(zé)任人,要全面把握教師交流政策、措施,掌握教師交流程序、環(huán)節(jié)。同時,要深入了解教師動態(tài),及時研究和處理交流輪崗工作中的重大問題。

  3、用心服務(wù)、注重實效。各學(xué)校要建立校際協(xié)商制度,關(guān)心交流輪崗人員的工作和生活,切實幫助解決實際困難,使其安心工作。要積極引導(dǎo)交流輪崗人員適應(yīng)環(huán)境,在教學(xué)安排上注重銜接,對優(yōu)質(zhì)教師要大膽使用,切實發(fā)揮作用,對交流到城區(qū)學(xué)校、優(yōu)質(zhì)學(xué)校的教師,可采取跟崗學(xué)習(xí)、頂崗任教等方式,幫助盡快進入角色、不斷提高。

  4、加強宣傳,強化督導(dǎo)。要加大對干部教師交流輪崗政策的宣傳力度,通過各種方式和渠道,耐心細(xì)致地做好交流輪崗人員的思想工作,積極引導(dǎo)學(xué)校干部教師自覺參與交流輪崗。堅持正確的輿論導(dǎo)向,廣泛爭取學(xué)生、家長和社會各屆的認(rèn)同和支持,創(chuàng)造交流輪崗的良好氛圍。

  5、加強輪崗交流教師的檔案管理,記錄并保存輪崗交流的時間、學(xué)校、工作表現(xiàn)、年度考核結(jié)果等情況。

  學(xué)校輪崗方案 10

  為了深入貫徹黨的“十七大”精神,全面實施素質(zhì)教育,建立符合我校特點的教師管理制度,建立健全教師輪崗交流工作長效管理機制,切實解決我鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校教師缺編、各小學(xué)教師資源配置上的結(jié)構(gòu)性矛盾,優(yōu)化教育資源配置,實現(xiàn)教育資源共享,促進?阪(zhèn)小學(xué)教育公平和均衡發(fā)展,不斷提升辦學(xué)水平和效益,努力辦好讓人民滿意的教育。經(jīng)研究,制定大觀區(qū)?谥行膶W(xué)校教師輪崗交流方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針。以辦好每一所小學(xué)和關(guān)注每一個學(xué)生健康成長為宗旨,以全面推進素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量為根本任務(wù)。立足我校實際,建立和完善教師輪崗交流制度,促進教師資源均衡配置,實現(xiàn)教師隊伍管理上的創(chuàng)新與突破,積極推動我校教師輪崗交流工作。

  二、基本原則

  按照“以人為本、統(tǒng)籌兼顧、增強活力、和諧穩(wěn)定”的工作要求,實現(xiàn)“資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則,做到三個結(jié)合,即:建立教師輪崗交流機制與建立健全科學(xué)合理的教師年度工作考評和獎懲機制相結(jié)合;建立教師輪崗交流機制與教師評優(yōu)、晉級、職稱聘任相結(jié)合;建立教師輪崗交流機制與校長、主任隊伍管理相結(jié)合。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立大觀區(qū)?谥行膶W(xué)校教師輪崗交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:江振霞副組長:劉晗昭汪長生馬永生成員:朱慶鋒馬劉杰何傳劍黃平江劉純斌設(shè)立大觀區(qū)?谥行膶W(xué)校教師輪崗交流工作辦公室辦公室主任:汪長生(兼)

  四、實施辦法

  (一)輪崗對象

  ?谥行膶W(xué)校在編(除外單位借調(diào)的)在崗、在現(xiàn)任教學(xué)校服務(wù)已滿3年的專任教師,均為輪崗對象。其中下列人員不作為輪崗交流對象:

  1、年齡男55周歲以上,女50周歲以上的專任教師。

  2、身體殘疾或長年病假的教師(以縣級以上醫(yī)院出具的診斷證明、經(jīng)區(qū)教育局批假為準(zhǔn))。

  3、中層管理干部、教導(dǎo)主任輪崗交流方案另行制定。

 。ǘ┹啀徑涣鞔胧

  1、競聘小學(xué)高級教師職務(wù)的教師,必須有在培文小學(xué)、保嬰小學(xué)、引河小學(xué)、義湖小學(xué)其中之一學(xué)校任教2年的經(jīng)歷。(男年滿55周歲,女年滿50周歲不受此項限制)

  2、小學(xué)高級教師崗位10級晉升9級,9級晉升8級;必須有在培文小學(xué)、保嬰小學(xué)、引河小學(xué)、義湖小學(xué)其中之一學(xué)校任教2年的經(jīng)歷。(男年滿55周歲,女年滿50周歲不受此項限制)。

  3、從20xx年開始,我鎮(zhèn)小學(xué)教師評先進、優(yōu)秀等,必須有在培文小學(xué)、保嬰小學(xué)、引河小學(xué)、義湖小學(xué)等偏遠(yuǎn)學(xué)校任教經(jīng)歷。

  4、從20xx年開始,中心學(xué)校將從公用經(jīng)費和績效工資中提取相應(yīng)部分,用于在偏遠(yuǎn)學(xué)校任教而家不在任教學(xué)校所在村的教師生活、交通補貼。

  5、超編學(xué)校教職工績效工資發(fā)放按中心學(xué)?冃ЧべY方案執(zhí)行。

  6、從20xx年開始,新任命的校長、主任必須有在偏遠(yuǎn)地區(qū)任教2年以上的工作經(jīng)歷。

  7、從20xx年開始,新分配的教師全部到培文小學(xué)、保嬰小學(xué)、引河小學(xué)、義湖小學(xué)等校任教。服務(wù)期為3年。

  8、到偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校輪崗交流任教時間為2年。中心學(xué)校與輪崗交流教師簽訂輪崗協(xié)議,輪崗交流結(jié)束后由中心學(xué)校統(tǒng)一安排。(原則上愿意回原校任教的安排到原校)

  五、工作要求:

  1、各校要加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識、精心組織,服從全局安排。

  2、有關(guān)人員要積極參與,爭取機會,提高自我,為我鎮(zhèn)小學(xué)的均衡發(fā)展作出貢獻。

  3、派出學(xué)校要加強與接收學(xué)校的溝通與協(xié)調(diào),了解輪崗交流教師的工作、學(xué)習(xí)等情況,及時給予關(guān)心和幫助,使其能夠思想穩(wěn)定、工作安心。

  4、輪崗交流教師的`工資關(guān)系不變,年度任職考核和教師工作量化評估由接收學(xué)校負(fù)責(zé)進行。

  5、所有涉及到的輪崗人員都必須按要求準(zhǔn)時到崗盡責(zé),不得自行安排或雇用臨時人員頂崗。凡不服從組織調(diào)配,超過一周拒不到崗的,將根據(jù)上級有關(guān)文件精神,予以批評教育;超過半個月時間拒不到崗的,按自動離職處理,上報教育局予以除名。

  6、各校校長是實施教師輪崗交流機制的第一責(zé)任人。凡對輪崗制度不落實、措施不得力、工作不到位、造成不良影響的,將追究學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  7、從20xx年開始,每年的7月?谥行膶W(xué)校受理教師輪崗交流申請。8月編制海口中心學(xué)校崗位設(shè)置方案。

  (對在20xx年上學(xué)年,主動申請到偏遠(yuǎn)學(xué)校任教的,計算時間按20xx年8月執(zhí)行)

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