- 相關(guān)推薦
建筑工程春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案（精選5篇）
為保障事情或工作順利開展，通常會被要求事先制定方案，方案是解決一個問題或者一項(xiàng)工程，一個課題的詳細(xì)過程。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編幫大家整理的建筑工程春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑工程春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案 1
為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，保障節(jié)后生產(chǎn)工作順利開展，消除各類安全隱患，特制訂復(fù)工檢查方案，并根據(jù)《復(fù)工檢查方案》在復(fù)工前對生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查。
一、復(fù)工時間
20xx年1月28日
二、復(fù)工準(zhǔn)備工作
1、組建復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：（項(xiàng)目經(jīng)理）
副組長：（技術(shù)負(fù)責(zé)人）
組員：
2、復(fù)工教育：
（一）針對本工程節(jié)后復(fù)工的特點(diǎn)，在復(fù)工前分別組織召開施管人員會，特種作業(yè)人員培訓(xùn)會，民工三級教育會，使全體施工作業(yè)人員高度重視節(jié)后建筑施工安全管理工作，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅決克服松散麻痹思想和盲目樂觀情緒，進(jìn)一步落實(shí)各級、各崗安全生產(chǎn)工作職責(zé)，及早規(guī)劃制定安全工作目標(biāo)及有關(guān)工作方案，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
（二）要重視和做好節(jié)后復(fù)工前建筑施工人員的安全教育培訓(xùn)工作，對新進(jìn)場工人必須進(jìn)行三級教育，未經(jīng)教育不得上崗。針對春節(jié)后外來民工大量進(jìn)入施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況，詳細(xì)調(diào)查摸底節(jié)后進(jìn)場工人的年齡及健康狀況，對患有疾病或年齡偏大，不適合從事建筑施工的人員，要及時調(diào)離工作崗位或勸退。對節(jié)后工人可能出現(xiàn)的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等，要開展有針對性的安全生產(chǎn)教育和技術(shù)交底，特別是要加強(qiáng)新招收工人和轉(zhuǎn)崗工人的上崗或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，按規(guī)定確保各類施工人員了解其所施工區(qū)域存在的危險源，增強(qiáng)從業(yè)人員的自我保護(hù)和防范意識。安全生產(chǎn)教育必須求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)效，并做好相關(guān)教育培訓(xùn)記錄。春節(jié)后，各班組應(yīng)針對新工人入場多，設(shè)備、設(shè)施停轉(zhuǎn)時間長的特點(diǎn)，開展從業(yè)人員節(jié)后復(fù)工前的安全教育，尤其是要突出對工人“三級”安全教育、“平安卡”培訓(xùn)等工作，提高從業(yè)人員安全意識和安全技能；
�。ㄈ┕�(jié)后復(fù)工前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場各類安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行一次全面細(xì)致的.復(fù)工檢查，消除隱患。安全檢查必須求真務(wù)實(shí)，不走形式，不走過場，不放過任何一個細(xì)節(jié)。檢查的重點(diǎn)：
1、塔吊、腳手架等建筑機(jī)械設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)連接、安全保護(hù)裝置及電氣線路的安全狀態(tài)和運(yùn)行情況；
2、降排水措施，坑邊土體及周邊環(huán)境、建（構(gòu)）筑物的變形情況；
3、危險性較大的分部分項(xiàng)工程管理情況；
4、臨時用電電線是否浸水、老化、漏電；
5、腳手架、外電防護(hù)架、模板支撐系統(tǒng)各連接部位及穩(wěn)定性情況；
6、現(xiàn)場防火、防凍、防滑措施是否到位，職工宿舍取暖設(shè)備是否有防一氧化碳中毒措施，臨舍結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)固等。
特別是對塔吊、腳手架專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)且難以發(fā)現(xiàn)安全隱患的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)委托專業(yè)技術(shù)人員或檢測人員進(jìn)行檢查，并按提出的要求進(jìn)行整改。復(fù)查符合要求后，須經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字下發(fā)復(fù)工通知方可復(fù)工。工程未經(jīng)復(fù)工檢查或檢查不合格的，一律暫停施工。個別在節(jié)前因存在嚴(yán)重安全隱患被責(zé)令限期改正的工程，必須先行組織力量進(jìn)行整改，經(jīng)企業(yè)安全管理部門及現(xiàn)場監(jiān)理驗(yàn)收合格，并報質(zhì)量監(jiān)督站核查后方可復(fù)工。
（四）要重視和做好門衛(wèi)管理工作。針對節(jié)后復(fù)工人員進(jìn)出工地頻繁現(xiàn)狀，要加強(qiáng)工地門衛(wèi)管理，建立人員進(jìn)出臺帳記錄，嚴(yán)防可疑人員及可疑車輛進(jìn)入工地，防范治安等案件的發(fā)生。
三、復(fù)工人員組織計劃
計劃泥工xx人、架子工xx人、平工xx人、機(jī)操工xx人、安裝工xx人。
四、復(fù)工申請
報集團(tuán)公司安全管理部簽字審批后，報建設(shè)單位、監(jiān)理單位同意后，報主管部門備案。
建筑工程春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案 2
為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，保障節(jié)后生產(chǎn)工作順利開展，消除各類安全隱患，特制訂復(fù)工檢查方案，并根據(jù)《2023年春節(jié)后復(fù)工檢查方案》在復(fù)工前對生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查。
一、復(fù)工時間
20xx年1月29日
二、臨時領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：（項(xiàng)目經(jīng)理）
副組長：（項(xiàng)目副經(jīng)理）
組員：
三、檢查內(nèi)容
1.開展節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)條件檢查;
2.強(qiáng)化對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的復(fù)工檢查;
3.積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動;
4.對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全面深入的檢查：對現(xiàn)場電、水、氣、安全防護(hù)、設(shè)備狀態(tài)、勞保用品等的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
四、工作目標(biāo)
檢查要求全面、深入、細(xì)致。安全生產(chǎn)保障措施要健全，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，徹底排查治理安全隱患，解決安全管理存在的問題，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。
五、工作要求
�。�1）提升認(rèn)識，精心組織
要充分認(rèn)識復(fù)工檢查工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)前提和有力保障，要結(jié)合自身生產(chǎn)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)狀況，精心組織并制定具體實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)，把工作做細(xì)、做深落到實(shí)處。
（2）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
要提升對復(fù)工安全生產(chǎn)的認(rèn)識，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的'方針，堅決克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想，切實(shí)強(qiáng)化節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作。各部門管理人員應(yīng)當(dāng)及時到位，認(rèn)真做好生產(chǎn)復(fù)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：確保安全工作有人負(fù)責(zé)，安全措施落實(shí)到位，安全檢查全面細(xì)致。公司安全生產(chǎn)小組組長，要充分發(fā)揮積極性、主動性，完善規(guī)章制度，制定措施，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗、到位。
（3）安全生產(chǎn)小組對本次檢查負(fù)責(zé)
要對本次節(jié)后復(fù)工檢查做到檢查不留死角、整改不留后患;加大工作力度，排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施，堅決遏制建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
�。�4）強(qiáng)化復(fù)工前的安全培訓(xùn)和教育
�、僖J(rèn)真落實(shí)三級安全教育，復(fù)工前組織現(xiàn)場生產(chǎn)人員集中開展安全知識教育培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)復(fù)工后的安全注意事項(xiàng)，著力提升生產(chǎn)員工的自我防護(hù)意識，特別是對節(jié)后新進(jìn)的新員工，必須進(jìn)行崗前操作安全培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)和三級安全教育不合格的，一律不得上崗作業(yè)。
�、趪�(yán)格執(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度，無特種作業(yè)操作證或操作證過期的人員，一律不得上崗作業(yè)，切實(shí)從源頭上減少安全隱患，確保節(jié)后安全生產(chǎn)的順利展開。
六、工作開展情況
公司安全生產(chǎn)小組對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查。檢查中，對檢查出的安全隱患下達(dá)《隱患整改通知書》要求相關(guān)部門限期整改，且各安全隱患整改完成并復(fù)查合格。
用電方面：由動力部管理人員及安全人員對宿舍、現(xiàn)場及配電區(qū)域進(jìn)行逐個排查，對不符合正式用電要求的私拉亂接的現(xiàn)象進(jìn)行及時糾正。電源開關(guān)、控制箱檢查鎖具有效。
機(jī)械方面：查看加工及輔助設(shè)備安全防護(hù)是否存在異常，有無漏電現(xiàn)象等異�，F(xiàn)象。
現(xiàn)場安全防護(hù)方面：現(xiàn)場地面、墻面等是否存在安全隱患因素。
消防方面：對消防設(shè)備進(jìn)行全部檢查、更換過期的失效的消防設(shè)備，并對消防栓、水帶、消防架、消防箱進(jìn)行逐個檢查。
經(jīng)過各方的努力，準(zhǔn)備工作完成情況如下：
1、安全及文明施工已整改完畢;
2、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備已全部維護(hù)檢修完畢。
3、人員方面：對新進(jìn)場的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。
建筑工程春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案 3
一、前言
隨著春節(jié)假期的結(jié)束，為確保建筑工程項(xiàng)目能夠安全、有序、高效地恢復(fù)生產(chǎn)，特制定本復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。本方案旨在明確復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項(xiàng)要求、措施及責(zé)任，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠迅速投入到工作中，保障施工質(zhì)量和安全，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
二、復(fù)工準(zhǔn)備
1.人員安排：確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員按時到崗，對未到崗人員進(jìn)行核實(shí)并安排替補(bǔ)。對新進(jìn)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，確保他們了解項(xiàng)目要求和安全操作規(guī)程。
2.設(shè)備檢查：對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保其處于良好狀態(tài)。對存在問題的設(shè)備進(jìn)行維修或更換，確保復(fù)工后設(shè)備能夠正常運(yùn)行。
3.材料準(zhǔn)備：根據(jù)施工進(jìn)度計劃，提前采購所需的建筑材料和構(gòu)配件，確保復(fù)工后材料供應(yīng)充足。對進(jìn)場的材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保材料符合設(shè)計要求。
4.安全生產(chǎn)條件確認(rèn)：檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、消防設(shè)施等是否齊全有效，確保復(fù)工后安全生產(chǎn)條件具備。
三、復(fù)工流程
1.制定復(fù)工計劃：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，制定詳細(xì)的復(fù)工計劃，明確復(fù)工時間、人員分工、施工任務(wù)等。
2.召開復(fù)工動員會：組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)召開復(fù)工動員會，傳達(dá)復(fù)工計劃和要求，明確各崗位人員的職責(zé)和任務(wù)，提高員工的安全意識和工作積極性。
3.實(shí)施復(fù)工：按照復(fù)工計劃，有序開展施工工作。加強(qiáng)現(xiàn)場管理和監(jiān)督，確保施工質(zhì)量和安全。
四、安全保障措施
1.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)：復(fù)工前對全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。
2.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程：確保員工在施工過程中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，防止發(fā)生安全事故。
3.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，確保安全生產(chǎn)工作的有效實(shí)施。
4.加強(qiáng)現(xiàn)場巡查和監(jiān)控：定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患，確保施工現(xiàn)場的安全穩(wěn)定。
五、質(zhì)量控制措施
1.嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范：確保施工過程中的各項(xiàng)操作符合相關(guān)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，保證施工質(zhì)量。
2.加強(qiáng)材料檢驗(yàn)：對進(jìn)場的`材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保材料質(zhì)量符合設(shè)計要求。
3.落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制：明確各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任，建立健全質(zhì)量管理體系，確保施工質(zhì)量的可控和可追溯。
4.開展質(zhì)量檢查與驗(yàn)收：定期對施工成果進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，及時發(fā)現(xiàn)并處理質(zhì)量問題，確保施工質(zhì)量的穩(wěn)定提升。
六、總結(jié)
本復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案旨在確保建筑工程項(xiàng)目在春節(jié)后能夠安全、有序、高效地恢復(fù)生產(chǎn)。通過制定詳細(xì)的復(fù)工準(zhǔn)備、復(fù)工流程、安全保障措施和質(zhì)量控制措施，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供了有力保障。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照本方案執(zhí)行，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，為項(xiàng)目的圓滿完成奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
建筑工程春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案 4
一、復(fù)工準(zhǔn)備
1.人員準(zhǔn)備：確保所有員工按時返崗，對新進(jìn)員工進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)和安全教育，明確各崗位職責(zé)，提高員工的安全意識和操作技能。
2.設(shè)備檢查：對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保其處于良好狀態(tài)，對存在問題的設(shè)備進(jìn)行及時維修或更換。
3.材料檢查：檢查施工所需材料是否齊全，對不符合要求的材料進(jìn)行更換或退貨處理，確保材料質(zhì)量符合施工要求。
4.施工現(xiàn)場清理：對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理，排除雜物和安全隱患，確保施工現(xiàn)場整潔有序。
二、安全管理
1.安全生產(chǎn)培訓(xùn)：復(fù)工前對所有員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的安全意識和操作技能，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
2.安全設(shè)施檢查：對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保其符合安全要求，對存在問題的設(shè)施進(jìn)行及時整改。
3.制定安全管理制度：建立健全的`安全管理制度，明確安全生產(chǎn)的責(zé)任和要求，確保安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。
三、質(zhì)量控制
1.制定質(zhì)量控制計劃：根據(jù)施工要求和規(guī)范，制定詳細(xì)的質(zhì)量控制計劃，明確質(zhì)量控制的目標(biāo)和措施。
2.質(zhì)量檢查與驗(yàn)收：對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求，對存在的問題進(jìn)行及時整改。
3.建立質(zhì)量檔案：建立完整的質(zhì)量檔案，記錄施工過程中的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和整改情況，為后期質(zhì)量追溯提供依據(jù)。
四、進(jìn)度管理
1.制定施工進(jìn)度計劃：根據(jù)工程要求和實(shí)際情況，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，明確各階段的任務(wù)和時間節(jié)點(diǎn)。
2.進(jìn)度監(jiān)控與調(diào)整：對施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，對進(jìn)度滯后的情況進(jìn)行分析和調(diào)整，確保施工進(jìn)度符合計劃要求。
五、溝通協(xié)調(diào)
1.加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等單位的溝通協(xié)調(diào)，及時匯報復(fù)工進(jìn)展和遇到的問題，尋求支持和幫助。
2.建立有效的溝通機(jī)制，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息暢通，提高工作效率。
六、應(yīng)急預(yù)案
制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)對突發(fā)事件的具體措施和責(zé)任分工，確保在發(fā)生突發(fā)事件時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對和處理。
總之，建筑工程春節(jié)后復(fù)工方案需要從多個方面進(jìn)行全面考慮和規(guī)劃，確保復(fù)工工作的順利進(jìn)行，為項(xiàng)目的順利完成奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。同時，也要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整和完善，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和施工要求。
建筑工程春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案 5
一、復(fù)工前準(zhǔn)備
人員組織與培訓(xùn)：確保所有員工按時返崗，并對新入職員工進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)和安全教育，確保他們了解并遵守項(xiàng)目安全規(guī)定和操作規(guī)程。
設(shè)備檢查與維護(hù)：對所有施工設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備狀態(tài)良好、運(yùn)行正常。對存在問題的設(shè)備進(jìn)行及時維修或更換，防止因設(shè)備故障影響施工進(jìn)度。
材料準(zhǔn)備與驗(yàn)收：根據(jù)施工計劃，提前采購所需的建筑材料，并進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。確保材料符合設(shè)計要求，避免使用不合格材料。
二、安全管理
安全檢查：復(fù)工前對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查，消除安全隱患。對臨邊防護(hù)、腳手架、施工用電等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保符合安全要求。
安全教育：加強(qiáng)員工的安全教育，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。定期進(jìn)行安全演練，確保員工能夠熟練掌握應(yīng)急處置流程。
三、質(zhì)量控制
制定質(zhì)量控制計劃：明確復(fù)工后的質(zhì)量控制目標(biāo)和措施，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求。
質(zhì)量檢查與驗(yàn)收：復(fù)工后加強(qiáng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，對關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)檢查。對發(fā)現(xiàn)的'問題及時整改，確保施工質(zhì)量穩(wěn)定可靠。
四、進(jìn)度安排
制定施工進(jìn)度計劃：根據(jù)工程實(shí)際情況和業(yè)主需求，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，明確各階段的任務(wù)和時間節(jié)點(diǎn)。
加強(qiáng)進(jìn)度管理：定期召開進(jìn)度會議，分析進(jìn)度偏差原因，并采取有效措施進(jìn)行調(diào)整。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等單位的溝通協(xié)調(diào)，確保施工進(jìn)度得到有效控制。
五、溝通協(xié)調(diào)
加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等單位的溝通，及時匯報復(fù)工進(jìn)展和遇到的問題，爭取他們的支持和幫助。
加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通協(xié)作，形成合力，共同推進(jìn)項(xiàng)目的復(fù)工工作。
六、應(yīng)急預(yù)案
制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)對突發(fā)事件的具體措施和責(zé)任分工。加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。確保在發(fā)生突發(fā)事件時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對和處理。
綜上所述，建筑工程春節(jié)后復(fù)工方案需要從多個方面進(jìn)行全面考慮和規(guī)劃，以確保復(fù)工工作的順利進(jìn)行。同時，也要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整和完善，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和施工要求。
【建筑工程春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案】相關(guān)文章：
節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案03-16
節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案03-16
節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全方案12-04
節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全方案03-24
節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案優(yōu)秀03-15
節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案14篇03-16
節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)急處置方案03-26
節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案(15篇)03-27