春節(jié)工會物品發(fā)放方案范文(通用9篇)
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編為大家收集的春節(jié)工會物品發(fā)放方案范文(通用9篇),希望能夠幫助到大家。
春節(jié)工會物品發(fā)放方案1
一、活動時間:
xx年12月25日——xx年2月13日
二、活動主題:
珠寶"搖錢樹"送禮百分百
三、活動目的:
通過珠寶元旦春節(jié)"搖錢樹"活動活躍元旦及春節(jié)節(jié)日歡樂氣氛,同時通過現(xiàn)金利是包、新年禮品等切實(shí)回報消費(fèi)者。
四、活動形式:
1.主題活動:
凡在珠寶全國加盟店/柜購買任何一款鉆飾的顧客即可參加"搖錢樹"活動:搖搖珠寶專店門口或?qū)9衽赃叺膿u錢樹(圣誕樹裝扮而成),即可從樹上搖掉下來的'幸運(yùn)號碼(以膠紙粘住100個幸運(yùn)號碼),以第一個掉下來的幸運(yùn)號碼兌換10—100元不等的現(xiàn)金利是包、珠寶的精美掛歷、抱枕等,保證每個參加活動的顧客都有獎。兌換規(guī)則如下:
1—18號兌換利是包
19—68號兌換珠寶抱枕
69—100號兌換珠寶掛歷
2.宣傳造勢:
(1)在活動前(約12月24日)和活動中(1月15日、2月10日)在各大報紙予以活動宣傳報道,主題是"珠寶搖錢樹送禮百分百"(1/4—1/8版),介紹活動的獎品及參與細(xì)則。
(2)在活動前印制活動宣傳單頁在店前派發(fā)(有條件還可在人流匯集區(qū)及社區(qū)派發(fā)),擴(kuò)大活動影響力和宣傳力度。
(3)在店前做好活動宣傳海報,在柜臺安排咨詢活動咨詢員(如有條件可設(shè)立咨詢電話)。
(4)店頭POP:x展架宣傳活動,同時增加熱賣場氛圍。
五、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1."利是包"費(fèi)用:50元×18=900元;
2.抱枕:30元×49=1470元;掛歷:30元×31=930元;
3.x展架:65元/個×2=130元,噴繪海報:1元;
4.宣傳頁(DM):0.5元/張×1000份=500元;
5.廣告宣傳費(fèi)約5000元;
6.總計(jì):9050元。
春節(jié)工會物品發(fā)放方案2
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下福利方案,請公司領(lǐng)導(dǎo)審核:
一、福利禮品內(nèi)容:
福利禮品:超市購物卡
入職員工一個月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡;入職員工兩個月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡;入職員工三個月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。
優(yōu)點(diǎn):福利禮品最實(shí)惠,員工可根據(jù)個人實(shí)際需要置辦年貨,滿足所有員工的'個性化年貨需求,公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便;
二、發(fā)放對象:
潤泉公司所有員工
三、費(fèi)用預(yù)算
100元x人=x元
150元x人=x元
200元x人=x元
四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
春節(jié)工會物品發(fā)放方案3
一年一度的`傳統(tǒng)節(jié)日----春節(jié)將至,為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對公司的凝聚力、向心力,加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心,體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案:
一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(以工齡界定):
本公司工齡一年以下人員:價值50元禮品一份
本公司工齡一年及以上人員:價值100元禮品一份
主管級人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人
經(jīng)理級人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人
總監(jiān)級人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人
二、工齡禮品費(fèi)用預(yù)算(與銷售溝通,“xx有限公司”,可與我司置換禮品,客戶不能提供增值稅專用發(fā)票,只能提供普票)
一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到20xx年1月29日,總?cè)藬?shù)226人,不含20xx年入職人員,217人)
纏絲鴨蛋禮盒,56一盒,26人,共7560元;
一年及以上人員
纏絲鴨蛋禮盒,56一盒,76人,共4256元;
原陽黃金晴大米,76人2736元;
總計(jì)金額:1.4888萬元=1.4552元。
春節(jié)工會物品發(fā)放方案4
20xx年春節(jié)即將來臨,為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷,使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛,綜合管理部特申請給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員(請假人員不包含),均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份,根據(jù)公司財務(wù)預(yù)算,福利禮品發(fā)放具體方案如下:
預(yù)計(jì)人數(shù):55人
帶魚:1盒,¥2200.00
花生油:1桶,¥5885.00
酒:1箱,¥5500.00
水果:1箱,¥3300.00
大米:1袋,¥1650.00
雞蛋:1箱,¥2250.00
一、發(fā)放對象:
公司全體員工(截止20xx年1月1日前進(jìn)廠員工);
二、發(fā)放時間:
20xx年1月23日(下午16:00);
三、發(fā)放地點(diǎn):
公司辦公室
四、組織發(fā)放人員:
xxx
五、發(fā)放方式:
由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放,各部按通知時間,安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取,各部門領(lǐng)取時根據(jù)附件表格,自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計(jì)清楚,并請?jiān)?0xx年1月15日前提交到綜合管理部,我部將按部門提交名單實(shí)際人數(shù)發(fā)放數(shù)量;
六、物品采購:
所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10:00準(zhǔn)時送到公司);
七、注意事項(xiàng):
1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后,請盡快發(fā)放給各位員工,如發(fā)現(xiàn)物品有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題,飲料有開啟過期現(xiàn)象,請勿食用,并請發(fā)放當(dāng)天及時到綜合管理部換取,逾期不換。
2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取,我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放,請各部門準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)好名單;
3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過程中可能有損壞的.情況,如損壞情況不嚴(yán)重,而非質(zhì)量問題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的,將視情況而定再做更換。
春節(jié)工會物品發(fā)放方案5
xx年新春佳節(jié)將至,為了貫徹落實(shí)黨的十九大精神,進(jìn)一步做好我局困難職工的生活保障工作,讓更多的困難群眾能夠感受到黨和政府的溫暖,確保他們能過上一個愉快祥和的佳節(jié),經(jīng)局工委研究決定,對全局生活困難職工開展走訪慰問活動,特制定如下方案:
一、參加走訪慰問的領(lǐng)導(dǎo)
走訪慰問組由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),相關(guān)科室、單位負(fù)責(zé)同志陪同,分成xx個慰問組分赴企事業(yè)單位進(jìn)行走訪慰問。(具體分組安排表附后)
二、走訪慰問的對象
低保職工、困難職工、大病職工家庭、遭受意外傷害和災(zāi)害職工家庭。
三、走訪慰問時間安排和慰問金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
走訪慰問時間統(tǒng)一安排在xx年x月x日至x日期間,具體走訪時間由各走訪慰問組帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在規(guī)定時間內(nèi)自行安排。慰問金以每戶x元為標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
四、活動要求
(一)思想上高度重視。要通過開展走訪活動,使困難群眾切實(shí)感受到黨和政府的溫暖,使機(jī)關(guān)工作人員思想上有觸動,認(rèn)識上有提高,作風(fēng)上有轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。因此,各單位要高度重視,把此項(xiàng)工作作為春節(jié)前的一項(xiàng)重要的`政治任務(wù)來抓,使好事辦好,實(shí)事辦實(shí)。
(二)工作上嚴(yán)格要求。各單位要從領(lǐng)導(dǎo)分工、人員落實(shí)、組織入戶等各個環(huán)節(jié)上周密部署,合理安排,確保把黨和政府的關(guān)懷送到每一個困難群眾家中。各單位負(fù)責(zé)人要把走訪慰問任務(wù)分解細(xì)化,要做到應(yīng)慰問的困難戶不漏戶,確保圓滿完成自己所承擔(dān)的慰問任務(wù)。
(三)方式上細(xì)致周密。各單位入戶人員要登門入戶,把慰問金送到困難群眾家中,要詳細(xì)了解群眾面臨的困難,和群眾推心置腹地進(jìn)行交談,積極宣傳黨構(gòu)建和諧社會的方針政策,鼓勵困難群眾樹立信心,戰(zhàn)勝困難,樹立黨和政府的良好形象。堅(jiān)決杜絕應(yīng)付差事,走過場現(xiàn)象的發(fā)生。
附件:走訪慰問分組安排表
開展春節(jié)慰問困難黨員、教師活動一聲聲問候溫暖人心,一聲聲祝福傳遞深情。春節(jié)前夕,學(xué)校校長帶領(lǐng)學(xué)校黨支部和工會領(lǐng)導(dǎo)深入困難黨員、教師家中進(jìn)行慰問活動,并送去慰問金,在這個寒冬里帶給他們一絲別樣的暖意。每到一處,慰問小組都詳細(xì)了解他們的生活、工作情況,為他們帶來慰問金,送上節(jié)日的祝福。校長在慰問中強(qiáng)調(diào)大家要經(jīng)常關(guān)心和幫助他們,為他們解決生活困難,使他們能安心本職工作,繼續(xù)為學(xué)校的教育事業(yè)多作貢獻(xiàn)。困難黨員和教師感謝學(xué)校黨組織與領(lǐng)導(dǎo)一直以來對他們的關(guān)心與幫助,在今后的工作、生活中,會克服困難,努力工作,為學(xué)校多做貢獻(xiàn)。
春節(jié)工會物品發(fā)放方案6
根據(jù)上級工會統(tǒng)一部署,市總工會決定于20xx年元旦、春節(jié)期間,深入開展以“工會常伴·貼心送暖”為主題的系列送溫暖活動。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、活動時間
20xx年元月上旬至春節(jié)前后。
二、主要內(nèi)容
1、做好“兩節(jié)”送溫暖活動部署。各級工會要根據(jù)市總要求,結(jié)合本地區(qū)、本單位實(shí)際,研究部署制定具體的送溫暖工作方案,統(tǒng)籌安排,特別是要注意發(fā)揮基層工會的作用,上下聯(lián)動,組織開展貼近職工、內(nèi)容豐富、形式多樣的送溫暖活動。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識和責(zé)任意識,深入企業(yè)和職工群眾中,面對面地宣傳黨的十九大精神,宣傳以保障和改善民生為重點(diǎn)的各項(xiàng)政策措施,努力幫助廣大職工特別是困難職工解決最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題,打通工會組織聯(lián)系職工群眾“最后一公里”,讓他們感受到黨和政府以及工會組織的關(guān)懷與溫暖。
2、加強(qiáng)“兩節(jié)”送溫暖活動落實(shí)。各級工會要在節(jié)前普遍進(jìn)行一次調(diào)查走訪,傾聽職工呼聲,了解職工訴求,找準(zhǔn)解決問題的切入點(diǎn)。及時組織開展系列關(guān)愛行動,為困難職工家庭送去慰問物資,特別關(guān)注那些政府救助政策尚未覆蓋的職工家庭、特困職工家庭、受災(zāi)和患重大疾病職工家庭及困難女職工等重點(diǎn)人群。按照幫扶資金使用的相關(guān)規(guī)定,為困難職工家庭發(fā)放慰問金,不得低于20xx年慰問標(biāo)準(zhǔn),幫助他們緩解生活壓力。做到走訪慰問不漏一戶、幫扶救助不留死角,做到問需于困難職工,送一份溫暖于困難職工。
3、拓展“兩節(jié)”送溫暖活動幫扶內(nèi)容。各級工會要爭取和有效運(yùn)用各種資源,在對已建檔的困難職工家庭進(jìn)行“兩節(jié)”慰問救助的基礎(chǔ)上,積極開展對突發(fā)重大疾病、遭遇突發(fā)災(zāi)害而影響生活的.職工家庭送溫暖、送關(guān)愛;積極開展面向節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位農(nóng)民工的慰問活動,推動企業(yè)行政做好兩節(jié)期間的后勤保障工作;積極發(fā)動社會愛心力量,廣泛發(fā)動轄區(qū)內(nèi)社會各界及其他愛心人士參與幫助困難職工家庭。積極關(guān)心就業(yè)困難職工和困難農(nóng)民工家庭,為他們提供就業(yè)服務(wù)。
三、幾點(diǎn)要求
1、高度重視,加強(qiáng)協(xié)作。各級工會要充分認(rèn)識“兩節(jié)”送溫暖活動的重要意義,統(tǒng)一安排部署,制訂活動方案,細(xì)化內(nèi)容要求,落實(shí)工作措施,加強(qiáng)協(xié)作,明確分工,形成各級工會呼應(yīng)配合、齊抓共促的活動效果。
2、精心籌備,加大投入。各級工會要多層次、多渠道籌集資金,加大工會經(jīng)費(fèi)投入力度,爭取政府的財政和社會各界對工會送溫暖活動的支持,廣泛動員社會各界志愿者隊(duì)伍參與送溫暖活動中來,積極爭取社會愛心單位、愛心人士的參與和支持。嚴(yán)格規(guī)范送溫暖資金的管理使用,堅(jiān)持依檔幫扶、實(shí)名制發(fā)放原則,確保?顚S茫瑢⒑檬伦龊、做實(shí)。
3、注重宣傳,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。組織主流新聞媒體和工會報刊網(wǎng)站,深入宣傳工會創(chuàng)新送溫暖方式,弘揚(yáng)企業(yè)發(fā)揚(yáng)愛心、承擔(dān)社會責(zé)任的善舉,引導(dǎo)和動員社會各方力量參與,營造全社會共同關(guān)心、幫扶困難職工的良好氛圍;及時總結(jié)活動經(jīng)驗(yàn),總結(jié)拓寬送溫暖活動籌資途徑、提高活動的社會參與度,爭取更多的社會化幫扶的資源和手段。
4、改進(jìn)作風(fēng),務(wù)實(shí)高效。鞏固深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果,嚴(yán)格按照改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定,在送溫暖過程中輕車簡從,做到不擾民、不增加基層負(fù)擔(dān),使職工群眾過一個安心、歡樂、祥和的節(jié)日。
5、請各鎮(zhèn)、園區(qū)、街道、系統(tǒng)、聯(lián)合工會于20xx年2月25日前將《20xx年工會元旦、春節(jié)送溫暖活動統(tǒng)計(jì)表》報市總生活女工部。
春節(jié)工會物品發(fā)放方案7
為豐富職工的'業(yè)余文化生活,公司工會利用中午休息時間,開展麻將、象棋、打撲克、乒乓球、籃球比賽等五個文體項(xiàng)目,具體規(guī)則如下:
1、撲克比賽各部門先進(jìn)行內(nèi)部淘汰,優(yōu)勝者報項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處,后進(jìn)行抽簽分組對決,比賽取冠軍和亞軍兩名,該項(xiàng)目由工會常務(wù)委員負(fù)責(zé),各部門內(nèi)部勝出名額分配如下:
回轉(zhuǎn)窯、環(huán)烷酸、小車隊(duì)、營銷中心各2名,生產(chǎn)部、綜合辦、基建辦、檢修班、化驗(yàn)室、堿中和、技術(shù)部、財務(wù)部各一名;
2、麻將比賽同樣先進(jìn)行內(nèi)部淘汰,優(yōu)勝者報項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處,后進(jìn)行抽簽分組對決,比賽取冠軍和亞軍兩名,該項(xiàng)目由工會宣傳委員負(fù)責(zé),各部門名額及賽程公布如下:
10號中午回轉(zhuǎn)窯和財務(wù)部各一桌,各取一名優(yōu)勝者;
10號下午3:30分,環(huán)烷酸車間兩桌,各取一名優(yōu)勝者;
11號中午技術(shù)部和基建辦各一桌,各取一名優(yōu)勝者;
12中午小車隊(duì)兩桌,各取一名優(yōu)勝者;
13號中午營銷中心和化驗(yàn)室各一桌,各取一名優(yōu)勝者;
14號中午營銷中心(2人)、財務(wù)部(1人)、技術(shù)部(1人)剩余選手組成一桌,赫德安、李長龍、張玉林、基建辦(1人)組成一桌,各取一名優(yōu)勝者;總計(jì)12個代表隊(duì)12名優(yōu)勝者。
勝出12名優(yōu)勝者分三組抽簽進(jìn)行對決,最后三名勝出者和聞洪濤組成一組爭奪冠亞軍,具體時間由聞洪濤制定。
乒乓球比賽由綜合辦公室趙月堂副主任負(fù)責(zé),詳見比賽規(guī)則。
象棋比賽:姜寶勝、李彬、李習(xí)章、王文寶、李顯云、佟玉良、赫德安、孫玉、司忠民等九名選手按規(guī)定時間和地點(diǎn)參加比賽,由工會組織委員楊毅負(fù)責(zé),取一名冠軍,時間、比賽地點(diǎn)由負(fù)責(zé)人制定。
籃球比賽共分為四個隊(duì),每隊(duì)固定7名成員,由工會主席劉英華、勞資委員房向明和女工委員劉金程負(fù)責(zé),采用單循環(huán)賽制,上下半場各24分鐘,中場休息5分鐘,取冠軍一名,各隊(duì)成員名單如下:裁判員為:劉英華、房向明、劉玉濤、李漢思。
營銷中心、基建聯(lián)合戰(zhàn)隊(duì):楊毅、荀健、王有祁、李兵、李顯云、郭志堅(jiān)、李長磊;
機(jī)關(guān)、生產(chǎn)部聯(lián)合戰(zhàn)隊(duì):房向明、李宇增、孫玉、劉英華、鞠曉川、董德力、李長龍;
環(huán)烷酸車間代表隊(duì):馬曉東、王文寶、姜寶勝、劉玉濤、李文基、李漢思、張辰;
回轉(zhuǎn)窯車間代表隊(duì):劉朋、趙建、齊仁信、張寶海、聞洪濤、張河、曹寶華;
比賽時間安排如下:
11號中午12:00-13:00時,回轉(zhuǎn)窯對陣環(huán)烷酸;
12號中午12:00-13:00時,營銷基建戰(zhàn)隊(duì)對陣機(jī)關(guān)聯(lián)合戰(zhàn)隊(duì);
13號中午12:00-13:00時,回轉(zhuǎn)窯對陣機(jī)關(guān)聯(lián)合戰(zhàn)隊(duì);
14號中午12:00-13:00時,環(huán)烷酸對陣營銷基建戰(zhàn)隊(duì);
16號中午12:00-13:00時,環(huán)烷酸對陣機(jī)關(guān)聯(lián)合戰(zhàn)隊(duì);
17號中午12:00-13:00時,回轉(zhuǎn)窯對陣營銷基建戰(zhàn)隊(duì);
本次所有參賽人員根據(jù)實(shí)際工作情況調(diào)整好比賽時間,未按時參加比賽者視為自動棄權(quán),取消本次參賽資格。
春節(jié)工會物品發(fā)放方案8
一.活動時間:
20xx年12月25日——20xx年2月16日每周六
二.活動地點(diǎn):
珠寶全國各地專店/柜
三.活動主題
“大聲說SORRY”美麗心靈假面秀
四.活動背景
夫妻和情侶間的隔閡來自于猜疑和不能坦誠相見,加上中國人在情感表達(dá)上的含蓄,導(dǎo)致了更多的猜疑和隔閡,我們的“善美”和“信守”兩款系列鉆飾的訴求都在情感上,我們要從情感上消除這種猜疑和隔閡,達(dá)到“善美”和“信守”的目的,同時為了更好的提供給人們一個消除這種猜疑和隔閡的機(jī)會,我們策劃了這次“大聲說SORYY”美麗心靈假面秀,使人們勇敢地對自己的愛人說出“SORRY”來,同時又通過假面不暴露隱私,從而使夫妻或情侶之間隔閡全消和坦誠相待,突出“善美”和“信守”的情感訴求。
五.活動內(nèi)容:
1.造勢宣傳:
(1)2月24日在當(dāng)?shù)匕l(fā)行量的日報或晚報刊登活動宣傳廣告,擴(kuò)大活動的覆蓋面和影響力,主題是《“大聲說SORRY”美麗心靈假面秀等你來》,12月24日—30日接受活動報名,參賽者必須到專柜現(xiàn)場報名(無論是否購買都可報名),參與活動者登記報名后領(lǐng)取假面和參賽號碼(一對夫妻或情侶一個號碼);
(2)在電視臺做活動宣傳廣告,還可在黃金時間以字幕的形式在電視臺上做活動意義、參與細(xì)則、各地專店/柜地址及電話的.詳細(xì)廣告。
2.活動程序:
(1)上午9:00-9:30現(xiàn)場珠寶模特秀,模特佩帶首飾為“信守”、“善美”系列鉆飾;
(2)上午9:30-9:50請當(dāng)?shù)馗枋脂F(xiàn)場演繹《信仰》(張信哲原唱)、《想你的365天》(李玟原唱)的歌曲等等;
(3)9:30-9:55向觀眾散發(fā)選票(一半是選票,一半是珠寶的宣傳頁);
從9:55開始1號參賽者戴假面上臺,主持人即興采訪(問題如:參賽者年齡?當(dāng)前是什么關(guān)系?結(jié)婚、談戀愛幾年了?家庭情況如何?等等);
(4)1號參賽者戴假面相互對雙方說“最SORRY的一句話(或一件事)”,主持人主要在此過程中起引導(dǎo)作用;
(5)接著2號、3號……參賽者類似1號參賽者進(jìn)行現(xiàn)場秀;
(6)11:30-11:50現(xiàn)場秀結(jié)束,收取觀眾選票(只收選票的那部分,宣傳的部分不回收)及在公證員的監(jiān)督下統(tǒng)計(jì)選票,同時藝人演唱《愛就一個字》(張信哲原唱)(也可現(xiàn)場播放錄音帶);
(7)11:50主持人公布獲獎?wù),獎?xiàng)設(shè)置如下:
最深情情侶獎:1名獎信守系列首飾一套及圣誕禮物一份;
(8)以《明天更美好》或《同一首歌》謝幕。
六.活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1.珠寶模特秀:300元×5=1500元;
2.藝人現(xiàn)場演唱費(fèi):6000元;
3.獎品(信守系列鉆飾)費(fèi)用:4000元左右;
4.x展架:65元×2=160元,條幅:150元,假面:10元×20=200元;
5.場地布置費(fèi):1000元左右;
6.選票:0.5元×500份=250元;
7.媒體宣傳費(fèi):5000元左右;
8.總計(jì):18260元。
另:活動控制與推廣問題說明:
1.參與本次活動加盟伙伴選擇好方案后不得在活動過程中隨意更改活動細(xì)則,如需更改須和珠寶推廣總部聯(lián)系,取得總部認(rèn)同后方可更改;
2.網(wǎng)絡(luò)推廣:聯(lián)合當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)站做活動宣傳廣告、活動新聞報道等宣傳活動,以新聞事件的形式做好“造勢”宣傳;
3.注意與當(dāng)?shù)貓蠹埫襟w記者聯(lián)系,注意做好活動報道工作,以達(dá)到長期宣傳品牌和長期促進(jìn)銷售的目的;
4.在活動中做好顧客咨詢及到達(dá)人數(shù)、活動參加人數(shù)、購買人數(shù)、銷售額等做好詳細(xì)記錄;
5.活動后期做好活動將以上數(shù)據(jù)及媒體投放頻次、顧客反饋意見等收集至珠寶推廣總部品牌規(guī)劃部做好活動評估、總結(jié),以便提供更好的營銷服務(wù)給加盟商。
6.印制50元或100元的現(xiàn)金優(yōu)惠券,同時在后期通過與其他強(qiáng)勢非珠寶類品牌經(jīng)銷商、酒樓、歌廳等合作,顧客在以上店面消費(fèi)時即可贈送我們的現(xiàn)金券,以多方擴(kuò)大顧客源。
春節(jié)工會物品發(fā)放方案9
一、活動目的
新春來臨之際,借由這個喜慶的日子,提高珠寶的銷售業(yè)績,而以打折為主的價格戰(zhàn)千篇一律,忽視了品牌的建設(shè)和維護(hù)。珠寶作為業(yè)界的翹楚,在春節(jié)期間再次強(qiáng)力出手,給市場帶來福祉,給消費(fèi)者帶來福音。珠寶訴求品質(zhì),演繹經(jīng)典,引領(lǐng)時尚。此次策劃活動目的是提升公司產(chǎn)品銷量及銷售額,強(qiáng)化品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度,同時也是部分新品的上市。
二、活動對象
孫子兵法曰“凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝”。集中優(yōu)勢兵力,重點(diǎn)突破,選擇節(jié)日營銷的重點(diǎn)市場。
1.活動對象:18-35歲追求完美和個性表現(xiàn)、具有消費(fèi)能力的時尚群體。
2.活動控制的范圍:優(yōu)先選擇的特定區(qū)域。(一、二級市場)
3.促銷的主要對象:職業(yè)女性、職業(yè)男性。重視工藝、追求時尚;注重品牌;對珠寶有所訴求。
4.促銷的次要對象:注重裝飾;關(guān)心質(zhì)量和服務(wù)。
三、活動主題
1、確定活動主題
降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費(fèi)信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。一個好的主題很關(guān)鍵。我們的主題是:價格折扣+抽獎+服務(wù)促銷價格折扣:按產(chǎn)品的實(shí)際價值加上合理利潤(40%-100%),把得到的結(jié)果除以其相應(yīng)的折扣點(diǎn),最終的數(shù)字作為產(chǎn)品定價。折扣點(diǎn)選擇吉祥的數(shù)字:八八折、六八折、四八折。
抽獎:具體形式見“活動方式”。
服務(wù)促銷:繼續(xù)宣傳和推出公司的售后服務(wù)。歸納為八項(xiàng)保證服務(wù)——保質(zhì)量、保調(diào)換(可等值異地?fù)Q貨)、保純度、?酥、保維修、保縮放、保清洗、保翻新。
2、包裝活動主題
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費(fèi)者,更能打動消費(fèi)者。這一部分是促銷活動方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動具有震憾力和排他性。本次促銷活動的主題是“高貴、尊崇、祥和”。整個店面環(huán)境設(shè)置應(yīng)該凸現(xiàn)這個主題,員工服裝統(tǒng)一是紅黃色,是唐裝,表達(dá)春節(jié)傳統(tǒng)、祥和的意思。鹵素?zé)舨灰,選用一些光線柔和、溫暖的,但不要顯得曖昧。其次,可分時段選取一些高雅、柔和、喜氣的背景音樂播放。一些顧客可能沒看到柜臺,但被音樂吸引,而成為潛在顧客。其它設(shè)置如吊旗、燈籠、POP、展架等要盡量凸現(xiàn)春節(jié)喜氣祥和的氣氛,同時彰顯公司大氣精致的形象。
四、活動方式
1、確定伙伴:和商場、經(jīng)銷商、加盟商聯(lián)合,可整合資源,降低費(fèi)用及風(fēng)險。具體公關(guān)由市場督導(dǎo)負(fù)責(zé),和商場敲定活動形式、時間和地點(diǎn)。利用商場春節(jié)大型促銷宣傳吸引自己的人氣。
2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高,促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。
建議公司在每個銷售網(wǎng)點(diǎn)舉辦一個抽獎活動:凡是在活動期間購買珠寶首飾的顧客:
金額在1000元(實(shí)際結(jié)算為準(zhǔn),下同)以下:獲得一次抽獎機(jī)會,限當(dāng)天抽獎(下同),或者直接領(lǐng)取安慰獎一份;
金額在1000-3000元:獲得兩次抽獎機(jī)會,或者直接領(lǐng)取五等獎一份;
金額在3000-6000元:獲得三次抽獎機(jī)會,或者直接領(lǐng)取四等獎一份;
金額在6000-10000元:獲得四次抽獎機(jī)會,或者直接領(lǐng)取三等獎一份;,
金額在10000-20000元:獲得五次抽獎機(jī)會,或者直接領(lǐng)取二等獎一份;
獎品設(shè)置(設(shè)七個等級),特等獎,一、二、三、四、五等獎及安慰獎。具體內(nèi)容待商榷。
五、活動時間和地點(diǎn)
活動時間:1月24號——2月7號。
此次活動在珠寶公司所有銷售網(wǎng)點(diǎn)同期進(jìn)行。
此次促銷活動在設(shè)在商場內(nèi)專柜、島柜進(jìn)行。不搞場外搭臺銷售。
六、廣告配合方式(待定)
報紙——
優(yōu)點(diǎn):1.信息的傳播可以限制在目標(biāo)區(qū)域內(nèi)。
2.廣告制作速度快。
3.靈活、及時,區(qū)域市場覆蓋面大,能廣泛地被接受,可信賴性強(qiáng)。
缺點(diǎn):1.雜亂,針對性差。
2.保存性差,復(fù)制質(zhì)量低,傳閱者少。
3.浪費(fèi)發(fā)行量:信息可能被送給很多永遠(yuǎn)不在市場買公司?品的人。
4.一種高度易見的媒介,競爭對手可以很快獲取我們促銷活動的情報。
電視——
優(yōu)點(diǎn):1.綜合視覺、聽覺和動作富有感染力,能引起高度注意,觸及面廣。
2.能很好地建立形象的一種媒介。
缺點(diǎn):1.制作成本高。
2.干擾多,瞬間即逝,觀眾選擇性少。
3.大多數(shù)廣告只有10到30秒長,這就限制了我們可傳送的信息量。
雜志——
優(yōu)點(diǎn):
1.區(qū)域、人口可選擇性,可信并有一定的性。
2.復(fù)制率高,保存期長,傳閱者多。
缺點(diǎn):
1.廣告購買前置時間長,有些發(fā)行量是浪費(fèi)的,版面位置無保證。
2.篇幅成本和創(chuàng)意成本較高。
七、前期準(zhǔn)備
前期準(zhǔn)備分三塊:
1、人員安排:要“人人有事做,事事有人管”,無空白點(diǎn),也無交點(diǎn)。誰負(fù)責(zé)與商場的溝通?誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理?誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰負(fù)責(zé)顧客投訴?誰負(fù)責(zé)產(chǎn)品介紹?誰負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)記錄?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼;顒忧皩λ袪I業(yè)員進(jìn)行培訓(xùn),統(tǒng)一思想,統(tǒng)一口徑,明確活動目的、意義、對象和重點(diǎn)。
2、展柜形象:展柜形象是一個系統(tǒng)的工程,在賣場中一般體現(xiàn)在以下方面:企業(yè)統(tǒng)一的VI,起到整體形象的塑造;展柜色彩,能夠吸引眼球的亮麗色彩或者彰顯高貴的神秘色彩;展柜用材:襯托產(chǎn)品形象的材質(zhì);展柜燈箱:華麗、明亮、引人注意的燈箱;展示現(xiàn)場商品的POP、x展架、易拉寶等道具:可以充分展示產(chǎn)品個性,突出賣點(diǎn);展柜現(xiàn)場的裝飾布置:如花環(huán)、汽球、燈籠、吊旗等道具的采用,給人以靈性、活力的'展示。主題烘托春節(jié)喜氣洋洋的氣氛,具體工作由店長和經(jīng)驗(yàn)豐富的營業(yè)員來做。
3、備貨:確定新品、促銷產(chǎn)品、傳統(tǒng)產(chǎn)品的種類,并準(zhǔn)備充足的貨源。列一個備貨清單,按單清點(diǎn);然后參照每天的銷售數(shù)據(jù),及時補(bǔ)充。
八、中期操作
中期操作主要是活動紀(jì)律和現(xiàn)場控制。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中應(yīng)對參與活動人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定,F(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。同時,在實(shí)施方案過程中,應(yīng)及時對促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,保持對促銷方案的控制。
九、后期延續(xù)
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?綜合成本(低)、媒體知名度(高)、受眾(多)、宣傳時間(及時)及方式(切實(shí)可行),選擇當(dāng)?shù)匾粌蓚主流媒體單位。報道這次春節(jié)促銷活動的主題,展示公司品牌形象。詳細(xì)操作不報道,以免競爭者效仿。
十、費(fèi)用預(yù)算
整個活動費(fèi)用包括:活動期間員工工資(含加班費(fèi))、廣告媒體費(fèi)用、店鋪包裝費(fèi)用(購買吊旗、氣球、燈籠、制作條幅等)等?傎M(fèi)用單店控制在一萬元以下。另外還要考慮到商場的扣點(diǎn)。建議各個店鋪負(fù)責(zé)人結(jié)合本店實(shí)際情況,參照策劃方案,在活動開展前半個月,拿出詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算,及店鋪包裝意見,并傳真給公司市場部。
十一、意外防范
每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致客流減少等等。這些意外可能影響活動的繼續(xù)進(jìn)行。各店鋪負(fù)責(zé)人必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準(zhǔn)備。不能因?yàn)閱蔚甑囊馔舛绊懻麄公司活動的進(jìn)行。建立活動期間店鋪主管全面負(fù)責(zé)制,并以此作為其績效考核的依據(jù)。
十二、效果評估
活動結(jié)束后,各店鋪應(yīng)及時盤點(diǎn)庫存,整理銷售數(shù)據(jù)(包括銷售量和銷售額),銷售日志,結(jié)算商場扣點(diǎn),統(tǒng)計(jì)購買者情況(大概年齡、性別、穿著、陪同者人數(shù)、消費(fèi)金額),實(shí)際總費(fèi)用(包括明細(xì)帳)等。從刺激程度、促銷時機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。各分店按照以上要求認(rèn)真總結(jié),將結(jié)果在促銷活動結(jié)束后一星期內(nèi)反饋給公司市場部。
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