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延期開學(xué)網(wǎng)上教學(xué)方案

時(shí)間:2023-01-29 18:04:10 方案 我要投稿

延期開學(xué)網(wǎng)上教學(xué)方案(精選7篇)

  為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家整理的延期開學(xué)網(wǎng)上教學(xué)方案(精選7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

延期開學(xué)網(wǎng)上教學(xué)方案(精選7篇)

  延期開學(xué)網(wǎng)上教學(xué)方案1

  為貫徹落實(shí)成都師范學(xué)院《20xx年春季學(xué)期疫情防控期間教學(xué)工作的安排》(院教字[20xx]10號(hào)),確!巴Un不停教,停課不停學(xué),質(zhì)量有保障”要求,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)教學(xué)行為,完善網(wǎng)絡(luò)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,特制定“成都師范學(xué)院疫情防控時(shí)期線上教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方案”。

  一、強(qiáng)化在線教學(xué)資源審核

  加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源的審核與管理。教學(xué)管理部門和教學(xué)單位要安排專人對(duì)教師在平臺(tái)自建課程的教學(xué)資源進(jìn)行審核,確保教師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成課程建設(shè),上傳必需的課程資源,保證教師上傳的PPT、課程視頻、參考資料、練習(xí)題和其他相關(guān)資料與教學(xué)計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)目標(biāo)相匹配;谄脚_(tái)已有慕課資源的課程,相關(guān)單位應(yīng)對(duì)相關(guān)補(bǔ)充的教學(xué)資源進(jìn)行審核。

  二、加強(qiáng)在線教學(xué)過程管理

  20xx年春季學(xué)期已備案線上教學(xué)的課程應(yīng)規(guī)范實(shí)施在線教學(xué)活動(dòng)。

  1、規(guī)范教學(xué)時(shí)間。開展直播教學(xué)的課程,教師須嚴(yán)格按課表既定時(shí)間上課,以防與其他直播課程沖突。如因網(wǎng)絡(luò)擁堵或其他原因需要調(diào)整,必須按要求進(jìn)行;實(shí)施混合式教學(xué)的課程,教師應(yīng)在課表安排時(shí)間實(shí)施教學(xué)互動(dòng)與答疑。

  2、規(guī)范教學(xué)設(shè)計(jì)與內(nèi)容。教師要根據(jù)課程性質(zhì)與教學(xué)需要,在符合課程標(biāo)準(zhǔn)要求并達(dá)成課程教學(xué)目標(biāo)的前提下,靈活調(diào)整課程教學(xué)方式,制定適合線上授課的教學(xué)設(shè)計(jì)方案,并在第一次開課時(shí)告知學(xué)生,讓學(xué)生合理安排學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)效率和效果。

  3、規(guī)范教學(xué)實(shí)施過程管理。課程教師要做好課堂考勤、互動(dòng)討論、輔導(dǎo)答疑和在線考核等過程性教學(xué)的要求與考核評(píng)價(jià)設(shè)計(jì),引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,提高學(xué)生學(xué)習(xí)參與度。

  4、規(guī)范教學(xué)檔案和學(xué)習(xí)檔案的歸檔。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)已建設(shè)的課程要盡可能保存整個(gè)教學(xué)的在線組織、實(shí)施、管理等過程性材料,為學(xué)生課程考核評(píng)價(jià)提供依據(jù),為教學(xué)評(píng)價(jià)提供支撐。

  三、完善網(wǎng)絡(luò)教學(xué)考核評(píng)價(jià)

  教師要不斷完善考核評(píng)價(jià)方式。針對(duì)過程性考核評(píng)價(jià),教師要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生線上學(xué)習(xí)行為和表現(xiàn)的分析與總結(jié),包括出勤、作業(yè)、互動(dòng)等情況,綜合評(píng)價(jià)學(xué)生的思想狀態(tài)、能力素質(zhì)和學(xué)習(xí)效果等。線上考核應(yīng)根據(jù)課程性質(zhì)和教學(xué)目標(biāo),合理設(shè)置綜合性考核題目,全面反映學(xué)生知識(shí)理解及運(yùn)用能力,真實(shí)反映該階段的.學(xué)習(xí)效果。教師要通過考試情況分析和學(xué)生在線學(xué)習(xí)情況分析,不斷改進(jìn)教學(xué)方式和考核方式,提高網(wǎng)絡(luò)教學(xué)質(zhì)量。

  四、加大網(wǎng)絡(luò)教學(xué)檢查

  建立教師—院—校三級(jí)教學(xué)督查聯(lián)動(dòng)機(jī)制,強(qiáng)化教學(xué)檢查,及時(shí)掌握網(wǎng)絡(luò)教學(xué)開展情況,確保學(xué)生學(xué)習(xí)“不斷線”、教師教學(xué)“守時(shí)間”、教學(xué)質(zhì)量“有保障”。

 。ㄒ唬╅_課準(zhǔn)備檢查

  網(wǎng)絡(luò)課程開課前,各教學(xué)單位通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)查看課程的教學(xué)資源建設(shè)情況,研判課程是否具備開課要求,對(duì)不符合開課要求的課程及時(shí)反饋并限期整改,確保所有課程能保質(zhì)保量按時(shí)開課,對(duì)不能開設(shè)的課程及時(shí)調(diào)整方案。

  (二)開課及教學(xué)過程檢查

  網(wǎng)絡(luò)課程開課后,各教學(xué)單位要根據(jù)安排方案檢查抽查課程建設(shè)與教學(xué)實(shí)施情況,確保備案課程按要求規(guī)范實(shí)施教學(xué)。通過教學(xué)平臺(tái)查看課程資源、教學(xué)組織、學(xué)生在線學(xué)習(xí)、作業(yè)布置和批改、輔導(dǎo)答疑、教學(xué)直播和教師在線時(shí)長等情況,并將發(fā)現(xiàn)的問題反饋至相關(guān)教師。

 。ㄈ┳灾鲗W(xué)習(xí)檢查

  教師充分利用教學(xué)平臺(tái),及時(shí)跟蹤學(xué)生學(xué)習(xí)狀況,預(yù)判學(xué)生學(xué)習(xí)趨勢,督促學(xué)生自主學(xué)習(xí)。

  五、開展線上教學(xué)督查及質(zhì)量評(píng)價(jià)

 。ㄒ唬┙虒W(xué)管理部門和教學(xué)單位:利用相關(guān)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)形成教師教學(xué)情況和學(xué)生學(xué)習(xí)情況統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù),并反饋至相關(guān)單位及教師,不斷完善教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。

  (二)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測中心:收集教務(wù)處及各二級(jí)學(xué)院在線教學(xué)安排及執(zhí)行情況,制作并發(fā)放在線教學(xué)教師和學(xué)生調(diào)查問卷,了解存在的問題,及時(shí)反饋,監(jiān)控教學(xué)效果和質(zhì)量。

  延期開學(xué)網(wǎng)上教學(xué)方案2

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立校院兩級(jí)教學(xué)督導(dǎo)組。教務(wù)處負(fù)責(zé)組織校級(jí)督導(dǎo)開展線上教學(xué)督導(dǎo)工作,各二級(jí)學(xué)院(部)組建院級(jí)線上教學(xué)督導(dǎo)工作組,負(fù)責(zé)本學(xué)院(部)的教學(xué)督導(dǎo)工作。

  學(xué)校線上教學(xué)督導(dǎo)組:

  組長:劉道廣

  副組長:石全珍曹留成

  成員:李來運(yùn)張素歌楊峰崔繼東郭綻紅

  蔣大霞趙雅張瀾曦

  二級(jí)學(xué)院(部)線上教學(xué)督導(dǎo)組:

  組長:院長(主任)

  副組長:教學(xué)副院長(教學(xué)副主任)

  成員:二級(jí)學(xué)院(部)教學(xué)督導(dǎo)員

  二、開課前督導(dǎo)

  開課前,二級(jí)學(xué)院(部)督導(dǎo)組重點(diǎn)審核本學(xué)期所開課程的授課計(jì)劃、課程資源建設(shè)。指導(dǎo)監(jiān)控各課程在線教學(xué),如實(shí)完整地做好詳細(xì)工作記錄,及時(shí)向教務(wù)處反饋需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題。提醒授課教師及時(shí)審核通過校院兩級(jí)督導(dǎo)及管理人員入群巡課申請(qǐng)。

  三、教學(xué)中督導(dǎo)

  嚴(yán)格按照本學(xué)期教學(xué)工作安排,開展校院兩級(jí)聯(lián)動(dòng)在線教學(xué)督導(dǎo)工作。

  (一)督導(dǎo)原則及重點(diǎn):及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、協(xié)調(diào)解決問題。重點(diǎn)檢查智慧課堂課程教學(xué)資源完備性(活頁式教案、PPT、活動(dòng)建設(shè)、題庫建設(shè)等)、教師在線授課情況、課程思政、學(xué)生在線到課率、教師在線答疑指導(dǎo)、作業(yè)批改等信息。巡課過程中遇到特殊情況請(qǐng)及時(shí)反饋。

 。ǘ┒綄(dǎo)次數(shù)要求:由校院兩級(jí)督導(dǎo)組組長統(tǒng)籌安排組內(nèi)成員分工及督導(dǎo)次數(shù)。校級(jí)教學(xué)督導(dǎo)組根據(jù)任務(wù)分工,負(fù)責(zé)隨機(jī)督查各自分工的`二級(jí)學(xué)院線上課程教學(xué)工作狀況,確保線上教學(xué)每人每天巡課檢查至少2次。院(部)級(jí)線上教學(xué)督導(dǎo)組同步開展督查工作,主要抽查本單位授課教師線上教學(xué)工作狀況,確保線上教學(xué)課程全覆蓋,每人每天巡課檢查至少2次。

 。ㄈ┭舱n時(shí)間要求:巡課人員可以隨時(shí)進(jìn)入在線課堂,每門課程巡課時(shí)間不少于20分鐘,并做好巡課記錄(詳見附件)。

  四、其他事項(xiàng)

 。ㄒ唬⿲W(xué)校教學(xué)督導(dǎo)組隨機(jī)督查全校線上課程,二級(jí)學(xué)院(部)教學(xué)督導(dǎo)組督查本學(xué)院(部)全部線上課程。

  (二)各二級(jí)學(xué)院(部)需制定本學(xué)院(部)線上教學(xué)督導(dǎo)工作方案;做好線上教學(xué)巡課記錄;形成周報(bào)制度,每周六提交一次線上教學(xué)督導(dǎo)工作總結(jié),直至線上教學(xué)授課結(jié)束。工作總結(jié)命名:xx學(xué)院(部)第x周線上教學(xué)督導(dǎo)工作總結(jié)(內(nèi)容涵蓋:線上課程開設(shè)情況、督導(dǎo)聽課情況、智慧課堂課程資源建設(shè)情況、存在問題及建議等)。

  (三)校級(jí)教學(xué)督導(dǎo)及時(shí)反映線上督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,做好記錄,以周為節(jié)點(diǎn)撰寫督導(dǎo)工作總結(jié)。

  延期開學(xué)網(wǎng)上教學(xué)方案3

  一、成立線上教學(xué)質(zhì)量督查領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:徐森林

  副組長:生濤、齊文

  成員:梁文心、宋衛(wèi)國、徐西朋、劉佳、侯斌、周愛霞、趙文清、張德陽、辛玉杰、黃煜杰、徐勇、高成輝、宋敏、時(shí)榮榮、李雙雙、邢百萬、將艷紅、陳永通、周鵬翔、王璐

  二、督查內(nèi)容

  1.線上教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行。

  2.線上教學(xué)資料更新。包括PPT、教學(xué)視頻、電子教材等。

  3.線上教學(xué)組織管理。任課教師是否實(shí)施有效的線上教學(xué)組織管理。包括:

 。1)是否精心設(shè)計(jì)“學(xué)習(xí)任務(wù)單”。把學(xué)習(xí)內(nèi)容具化為具體的學(xué)習(xí)任務(wù)或問題,給學(xué)生制訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)流程,預(yù)設(shè)學(xué)生學(xué)習(xí)過程中可能遇到的問題并配以必要的幫助學(xué)生學(xué)習(xí)的資源。學(xué)習(xí)任務(wù)單一般包括:一是學(xué)習(xí)目標(biāo);二是學(xué)習(xí)資源;三是學(xué)習(xí)任務(wù);四是學(xué)習(xí)方法;五是困惑與建議。

 。2)是否組織線上教學(xué)學(xué)生簽到和進(jìn)行到課率統(tǒng)計(jì);

 。3)是否通過提問、討論等多種方式保證學(xué)生積極參與線上教學(xué)過程;

 。4)是否提前布置學(xué)生自學(xué)內(nèi)容(看視頻、聽音頻、電子教材、上網(wǎng)查閱資料等);是否與線上教學(xué)結(jié)合,及時(shí)布置作業(yè)及思考題等;

 。5)是否及時(shí)進(jìn)行線上輔導(dǎo)與答疑等;

 。6)是否及時(shí)開展線上教學(xué)反饋。任課教師是否充分利用在線平臺(tái)提供的相關(guān)統(tǒng)計(jì)匯總與分析功能,及時(shí)向?qū)W生反饋總體學(xué)習(xí)情況、存在的問題、改進(jìn)措施等,并對(duì)個(gè)別學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化學(xué)習(xí)指導(dǎo)。

  4.線上教學(xué)過程管理。教學(xué)單位是否實(shí)施全面的日常管理;是否有責(zé)任人,有檢查記錄,有分析總結(jié),有反饋與整改。

  5.線上教學(xué)評(píng)價(jià)。任課教師是否制定線上課程考核方案,提倡多元化考核方式,科學(xué)評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)習(xí)成果。

  6.其它。線上教學(xué)期間,輔導(dǎo)員、班主任是否積極配合教師實(shí)施輔助的`線上教學(xué)管理。

  三、督查工作方式

  教學(xué)督導(dǎo)組成員通過登錄教學(xué)平臺(tái)管理系統(tǒng)、抽查、聽課等方式,加強(qiáng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)的檢查督導(dǎo),匯總學(xué)生的課堂紀(jì)律、到課率、作業(yè)完成情況等與學(xué)習(xí)有關(guān)的學(xué)風(fēng)情況,形成加強(qiáng)與改進(jìn)教學(xué)工作的建議和意見。

  1、兼職督導(dǎo)員每天抽查3門不同課程,匯總填寫《教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與督導(dǎo)工作表》、《各系部教學(xué)工作質(zhì)量自評(píng)表》(參見上周下發(fā)的《關(guān)于延期開學(xué)期間開展教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的通知》附件4、附件1),周五上午寫情況匯總總結(jié)

  2、校級(jí)督導(dǎo)員每天抽查2—3門課,對(duì)檢查的情況按《教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與督導(dǎo)工作表》記錄,形成分析報(bào)告,重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、整改建議。

  3、督導(dǎo)員每次聽課時(shí)間不少于一節(jié)課,聽課范圍應(yīng)涉及督導(dǎo)的所有專業(yè)和任課教師。每次聽課,督導(dǎo)組成員應(yīng)不少于2人,以保證督導(dǎo)評(píng)價(jià)的客觀、公正。

  四、督查工作要求

  1、樹立典型。督查中要積極發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀教師,組織開展在線課程教學(xué)設(shè)計(jì)及創(chuàng)新優(yōu)秀教學(xué)案例分享活動(dòng),深入挖掘在線教學(xué)典型案例和事跡,以求達(dá)到抓典型、促后進(jìn),抓督導(dǎo)、促提升的目的。

  2、加強(qiáng)調(diào)研。定期召開教師和學(xué)生座談會(huì),進(jìn)行專題調(diào)研,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整教學(xué)策略。

  3、強(qiáng)化問責(zé)。為保證疫情防控期間線上教學(xué)的質(zhì)量及正常的教學(xué)秩序,凡未按學(xué)校線上教學(xué)要求而影響學(xué)校正常教學(xué)者,學(xué)校將追究相關(guān)當(dāng)事人責(zé)任。對(duì)不遵循教育教學(xué)規(guī)律,違反相關(guān)教育教學(xué)管理制度者,學(xué)校將依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

  督導(dǎo)過程性材料與總結(jié)于每周五中午12點(diǎn)之前發(fā)送給診改辦高成輝科長。

  延期開學(xué)網(wǎng)上教學(xué)方案4

  為貫徹落實(shí)河北師范大學(xué)《關(guān)于20xx年春季學(xué)期“停課不停教,停課不停學(xué)”本科教學(xué)應(yīng)急工作方案》,結(jié)合“河北師范大學(xué)疫情時(shí)期本科線上教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方案”中的“六有”要求,特制定軟件學(xué)院疫情時(shí)期本科線上教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方案。具體要求如下:

  一、組織機(jī)構(gòu)

  教學(xué)督查組組長:

  副組長:

  成員:

  與教務(wù)處對(duì)接:

  應(yīng)急管理組組長:

  副組長:

  成員:

  二、職責(zé)分工

  1、教學(xué)督導(dǎo)組負(fù)責(zé)檢查、督導(dǎo)各課程教學(xué)資料的準(zhǔn)備、教學(xué)過程的組織與實(shí)施情況、學(xué)生學(xué)習(xí)情況等。

  2、學(xué)生應(yīng)急管理組主要負(fù)責(zé)疫情防控期間了解學(xué)生動(dòng)態(tài),收集學(xué)生對(duì)線上教學(xué)的意見和建議,做好教學(xué)與學(xué)工的聯(lián)動(dòng)等相關(guān)工作。

  三、線上教學(xué)具體要求

  1、各課程在開課前將教學(xué)大綱、教學(xué)進(jìn)度、PPT上傳至github平臺(tái),過程化考核方案統(tǒng)一在“雪梨平臺(tái)——同步課—簡介”發(fā)布。

  2、各課程的過程化考試方案應(yīng)明確課程管理要求、各項(xiàng)成績比例,其中成績比例應(yīng)滿足“每門課程過程化考核占期末總評(píng)成績的比例原則上不低于70%”的要求。

  3、在2月16日前向?qū)W生提供明確的課程信息,以便學(xué)生提前下載資料、加入教學(xué)班以及院、校兩級(jí)督導(dǎo)開展督查。

  4、滿足課程過程化考核要求,軟件學(xué)院所設(shè)專業(yè)課程平時(shí)成績均依拖雪梨教育平臺(tái),各課程組要依據(jù)課程考核方案和授課進(jìn)度,及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行過程考核和量化評(píng)分。每次評(píng)分一旦結(jié)束,不得隨意改動(dòng)。

  5、為及時(shí)了解和掌握教學(xué)運(yùn)行狀況,線上授課期間啟用課前、課后匯報(bào)制度。要求直播/答疑課開始前匯報(bào)是否正常開始,課后1小時(shí)內(nèi)填寫直播/答疑記錄。對(duì)于出現(xiàn)的重大突發(fā)事件,應(yīng)第一時(shí)間向教學(xué)督導(dǎo)組反饋。

  6、為落實(shí)教務(wù)處對(duì)線上教學(xué)資料備存的工作要求,以及有效的應(yīng)對(duì)直播過程中突發(fā)情況,要求直播課程回放觀看的鏈接地址應(yīng)第一時(shí)間發(fā)布到雪梨平臺(tái)同步課的簡介中。

  7、線上授課期間任課教師要搜集教學(xué)場景截圖統(tǒng)一在“雪梨平臺(tái)——同步課—互動(dòng)專區(qū)—發(fā)長文”做一次專題發(fā)布。如答疑課教學(xué)場景截圖、直播課視頻回放截圖、課后直播數(shù)據(jù)截圖等。

  8、各位老師要結(jié)合所授課程的特點(diǎn),提前考慮答疑或直播過程可能會(huì)出現(xiàn)的突發(fā)或意外情況,并做好相應(yīng)的'預(yù)案。

  四、督導(dǎo)組具體工作要求

  1、教學(xué)督查組成員對(duì)本單位開設(shè)課程的教學(xué)組織與實(shí)施情況、學(xué)生學(xué)習(xí)情況可通過以下方式進(jìn)行檢查:查看平臺(tái)數(shù)據(jù)或教師提交資料;檢查課程組教學(xué)大綱、教學(xué)進(jìn)度、教案/PPT、過程化考核方案;檢查互動(dòng)答疑、布置作業(yè)、過程化教學(xué)執(zhí)行情況;檢查直播、答疑過程中學(xué)生學(xué)習(xí)參與情況等。

  2、教學(xué)督查組成員要及時(shí)填寫督導(dǎo)記錄,以便每周五下午向?qū)W校匯報(bào)。

  3、對(duì)于督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的重大突發(fā)情況,應(yīng)及時(shí)上報(bào)教學(xué)督查組。

  4、教學(xué)督查組可依據(jù)在實(shí)際開展線上教學(xué)過程中所暴露的問題,進(jìn)行針對(duì)性、臨時(shí)性的調(diào)整和安排,以利線上教學(xué)工作有序、有效進(jìn)行。

  延期開學(xué)網(wǎng)上教學(xué)方案5

  一、基礎(chǔ)部(馬院)疫情期間線上教學(xué)督查領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:許輝

  副組長:宋書華武月剛

  成員:羅平超孫贊蘭王洪彬趙樹欣郭元姣。辦公室設(shè)在綜合科,負(fù)責(zé)具體檢查工作安排。

  二、督查工作要求

  1.以各教研室為單位對(duì)每日線上教學(xué)情況開展檢查,具體由各教研室主任和骨干教師組成檢查小組,任課教師每日如實(shí)、準(zhǔn)確填寫附件1《疫情期間線上教學(xué)活動(dòng)監(jiān)督記錄表》,教研室組織專人進(jìn)檢查復(fù)核,填寫附件2《疫情期間線上教學(xué)活動(dòng)監(jiān)督匯總表》,次日上午8點(diǎn)30前上交附件1(匯總表)、附件2電子版,屆時(shí)聯(lián)系郭元姣老師。

  2.上交表格作為工作量核算的.重要依據(jù)。任課教師同時(shí)截取上課過程照片截圖2-3張,自己留存,系部備查。

  3.教學(xué)檢查的方式有兩種:一是登陸各任課班級(jí)釘釘碼(一般角色選擇學(xué)生),進(jìn)入授課界面,查看教學(xué)過程。二是進(jìn)入職教云管理后臺(tái),查看教學(xué)記錄,詳見附件3。

  4.系部線上教學(xué)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組開展隨機(jī)檢查,抽取各課程教師任課班級(jí),開展線上聽評(píng)課活動(dòng)。

  5.附件1、2,每周日前經(jīng)系部審核后,電子版集中上交學(xué)校。

  延期開學(xué)網(wǎng)上教學(xué)方案6

  一、課程性質(zhì)、地位與教學(xué)目標(biāo)任務(wù)

  《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》證書是通用管理能力(基礎(chǔ)級(jí))認(rèn)證體系的一部分,該證書包括“自我發(fā)展管理”和“團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理”兩個(gè)主題,各五個(gè)單元。

  本學(xué)科在對(duì)就業(yè)者勝任能力的長期研究和開發(fā)的基礎(chǔ)之上,將就業(yè)者工作中涉及到的具有共性和普遍性的管理技能、方法和工具以模塊化的方式組織起來,形成系統(tǒng)的教材體系。能夠?yàn)榫蜆I(yè)者提供全面的管理技能和素質(zhì)訓(xùn)練,其課程設(shè)置適用于每一位就業(yè)者、管理人以及潛在的管理人。

  隨著經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展,企業(yè)對(duì)就業(yè)者,尤其管理人或潛在的管理人的素質(zhì)能力的要求越來越高,個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理能力是就業(yè)人員素質(zhì)能力的重要體現(xiàn)方面,對(duì)個(gè)體和企業(yè)組織的發(fā)展發(fā)揮了重要而積極的作用。個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理能力的提高使個(gè)體在發(fā)展自己的同時(shí),為企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得生存和發(fā)展提供了保障。

  本課程的培養(yǎng)目標(biāo)在于:培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理意識(shí),掌握本學(xué)科的基本概念、原理和方法,訓(xùn)練學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用能力,從根本上培養(yǎng)具有有效管理能力的經(jīng)濟(jì)或管理工作的實(shí)務(wù)人才。具體說可以分成三個(gè)方面:首先要從課程學(xué)習(xí)中掌握個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理的意識(shí),在學(xué)習(xí)和工作中認(rèn)識(shí)到個(gè)人管理與團(tuán)隊(duì)管理的'重要性;其次,在樹立起個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理意識(shí)的基礎(chǔ)上,掌握進(jìn)行有效的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)管理的知識(shí)、方法和技巧;最后,在掌握這些知識(shí)技巧的基礎(chǔ)上,將知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際生活中,有效地管理個(gè)人發(fā)展和團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

  二、多媒體的教學(xué)資源介紹

  為了配合教學(xué),結(jié)合該課程的目標(biāo)特點(diǎn),以現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育理論為指導(dǎo)、以現(xiàn)代教育技術(shù)為依托,針對(duì)學(xué)科自身與學(xué)員自主學(xué)習(xí)的特點(diǎn),在遠(yuǎn)程教育專家(包括教學(xué)設(shè)計(jì)專家和教學(xué)媒體專家)的指導(dǎo)下,認(rèn)真研究教學(xué)全過程,充分論證各種媒體在教學(xué)過程中的地位與功能,合理選擇媒體和充分利用媒體。以文字教材為主體,以音像教材、CAI課件為輔助,各種媒體有機(jī)配合,全面幫助學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)。文字教材將集中對(duì)課程的基本理論、基本方法、基本技能進(jìn)行系統(tǒng)介紹;媒體教材采用音像課的方式,對(duì)文字教材進(jìn)行補(bǔ)充,幫助學(xué)員理解教材中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。

  (1)文字教材 文字教材采用合一型,主教材是由國外引進(jìn),由原勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心、清華大學(xué)、通用管理能力項(xiàng)目辦公室等專家學(xué)者共同主編,中央廣播電視大學(xué)出版社出版的《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》(第二版),它是本課程教學(xué)內(nèi)容的主要載體。

  導(dǎo)學(xué)材料以文字教材為核心,支持學(xué)生更好地理解本課程的基本教學(xué)內(nèi)容,突出學(xué)習(xí)方法的介紹與指導(dǎo),強(qiáng)化重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)的辨析,提高學(xué)生解決實(shí)際問題能力。包括介紹媒體、學(xué)習(xí)方法、重要內(nèi)容的歸納、整理與提示、綜合案例、練習(xí)題等。

  (2)音像教材

  音像教材是整個(gè)教學(xué)活動(dòng)的重要輔助媒體,其以形象逼真的圖像和富有感染力的聲音刺激學(xué)生的視覺和聽覺,以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。把文字教材中的教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)通過圖像和聲音展現(xiàn)給學(xué)生,架起教師與學(xué)生之間的橋梁。

  音像教材為案例訓(xùn)練和練習(xí),在每單元中選取重點(diǎn)和難點(diǎn)通過案例進(jìn)行全面訓(xùn)練和練習(xí),使用音像課技術(shù)。音像教材每單元時(shí)間長度以25分鐘為標(biāo)準(zhǔn),隨書附帶光盤,采用講授、動(dòng)畫、圖表、情景和案例分析等形式,內(nèi)容包括各個(gè)章節(jié)的分析圖表、練習(xí)步驟、實(shí)施程序、結(jié)構(gòu)類型圖等方面。

  三、多媒體教學(xué)資源使用的目的與原則

  多媒體教學(xué)資源的設(shè)計(jì)以學(xué)生為中心,以自主化、個(gè)性化、互動(dòng)學(xué)習(xí)為目標(biāo),合理選擇各種教學(xué)媒體,并確定各種媒體在學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的地位,構(gòu)建一個(gè)相對(duì)完善的學(xué)習(xí)支持服務(wù)體系。既克服教學(xué)內(nèi)容的重復(fù),又保持教學(xué)內(nèi)容的連續(xù)性,實(shí)現(xiàn)?啤⒈究平虒W(xué)內(nèi)容的有效銜接,探索專科、本科教材建設(shè)的途徑與經(jīng)驗(yàn)。

  作為文字教材和光盤等的補(bǔ)充,應(yīng)具有針對(duì)性和實(shí)用性,為學(xué)生的學(xué)習(xí)和教師的教學(xué)提供有力的輔助作用,內(nèi)容豐富,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)熱情。使學(xué)生能夠正確認(rèn)識(shí)《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》證書下所設(shè)課程的性質(zhì)、任務(wù)及其適用對(duì)象,全面了解課程的知識(shí)體系、結(jié)構(gòu)。

  通過本課程教學(xué),使學(xué)生掌握《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》主題下所涉及的基本概念、基本原理、基本知識(shí)。在教學(xué)過程中,有關(guān)的知識(shí)體系按不同程度分三個(gè)層次做出要求: 了 解:要求學(xué)員知道這部分內(nèi)容。

  掌 握:要求學(xué)員對(duì)這部分內(nèi)容能夠理解。

  重點(diǎn)掌握:要求學(xué)員對(duì)這部分內(nèi)容能夠深入理解并熟練掌握,同時(shí)能將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中。

  教學(xué)應(yīng)強(qiáng)調(diào)與實(shí)際的緊密聯(lián)系,通過案例分析等多種手段使學(xué)員能夠運(yùn)用所學(xué)原理解決實(shí)際問題。

  本課程不要求特別的預(yù)修課程。通用管理能力(基礎(chǔ)級(jí))還包括《資源與運(yùn)營管理》證書的課程。

  延期開學(xué)網(wǎng)上教學(xué)方案7

  為貫徹落實(shí)教育部、河北省教育廳及我校在疫情防控期間做好線上教學(xué)組織與管理工作的有關(guān)文件精神,全力保障我校在線教學(xué)工作有序開展,確保網(wǎng)絡(luò)教學(xué)質(zhì)量和效果,我校將加強(qiáng)教師在線教學(xué)與學(xué)生學(xué)習(xí)過程的管理與監(jiān)督,特制定疫情防控期間線上教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方案。

  一、監(jiān)控目的

  嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政府和教育主管部門及學(xué)校有關(guān)疫情防控工作的通知要求,實(shí)現(xiàn)及時(shí)掌握線上教學(xué)動(dòng)態(tài)情況,確保疫情防控時(shí)期“學(xué)生不停學(xué)、教師不停教、教學(xué)質(zhì)量有保障”。

  二、監(jiān)控組織體系

  為全面達(dá)到線上教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo),實(shí)行全員參與質(zhì)量監(jiān)控,實(shí)行學(xué)校—教學(xué)單位兩級(jí)督導(dǎo)制度。

  1、教務(wù)處負(fù)責(zé)工作安排、信息掌握、學(xué)校督導(dǎo)工作的組織和實(shí)施,對(duì)全校教師教學(xué)與學(xué)生學(xué)習(xí)過程進(jìn)行管理與監(jiān)督。

  2、各教學(xué)單位負(fù)責(zé)本單位教學(xué)督導(dǎo)工作的組織和實(shí)施,重點(diǎn)對(duì)本單位開設(shè)課程的教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)組織與實(shí)施情況、學(xué)生學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督。

  三、監(jiān)控內(nèi)容

  線上教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的內(nèi)容主要包括教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)過程及學(xué)生學(xué)習(xí)情況。

  四、監(jiān)控方案

  1、教學(xué)準(zhǔn)備

  網(wǎng)絡(luò)課程開課前,各教學(xué)單位負(fù)責(zé)檢查課程是否具備開課要求,確保所有課程能保質(zhì)保量按時(shí)開課,并對(duì)可以開設(shè)及不能開設(shè)的課程及時(shí)備案并報(bào)教務(wù)處。教學(xué)督導(dǎo)組可通過教師提交的資料(教學(xué)大綱、講稿、PPT、電子教材、音頻等資料來判斷課程是否具備開課要求。

  2、教學(xué)過程

  網(wǎng)絡(luò)課程開課后,教務(wù)處將根據(jù)課表安排抽查課程建設(shè)與教學(xué)實(shí)施情況,主要通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),實(shí)時(shí)監(jiān)控線上課程開設(shè)情況。

  線上授課期間,各教學(xué)單位可啟用教師課前、課后匯報(bào)制度,要求教師授課開始前匯報(bào)是否能夠正常開始,課后填寫授課記錄,提供授課視頻、音頻、截圖等過程資料來了解和掌握本單位的教學(xué)運(yùn)行狀況。

  3、學(xué)生學(xué)習(xí)

  教師要利用教學(xué)平臺(tái),實(shí)時(shí)跟蹤學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,將網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)情況納入課程考核的'指標(biāo)。教師可以通過在線簽到、在線答疑、在線學(xué)習(xí)、課后作業(yè)布置、作業(yè)批改、在線考試等方式加強(qiáng)學(xué)生線上學(xué)習(xí)的過程管理。

  五、工作要求

  1、各教學(xué)單位督導(dǎo)組應(yīng)及時(shí)了解、如實(shí)反映教學(xué)過程中存在的問題,對(duì)于督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的突發(fā)情況,應(yīng)及時(shí)上報(bào)學(xué)校。

  2、教師應(yīng)積極建設(shè)與使用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)課程資源,開展在線教學(xué),結(jié)合所授課程的特點(diǎn),提前考慮答疑或直播過程可能會(huì)出現(xiàn)的突發(fā)或意外情況,并做好相應(yīng)的預(yù)案;根據(jù)學(xué)生反饋和學(xué)習(xí)效果情況,及時(shí)調(diào)整課程內(nèi)容及在線教學(xué)方式方法;并適時(shí)開展課程思政,教書育人,引導(dǎo)做好個(gè)人防護(hù),積極支持疫情防控工作。

  3、各教學(xué)單位應(yīng)指定專人對(duì)本單位開展的線上教學(xué)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理,以便掌握情況,及時(shí)改進(jìn)完善,確保在線教學(xué)的穩(wěn)定有序,并填寫《線上教學(xué)日?qǐng)?bào)表》于次日中午12:00前反饋至教務(wù)處,聯(lián)系人:xxx。

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