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舞蹈培訓工作方案

時間:2023-06-25 17:52:44 方案 我要投稿
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舞蹈培訓工作方案

  為了確保工作或事情順利進行,往往需要預先進行方案制定工作,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么問題來了,方案應該怎么寫?以下是小編為大家整理的舞蹈培訓工作方案,希望對大家有所幫助。

舞蹈培訓工作方案

舞蹈培訓工作方案1

  一、主要任務與目標

  (一)增強責任意識,協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學校重點工作。

  1、協(xié)助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,做到“及時,全面,準確,高效”。協(xié)助校長做好學校有關創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

  2、根據(jù)學校整體工作要求,具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調(diào)查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

  3、做好“雙周工作安排”撰寫工作,及時將工作安排發(fā)布到學校網(wǎng)站相關欄目,使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。

  (二)加強辦公室建設,做好協(xié)調(diào)與服務。

  1、爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,完善內(nèi)部管理,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與個專業(yè)的協(xié)調(diào),牢固樹立全局觀念,強化服務意識。

  2、根據(jù)學校整體工作要求,具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調(diào)查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的'第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

  3、組織起草學校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結(jié)、經(jīng)驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結(jié)束前的工作安排,根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃。

  (三)高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作。

  1、為學校迎來一周年慶典做好工作。

  在校領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對上級來文、領導批示的督辦事務、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。

  2、繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。

  制定科學的學校宣傳工作計劃,注重宣傳的系統(tǒng)性,對學校舉行的重大活動進行事先策劃,統(tǒng)籌安排。深入報道學校辦學過程中的亮點,爭取在更高層次的宣傳媒體上展示金太陽藝術(shù)培訓學校的的辦學特色、辦學成果和廣大師生的精神風貌。 辦公室要充分發(fā)揮好校級通訊員隊伍的作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。

  辦公室將全力以赴繼續(xù)完善學校網(wǎng)站的建設,把有關學校的信息及時上傳學校網(wǎng)站,將學校網(wǎng)站建成向社會、家長和同行宣傳學校、教師、同學的窗口,成為溝通學校與家長之間聯(lián)系的橋梁,成為為教師的教學、教研提供充足信息的資源庫。并逐步建立班級網(wǎng)站,對有興趣的教師和學生鼓勵利用學校網(wǎng)站制作個人網(wǎng)頁,展示班級風采、學習成果以及個人才能。此項工作將作為辦公室20xx年的重點工作來抓。

  3、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,鞏固文明創(chuàng)建成果。

  以創(chuàng)建縣級文明單位為目標,繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,不斷豐富精神文明建設的內(nèi)涵,把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結(jié)合起來,以精神文明建設促進學校發(fā)展。

  4、做好檔案管理工作。

  做好學校檔案管理工作和,根據(jù)檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案管理更科學、規(guī)范。符合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。

  5、完成好校領導交辦的其他臨時工作任務。

  總之,在新的學期里,辦公室將在學校黨政的統(tǒng)一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發(fā)展作出應有的貢獻!

舞蹈培訓工作方案2

  一、企業(yè)概況

  1、本機購書屬于藝術(shù)培訓服務行業(yè),名稱為(xx藝術(shù)培訓中心),是一個個人獨資企業(yè)。主要提供各個在校學生的各種藝術(shù)培訓,重點科目是即將參加高考的藝術(shù)類在校生的美術(shù)、音樂、舞蹈、器樂。

  2、藝術(shù)培訓中心位于慶師院內(nèi)或慶師院附近,開辦初期是一家小型的藝術(shù)培訓中心,經(jīng)過一段時間的發(fā)展,創(chuàng)建自己的培訓品牌和培訓特色,將成為大慶市最為專業(yè)的,最為正規(guī)的服務機構(gòu)。之后,我們將會繼續(xù)發(fā)展,在全國各大城市開辦各連鎖培訓中心,進軍全國。

  3、藝術(shù)培訓中心的所有者是xx,經(jīng)理xx,顧問xx,我們將精誠團結(jié),共謀大業(yè),以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆炙熱的心,一定會成為本行業(yè)的佼佼者,獨領風騷。

  4、本機構(gòu)需創(chuàng)業(yè)資金——元,其中——元已籌集到位,剩下——向銀行貸款。

  二、經(jīng)營目標

  1、雖然地理位置處于中心地段,周邊環(huán)繞豐澤園,廣廈西苑。眾多小區(qū)及中小學校,生源相對豐富,競爭對手不多,但本機構(gòu)剛剛開辦,想要打開市場,必須要在教學服務質(zhì)量和學生家長的需求上下功夫,取得他們的信任,不斷的開拓市場,鞏固市常短期目標是在本市內(nèi)站穩(wěn)腳跟,謀求進一步的發(fā)展。

  2、本機構(gòu)將在2年內(nèi)增設兩家下屬分布,逐步發(fā)展成為一家?guī)熧Y力量雄厚,培訓服務一流,并有一定市場占有率的培訓服務連鎖機構(gòu),在油城眾多培訓輔導品牌中闖出一片天地,并成為培訓服務行業(yè)的.知名品牌。

  三、經(jīng)營計劃

  1、培訓輔導:培訓輸出,為客戶配套各個科目的一對一,或一對多的培訓服務。

  2、培訓輔導班:學生可以來我們開辦的速成班里上課(可以單點教師一對一授課),班級可分5人以內(nèi)和15人以內(nèi)的中小型班。

  3、經(jīng)營時間:每天上午8:00-11:00,下午14:00-17:00。

  4、對以上計劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會在教學質(zhì)量、服務態(tài)度、價格行情等方面下功夫,爭取獲得更多的客源。

  四、人事計劃

  1、本機構(gòu)運營前期,初步計劃設立四個部門(市場部、教學部、人事培訓部、財務部),招收多名全日制雇員(包括數(shù)名教師),多名臨時雇員(教師)。

  具體內(nèi)容如下:

  (1)通過學校招聘本校藝術(shù)類學生,有一定工作經(jīng)驗和工作能力,有良好的職業(yè)道德,工作認證負責,有愛心,有積極的上進心,有團隊精神的在校大學生(男女不限),應聘者持《招用職工登記表》,并附入個人資料來面試。

  (2)同時邀請各大名校老師教授等來我培訓中心授課、講解。

  (3)經(jīng)面試、筆試、綜合測試合格者方可錄用(有試用期)。

  2、為了提高服務人員的整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受專業(yè)的培訓。具體內(nèi)容如下:

  (1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方案。

  (2)實施培訓計劃,貫徹學習教育心理學和各種規(guī)章制度。

  (3)考核上崗,對于不合格者不予錄取或停職。

  五、管理運營

  制度管理在公司經(jīng)營過程中,管理與效益是親密相關的,因此,制度化的管理在運營過程中是相當重要的。 相關的管理制度有:

  出勤制度、固定資產(chǎn)管理制度、財務管理制度、工資的發(fā)放管理制度、業(yè)績與員工工資的關系制度、人事培訓制度、管理人員的權(quán)限規(guī)定制度、員工的獎懲制度、員工工作制度、教案作業(yè)管理制度、培訓輸出管理制度、班級管理制度、會議管理制度。

  六、市場分析

  1、生源:

  xx培訓中心的中心目標顧客有:xx小區(qū)的中小學生高中生。

  2、競爭對手:周邊已有數(shù)家培訓中心,但規(guī)模都不大,辦學體制也不夠健全,是薄弱環(huán)節(jié),在競爭中我們占有較大的優(yōu)勢。

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