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方案公司

時(shí)間:2023-09-03 16:39:52 方案 我要投稿

方案公司4篇(薦)

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?以下是小編收集整理的方案公司5篇,希望能夠幫助到大家。

方案公司4篇(薦)

方案公司 篇1

  為體現(xiàn)公司以人為本,關(guān)愛(ài)員工的理念,在六一兒童節(jié)即將到來(lái)之際,公司擬開(kāi)展六一兒童節(jié)親子活動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容如下:

  一、活動(dòng)主題:放飛心愿 擁抱快樂(lè)

  二、活動(dòng)時(shí)間:*月**日(待定)上午9:00-12:00

  三、活動(dòng)地點(diǎn):***公園

  四、活動(dòng)群體:公司員工未滿18周歲以下的子女

  五、活動(dòng)內(nèi)容:親子互動(dòng)游戲

  六、活動(dòng)分工:

  (一)場(chǎng)地/道具租賃及獎(jiǎng)券制作——***

  (二)禮品、道具采購(gòu)——***

  (三)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置(主背版、橫幅、親子照背景圖、頒獎(jiǎng)區(qū)X展架、游戲主題引導(dǎo)圖標(biāo)及現(xiàn)場(chǎng)氛圍布置等)——****

  (四)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)主持——***

  (五)禮品保管發(fā)放——***

  (六)現(xiàn)場(chǎng)工作分工:按游戲場(chǎng)地劃分,***負(fù)責(zé)“我的寶寶在哪里”、***責(zé)“小腳踩大腳”、***負(fù)責(zé)“揪尾巴”、***負(fù)責(zé)“趕小豬”、***負(fù)責(zé)“寶寶爭(zhēng)奪賽”;工作人員在現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取相應(yīng)的獎(jiǎng)券,并根據(jù)游戲規(guī)則發(fā)放給相應(yīng)的獲獎(jiǎng)人員,獲獎(jiǎng)人員則憑獎(jiǎng)券到頒獎(jiǎng)臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

  (七)現(xiàn)場(chǎng)攝影安排:***

  (八)活動(dòng)預(yù)算:

  項(xiàng)目 單價(jià) 數(shù)量 合計(jì)

  10元檔禮品 10元/份 100份 1000元

  20元檔禮品 15元/份 60份 900元

  30元檔禮品 20元/份 20份 400元

  親子相片 7元/張 40張 280元

  游戲道具租用及場(chǎng)地:螞蟻、木馬、碰碰車(chē)、抬花橋、跳床、快樂(lè)城堡、奧特曼、火車(chē)、 80元/人(每人16張票,可自由選擇游戲項(xiàng)目)免場(chǎng)地費(fèi) 40份 3200元

  其他道具費(fèi) 氣球若干、布帶10條、皮球、2個(gè) 約50元

  合計(jì) 5830元

 。ň牛、親子游戲內(nèi)容:

  (一)拍攝笑臉照片——給每一位家長(zhǎng)與小朋友拍攝笑臉親子照。

  (二)我的寶寶在哪里

  1.道具:布帶若干

  2.玩法:每個(gè)家庭由一名家長(zhǎng)和一名幼兒參加,請(qǐng)幼兒手拉手圍成圓圈,相應(yīng)的家長(zhǎng)蒙上眼睛站在圈內(nèi),幼兒手拉手邊唱歌邊繞著家長(zhǎng)轉(zhuǎn),唱完歌曲立定,然后請(qǐng)家長(zhǎng)去尋找自己的寶寶。

  3.要求:幼兒不能發(fā)出聲音,去找父母,父母通過(guò)觸摸找到自己的`寶寶。

  規(guī)則及獎(jiǎng)勵(lì):開(kāi)展四次、每次10人,已經(jīng)參加過(guò)的不能重復(fù)參加;前一名得價(jià)值30元禮品、第二至五名獎(jiǎng)價(jià)值20元禮品,其他10元獎(jiǎng)品;

  (三)小腳踩大腳

  玩法:每個(gè)家庭由一名家長(zhǎng)和一名幼兒參加,幼兒雙腳踩在家長(zhǎng)的腳上,家長(zhǎng)和幼兒手拉手,聽(tīng)到口令后,家長(zhǎng)帶著幼兒向前跑,幼兒雙腳不能離開(kāi)家長(zhǎng)的腳,看看誰(shuí)先到終點(diǎn)。

  規(guī)則及獎(jiǎng)勵(lì):開(kāi)展四次、每次10人,已經(jīng)參加過(guò)的不能重復(fù)參加;前一名得價(jià)值30元禮品、第二至五名獎(jiǎng)價(jià)值20元禮品,其他10元獎(jiǎng)品;

  (四)揪尾巴

  1.道具:氣球若干

  2.玩法:每個(gè)家庭由一名家長(zhǎng)和一名幼兒參加,家長(zhǎng)將孩子抱在懷里,在幼兒的屁股上綁一個(gè)氣球,聽(tīng)到口令后開(kāi)始游戲,在特定的圈子里在保護(hù)好自己的“尾巴”的同時(shí)將別人的尾巴爆破。

  3.規(guī)則及獎(jiǎng)勵(lì):開(kāi)展四次、每次10人,已經(jīng)參加過(guò)的不能重復(fù)參加;前一名得價(jià)值30元禮品、第二至五名獎(jiǎng)價(jià)值20元禮品,其他10元獎(jiǎng)品;

  (五)趕小豬

  1.道具:自制高爾夫球棍4條,小皮球2只,拱門(mén)兩個(gè)。玩法:家長(zhǎng)和幼兒各拿一條棍子,互相交替趕小球向前走?梢允菍殞毎研∝i趕給家長(zhǎng),家長(zhǎng)再把小豬趕給寶寶;也可以家長(zhǎng)、寶寶并列一起趕小豬向前走,以最快穿過(guò)拱門(mén)的那組為勝。

  2.規(guī)則及獎(jiǎng)勵(lì):開(kāi)展四次、每次4人,已經(jīng)參加過(guò)的不能重復(fù)參加;前一名得價(jià)值30元禮品、第二名獎(jiǎng)價(jià)值20元禮品,其他10元獎(jiǎng)品;

  (六)寶寶爭(zhēng)奪賽

  1.玩法:寶寶必須在圈內(nèi),出圈者犯規(guī)。每組選4——5名家長(zhǎng),站入繩圈內(nèi)。孩子站在家長(zhǎng)對(duì)有一定距離處。聽(tīng)令后,家長(zhǎng)去爭(zhēng)奪自己的寶寶,先奪到的家長(zhǎng)為勝。

  2.規(guī)則及獎(jiǎng)勵(lì):開(kāi)展四次、每次6人,已經(jīng)參加過(guò)的不能重復(fù)參加;前一名得價(jià)值30元禮品、第二、三名獎(jiǎng)價(jià)值20元禮品,其他10元獎(jiǎng)品

方案公司 篇2

  一、總則

  (一) 目的:

  為提高員工的工作積極性,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù),獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出突出貢獻(xiàn)的員工,特制定本制度。

  (二) 范圍:

  公司全體員工

  (三) 職責(zé):

  行政人事部負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止、解釋工作;總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。

  (四) 簽署生效:

  本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)別與要求

  (一) 工齡服務(wù)獎(jiǎng):

  員工每工作滿一年,月工資上浮50元的工齡工資。以此類(lèi)推,上限為10年。

  (二) 年度“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”:

  1、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

 、俦静块T(mén)工作高效完成,無(wú)拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn);

  ②在部門(mén)工作進(jìn)度、部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格,盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行,保障公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)績(jī)的不斷提升;

 、酆蜻x部門(mén)年度考核業(yè)績(jī)必須是80分(含)以上。

  2、評(píng)選對(duì)象:公司各部門(mén)(以部門(mén)為單位)

  3、評(píng)選流程:

  年度考核業(yè)績(jī)?cè)?0分(含)以上的部門(mén)依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫(xiě)申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政人事部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)金3000元 。

  (三) 年度“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”:

  1、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

 、俦3址e極的工作態(tài)度,對(duì)公司忠誠(chéng)并具有奉獻(xiàn)精神;

 、诒韭毠ぷ魍怀,對(duì)公司發(fā)展能提出合理化建議;

  ③全年無(wú)警告以上懲處;

 、苡眯淖鍪拢\(chéng)信做人,得到各部門(mén)同事的認(rèn)可;

 、萑橥度耄掠谔魬(zhàn),全力達(dá)成目標(biāo),工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識(shí)強(qiáng),表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn);

  ⑥工作滿一年(含)以上員工;

 、邆(gè)人年度業(yè)績(jī)考核必須是85分(含)以上。

  2、評(píng)選對(duì)象:公司全體員工;

  3、評(píng)選流程:

  由部門(mén)內(nèi)部推薦并填寫(xiě)申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意(推薦)、行政人事部部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)金1000元,晉升一檔工資。

  (四) 特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng):

  1、評(píng)選要求:

 、僭诠窘(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理方面攻堅(jiān)克難,取得突出成績(jī),工作成果對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及未來(lái)發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值;

 、趯(duì)公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為;對(duì)提高公司的'聲譽(yù)有特殊功績(jī);

  ③創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施,對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化等方面做出貢獻(xiàn)者;

 、軐(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失;

 、萦龅酵话l(fā)事件,能臨機(jī)應(yīng)變,不懼風(fēng)險(xiǎn),救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難。

  2、評(píng)選對(duì)象:全體員工

  3、評(píng)選流程:

  各部門(mén)負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫(xiě)申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政人事部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):500—10000元,晉升一檔工資,職務(wù)晉升優(yōu)先。

  (五) 特別榮譽(yù)獎(jiǎng):

  1、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

  在各類(lèi)參評(píng)申報(bào)活動(dòng)中獲得名次,為公司贏得榮譽(yù)。

  2、評(píng)選對(duì)象:公司全體員工

  3、評(píng)選流程:

  個(gè)人依據(jù)自己所獲獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行申報(bào),填寫(xiě)申報(bào)材料時(shí)須附獲獎(jiǎng)證書(shū)(章)、參評(píng)原稿,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政人事部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4、獎(jiǎng)勵(lì)金額:

  ①?lài)?guó)家級(jí)評(píng)選:一等獎(jiǎng) 15000元,二等獎(jiǎng)10000元,三等獎(jiǎng) 5000元,入圍(選)獎(jiǎng) 1000元 ;在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表文章 3000元。

  ③省部級(jí)評(píng)選:一等獎(jiǎng) 10000元,二等獎(jiǎng)8000元,三等獎(jiǎng) 3000元,入圍(選)獎(jiǎng) 1000元;在省部級(jí)刊物發(fā)表文章 1000元。

 、苁校◤d)級(jí)評(píng)選:一等獎(jiǎng) 5000元,二等獎(jiǎng)3000元,三等獎(jiǎng) 1000元,入圍(選)獎(jiǎng) 500元;在市(廳)級(jí)刊物發(fā)表文章 500元。

 、莨緝(nèi)部評(píng)選:一等獎(jiǎng) 1000元,二等獎(jiǎng)500元,三等獎(jiǎng) 300元;在公司或縣級(jí)刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)再次獎(jiǎng)勵(lì)。

  (六) 創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì):

  1、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

  ①積極創(chuàng)作,用文字、圖片或書(shū)法美術(shù)作品表達(dá)對(duì)公司的熱愛(ài)和感恩之心;

 、谒鶆(chuàng)作作品由公司組織專(zhuān)家評(píng)分,得分在80分以上,并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表;

 、鬯鶆(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。

  2、評(píng)選對(duì)象:全體員工

  3、評(píng)選流程:

  員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政人事部,由公司組織專(zhuān)家評(píng)分,得分在80分以上的由行政人事部在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表。次月25日由行政人事部統(tǒng)計(jì)創(chuàng)作數(shù)量和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)提交財(cái)務(wù)部審核確認(rèn),總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4、獎(jiǎng)勵(lì)金額:

  符合上述條件,即可享有公司給予的創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì),與公司戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、形象塑造等相關(guān)的文章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為500元/千字,其它類(lèi)別文章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為200元/千字,圖片獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為20元/張,書(shū)法美術(shù)作品獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為200元/幅,次月底統(tǒng)一發(fā)放。

  (七) 獎(jiǎng)勵(lì)要求:

  1、公司給予員工的各種獎(jiǎng)勵(lì),如無(wú)合適候選單位或候選人,則可空缺。

  2、員工有下列情形之一者,給予再獎(jiǎng)勵(lì):

 、俑鶕(jù)第四條接受獎(jiǎng)勵(lì)后,其效果被評(píng)定為最高創(chuàng)造時(shí)或同一員工對(duì)同一事項(xiàng)再實(shí)施與改進(jìn)時(shí);

  ②根據(jù)第五條接受獎(jiǎng)勵(lì)后,其功績(jī)經(jīng)重新評(píng)定為更高時(shí)。

  3、前項(xiàng)再獎(jiǎng)勵(lì)審查與原獎(jiǎng)項(xiàng)規(guī)定相同,其授予的獎(jiǎng)金數(shù)目是復(fù)審所定的獎(jiǎng)金與原發(fā)獎(jiǎng)金的差額。

  4、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的,其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)平均分配,資質(zhì)與榮譽(yù)同時(shí)享受。

  5、如獎(jiǎng)勵(lì)員工在頒獎(jiǎng)之前已經(jīng)離職,獎(jiǎng)金將不再兌現(xiàn)。

  6、獲獎(jiǎng)人員的獲獎(jiǎng)信息將被記錄在員工檔案內(nèi)。

  7、獲獎(jiǎng)名單由行政人事部負(fù)責(zé)公布。

  8、嚴(yán)禁作弊,一旦發(fā)現(xiàn),給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰并追回獎(jiǎng)金,情節(jié)惡劣者予以辭退。

方案公司 篇3

  一、活動(dòng)目的與組織策劃單位。

  為慶祝中秋與國(guó)慶,營(yíng)造一個(gè)寬松活躍的氛圍,現(xiàn)由公司策劃部組織策劃公司20xx年晚會(huì)。

  1、組織策劃組成員:

 。1)策劃組:策劃部。

 。2)組織協(xié)調(diào)組:人事部

  2、活動(dòng)范圍:

  本次活動(dòng)針對(duì)公司內(nèi)部的所有員工。

  3、使公司團(tuán)隊(duì)更加具有凝聚力。

  二、 活動(dòng)時(shí)間和地址。

  本次活動(dòng)計(jì)劃于20xx年9月29日19:00—21:00,在公司籃球場(chǎng)搭建舞臺(tái)舉行。

  三、現(xiàn)場(chǎng)布置及負(fù)責(zé)人員。

  1、現(xiàn)場(chǎng)布置及負(fù)責(zé)人員。

  1)參加人員分成小組形式,根據(jù)部門(mén)報(bào)名人數(shù)的不同適當(dāng)分組;

  2)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,設(shè)置適當(dāng)?shù)挠^眾席;

  3)在舞臺(tái)前設(shè)置主題橫幅,主題例為:“慶中秋,迎國(guó)慶”(人事部安排);

  2、主持人:_____________。其他工作人員:___________________。

  3、必備具備:麥克風(fēng),音箱,電腦。

  四、晚會(huì)要求。

  1、請(qǐng)參加晚會(huì)的工作人員務(wù)必于當(dāng)日晚會(huì)開(kāi)始前1小時(shí)調(diào)試好音響設(shè)備。

  2、晚會(huì)前十分鐘靜場(chǎng),自由音樂(lè)結(jié)束。19:00 晚會(huì)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始。

  五、獎(jiǎng)勵(lì)方式。

  1、方法:

  獎(jiǎng)勵(lì)統(tǒng)一抽獎(jiǎng)形式(準(zhǔn)備箱子一個(gè),乒乓球若干‘寫(xiě)上數(shù)字’或者用紙條寫(xiě)上數(shù)字。

  2、獎(jiǎng)勵(lì)方式①:

  團(tuán)體節(jié)目——人人有份抽獎(jiǎng)并且100%中獎(jiǎng),實(shí)行人人有禮,永不落空。

  3、獎(jiǎng)勵(lì)方式②:

  游戲PK——?jiǎng)俜将@得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)中獎(jiǎng)率為35%—50%(人事部安排)。

  3、獎(jiǎng)品(僅提供參考):

  月餅、日用品小禮物、家用小電器等(按活動(dòng)資金靈活運(yùn)用)。

  六、活動(dòng)內(nèi)容。

  1、團(tuán)體節(jié)目:

  小品,合唱,交際舞,樂(lè)器等。由各部門(mén)自己內(nèi)部決定。

  2、游戲PK:

  本著用最少資金打造最具娛樂(lè)性的節(jié)目而整理出來(lái)的游戲節(jié)目(考慮晚會(huì)時(shí)間限制問(wèn)題,節(jié)目由同事投票選出5樣或者由人事部安排)

  (1)快樂(lè)呼啦圈規(guī)則:

  由兩人上場(chǎng)比拼,一邊搖著呼啦圈,一邊輪流說(shuō)公司一位同事的'名字,誰(shuí)呼啦圈先落地或者說(shuō)錯(cuò)名字就算失敗。ǖ谰撸簢W啦圈2個(gè) 目的:熟悉各部門(mén)同事)

  (2)心有靈犀猜成語(yǔ)。

  以兩人為一組。一個(gè)用肢體動(dòng)作或語(yǔ)言(但不能說(shuō)出成語(yǔ)中的任何一個(gè)字)向同伴提示。埰珹4、成語(yǔ) 目的:培養(yǎng)默契)

  3、夾波珠。

  由兩人上場(chǎng)比拼,同在一個(gè)小盆中夾波珠,看誰(shuí)在最短的時(shí)間內(nèi)夾的波珠的數(shù)量多,多者獲勝。úㄖ椤⒓埍、衛(wèi)生筷)

  4、抱成團(tuán)。

  每次參與活動(dòng)為10人,在樂(lè)曲中聽(tīng)主持人的口令“N人抱成團(tuán)”,參與者在10秒的時(shí)間內(nèi)找到指定人數(shù)抱好,淘汰沒(méi)完成任務(wù)的人,直到最后2名為勝利!(目的:消除新舊同事陌生感)

  5、動(dòng)作接龍。

  由兩人上場(chǎng)比試,由一方先做一個(gè)動(dòng)作,對(duì)手跟著做,再加上自己的一個(gè)新動(dòng)作,以次類(lèi)推!接不上,忘記者出局!

  6、倒著說(shuō)。

  先規(guī)定出題的字?jǐn)?shù),比如這一輪出題必須在四個(gè)字以內(nèi),也就是說(shuō)出題的人可以任說(shuō)一句話!拔沂呛萌恕蹦敲创痤}人必須在5秒鐘之內(nèi)把剛才的那句話反過(guò)來(lái)說(shuō),也就是“人好是我”,如果說(shuō)不出或者說(shuō)錯(cuò)就算失敗。 連中5句者,可獲一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。

  7、集體造句。

  分成若干小組,每一小組5人,由主持人說(shuō)一種動(dòng)物為題材,每小組第一位組員隨意在黑板上寫(xiě)一個(gè)字,然后將筆和紙傳給第二人,第二人按要求寫(xiě)完一個(gè)字后交給第三位組員……直到組成一個(gè)句子,句子必需出現(xiàn)主持人提及的動(dòng)物名稱(chēng)。

  如果到排尾句子沒(méi)有結(jié)束則排尾的組員將句子寫(xiě)完整,最先以句子通順完成的組為勝。(移動(dòng)黑板,水筆)

  8、雙龍戲珠接力賽。

  每組派兩名隊(duì)員將一個(gè)氣球夾在兩人之間,向前行走,進(jìn)行接力比賽。在行走過(guò)程中球不可以落地!看那一隊(duì)在最短的時(shí)間內(nèi)將行程走完。

  9、一反常態(tài)。

  上場(chǎng)的隊(duì)員聽(tīng)主持人的號(hào)令,作出與號(hào)令相反的動(dòng)作!

方案公司 篇4

  一、活動(dòng)時(shí)間

  XX年X月X日

  二、活動(dòng)人員

  全體公司成員

  三、活動(dòng)地點(diǎn):某某山

  四、活動(dòng)目的:

  1、希望通過(guò)本次活動(dòng),給大家留下美好的回憶。

  2、通過(guò)本次活動(dòng)促進(jìn)一下公司新老職員的`交流,彼此之間加深了解。

  3、培養(yǎng)公司職員的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí),使職員能夠充分認(rèn)識(shí)到集體的力量。

  4、讓職員們離開(kāi)城市的喧囂,親近自然,放松身心,回歸自然。

  5本次爬山活動(dòng)既是一次旅游,也是一次身材磨煉,同時(shí)也以此為契機(jī),加強(qiáng)職員進(jìn)行體育磨煉的意識(shí)。

  五、活動(dòng)具體實(shí)施方案

  1活動(dòng)日期:某年某月某日

  早上8:00公司集合。8:20出發(fā)。9:00左右到達(dá),開(kāi)始登山比賽。

  游戲環(huán)節(jié)、拓展項(xiàng)目環(huán)節(jié);中午簡(jiǎn)餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回,晚飯聚餐。

  2、活動(dòng)地點(diǎn):某某國(guó)家森林公園

  3、活動(dòng)項(xiàng)目戶外爬山,團(tuán)隊(duì)比賽以及拓展游戲項(xiàng)目。

  4、活動(dòng)參與人員:

  5、預(yù)算費(fèi)用:

  6、活動(dòng)策劃人:

  7、安全保障預(yù)員:

  六、活動(dòng)團(tuán)體游戲

  1爬山比賽

  2、游戲名稱(chēng):交換名字

  3、猜詞游戲

  七、活動(dòng)注意事項(xiàng)

  1、在活動(dòng)期間,參加者應(yīng)特別注意安全,一切同從指揮,嚴(yán)格禁止脫離組織擅自行動(dòng)。

  2、各位成員務(wù)必團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助,共同進(jìn)退。保護(hù)環(huán)境,除了笑聲什么都別留下,除了回注意事項(xiàng)

  3提醒全體員工們出發(fā)前手機(jī)充足電,出游全程保持手機(jī)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài),方便聯(lián)系。

  4出行時(shí)由員工們自己根據(jù)自己的情況準(zhǔn)備應(yīng)急藥品,如清涼油、風(fēng)油精、暈車(chē)藥等等,以處理突發(fā)狀況。

  八、應(yīng)急預(yù)案

  1、如果5月15日出現(xiàn)惡劣天氣,不能如期正常出行,則活動(dòng)時(shí)間改期,活動(dòng)時(shí)間再議。

  2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加,對(duì)該全體職員進(jìn)行合理安排,讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過(guò)程中,則應(yīng)當(dāng)就近聯(lián)系負(fù)責(zé)人,并及時(shí)聯(lián)系醫(yī)生,事先由負(fù)責(zé)人了解景區(qū)的緊急電話。

  九、最后提示各位參與者貴重物品,貴重財(cái)物不要隨身攜帶,以免丟失。

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