設(shè)計(jì)方案3篇（實(shí)用）
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程，一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家收集的設(shè)計(jì)方案3篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
設(shè)計(jì)方案 篇1
一.活動(dòng)目的和意義
增強(qiáng)校糾各分隊(duì)、部門(mén)之間的聯(lián)系，提高校糾內(nèi)部的凝聚力，著重提高整體隊(duì)員的綜合素質(zhì)，特舉辦全校糾隊(duì)員XX海報(bào)設(shè)計(jì)賽，給隊(duì)員提供鍛煉自我的平臺(tái)，建設(shè)美麗校糾。
二. 組織機(jī)構(gòu)
主辦單位：XX理工大學(xué)校風(fēng)糾察隊(duì)
承辦單位：XX理工大學(xué)校風(fēng)糾察隊(duì)宣傳組
三. 活動(dòng)時(shí)間
培訓(xùn)時(shí)間：4月25、26、27日12:40—14：00
比賽時(shí)間：個(gè)人賽：4月27日16:30—18：30
團(tuán)體賽：4月28日12:40—14：00
四.活動(dòng)地點(diǎn)
培訓(xùn)地點(diǎn)：xx
比賽地點(diǎn)：xx
五.參與活動(dòng)人員
培訓(xùn)：全體校糾隊(duì)員
比賽：團(tuán)體賽：共10支隊(duì)伍，每個(gè)分隊(duì)/部門(mén)5名隊(duì)員，至多一名分隊(duì)長(zhǎng)(宣傳組除外)
個(gè)人賽：全體校糾隊(duì)員，每個(gè)分隊(duì)、部門(mén)2~5人
六.活動(dòng)主題
宣你所想，傳你所愛(ài)—XX海報(bào)大賽
七.活動(dòng)內(nèi)容
(一)前期準(zhǔn)備
1.人員安排:
宣傳組：
培訓(xùn)工作人員：八名
培訓(xùn)主講人：xx
比賽主持人：兩名
比賽工作人員：11名
機(jī)動(dòng)人員：兩名
拍照人員：兩名
評(píng)分統(tǒng)計(jì)人員：兩名
2.物品準(zhǔn)備(見(jiàn)附錄)
3.物資準(zhǔn)備及采買(mǎi)(見(jiàn)附錄)
4.場(chǎng)地布置(宣傳組)
工作人員提前一個(gè)小時(shí)到場(chǎng)，將各個(gè)分隊(duì)、部門(mén)所在位置貼上標(biāo)簽，掛上隊(duì)旗，粘貼培訓(xùn)時(shí)的優(yōu)秀作品。
5.前期宣傳(宣傳組)
(1)線下宣傳：
宣傳形式：小型畫(huà)報(bào)10張，張貼在樹(shù)干、宣傳欄及墻面
宣傳時(shí)間：4月24日之前
(2)線上宣傳：微信，微博，QQ
(3)報(bào)名方式：微信報(bào)名
報(bào)名時(shí)間：10月24日~10月26日
6.評(píng)分機(jī)制(見(jiàn)附表)
7.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置(見(jiàn)附表)
(二)活動(dòng)流程
1.培訓(xùn)流程：(12:40-14:00)
(1)培訓(xùn)前20分鐘，工作人員到場(chǎng)，檢驗(yàn)多媒體設(shè)備，掛隊(duì)旗等;
(2)開(kāi)場(chǎng)介紹，主席致詞;
(3)培訓(xùn)開(kāi)始，講解PPT，以及XX海報(bào)示例;
(12：45-13：15)
(4)工作人員將銅板紙等工具，分發(fā)給參加培訓(xùn)的人員;
(5)給定主題，參訓(xùn)人員自己練習(xí)，宣傳組工作人員給予相應(yīng)的指導(dǎo);(13：20-13：50)
(6)講評(píng)培訓(xùn)作品;(13:50-14:00)
(7)培訓(xùn)人員有序離場(chǎng)，工作人員收拾會(huì)場(chǎng)
2.比賽流程：
個(gè)人賽：(16:30-18:30)
(1)開(kāi)場(chǎng)舞，主持人上場(chǎng);
(2)主席致開(kāi)場(chǎng)詞;
(3)主持人介紹評(píng)委和比賽規(guī)則;(16:30-16:40)
(4)個(gè)人賽30分鐘，同時(shí)觀眾可在等候區(qū)查閱由宣傳組提供的培訓(xùn)資料，保持會(huì)場(chǎng)安靜;(16:40-17:10)
(5)參加比賽人員按照?qǐng)?bào)名順序，上場(chǎng)進(jìn)行作品講解，每人限時(shí)一分鐘，評(píng)委按照評(píng)分細(xì)則進(jìn)行評(píng)分;(17:10-18:10)
(6)評(píng)委點(diǎn)評(píng)及總結(jié);
(7)本場(chǎng)比賽結(jié)束，合影留念;
(8)當(dāng)日發(fā)起微信投票，并在公眾平臺(tái)公布評(píng)委得分，投票截止時(shí)間4月30日晚。
團(tuán)體賽：(12:40-14:10)
(1)主持人開(kāi)場(chǎng);
(2)主席致開(kāi)場(chǎng)詞;
(3)熱身知識(shí)競(jìng)猜，抽主題;(12:45—13:00)
(4)團(tuán)體賽30分鐘，同時(shí)觀眾可在等候區(qū)查閱由宣傳組提供的培訓(xùn)資料，保持會(huì)場(chǎng)安靜;(13:00—13:30)
(5)團(tuán)體賽作品講解，每支隊(duì)伍2分鐘;(13:30—14:00)
(6)評(píng)委點(diǎn)評(píng)及總結(jié);
(7)主持人宣布評(píng)委得分;
(8)比賽結(jié)束，合影留念;
(9)當(dāng)日發(fā)起微博投票，并在公眾平臺(tái)公布評(píng)委得分，投票截止時(shí)間4月30日晚。
(三)后期安排
1.會(huì)場(chǎng)整理
分隊(duì)：負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)清理工作，務(wù)必保持教室的整潔有序，清理現(xiàn)場(chǎng)的物品
宣傳組：負(fù)責(zé)清點(diǎn)物品
2.活動(dòng)信息整理
宣傳組：負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的視頻、片備份工作，并收集隊(duì)員感想發(fā)布公眾平臺(tái)。
辦公室：負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)數(shù)據(jù)的整理以及收集備份工作。
3.比賽結(jié)果公布
時(shí)間：5月3日通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布
3.工作總結(jié)
各個(gè)分隊(duì)在活動(dòng)后進(jìn)行隊(duì)內(nèi)工作總結(jié)。
主席團(tuán)可以借助開(kāi)部長(zhǎng)會(huì)議的契機(jī)對(duì)整個(gè)活動(dòng)流程進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)。
八、注意事項(xiàng)
1.所有參賽隊(duì)員及評(píng)委須熟知本策劃，充分了解比賽規(guī)則及日程安排
2.各分隊(duì)及個(gè)人應(yīng)當(dāng)遵循XX海報(bào)設(shè)計(jì)賽日程安排，如有緊急情況或問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與主席團(tuán)、宣傳組聯(lián)系，以便比賽正常進(jìn)行
3.所有參賽分隊(duì)及個(gè)人應(yīng)于比賽開(kāi)始前15分鐘到達(dá)場(chǎng)地，便于比賽的統(tǒng)籌安排順利進(jìn)行
4.各分隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)做好對(duì)隊(duì)員的宣傳普及工作，使隊(duì)員更好的了解比賽規(guī)則，利于在比賽中發(fā)揮最好水平
5.各分隊(duì)隊(duì)員可以觀看比賽并可制作相關(guān)加油標(biāo)語(yǔ)，但勿大聲喧嘩影響比賽正常進(jìn)行，嚴(yán)格禁止喝倒彩情況發(fā)生
6.活動(dòng)過(guò)程中秉承友誼第一，比賽第二的`理念，不可因?yàn)榻Y(jié)果而出現(xiàn)不愉快的現(xiàn)象發(fā)生。
7.所有參賽選手對(duì)于比賽相關(guān)情況若有疑問(wèn)均可向主席臺(tái)辦公室提出，最終解釋歸主席臺(tái)宣傳組所有
附件一.大賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
根據(jù)本次XX海報(bào)設(shè)計(jì)賽的賽程，頒獎(jiǎng)儀式于大賽結(jié)束后舉行，主要獎(jiǎng)項(xiàng)分為團(tuán)體獎(jiǎng)和個(gè)人獎(jiǎng)。
團(tuán)體獎(jiǎng)：團(tuán)體一等獎(jiǎng)，團(tuán)體二等獎(jiǎng)，創(chuàng)意獎(jiǎng)一名
個(gè)人獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)兩名、三等獎(jiǎng)兩名、優(yōu)秀創(chuàng)意獎(jiǎng)兩名
獎(jiǎng)項(xiàng)安排：xx
附件二：
物品準(zhǔn)備及經(jīng)費(fèi)預(yù)算
物品準(zhǔn)備
銅板紙100張
團(tuán)體賽各組10種顏色的馬克筆，共計(jì)100支。
個(gè)人賽每人6種顏色的馬克筆，預(yù)計(jì)240支。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算：xx
附件四：評(píng)分機(jī)制
團(tuán)體賽與個(gè)人賽分?jǐn)?shù)：
個(gè)人賽總分=評(píng)委分?jǐn)?shù)+微信平臺(tái)得分
團(tuán)體賽總分=評(píng)委得分+微博平臺(tái)得分+ 附加分
團(tuán)體賽附加分=分隊(duì)/部門(mén)個(gè)人賽評(píng)委總分X 1%
網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)分?jǐn)?shù)=網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)票數(shù)百分比x100
設(shè)計(jì)方案 篇2
1、日本土浦H邸
日本土浦H邸的庭院，是日本枯山水的典型代表作。中國(guó)古典園林傳入日本后，為適應(yīng)日本地理?xiàng)l件限制，便加以改造，成就了枯山水的微縮式園林景觀。日本大多地方無(wú)高山，無(wú)丘陵，無(wú)湖無(wú)溪，枯山水便用石塊象征山巒，用白沙象征湖海，用線條表達(dá)水紋，用固象模擬留白山水。在這一特有環(huán)境中，因其無(wú)水而喻水，因無(wú)山無(wú)水而得名。
2、現(xiàn)代鄉(xiāng)村感的庭院
現(xiàn)代鄉(xiāng)村感的庭院，追求形式風(fēng)格、造園材料、色彩線條的融合統(tǒng)一，這樣看上去才能給人舒適的視覺(jué)感受。統(tǒng)一的風(fēng)格，能隨時(shí)間的流逝，與相同風(fēng)格的室內(nèi)裝飾達(dá)到完全相稱。磚墻之上爬滿青苔地衣，園徑兩旁花草茂盛。構(gòu)建這樣風(fēng)格的庭院，如同在繪制一幅需要時(shí)間來(lái)定稿的畫(huà)，從一開(kāi)始就考慮好設(shè)計(jì)、色彩、植物搭配，才能成就最后的完美。
3、北京泰禾院子景觀
北方的中式院落，自有一種皇家造院的雍容氣派。依照"一池三山"設(shè)計(jì)手法，仁者樂(lè)山、智者樂(lè)水。有山院，有水園，山水相望，各有千秋。北方院落最與眾不同的地方，就是由坊巷、宅門(mén)圍合而成為獨(dú)立院落，獨(dú)門(mén)獨(dú)院，不僅體現(xiàn)了中國(guó)傳統(tǒng)大戶人家的門(mén)第感，更造就了良好的私密感。大門(mén)、院門(mén)、宅門(mén)，三重遞進(jìn)儀式。采用廣亮大門(mén)形制，雍容華貴。
4、蘇州綠地乾唐別墅
說(shuō)到北方的中式庭院就不得不提江南特色鮮明的中式院落。以蘇州綠地乾唐別墅為例，該項(xiàng)目以"金粉姑蘇，雅逸江南"為主題，借以表達(dá)蘇式文化。江南"一街二橋三水九巷百院"的設(shè)計(jì)特色被融入其中，使空間體驗(yàn)清晰鮮明又極具特色。假山流水月洞門(mén)，庭院幾許桃花春。
5、意大利綠色建筑庭院
意式庭院又是另外一種風(fēng)格。綠色建筑庭院由Patrizia Pozzi設(shè)計(jì)，位于意大利卡爾納特。這里，所有不相干的元素全都被清理掉，剩下的，也要保證協(xié)調(diào)美和平衡感。凌亂的月桂樹(shù)和修建整齊的綠干柏交相輝映，石頭的應(yīng)用克服海拔差異。整個(gè)空間呈現(xiàn)一種整潔卻不單調(diào)的美。
6、Lagkagehuset彩色污點(diǎn)庭院空間
介紹完一些較為傳統(tǒng)的庭院風(fēng)格，接下來(lái)就展示一些別出心裁創(chuàng)意取勝的.庭院。
Lagkagehuset庭院占地550平方米，位于丹麥哥本哈根克里斯欽港。庭院不規(guī)則的線形與銳利的建筑外觀形成對(duì)比。從高空俯瞰下去如同一塊被打翻的調(diào)色板。不同的顏色其實(shí)是由不同類型不同高度的植被組成。充分利用植物豐富變化的顏色也樹(shù)葉，創(chuàng)造出一個(gè)自然飛濺的隨性作品。
7、美國(guó)俄州波特蘭市HOKE別墅景觀
Hoke住宅于20xx年建立，它曾經(jīng)作為卡倫家族的住所出現(xiàn)在電影《暮光之城》中。設(shè)計(jì)師對(duì)房子周邊的環(huán)境進(jìn)行改造，增添了巨石墻，木甲板以及碎石子人行道。設(shè)計(jì)中使用傳統(tǒng)的材料，僅需最低限度的維護(hù)，就可以延續(xù)幾十年。住宅的庭院被整體設(shè)計(jì)形成一個(gè)個(gè)獨(dú)立又相互聯(lián)系的空間，花園中的碎石、石墻、植被將房子的邊緣巧妙地過(guò)渡到森林中去，成為一個(gè)有凝聚力的整體。
8、澳大利亞Paddington的城市庭院
這是一個(gè)相當(dāng)封閉式的庭院，相對(duì)于現(xiàn)代花園呈現(xiàn)了不太常有的形態(tài)，像極了《愛(ài)麗絲漫游仙境》里面的場(chǎng)景。綠植修剪的圍墻以及嵌入式的座椅和戶外沙發(fā)，營(yíng)造出一種私密性的卻又極其適宜別致的庭院。
設(shè)計(jì)方案 篇3
土地權(quán)利方面的文件;0項(xiàng)目發(fā)起方之間的合資協(xié)議，股東協(xié)議，項(xiàng)目公司的公司立文件;0承建合同和次級(jí)承包合同，承建商和商的擔(dān)保及預(yù)付款保函;0項(xiàng)目投保合同;0原材料供應(yīng)協(xié)議，能源供應(yīng)協(xié)議，產(chǎn)品議，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)協(xié)議;許可證、批文;0運(yùn)輸協(xié)議;L項(xiàng)目發(fā)起方的其它融資文件。在閱讀這些基本文件時(shí)，貸款方應(yīng)特別注意警惕以下事項(xiàng):0借款方用于還款技賴的項(xiàng)目協(xié)議和未來(lái)現(xiàn)金流量已經(jīng)被抵押出去，承建和銷售合同明文規(guī)定不得用于其它融資文件中不利于貸款方的資產(chǎn)擔(dān)保條款，如交叉違約條款，消極保證條款和款;0項(xiàng)目發(fā)起方已有支付義務(wù);0"不可抗力"條款可能免除某一方或某幾方的付款義份項(xiàng)目合作方之間達(dá)成的強(qiáng)制放棄或取代條款，要求在它們中的某兒方從項(xiàng)目中撤出留下的一方無(wú)條件繼承退出者的責(zé)任與義務(wù); 營(yíng)許可權(quán)轉(zhuǎn)讓的限制。無(wú)論在什么情況下，貸款人都應(yīng)該堅(jiān)持文件的修訂必須滿足以下兩個(gè)條件:一是保證貸款方獲得足夠的擔(dān)保;二是項(xiàng)目不能輕易放棄，它的終止必須符合融資文件中相關(guān)條款的規(guī)定。為了實(shí)現(xiàn)這一原則，貸款方有時(shí)需承擔(dān)起借款方對(duì)其它發(fā)起方的某些義務(wù)。
在擬訂項(xiàng)目文件時(shí)，項(xiàng)目發(fā)起人應(yīng)盡量避免那些對(duì)自己有潛在威脅性或限制性的條款。
通常在合同開(kāi)始執(zhí)行前對(duì)合同進(jìn)行修改要比合同生效后再要求修改容易得多。因此，對(duì)文件的斟酌與修改宜早不宜遲。
(二)融資文件
項(xiàng)目融資協(xié)議框架申一般包括如下融資文件=钚?0擔(dān)保文件;0貸款方與其
它方就項(xiàng)目擔(dān)保所達(dá)成的內(nèi)部協(xié)議;參啃嘔蚱淥С中暈?zāi)?0其他籌資文件(如果還有其他資金來(lái)源);0金融風(fēng)險(xiǎn)管理文件，如掉期協(xié)議、期權(quán)協(xié)議等。
L貸款協(xié)議。
貸款協(xié)議應(yīng)包括以下基本內(nèi)容=0資金的需要量和用途，利率及償還期限，應(yīng)向協(xié)調(diào)銀行、代理銀行莉貸款銀行交付的傭金及其它費(fèi)用;0貸款的先決條件，包括法律意見(jiàn)、董事會(huì)的決定、所有項(xiàng)目協(xié)議的副本、擔(dān)保文件的轉(zhuǎn)讓、政府批文、棄權(quán)聲明書(shū)、專家評(píng)估報(bào)告以及財(cái)務(wù)報(bào)表;0對(duì)借款方及項(xiàng)目發(fā)起方追索權(quán)的限制，項(xiàng)目未來(lái)現(xiàn)金流量的使用;
款:稅收補(bǔ)償、成本超額補(bǔ)償、浮動(dòng)利率、拖欠利息補(bǔ)償及一般性補(bǔ)償;0說(shuō)明與擔(dān)保:項(xiàng)目公司的法律地位和權(quán)利、擔(dān)保協(xié)議的履行、財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、合同義務(wù)的有效性等;0項(xiàng)目附加要求:工藝是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目是否符合經(jīng)營(yíng)許可及有關(guān)法律、法規(guī)，項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)是否符合開(kāi)發(fā)計(jì)劃和可行性報(bào)告，擔(dān)保是否具有連續(xù)性等;0限制性契約:借款限制、消極保證、同步條款、派發(fā)紅利的限制;有關(guān)資金撤出的條款;0違約事件:加速償款程序、擔(dān)保的強(qiáng)制;項(xiàng)目完工測(cè)試;钅康牟莆穹治齪馱げ?0代理?xiàng)l款、支付方法、銀行間的協(xié)調(diào)及收人分配;出現(xiàn)糾紛時(shí)法律或法院的選擇以及訴訟代理的指定。
2·擔(dān)保文件。
擔(dān)保文件應(yīng)該包括以下內(nèi)容:0對(duì)土地、房屋等不動(dòng)產(chǎn)抵押的享有權(quán);0對(duì)動(dòng)產(chǎn)、債務(wù)以及在建生產(chǎn)線抵押的享有權(quán);0對(duì)項(xiàng)目基本文件(如經(jīng)營(yíng)許可、承建合同、供應(yīng)協(xié)議)給予的
權(quán)利的享有權(quán)0對(duì)銷售合同、照付不議合同、產(chǎn)量或分次支付協(xié)議以及營(yíng)業(yè)收入的享有權(quán)的享有權(quán)
3·支持性文件。
支持性文件需要包括以下內(nèi)容=钅糠⑵鴟降鬧苯又С?償還擔(dān)保、完工擔(dān)保、營(yíng)運(yùn)資金保證協(xié)議、現(xiàn)金虧欠協(xié)議、承諾保證函和安慰信?0項(xiàng)目發(fā)起方的間接支持:照付不議合同、產(chǎn)量合同、無(wú)條件的運(yùn)輸合同、供應(yīng)保證協(xié)議;0項(xiàng)目管理和經(jīng)營(yíng)合同;支持:經(jīng)營(yíng)許可、項(xiàng)目批準(zhǔn)、特許權(quán)利、不收歸國(guó)有的保證、外匯許可等;0項(xiàng)目保險(xiǎn):商業(yè)保險(xiǎn)、出口信貸保險(xiǎn)以及多邊機(jī)構(gòu)的擔(dān)保。
專家報(bào)告
在向一個(gè)項(xiàng)目發(fā)放貸款之前，貸款方必須從以下凡方獲得令人滿意的報(bào)告就項(xiàng)目的技術(shù)可行性作出報(bào)告iQ)環(huán)境顧問(wèn):就項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響以及適用法律提交報(bào)告;
0保險(xiǎn)專家:就項(xiàng)目保險(xiǎn)的充分性作出論證;為項(xiàng)目發(fā)起方及項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)狀況和股本結(jié)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估;0東道國(guó)或其他相關(guān)國(guó)家的法律顧問(wèn):為擔(dān)保過(guò)法律問(wèn)題提供咨詢。
法律意見(jiàn)應(yīng)包括以下內(nèi)容:0各參與方在行使其在項(xiàng)目協(xié)議和信用擔(dān)保文義務(wù)時(shí)的法律地位和權(quán)利?0項(xiàng)目文件的法律強(qiáng)制性?0項(xiàng)目資產(chǎn)的'所有權(quán)。營(yíng)許可和政府特許權(quán)的事項(xiàng);0有關(guān)外匯管制、關(guān)稅和稅務(wù)的法律法規(guī);補(bǔ)償條款的法律強(qiáng)制性;0當(dāng)?shù)胤ㄔ簩?duì)涉外事務(wù)的裁決;國(guó)仲裁種判決的適用性;Q訴訟或財(cái)產(chǎn)查封的豁免權(quán)。
四、項(xiàng)目融資各個(gè)階段的圭要活動(dòng)
(1)項(xiàng)目籌備階段
在這一階段，任何一方面的變化都可能對(duì)其他一方面或幾方面產(chǎn)生影響。
10可行性研究工作。
可行性研究工作的內(nèi)容包括:諧〉韃?(9)篩選參與項(xiàng)目的重要利益各方品購(gòu)買(mǎi)的購(gòu)買(mǎi)前景和競(jìng)標(biāo)情況;0預(yù)測(cè)原材料、能源以及動(dòng)力的需要量及成本;批準(zhǔn)和選址的要求;這一階段通常需要6個(gè)月到兩年的時(shí)間，風(fēng)險(xiǎn)較高。在此階段，發(fā)起方應(yīng)果目是否應(yīng)該上馬，并應(yīng)盡量把開(kāi)支降至最低。
2·起草合同
該階段主要起草如下合同:0產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)協(xié)議;0能源、動(dòng)力的供給及產(chǎn)品運(yùn)輸 ，地租賃協(xié)議;薪ê賢?0經(jīng)營(yíng)及維護(hù)合同;0政府許可證及環(huán)境方面的事宜。這一階段的工作通常需要1到2年，風(fēng)險(xiǎn)仍然很大，應(yīng)反復(fù)檢查項(xiàng)目的財(cái)務(wù)間的主要開(kāi)支包括合同定金及應(yīng)該法律、工程和許可證費(fèi)用。
3·資金籌措。
籌資階段的主要工作內(nèi)容是安排建設(shè)期的借款，長(zhǎng)期貸款及權(quán)益投資。歷時(shí)一月左右，一旦合同和許可都得到了保障，風(fēng)險(xiǎn)便會(huì)大大降低。此階段應(yīng)詳細(xì)分析項(xiàng)壤
包括財(cái)務(wù)敏感性評(píng)價(jià)。這一階段的費(fèi)用支出猛漲，主要用于貸款成本和法律費(fèi)用，定金和預(yù)備的建設(shè)費(fèi)用支出
4·項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的工作。
主要包括=0財(cái)務(wù)效益的測(cè)算。項(xiàng)目發(fā)起方通常能精確地估算出項(xiàng)目主要的、設(shè)成本(如設(shè)備、工程費(fèi)等)，而對(duì)于某些變動(dòng)性較大的成本，由于其復(fù)雜性卻時(shí)間確估算(如法律、利息費(fèi)用)。同時(shí)，測(cè)算出原材料成本、利息及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用;0各個(gè)合 方開(kāi)始履行其各自的義務(wù)。原材料、能源及動(dòng)力的供應(yīng)商應(yīng)有足夠的物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)實(shí)
合同期內(nèi)的供應(yīng)，包括數(shù)量和價(jià)格的穩(wěn)定性，運(yùn)輸方應(yīng)能保證全年的運(yùn)輸，承建商技術(shù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，在規(guī)定期限內(nèi)以」攬子承包的固定價(jià)格完成項(xiàng)目工程，并保和允許范圍之內(nèi)的廢物排放。0合同談判。合同的談判是一個(gè)平衡過(guò)程，各方的相套，如許可證會(huì)影響到選址，許可和選址會(huì)影響到原材料及燃料的選擇，原材料及影響到技術(shù)、建設(shè)成本及財(cái)務(wù)效率，原材料及技術(shù)會(huì)影響成本和收人。以上所有因
開(kāi)發(fā)期和建造期的長(zhǎng)短及利息費(fèi)用。應(yīng)妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系。不同的合同不同的專業(yè)技能。在開(kāi)發(fā)階段的前期，項(xiàng)目發(fā)起方應(yīng)召集在項(xiàng)目及開(kāi)發(fā)方面有一定經(jīng)師及工程技術(shù)人員，以及銀行家和金融顧問(wèn)，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的各個(gè)方面提出意見(jiàn)。
實(shí)施備忘錄。該備忘錄應(yīng)盡量詳細(xì)，以保證資金提供方了解項(xiàng)目發(fā)起方的需要，同時(shí)也能保證所有參與方對(duì)同一結(jié)構(gòu)投標(biāo)，并采用類似的假設(shè)。內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目實(shí)施條件、要求和對(duì)收人、產(chǎn)量、價(jià)格、費(fèi)用、建設(shè)期以及融資成本的預(yù)測(cè)，并指出其可信度。在資金到位計(jì)劃的安排中，一般先安排貸款再尋求權(quán)益投資。
(2)項(xiàng)目建設(shè)階段
1、工程建設(shè)管理。
項(xiàng)目建設(shè)階段需要進(jìn)行的主要工作是監(jiān)督"一攬子承包"建設(shè)合同的實(shí)施，同業(yè)主保持經(jīng)常的接觸，并同資金提供者保持聯(lián)系，匯報(bào)工程進(jìn)度，進(jìn)行資金收訖管理，計(jì)算利息，并進(jìn)行利率掉期操作管理。這時(shí)應(yīng)開(kāi)始雇傭和培訓(xùn)職員，包括具有建筑工程背景的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目工程師，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)計(jì)師，行政人員及一些必要的特別顧問(wèn)。
2·測(cè)試和開(kāi)工。
一般每次只開(kāi)工一套設(shè)備，待全部設(shè)備均可良好運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，再進(jìn)行通盤(pán)運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，應(yīng)進(jìn)行多期測(cè)試，以保證保證產(chǎn)品質(zhì)量，原材料;能源和電力投人的穩(wěn)定性，廢物排放和噪音應(yīng)達(dá)到要求。通過(guò)不斷測(cè)試，達(dá)到要求。
3·項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)。
主要工作是繼續(xù)安排有關(guān)資金問(wèn)題，繼續(xù)協(xié)調(diào)有關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，完成員工的雇傭和培訓(xùn)工作，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)與維護(hù)活動(dòng)，包括購(gòu)買(mǎi)原材料、出售產(chǎn)品、使用和維護(hù)設(shè)備、償還債務(wù)、向股東分發(fā)紅利、年度或季度的財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)報(bào)告。
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