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方案公司

時間:2023-11-02 10:32:14 方案 我要投稿

方案公司[通用]

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,常常需要預(yù)先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細(xì)則,步驟等。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編整理的方案公司6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

方案公司[通用]

方案公司 篇1

  一、工作目標(biāo)和原則

  通過公開招聘,為公司選拔優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干和急需人才,推進(jìn)公司建立起能上能下、能進(jìn)能出、有效激勵、嚴(yán)格監(jiān)督、競爭擇優(yōu)、充滿活力的選人用人機(jī)制。在公開招聘工作中,要堅持以下原則:

 。ㄒ唬┑虏偶?zhèn)湓瓌t。公開招聘要堅持德才兼?zhèn)涞倪x人標(biāo)準(zhǔn),在考察應(yīng)聘者知識素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、能力才干的同時,也要注重考察應(yīng)聘者的道德修養(yǎng)、思想品質(zhì)和工作作風(fēng)。

 。ǘ┕焦瓌t。嚴(yán)格執(zhí)行公開招聘工作紀(jì)律,確保信息發(fā)布及時、公開,在招聘環(huán)境、招聘程序、招聘標(biāo)準(zhǔn)等方面,為應(yīng)聘者提供透明、平等、公正的競爭機(jī)會。

  (三)競爭擇優(yōu)原則。依據(jù)招聘崗位對應(yīng)聘者在能力素質(zhì)、性格特質(zhì)、團(tuán)隊精神等方面的要求,通過筆試、面試等競爭方式,選拔出適合崗位要求的優(yōu)秀人才。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  公司成立公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),負(fù)責(zé)審定公司公開招聘工作策和方案,指導(dǎo)方案的執(zhí)行和重大策的解釋,并對公開招聘工作結(jié)果進(jìn)行決策。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)公開招聘工作的策解釋和方案的具體組織實施,辦公室設(shè)在公司人力資源部。

  三、招聘崗位

  招聘崗位見《公開招聘崗位列表》,招聘崗位的具體職責(zé)、上崗條件等詳細(xì)信息在《公司公開招聘崗位信息表》中公布。

  四、招聘范圍

 。ㄒ唬┟嫦蛳到y(tǒng)內(nèi)公開招聘的人員范圍是:()與公司各分公司或集團(tuán)公司所轄各級企事業(yè)單位公司簽訂勞動合同的在崗員工。

 。ǘ┟嫦蛏鐣_招聘的人員范圍是:除應(yīng)屆畢業(yè)生外的其他社會人員。

  五、報名條件

 。ㄒ唬┳窦o(jì)守法,具有良好的治素質(zhì)和思想道德品質(zhì);熱愛公司事業(yè),認(rèn)同公司發(fā)展的理念與模式;有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

 。ǘ⿷(yīng)聘部門總經(jīng)理、副總經(jīng)理、科主任領(lǐng)導(dǎo)序列崗位的,年齡一般在40周歲以下(1971年12月31日后出生),其中:現(xiàn)任正領(lǐng)導(dǎo)的,年齡可放寬至45周歲以下(1966年12月31日后出生);應(yīng)聘管理序列、技術(shù)序列崗位的,年齡一般在35周歲以下(1976年12月31日后出生)。

 。ㄈ⿲W(xué)歷原則上為國民教育系列本科及以上。

 。ㄋ模⿷(yīng)聘人員原則上應(yīng)具有5年以上管理或相關(guān)工作經(jīng)驗。其中社會人員5年以上的工作經(jīng)驗當(dāng)中,須具有3年以上與招聘崗位相關(guān)的工作經(jīng)驗。

 。ㄎ澹╊I(lǐng)導(dǎo)序列崗位任職或工作年限要求如下:

  1.申報部門總經(jīng)理崗位的人員,應(yīng)為現(xiàn)任正及相當(dāng)職務(wù)的人員,或任職滿三年的副及相當(dāng)職務(wù)的人員。

  2.申報部門副總經(jīng)理崗位的人員,應(yīng)為現(xiàn)任副及相當(dāng)職務(wù)的人員,或任職滿三年的正及相當(dāng)職務(wù)的人員,或從事管理工作滿八年的人員。

  3.申報科主任的人員,應(yīng)為現(xiàn)任正的人員,或任職滿三年的副人員,或從事管理或技術(shù)工作滿五年的人員。

 。┱衅笉徫坏木唧w要求和其他條件見《公司公開招聘崗位信息表》。

 。ㄆ撸⿷(yīng)聘人員的任職和工作年限計算時間截止到20xx年12月31日。

  (八)對于有特殊需要的崗位,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn),可對應(yīng)聘人員的年齡、學(xué)歷、工作年限適當(dāng)放寬。

  六、公布形式

 。ㄒ唬┫到y(tǒng)內(nèi)招聘信息通過《XX報》、集團(tuán)公司及公司辦公網(wǎng)公布。

 。ǘ┥鐣衅腹嫱ㄟ^網(wǎng)、《XX報》、公司門戶網(wǎng)站公布。

  七、招聘程序

 。ㄒ唬﹫竺

  在網(wǎng)設(shè)置電子報名系統(tǒng),分“系統(tǒng)內(nèi)招聘”和“社會招聘”兩個報名方法,應(yīng)聘人員須進(jìn)入電子報名系統(tǒng)相應(yīng)入口報名,且每個應(yīng)聘人員限報一個崗位。

 。ǘ┵Y格審查和簡歷篩選

  對于系統(tǒng)內(nèi)人員,公開招聘工作辦公室根據(jù)報名條件對應(yīng)聘者進(jìn)行資格審查,審查通過后,統(tǒng)一征求其所在單位意見;對于社會人員,招聘工作辦公室在審查報名條件的基礎(chǔ)上,按照一定比例篩選簡歷。

 。ㄈ┕P試

  筆試內(nèi)容為綜合素質(zhì)測試,主要考察應(yīng)聘者邏輯推理能力、資料分析能力、公文處理能力和公文寫作能力。筆試由專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一命題、閱卷和組織,在報名人數(shù)較多的省份可設(shè)立分考場。

 。ㄋ模┑谝淮蚊嬖

  由專業(yè)機(jī)構(gòu)派面試官主持,主要考察應(yīng)聘者團(tuán)隊合作意識、應(yīng)變能力、語言表達(dá)能力、綜合分析能力,面試成績由專業(yè)機(jī)構(gòu)面試官給出。在入圍第一次面試人數(shù)較多的省份或地區(qū)可設(shè)立面試點。

 。ㄎ澹┕芾砟芰y評

  入圍領(lǐng)導(dǎo)序列崗位第二次面試的.應(yīng)聘人員,須參加管理能力測評。由專業(yè)機(jī)構(gòu)組織,并提供測評報告,主要考察應(yīng)聘者管理素質(zhì)、管理技能和管理風(fēng)格。

 。┑诙蚊嬖

  主要考察應(yīng)聘者的應(yīng)聘動機(jī)、對應(yīng)聘崗位的認(rèn)識、能崗匹配程度。根據(jù)不同崗位,組成相應(yīng)的考核小組,負(fù)責(zé)面試和評分。面試地點設(shè)在公司。

 。ㄆ撸┢赣萌诉x確定

  根據(jù)筆試、第一次面試和第二次面試成績,由公開招聘工作辦公室按最終成績排序后,與用人部門確定擬聘人選,提交領(lǐng)導(dǎo)小組審查,確定聘用人選。

 。ò耍w檢

  聘用人選在指定醫(yī)院進(jìn)行體檢,患有影響履行崗位職責(zé)疾病的,取消聘用資格。

 。ň牛┛疾

  應(yīng)聘部門總經(jīng)理、副總經(jīng)理和科主任領(lǐng)導(dǎo)序列崗位且涉及提任的,按照企業(yè)干部選拔任用的有關(guān)規(guī)定,由人力資源部門負(fù)責(zé)組織考察、公示。

 。ㄊ┢赣

  系統(tǒng)內(nèi)聘用人選,先交流至公司工作一年,進(jìn)一步考察其實際工作能力,一年期滿考察合格的,辦理正式聘用手續(xù)。

  社會聘用人選,先簽訂一年期勞動合同,并約定一個月試用期,試用不合格的,直接解除合同。合同期滿且符合崗位要求的,再續(xù)簽勞動合同。

  聘用人員履行正式聘用手續(xù)后,即按所聘崗位兌現(xiàn)相應(yīng)薪酬。對于京外人員,不承諾解決戶口進(jìn)京和住房問題。

  八、時間安排

  公司公開招聘工作于20xx年12月26日啟動,20xx年3月7日前完成。

 。ㄒ唬20xx年12月13日起,下發(fā)公開招聘文件,發(fā)布公開招聘廣告。

  (二)20xx年12月30日-20xx年3月29日,接受應(yīng)聘人員報名。

 。ㄈ20xx年3月30日-5月2日,進(jìn)行應(yīng)聘人員資格審查和簡歷篩選。

 。ㄋ模20xx年5月4日,組織開展應(yīng)聘人員筆試。

 。ㄎ澹20xx年5月10日-5月16日,組織開展第一次面試。

 。20xx年5月18日-5月24日,組織領(lǐng)導(dǎo)崗位應(yīng)聘人員管理能力測評和第二次面試,領(lǐng)導(dǎo)小組確定聘任人選。

  (七)20xx年5月25日-6月6日,組織科主任、管理及技術(shù)序列崗位應(yīng)聘人員第二次面試,領(lǐng)導(dǎo)小組確定聘任(用)人選。

  具體時間安排見網(wǎng)站公告。

  九、要求

 。ㄒ唬└鞑块T要積極配合做好招聘的組織工作,切實維護(hù)好正常的工作秩序。要嚴(yán)格堅持好中選優(yōu)、寧缺勿濫的原則,切實把好公開招聘的選人關(guān),為圓滿完成公開招聘任務(wù)創(chuàng)造條件。

 。ǘ└鞣止疽獜拇蛟鞆姶蟮膽(zhàn)略高度,重視和支持公開招聘工作,要將本方案精神向全體員工傳達(dá),積極支持和鼓勵符合條件的員工報名,為輸送優(yōu)秀人才。

 。ㄈ⿵V大員工要珍惜這次鍛煉和提高自己的機(jī)會,積極準(zhǔn)備,踴躍參加。同時,不能因為參加招聘,影響正常的崗位工作。教師公開招聘工作的情況匯報超市人力資源部招聘工作總結(jié)事業(yè)單位公開招聘工作自查報告。

方案公司 篇2

  第一章總則

  第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。

  第二章指導(dǎo)思想的原則

  第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。

  第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

  第四條以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬,適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

  第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動公司員工積極性的激勵機(jī)制。

  第三章年薪制

  第六條適用范圍

  1.公司董事長、總經(jīng)理;

  2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;

  3.董事、副總經(jīng)理是否適用,由董事會決定。

  第七條工資模式

  公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤,其工資與年經(jīng)營利潤成正比。

  年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營利潤×提成比例)

  1.基薪按月預(yù)發(fā),根據(jù)年基薪額的1/12支付;

  2.提成薪水,在公司財務(wù)年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。

  第八條實行年薪制職員須支付抵押金,若經(jīng)營業(yè)績不良,則用抵押金充抵。

  第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤,進(jìn)行綜合評價。

  第十條年薪制須由董事會專門作出實施細(xì)則。

  第四章正式員工工資制

  第十一條適用范圍

  公司簽訂正式勞動合同的所有員工。

  第十二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。

  員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼

  1.基礎(chǔ)工資

  參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定,在工資總額中占%(如40%~50%)。

  2.崗位工資

 。1)根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定;

 。2)公司崗位工資分為(如5類18級)的等級序列,見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表,分別適用于公司高、中、初級員工,其在工資總額中占%(如20%~30%)。

  3.工齡工資

 。1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;

 。2)年功工資根據(jù)工齡長短,分段制定標(biāo)準(zhǔn),區(qū)分社會工齡、公司工齡;

 。3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

  4.獎金(效益工資)

 。1)根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立;

 。2)績效考評由人事部統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;

  (3)獎金在工資總額中占%(如30%)左右,也可上不封頂;

  (4)獎金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;

 。5)獎金通過隱密形式發(fā)放。

  5.津貼

 。1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等;

  (2)各類津貼見公司補貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

  第十三條關(guān)于崗位工資

  1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更

 。1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會批準(zhǔn);

 。2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

  2.員工崗位工資核定

  員工根據(jù)聘用的崗位和級別,核定崗位工資等級,初步確定崗位在同類崗位的下限一級,經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級;

  3.員工崗位工資變更

  根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪。工資變更從崗位變動的`后1個月起調(diào)整。

  第十四條關(guān)于獎金

  1.獎金的核定程序

 。1)由財務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);

 。2)由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;

 。3)人事部依據(jù)匯總資料,測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效,確定每個員工效益工資的計算數(shù)額;

 。4)考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放獎金。

  2.獎金的發(fā)放,與崗位工資一同或分開發(fā)放。

  第十五條關(guān)于工齡工資

  1.員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的,不計當(dāng)年工齡,不計發(fā)當(dāng)年工齡工資;

  2.試用期不計工齡工資,工齡計算從試用期起算。

  第十六條其他注意事項

  1.各類假期依據(jù)公司請假管理辦法,決定工資的扣除;

  2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法,決定工資的扣除;

  3.員工加班、值班費用,按月統(tǒng)計,計入工資總額;

  4.各類補貼、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法,計入工資總額;

  5.被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮動1~2級;

  6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者,因故能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級。

  第五章非正式員工工資制

  第十七條適用范圍:訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。

  第十八條工資模式:簡單等級工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

  第十九條人事部需會同行政部、財務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。

  第二十條非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。

  第六章退休工資制

  第二十一條公司員工在退休后根據(jù)公司退休退職管理辦法發(fā)放員工退休工資。

  第二十二條公司考慮物體上漲因素,定期或不定期調(diào)整物價補助金。

  第七章附則

  第二十三條公司每月支薪日為日。

  第二十四條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。

  第二十五條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

  第二十六條公司實行每年13個月工資制,即年底發(fā)雙月薪。

  第二十七條以上工資均為含稅工資,根據(jù)國家稅法,由公司統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個人所得稅。

  第二十八條本方案經(jīng)董事會批準(zhǔn)實行,解釋權(quán)在董事會。

方案公司 篇3

  為展現(xiàn)企業(yè)良好形象和風(fēng)采,展現(xiàn)員工蓬勃向上的精神風(fēng)貌,增強凝聚力,公司擬定于20xx年01月25日舉辦迎新聯(lián)歡會,答謝各位員工一年以來辛勤的工作與默默付出。

  一、年會主題: 表彰、迎新(超越夢想)

  二、年會時間安排:

 。1)年會策劃及準(zhǔn)備期(11月22日至11月30日):本階段主要完成通知、節(jié)目推薦收集、會場確定。

  具體要求:

  區(qū)域單位最少報送4個以上節(jié)目;

  專業(yè)公司最少報送1個以上節(jié)目;

  主持人由各區(qū)域單位選拔(區(qū)域單位最少報送1男1女)于12月5日之前報至綜合管理部;

  演出服裝及道具由各區(qū)域按1月份資金計劃進(jìn)行租賃或采購。

 。2)年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(12月01日至12月10日):本階段主要完成公司主持人選拔、區(qū)域(專業(yè)公司)完成節(jié)目終審。

  (3)年會倒計時期(01月10日至01月23日):本階段主要完成年會全過程確定(音響確定、條幅的制作、節(jié)目禮品采買,公司年會節(jié)目終審,包括節(jié)目單確定),01月24日17:00-21:00進(jìn)行最后一次現(xiàn)場彩排。

 。4)年會正式演出時間:擬定20xx年01月25日,具體時間待定。

  三、年會策劃:

  四、參會人員:集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人級以上員工,要求全體員工著工裝出席。

  五、年會節(jié)目要求:

  1、歌曲類:

 。1)喜慶、祥和、熱烈;

 。2)青春、陽光、健康、向上;

  (3)與以上主題相關(guān)的'原創(chuàng)歌曲。

  2、舞蹈類:

 。1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

  (2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

  (3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;

  (4)相關(guān)歌曲的伴舞。

  3、曲藝類:

 。1)喜慶、熱鬧反映生活的的二人轉(zhuǎn)、相聲、小品(公司會力推二人轉(zhuǎn)參加集團(tuán)聯(lián)歡會演出);

 。2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);

 。3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。

  4、不限跨區(qū)域或項目進(jìn)行組合.

  六、年會進(jìn)行流程

  1. 參會人員入場;

  2.主持人宣布年會開始;

  3. 表彰;

  (1)、董總作20xx年度工作總結(jié)與20xx年工作計劃

  (2)、公司領(lǐng)導(dǎo)致辭

 。3)、對優(yōu)秀員工予以表彰

 。4)、優(yōu)秀員工頒獎

 。5)、優(yōu)秀員工代表發(fā)言

  4.聯(lián)歡會節(jié)目表演穿插小游戲;

  5、聯(lián)歡會優(yōu)秀節(jié)目評審;

  6.閉幕詞;

  7.散會。

方案公司 篇4

一、前言

  為豐富員工們的生活,為答謝全司員工一年以來付出的辛勤努力,我司將在~年2月4日舉行春節(jié)文藝晚會。

二、節(jié)目形式節(jié)目設(shè)置上總體迎合各年齡層次觀眾的口味,以年輕化為主,并要求節(jié)目形式以及總體設(shè)計上的新穎,這是本次晚會籌備的首要任務(wù)。同時要采用一些傳統(tǒng)的節(jié)目,豐富本次晚會的節(jié)目形式,使本次晚會定位與流行與傳統(tǒng)的結(jié)合處,這將是本次晚會的出彩點。同時,本次晚會將采用大量的多媒體技術(shù),全方位提高春節(jié)晚會的'技術(shù)含量以及品質(zhì),也能提升現(xiàn)場熱度。節(jié)目環(huán)節(jié)中穿插游戲,提高晚會的互動性和參與性,真正達(dá)到全員聯(lián)歡的效果,更有助于同事關(guān)系的進(jìn)一步融洽。

三、會場會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進(jìn)行布置,舞美設(shè)計也要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛,同時舞臺設(shè)計上考慮到互動環(huán)節(jié)的觀眾進(jìn)入場的方便。多媒體設(shè)備:投影儀×1、投影布×1、電腦若干。在場觀眾依靠投影觀看會場比賽游戲,大廳投影在中途對每臺電腦屏幕游戲進(jìn)行切換,使其達(dá)到互動。

四、觀眾群體 xx公司:it事業(yè)部、軟硬件銷售事業(yè)部、財務(wù)部、綜合發(fā)展部 xx軟件研發(fā)基地

  五、工作人員 ◆ 籌備組工作人員若干:負(fù)責(zé)晚會的總體策劃方面工作,分為舞臺設(shè)計及會場布置小組、節(jié)目審查小組,均由綜合發(fā)展部具體負(fù)責(zé)。 ◆ 工程組工程人員若干:負(fù)責(zé)晚會的電腦、組網(wǎng)以及大廳投影切換,由技術(shù)總監(jiān)等人負(fù)責(zé)。 ◆ 服務(wù)組工作人員若干:負(fù)責(zé)晚會禮儀、后勤方面的工作,本工作由行政主管具體負(fù)責(zé)。 ◆ 文案小組工作人員若干:負(fù)責(zé)晚會主持人串詞的撰稿以及相關(guān)的通訊報導(dǎo),該小組由客戶服務(wù)部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)。 ◆ 主持人:主持人由4名員工組成,男生2名,女生2名。

六、籌備進(jìn)程1月18日前確定演出準(zhǔn)確地點和時間1月22日前確定方案涉及到的費用的準(zhǔn)確預(yù)算1月31日前作各部門的籌備動員1月 31日前確定晚會主題以及各項籌備事宜2月01日進(jìn)行節(jié)目初選2月02日通知節(jié)目審查通過名單、各演出單位上報服裝道具經(jīng)費預(yù)算、籌備組作節(jié)目安排,主持人串詞確定。2月03日晚會彩排,同時對節(jié)目進(jìn)行復(fù)查2月04日晚會正式演出

七、待選節(jié)目1) 待選游戲 游戲:cs、找碴、草裙舞、踩汽球、跳舞(跳舞毯、的士高、交際舞) 游戲:麻將、斗地主、跳棋、五子棋 2) 各系部節(jié)目正在排練中,尚未上報。

八、晚宴 時間:18點以后

方案公司 篇5

  電網(wǎng)公司知識產(chǎn)權(quán)試點示范工作實施方案 class="">為貫徹落實《合肥市企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)試點示范工作意見》(合知〔20xx〕84號)文件精神,切實加強公司知識產(chǎn)權(quán)管理,現(xiàn)結(jié)合公司實際,制定如下實施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  開展知識產(chǎn)權(quán)試點示范工作,是為了推進(jìn)實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,推進(jìn)公司自主創(chuàng)新體系建設(shè),全面提高公司運用知識產(chǎn)權(quán)制度的能力水平和自主知識產(chǎn)權(quán)擁有量,提升競爭力,努力使公司成為合肥市知識產(chǎn)權(quán)試點示范單位。

  二、主要內(nèi)容

  (一)成立組織。公司成立由總經(jīng)理江峰任組長,副總經(jīng)理張俊生、何鳴任副組長的知識產(chǎn)權(quán)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦事機(jī)構(gòu)辦公室,總經(jīng)理工作部主任李光宇為辦公室主任,配備專兼職人員辦公,落實辦公經(jīng)費。

 。ǘ┙∪贫。建立健全知識產(chǎn)權(quán)管理各項規(guī)章制度,包括知識產(chǎn)權(quán)管理制度、保密制度、知識產(chǎn)權(quán)利益分配和獎勵制度、知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益維護(hù)制度、知識產(chǎn)權(quán)信息利用制度和技術(shù)資料檔案管理制度等。

 。ㄈ┙逃嘤(xùn)。通過知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)和相關(guān)知識的教育培訓(xùn),提高公司決策層的知識產(chǎn)權(quán)意識,增強專業(yè)技術(shù)人員運用知識產(chǎn)權(quán)制度提高新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)能力和水平,增強經(jīng)營管理人員把知識產(chǎn)權(quán)制度融入到生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)中的能力和水平。通過教育培訓(xùn),使知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)和相關(guān)知識在員工中的普及率達(dá)到50,在決策層、專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)營管理人員中的普及率達(dá)到80;培訓(xùn)1名能有效管理和妥善處理知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)的專兼職人員。

 。ㄋ模┪墨I(xiàn)資料收集。開展知識產(chǎn)權(quán)信息特別是專利文獻(xiàn)信息的收集和利用,建立公司主導(dǎo)產(chǎn)品或主要研發(fā)方向中外專利數(shù)據(jù)庫,以建立專利數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ),開展主導(dǎo)產(chǎn)品或主要研發(fā)方向的.專利信息分析與利用、知識產(chǎn)權(quán)或?qū)@麘?zhàn)略研究制定工作,為實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略打下基礎(chǔ)。要通過專利信息分析,在了解同類產(chǎn)品或技術(shù)的國內(nèi)外發(fā)展態(tài)勢、市場狀況,尤其是競爭對手的新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)動態(tài)的基礎(chǔ)上,從專利申請、專利實施(包括專利轉(zhuǎn)讓和許可等)、專利保護(hù)等各個環(huán)節(jié)出發(fā),制定符合本單位實際、總體推進(jìn)與分步實施相結(jié)合的專利戰(zhàn)略。公司要以專利戰(zhàn)略的研究制定為主要內(nèi)容,研究制定包括商標(biāo)、計算機(jī)軟件、集成電路布圖設(shè)計等知識產(chǎn)權(quán)種類的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。

 。ㄎ澹⿲@暾埡蛯嵤R詣(chuàng)新成果的專利申請和實施為主要內(nèi)容,抓好注冊商標(biāo)、集成電路布圖設(shè)計、計算機(jī)軟件等的申請(登記)和實施工作,提升擁有和實施自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量。通過開展試點示范,公司的專利申請量增幅要達(dá)到20以上,專利實施率達(dá)到50以上。

  三、工作步驟

  第一階段(20xx年1月至2月):成立以公司主要負(fù)責(zé)人為組長的試點示范工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,制定工作方案并組織實施。

  第二階段(3月至5月):建立起比較完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度及其運行機(jī)制,做到制度、機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費“四落實”;組織知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班。

  第三階段(6月至7月):建成主導(dǎo)產(chǎn)品或主要研發(fā)方向?qū)@墨I(xiàn)數(shù)據(jù)庫,開展專利信息的分析與利用、專利(知識產(chǎn)權(quán))戰(zhàn)略研究制定工作。

  第四階段(8月至9月10日):試點示范工作方案得到全面落實,試點示范的各項工作全面完成。

  四、幾點要求

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識,強化組織領(lǐng)導(dǎo)。開展知識產(chǎn)權(quán)試點示范工作是公司提高核心競爭力的重大舉措,公司各級各部門要高度重視,齊抓共管,切實把各項工作部署認(rèn)真落到實處。

 。ǘ┘哟笸度,提供財力支持。為了抓好試點示范工作,公司將提供專項資金支持,專項資金用于在試點示范期間內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)申請(登記)、專利文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫的建立、專利(知識產(chǎn)權(quán))戰(zhàn)略研究和制定、知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)等有關(guān)費用的支出。

 。ㄈ┭垖<遥笇(dǎo)工作開展。在試點示范工作中,公司將邀請省市科技廳局的有關(guān)專家指導(dǎo)建立健全知識產(chǎn)權(quán)管理制度及其運行機(jī)制,適時制定知識產(chǎn)權(quán)管理制度示范文本,幫助開展知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn),協(xié)助建立和更新專利文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫,指導(dǎo)開展專利(知識產(chǎn)權(quán))戰(zhàn)略的研究和制定工作。

  安徽**電網(wǎng)技術(shù)有限責(zé)任公司

  xx年九月十日

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