【經(jīng)典】勞動競賽方案3篇
為了確保工作或事情順利進行,常常需要提前進行細致的方案準(zhǔn)備工作,方案是在案前得出的方法計劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編收集整理的勞動競賽方案3篇,歡迎閱讀與收藏。
勞動競賽方案 篇1
活動時間:
活動地點:學(xué)校操場
活動參與對象:學(xué)校1-6年級全體隊員
活動主題:“我勞動 我光榮”
活動目的:通過本次活動,培養(yǎng)廣大隊員勞動技能,增進全體隊員愛勞動的意識,促進廣大隊員從小養(yǎng)成愛勞動的習(xí)慣。
活動內(nèi)容:
自我服務(wù)勞動:系鞋帶、穿衣服、包書面。
家務(wù)勞動:釘紐扣、疊襯衣、刮青瓜皮。
具體安排:
一年級:系鞋帶 二年級:穿衣服
三年級:刮黃瓜 四年級:釘紐扣
五年級:包書面 六年級:疊襯衣
活動辦法:
1、本次活動以年級為單位由低到高進行,每活動點設(shè)裁判2名,每年級組設(shè)裁判長一名,組委會設(shè)仲裁一名;顒訒r,每位裁判認真履行職責(zé),扎實貫徹好比賽要求,每年級組裁判長堅持公平、公正的原則評選出優(yōu)勝獎,當(dāng)評獎有爭議時,可以向活動仲裁提出申請,最后由仲裁判定。
2、本次活動除了規(guī)定的參賽項目外,還在每個年級設(shè)幸運能手獎一名。產(chǎn)生辦法:在本年級參賽選手活動結(jié)束后,由裁判長任意選定一個座號的同學(xué)上臺,進行相同項目的比賽,最后在三位幸運選手中評選出一名能手獎。具體是:一年級的2分鐘系鞋帶,二年級的2分鐘穿衣、系紅領(lǐng)巾,三年級的刮一根黃瓜計時,四年級的釘一顆紐扣計時,五年級的5分鐘包書面,六年級的3分鐘疊襯衣。
活動準(zhǔn)備:
1、 聯(lián)系媒體
2、 購買青瓜40根
3、 購買2孔紐扣若干
4、 包書面紙15張
5、 勞動背景音樂(《勞動最光榮》,《春天在哪里》……)
6、 活動主題橫幅
7、 準(zhǔn)備活動用課桌6張、彩旗六面、廢紙籮三只、果碟三只。
8、 每班準(zhǔn)備勞動口號2-3條,以備在活動時渲染氣氛。
9、 各班要考慮天氣變化,準(zhǔn)備太陽帽。
活動分工:
顧 問:
總策劃:
后 勤:
影 像:
發(fā) 令:
場地安排:
音 響:
媒 體:
仲裁長:
場地布置:杰
裁判長:
裁 判:
競賽規(guī)則:
一年級:系鞋帶
每班6男6女排成一列,以接力形式進行比賽;顒娱_始,三個班排頭同時出發(fā)到活動場地,每位隊員系一只,系完后跑回起點碰第二名選手的手,第二名選手出發(fā)跑到活動場地,解開并完全抽出鞋帶,再跑回碰第三名選手的手,……依次交替進行。系鞋要求,帶子均勻穿洞,最后系上蝴蝶結(jié),裁判通過后方能離開。以活動速度年級組取優(yōu)勝獎一名。
備注:各班自備8孔鞋6雙。
二年級:穿衣服
每班5男5女分兩組面對面排列(距離10米),以接力形式進行比賽;顒娱_始,三個班排頭同時穿衣,待裁判通過后出發(fā)(要求:所有紐扣全部扣全,掛好紅領(lǐng)巾,翻好衣領(lǐng)),跑到對面碰到第二位選手的手,第二位選手開始穿衣,穿戴完整后跑到對面,碰第三位選手的手……依次進行。以活動速度年級組取優(yōu)勝獎一名。
備注:每位參賽選手自備短袖校服1件(扣子完好)、紅領(lǐng)巾一條。
三年級:刮黃瓜
每班5男5女排成一列,以接力形式進行比賽。活動開始,三個班排頭同時出發(fā)到活動場地,開始刮皮(不留一點青皮為完畢,皮統(tǒng)一進紙籮),待裁判通過后跑回起點,碰第二選手的手,第二選手出發(fā)……依次進行,直到最后選手跑回起點,宣布活動結(jié)束。以速度取年級組優(yōu)勝獎一名。
備注:每班青瓜10根由學(xué)校提供,每位選手刮刀自備。
四年級:釘紐扣
每班男女選手各5名,先在活動場地預(yù)備。令下,每位選手分頭在自備的'釘布上開始釘紐扣,在規(guī)定的10分鐘時間內(nèi),以全班選手釘扣的總數(shù)多少取年級組優(yōu)勝獎一名。要求:每個扣子釘完后要打結(jié),合計總數(shù)時,固定在釘布上的扣子才算合格,有一拉脫落,或明顯松動現(xiàn)象的扣子不歸入總數(shù)計算。
備注:每位選手針、線、釘布自備、大小不限。2孔紐扣由學(xué)校統(tǒng)一準(zhǔn)備。
五年級:包書面
每班男女各2名選手,先在活動場地預(yù)備。令下,每位選手分頭包書面。時間8分鐘,以全體選手鮑書面的總體質(zhì)量取年級組優(yōu)勝獎一名。要求:所有選手一律采用三角包方法,書面緊貼書本,無明顯余邊現(xiàn)象。書面轉(zhuǎn)彎處余紙可以裁去。
備注:每位選手一張包書面用紙由學(xué)校提供,被包書本(同數(shù)學(xué)
書大小)由學(xué)校圖書室提供,其他工具由各選手自帶。
六年級:疊襯衣
每班男女選手各2位,先在活動場地預(yù)備,令下,每位選手分頭疊自備的襯衣。在規(guī)定的6分鐘時間內(nèi),取團隊質(zhì)量優(yōu)勝獎一名。要求:扣好所有的紐扣,袖子反背斜折往下,衣服一次對折,翻好領(lǐng)子,正面整齊擺放為結(jié)束。
備注:每位選手自備校服長袖襯衣一件,鈕扣、袖扣完整。
勞動競賽方案 篇2
為進一步激發(fā)和調(diào)動鉆探施工人員的積極性、創(chuàng)造性、增強主人翁責(zé)任感和緊迫感,增強安全和質(zhì)量意識,推動陽泉固莊煤礦災(zāi)害治理工程的進程,確保項目安全、高效、優(yōu)質(zhì)、文明施工,隊(院)工會決定6月份在全項目部范圍開展勞動競賽活動。
一、指導(dǎo)思想:
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),確保安全發(fā)展,充分調(diào)動全體參建員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以確保施工安全為基礎(chǔ),以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心,以加強管理為手段,以科技創(chuàng)新為動力,以推進工程建設(shè)安全、高效、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、文明施工為目標(biāo),堅持精細施工,嚴(yán)格管理,打造精品工程。
二、勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)>組:
組 長:張栆平
副組長:張建民(項目經(jīng)理:負責(zé)項目部的全面工作,對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進度、文明施工全面負責(zé))
組員: 李建軍(項目副經(jīng)理:負責(zé)工程安全、生產(chǎn)和現(xiàn)場的施工管理)
趙鐵嶺(項目副經(jīng)理:負責(zé)施工質(zhì)量管理和地方矛盾的協(xié)調(diào))
錢斌(項目部安全員)
考評專家:由隊(院)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門負責(zé)人及技術(shù)人員組成。
三、競賽范圍、主題、目標(biāo)、內(nèi)容
競賽范圍:陽泉固莊煤礦災(zāi)害治理工程項目部各鉆探施工機臺及人員。
競賽主題:保安全創(chuàng)精品,優(yōu)質(zhì)高效爭文明。
競賽目標(biāo):安全高效、爭先創(chuàng)優(yōu),實現(xiàn)陽泉固莊煤礦災(zāi)害治理工程項目部各項工作的.新跨越。
競賽內(nèi)容:六比六賽。即:比安全生產(chǎn),賽遵章守紀(jì)、降本增效無事故;比速度,賽施工進尺;比質(zhì)量,賽工程優(yōu)良率;比經(jīng)濟收入,賽單月產(chǎn)值;比文明,賽奉獻和協(xié)作精神;比管理,賽各項記錄。
四、評比條件:
優(yōu)勝鉆機條件
堅決貫徹項目部的指令、指揮,實行安全、質(zhì)量、效益和民主管理一票否決制,遵守項目部各項管理規(guī)定,在鉆探施工中成績顯著。
目前,項目部共有各類鉆機23臺套,其中,1000米鉆8臺、300米鉆機2臺、240米鉆機3臺、200米鉆機3臺、150米鉆機7臺。
本次競賽表彰綜合排名位居前3的機臺。評比采用百分制考核,通過限定作業(yè)時間范圍(6月1日—30日),由工會組織專家現(xiàn)場考核與審查項目部及鉆機機臺提供相關(guān)資料相結(jié)合的辦法確定綜合排名。具體考核內(nèi)容為:
1、安全生產(chǎn)好:
安全組織網(wǎng)絡(luò)健全,全員安全意識強,執(zhí)行安全規(guī)范,落實安全措施,及時清除安全隱患,無責(zé)任性傷亡事故或工程事故,安全記錄完整。
2、工程進度好:
、鸥鶕(jù)項目部要求科學(xué)編制工程進度計劃。
、茋(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批過的工程施工進度計劃,及時上報工程進度報表,反饋施工信息。
⑶在確保質(zhì)量的前提下,完成或提前完成工程分項進度或主要項目的控制進度。
3、工程質(zhì)量好:
⑴堅持質(zhì)量為本,積極推行質(zhì)量管理責(zé)任制,有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施 >。
、茋(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范,建立規(guī)程和工程管理各項制度。
⑶分項工程質(zhì)量優(yōu)良率高于95%以上,單位工程優(yōu)良率確保100%,無永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。
4、經(jīng)濟收入好:單月進尺產(chǎn)值高,嚴(yán)格控制施工成本,降低消耗,成效顯著。
5、文明施工好:
、抛⒅厮枷胝喂ぷ,職工隊伍思想穩(wěn)定,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,頑強拼搏。
、萍訌娐毠っ裰鞴芾,發(fā)揚主人翁精神,圍繞施工重點、難點獻計獻策,攻堅克難,合理化建議活動成效顯著。
、欠䦶慕y(tǒng)一指揮,顧全大局,相互之間密切配合,團結(jié)協(xié)作。
6、工程管理好:
、艑嵭锌茖W(xué)管理,定置管理,現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌齊全醒目,各項施工保證措施落實。
、品e極開展勞動競賽,機長重視,責(zé)任落實,成效顯著。
、锹毠ぷ裾率丶o(jì),施工操作規(guī)范,現(xiàn)場秩序井然。
五、表彰獎勵:
。ㄒ唬┍碚茫罕碚帽仨殗(yán)格按照自下而上,堅持群眾路線,民主推薦,項目部領(lǐng)導(dǎo)和考核組集體討論,領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的程序進行。
。ǘ┆剟睿簣猿志癃剟詈臀镔Y獎勵相結(jié)全,以精神獎勵為主的原則,競賽優(yōu)勝鉆機和為項目實施做出突出貢獻的鉆機及個人由隊(院)工會頒發(fā)榮譽證書和給予一定的物質(zhì)勵。
六、實施要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織:各施工鉆機都要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程,項目部要健全競賽領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作班子,形成“一把手”親自抓,各部門積極配合,質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。
2、明確目標(biāo)、突出重點:要根據(jù)競賽活動的總體目標(biāo)和競賽內(nèi)容,各自承擔(dān)的任務(wù)確定競賽目標(biāo),根據(jù)工作實際和鉆機型號特點,確立競賽重點和主題,提出不同階段、不同考核對象的具體標(biāo)準(zhǔn)和細則,制定出勞動競賽的具體細則。
3、廣泛宣傳、層層發(fā)動:要采用多種形式,深入宣傳動員,講清在項目部開展勞動競賽的意義、內(nèi)容、做法和要求,以及本鉆機競賽活動目標(biāo),達到人人皆知,踴躍參加。
4、培養(yǎng)典型、以點帶面:在開展本次勞動競賽中,就要注重培養(yǎng)典型,用典型開路,同時也要及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳競賽活動中踴躍出的先進典型,使先進典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng),用典型去推動工程建設(shè)。
5、加強督查、嚴(yán)格考核:隊(院)工會、項目部要加強對競賽全過程督促檢查管理工作,建立詳細的臺帳,定期考核、檢查。分階段進行檢查、評比、小結(jié)。
七、實施過程記錄清單明細
1、鉆孔開工通知單
2、開工安全驗收單
3、安全檢查隱患整改通知及整改報告
4、質(zhì)量檢查記錄
5、質(zhì)量等級評定表
6、進度計劃表
7、孔深驗證記錄
8、施工結(jié)算憑證
9、必要的其他記錄憑證
勞動競賽方案 篇3
一、勞動競賽指導(dǎo)思想:
以落實公司提出的xxxx年方針目標(biāo)為根本,以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線,以競賽活動為載體,通過競賽活動的開展,進一步檢驗員工隊伍的素質(zhì),檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績,以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,打造高端品牌,推進企業(yè)文化建設(shè),為實現(xiàn)公司xxx年的奮斗目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、勞動競賽活動的主題:“保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,為實現(xiàn)年產(chǎn)xxx任務(wù)而奮斗”
三、勞動競賽活動參與對象:公司各部門、各工段及全體員工
四、勞動競賽活動的必要性:
1、xxx年公司董事會提出全年生產(chǎn)xxx,銷售收入12個億,實現(xiàn)利潤5個億的經(jīng)營目標(biāo)。除去30天的維修時間,月生產(chǎn)多晶硅任務(wù)是100噸。在時間緊、任務(wù)重的情況下,通過開展勞動競賽,進一步明確和細化各部門、各崗位在1100噸目標(biāo)中應(yīng)做的工作、承擔(dān)的責(zé)任,調(diào)動各部門、各崗位員工的工作積極性,形成齊抓共管,真抓實干的工作熱潮。
2、在金融危機的影響下,國際太陽能光伏市場將會進一步萎縮;國際多晶硅廠擴產(chǎn)和國內(nèi)新建多晶硅企業(yè)陸續(xù)投產(chǎn),以及薄膜太陽能電池等替代產(chǎn)品的`日益成熟,多晶硅市場競爭將會更加激烈。為在激烈的競爭中立于不敗之地,公司決定知道難而上,開展“保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,為實現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的勞動競賽活動,再次為完成川投集團今年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)發(fā)揮尖兵作用和主力軍作用。
勞動競賽活動的具體辦法
1、對產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、設(shè)備、檢驗、技術(shù)、銷售、物資等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)能夠量化的部門,將本部門承擔(dān)的具體生產(chǎn)任務(wù)作為勞動競賽的主要內(nèi)容,具體指標(biāo)數(shù)值以計劃部下達的月度指標(biāo)為準(zhǔn)。
2、對工作任務(wù)不能量化的部門,將公司總經(jīng)理辦公會下達或總經(jīng)理布置的重點工作或者本部門工作作為勞動競賽的主要內(nèi)容,完成時限以總經(jīng)理辦公會確定時限為準(zhǔn),或者按部門計劃安排為準(zhǔn)。
3、安全環(huán)保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門(工段)共有的勞動競賽指標(biāo)。
4、本次勞動競賽指標(biāo),重點是突出各部門在完成1100噸生產(chǎn)任務(wù)和與完成1100噸任務(wù)有緊密關(guān)聯(lián)的重要工作。各部門日常工作不作為勞動競賽內(nèi)容。
5、多晶硅產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、成本的競賽指標(biāo)由計劃發(fā)展部提供月計劃作為依據(jù)。
6、各部門(工段)勞動競賽內(nèi)容指標(biāo)。工作總結(jié)
五、勞動競賽活動的評比辦法
1、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
。1)產(chǎn)量指標(biāo)。以計劃發(fā)展部每月下達指標(biāo)為準(zhǔn),完成下達計劃指標(biāo)得滿分。若實際完成指標(biāo)低于計劃指標(biāo)10%不得分;低于10%以內(nèi)的,每低于1%,扣減1分。若實際完成指標(biāo)高于計劃指標(biāo),每高于1%,增加1分。
。2)產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)立方向性指標(biāo)(電子級)和考核性指標(biāo)(太陽能級)
、俣嗑Ч璁a(chǎn)品質(zhì)量合格率100%的,相關(guān)責(zé)任部門該項得滿分另加10分。
、诤细衤试90%—99%之間,差一個百分點扣1分。
、酆细衤<90%該項分扣完。
。3)單位產(chǎn)品的物耗。由技術(shù)中心提供標(biāo)準(zhǔn),計劃發(fā)展部發(fā)布競賽標(biāo)準(zhǔn)。
。4)產(chǎn)品成本。由財務(wù)部提供成本預(yù)算和成本競賽指標(biāo)。
2、重點工作。按時按質(zhì)完成重點工作得滿分。若實際完成時間超出規(guī)定期限5天以上不得分,超出時間5天以內(nèi),每超出1天扣2分。若提前1天,加1分,最多加5分。
3、安全環(huán)保指標(biāo)。安全無小事,責(zé)任重于泰山。凡發(fā)生重大設(shè)備、環(huán)保、人身等安全事故的部門(工段)實行一票否決,取消評比資格。發(fā)生一般性安全事故扣3分。
4、勞動競賽指標(biāo)完成情況實行月統(tǒng)計、季評比。
5、此次勞動競賽活動根據(jù)部門性質(zhì)分為兩個競賽區(qū)域。生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)能夠量化的部門(工段)為一個區(qū)域進行勞動競賽;承擔(dān)重點工作的其他部門為一個區(qū)域進行勞動競賽。每個區(qū)域分別評選前兩名,授予“紅旗集體”、“優(yōu)勝集體”的稱號。
六、勞動競賽活動的獎勵辦法
1、獲得“紅旗集體”、“優(yōu)勝集體”稱號的部門(工段)將作為以后評選公司“先進集體”“先進中層干部”重要參考依據(jù)或者推薦對象。
2、公司設(shè)置勞動競賽專項獎勵基金。獎金來源:由公司自有資金列出專項作為獎勵基金。
3、勞動競賽獲得“紅旗集體”或者“優(yōu)勝集體”的部門(工段)(完成當(dāng)季度公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)或重點工作任務(wù),且未發(fā)生重大人身、環(huán)保、設(shè)備等事故的),部門人均每季度獎勵(20xx)元。單位部門負責(zé)人、工段長、助理工段長、助理調(diào)度,獎勵標(biāo)準(zhǔn)為3000元、2600元、2400元、2200元。
4、勞動競賽達標(biāo)部門可以對獎金進行二次分配。特別對那些工作認真,業(yè)績突出員工要予以拉大差距獎勵,體現(xiàn)“多勞多得,獎勤罰懶”“獎優(yōu)罰劣”“鼓勵先進,激勵后進”的原則。
5、勞動競賽指標(biāo)附后。
七、勞動競賽活動要求:
1、各部門要高度重視此次競賽活動,部門負責(zé)人要把競賽活動作為樹立部門形象,改進部門工作作風(fēng),技術(shù)練兵,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神的契機來認真抓好抓實勞動競賽活動。
2、認真評比,嚴(yán)格逗硬。以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,在活動中力爭實現(xiàn)“保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,為實現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的任務(wù)。
3、真抓實干,不流于形式,不走過場,促進公司順利完成董事會下達全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
八、勞動競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
公司成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:
副 組 長:
組 員:
競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。
成 員:
辦公室主任
辦公室工作由公司工會和計劃發(fā)展部牽頭,負責(zé)勞動競賽活動的指標(biāo)分解、完成情況、檢查和名次評比等工作。
九、勞動競賽的時間
從今年二季度開始,其中二季度以4月份生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作作為評比依據(jù),三季度、四季度以當(dāng)季三個月評分作為評比依據(jù)。
公司號召全體員工,要以此次活動為契機,攻堅克難,團結(jié)協(xié)作,發(fā)揚“勇為人先,再立新功”拼搏的精神,爭取“保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,”為實現(xiàn)公司年產(chǎn)xxx任務(wù)而奮斗,為xx集團全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)勇挑大梁。
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