方案公司

時間：2024-01-14 15:06:38 方案我要投稿

【必備】方案公司

　　為了確保我們的努力取得實效，常常需要預(yù)先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的方案公司5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【必備】方案公司

方案公司篇1

　　一、新員工培訓(xùn)目的

　　1、建立一個信息交換平臺，讓新員工能夠得到正確的公司及工作崗位信息，也讓公司能夠收集到新員工的看法和建議；

　　2、引導(dǎo)新員工成長，通過適時的疏導(dǎo)指引，引導(dǎo)新員工建立正確的職業(yè)觀和發(fā)展觀，幫助新員工盡快地融入公司，加強(qiáng)新員工的榮譽(yù)感和歸屬感；

　　3、給予新員工一些職場知識和工作方法上的`指導(dǎo)，幫助新員工從一開始就養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

　　二、新員工培訓(xùn)內(nèi)容

　　1、新員工入職培訓(xùn)。

　　時間：新員工辦理入職手續(xù)時，時長2小時

　　負(fù)責(zé)：人力資源

　　內(nèi)容：公司簡介、企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全教育、行為守則

　　重點(diǎn)：該部分培訓(xùn)主要是讓新員工能對公司的方方面面有一個基本的認(rèn)識，在遇到問題時的解決途徑方式，同時也是在傳達(dá)公司對新員工的一個要求標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、新員工成長歷程

　　時間：每月中旬組織一次，針對前一個月中入職的新員工（入職時間在15天左右的為佳），時長半天

　　負(fù)責(zé)：人力資源

　　內(nèi)容：企業(yè)文化（通過實例來講解，而不是干巴巴的口號），新員工心態(tài)、職業(yè)生涯規(guī)劃（具體到崗位）、收集新員工在工作和生活上遇到的問題，包括心理問題，對新員工進(jìn)行引導(dǎo)和幫助

　　重點(diǎn)：新員工在經(jīng)歷了一段時間的工作，新鮮勁過去，對公司也有了自己的觀察，會陷入一個比較迷�；蛘哒f是落差的心理階段，這時候給予新員工一定的指引既可以穩(wěn)定人心也可以幫助員工建立和企業(yè)發(fā)展相匹配的精神支柱

　　3、新員工崗位培訓(xùn)

　　時間：新員工試用期

　　負(fù)責(zé)：各部門負(fù)責(zé)人（執(zhí)行者為新員工引導(dǎo)人，各部門應(yīng)在新員工入職時確認(rèn)該新員工的主要引導(dǎo)人）

　　內(nèi)容：崗位職責(zé)，崗位技能，崗位標(biāo)準(zhǔn)

　　重點(diǎn)：讓新員工知道自己是做什么的，怎么做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)。這一階段也是培養(yǎng)新員工團(tuán)隊精神的好時機(jī)，需在部門內(nèi)部形成良好的工作氛圍。

　　三、新員工培訓(xùn)考核

　　1、轉(zhuǎn)正考核（對新員工的考核）：包括實操評價、崗位技能考試、公司文化制度考試

　　2、對部門進(jìn)行考核：通過新員工離職率和離職原因?qū)θ肆︐Y源和新員工所在部門進(jìn)行年度考評

　　3、信息反饋：季度性的對新員工培訓(xùn)效果進(jìn)行總結(jié)和反思，不斷完善新員工培訓(xùn)

方案公司篇2

　　為貫徹落實總公司《關(guān)于開展公司核心價值觀大討論活動的通知》（xx辦發(fā)〔20xx〕76號）文件精神，根據(jù)區(qū)分公司《xx分公司開展核心價值觀大討論活動實施方案》和區(qū)分公司確立的指導(dǎo)思想，我分公司總經(jīng)理室經(jīng)過研究，特制定如下實施方案：

　　一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：陽傳青（xx分公司總經(jīng)理）

　　副組長：格桑玉珍（xx分公司副總經(jīng)理）

　　張曉陽（xx分公司總經(jīng)理助理）

　　成員：

　　二、主要任務(wù)

　　通過開展大討論活動，集中全司員工的智慧，提煉公司核心價值觀的基本框架、主要內(nèi)容、表達(dá)形式，為推進(jìn)公司核心價值觀建設(shè)打好基礎(chǔ)。通過此次活動，促進(jìn)全司員工正確理解和把握xx工作的主要時代特征和要求，激發(fā)全司員工的主動性和創(chuàng)造力，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力和開創(chuàng)精神。

　　三、討論內(nèi)容

　　主要圍繞“為什么要推進(jìn)企業(yè)核心價值觀建設(shè)？”、“企業(yè)核心價值觀是什么？”、“公司核心價值觀的內(nèi)涵和體系”、“企業(yè)核心價值觀包含什么內(nèi)容？”“企業(yè)核心價值觀的建設(shè)途徑和方法”等方面開展活動。

　　第一、針對部分員工對價值觀的認(rèn)知不夠透徹的問題展開討論。當(dāng)前員工隊伍中對所從事的職業(yè)的價值認(rèn)識不夠，積極開展業(yè)務(wù)工作的動力有所懈怠，缺乏創(chuàng)新意識和開拓意識，引導(dǎo)員工牢固樹立核心價值觀的意識和自覺性。

　　第二、根據(jù)我們所從事的職業(yè)特點(diǎn)，加深員工對核心價值觀的認(rèn)識，清晰對核心價值觀的評判標(biāo)準(zhǔn)，使員工牢固樹立以企業(yè)核心價值觀為源動力的觀念，糾正實現(xiàn)個人價值的偏差。

　　第三、以實現(xiàn)企業(yè)的核心價值觀為最高目標(biāo)，通過討論，引導(dǎo)員工按照企業(yè)核心價值觀的工作實踐，樹立以核心價值觀為目標(biāo)要求，規(guī)范工作和學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)社會責(zé)任感，提高思想道德修養(yǎng)。

　　第四、針對部分員工價值取向錯位的問題，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)意識和進(jìn)步愿望，確立正確的價值觀和評判標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、方法和步驟

　　1、積極動員和宣傳（20xx年3月份）。召開動員大會，組織全司員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會總公司《關(guān)于開展公司核心價值觀大討論活動的通知》及區(qū)分公司有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)領(lǐng)會社會主義核心價值體系，深刻理解開展核心價值觀大討論活動的`重要性和必要性。

　　2、廣泛開展討論活動和全員剖析（20xx年3月-5月）。召開“我與企業(yè)核心價值觀”等主題討論會，每位員工就企業(yè)核心價值觀建設(shè)的重大意義、深刻內(nèi)涵及踐行要求進(jìn)行表述和自我剖析。在公司文化墻上開設(shè)大討論專欄，征集關(guān)于核心價值觀建設(shè)的意見。

　　3、提煉成果和推出典型（20xx年6月-7月）。立足把大討論的成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心價值觀建設(shè)的實際行動，推出典型例子，確立我司核心價值觀，開展建設(shè)工作，上報區(qū)分公司，為區(qū)分公司核心價值觀建設(shè)提供參考。

　　4、總結(jié)提高（20xx年8月-10月）。總結(jié)大討論活動，形成企業(yè)核心價值觀的表述形式。根據(jù)區(qū)分公司的指導(dǎo)，推進(jìn)我司核心價值觀建設(shè)向更高層次發(fā)展。

方案公司篇3

　　一、活動類型：地產(chǎn)父親節(jié)活動

　　二、活動主題：向天下父親致敬

　　三、活動目的：

　　結(jié)合父親節(jié)的到來為業(yè)主及看樓來賓提供豐富多彩的.節(jié)目，營造節(jié)日氣氛;利用活動增強(qiáng)項目品牌效應(yīng)，提升美譽(yù)度，為樓盤推廣作鋪墊;通過展示水岸生活寫照，加深受眾對項目的認(rèn)同感;活動營銷，借助活動影響力，帶動樓盤銷售工作。

　　四、活動亮點(diǎn)：

　　親子定向越野比賽，水上諧趣互動游戲，水岸風(fēng)情節(jié)目演繹。房地產(chǎn)父親節(jié)活動方案

　　五、活動構(gòu)成：

　　比賽路線劃分(結(jié)合現(xiàn)場需要而定)，定向越野比賽：雙人跳繩、趣味投籃、親子二人三足游戲、趣味智力問答、即影即有，頒獎;水上諧趣互動游戲：水上漫步者、揮灑極致、大力水手、全城攻略;水岸風(fēng)情節(jié)目：夢幻情景劇、滑稽跳水、水上航模、動感美少女音樂組合;充氣卡通扮偶巡游互動;靜態(tài)展示"父親的背影"。

　　六、簡要流程：

　　前期宣傳→迎賓接待→比賽路線規(guī)劃布置→比賽待位、結(jié)果記錄、頒獎→參與水上互動游戲→觀賞風(fēng)情節(jié)目表演→與卡通扮偶巡游互動互動→參觀"父親的背影"展示

　　七、效果預(yù)估：

　　在一系列與父親有關(guān)的主題活動之下，營造節(jié)日氣氛，營造和諧社區(qū)氣氛，提升品牌美譽(yù)度，借助活動影響力，促進(jìn)樓盤銷售工作。

方案公司篇4

　　前言

　　首屆湖南賓之郎員工卡拉OK歌唱比賽即將啟動！歌唱比賽，對于喜歡唱歌的同仁來說：這是一個展現(xiàn)才藝的舞臺；對于多數(shù)的同仁來說：這不僅僅是比賽，更是一場放松自我心情的娛樂盛會；對于公司來說：這是為員工釋放壓力，表達(dá)情感的機(jī)會，也是活躍企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力的舉動，是一場讓人期待的娛樂活動。一、目的

　　為體現(xiàn)公司豐富多彩的文化；為企業(yè)員工營造快樂、和諧的企業(yè)文化及工作氛圍，展現(xiàn)企業(yè)員工積極向上的精神風(fēng)貌。公司特此舉辦“唱響賓之郎唱出我夢想——卡拉OK歌唱比賽。二、活動意義

　　1、為員工搭建一個展現(xiàn)自我的才藝舞臺，讓他們在舞臺上唱出自己的.夢想

　　2、展現(xiàn)各自音樂的魅力

　　3、促進(jìn)公司各部門的協(xié)助合作以及員工全方位的交流 4、達(dá)到相互合作、相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步 5、促進(jìn)彼此間的了解，拉近了心與心的距離三、活動總綱

　　1、活動主題：唱響賓之郎唱出我夢想——首屆員工卡拉OK歌唱比賽

　　2、活動宗旨：交流學(xué)習(xí) 進(jìn)步 3、賽事主辦：人力資源部

　　4、賽事協(xié)辦：公司各部門 5、比賽地點(diǎn)：

　　6、報名時間：20xx年月日 7、報名方式：各部門推薦

　　8、預(yù)賽時間：20xx年月日 9、半決賽時間：20xx年月日 10、決賽時間：20xx年月日四、賽事宣傳

　　通過宣傳海報、通知公告等方式對比賽前、中、后期進(jìn)行宣傳 1、比賽前期工作：

　　人力資源部擬好參賽通知通過o/A及海報進(jìn)行前期賽事宣傳，調(diào)動員工積極性。 2、賽事中期

　　及時公布每個階段（預(yù)賽、半決賽、決賽）的比賽結(jié)果 3、賽事后期

　　半決賽4強(qiáng)、決賽選出冠軍五、參賽要求

　　1、每位參賽選手各自準(zhǔn)備歌曲一首，報給人力資源部 2、歌曲形式不限（民族、通俗、美聲等）進(jìn)行比賽 3、參賽選手上報的歌曲不得隨意取消或更改六、獎項設(shè)置

　　1、冠軍：1名獎金：800元亞軍：1名獎金：600元

　　季軍：1名獎金：400元第四名：1名獎金：200元第五至第八名：獎金：100元

　　另外，所有參賽人員及工作人員均有精美禮品一份七、評分標(biāo)準(zhǔn)

　　計算方法：歌手最終得分=將所有評委的評分去掉一個最高分和最低分后取平均分，小數(shù)點(diǎn)保留一位數(shù)。八、賽事相關(guān)事宜 1、設(shè)立賽事總策劃：1名

　　負(fù)責(zé)整個賽事的籌備、組織、協(xié)調(diào)工作 2、設(shè)立賽事評委會：8名負(fù)責(zé)整個賽事的評分工作負(fù)責(zé)物色賽事主持人人選工作 3、設(shè)立賽事保障組：4名負(fù)責(zé)音響及歌碟的準(zhǔn)備工作負(fù)責(zé)現(xiàn)場音響調(diào)試、保障工作負(fù)責(zé)現(xiàn)場音樂歌碟播放及現(xiàn)場攝影工作 4、設(shè)立綜合組：20名負(fù)責(zé)賽事獎品及物資采購

　　負(fù)責(zé)賽事現(xiàn)場布置工作及賽后的清理工作負(fù)責(zé)賽事期間會場秩序維護(hù)工作負(fù)責(zé)比賽各選手的分?jǐn)?shù)統(tǒng)計、排名工作負(fù)責(zé)舞臺的布置工作

　　負(fù)責(zé)賽事宣傳、報名選手匯總工作負(fù)責(zé)現(xiàn)場獎品的保管及發(fā)放工作負(fù)責(zé)選手簽到及接待工作九、活動資金預(yù)算

　　選手報名表：

　　活動籌備日程表

　　批準(zhǔn)：審核編制：