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實施方案

時間:2024-01-18 08:44:31 方案 我要投稿

(精華)實施方案4篇

  為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編為大家整理的實施方案4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

(精華)實施方案4篇

實施方案 篇1

  一、國家干信光纜是通信傳輸?shù)闹匾A(chǔ)設(shè)施,各級各有關(guān)部門要高度重視。

  確保其安全暢通事關(guān)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟建設(shè)的順利進行。為此,各級各有關(guān)部門一定要站在講政治、講大局的高度,充分認識保護國家干信光纜的重要意義。充分認識保護國家干信光纜的.重要性,切實增強責(zé)任感和緊迫感。要加大宣傳力度,增強群眾法制觀念,樹立自覺維護國家光纜安全的意識;要制定有效措施,妥善處理好工程施工與國家干線光纜的安全問題,做到建設(shè)、安全兩不誤,嚴(yán)防挖斷通信光纜事故發(fā)生,確保國家通信光纜線路安全暢通。

  二、各建設(shè)施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,落實各項保護措施。

  對國家干線光纜沿線的施工,各施工單位要樹立高度的安全意識,建設(shè)項目開工前,要主動和光纜線路主管部門取得聯(lián)系,解通信光纜走向,簽訂保護光纜安全協(xié)議,落實各項安全防范措施。施工期間,要嚴(yán)格執(zhí)行安全協(xié)議,特別是光纜沿線動用大型施工機械進行地下開挖操作時,一定要在干線光纜線路主管部門劃定的光纜安全范圍內(nèi)進行施工,杜絕違章作業(yè),預(yù)防重大通信光纜損壞事件的發(fā)生;對違反保護光纜安全協(xié)議,不聽從勸阻造成通信光纜阻斷的,要依法予以處罰。

  三、國家干線光纜線路主管部門要強化保護職責(zé),保障國家干線光纜安全暢通。

  接到施工單位通知后,光纜線路主管部門必須在第一時間趕到施工現(xiàn)場,標(biāo)明光纜線路具體位置并督促施工單位做好相應(yīng)的保護工作。要加強沿路巡查力量,發(fā)現(xiàn)隱患及時處置;對發(fā)生的事故,要快速反應(yīng),采取先進技術(shù)手段,及時迅速排障,力爭把通信中斷時間和經(jīng)濟損失降到最低限度。同時,線路主管部門在確保線路安全的情況下要積極配合施工單位施工,促進工程建設(shè)速度。

  四、各級執(zhí)法部門要搞好配合,嚴(yán)厲打擊破壞通信光纜的違法行為。

  對由于施工管理不到位、責(zé)任心不強、違章作業(yè)等原因引起國家干線光纜線路重大故障和安全事故的將依法追究當(dāng)事人的責(zé)任。對構(gòu)成違法犯罪的公安機關(guān)要加大力度,嚴(yán)厲打擊,及時查處,依法嚴(yán)懲,努力在全市營造依法保護光纜線路的良好環(huán)境。

實施方案 篇2

  為深入貫徹項目辦《關(guān)于隘瑞高速公路建設(shè)管理準(zhǔn)化活動實施方案》的通知,加強本項目部工程項目施工管理,提高項目管理水平,促進施工項目管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,使工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效地完成,根據(jù)項目辦有關(guān)工程項目施工管理要求,結(jié)合我項目部實際,特制定本實施方案。

  一、建立完善組織機構(gòu)

  項目經(jīng)理作為經(jīng)理部的第一負責(zé)人,負責(zé)全面主持項目經(jīng)理部工作和組織制定經(jīng)理部各項管理制度。經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、副書記、專(兼)職工會主席、總工程師、總會計師、工程部長、質(zhì)檢部長、財務(wù)部長、物設(shè)部長、安全部長、職工代表等為成員的項目管理委員會。

  項目管理委員會負責(zé)項目內(nèi)重大事項的決策與監(jiān)督。定期召開一會議討論本經(jīng)理部各種重大事項并督促落實。以下事項須經(jīng)項目管理委員會研究決定,并記錄在案:

  1、工程項目勞務(wù)施工計劃與安排;

  2、工程勞務(wù)施工隊伍的錄用;

  3、 工程勞務(wù)分包單價的確定;

  4、 根據(jù)項目經(jīng)理部的提議,決定項目內(nèi)員工利益分配原則及獎懲標(biāo)準(zhǔn);

  5、大宗材料采購價格和機械設(shè)備租賃價格的確定;

  6、其他重大事項。

  二、貫徹實施

 。ㄒ唬C構(gòu)管理

  1、項目經(jīng)理負責(zé)主持確定領(lǐng)導(dǎo)、部門責(zé)任分工,并負責(zé)按照企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理要求,實施和督促落實經(jīng)理部各職能部門按照局《管理手冊》對工程項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全進行控制,堅持“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法,進行有效的控制。

  2、經(jīng)理部下設(shè)項目隊。實行隊長負責(zé)制,以承包集體成員為管理領(lǐng)導(dǎo)小組,按照經(jīng)理部《項目隊責(zé)任承包辦法》進行承包。負責(zé)組織和實施工程的具體施工和管理,完成產(chǎn)品的最終實現(xiàn)。并接受經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的'檢查指導(dǎo)。

  3、項目部內(nèi)部項目責(zé)任成本以施工合同、施工設(shè)計圖紙、實施性施工組織設(shè)計等實物工作量編制的施工預(yù)算而確定。經(jīng)理部以編制的內(nèi)部責(zé)任成本預(yù)算為依據(jù),細化分解成各單項責(zé)任成本指標(biāo),在責(zé)任成本指標(biāo)編制范圍內(nèi)與項目隊簽定責(zé)任成本承包(或責(zé)任狀)范圍。 項目隊?wèi)?yīng)以質(zhì)量和效益為中心,根據(jù)承包的責(zé)任成本具體內(nèi)容,結(jié)合實際制定降低成本措施,分解責(zé)任成本指標(biāo),通過單項工程責(zé)任成本預(yù)算承包和嚴(yán)格控制各項費用支出,保證效益目標(biāo)的實現(xiàn)。

  4、 經(jīng)理部按照本辦法的規(guī)定,制定項目隊責(zé)任成本承包考核辦法,逐月對項目隊、攪拌站的工程進度、質(zhì)量、安全、成本、驗工計價等內(nèi)容進行考核和兌現(xiàn)獎罰,項目部必須建立驗工計價明細臺帳和模擬成本考核臺賬。

  (二)部門管理

  1、 經(jīng)理部施工技術(shù)系統(tǒng)必須貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)工作,按照技術(shù)分級責(zé)任制的規(guī)定,認真負責(zé)的編制實施性施工組織設(shè)計、單項工程作業(yè)指導(dǎo)書,積極的推廣新工藝、新技術(shù),科學(xué)有序地組織施工,按工期要求編制年、季、月的施工作業(yè)計劃和控制網(wǎng)絡(luò)圖。按照工程項目的要求,制定切實可行的創(chuàng)優(yōu)措施并抓好落實,及時辦理驗工計價、變更設(shè)計和調(diào)概索賠。加強對外協(xié)隊伍的日常管理,對其安全、質(zhì)量、工期、效益負有組織管理責(zé)任,并建立工程臺帳和計價數(shù)量臺帳。

  2、安質(zhì)部門要認真做好項目經(jīng)理部的安全質(zhì)量監(jiān)察工作,督促檢查、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)施工安全、質(zhì)量工作的方針、政策、法令、法規(guī);經(jīng)常深入現(xiàn)場,定期和不定期進行安全質(zhì)量檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全技術(shù)操作的隊伍和個人有權(quán)勒令停工、教育、罰款,并及時提出改進措施,督促指導(dǎo)各協(xié)作隊伍及時改正,同時向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)反映;負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織對傷亡事故、交通事故、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理,有權(quán)越級向上級部門反映情況;負責(zé)經(jīng)理部安全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃資料的申報和隱蔽工程的自檢和報驗,對施工全過程實行安全質(zhì)量控制,促進安全生產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn);協(xié)助監(jiān)理搞好安全質(zhì)量檢查工作,并與之保持良好的工作關(guān)系;對安全、質(zhì)量負直接責(zé)任,做好防火、防盜、防破工作。成立質(zhì)量保證體系(質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組),負責(zé)質(zhì)量管理相關(guān)決策工作;成立安全管理保證體系和環(huán)境保護保證體系(安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組),負責(zé)安全管理環(huán)境保護管理相關(guān)決策工作。

  3、 物資設(shè)備部物資系統(tǒng)要認真貫徹執(zhí)行國家的物資政策和上級制定的各種物資管理規(guī)章制度。根據(jù)技術(shù)部門提供的年、季、月生產(chǎn)任務(wù)和主要材料核算表、具體措施及維修專用材料計劃,負責(zé)匯編審查所管物資的申請計劃;對物資的消耗總量、質(zhì)量進行嚴(yán)格控制,對鋼材、水泥、砼外加劑、火工品、隧道防水材料等結(jié)構(gòu)用料的訂貨、采購、供應(yīng)及資金清算;經(jīng)常進行市場調(diào)查,制定二三項料、砂石料采購限價和監(jiān)督檢查工作,努力降低采購成本,控制物資消耗和積壓,加速采購資金的周轉(zhuǎn),達到降低工程制造的成本。同時根據(jù)施工單位的生產(chǎn)進度要求組織好大堆料及其他材料的供應(yīng)并控制質(zhì)量,要求做好現(xiàn)場管理、倉庫管理、文明施工管理。 物資設(shè)備部機械系統(tǒng)要嚴(yán)格按照公司和經(jīng)理部有關(guān)機械設(shè)備管理的規(guī)定,隨時掌握全經(jīng)理部機械設(shè)備的數(shù)量、性能、技術(shù)狀態(tài)、動態(tài),做好原始資料的收集、計算并及時歸檔,做到帳、卡、物完全相符;做好機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,提高機械設(shè)備的完好率、利用率,定期或不定期進行檢查,督促各協(xié)作隊伍機械使用管理。 大宗料及設(shè)備機具租賃、購進須采取招標(biāo)、低價擇優(yōu)選購。

  4、財務(wù)部門要嚴(yán)格遵守財經(jīng)法規(guī)和規(guī)章制度,維護國家和單位的利益,認真執(zhí)行上級和本經(jīng)理部有關(guān)文件和要求,加強對本工程項目的成本管理,負責(zé)對工程成本費用支出、盈虧進行預(yù)測、控制、核算、分析,合理節(jié)約籌措使用資金,確保資金向公司上繳款的繳納;加強專用資金、物資、財產(chǎn)統(tǒng)一管理,以保證生產(chǎn)資金的需要和國家資產(chǎn)的真實性、完整性;按規(guī)定正確計算、計提各項專用資金,搞好專用資金的收支使用、分配、報銷工作;會同預(yù)算人員辦理驗工計價收取工程價款,及時清理債權(quán)債務(wù),編制資金流量計劃,安排各個時期資金收支,有效的運作資金,確保本項目效益目標(biāo)的實現(xiàn)。

  5、 辦公室應(yīng)做好項目管理和項目責(zé)任成本各項規(guī)章制度的檢查、督促落實工作,認真貫徹執(zhí)行《勞動法》和公司的各項規(guī)章制度,合理組織調(diào)動勞動力,保證施工生產(chǎn)的需要。

  并配合黨、工、團的工作,搞好精神文明建設(shè),發(fā)揮黨組織的政治核心作用,認真做好生活、衛(wèi)生、防疫等服務(wù)現(xiàn)場的工作,抓好社會治安管理工作,保證正常的生產(chǎn)和生活秩序。

  在實施過程中,要把標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點放在現(xiàn)場管理上,狠抓過程控制,防止標(biāo)準(zhǔn)化管理流于形式。

實施方案 篇3

  我校是由政府投資,按超省級規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)新建的一所九年一貫制學(xué)校。自正式啟用以來,一直本著高起點辦學(xué)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量運行的原則,開展各項教育教學(xué)工作。全校上下樹立了“創(chuàng)名師、辦名校、爭名牌”的思想,完善學(xué)校的各項管理措施,促進學(xué)校的發(fā)展。各項工作取得了令人矚目的成績:校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善,一個環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施一流、功能完善的現(xiàn)代化學(xué)校呈現(xiàn)在世人面前;“低負擔(dān)、高質(zhì)量”的教育理念和“精講、精練、高效率”課堂教學(xué)策略的實施,以及課堂改革的不斷深化,使教育教學(xué)質(zhì)量全面提升。我們把創(chuàng)建省級規(guī)范化學(xué)校列為學(xué)校的工作重點,鑒于此,我們本著以基礎(chǔ)性建設(shè)為基礎(chǔ),以突出教育教學(xué)管理為重點的原則,制定本實施方案,將創(chuàng)建工作的各項指標(biāo)分解到各處室和相關(guān)負責(zé)人,以確保創(chuàng)建工作高質(zhì)量順利完成。

  一、省級規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長: 校 長

  副組長: 副校長

  工會主席

  成員:

  二、省級規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作小組

  1、 教育思想(現(xiàn)代化)100分

  組長:

  成員:

  2、 辦學(xué)條件(標(biāo)準(zhǔn)化)100分

  組長:

  成員:(基本條件)(師資)(經(jīng)費)

  3、學(xué)校管理(規(guī)范化)100分

  組長:

  成員:

  4、 學(xué)生素質(zhì)(優(yōu)良化)100分

  組長:

  成員:

  三、創(chuàng)建“省級規(guī)范化學(xué)校”功能室責(zé)任人

  1、物理實驗室、儀器室 責(zé)任人:

  2、化學(xué)實驗室、儀器室 責(zé)任人:

  3、生物實驗室、儀器室 責(zé)任人:

  4、自然實驗室、儀器室 責(zé)任人:

  5、圖書室 責(zé)任人:

  6、閱覽室 責(zé)任人:

  7、微機室 責(zé)任人:

  8、語音室 責(zé)任人:

  9、音樂器材室音樂教室 責(zé)任人:

  10、美術(shù)器材室、美術(shù)教室 責(zé)任人:

  11、體育器材室 責(zé)任人:

  12、總控室 責(zé)任人:

  13、多媒體教室 責(zé)任人:

  14、檔案室 責(zé)任人:

  15、舞蹈室 責(zé)任人:

  16、書法教室 責(zé)任人:

  17、史地教室 責(zé)任人:

  18、衛(wèi)生室 責(zé)任人:

  19、德育室 責(zé)任人:

  20、心理咨詢室: 責(zé)任人:

  21、榮譽展室、團隊活動室 責(zé)任人:

  22、勞技教室責(zé)任人:

  23、科技活動室 責(zé)任人:

  24、科學(xué)探究室 責(zé)任人:

  四、省級規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)責(zé)任人分工情況

  項目創(chuàng)建內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任處室責(zé)任人完成時間

  辦公室管理:整潔條理、美觀安靜,各類辦公用品和生活設(shè)施擺放整齊,圖表、規(guī)章制度等懸掛規(guī)范辦公室

  檔案管理1、按有關(guān)要求建立健全了學(xué)校各類教育、教學(xué)和管理檔案。 2、檔案管理規(guī)范有規(guī)章制度,有專人負責(zé)、完整、準(zhǔn)確。

  宣傳報道省級規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作及時宣傳報道

  管理機構(gòu)

  1、管理機構(gòu)和管理人員少而精,工作高效。

  2、管理人員熟悉教育教學(xué)和學(xué)校管理業(yè)務(wù),具有較強的教育研究能力,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,團結(jié)實干,勇于開拓。

  3、重視學(xué)校內(nèi)部管理體制改革和管理手段現(xiàn)代化。

  管理目標(biāo)

  1、嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)學(xué)校管理規(guī)程》。

  2、校風(fēng)、校訓(xùn)反映學(xué)校的辦學(xué)思想和辦學(xué)方向,有自己的特色,并在工作中得到體現(xiàn)。 3

  、管理目標(biāo)明確、適度,符合教育教學(xué)與發(fā)展的要求。

  4、執(zhí)行《山東省中小學(xué)教職工代表大會暫行條例》,實行民主管理。辦公室 工會

  教工管理

  1、全體教職工熟知并遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,班主任熟知并遵守《中小學(xué)班主任工作暫行規(guī)定》。

  2、教職工管理制度健全,獎懲考核合理,教職工工作積極性高

  實驗室管理:各種規(guī)章制度完善、上墻;所有儀器設(shè)備說明書,圖紙裝訂成冊,實驗記錄、報告完整、有據(jù)可查,室內(nèi)布置體現(xiàn)學(xué)科特點。教務(wù)處 教務(wù)處 教務(wù)處

  儀器(準(zhǔn)備)室管理:按目錄分類、分科、定柜、定位貼簽(卡),存放整齊、定期維修,防塵防霉,完好率在95%以上,有總帳、分帳,帳卡、帳(卡)物相符。危險品單獨放置,有安全措施。

  心理咨詢(輔導(dǎo))室管理:有專職工作人員,切經(jīng)省級以上培訓(xùn),能較好掌握心理健康教育的基本知識和技能。有健全的學(xué)生檔案。

  階梯(電化)教室管理:室內(nèi)清潔,布置具有教育性。器材目錄記錄清楚,保管完好。

  學(xué) 習(xí) 態(tài)度 、 成 績

  1、具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)生主動性,掌握良好的學(xué)習(xí)方法,初步樹立了為祖國建設(shè)努力學(xué)習(xí)的'信念。

  2、讀寫姿勢端正,講究學(xué)習(xí)方法,按時作息。

  3、學(xué)校畢業(yè)率初中不低于95%,小學(xué)不低于98%,教學(xué)成績在當(dāng)?shù)鼐哂休^高聲譽。

  教學(xué)管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行國家《課程方案》和省定“教學(xué)計劃”。

  2、學(xué)校對教師備課、授課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等基本環(huán)節(jié)有準(zhǔn)確的要求、常規(guī)教學(xué)管理制度健全。

  3、教學(xué)秩序井然,學(xué)生對教師的工作滿意。

  4、有教學(xué)研究、教改實驗項目,并取得了一定的成效。常規(guī):

  普通教室管理:清潔整齊,課程表、時間表及有關(guān)規(guī)章制度、宣傳畫等張貼、懸掛規(guī)范。

  師資

  1、根據(jù)省定標(biāo)準(zhǔn),初中每班應(yīng)配備教職工3.7-3.9人;小學(xué)每班應(yīng)配備教職工2.4人,其中專任教師1.9人。

  2、初中專任教師學(xué)歷達標(biāo)率不低于85%;小學(xué)不低于95%。教科室教科室

  勞技教室管理:室內(nèi)整潔,布置符合《規(guī)范》要求,有活動時間表,具有勞技教學(xué)特點。器材目錄清楚,維修及時,完好率高 政教處 政教處 政教處 政教處

  音樂教室管理:室內(nèi)整潔,布置符合《規(guī)范》要求,具有音樂教學(xué)特點。器材目錄清楚,維修及時,完好率高

  舞蹈教室管理:整潔條理、設(shè)施擺放整齊,規(guī)章制度等懸掛規(guī)范

  品德行為習(xí)慣

  1、學(xué)生有良好的思想道德情操和精神面貌。

  2、學(xué)生熟知《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,日常行為習(xí)慣達到了《中學(xué)生守則》與《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的要求。

  3、學(xué)生思想品德評定合格率在98%以上。

  4、學(xué)生具有較好的心理素質(zhì)。

  勞動觀念技能

  1、學(xué)生初步樹立了“勞動創(chuàng)造了人類”、“勞動是人類的第一需要”的觀念,熱愛勞動并勤于實踐。

  2、積極學(xué)習(xí)勞動技術(shù),有一定的專長,并為將來就業(yè)打好基礎(chǔ)。

  3、勞動中注意效率和效益。

  美術(shù)教室管理:室內(nèi)整潔,布置符合《規(guī)范》要求,具有美術(shù)教學(xué)特點。室后及兩側(cè)懸掛學(xué)生作品,并及時更換。器材目錄清楚,完好率高。

  書法教室管理:室內(nèi)整潔,布置符合《規(guī)范》要求,具有書法教學(xué)特點。器材目錄清楚,完好率高

  史地教室管理:室內(nèi)整潔,布置符合《規(guī)范》要求,具有史地教學(xué)特點。器材目錄清楚,完好率高蔡寶芳 張秀芹

  衛(wèi)生室管理:工作人員熟知《中小學(xué)衛(wèi)生工作條例》、并在室內(nèi)懸掛,器材目錄清楚、保管完好。學(xué)生體檢統(tǒng)計分析及時,圖表上墻,能較直觀地反映學(xué)生身體形態(tài)、機能發(fā)育發(fā)展情況。

  運動場地管理:跑道規(guī)范、平整、無積水。室外器材設(shè)施維修及時,保證使用安全。黃金濤

  風(fēng)雨操場(體育館)管理:清潔、整齊、有管理使用規(guī)章制度。

  學(xué)生宿舍管理:有嚴(yán)格的值日生制度,室內(nèi)保持清潔衛(wèi)生。

  廁所管理:清理及時,夏季有防蠅措施,墻壁無刻畫,樓內(nèi)廁所應(yīng)經(jīng)常使用。

  食堂餐廳管理:清潔衛(wèi)生;飯菜花色品種豐富,價格合理,開飯時間及時,服務(wù)盡心周到,學(xué)生比較滿意。

  社會教室管理:室內(nèi)整潔明亮,布置符合《規(guī)范》要求,具有社會教學(xué)特點。器材目錄清楚,完好率高。

  體育器材室管理:器材目錄清楚,放置適當(dāng)、整齊、維修及時,完好率高。

  藝術(shù)教育管理1

  、藝術(shù)教育面向全體學(xué)生,按規(guī)定開展好音樂、美術(shù)、書法等教育活動。

  2、有文藝演出團(隊),定期舉辦校園文化藝術(shù)(節(jié))活動。

  學(xué)生管理

  1、學(xué)校有健全的學(xué)生管理制度如:紀(jì)律檢查、值勤值日、評比獎懲、學(xué)籍管理制度等。

  2、學(xué)生干部隊伍(班、團隊、學(xué)生會等)建立健全,較好地發(fā)揮了自我教育、自我管理的作用。

  3、重視學(xué)生安全工作。安全教育、安全檢查制度化,學(xué)生人身安全得到保障。

  德育管理

  1、達到《山東省中小學(xué)德育工作的基本要求》

  2、依據(jù)《中學(xué)生思想品德評定方案》,對學(xué)生進行思想品德評定。

  3、有改革、創(chuàng)新的試點或計劃。

  體育衛(wèi)生管理積極改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件,加強學(xué)生健康教育、體格檢查和衛(wèi)生監(jiān)督;校醫(yī)每周至少聽課一次,記錄資料齊全;對傳染病、學(xué)生常見病的預(yù)防有宣傳、有措施、有效果;學(xué)生“防近”工作得到應(yīng)有的重視。 學(xué)生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣

  體態(tài)機能 習(xí)慣

  1、學(xué)生體育達標(biāo)率在95%以上,體育合格標(biāo)準(zhǔn)合格率98%以上。

  2、學(xué)生身體形態(tài)指標(biāo)(身高、體重、胸圍、坐高)、機能指標(biāo)(血壓、肺活量、脈搏和素質(zhì)指標(biāo)[50米跑、立定跳遠,斜身引體(男)、仰臥起坐(女)800米跑(女)100米跑(男)、立位體前屈等])達到市地均值以上。體育組教師

  藝術(shù)欣賞 表現(xiàn)

  1、群眾性文藝活動開展得好,學(xué)生有較高的藝術(shù)素養(yǎng)。

  2、文藝骨干得到了及時的培養(yǎng)和指導(dǎo);文藝團(隊)能演出聲樂、器樂、舞蹈等方面的完整節(jié)目、水平高。

  計算機、勞技教育管理

  1、按“新課程方案”要求,開設(shè)計算機必修課,重視并積極開展計算機輔助管理和輔助教學(xué)工作。

  2、按大綱要求開設(shè)并上好勞技課。

  3、勞技課具有技術(shù)教育的特征,講究效率,參透職業(yè)指導(dǎo)教育;小學(xué)要組織指導(dǎo)學(xué)生參加自我服務(wù)、公益勞動和其他勞動。政教處 信息中心

  經(jīng)費生均年公用經(jīng)費(國撥公用經(jīng)費、教育附加費、雜費)以魯教材財字[1996]10號文提出的生均經(jīng)費參考定額為基礎(chǔ)高出30%。 總務(wù)處 總務(wù)處

  道路硬化管理:保持路面清潔平整,損壞的地方及時修補。

  綠化美化管理:除設(shè)專業(yè)管理人員外,提倡班、組承包管理,灌溉、清掃及時。

  校內(nèi)外環(huán)境管理

  1、執(zhí)行《中小學(xué)校園環(huán)境管理的暫行規(guī)定》,做到環(huán)境育人。

  2、校園清新幽雅,整潔美觀,無衛(wèi)生死角,無出售兒童食品、冷飲的商店和攤點。

  3、教育宣傳陣地和設(shè)施(欄、牌、板報、旗桿)規(guī)范,內(nèi)容健康;閱報欄展示內(nèi)容、學(xué)生作品展覽等按時更換。

  4、各專用教室和有關(guān)場所,規(guī)范地懸掛偉(名)人畫像、名(格)言等。

  圖書室管理:工作人員熟知《中小學(xué)圖書館(室)規(guī)程》,圖書按《中圖法》整理分類,有書刊總登錄和個別登錄,有為師生借閱提供的圖書目錄(或卡片),有借閱規(guī)章制度。專(兼)職工作人員不少于2人。校圖書館

  閱覽室管理:整潔、條理、安靜;懸掛適量的人物像、格言、制度,布置體現(xiàn)教育化

  團隊活動德育室管理:活動內(nèi)容符合中小學(xué)德育和團(隊)工作要求,豐富多彩,新穎活潑、深受學(xué)生歡迎。團委 少先隊

  微機室管理:整潔、條理、安靜、每機構(gòu)有使用記錄,機器完好率在90%以上。信息中心

  語音室管理:整潔、條理、安靜、每機有使用記錄,機器完好率在90%以上。

  校舍財務(wù)管理認真執(zhí)行《山東省中小學(xué)校舍設(shè)施維護管理暫行辦法》,經(jīng)省教委驗收達到優(yōu)秀等級。財會人員有合格證,業(yè)務(wù)熟練,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度?倓(wù)處 財務(wù)室

  五、創(chuàng)建省級規(guī)范化階段目標(biāo)及時間安排

  第一階段:(20xx年5月)制定實施方案

  第二階段:(20xx年6月)宣傳發(fā)動

  做好全校動員工作,要使全體教職工明確學(xué)校辦學(xué)方向和工作目標(biāo),全校上下同心協(xié)力爭創(chuàng)省級規(guī)范化學(xué)校。

  第三階段:(20xx年6月-20xx年10月)具體實施

  按照學(xué)校統(tǒng)一布署和有關(guān)要求,全體教職工努力發(fā)揮主人翁精神,扎實認真地做好各項工作,爭取達到甚至超過省級規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求。

  第四階段:(20xx年10月初-20xx年10月底)自查整改

  20xx年10月初初步自查,20xx年10月下旬全面自查整改,按照省級規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)逐項逐條自查打分,不達標(biāo)的立即整改。

實施方案 篇4

  為使“手指口述”安全確認操作法在我公司得到持久有效的落實和執(zhí)行,規(guī)范員工的操作行為習(xí)慣,矯正人員的不安全行為,提高員工的崗位安全自我控制能力,杜絕因為操作失誤而造成的各類事故,從而達到消滅“三違”,實現(xiàn)零事故目標(biāo),最終實現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全。為此,特制定實施方案,望認真貫徹學(xué)習(xí)嚴(yán)格執(zhí)行。

  一、組織機構(gòu)

  為了確保手指口述安全確認活動在我公司順利推廣并實施,公司成立“手指口述”安全確認操作法活動實施小組。

  組 長:郭德宏

  常務(wù)副組長:肖允友

  副 組 長:廉普清、魏福敬、焦潞平、劉衛(wèi)方、任慧斌、劉傳亮 成 員:各科室主要負責(zé)人及項目部經(jīng)理

  二、指導(dǎo)思想

  以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊抓住穩(wěn)固提升、全面發(fā)展這條主線,突出以人為本、科學(xué)管理、和諧發(fā)展主題,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把“手指口述”安全確認作為一項樹立科學(xué)理念、培育安全文化、實施科學(xué)管理、強化安全基礎(chǔ)、落實安全規(guī)章制度、規(guī)范職工安全行為的管理工程,通過心想、眼看、手指、口述一系列行動,達到“口隨眼動、眼承心動、手隨口動”的指向性集中聯(lián)動,形成安全識別、確認和操作的閉環(huán)流程,優(yōu)化人本環(huán)境,規(guī)范操作者行為。

  三、推行“手指口述”安全確認操作法的范圍

  公司安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊的井上下所有各工種操作人員。(前期以施工隊長、班組長、特殊工種為主,后期逐步推廣至公司安全生產(chǎn)管理人員和其他人員)

  四、主要內(nèi)容和基本原則

  “手指口述”安全確認法是貫穿于崗位操作過程的一套系統(tǒng)、規(guī)范的安全管理方法和手段,能夠時刻警醒職工遵章操作、規(guī)范作業(yè)行為,減少誤判斷和誤操作,確保崗位安全有序作業(yè)。

  (一)主要內(nèi)容

  “手指口述”安全確認法是以崗位操作為重點,依據(jù)安全規(guī)程、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程,由崗位操作人員在煤礦生產(chǎn)作業(yè)時,對設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、工藝程序及操作流程等因素,通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動,對操作過程中的每一道工序進行安全確認的操作方法。

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  推行“手指口述”安全確認法應(yīng)遵循“實用、規(guī)范、有效”的原則。

  一要與現(xiàn)場實際情況相結(jié)合,確保實用。將“手指口述”安全確認與井下作業(yè)現(xiàn)場實際情況相結(jié)合,綜合各工種的關(guān)鍵工序、安全要點,制定各工種“手指口述”安全確認操作內(nèi)容,做到簡明扼要、通俗易懂、朗朗上口,確保“手指口述”安全確認法有用、管用、實用。

  二要與工種崗位標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,確保規(guī)范。將“手指口述”安全確

  認內(nèi)容與各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、措施要求相結(jié)合,做到既要符合安全規(guī)程、崗位實際、職工操作習(xí)慣,又要突出簡潔性、實用性、規(guī)范性和生動性,確!笆种缚谑觥卑踩_認法與各工種作業(yè)措施同步進行。

  三要與標(biāo)準(zhǔn)化管理相結(jié)合,確保有效。將“手指口述”安全確認與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理相結(jié)合,為標(biāo)準(zhǔn)化管理注入新的活力,成為保障實現(xiàn)崗位達標(biāo)的又一有效手段,扎實開展“手指口述”安全確認法推廣應(yīng)用,促進職工的責(zé)任意識、安全意識、崗位意識明顯增強,主觀能動性、普遍性提升,將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理推向一個新的高度。

  五、實施步驟與時間安排

  根據(jù)上級部門的要求,我礦對“手指口述”安全確認法有了深刻的認識和了解,按部就班、積極穩(wěn)妥地組織開展推廣活動。

  第一階段:宣傳發(fā)動,完善標(biāo)準(zhǔn)(7月至8月份)。

  通過各種宣傳形式和手段,廣泛宣傳推行“手指口述”安全確認法的現(xiàn)實意義和必要性,激發(fā)全員主動參與的積極性,通過廣泛動員宣傳,營造濃厚氛圍。結(jié)合本單位實際和特點,制定方案,明確工作目標(biāo),建立健全崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和細則,切實達到每名職工真正聽得懂,記得住,用得上。

  第二階段:狠抓培訓(xùn),反復(fù)演練(9月至10月份)。

  積極通過參觀學(xué)習(xí)、舉辦培訓(xùn)班、專題講座等多種形式,強力推進“手指口述”安全確認法的實施。要按照以點帶面、以重點崗位帶動其它崗位的原則,選擇部分工種或崗位為切入點,先行試點,逐步推開,分步開展“手指口述”安全確認法的實施推廣活動,通過理論

  講解和現(xiàn)場示范相結(jié)合,使職工對“手指口述”操作要領(lǐng)的理解和掌握做到內(nèi)記于心,外化于行,實現(xiàn)人與設(shè)備、人與環(huán)境的良性互動效果。

  第三階段:現(xiàn)場檢查,強化考核(11月份)。

  制定“手指口述”安全確認法檢查考核實施細則,把“手指口述”納入日常安全檢查內(nèi)容,對“手指口述”安全確認法工作進行定期考核,實施獎懲。對確認漏項、口述不準(zhǔn)確、動作不規(guī)范、不執(zhí)行“手指口述”的崗位人員一律按違章處置,一律不得上崗。

  第四階段:總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高(12月份)。

  在推廣實施“手指口述”安全確認法工作過程中,緊密結(jié)合各自現(xiàn)場實際,解放思想,開拓思路,勇于創(chuàng)新,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),學(xué)人之長、補己之短,總結(jié)出適應(yīng)我礦自身實際和當(dāng)前安全發(fā)展形勢所需要的,更加科學(xué)的管理方法,不斷提高我礦安全管理水平。 六、工作要求

  1、提高思想、統(tǒng)一認識,積極進行“手指口述”操作法推行管理工作。

  “手指口述”操作法是進一步規(guī)范職工崗位行為,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一種有效工作方法。推行“手指口述”操作法,既是強化職工安全意識、提高職工個體安全技能的需要,也是夯實企業(yè)安全管理基礎(chǔ)的重要舉措;使職工明確認識到煤礦安全生產(chǎn)的高危性、職工素質(zhì)和技能的差異性正是開展這一活動的'必要之處。管理人員必須統(tǒng)一思想、提高認識,避免思想認識上存在一些偏差,消除怕麻煩,沒必要,工作

  效率低,思想上有抵制情緒的現(xiàn)象。

  2、各科室、項目部推行“手指口述”操作法,必須方法得當(dāng),講究實效,力求做到四個結(jié)合。

  推行“手指口述”操作法,要做到與風(fēng)險源預(yù)控預(yù)測管理相結(jié)合、與危險源辯識相結(jié)合、與精細化管理相結(jié)合,和打造本質(zhì)安全型礦井相結(jié)合。必須采用科學(xué)的方法和先進的管理手段,力爭取得實效。因此,必須要與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合起來,與規(guī)范化、精細化管理緊密結(jié)合起來,與加班組強建設(shè)緊密結(jié)合起來,與打造高技能的職工隊伍緊密結(jié)合起來,與加強職工日常安全宣傳教育緊密結(jié)合起來,深入開展崗位練兵和技術(shù)比武等活動。使“手指口述”操作法活動規(guī)范化、制度化、經(jīng);。取消消極應(yīng)付而導(dǎo)致活動簡單化、形式化。防止出現(xiàn)“說與做分離、知與做分家”的現(xiàn)象。

  3、推行“手指口述”操作法,要加強對“技能偏差型”和“習(xí)慣違章型”人員的幫教

  加強對“技能偏差型”和“習(xí)慣違章型”人員的幫教,是推行“手指口述”操作法工作的一個重要環(huán)節(jié),也是一個不可輕視的重要問題。對個別平時流于“大法不犯,小錯不斷”對小打小鬧的違章看慣了、干慣了、習(xí)慣了,空頂作業(yè)、負責(zé)區(qū)域文明生產(chǎn)差、躺坐崗位現(xiàn)象屢禁不止人員,他們往往存在僥幸心理,未能有效擺正安全與利益的關(guān)系,麻痹懶惰,圖省事、怕麻煩,工作消極,得過且過,往往釀成事故。一些職工文化程度偏低,安全技術(shù)知識和操作技能不高,在井下生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)常會發(fā)生一些操作技能方面的事故。

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