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流程實(shí)施方案[常用14篇]
為了確保工作或事情順利進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編收集整理的流程實(shí)施方案,歡迎大家分享。
流程實(shí)施方案1
開學(xué)典禮是學(xué)校教育的重要組成部分,是新學(xué)年生活的開始,舉行開學(xué)典禮旨在明確學(xué)生新學(xué)期的奮斗目標(biāo),激勵全體學(xué)生振奮精神,銳意進(jìn)取。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成性教育,增強(qiáng)師生的責(zé)任感和使命感,營造學(xué)校和諧有序的氛圍,為新學(xué)期創(chuàng)造一個良好的開端!
一、時(shí)間:
20xx年9月10日下午
二、地點(diǎn):
學(xué)校大操場
三、主持人:
XX老師
四、議程
1、主持人宣布典禮開始。
鳴炮,奏樂,升國旗,全體起立,唱國歌。
2、校長,及主任致辭。
3、學(xué)校節(jié)目
4、宣布學(xué)校表彰決定,(優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀班干部,進(jìn)步學(xué)生)及頒獎。
5、感恩父母,感恩老師。
6、主持人最后致辭,宣布結(jié)束,安全退場。
五、要求
1、全體參與,師生必須情緒飽滿,精神振奮。
2、學(xué)生準(zhǔn)時(shí)入隊(duì),按照規(guī)定的`位置坐好,班主任必須在學(xué)生隊(duì)伍后面。班主任應(yīng)加強(qiáng)在開會期間的安全、文明、紀(jì)律的等教育,在典禮結(jié)束后,有序退場。
六、具體安排
1、校園環(huán)境布置
XX老師負(fù)責(zé)校園衛(wèi)生,(餐廳、宿舍、教室、校園······)
各班班主任積極配合李老師工作。
2、安排班級場地
XX老師和XX老師,在大操場布置班級場地。
3、準(zhǔn)備音響,布置會場,攝影。
后勤負(fù)責(zé)到位。
4、會標(biāo)
XX學(xué)校開學(xué)典禮表彰大會
6、優(yōu)秀學(xué)生名單
各班班主任負(fù)責(zé)班級先進(jìn)學(xué)生,優(yōu)秀學(xué)生,優(yōu)秀班干部,和進(jìn)步學(xué)生名單,于周三上午,及優(yōu)秀學(xué)生代表發(fā)言名單交給XX老師。
7、會場秩序和紀(jì)律
XX老師和XX老師負(fù)責(zé)。
8、宣讀頒獎名單和頒發(fā)獎狀
由XX老師和劉翠平老師XX老師負(fù)責(zé)。
9、支持人
由擔(dān)任。
10、節(jié)目,音樂和服裝道具
由XX老師負(fù)責(zé)。
流程實(shí)施方案2
20xx年xx月xx日-xx日,是國家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周,題是“網(wǎng)絡(luò)安全為人民網(wǎng)絡(luò)安全靠人民”。為配合開展好網(wǎng)絡(luò)宣傳周的宣傳教育活動,切實(shí)增強(qiáng)廣大師生和家長的網(wǎng)絡(luò)安全意識,進(jìn)一步普及網(wǎng)絡(luò)安全知識,提高網(wǎng)絡(luò)安全技能,根據(jù)國家及省市縣相關(guān)要求,特開展我校學(xué)生和家長“網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周”主題教育活動,F(xiàn)將有關(guān)工作安排通知如下:
活動時(shí)間:20xx年xx月xx日--20xx年xx月xx日
活動主題:網(wǎng)絡(luò)安全為人民網(wǎng)絡(luò)安全靠人民
活動安排:
1、一次動員:利用周一升國旗儀式及校園電視臺、廣播站等途徑對全體師生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全教育宣傳,并對網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動進(jìn)行動員。
2、一次班會:“安全教育、網(wǎng)絡(luò)安全教育”主題班會。
3、一份黑板報(bào):各班出一期以宣傳“網(wǎng)絡(luò)安全知識”為主要內(nèi)容的.安全黑板報(bào)。
3、一份安全主題征文:以網(wǎng)絡(luò)安全為主題的案例、感想或論文。
4、一次集中安全教育:利用網(wǎng)絡(luò)對學(xué)生及家長進(jìn)行一次網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)。
5、一次排查:對學(xué)校師生的電腦、手機(jī)做一次網(wǎng)絡(luò)安全隱患排查
7、一次志愿者活動:制作宣傳資料,對師生家人或周圍社區(qū)人員進(jìn)行宣傳。
8、一次網(wǎng)絡(luò)安全知識試題問答。根據(jù)活動學(xué)習(xí)內(nèi)容,做一次網(wǎng)絡(luò)安全測試。
(備注:2、4、5、8為必做項(xiàng),其他可任選1-2項(xiàng)。)
活動要求:
各處室、年級要對“網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周”專題教育的時(shí)間、內(nèi)容、形式、組織管理等做出周密安排,制定出具體可行的活動方案,確;顒痈采w到每一個班級、每一名學(xué)生和每一位家長。
加強(qiáng)自查自糾,預(yù)防校園網(wǎng)絡(luò)安全事故,做到有檢查、有記錄、有落實(shí)整改的措施。
學(xué)校分別查看班級、學(xué)生及家長的詳細(xì)完成情況。
各處室、年級組將“網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周”活動開展情況保存檔案資料,做好小結(jié)于xx月xx日前報(bào)學(xué)校德育處。
流程實(shí)施方案3
為進(jìn)一步增強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)安全意識,提高網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)技能,按照xx市委網(wǎng)信辦《關(guān)于印發(fā)<20xx年xx市網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動實(shí)施方案>的通知》要求,結(jié)合經(jīng)開區(qū)教體局網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動文件要求,特制定出我校校園網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動方案:
一、活動主題
網(wǎng)絡(luò)安全為人民,網(wǎng)絡(luò)安全靠人民
二、活動時(shí)間
xx月xx日-xx月xx日
三、活動內(nèi)容
結(jié)合實(shí)際,采用多種形式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全宣傳,普及基本的網(wǎng)絡(luò)安全知識,進(jìn)一步增強(qiáng)師生網(wǎng)絡(luò)安全防范意識,提升識別和應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)危險(xiǎn)的基本能力。主要活動如下:
1、開展一次國旗下網(wǎng)絡(luò)安全講話。利用周一升起國旗,舉行一次關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全知識的國旗下講話。講話要結(jié)合“提升抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力”主題,從健康、安全、文明入手,告誡學(xué)生提高抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要性,從科學(xué)使用網(wǎng)絡(luò),從自身做起,文明上網(wǎng),維護(hù)網(wǎng)絡(luò)純凈天空,以實(shí)際行動踐行社會主義核心價(jià)值觀,將“提升抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力”付諸行動。
2、開展一次手抄報(bào)評選。以班級為單位,開展“網(wǎng)絡(luò)安全靠大家,人人都是網(wǎng)絡(luò)安全宣傳員”的手抄報(bào)比賽,并以班級為單位開展評比活動,并擇優(yōu)上報(bào)。
3、舉行一次網(wǎng)絡(luò)安全宣傳黑板報(bào)評選。以班級為單位,出一期“網(wǎng)絡(luò)安全為人民,網(wǎng)絡(luò)安全靠人民”的黑板報(bào),并以校為單位開展評比活動,并擇優(yōu)上報(bào)。
4、上一節(jié)網(wǎng)絡(luò)安全知識教育課。在網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周期間,班主任或者信息技術(shù)教師要緊密結(jié)合網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周主題,上一節(jié)以網(wǎng)絡(luò)安全知識為主要內(nèi)容的.安全教育課,幫助學(xué)生了解、熟悉、掌握必要的網(wǎng)絡(luò)安全常識和法律法規(guī)知識,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防范意識和自我保護(hù)能力。
5、開一次網(wǎng)絡(luò)安全主題班會。在網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周期間,班主任要結(jié)合網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周學(xué)生知識讀本,開一次網(wǎng)絡(luò)安全知識主題班會,進(jìn)一步普及網(wǎng)絡(luò)安全常識和法律法規(guī)知識,提升學(xué)生網(wǎng)絡(luò)安全防范意識和自我保護(hù)能力。
6、開展一次書面形式的網(wǎng)絡(luò)安全知識競賽。各班級要緊密結(jié)合20xx年網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動實(shí)際,精心準(zhǔn)備,組織學(xué)生開展一次網(wǎng)絡(luò)安全知識競賽,并進(jìn)行表彰。引導(dǎo)師生廣泛參與,樹立“四有”好網(wǎng)民理念,自覺維護(hù)國家網(wǎng)絡(luò)空間秩序。
7、開設(shè)一組宣傳專區(qū)。學(xué)校通過校園網(wǎng)站、微信公眾號、校園櫥窗、展板等途徑,積極對網(wǎng)絡(luò)安全周各項(xiàng)工作進(jìn)行宣傳,提升師生的網(wǎng)絡(luò)安全意識及抵抗網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
四、工作要求
(一)高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。舉辦網(wǎng)絡(luò)安全周活動是貫徹落實(shí)中央關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全和信息化戰(zhàn)略部署的重要舉措,我校要高度重視,精心謀劃、創(chuàng)新形式開展系列宣傳教育活動,按照活動計(jì)劃,分階段、分層次推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全宣傳活動,動員和組織廣大師生和學(xué)生家長積極參與,充分調(diào)動師生的積極性、主動性和創(chuàng)造性,讓每一名在校師生都接受一次網(wǎng)絡(luò)安全教育。
(二)突出主題,注重工作實(shí)效。要緊緊圍繞活動主題,利用QQ群、微信群、電子顯示屏等形式加大宣傳力度,牢牢抓住課堂主陣地,將網(wǎng)絡(luò)安全教育與學(xué)生思想政治教育、文明校園建設(shè)、維護(hù)校園穩(wěn)定等工作有機(jī)結(jié)合,采取有效形式提升工作的針對性與實(shí)效性,營造校園安全上網(wǎng)、依法上網(wǎng)的良好氛圍。
(三)加強(qiáng)協(xié)作,建立長效機(jī)制。學(xué)校以網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周為契機(jī),探索建立青少年學(xué)生網(wǎng)絡(luò)安全教育長效機(jī)制。推動相關(guān)內(nèi)容納入新生教育、課程教育、團(tuán)日活動和課外實(shí)踐活動,完善網(wǎng)絡(luò)安全教育工作體系,切實(shí)增強(qiáng)教育實(shí)效。
(四)認(rèn)真總結(jié),及時(shí)上報(bào)。網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周結(jié)束后,各班級要及時(shí)總結(jié)網(wǎng)絡(luò)安全宣周活動的成果,并于xx月xx日前應(yīng)以班級為單位上報(bào)活動總結(jié)及影像資料。
流程實(shí)施方案4
在完成了業(yè)務(wù)流程梳理后,你應(yīng)該對會議紀(jì)要工作有了初步的了解并以此為基礎(chǔ)可以設(shè)想一些簡單的流程與框架,下面我就開始按《實(shí)踐.如何使用Excel解決問題》文章中的處理問題的流程,幫助你逐步深化、完善你的'初步設(shè)想并最終實(shí)現(xiàn)這一會議紀(jì)要管理工具。
收集、分析信息
如果只是單純的完成了一個會議紀(jì)要信息的存檔、查詢工具,我想對你的個人發(fā)展的幫助絕對是不大的。別人一句:我直接用紙筆、用word、用onenote、用ppt也可以實(shí)現(xiàn),只是稍微比你多花一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間而已。所以我們需要一個能遠(yuǎn)遠(yuǎn)將那些所謂的“我也可以......”拋在身后的工具,而不是簡單的將信息存檔、查詢的工具。
而要滿足這個要求,我們的工具就需要具備以下的功能:
1、能完整記錄整個會議工作的過程,確?梢噪S時(shí)追溯工作,以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)提升。
2、能根據(jù)需要進(jìn)行會議信息統(tǒng)計(jì)、生成相關(guān)報(bào)告和圖表,以展現(xiàn)工作體現(xiàn)能力。
3、能隨時(shí)提醒你工作流程與工作進(jìn)度,以時(shí)時(shí)督促避免異常。
分解信息
根據(jù)需求,我們需要輸出未完成會議組織事項(xiàng)匯總、會議組織流程節(jié)點(diǎn)注意事項(xiàng)、工作統(tǒng)計(jì)、未完成督辦事項(xiàng)匯總、會議組織流程清單、參會人員信息統(tǒng)計(jì)打印模板、會議通知打印模板、內(nèi)部會議簽到表、外部會議簽到表、會議紀(jì)要打印模板、會后督辦事項(xiàng)跟蹤打印模板。
根據(jù)需求,我們需要收集會議工作的相關(guān)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、會議紀(jì)要內(nèi)容。
根據(jù)需求,我們需要計(jì)算出某一時(shí)間段內(nèi)會議相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
確定方案
根據(jù)信息分解的結(jié)果,確定實(shí)施的方案為:
1、將收集和計(jì)算的全部信息放在一張工作表中,每一行容納一次會議信息。
2、將每一種輸出放在不同的工作表中。
3、在一張獨(dú)立的工作表中建立所有其他工作表的超鏈接,以便快速切換
流程實(shí)施方案5
一、項(xiàng)目實(shí)施方案概述
軟件產(chǎn)品,特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品,用戶購買軟件產(chǎn)品之后,不能立即進(jìn)行使用,需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實(shí)現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護(hù)等一系列的工作,我們將這一系列的工作稱為軟件項(xiàng)目實(shí)施。大量的軟件公司項(xiàng)目實(shí)施案例證明,軟件項(xiàng)目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平,不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量,軟件項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量效果也對后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范主要包括項(xiàng)目啟動階段、需求調(diào)研確認(rèn)階段、軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測試及試運(yùn)行階段、總體驗(yàn)收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內(nèi)容,每個階段下面有不同的工作事項(xiàng),各個階段之間都是承上啟下關(guān)系,上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎(chǔ)。下面將按照每個項(xiàng)目實(shí)施階段分別介紹。
二、項(xiàng)目實(shí)施方案介紹
。ㄒ唬╉(xiàng)目啟動階段
此階段處于整個項(xiàng)目實(shí)施工作的最前期,由成立項(xiàng)目組、前期調(diào)研、編制總體項(xiàng)目計(jì)劃、啟動會四個階段組成。
此階段主任務(wù):
公司:在合同簽定后,指定項(xiàng)目經(jīng)理,成立項(xiàng)目組,授權(quán)項(xiàng)目
組織完成項(xiàng)目目標(biāo)。
公司項(xiàng)目組:進(jìn)行前期項(xiàng)目調(diào)研,與用戶共同成立項(xiàng)目實(shí)施組織,編制《總體項(xiàng)目計(jì)劃》,召開項(xiàng)目啟動會。
商務(wù)經(jīng)理:配合公司項(xiàng)目組,將積累的項(xiàng)目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目組。將項(xiàng)目組正式介紹給用戶,配合項(xiàng)目組建立與用戶的聯(lián)系。
用戶:成立項(xiàng)目實(shí)施組織,配合前期調(diào)研和召開啟動會,簽署《總體項(xiàng)目計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》。
1、成立項(xiàng)目組
部門經(jīng)理接到實(shí)施申請后,任命項(xiàng)目經(jīng)理,指定項(xiàng)目目標(biāo),由部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理一起指定項(xiàng)目組成員及成員任務(wù),并報(bào)總經(jīng)理簽署《項(xiàng)目任務(wù)書》。
2、前期調(diào)研
項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員,在商務(wù)人員配合下,建立與用戶的聯(lián)系,對合同、用戶進(jìn)行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項(xiàng)目商務(wù)談判中,商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息,項(xiàng)目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息,并與商務(wù)經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項(xiàng)目的干系人,確定他們的需求和期望,如何滿足和影響這些需求、期望以確保項(xiàng)目能夠成功。
3、編制《項(xiàng)目總體計(jì)劃》
《項(xiàng)目總體計(jì)劃》是一個文件或文件的集合,隨著項(xiàng)目信息不斷豐富和變化,會被不斷變更,主要介紹項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容:
項(xiàng)目描述,項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。所計(jì)劃的職責(zé)分配(包括用戶的);
溝通管理計(jì)劃,確定項(xiàng)目干系人對信息和溝通的需要:即什么人何時(shí)需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質(zhì)量管理計(jì)劃,確定適合于項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和如何滿足其要求。如果有必要,可以包括上述每一個計(jì)劃,詳細(xì)程度根據(jù)每個具體項(xiàng)目的要求而定。未解決事宜和未定的決策
4、啟動會
項(xiàng)目組與用戶共同召開的宣布項(xiàng)目實(shí)施正式開始的會議。會程安排如下:
共同組建項(xiàng)目實(shí)施組織,實(shí)施組織的權(quán)利和職責(zé);雙方簽署《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》。
項(xiàng)目組介紹《項(xiàng)目總體計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》,包括以下內(nèi)容:項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。所計(jì)劃的職責(zé)分配(包括用戶的);
項(xiàng)目實(shí)施中項(xiàng)目管理的必要性和如何進(jìn)行項(xiàng)目管理,項(xiàng)目的質(zhì)量如何控制;
項(xiàng)目實(shí)施中用戶的參與和領(lǐng)導(dǎo)的支持的重要作用;
階段驗(yàn)收、技術(shù)交接和項(xiàng)目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務(wù)。
。ǘ┬枨笳{(diào)研確認(rèn)階段
此階段的主要工作是軟件公司的項(xiàng)目實(shí)施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求,包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報(bào)表要求調(diào)研、
查詢需求調(diào)研等,實(shí)施人員調(diào)研完成后,會編寫《需求調(diào)研分析手冊》,并交付用戶進(jìn)行確認(rèn),待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的`需求確認(rèn)完畢后,項(xiàng)目實(shí)施人員將以此為依據(jù)進(jìn)行軟件功能的實(shí)現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求,實(shí)施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實(shí)現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容:
1、進(jìn)行需求調(diào)研準(zhǔn)備
2、編制《需求調(diào)研計(jì)劃》
3、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計(jì)劃》,項(xiàng)目組、部門經(jīng)理、商務(wù)等根據(jù)合同要求和項(xiàng)目實(shí)際情況對《需求調(diào)研計(jì)劃》草稿進(jìn)行評審,如評審?fù)ㄟ^,則在稍后的時(shí)間內(nèi)簽署,如評審不通過則重新修改。
4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》,如用戶簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》,則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調(diào)研計(jì)劃》是否有變更,如果計(jì)劃存在變更,則執(zhí)行變更控制流程,否則按計(jì)劃進(jìn)行后續(xù)工作。
6、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》,項(xiàng)目組編寫《需求調(diào)研通知》,確定進(jìn)行需求調(diào)研的相關(guān)事宜,發(fā)給用戶,為順利完成需求調(diào)研工作做準(zhǔn)備。
7、需求調(diào)研,項(xiàng)目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù),從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報(bào)表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研,并搜集用戶的個性化需求。
8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果,項(xiàng)目組和公司其他技術(shù)部門將進(jìn)一步進(jìn)行分析,確定合理、可行的需求,將分析結(jié)果形成《需求分
析報(bào)告》草稿。
9、內(nèi)部評審是否通過《需求分析報(bào)告》。項(xiàng)目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對《需求分析報(bào)告》草稿進(jìn)行評審,如評審?fù)ㄟ^,則在稍后由用戶簽署,如評審不通過則重新修改,直至內(nèi)部評審?fù)ㄟ^。
10、編寫及發(fā)出《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》。項(xiàng)目組編寫《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》,發(fā)給用戶,確定進(jìn)行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜,告之相關(guān)部門及人員安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參與需求確認(rèn)工作,為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備。
11、用戶是否確認(rèn)《需求分析報(bào)告》。如果用戶確認(rèn),并簽署了《需求分析報(bào)告》,則需求調(diào)研階段工作結(jié)束,進(jìn)行后續(xù)的軟件功能實(shí)現(xiàn)的工作;如沒有確認(rèn),則進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研、分析,直至用戶最終確認(rèn)并簽署《需求分析報(bào)告》。雙方簽署了《需求分析報(bào)告》,需求調(diào)研工作結(jié)束之后,如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求,則執(zhí)行需求新增及變更流程。
。ㄈ┸浖δ軐(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段
此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認(rèn)的《需求調(diào)研分析手冊》中的用戶需求內(nèi)容進(jìn)行具體軟件功能的實(shí)現(xiàn)工作。在軟件功能實(shí)現(xiàn)的過程中,項(xiàng)目實(shí)施人員將記錄軟件實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)過程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個實(shí)施技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實(shí)現(xiàn)完畢后,項(xiàng)目實(shí)施人員將編制《軟件功能確認(rèn)表》,將定制好軟件功能待用戶確認(rèn),用戶根
流程實(shí)施方案6
一、開幕式地點(diǎn):學(xué)校操場
二、參加人員:全體師生
三、開幕式時(shí)間:20xx年11月13日上午8:00
1、7:20前,班主任、體育老師及相關(guān)工作人員到校(做好相關(guān)工作)。
2、7:30播放進(jìn)行曲,班主任組織運(yùn)動員到指定地點(diǎn)集合,領(lǐng)導(dǎo)上主席臺.各入場隊(duì)伍依次做好入場準(zhǔn)備,攝影工作開始。
3、7:50全體老師到場,開幕式開始。
4、進(jìn)場秩序:按鼓號隊(duì)、彩旗隊(duì)和各班級入場。由六年級(17-1班)、五年級(5-1班)、四年級(5-1班)、三年級(5-1班)、二年級(5-1班)、一年級(5-1班)順序入場,輪到班級要提前整好隊(duì)伍,班主任跟隨本班級入場并做好紀(jì)律指導(dǎo)。
四、紀(jì)律要求:
學(xué)生統(tǒng)一穿校服,遵守會場次序。班主任在會前強(qiáng)調(diào)本班隊(duì)伍集合能夠達(dá)到快、靜、齊,加強(qiáng)本班在活動期間的安全、紀(jì)律、文明禮貌等教育。
五、隨開幕式進(jìn)行,主持人簡介運(yùn)動會盛況。
六、主持人:
1、致序幕詞
2、入場解說詞
3、請全體肅立,奏國歌,升國旗。
4、請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)宣布運(yùn)動會開幕并致開幕辭。
5、強(qiáng)調(diào)大會紀(jì)律并宣布比賽開始。
6、主持宣布:周田中心小學(xué)趣味運(yùn)動會開幕式入場儀式到此結(jié)束,并請各年段按秩序到指定的地點(diǎn)進(jìn)行比賽。
7、主持宣布完畢,播放《運(yùn)動員進(jìn)行曲》。
8、按運(yùn)動會競賽程序組織比賽:裁判員、工作人員各就各位,參賽項(xiàng)目運(yùn)動員做好比賽準(zhǔn)備
七:開幕式結(jié)束,比賽開始。
流程實(shí)施方案7
一、指導(dǎo)思想
在推行崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化過程中,要立足崗位,著眼于加強(qiáng)管理和素質(zhì)提升,以辨識管控崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)為前提,以排查治理作業(yè)過程隱患為重點(diǎn),以規(guī)范管理員工崗位操作為目的,使員工熟知崗位知識和操作技能、掌握作業(yè)條件和環(huán)境變化、提升自救互救和現(xiàn)場應(yīng)急處置能力,推動員工養(yǎng)成在崗按流程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的習(xí)慣。
二、目的和意義
確保各崗位人員熟知本崗位的《崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)》,按崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程上崗操作,達(dá)到“上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活”。
在通過制定并實(shí)施崗位標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),“告訴”各崗位作業(yè)人員崗位操作的具體做法和注意事項(xiàng),解決員工在崗位“干什么”、“怎么干”以及“干成什么樣”的問題。通過規(guī)范崗位作業(yè)程序、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和人的作業(yè)行為,實(shí)現(xiàn)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),促進(jìn)本礦管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化,推動我礦各項(xiàng)建設(shè)工作更好更快發(fā)展。
三、組織機(jī)構(gòu)
組 長:張存斌
副 組 長:宋彥軍 薛恩義 史耀軍 車海軍 張三兒
劉利明 車元元 韓冬冬
成 員:車良良 張志凱 喬建兵 李建軍 李躍躍
穆生文 張根應(yīng) 馮小云 劉柱偉 朱躍根 郭彥平 馬文生 張永強(qiáng) 李年生 張雪斌 王智榮
組長職責(zé):全面負(fù)責(zé)煤礦崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)工作,指揮、協(xié)調(diào)工作中存在的問題。
副組長職責(zé):負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的煤礦崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)工作,指揮、協(xié)調(diào)工作中存在的問題并進(jìn)行考核。
成員職責(zé):
1.質(zhì)標(biāo)辦:負(fù)責(zé)制定工作方案并組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室對煤礦崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)工作開展落實(shí)情況進(jìn)行考核。
2.業(yè)務(wù)科室:負(fù)責(zé)培訓(xùn)、指導(dǎo)以及督促對口作業(yè)隊(duì)組崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)工作的'開展情況,并參與考核工作。
四、專業(yè)分工
為確保本工作的順利進(jìn)行并落到實(shí)處取得實(shí)效,結(jié)合本礦實(shí)際,明確各部門職責(zé),要求各部門嚴(yán)格按照職責(zé)分工依責(zé)盡職,做好煤礦崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)工作。
1、采掘?qū)I(yè)由生產(chǎn)副礦長薛恩義全面負(fù)責(zé),具體工作由調(diào)度指揮中心主任、綜采隊(duì)隊(duì)長、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長牽頭,其它所涉部門協(xié)作配合、各司其職。
2、一通三防和信息調(diào)度專業(yè)由礦長助理張三兒全面負(fù)責(zé),具體工作由通風(fēng)科科長、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長、瓦斯抽放隊(duì)隊(duì)長、安全生產(chǎn)信息中心主任牽頭,其它所涉部門協(xié)作配合、各司其職。
3、安全管理專業(yè)由安全副礦長宋彥軍全面負(fù)責(zé),具體工作由安檢科科長牽頭,其它所涉部門協(xié)作配合、各司其職。
4、地測防治水專業(yè)由技術(shù)副礦長史耀軍全面負(fù)責(zé),具體工作由地測科科長、探水隊(duì)隊(duì)長牽頭,其它所涉部門協(xié)作配合、各司其職。
5、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)由機(jī)電副礦長車海軍全面負(fù)責(zé),具體工作由機(jī)電科科長、環(huán)?瓶崎L、井下機(jī)電隊(duì)隊(duì)長、綜合服務(wù)隊(duì)隊(duì)長、地面機(jī)電隊(duì)隊(duì)長牽頭。
四、工作安排
1.做好宣傳動員,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍
礦長主持召開煤礦崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)動員會議,說明開展此項(xiàng)工作的背景以及學(xué)習(xí)掌握崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)的目的和意義,并作出具體工作安排部署,同時(shí)要求各分管領(lǐng)導(dǎo)和科隊(duì)長在班前會將會議精神給員工貫徹,確保所有員工人人領(lǐng)會、清楚此項(xiàng)工作的重要性和必要性,進(jìn)一步提高員工思想認(rèn)識,在全礦上下營造學(xué)習(xí)流程標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍。
2.開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)
。1)3月4日—3月15日為集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段,由各分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)科隊(duì)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
。2)明確各業(yè)務(wù)科室科長和作業(yè)隊(duì)組隊(duì)長為本科隊(duì)培訓(xùn)教師,負(fù)責(zé)本科隊(duì)崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)的教育培訓(xùn)工作。
。3)利用班前會、班后會或其他時(shí)間結(jié)合實(shí)際情況對照崗位流程標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)給員工講解,必要時(shí)可以進(jìn)行有效的溝通互動,確保員工能聽懂學(xué)到,并做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄。
(4)利用信息化手段在會議室電視上、手機(jī)微信群等處,分享本崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn),讓員工在上班前、下班后都可以隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)。
。5)隊(duì)組根據(jù)實(shí)際情況制作崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)小卡片,讓員工上班時(shí)隨身攜帶,員工在班中休息時(shí)間也可以隨時(shí)學(xué)習(xí)。
(6)帶班科隊(duì)長在下井過程中根據(jù)結(jié)合實(shí)際情況給員工現(xiàn)場講解作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn),使崗位人員由學(xué)習(xí)、掌握、運(yùn)用操作標(biāo)準(zhǔn),到“應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)用”的跨越和提升,并在作業(yè)中反復(fù)實(shí)踐和歷練,養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣和規(guī)范的作業(yè)行為。
。7)培訓(xùn)教師要做好與崗位人員的溝通交流工作,發(fā)現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場不符的及時(shí)提出修改意見。
3.考核獎懲
。1)考核頻次:①日常考核由科隊(duì)負(fù)責(zé)人在日常工作過程中進(jìn)行;②業(yè)務(wù)科室每旬組織相關(guān)人員對分管隊(duì)組崗位人員考核1次;③質(zhì)標(biāo)辦每月組織相關(guān)人員對各隊(duì)組崗位人考核1次。
。2)考核已現(xiàn)場抽查評分制形式進(jìn)行,每旬考核人數(shù)不少于10人,每月抽考人數(shù)不少于30人。
五.、保障措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)縣(市)局、主體企業(yè)、試點(diǎn)煤礦分別成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的推進(jìn)崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定具體推進(jìn)工作方案,明確目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任到人,集中研究制定作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)。6月10日
前各相關(guān)縣(市)局、主體企業(yè)、試點(diǎn)煤礦要向市局上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、實(shí)施方案及聯(lián)絡(luò)人員。
。ǘ┘哟笳咧С。各相關(guān)主體企業(yè)要在人力、物力、財(cái)力上對試點(diǎn)煤礦大力支持,尤其要統(tǒng)籌所屬煤礦優(yōu)秀技術(shù)人才對試點(diǎn)煤礦每月把脈會診,切實(shí)解決煤礦試點(diǎn)過程中存在的各類問題。各試點(diǎn)煤礦每月30日前報(bào)送本月試點(diǎn)工作進(jìn)展中必須寫明主體企業(yè)會診情況。
(三)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識和隱患治理。加強(qiáng)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識培訓(xùn),提高員工辨識安全風(fēng)險(xiǎn)的能力,加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)辨識,把重大安全風(fēng)險(xiǎn)辨識和重大安全隱患排查治理作為重點(diǎn),強(qiáng)化開機(jī)作業(yè)前的安全確認(rèn),加強(qiáng)班組安全建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)辨識和分級管控向區(qū)隊(duì)、班組、一線員工延深,做到準(zhǔn)確識別、及時(shí)報(bào)告、有效管控、治理到位,筑牢煤礦安全生產(chǎn)第一道防線,有效控制安全事故。
(四)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。各級各單位要讓員工及時(shí)了解本次崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作動態(tài),擴(kuò)大公眾參與,監(jiān)督試點(diǎn)工作進(jìn)展,共享試點(diǎn)工作成效。積極利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視等各種傳媒,廣泛宣傳試點(diǎn)工作動態(tài),加強(qiáng)示范引導(dǎo),擴(kuò)大社會影響,為本次崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化推動營造良好氛圍。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)考核獎懲。將崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化納入年度安全績效考核范圍,研究制定科學(xué)合理的考核獎懲辦法,加強(qiáng)理論考核和日常操作考核,做到“流程學(xué)習(xí)不達(dá)標(biāo)不上崗、現(xiàn)場檢查不合格不放過”, 推動崗位員工不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、提升崗位安全保障的內(nèi)生動力,同時(shí)推動煤礦積極推廣運(yùn)用新技術(shù)、新裝備、新工藝,提高“四化”和本質(zhì)安全水平
流程實(shí)施方案8
為切實(shí)落實(shí)六政辦[20xx]82號《關(guān)于認(rèn)真開展全市古樹名木普查建檔和掛牌保護(hù)工作的通知》精神,依據(jù)《中華人民共和國森林法》、《安徽省古樹名木保護(hù)條例》等法律、法規(guī)和規(guī)定,制定本方案。
一、普查建檔工作
。ㄒ唬⿵(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。縣成立古樹名木普查工作領(lǐng)導(dǎo)組,由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,縣林業(yè)、城建、土地、水利、綠化辦等相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員,在縣綠化辦設(shè)立辦事機(jī)構(gòu),統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)承辦全縣古樹名木普查登記建檔工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(管委)也要成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本級古樹名木普查工作。
。ǘ┢詹榉椒。古樹名木每木和古樹群調(diào)查、匯總工作,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)林業(yè)部門技術(shù)人員承擔(dān),土地、水利、城建部門給予配合。調(diào)查方法是在原古樹名木調(diào)查資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行全面普查。調(diào)查重點(diǎn)是原調(diào)查中遺漏的古樹名木和古樹群以及樹齡在80-100年間的古樹后備資源。調(diào)查中同時(shí)對原古樹名木調(diào)查資料因子進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)有樹種等因子錯誤的給予補(bǔ)充調(diào)查和更正。本次調(diào)查要求采取對縣域國土全覆蓋式的普查,做到不遺一片土地,不漏一株古樹。對樹種鑒定有疑難無法現(xiàn)場確認(rèn)的`,由調(diào)查人員現(xiàn)場采集枝、葉、花、果標(biāo)本,并填寫古樹名木樹種鑒定表一式兩份,報(bào)縣林業(yè)局組織鑒定。
。ㄈ⿻r(shí)間安排。按照市里的布置,從今年起以后每5年進(jìn)行一次古樹名木資源普查。今年具體安排是:7月底前完成普查人員調(diào)配、宣傳發(fā)動、技術(shù)準(zhǔn)備、外業(yè)調(diào)查;9月底前集中匯總上報(bào);10月底前公布普查成果,11月底前完成建檔,12月底前完成掛牌保護(hù)工作。
。ㄋ模┙(jīng)費(fèi)來源。按照縣鄉(xiāng)分級承擔(dān)的原則,外業(yè)調(diào)查、登記建檔所需文書表格的印制,標(biāo)牌制作費(fèi)用由縣政府籌集。外業(yè)調(diào)查人員組織、交通、外業(yè)補(bǔ)助費(fèi)用由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(管委)承擔(dān)。古樹名木日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)用由養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位或者個人承擔(dān),縣、鄉(xiāng)政府給予適當(dāng)補(bǔ)助。
二、掛牌保護(hù)工作
。ㄒ唬⿲(shí)行屬地保護(hù)管理。按照屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府保護(hù)為主,專業(yè)保護(hù)與公眾保護(hù)相結(jié)合的原則,由縣綠化委統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)古樹名木保護(hù)管理工作。縣林業(yè)、城建、水利等相關(guān)部門和駐舒單位分別負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的古樹名木保護(hù)管理工作。
(二)落實(shí)養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位和責(zé)任人。按照《安徽省古樹名木保護(hù)條例》規(guī)定,在古樹名木普查成果公布后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員對普查時(shí)填寫的古樹名木養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行復(fù)查確認(rèn),責(zé)任單位和責(zé)任人難以確認(rèn)的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)指定合適的責(zé)任單位和責(zé)任人。確保每株古樹名木都有保護(hù)管理責(zé)任單位和責(zé)任人。縣綠化委依據(jù)確認(rèn)結(jié)果與養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位和責(zé)任人簽訂養(yǎng)護(hù)合同。
。ㄈ┈F(xiàn)場掛牌保護(hù)。按照國家對古樹的分級,古樹樹齡在500年以上的定為國家一級,古樹樹齡在300-499年的定為國家二級,古樹樹齡在100-299年定為國家三級。各級別古樹名木由縣統(tǒng)一編號制作標(biāo)志牌,標(biāo)明古樹名木名稱、學(xué)名、科名、樹齡、保護(hù)級別、編號、養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位或者個人、設(shè)置時(shí)間以及砍伐、擅自移植或者毀壞古樹名木應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任等內(nèi)容。標(biāo)牌制作完成后由縣綠化辦分發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn),組織人員逐株掛牌,后備古樹資源也同樣逐株掛牌,并參照三級古樹管理保護(hù)。
。ㄋ模┲贫夹g(shù)規(guī)范,落實(shí)養(yǎng)護(hù)措施。由縣綠化委制定統(tǒng)一的古樹名木養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范,并印發(fā)至每個養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位和責(zé)任人?h政府將制定古樹名木養(yǎng)護(hù)獎懲辦法,每年對養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行檢查,督促各養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位和責(zé)任人切實(shí)履行養(yǎng)護(hù)職責(zé),并實(shí)行獎懲,確保各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施落在實(shí)處。對破壞和損害古樹名木的行為,要嚴(yán)格依照《安徽省古樹名木保護(hù)條例》予以處罰。
流程實(shí)施方案9
為了提高我校師生校園網(wǎng)絡(luò)安全防范意識,按照《20xx年國家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動實(shí)施方案》的要求及我校實(shí)際情況,特制定我校網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動方案:
活動主題:網(wǎng)絡(luò)安全為人民,網(wǎng)絡(luò)安全靠人民
活動時(shí)間:xx月xx日--xx月xx日
活動內(nèi)容
以“凈化校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,安全使用校園網(wǎng)絡(luò)”為目標(biāo),統(tǒng)一使用“國家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周”活動標(biāo)志,普及網(wǎng)絡(luò)安全知識,旨在提高我校師生網(wǎng)絡(luò)安全自我保護(hù)意識,提升網(wǎng)絡(luò)安全問題甄別能力;加強(qiáng)疫情防控中數(shù)據(jù)安全和個人信息安全保護(hù),以及新技術(shù)新應(yīng)用安全的宣傳普及,提高網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)技能。
組織機(jī)構(gòu)
1、領(lǐng)導(dǎo)小組
xxx、xxx、xxx、xxx
2、具體分工
標(biāo)語宣傳:負(fù)責(zé)人xxx、xxx、xxx(標(biāo)語宣傳)
網(wǎng)絡(luò)宣傳:負(fù)責(zé)人xxx、xxx、xxx(網(wǎng)站、展版宣傳)
微信推送:負(fù)責(zé)人xxx、xxx、xxx(信息推送)
視頻宣傳:負(fù)責(zé)人xxx、xxx、xxx、xxx、xxx(視頻播放)
線上培訓(xùn)、線上答題:負(fù)責(zé)人xxx、xxx
信息技術(shù)教師(xxx、xxx、xxx、xxx、xxx)
后勤保障:xxx、xxx
活動形式
1、標(biāo)語宣傳
在我校led屏展示“網(wǎng)絡(luò)安全為人民,網(wǎng)絡(luò)安全靠人民”等網(wǎng)絡(luò)安全宣傳標(biāo)語。
2、宣傳展板
利用學(xué)校宣傳展板,在學(xué)生主要活動區(qū)域擺放宣傳板,積極營造網(wǎng)絡(luò)安全文化氛圍。
3、消息推送
通過學(xué)校的微信公眾號推送網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周相關(guān)精神和網(wǎng)絡(luò)安全手冊等。
4、網(wǎng)站宣傳
在我校校園網(wǎng)網(wǎng)站上開辟“網(wǎng)絡(luò)安全”專題,普及基本的網(wǎng)絡(luò)知識,使廣大師生增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)防范意識,提高識別和應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全威脅的.能力。
5、觀看視頻
xx月xx日17:30-18:10各教學(xué)部組織觀看由學(xué)校校園電視統(tǒng)一播放網(wǎng)絡(luò)安全的相關(guān)視頻。
6、線上培訓(xùn)
面向我校各部門的網(wǎng)絡(luò)管理員進(jìn)行網(wǎng)站安全防護(hù)專項(xiàng)培訓(xùn),提高我校網(wǎng)絡(luò)管理員的安全防護(hù)能力。
7、線上答題
利用信息技術(shù)課程,開展網(wǎng)絡(luò)安全在線答題、網(wǎng)絡(luò)安全在我身邊微話題討論等多種形式加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全教育。
8、活動總結(jié)
網(wǎng)絡(luò)安全公益作品征集。開展“我與網(wǎng)絡(luò)安全”微視頻、微網(wǎng)文校園征集活動,評選優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)安全視頻、微電影、動漫、音樂等公益作品,在網(wǎng)站、校報(bào)、公眾號等媒體刊發(fā)。
流程實(shí)施方案10
時(shí)間:xx年4月03日
地點(diǎn):xx飯店
人物:
新郎: 吳xx 新娘:吳xx
伴郎:xx 伴娘:孔xx
主婚人:
新娘父親:吳xx
新娘母親:崔xx
證 婚 人: 韓xx(x小學(xué)校長)
嘉賓代表;李xx(x中心校校長)
布置會場;裝臺:
10月2日下午,簽到臺放置簽到布,來賓寫完禮按手;每張桌子中間擺放愛情故事書。
注意事項(xiàng):迎賓時(shí)安排人員在簽到時(shí)幫忙講解簽到紙使用方法(xx、張x等);
桌子中間擺放愛情故事書,在上菜前記得找人收起來(張x、孔x、崔x等)。
1.化妝
10月3日早6點(diǎn)半化妝,8點(diǎn)出發(fā)去新房。
地點(diǎn):薈和賓館
參與人員:新娘、女方父母、伴娘、攝影師,主持人。
新娘服裝:紅色長款旗袍。
2.新房
來到新房拍攝新房以及新郎、新娘互帶胸花,系紅腰帶。給父母帶胸花,敬孝心茶等家人在家合影等。
地點(diǎn):薈和小區(qū)家
參與人員:新郎、新娘、女方父母、伴郎、伴娘、攝影師,主持人,親友團(tuán)等。
3.迎賓
8點(diǎn)28分出發(fā)至酒店,新郎、新娘、父母在酒店門口迎賓。歌手獻(xiàn)歌。此時(shí)大屏幕播放照片(歌曲)以及小破孩視頻等。
循環(huán)播放曲目有:
歌曲名稱
紅紅好姑娘
初戀的味道
滿滿全是愛
三寸日光
我喜歡
做我老婆好不好
最重要的決定
牽手
老爹
還有我
想著你親愛的
婚禮上的歌
我愿意
小破孩視頻主要是以一對小孩的形象表現(xiàn)出來的愛情觀。
地點(diǎn):金江酒店
參與人員:新郎、新娘、女方父母、伴郎、伴娘、攝影師,主持人,歌手等。
視頻播放時(shí),伴郎伴娘多關(guān)注一下情況有問題及時(shí)跟新郎新娘說;槎Y要開始時(shí),新娘換妝。
5.婚禮正式開始
10點(diǎn)28分,婚禮正式開始,播放開場音樂并伴有燈光效果。
。ㄒ唬┲鞒秩松蠄觯海ㄩ_場白)
中間主持人請父親挽著女兒的手在花房中把女兒交給女兒的丈夫,這是一個女人一生中最愛的兩個男人愛的交接。從此,女兒將為人婦,從此父母又多了一個子女。主持人配詞。
。ǘ┬氯诉M(jìn)場奏結(jié)婚進(jìn)行曲放禮賓花,新郎新娘挽手入場:新郎挽著新娘一起走向舞臺。參與人員:新郎、新娘、攝影師。主持人。新娘服裝:婚紗。、
。ㄈ┙榻B新郎新娘并夸新郎新娘:主持人介紹新郎新娘,此時(shí)播放沙畫視頻,沙畫主要內(nèi)容為新郎新娘從出生、相識、相戀到結(jié)婚的整個過程。參與人員:新郎新娘、主持人、攝影師。請伴郎伴娘關(guān)注一下視頻播放,有問題及時(shí)幫忙調(diào)整。
(四);點(diǎn)然愛情圣火新郎新娘點(diǎn)燃他們的愛情圣火,從此以后兩個人相親相愛,日子紅紅火火。
參與人員:新郎、新娘、主持人、攝影師。
(五)證婚人宣讀結(jié)婚證書說結(jié)婚誓言夫妻對拜
參與人員:證婚人、新郎、新娘、主持人、攝影師。準(zhǔn)備結(jié)婚證書兩個。伴娘捧上。
(六)新郎新娘交換信物:
新郎新娘交換戒指,同時(shí)播放小手指視頻。
參與人員:新郎、新娘、主持人、攝影師。
xx和甜甜把戒指端上來,請伴郎伴娘.(張秀梅、崔曉琳)關(guān)注一下視頻播放,有問題及時(shí)幫忙調(diào)整。
(七)愛情封。簝晌恍氯嗽诮窈蟮腵日子里將會相依相伴,他們會一起走過xx年、20年、30年、40年、50年,多年后他們打開今天封印的情話,感受別樣甜蜜。
參與人員:新郎、新娘、主持人、攝影師。伴娘拿信封-----寫情話-----裝信封-----封印起來-收好。
(八)倒香檳喝交杯酒倒杯塔,喝交杯酒。參與人員:新郎、新娘、主持人、攝影師
。ň牛┱埜改竵碣e摯友入場(拿座給父母落坐)
1、請爸爸致歡迎詞和賀詞(講話完畢后坐下)
2、請摯友xx送祝福詞(講話完畢后退下)
3、請嘉賓代表李校長致新婚賀詞(講話完畢后退下)
。ㄊ )拜父母:給父母獻(xiàn)花。
。ㄊ唬┬禄楦醒
1、新郎發(fā)表新婚感言;
2、請欣賞新娘獻(xiàn)歌《最浪漫的事》
3、新娘拋幸運(yùn)花。(手捧花伴娘一定要搶到)
。ㄊ⒒槎Y幸福禮成閉幕詞.宣布酒宴開始.
1、結(jié)束語。閉幕音樂起。父母新郎新娘牽起手來站在舞臺中央揮手謝幕,手中鮮花舉過頭頂;槎Y幸福禮成。閉幕。
2、酒宴開始,在吃飯的過程中,播放飛屋環(huán)游記和七夕視頻
3新娘換晚禮服。菜上齊后新娘新郎、父母到舞臺上敬酒,致祝酒詞
流程實(shí)施方案11
為進(jìn)一步推動我校學(xué)校法治網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全教育管理水平,培養(yǎng)廣大學(xué)生綠色上網(wǎng)、文明上網(wǎng)意識和良好習(xí)慣,提高網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)技能,特制定出我校校園網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動方案:
一、活動主題
安全上網(wǎng),健康成長;文明上網(wǎng),放飛夢想!
二、活動時(shí)間
xx月xx-xx日,其中xx月xx日為教育主題日。
三、活動安排
(一)負(fù)責(zé)人:
組長:xxx
副組長:xxx、xxx、xxx
成員:各級教導(dǎo)主任、各班班主任、班長
(二)開展網(wǎng)絡(luò)安全教育專題活動
1、網(wǎng)站宣傳
在學(xué)校網(wǎng)站開辟網(wǎng)絡(luò)安全專題,發(fā)布相關(guān)安全知識、法律法規(guī)及學(xué)校相關(guān)活動,并組織相關(guān)資料供廣大師生下載學(xué)習(xí)使用。
2、網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)班
在校園內(nèi)組織一次班主任網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn),宣傳落實(shí)《網(wǎng)絡(luò)安全法》等相關(guān)文件要求,提高管理人員的網(wǎng)絡(luò)安全和管理水平,提升技術(shù)人員的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)水平和應(yīng)急能力。
在學(xué)校設(shè)計(jì)放置宣傳櫥窗,及學(xué)生主要活動區(qū)域發(fā)送電子宣傳標(biāo)語、擺放宣傳板,積極營造網(wǎng)絡(luò)安全文化氛圍。
3、主題班會
各班級根據(jù)實(shí)際情況,組織開展“網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周”教育活動,以視頻、實(shí)例、線上線下互動交流等方式,組織學(xué)生學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)安全知識,提升網(wǎng)絡(luò)安全意識。
4、網(wǎng)絡(luò)安全隱患排查
活動期間,對學(xué)校網(wǎng)站、計(jì)算機(jī)以及其他信息系統(tǒng)安全狀況等進(jìn)行自查,重點(diǎn)檢查涉密文件的處理方式是否合乎規(guī)范,軟件和硬件是否符合國家有關(guān)要求。
5、微信推送
通過學(xué)校微信公眾號、家校共育群等面向全校師生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全信息推送引導(dǎo)帶動師生、家長全面了解網(wǎng)絡(luò)安全知識并積極防范,提高宣傳教育周活動的覆蓋面和實(shí)效性。
四、工作要求
1、高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。舉辦網(wǎng)絡(luò)安全周活動是貫徹落實(shí)中央關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全和信息化戰(zhàn)略部署的重要舉措,各部門要高度重視,組織師生積極參與宣傳教育活動,充分調(diào)動學(xué)生的`積極性、主動性和創(chuàng)造性,推動活動形成聲勢。
2、突出主題,注重工作實(shí)效。要緊緊圍繞活動主題,將網(wǎng)絡(luò)安全教育與學(xué)生思想政治教育、文明校園建設(shè)、維護(hù)校園穩(wěn)定等工作有機(jī)結(jié)合,提升工作的針對性與實(shí)效性,營造校園安全上網(wǎng)、依法上網(wǎng)的良好氛圍。
3、加強(qiáng)協(xié)作,建立長效機(jī)制。以安全周為契機(jī),探索建立青少年學(xué)生網(wǎng)絡(luò)安全教育長效機(jī)制。推動相關(guān)內(nèi)容納入新生教育、課程教育、團(tuán)日活動和課外實(shí)踐活動,完善網(wǎng)絡(luò)安全教育工作體系,切實(shí)增強(qiáng)教育實(shí)效。
4、嚴(yán)守規(guī)定,務(wù)實(shí)高效。把宣傳周活動作為推進(jìn)網(wǎng)信事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要契機(jī),充分發(fā)揮校園主陣地作用,提升師生綠色上網(wǎng)、文明上網(wǎng)意識和網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力。
流程實(shí)施方案12
一、顧客回訪目的
1、更好的提高品牌知名度及美譽(yù)度2、做好顧客的家庭裝修專家及顧問3、鞏固老顧客、提高回頭率
4、使品尚裝飾公司在原有的基礎(chǔ)上創(chuàng)更大的業(yè)績5、為顧客提供更多的產(chǎn)品資訊與企業(yè)資訊
二、顧客回訪的方法
1、注重客戶細(xì)分工作
在客戶回訪之前,要對客戶進(jìn)行細(xì)分。客戶細(xì)分的方法很多,可以根據(jù)自己的具體情況進(jìn)行劃分?蛻艏(xì)分完成以后,對不同類別的客戶制定不同的服務(wù)策略。例如公司把要回訪的客戶劃分為:高效客戶(市值較大)、高貢獻(xiàn)客戶(成交量比較大)、一般客戶、休眠客戶等;對客戶進(jìn)行細(xì)分也可以按照客戶的來源分類,例如定義客戶的來源包括:、自主開發(fā)、廣告宣傳、老客戶推薦等;也可將客戶按其屬性劃分類型,如合作伙伴、供應(yīng)商、直接客戶等;還可以按客戶的地域進(jìn)行分類,可以按客戶的擁有者的關(guān)系進(jìn)行管理,如公司的客戶、某個業(yè)務(wù)員的客戶等等。
客戶回訪前,一定要對客戶做出詳細(xì)的分類,并針對分類拿出不同的服務(wù)方法,增強(qiáng)客戶服務(wù)的效率。總言之,回訪就是為更好的客戶服務(wù)而服務(wù)的。 2、明確客戶需求
確定了客戶的類別以后,明確客戶的需求才能更好地滿足客戶。特別是最好在客戶需要找你之前,進(jìn)行客戶回訪,才更能體現(xiàn)客戶關(guān)懷,讓客戶感動。
公司應(yīng)有定期回訪制度,這不僅可以直接了解裝修的應(yīng)用情況,而且可以了解和積累裝修在應(yīng)用過程中的問題。我們回訪的目的是了解客戶對我們的裝修使用如何,對我們公司有什么想法,繼續(xù)合作的可能性有多大。我們回訪的意義是要體現(xiàn)我們的服務(wù),維護(hù)好老客戶,了解客戶想什么,要什么,最需要什么,是要我們的售后服務(wù)再多一些,還是覺得我們的裝修應(yīng)該在改進(jìn)一些。實(shí)際上我們需要客戶的配合,來提高我們自己的服務(wù)能力,這樣才會發(fā)展得越來越好。
一般客戶在使用過程中遇到問題時(shí)、客戶裝修過后有故障或需要維修時(shí)、客戶想再次裝修時(shí)是客戶回訪的最佳時(shí)機(jī)。如果能掌握這些,及時(shí)聯(lián)系到需要幫助的客戶,提供相應(yīng)的支持,將大大提升客戶的滿意度。3、正確對待客戶抱怨
客戶回訪過程中遇到客戶抱怨是正常的,正確對待客戶抱怨,不僅要平息客戶的抱怨,更要了解抱怨的原因,把被動轉(zhuǎn)化為主動。建議公司在市場部門設(shè)立意見搜集中心,收集更多的客戶抱怨,并對抱怨進(jìn)行分類,例如抱怨來自裝修質(zhì)量的不滿意(由于功能欠缺、裝修材料差、裝修風(fēng)格不美觀、使用不方便等等)、來自裝修服務(wù)人員的不滿意(不守時(shí)、服務(wù)態(tài)度差、服務(wù)能力不夠等等)等方面。通過解決客戶抱怨,不僅可以總結(jié)服務(wù)過程,提升服務(wù)能力,還可以了解并解決裝修相關(guān)的問題,提高裝修質(zhì)量、縮短裝修等待時(shí)間,更好地滿足客戶需求。
三、顧客回訪的方式
1、按銷售周期看,回訪的方式主要有:
·定期做回訪。這樣可以讓客戶感覺到貴單位的誠信與責(zé)任。定期回訪的時(shí)間要有合理性。如以產(chǎn)品售出一個月、三個月、六個月....為時(shí)間段進(jìn)行定期的電話回訪·提供了售后服務(wù)之后的回訪,這樣可以讓客戶感覺裝修公司的專業(yè)化。特別是在回訪時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題,一定要及時(shí)給予解決方案。最好在當(dāng)天或第二天到現(xiàn)場進(jìn)行問題處理,將用戶的抱怨消滅在最少的范圍內(nèi)。
節(jié)日回訪。就是說在平時(shí)的一些節(jié)日回訪客戶,同時(shí)送上一些祝福的話語,以此加深與客戶的聯(lián)系。這樣不僅可以起到親和的作用,還可以讓客戶感覺到一些優(yōu)越感。
2、品尚裝飾公司將根據(jù)不同顧客的不同情況、不同內(nèi)容采取兩種方式進(jìn)行顧客回訪,即細(xì)致的電話回訪和個性的上門回訪。在一般情況下:對象具體情況回訪方式主要回訪內(nèi)容注意事項(xiàng)
一般
消費(fèi)
顧客
裝完房子一個月左右電話回訪
詢問其居住情況及告知新居居住注意事項(xiàng)
切記一問一答
裝完房子沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題電話回訪詢問其裝修后居住的基本情況,了解顧客消費(fèi)需求及特殊要求記錄顧客的所
有需求,在下次
服務(wù)中提供
客戶生日或特殊紀(jì)念日(如結(jié)婚紀(jì)念日)電話回訪給顧客祝福(生日快樂)或通知領(lǐng)取禮物,最好能在溝通過程中,了解點(diǎn)兒顧客需求在備好禮物的情況下給顧客
打電話
特殊消費(fèi)顧客當(dāng)客戶裝修出現(xiàn)質(zhì)量問題上門回訪馬上組織返修,修后有無不適情況;及顧客心理安撫。特殊服務(wù)要求
傾聽顧客需求,有問必答
裝修完房子后,較長時(shí)間不能滿意的客戶,認(rèn)為公司做的不好。上門回訪耐心詢問客戶對裝修不滿意的原因,如效果不好、質(zhì)量不好、服務(wù)不好等等,原因分析情況。切忌單刀直入
或直問原因,會讓顧客尷尬長期和公司有良好合作關(guān)系,并給公司介紹新客戶上門回訪備好顧客回訪的前期資料(顧客生活習(xí)慣、裝修款式等)在根據(jù)資料進(jìn)行上門回訪,語氣要求委婉,介紹公司最新風(fēng)格或家裝動態(tài),了解新客戶信息在備好禮物的
情況下,詢問顧客近況,耐心聽
取客戶建議并記錄,爭取改進(jìn)
四、
顧客回訪流程:。 ①電話回訪
A、電話前的準(zhǔn)備工作:調(diào)出目標(biāo)顧客資料,明確回訪的主題,準(zhǔn)備電話回訪的問題,準(zhǔn)備筆記本筆(做好回訪過程中的記錄)B、電話連線中(電話溝通):自報(bào)家門(你好!我是品尚裝飾公司)
講述顧客裝修時(shí)間、風(fēng)格——切入正題進(jìn)行提問——進(jìn)而了解顧客需求,及時(shí)記錄C、掛電話的總結(jié)工作:整理筆錄——思考顧客的需求——需解決的問題及改進(jìn)的.地方
——整理資料存檔
D、總的電話過程要簡明扼要,切記不能反復(fù)重復(fù)同一個(注意三分鐘原則)。最好在
電話前先在本子上列出此次電話回訪的幾條要點(diǎn)。
附:電話回訪之電話禮儀
電話是樹立裝修公司形象的窗口之一
許多銷售、客戶服務(wù)是通過電話溝通完成的。
■正確打電話的方式A使用時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)用語注意事項(xiàng)1、對方拿起話筒時(shí)你好,這里是品尚裝修公司,請問是劉
先生嗎?請問是劉XX家嗎?
注意先確認(rèn)并問對方是否有空
2、要找的人不再,拜托對方傳話時(shí)抱歉,能不能麻煩你轉(zhuǎn)告他一下?傳話要簡潔、清楚3、向?qū)Ψ綀?bào)告壞消息時(shí)抱歉,你要求修理的部位還需要一定的時(shí)間,修好后馬上給你電話好嗎?表示誠意的道歉
4、掛電話時(shí)打擾您了,對不起,再見!確認(rèn)對方已掛電話后在輕輕放下話筒
■正確接電話方式B適用時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)用語
注意事項(xiàng)
1、接電話時(shí)
你好!品尚裝飾公司
為了便于筆記用左手拿話筒2、對方先詢問“是品尚裝修公司嗎?”
是的,這里是品尚裝修公司
要回答“是”在重復(fù)店名,讓顧客清楚
3、電話鈴響3次以上者
你好,品尚裝飾公司,讓你久等了
盡可能在電話鈴聲響3次以內(nèi)接電話
4、傳達(dá)電話給對方要找的人找我們馮總是嗎?請稍等再念一次對方要找的人的名字
5、對方要找的人不再時(shí)
抱歉,我們經(jīng)理現(xiàn)在不在,請問您有什么是嗎?有什么話方便我轉(zhuǎn)達(dá)嗎?
記錄對方來電的信息要點(diǎn)
6、復(fù)述對方的信息我在重復(fù)你的電話是XX您是XX?對嗎?一定要予以確認(rèn)
7、顧客查詢裝修進(jìn)度時(shí)
抱歉,施工進(jìn)度我?guī)湍銌栆幌仑?fù)責(zé)你房間裝修的工程監(jiān)理,一會給您回電話好嗎?
在施工進(jìn)度比較慢時(shí),詢問其原因和具體完工時(shí)間,并及時(shí)告訴客戶并致歉8、不能立即回答對方時(shí)
我先查一下,稍后再通知您,請問您貴姓含糊不清的事,不要立即回答9、要掛電話時(shí)謝謝,再見!
確認(rèn)對方掛電話后再掛電話回訪案例:
一切準(zhǔn)備就緒,嘟嘟
家裝顧問:您好!我是品尚裝修公司客戶經(jīng)理,我姓X請問您是XX先生/小姐嗎?/請問您
現(xiàn)在方便嗎?
顧客:是的,有什么事嗎?
家裝顧問:您在X月X日選擇我們公司給您裝修的140㎡XX風(fēng)格的房子(中式、歐式、現(xiàn)代、混搭、地中海、日式等等),裝修后居住感覺怎么樣?舒適嗎?
顧客:還行/還可以/挺好的/一般/不好
。ㄌ崾荆侯櫩突卮鹗呛玫姆矫娴,則可直接進(jìn)入下一話題,如回答不好的方面,應(yīng)詢問其原因,并給予解答)
家裝顧問:住的不舒服?是什么地方讓您感覺不太舒服?
顧客:總有油漆味,頭疼
。ㄌ崾荆捍藭r(shí)應(yīng)確切知道顧客裝修用的材料和裝修風(fēng)格)
家裝顧問:你可以有兩種方法去除油漆味1、開窗通風(fēng),在盛器打滿涼水,然后加入適量食醋放在通風(fēng)房間,并打開家具門。這樣既可適量蒸發(fā)水份保護(hù)墻頂涂料面,又可吸收消除殘留異味。
2、在每個房間放幾個洋蔥,大的房間可多放一些。因?yàn)檠笫[是粗纖維類蔬菜,既可起到吸收油漆味又可達(dá)到散發(fā)洋蔥的清味道、加快清除異味的速度,起到了兩全其美的效果。菠蘿也可以顧客:哦,這樣啊
。ㄌ崾荆侯櫩腿绻羞M(jìn)行處理,可適當(dāng)詢問其處理方法,看看是否正確,不正確的方法對身
體會造成損害;顧客如果沒有進(jìn)行處理,應(yīng)告知簡單的處理方法。此時(shí)的顧客對去除油漆味知識有一些些了解,但應(yīng)該還不是很清楚,可在此提醒顧客有時(shí)間可嘗試看看,學(xué)會自己操作與處理的方法)
家裝顧問:是的,不過我講的太多,您可能一下還不是很清楚,您有時(shí)間的話,可以嘗試一
下看看,如果裝修還有什么需要我們幫忙的我們會很高興為您提供免費(fèi)咨詢。顧客:好的
家裝顧問:XX先生/小姐,那么,您看您在裝修后居住的過程中還有什么疑問嗎?
顧客:暫時(shí)沒有了
家裝顧問:那好,謝謝!打擾您了,如果您還有什么問題的話,可以隨時(shí)和我們聯(lián)系,品尚裝飾公司將會誠心為您服務(wù),再見!顧客:再見!
。ㄓ涗泦栴}:在這段電話回訪中顧客的問題有:如油漆味比較重,所以應(yīng)作下記錄留檔,客戶有無裝修方面的知識,在以后的服務(wù)中或是再次電話回訪中可增加這塊知識)
②上門回訪:
1.成功拜訪形象
上門拜訪顧客尤其是第一次上門拜訪顧客,難免相互存在一點(diǎn)戒心,不易放松心情,因此市場部人員要特別重視我們留給別人的第一印象。成功的拜訪形象可以在成功路上助你一臂之力!
◆外部形象:服裝、儀容、言談舉止乃至表情動作上都力求自然,就可以保持良好印象。 ◆控制情緒:不良的情緒是影響成功的大敵,我們要學(xué)會控制自己的情緒。
◆投緣關(guān)系:清除顧客心理障礙,建立投緣關(guān)系就建立了一座可以和顧客溝通的橋梁。 ◆誠懇態(tài)度:“知知為知知,不知為不知”,這是古語告訴我們做人的基本道理。
◆自信心理:信心來自于心理,只有做到“相信公司、相信產(chǎn)品、相信自己”才可以樹立起強(qiáng)大的自信心理。2、拜訪前的準(zhǔn)備(1).計(jì)劃準(zhǔn)備◆計(jì)劃目的:由于我們的銷售模式是具有連續(xù)性的,所以上門拜訪的目的是推銷自己而不是產(chǎn)品。
◆計(jì)劃任務(wù):市場部人員的首要任務(wù)就是短時(shí)間內(nèi)把自己“不速之客”的立場轉(zhuǎn)化成“友好立場”。
◆計(jì)劃路線:按優(yōu)秀的計(jì)劃路線來進(jìn)行拜訪,可顯著提高工作效率,制訂訪問計(jì)劃。 ◆計(jì)劃開場白:如何進(jìn)門是我們遇到的最大難題,好的開始是成功的一半,同時(shí)可以掌握75%的先機(jī)。
(2).外部準(zhǔn)備◆儀表準(zhǔn)備:“人不可貌相”是用來告誡人的話,而“第一印象的好壞90%取決于儀表”。上門拜訪要成功,就要選擇與個性相適應(yīng)的服裝,以體現(xiàn)專業(yè)形象。 ◆資料準(zhǔn)備:“知己知彼百戰(zhàn)不殆!”要努力收集顧客資料(教育背景、生活水準(zhǔn)、興趣愛好、社交范圍、習(xí)慣嗜好等)還要努力掌握活動資料、公司資料、同行業(yè)資料。 ◆工具準(zhǔn)備:“工欲善其事,必先利其器”。一位優(yōu)秀的市場部人員除了具備鍥而不舍的精神外,一套完整的銷售工具是絕對不可缺少的戰(zhàn)斗武器。 ◆時(shí)間準(zhǔn)備:如提前與顧客預(yù)約好時(shí)間應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá),到得過早會給顧客增加一定的壓力;
到的過晚會給顧客傳達(dá)“我不尊重你”的信息,同時(shí)也會讓顧客產(chǎn)生不信任感,最好是提前5~7分鐘到達(dá)做好進(jìn)門前準(zhǔn)備(3).內(nèi)部準(zhǔn)備◆信心準(zhǔn)備:市場部人員的心理素質(zhì)是決定成功與否的重要原因,突出自己最優(yōu)越個性,讓自己人見人愛;還要保持積極樂觀的心態(tài)。
◆知識準(zhǔn)備:上門拜訪是銷售活動前的熱身活動,這個階段最重要就是要制造機(jī)會,制造機(jī)會的方法就是提出對方關(guān)心的話題。
◆拒絕準(zhǔn)備:大部分顧客是友善的,換個角度去想,通常在接觸陌生人的初期,每個人都會產(chǎn)生本能的抗拒和保護(hù)自己的方法,找一個借口來推卻你罷了,并不是真正討厭你。 ◆微笑準(zhǔn)備:管理方面講究人性化管理,如果你希望別人怎樣對待你,你首先就要怎樣對待別人。
3.拜訪方法與步驟(1)、家訪的十分鐘法則
◆開始十分鐘:我們與從未見過面的顧客之間是沒有溝通過的,但“見面三分情”!因此開始的十分鐘很關(guān)鍵。 ◆重點(diǎn)十分鐘:熟悉了解顧客需求后自然過渡到談話重點(diǎn),為了避免顧客戒心千萬不要畫蛇添足超過十分鐘。 ◆離開十分鐘:為了避免因顧客反感而導(dǎo)致家訪失敗,我們最好在重點(diǎn)交談后十分鐘內(nèi)離開顧客家。(2)、第一次家訪的七個步驟第一步——確定進(jìn)門
◆敲門:進(jìn)門之前應(yīng)先按門鈴或敲門,然后站立門口等候。敲門以三下為宜,聲音有節(jié)奏但不要過重。 ◆話術(shù):“XX叔叔(阿姨)在家嗎?”“我是XX公司的小X!”主動、熱情、親切的話語是順利打開顧客家門的金鑰匙。
◆態(tài)度:進(jìn)門之前一定要顯示自己的態(tài)度--誠實(shí)大方!同時(shí)避免傲慢、慌亂、卑屈、冷漠、隨便等不良態(tài)度。
◆注意:嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)能代表公司與個人的整體水準(zhǔn),千萬別讓換鞋、雨傘等小細(xì)節(jié)影響大事情。第二步——贊美觀察
◆贊美:人人都喜歡聽好話被奉承,這就叫“標(biāo)簽效應(yīng)”。善用贊美是最好的銷售武器,現(xiàn)在開始練習(xí)說標(biāo)簽語吧!◆話術(shù):“您家真干凈”,“您今天氣色真好”。房間干凈——房間布局——房間布置——?dú)馍獨(dú)赓|(zhì)——穿著。
◆層次:贊美分為直接贊美、間接贊美、深層贊美三個層次,贊美的主旨是真誠,贊美的大敵是虛假。
◆觀察:你站在一戶人家門前的時(shí)候就會對這戶人家有種自己的感覺,這種感覺被稱為“家庭的味道”,這種味道不是用嘴來品嘗的,而是用眼睛來觀察的。
◆觀察六要素:門前的清掃程度,進(jìn)門處鞋子排放情況,家具擺放及裝修狀況,家庭成員及氣氛明朗程度,寵物、花、鳥、書畫等愛好狀,、屋中雜物擺放狀況。第三步——有效提問◆提問注意
——確實(shí)掌握談話目的,熟悉自己談話內(nèi)容,交涉時(shí)才有信心。 ——預(yù)測與對方的面談狀況,準(zhǔn)備談話的主題及內(nèi)容。
——努力給對方留下良好的第一印象,即努力準(zhǔn)備見面最初15 ~ 45秒的開場白提問。 ◆尋找話題的八種技巧:——儀表、服裝:“這件衣服料子真好,您是在哪買的?”
——鄉(xiāng)土、老家:“聽您口音是山東人吧!我” ——?dú)夂、季?jié):“這幾天熱得出奇,去年” ——家庭、子女:“我聽說您家女兒是” ——住宅、擺放、鄰居:“我覺得這里布置得特別有品味,您是搞這嗎?” ——興趣、愛好:“您的歌唱得這樣好,真想和您學(xué)一學(xué)!
——線索、偵察:從蛛絲馬跡中就可以了解到顧客喜歡的一些話題。 ◆家訪提問必勝絕招
——先讓自己喜歡對方再提問,向?qū)Ψ奖硎居H密,尊敬對方。 ——盡可能以對方立場來提問,談話時(shí)注意對方的眼睛。 ——開放性問題所回答的面較廣,不容易被顧客拒絕。
——特定性問題可以展現(xiàn)你專業(yè)身份,由小及大,由易及難,多問一些引導(dǎo)性問題。 ——問二選一的問題,幫助猶豫的顧客做決定。 ——先提問對方已知的問題,提高職業(yè)價(jià)值,再引導(dǎo)性提問對方未知的問題。 —— “事不關(guān)己高高掛起”,我們?nèi)绻胱龀晒﹄娫挔I銷者就要學(xué)會問顧客關(guān)心的問題。第四步——傾聽推介
上天賦予我們一張嘴巴、兩只眼睛和兩只耳朵,就是告訴我們要想成功就要少說話、多看、多聽。
先來看一個腦筋急轉(zhuǎn)彎吧:一輛公交大巴車第一站上了20個人,下一站上來8人下去5人,下一站上來4人下去3人,下一站上來2人沒有人下去,下一站上來4人下去6人,問:一共走了多少站?
★由問題想答案:傾聽要集中精力,傾聽要思考靈活,傾聽要抓住內(nèi)容的精髓。再來看一個腦筋急轉(zhuǎn)彎:一列火車由北向南開,時(shí)速90km,當(dāng)時(shí)吹的是東北風(fēng)風(fēng)速每小時(shí)100km,問:火車的煙吹向哪個方向?★由答案想問題:想像具有無窮的神奇,如果有人問你什么東西速度最快,正確答案是思維。 總結(jié):這就是由答案到問題或問題到答案不同的思維方式造成的不同結(jié)果,同時(shí)我們也不難看出傾聽的重要性。第五步——克服異議
每個人的一生中都會遇到拒絕和異議,因而會產(chǎn)生“挫折感”。由于“挫折感”的產(chǎn)生會使人悲觀、失望、喪失信心、最終導(dǎo)致失敗。
◆克服心理上的異議:現(xiàn)代人必須學(xué)會如何面對心理上的異議,使心里有所準(zhǔn)備,了解心理
上異議的根源所在。
◆化異議為動力:頂尖銷售人員明白顧客的拒絕是應(yīng)該的反應(yīng),并不是不接受產(chǎn)品和服務(wù),而是有短暫的猶豫。
◆顧客異議是機(jī)會:“嫌貨才是買貨人”,顧客的異議是營銷人員絕好的訓(xùn)練機(jī)會,借異議來
磨練自己。
◆不要讓顧客說出異議:善于利用顧客的感情,控制交談氣氛,顧客就會隨著你的所想,不
要讓拒絕說出口。
◆轉(zhuǎn)換話題:遇到異議時(shí),避免一味窮追不舍,以至于讓顧客產(chǎn)生厭煩,可用轉(zhuǎn)換話題的方
式暫時(shí)避開緊張空間。
◆運(yùn)用適當(dāng)肢體語言:不經(jīng)意碰觸顧客會吸引顧客的注意,同時(shí)也會起到說服的作用,可以
很好克服地異議。
◆逐一擊破:顧客為兩人以上團(tuán)隊(duì)時(shí),你可以用各個擊破的方法來克服異議。
◆同一立場:和顧客站在同一立場上,千萬易失敗。
◆樹立專家形象:學(xué)生對老師很少有質(zhì)疑;病人對醫(yī)生很少有質(zhì)疑,顧客是不會拒絕專家的。第六步——確定達(dá)成
◆抓住成交時(shí)機(jī):有時(shí)通過舉止、言談可以表露出顧客的成交信號,抓住這些信號就抓住了成交的契機(jī)。 ◆成交達(dá)成方法:A.邀請式成交:“您為什么不試試呢?” B.選擇式成交:“您決定一個人去還是老兩口一起去?” C.二級式成交:“您感覺這種活動是不是很有意思?”“那您就和老伴一起來吧!” D.預(yù)測式成交:“阿姨(叔叔)肯定和您的感覺一樣!” E.授權(quán)式成交:“好!我現(xiàn)在就給您填上兩個名字!” F.緊逼式成交:“您的糖尿病都這樣嚴(yán)重了還不去會場咨詢!”第七步——致謝告辭
你會感謝顧客嗎?對于我們營銷人員來說:“我們每個人都要懷有感恩的心” ◆時(shí)間:初次家訪時(shí)間不宜過長,一般控制在20 ~ 30分鐘之內(nèi)。
◆觀察:根據(jù)當(dāng)時(shí)情況細(xì)心觀察,如發(fā)現(xiàn)顧客有頻繁看表、經(jīng)常喝水等動作時(shí)應(yīng)及時(shí)致謝告辭。
◆簡明:古語有畫蛇添足之說,就是提醒我們在說清楚事情以后,不要再進(jìn)行過多修飾。 ◆真誠:虛假的東西不會長久。做個真誠的人,用真誠的贊美讓顧客永遠(yuǎn)記住你。3)、第二次拜訪的3種類型不可以與顧客辯駁,否則你無論輸贏,都會使交A、再次邀約拜訪◆再訪七條理由
資料:第一次拜訪不成功,留下的任何資料會被扔進(jìn)垃圾桶,所以精明的營銷人員會故意不留下任何宣傳資料。
信息:當(dāng)一位資料收集員,發(fā)現(xiàn)報(bào)刊書籍上有各類顧客感興趣的信息就立即收集起來,給顧客送過去。
設(shè)計(jì):視情況將資料留下給顧客參考,并約定下次取回的時(shí)間,切記下次見面時(shí)間間隔不要過長。
借口:借口路過此地,說是來拜訪顧客、來送貨等借口都可以,千萬別說是順道過來的,也不要刻意找借口!尊重:了解顧客的專長,找一個顧客力所能及的問題來請教顧客,但千萬不要找太難的問題!禮物:非常有希望的顧客應(yīng)該送上一份小禮物,也可送上公司新的促銷工具和書籍、資料、刊物。
活動:提供新的活動或產(chǎn)品優(yōu)惠信息,信息要具有吸引力,讓顧客產(chǎn)生強(qiáng)烈的參與或購買欲望。
B.上門收款拜訪
貨款回收與銷售同等重要,而回收所必經(jīng)的過程,又往往比銷售來得坎坷。 ◆收款前注意事項(xiàng):
①固定收款日期,及時(shí)收款,收款日不可失約,對顧客的不滿、抱怨應(yīng)在收款前完全解決。
、阡N售時(shí)調(diào)查清楚顧客家庭成員情況,預(yù)計(jì)收款阻礙情況,事先有計(jì)劃想好對策。 ③寫清楚預(yù)定小票及押金條,收款時(shí)帶齊所有票據(jù),自備零錢。 ④收款前打電話事先預(yù)約,并問清是否需要帶發(fā)票等物品,也可進(jìn)行禮貌問候或服用指A、再次邀約拜訪◆再訪七條理由
資料:第一次拜訪不成功,留下的任何資料會被扔進(jìn)垃圾桶,所以精明的營銷人員會故意不留下任何宣傳資料。
信息:當(dāng)一位資料收集員,發(fā)現(xiàn)報(bào)刊書籍上有各類顧客感興趣的信息就立即收集起來,給顧客送過去。
設(shè)計(jì):視情況將資料留下給顧客參考,并約定下次取回的時(shí)間,切記下次見面時(shí)間間隔不要過長。
借口:借口路過此地,說是來拜訪顧客、來送貨等借口都可以,千萬別說是順道過來的,也不要刻意找借口!尊重:了解顧客的專長,找一個顧客力所能及的問題來請教顧客,但千萬不要找太難的問題!禮物:非常有希望的顧客應(yīng)該送上一份小禮物,也可送上公司新的促銷工具和書籍、資料、刊物。
活動:提供新的活動或產(chǎn)品優(yōu)惠信息,信息要具有吸引力,讓顧客產(chǎn)生強(qiáng)烈的參與或購買欲望。
B.上門收款拜訪
貨款回收與銷售同等重要,而回收所必經(jīng)的過程,又往往比銷售來得坎坷。 ◆收款前注意事項(xiàng):
、俟潭ㄊ湛钊掌,及時(shí)收款,收款日不可失約,對顧客的不滿、抱怨應(yīng)在收款前完全解決。
、阡N售時(shí)調(diào)查清楚顧客家庭成員情況,預(yù)計(jì)收款阻礙情況,事先有計(jì)劃想好對策。 ③寫清楚預(yù)定小票及押金條,收款時(shí)帶齊所有票據(jù),自備零錢。 ④收款前打電話事先預(yù)約,并問清是否需要帶發(fā)票等物品,也可進(jìn)行禮貌問候或服用指A、再次邀約拜訪◆再訪七條理由
資料:第一次拜訪不成功,留下的任何資料會被扔進(jìn)垃圾桶,所以精明的營銷人員會故意不留下任何宣傳資料。
信息:當(dāng)一位資料收集員,發(fā)現(xiàn)報(bào)刊書籍上有各類顧客感興趣的信息就立即收集起來,給顧客送過去。
設(shè)計(jì):視情況將資料留下給顧客參考,并約定下次取回的時(shí)間,切記下次見面時(shí)間間隔不要過長。
借口:借口路過此地,說是來拜訪顧客、來送貨等借口都可以,千萬別說是順道過來的,也不要刻意找借口!尊重:了解顧客的專長,找一個顧客力所能及的問題來請教顧客,但千萬不要找太難的問題!禮物:非常有希望的顧客應(yīng)該送上一份小禮物,也可送上公司新的促銷工具和書籍、資料、刊物。
活動:提供新的活動或產(chǎn)品優(yōu)惠信息,信息要具有吸引力,讓顧客產(chǎn)生強(qiáng)烈的參與或購買欲望。
B.上門收款拜訪
貨款回收與銷售同等重要,而回收所必經(jīng)的過程,又往往比銷售來得坎坷。 ◆收款前注意事項(xiàng):
、俟潭ㄊ湛钊掌,及時(shí)收款,收款日不可失約,對顧客的不滿、抱怨應(yīng)在收款前完全解決。
、阡N售時(shí)調(diào)查清楚顧客家庭成員情況,預(yù)計(jì)收款阻礙情況,事先有計(jì)劃想好對策。 ③寫清楚預(yù)定小票及押金條,收款時(shí)帶齊所有票據(jù),自備零錢。 ④收款前打電話事先預(yù)約,并問清是否需要帶發(fā)票等物品,也可進(jìn)行禮貌問候或服用指南
、莞鶕(jù)顧客情況,收款時(shí)可以考慮是否有其他人陪同收款,如經(jīng)理、老員工、醫(yī)生等。 ◆收款時(shí)注意事項(xiàng)
、贉(zhǔn)時(shí)到達(dá),收款時(shí)間不要在午休、吃飯、周末、晚上的時(shí)間。
、诘筋櫩图衣渎浯蠓,不卑不亢,先進(jìn)行溝通再過渡到收款,遇到事情不急不躁,錢款當(dāng)面點(diǎn)清。
C.售后服務(wù)拜訪
售后服務(wù)的主要目的在于維護(hù)商品的信譽(yù),產(chǎn)品信譽(yù)的價(jià)格不僅包括產(chǎn)品本身,還包含顧客使用產(chǎn)品后的滿足感。同時(shí)親切而勤快的售后服務(wù)會很自然地和顧客建立融洽的信任關(guān)系。 ◆處理異議家訪階段①傾聽怨言——收集問題。無論顧客抱怨是否正確,都必須洗耳恭聽因?yàn)轭櫩陀肋h(yuǎn)是正確的。 ②分析原因——掌握問題。分析事情發(fā)生的原因及重點(diǎn),迅速想出解決方案。 ③向其致歉——淡化問題。沒有一個人會為難一個對他真誠致歉的人。
、芙鉀Q方案——解決問題。向顧客巧妙提出解決的方法,并試探顧客是否滿意,并應(yīng)立即付諸行動。
、輽z討結(jié)果——確認(rèn)問題。營銷人員應(yīng)將顧客的問題的處理結(jié)果及時(shí)總結(jié)反饋,詳加檢討。 ◆處理異議注意事項(xiàng)
、賾B(tài)度誠實(shí)、懇切,解答疑問要迅速、及時(shí),以簡明的話語說明問題的解決方案,而不要說出自己的評價(jià)。
②秉承公司方針原則,解決問題在自己職權(quán)范圍內(nèi),必要時(shí)請別人幫忙,但自己要負(fù)責(zé)到底。 ◆售后服務(wù)家訪階段
、傥ㄒ唬簾o論剛剛跟另一位顧客發(fā)生什么事情,都應(yīng)保持積極樂觀的態(tài)度,對待每位顧客都像今天第一位顧客。
、谙嗤簩Υ恳晃活櫩投家粯雍,不論顧客性別、年齡、性格、經(jīng)濟(jì)狀況、購買程度的差異。
、勰托模何覀兊哪繕(biāo)顧客,尤其是中老年人,一般都行動上稍有遲緩或不能很快理解你的講話內(nèi)容,所以我們要有耐心。
、芩寄睿阂(jīng)常想著你的顧客,不要讓顧客反過來找你,要對顧客產(chǎn)生強(qiáng)烈思念感。
、荻Y物:售后服務(wù)家訪時(shí)最好帶些小的禮物,以增進(jìn)雙方感情,但禮物不要過大,也不要等有事時(shí)才帶禮物上門。⑤根據(jù)顧客情況,收款時(shí)可以考慮是否有其他人陪同收款,如經(jīng)理、老員工、醫(yī)生等。 ◆收款時(shí)注意事項(xiàng)
①準(zhǔn)時(shí)到達(dá),收款時(shí)間不要在午休、吃飯、周末、晚上的時(shí)間。
、诘筋櫩图衣渎浯蠓,不卑不亢,先進(jìn)行溝通再過渡到收款,遇到事情不急不躁,錢款當(dāng)面點(diǎn)清。
C.售后服務(wù)拜訪
售后服務(wù)的主要目的在于維護(hù)商品的信譽(yù),產(chǎn)品信譽(yù)的價(jià)格不僅包括產(chǎn)品本身,還包含顧客使用產(chǎn)品后的滿足感。同時(shí)親切而勤快的售后服務(wù)會很自然地和顧客建立融洽的信任關(guān)系。 ◆處理異議家訪階段①傾聽怨言——收集問題。無論顧客抱怨是否正確,都必須洗耳恭聽因?yàn)轭櫩陀肋h(yuǎn)是正確的。 ②分析原因——掌握問題。分析事情發(fā)生的原因及重點(diǎn),迅速想出解決方案。 ③向其致歉——淡化問題。沒有一個人會為難一個對他真誠致歉的人。
、芙鉀Q方案——解決問題。向顧客巧妙提出解決的方法,并試探顧客是否滿意,并應(yīng)立即付諸行動。
⑤檢討結(jié)果——確認(rèn)問題。營銷人員應(yīng)將顧客的問題的處理結(jié)果及時(shí)總結(jié)反饋,詳加檢討。 ◆處理異議注意事項(xiàng)
①態(tài)度誠實(shí)、懇切,解答疑問要迅速、及時(shí),以簡明的話語說明問題的解決方案,而不要說出自己的評價(jià)。
②秉承公司方針原則,解決問題在自己職權(quán)范圍內(nèi),必要時(shí)請別人幫忙,但自己要負(fù)責(zé)到底。 ◆售后服務(wù)家訪階段
、傥ㄒ唬簾o論剛剛跟另一位顧客發(fā)生什么事情,都應(yīng)保持積極樂觀的態(tài)度,對待每位顧客都像今天第一位顧客。
、谙嗤簩Υ恳晃活櫩投家粯雍,不論顧客性別、年齡、性格、經(jīng)濟(jì)狀況、購買程度的差異。
、勰托模何覀兊哪繕(biāo)顧客,尤其是中老年人,一般都行動上稍有遲緩或不能很快理解你的講話內(nèi)容,所以我們要有耐心。
、芩寄睿阂(jīng)常想著你的顧客,不要讓顧客反過來找你,要對顧客產(chǎn)生強(qiáng)烈思念感。
、荻Y物:售后服務(wù)家訪時(shí)最好帶些小的禮物,以增進(jìn)雙方感情,但禮物不要過大,也不要等有事時(shí)才帶禮物上門。⑥特殊:“特別的愛給特別的你!”找出適合自己的家訪方式,給顧客留下不一樣的感覺,顧客喜歡意外的驚喜。 ⑦計(jì)劃:“老顧客是最大財(cái)富!”跟蹤顧客進(jìn)行家訪要分批分期有計(jì)劃進(jìn)行。 ⑧分析:對顧客進(jìn)行性格分析,充分了解顧客需求,進(jìn)行合理的家訪跟蹤服務(wù),要投其所好。
4、上門回訪時(shí)應(yīng)注意以下技巧:
。ǎ保┦孪缺仨毢皖櫩图s好時(shí)間,避免唐突式訪問;(2)讓顧客對自己產(chǎn)生好感;(3)注意儀表風(fēng)度和穿著修飾;
。ǎ矗┳⒅厣虅(wù)禮儀,站有站相,坐有坐相;
(5)注意上門時(shí)間,千萬不能以自己的工作方便來考慮,必須先考慮顧客的時(shí)間,特別
要避開顧客的休息時(shí)間;
(6)發(fā)揮笑容的魅力,美國成功學(xué)家戴爾
卡耐基說過:只要有辦法使對方從心底笑出聲來,彼此成為朋友的路就展現(xiàn)在眼前;(7)贊美顧客是打開話匣子最好的方式,是建立親密關(guān)系的法寶,只要你的贊美有根據(jù)(可以是他的氣質(zhì),也可以是他家里的擺設(shè)),自己發(fā)自內(nèi)心喜歡并羨慕對方,對方埋藏于內(nèi)心的自尊心受到你的尊重,那他一定會很高興;
。ǎ福┮载S富的專業(yè)知識,塑造專業(yè)形象,只有具備了豐富的產(chǎn)品和醫(yī)學(xué)知識,才能更自信地出現(xiàn)在顧客面前,從而贏得顧客對你的信賴;
(9)敏于世故,學(xué)會察顏觀色,注意顧客的"情緒",如果上門時(shí)覺察到顧客陷于情緒低潮,注意力無法集中,對交談沒有興趣,你最好體諒顧客的心境,另約時(shí)間回訪;(10)帶點(diǎn)小禮物上門,如給顧客家中的小孩帶點(diǎn)糖果、玩具等,會馬上贏得顧客的好感;
。ǎ保保⿲︻櫩图胰吮3滞扰d趣,切忌單獨(dú)和顧客神侃而忽視了其家人,別忘了你忽視的家人也許是有實(shí)際購買決定權(quán)的人;
。ǎ保玻┐偈诡櫩徒榻B新顧客時(shí)應(yīng)注意必須是老顧客出于自發(fā)的動機(jī),自然而然地推介;(13)與顧客的簡單接觸一般是很難判斷顧客的經(jīng)濟(jì)實(shí)力或有無可能成為忠誠顧客的,但通過觀察對方的室內(nèi)裝修、有無高檔家具電器等細(xì)節(jié)卻較易作出判斷,在已購買的顧客中必定有少部分會是你潛在的3a級顧客,這種顧客的特點(diǎn)是購買力特強(qiáng),社會關(guān)系廣泛,轉(zhuǎn)介紹潛力很大,極易成為你主要收入的保障者,一旦發(fā)現(xiàn)這種顧客,需要銷售人員投入更多的精力,全方位服務(wù)于這種顧客,以便投其所好,快速建立親密關(guān)系;(14)在回訪過程中,有一些銷售人員會因?yàn)樘峁┝藘?yōu)質(zhì)的服務(wù)而獲得顧客的信賴和喜歡,顧客為了表達(dá)內(nèi)心的感激而向銷售人員贈送禮物,這時(shí)千萬要記住,別給顧客留下貪小便宜的印象,學(xué)會婉言謝絕是聰明的做法,除非你不接受會傷害到顧客的自尊心,須知:提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是每個銷售人員的義務(wù);
。ǎ保担┰陬櫩图抑卸毫魰r(shí)間不宜過長,避免浪費(fèi)對方過多時(shí)間而引起反感;(16)一個專業(yè)的銷售人員應(yīng)力求善始善終,道別時(shí)和上門時(shí)一樣重要,要收拾好自己的座位、茶杯,幫顧客清理衛(wèi)生,感謝顧客的接待、真誠的祝福、出門時(shí)輕輕關(guān)門等細(xì)節(jié)都是回訪中很重要的細(xì)節(jié),忽視道別時(shí)的藝術(shù),往往導(dǎo)致顧客流失;
。ǎ保罚┰绞菞l件艱苦越要創(chuàng)造拜訪機(jī)會,事實(shí)上,在酷暑難耐的中午,或在大雪紛飛的冬日,當(dāng)你如約出現(xiàn)在顧客門前的時(shí)候,是你贏得忠誠顧客的最佳時(shí)機(jī),因?yàn)樗麄円呀?jīng)沒有理由不被你打動;(18)及時(shí)記錄回訪內(nèi)容,加以總結(jié)提高。注意事項(xiàng)
1、專業(yè)化服務(wù)。使專家成為醫(yī)療保健飲食營養(yǎng)等方面的權(quán)威,進(jìn)而解決顧客需要了解的全部健康問題。
2、親情服務(wù),營造關(guān)心顧客、關(guān)愛老人的企業(yè)氛圍,以愛心為出發(fā)點(diǎn),滿足顧客的情感需求和精神需求。
3、榮譽(yù)服務(wù),可以舉行評選榮譽(yù)顧客和顧問、開展業(yè)余比賽,組織獲獎顧客外出旅游等活動。
4、產(chǎn)品的優(yōu)惠服務(wù),可一個長期服用產(chǎn)品的顧客辦理金卡銀卡,以更優(yōu)惠的價(jià)格給顧客實(shí)惠等。
5、 個性化服務(wù),針對某個顧客開展特殊服務(wù),比如,特意給某個戲迷顧客送一張戲票或給金婚夫婦送去特別的賀禮等。
流程實(shí)施方案13
一、指導(dǎo)思想
為了加快教育現(xiàn)代化進(jìn)程,進(jìn)一步落實(shí)國務(wù)院關(guān)于《基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》,不斷推進(jìn)教育創(chuàng)新,根據(jù)全國、省、寧波市基礎(chǔ)教育工作會議精神,圍繞奉化市教師教育“十五”計(jì)劃,以新課程改革理念為核心,更新教師的教育思想、豐富教師的案例知識和運(yùn)用案例于課堂教學(xué)的策略知識,強(qiáng)化教師的反思意識;堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合的原則,以信息化帶動教師培訓(xùn)工作的現(xiàn)代化,爭取20xx年師訓(xùn)工作中有新的思路,有新的突破,打造一支學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型的教師隊(duì)伍。
二、工作目標(biāo)
1、組織好奉化市教壇新秀參評工作,并大力推薦優(yōu)秀教師參加奉化市骨干教師評比;
2、切實(shí)完成課改通識培訓(xùn)任務(wù);
3、組織全體教師參加教師英語300句”培訓(xùn);
4、認(rèn)真開展全鎮(zhèn)教師的教育科研培訓(xùn),邊培訓(xùn)邊研究,在實(shí)踐中提高,在實(shí)踐中出成績;
5、繼續(xù)開展好教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)和使用,嘗試?yán)眯@網(wǎng)絡(luò)平臺帶動教師培訓(xùn)工作的現(xiàn)代化;
6、發(fā)揮學(xué)校在教師培訓(xùn)工作中的核心地位,立足學(xué)校校本培訓(xùn),加大教師繼續(xù)教育的力度,教師全員培訓(xùn)率達(dá)到100%;
7、繼續(xù)做好師徒掛鉤工作,加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng);
8、繼續(xù)做好教師學(xué)歷提高培訓(xùn)工作。
三、主要措施
1、加強(qiáng)教師師德教育。組織教師學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想專題和《寧波市教師十項(xiàng)承諾》;在全校教師中開展撰寫“愛心流動日記”活動,樹立“以人格樹人格”的管理理念,增強(qiáng)教書育人、以德立教、以德促教的社會使命感和責(zé)任感,具體做到:①尊重學(xué)生人格,尊重學(xué)生受教育的權(quán)利,尊重學(xué)生民主的權(quán)利,尊重學(xué)生的隱私權(quán),尊重學(xué)生的發(fā)展權(quán);
、谛湃螌W(xué)生,相信學(xué)生有自我管理的能力,相信學(xué)生有自我發(fā)展的能力;
、哿私鈱W(xué)生,了解學(xué)生的身心狀況,了解學(xué)生的生活及學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,了解學(xué)生的階段性思想傾向。
、苎芯繉W(xué)生,研究學(xué)生的個性特征和心理,研究學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況;
、輲椭鷮W(xué)生,幫助學(xué)生走向成功,幫助學(xué)生走出失敗,幫助學(xué)生形成健全的人格;
、揸P(guān)心學(xué)生,關(guān)心學(xué)生的身體和心理健康,切實(shí)維護(hù)學(xué)生的利益;
⑦正確評價(jià)學(xué)生,客觀公正地對待學(xué)生,用發(fā)展的觀點(diǎn)評價(jià)學(xué)生。由年級組長負(fù)責(zé),以年級組為單位,采用記流動日記的辦法,組織年級組的老師簡要記載每天在這七個方面或某一方面感受、收獲最大的主要事件,平時(shí)由分管校長進(jìn)行專項(xiàng)督查。
2、繼續(xù)開展教師教育科研培訓(xùn)。邊培訓(xùn)邊科研,要求教師申報(bào)各級課題,在實(shí)踐中提高自己的科研水平,在實(shí)踐中出成績。做好寧波市級立項(xiàng)課題“現(xiàn)代小學(xué)生道德行為調(diào)控與研究”的研究工作,并以此帶動全校教師在總課題的統(tǒng)率下,積極參與到課題研究中來,F(xiàn)總課題下面有三個子課題,三個子課題下面又各有幾個子課題,全校教育科研的整體格局已經(jīng)形成,氛圍也日益濃厚。實(shí)施步驟如下:
①、準(zhǔn)備階段(20xx年4月————20xx年8月)
主要工作研討論證、培訓(xùn)教師、搜集資料、調(diào)查問卷、討論整理、擬立子課題、制定課題方案
、、實(shí)施階段(20xx年9月—————20xx年7月)
a、調(diào)查研究,了解全校各年級學(xué)生的道德行為現(xiàn)狀。根據(jù)各年級的實(shí)際情況結(jié)合社會與生活、社會與科學(xué)課程的要求設(shè)計(jì)活動方案、內(nèi)容。
b、開展系列專題活動分為我愛集體、我愛我家、學(xué)會生活、我在成長四各個系列。(用班隊(duì)活動、專題活動、和校園網(wǎng)絡(luò)等途徑每月一主題分步實(shí)施。)
c、一學(xué)期進(jìn)行一次階段性小結(jié),每位參與教師整理出1—2個典型案例、及有關(guān)活動紀(jì)錄小結(jié)。在課題組內(nèi)進(jìn)行交流。
、、總結(jié)階段(20xx年8月――20xx年10月)
主要工作調(diào)查活動成效、交流典型事例、整理活動資料、討論分析問題誤區(qū)、撰寫研究報(bào)告。
3、抓好第八屆教壇新秀參評教師的培訓(xùn)工作,制定出一個科學(xué)合理的“賽前練兵”計(jì)劃,進(jìn)行專項(xiàng)強(qiáng)化培訓(xùn),邀請專家來校指導(dǎo)培訓(xùn),讓教師在訓(xùn)練中得到提高。
4、繼續(xù)抓好普通話和現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。主要目標(biāo)是全鎮(zhèn)適齡教師普通話、計(jì)算機(jī)二級的.達(dá)標(biāo)率為100%,做好教師的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),使教師能輕松瀏覽網(wǎng)頁、下載文件等,鼓勵班級、教師自己制作班級、人個網(wǎng)站,會利用校園網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)進(jìn)行辦公,促進(jìn)學(xué)校網(wǎng)站建設(shè),使學(xué)校工作逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。
5、積極開展新課程培訓(xùn),努力推進(jìn)基礎(chǔ)教育改革。新課程培訓(xùn)是20xx年師訓(xùn)工作的重點(diǎn),按照“先培訓(xùn)、后上崗,不培訓(xùn),不上崗”的原則,努力確保新課程改革的順利進(jìn)行。組織教師分層次參加通識培訓(xùn)和學(xué)科培訓(xùn)。通識培訓(xùn)的重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變教育教學(xué)行為,學(xué)科培訓(xùn)的重點(diǎn)是掌握本門課程的性質(zhì)、基本理念、課程目標(biāo)、內(nèi)容、教學(xué)方式和評價(jià)。
開展“走進(jìn)新課程”系列讀書實(shí)踐活動的步驟及要求:
活動準(zhǔn)備階段:(20xx年11月)
確實(shí)全鎮(zhèn)每位教師的必讀書目:執(zhí)教學(xué)科的新課程標(biāo)準(zhǔn)、新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀、走進(jìn)新課程(與課程實(shí)施者對話)。
研讀實(shí)踐階段(20xx年12月至20xx年12月)
根據(jù)選定的書目積極開展有效的讀書活動,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,講究實(shí)效,熟知新的課程標(biāo)準(zhǔn),了解教育教學(xué)改革的最新動態(tài),深入思考教育教學(xué)中的熱點(diǎn)現(xiàn)象,打準(zhǔn)學(xué)科教研教學(xué)的重心,分析課程改革中出現(xiàn)的新情況,解決一些實(shí)際問題,走出一條嶄新的教師專業(yè)化發(fā)展的道路,為基礎(chǔ)教育課程改革服務(wù)。
期間對全鎮(zhèn)教師進(jìn)行一輪新課程通識培訓(xùn),邀請市專家來我鎮(zhèn)講座。
成果交流階段(20xx年1月)
組織教師進(jìn)行讀書方法經(jīng)驗(yàn)介紹和心得體會交流,對讀書活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀教師和創(chuàng)新事跡進(jìn)行表彰推廣。
6、繼續(xù)抓好教師學(xué)歷提高工作,F(xiàn)全鎮(zhèn)大專畢業(yè)以上教師人數(shù)占全鎮(zhèn)教師數(shù)的40%以上,并且要求他們參加本科的學(xué)習(xí)。
流程實(shí)施方案14
1、每日提前10分鐘到崗,主持召開班前會。
2、與夜班值班人員溝通,詢問當(dāng)晚有無特殊情況。
3、布置當(dāng)日工作。
4、不定時(shí)對酒店各崗位進(jìn)行檢查:前停車場、地下停車場、公共區(qū)域、各樓層消防通道等,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。
5、和酒店領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理及時(shí)溝通,堅(jiān)持以“預(yù)防為主、消防結(jié)合”的工作方針,檢查酒店各部門容易產(chǎn)生安全隱患的地方。
6、配合上級安全部門做好對違法犯罪行為的調(diào)查取證工作,對酒店內(nèi)發(fā)生的治安事件和賓客安全有關(guān)方面的投訴進(jìn)行調(diào)查,并做出妥善處理。
7、按時(shí)參加酒店和上級公安機(jī)關(guān)等召開的'會議,并及時(shí)召開部門會議,貫徹、執(zhí)行和完成酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)安全方面的任務(wù),且定期對酒店安全管理工作進(jìn)行綜合分析、部署和總結(jié)工作,向酒店領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8、完成酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。
9、下班前總結(jié)當(dāng)日工作,并布置明日工作。
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