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中醫(yī)院院長黨員的發(fā)言稿

時間:2021-07-05 17:15:57 發(fā)言稿 我要投稿

中醫(yī)院院長黨員的發(fā)言稿

  中醫(yī)院的門診量由4年前的日均300人次達到了日均900人次,翻了3倍;年住院人次由4年的1000人到現(xiàn)在的4500人,翻了4.5倍;年業(yè)務收入由4年前的4200萬到現(xiàn)在的1.1億元,翻了2.5倍;職工年均獎金由4年前的2500元到現(xiàn)在的1萬元,翻了4倍。清還了1500萬元的歷史負債。社會對醫(yī)院的滿意度達98.6%,職工對醫(yī)院滿意度達99%.醫(yī)院被評為綠色醫(yī)院、花園式單位、首都衛(wèi)生先進單位、平安醫(yī)院先進單位,2009年榮獲縣委授予的先進基層黨組織稱號。串串數(shù)據(jù)見證了中醫(yī)人在院長xxx帶領下艱辛的奮斗歷程,譜寫了中醫(yī)院以人為本科學發(fā)展的壯麗篇章,更真實地記錄了xxx同志無悔獻身衛(wèi)生事業(yè)的孜孜以求。

中醫(yī)院院長黨員的發(fā)言稿

  一、走創(chuàng)新之路,為振興中醫(yī)藥事業(yè)嘔心瀝血

  同志從事衛(wèi)生工作31年,擔任基層醫(yī)院院長27年。31個春夏秋冬的輪回,27年夜以繼日的勤奮工作,他已經(jīng)從一名中醫(yī)臨床醫(yī)生成長為一名出色的醫(yī)院管理者,深受百姓愛戴、同仁尊重,領導贊許。2006年2月,他肩負著領導的重托,懷揣著振興中醫(yī)藥事業(yè)的美好愿望,帶著奉獻畢生無怨無悔的堅定信念,走馬上任中醫(yī)院院長。面對著處于發(fā)展低谷日漸蕭條的醫(yī)院,體會著中醫(yī)院職工對未來的茫然和無望,熟悉著反映中醫(yī)院重重困難的一組組數(shù)據(jù),他輾轉難眠,苦苦思索中醫(yī)院發(fā)展的思路,艱難探尋改變現(xiàn)狀的突破口,精心描繪中醫(yī)院美好明天的藍圖。

  他堅信唯有創(chuàng)新,中醫(yī)院才能找準功能定位,才能開辟科學發(fā)展之路。他就像登山的勇士,向著既定的目標義無反顧地出發(fā)了。在深入廣泛調研的基礎上,提出了“從嚴治院、特色強院、傳承興院、勤儉辦院”的發(fā)展戰(zhàn)略;征集了“仁愛和諧、精勤誠信”的院訓;明確了突出中醫(yī)特色的“弘揚岐黃,感動服務”的服務宗旨。選拔優(yōu)秀人才走上管理崗位,建設了團結務實的領導集體和中層干部隊伍。不惜血本培養(yǎng)人才、引進人才,初步建設了一支能打硬仗的專業(yè)技術隊伍。調整科室設置,增設中醫(yī)特色科室,醫(yī)院功能不斷增強。聯(lián)手多家北京三級甲等醫(yī)院到xx開展大、中型義診,提升中醫(yī)院的信譽。用誠心打動10余名全國知名專家每周來中醫(yī)院出診,解決百姓看病難、看專家難的問題。在全系統(tǒng)率先推出院長門診值班制度、滿意度暗訪制度,開展創(chuàng)建“無投訴崗位”活動,完善了一系列便民措施。這些惠民舉措在更好服務群眾的同時,也增強了中醫(yī)院的服務能力,擴大了中醫(yī)院的影響力。

  他堅信辦院要有自己的特點,做到人無我有,人有我強。他敏銳地認識到,隨著人口老齡化和疾病譜的變化,亞健康人群增多,電腦操作等新型職業(yè)病涌現(xiàn),中醫(yī)的發(fā)展在人才培養(yǎng)、技術走向、科室設置等方面都應與之相適應。為更好地發(fā)揮中醫(yī)治病的優(yōu)勢,他提出并積極建設亞健康治療中心、體檢中心、特色診療中心、中醫(yī)心理咨詢中心等,來拓展中醫(yī)院服務領域。

  二、揚特色之帆,為中醫(yī)院科學發(fā)展甘做人梯

  院長52歲了,在院長里已不再年輕,他已經(jīng)取得了副主任醫(yī)師職稱,業(yè)務上也功成名就。他的影響力和人格魅力足以可以讓他稍稍歇息,去過安穩(wěn)的日子。他卻選擇了甘做人梯,在中醫(yī)特色建設上想千方、思百計。為了突出中醫(yī)特色,他積極爭取政策支持,成立了中醫(yī)適宜技術推廣項目--中西醫(yī)結合治療拇指外翻技術,這在北京郊區(qū)尚屬首例。他協(xié)調有關部門投資100余萬元購入先進的設備,成立了骨質疏松診療與研究xx基地,這是國家老齡委在全國二級醫(yī)院中僅有的一家基地,此基地的成立標志著xx地區(qū)骨質疏松患者將得到科學的、先進的、正確的治療。他克服重重困難,成立了xx第一家中西醫(yī)結合腫瘤病房,用中藥對抗化療患者的不良反應,方便患者化療,大大減輕了患者痛苦。新技術的引進,為弘揚中醫(yī)文化,提高醫(yī)院知名度,鑄造品牌奠定了基礎。

  為了做到“以病人為中心”,建設富有中醫(yī)醫(yī)院特點的舒適的就醫(yī)環(huán)境,xxx院長費盡了心機。在醫(yī)院四周沒有空間拓展的條件下,規(guī)劃設計,多方籌措資金100余萬元,拆除了醫(yī)院東部的圍墻建成停車場;對門診樓進行了全面的內外裝修改造,診室安裝空調,更換辦公桌椅、候診椅,統(tǒng)一了標識;病房樓全部用上了中央空調;擴建洗衣房,確保為患者提供清潔的被褥。改善職工、病人食堂,醫(yī)院就餐條件明顯改善。

  伴隨著新春的到來,新的規(guī)劃正在xxx院長的心里逐步清晰,積極爭取政策選址新建中醫(yī)院。將中醫(yī)中藥引入社區(qū),中醫(yī)知名專家定期下鄉(xiāng)出中醫(yī)專家門診。將電熱針灸和普通針灸普及社區(qū),讓xx百姓受益。成立中西醫(yī)結合治療疼痛中心,解決xx地區(qū)患者遷延不愈的'腰腿痛、關節(jié)痛、頸椎病等疑難雜癥。那將是一幅幅更新更美的圖畫。

  三、鑄品牌之舟,為提供優(yōu)質的服務無悔奮斗

  隨著患者的日益增多,醫(yī)院原有的140張床位已不能滿足住院患者的需求。為了緩解住院難,xxx院長帶領班子成員對醫(yī)院的現(xiàn)有資源進行了實地考察,在未增加建筑面積和人員的情況下,想方設法整合資源,床位增加到220張,初步解決了患者住院難問題。同時,他還前瞻性的考慮到隨著患者的增多,原有的醫(yī)療設備根本不能滿足患者的需求,于是,他多方籌措資金近千萬元,購買了西門子彩色超聲儀、全自動生化分析儀、CR放射照相機、纖維喉鏡、腹腔鏡、中醫(yī)理療設備、電熱針等醫(yī)療設備,建立了血液凈化中心,為醫(yī)生對疾病的準確診斷提供了技術支持和設備保障,為患者提供了更先進的醫(yī)療資源。

  院長辦院的理念是:“中醫(yī)院正確的辦院模式應是中醫(yī)要有特色,西醫(yī)要有水平,中西醫(yī)結合要有優(yōu)勢”.實際工作中他堅持以中醫(yī)藥為主體,充分發(fā)揮中藥副作用小、價格便宜、治療慢性病療效肯定的優(yōu)勢,發(fā)揮名老中醫(yī)的作用,加強?茖2〗ㄔO,形成社會公認的中醫(yī)特色品牌。鼓勵使用院內制劑,建立醫(yī)學觀察病歷,對使用院內制劑的醫(yī)生給與科研獎勵;鼓勵醫(yī)生使用草藥,購進煎藥機,引進中藥制劑設備,更大程度的滿足了患者對中草藥的需求,F(xiàn)在每日開出中藥飲片達1200余付,增長超過100%,中藥制劑使用率由原來的不足8%上升到24%.在防控甲流疫情的戰(zhàn)役中,中醫(yī)藥發(fā)揮了無可替代的作用。

  堅持中醫(yī)專科專病建設、中醫(yī)科研取得了長足的進展。中醫(yī)院現(xiàn)有市級重點中醫(yī)?2個,縣級?1個,院級專病專臺7個,形成了了以腦病科和老年病科為龍頭,針灸、骨傷、按摩、肝病、中藥理療、中醫(yī)康復、中醫(yī)婦科、中醫(yī)糖尿病、肛腸科為特色科室的中醫(yī)治療體系,這些科室的飲片使用率達65%,中醫(yī)藥治療率72%,中醫(yī)藥參與治療率100%,其療效深受患者的好評。建立針灸、理療、藥浴、康復為一體的中醫(yī)診療中心和晚期癌癥慢病防治中心,并購進中醫(yī)康復理療設備,滿足百姓治療慢性病和臨終關懷患者對中醫(yī)的需求。一個初具規(guī)模、中醫(yī)特色鮮明,服務貼近百姓的中醫(yī)院正在崛起。

  壓力與磨難催生偉大的精神,考驗與挑戰(zhàn)錘煉堅強的品格。作為一名醫(yī)生,xxx同志刻苦鉆研,精益求精,心系群眾,一視同仁。作為一名院長,xxx同志率先垂范,銳意改革,不斷創(chuàng)新,勵精圖治。作為一名黨員,xxx同志堅定信念,克己奉公,廉潔自律,勤勉敬業(yè)。他把智慧獻給了鐘愛的中醫(yī)事業(yè),把愛心獻給了服務的百姓,把勤勉獻給了自己的崗位,也把豐碑矗立在了職工的心里。

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