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監(jiān)理公司年會的發(fā)言稿

時間:2021-02-03 16:25:20 發(fā)言稿 我要投稿

監(jiān)理公司年會的發(fā)言稿

   篇一:監(jiān)理公司年會發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:

監(jiān)理公司年會的發(fā)言稿

  大家好!今天,XXX工程在這里舉行隆重的開工典禮,在此,我謹(jǐn)代表監(jiān)理單位XXX有限公司,向各位表示熱烈的祝賀,向為項目順利實施而付出辛勤努力的各位領(lǐng)導(dǎo),各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意!

  作為監(jiān)理單位,我們將緊緊圍繞工程建設(shè)目標(biāo),組建強有力的監(jiān)理班子,嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范要求,牢固樹立質(zhì)量意識,精品意識,努力做好質(zhì)量控制,進度控制,投資控制,合同管理和信息管理工作,履行安全管理職責(zé),做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,努力創(chuàng)建優(yōu)良工程,在確保工程質(zhì)量的前提下,加快工程進度,提高投資效益,以建設(shè)一流的工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績,回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,作為監(jiān)理單位,我們將齊心協(xié)力,加倍努力,不斷提高項目管理水平。我們堅信,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在建設(shè)單位的督促指導(dǎo)和大力支持下,在施工單位的辛勤努力下,我們一定會把本工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。

  謝謝大家!

  XXx有限公司

  20xx年1月15日

  篇二:監(jiān)理公司年會發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好,首先祝在座的各位同仁在新的一年里萬事如意、身體安康!

  今天很榮幸能有機會與在座的各位共同探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,首先要感謝市建設(shè)主管部門和市安全站的正確領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)主單位對監(jiān)理工作的支持和施工單位對監(jiān)理的積極配合,有了你們的指導(dǎo)、支持與配合,我們才能圓滿的完成20xx年安全監(jiān)理工作,現(xiàn)將我公司在工程施工階段的安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的工作情況匯報如下:

  一、建立安全監(jiān)督體系,加強安全監(jiān)理工作

  安全監(jiān)理工作作為當(dāng)前形式下賦予監(jiān)理工作的一個嶄新任務(wù),如何在工程的施工中通過審查施工安全方案、檢查施工中的安全設(shè)施、防護裝置并通過監(jiān)督、巡查等管理方式來保障作業(yè)環(huán)境、技術(shù)條件的達(dá)標(biāo)、人的行為規(guī)范等都將是監(jiān)理工作所面臨的一個新的挑戰(zhàn)。為此我公司根據(jù)國家安全方面的法律、法規(guī)和市安全站對安全方面的相關(guān)規(guī)定和要求,在工程監(jiān)理中進一步明確了工程施工中安全監(jiān)理的主要內(nèi)容、工作程序和監(jiān)理責(zé)任。為保證監(jiān)理工作的有效開展,需建立健全行之有效的安全生產(chǎn)管理體系和保證措施。對此,在工程正式實施前各項目監(jiān)理部在結(jié)合各工程的特點的基礎(chǔ)上,合理編制各項目安全監(jiān)理規(guī)劃和各種專項方案的預(yù)控措施,先為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的制度保證。同時建立了項目內(nèi)部安全生產(chǎn)管理體系,在安全生產(chǎn)監(jiān)理方面實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在總監(jiān)的指導(dǎo)下各司其職、各負(fù)其責(zé),督促各施工單位建立建全安全管理制度,重點檢查“三寶、四口、五臨邊”的防護要求,發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位進行整改。在巡視過程中全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),及時了解、分析、反饋工地上的.安全信息。

  二、通過企業(yè)貫標(biāo)要求持續(xù)改進、總結(jié)經(jīng)驗、規(guī)范監(jiān)理行為

  我公司是通過ISO9000系列質(zhì)量管理體系認(rèn)證的監(jiān)理企業(yè),在安全監(jiān)理管理活動中,我們以建立和實施質(zhì)量安全管理體系,并持續(xù)改進其有效性為基準(zhǔn),在工程質(zhì)量安全管理方面提供充分的人力、物力和設(shè)備以保證質(zhì)量體系的有效運行。在工程的安全管理中,我們緊緊的結(jié)合貫標(biāo)中對工程管理的相關(guān)要求,狠抓內(nèi)部人員安全意識,規(guī)范監(jiān)理程序,并結(jié)合市安全站所下發(fā)的安全文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)圖冊的具體要求,對施工現(xiàn)場的場地布置、材料堆放和各種標(biāo)牌標(biāo)識的懸掛等方面都做了相關(guān)的具體要求。在實施過程中,主要的工作重點放在工作的事前和事中控制階段,并通過巡視不斷的對工程中所出現(xiàn)的安全不達(dá)標(biāo)和隱患問題提出整改意見,督辦落實,再復(fù)查,并采取有效措施將所發(fā)現(xiàn)的問題不在下道工序中相同的部位出現(xiàn)。通過這種循序漸進的方式將安全方面的問題逐一控制到位,從而達(dá)到的預(yù)期的效果。

  三、強化安全監(jiān)理宣傳教育,提高安全監(jiān)理業(yè)務(wù)能力

  安全生產(chǎn)教育工作是安全生產(chǎn)工作順利開展的保障,以“安全第一,預(yù)防為主”為原則的安全生產(chǎn)工作,突顯了預(yù)防的重要性。由于各工地的施工人員來自不同的地方,文化程度、業(yè)務(wù)水平、操作技能參差不齊,給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此,

  現(xiàn)場監(jiān)理人員在每一個分項工程開工以前,都及時督促施工單位組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行交底,使其施工人員明白各種操作流程及規(guī)范要求,做到安全施工,規(guī)范施工,為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎(chǔ)。其次,督促施工單位組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓(xùn),使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,尤其強調(diào)操作重點。樹立安全管理人員的安全生產(chǎn)意識,強化其責(zé)任心。在要求施工單位安全人員進行自我培訓(xùn)的同時,我們也致力于公司部監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和理論水平的培訓(xùn),定期組織現(xiàn)場監(jiān)理人員去其它現(xiàn)場進行參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)每個管理工地的安全生產(chǎn)亮點,事后交流、總結(jié),以提高整體安全水平。

  在進行安全生產(chǎn)教育時,我們不會只停留書面上,而是具體落實到施工當(dāng)中去。一年來為確,F(xiàn)場安全文明施工工作切實、有效的開展,我公司及時與現(xiàn)場各單位進行溝通, 編制了安全生產(chǎn)技術(shù)交底、審查了施工單位的專項施工方案和安全預(yù)案,落實了施工現(xiàn)場各種的標(biāo)示標(biāo)牌的懸掛,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。并組織安全生產(chǎn)管理人員定期不定期的開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故警示錄,分析造成其安全事故的原因,并進行深入地討論,使其在事故的分析中得到啟示與教育。通過形式多樣、內(nèi)容豐富的措施、活動,將安全生產(chǎn)融入現(xiàn)場工作的點點滴滴,營造濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍。

  四、加大對監(jiān)理項目的管理和檢查

  安全監(jiān)理其安全工作的重點就是“預(yù)防為主”,所以我們的工作重心就是及時檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題,消除事故隱患,預(yù)防事故發(fā)生。

  在具體的監(jiān)理工作中,我公司主要從“突出抓好事前控制,控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),狠抓落實整改”入手,根據(jù)不同的施工階段分別采取了不同的安全控制措施。在我公司所監(jiān)理的工程項目中,大多工程都屬于高層建筑,其中涉及到高空作業(yè)和夜間作業(yè)等各項安全管理。為了能行之有效的做好事前控制,我公司要求現(xiàn)場監(jiān)理人員直接深入到現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時與項目部取得聯(lián)系。通過口頭、書面等形式強制施工單位對安全隱患進行整改,同時,還對項目中的起重、運輸設(shè)備進行定期和不定期檢查,對容易出現(xiàn)事故的環(huán)節(jié),通過例會的形式來明確工作重點,提出各種方案,增強安全防范意識,加大監(jiān)管力度。另外,我公司還利用內(nèi)部信息平臺系統(tǒng)使各項目監(jiān)理部之間對安全方面的管理經(jīng)驗進行隨時隨地的討論,并在每周三晚上公司組織的例行學(xué)習(xí)會議上進行總結(jié)推廣。

  對從事高空作業(yè)和特種機械操作人員的監(jiān)理管理方面,我們嚴(yán)格審查各項目部的施工安全方案和預(yù)案,提出有關(guān)安全措施意見,并對操作人員的管理有針對性的拿出相關(guān)方案,使施工作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)技術(shù)知識及持證上崗能力,增強施工人員的安全防范意識、克服麻痹思想、始終繃緊安全管理這根弦,時刻保持高度警惕,堅持警鐘長鳴,常抓不懈扎扎實實的把各項安全措施落實到位。

  五、以服務(wù)爭市場,靠品牌創(chuàng)效益

  工程施工是一個期限較長,復(fù)雜程度高和不可預(yù)見因素多的過程,同時,作為勞動密集型行業(yè),人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)都會給施工帶來安全隱患,嚴(yán)重的可造成人身傷亡及財產(chǎn)損失。監(jiān)理

  單位所面臨的這些將是一種社會責(zé)任感,必須要充分的認(rèn)識安全監(jiān)理的重要性,在具體的操作過程中,我們在增強服務(wù)意識,做好自身工作的同時,我們愿和建設(shè)、施工兩方共同擔(dān)起安全生產(chǎn)這一重?fù)?dān)。

  監(jiān)理是服務(wù)行業(yè),科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是爭市場、創(chuàng)效益的保障,我公司將本著以人為本的管理服務(wù)理念,力爭將質(zhì)量與安全完美結(jié)合令品牌與效益齊駕并驅(qū)。只有增強主動服務(wù)意識,付出真誠實際行動,才能贏得業(yè)主和施工方對我們工作的支持和配合,在我公司所監(jiān)理的中房公司所開發(fā)的項目中,工作中在他們的大力支持與配合下,其中有“東方麗景”“七彩陽光”“城中雅園”等項目獲得了20xx年度楚天杯文明施工現(xiàn)場、楚天杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程和國家AAA級安全文明施工現(xiàn)場。

  盡管我們在安全監(jiān)理方面取得了一些成績,但我們也清楚的認(rèn)識到安全監(jiān)理工作任重而道遠(yuǎn),20xx年我們將在市建設(shè)主管部門和各位業(yè)主的關(guān)懷與支持下取優(yōu)發(fā)揚,彌補不足,在實際工作中不斷探索,不斷創(chuàng)新,堅持不懈地為保證工程安全無事故而努力。

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