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建筑公司年會發(fā)言稿

時間:2022-07-15 15:34:34 發(fā)言稿 我要投稿

建筑公司年會發(fā)言稿(精選14篇)

  在不斷進步的社會中,發(fā)言稿對我們的作用越來越大,發(fā)言稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編幫大家整理的建筑公司年會發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

建筑公司年會發(fā)言稿(精選14篇)

  建筑公司年會發(fā)言稿 篇1

尊敬的各位來賓、各位朋友:

  大家晚上好!

  今天,站在這里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們xx公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻,我代表公司經理班子、經營班子、以及全體職工,對各位來賓百忙中蒞臨本次年會,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來一貫支持幫助xx公司的廣大同仁,以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意! 回顧20xx年,我們取得了很好的成績,企業(yè)實現了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。我們以市場需求為導向,以經濟效益為中心,以質量安全為抓手,全面推進各項建筑業(yè)務。某某等工程順利完成并交付。某某二標段工程、AA小區(qū)幼兒園即將交付完成。此外,尚有xx派出所營房、xx鎮(zhèn)第一、第二幼兒園、創(chuàng)業(yè)大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設中。在參與投標中,我公司中標率達65%,遠超業(yè)內平均水平。在工程質量上,我們先后榮獲結構某莫杯5項榮譽稱號、xx市建設工程“某杯”獎2項。截止目前,公司結算收入額為5.3億元,上繳利稅1770萬元,取得了良好的經濟效果和社會效果。

  豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當下,我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的成就,與大家的努力和支持是分不開的。因此,在這里,我向全體員工表示最誠摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水,鑄就了公司靚麗的風采!同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關心關照我們的社會各界,與默默奉獻、支持期待我們的家人們表示衷心感謝,希望我們同心協(xié)力、同行大運、共贏未來! 今夜把酒慶功,明朝征戰(zhàn)沙場,我預祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓,也祝我們某某公司新的一年再創(chuàng)輝煌!

  最后,讓我們共同舉杯,同飲慶功美酒,祝愿各位新年快樂,身體健康,家庭幸福,萬事如意!

  建筑公司年會發(fā)言稿 篇2

各位領導,各位來賓:

  大家晚上好!

  今晚我們在這里歡聚一堂,共慶xx集團20xx年度優(yōu)秀員工頒獎大會暨20xx年年會。在這辭舊迎新之際,我謹代表集團公司領導班子,向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎,同時向公司全體員工及其家屬們致以節(jié)日的問候!

  精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。剛剛過去的20xx年,是我們xx集團發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國內外嚴峻的經濟形勢下,集團公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領導的關懷、關心和關愛下,我們緊跟時代、砥礪前行,同心協(xié)力、奮發(fā)有為,順利地完成了集團公司在年初制定的各項任務指標,有力支撐了在建工程項目的順利推進。在工作中涌現出一批模范作用突出、工作成績顯著的優(yōu)秀員工和先進個人。實踐再次證明,我們的隊伍是一支植根基層、甘于奉獻、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。在這里,我再次向埋頭苦干、無私奉獻、頑強奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!

  一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻,集團公司各項工作呈現出龍騰虎躍之勢,迸發(fā)出前所未有的勃勃生機,將xx人的:“立足航天,服務社會” “做人:誠信、合作、善于學習;做事:認真、創(chuàng)新、追求卓越”。 “誠實、務實、落實;雄心、匠心、恒心” 這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來,我們一直懷揣收獲的期望,于激情中揮灑汗水,于開放中謀求發(fā)展,于進取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌!

  雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在20xx年即將結束的時刻,我們很有必要對一年來的工作情況做個認真的總結,讓自己做到:憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)!

  回顧我們的發(fā)展歷程,20xx年我們從老公司一步步走來,一步一個腳印,穩(wěn)健發(fā)展,特別是集團公司運營總監(jiān)到安徽公司視察指導工作之后,迅速成立了xx(安徽)建設工程有限公司,搭建了高端、穩(wěn)健、規(guī)范的平臺,為我們今后的大發(fā)展指明了方向,鋪平了道路。

  宏圖繪就,千帆競發(fā)!同志們,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。創(chuàng)新驅動,多元發(fā)展,團結協(xié)作,共贏未來。20xx年,是“xx集團五年遠景規(guī)劃”的開局之年,也是我們揚帆遠航、譜寫華章的關鍵一年!我們將滿懷信心,牢牢把握市場命脈,整合內外兩種資源,創(chuàng)新管理、生產、創(chuàng)利“三”種模式,實現觀念轉變、發(fā)展轉變、合作模式轉變,完善服務體系,全面推進市場工作,力爭20xx年產值突破50億元大關,努力在培育新優(yōu)勢、調整結構、科技創(chuàng)新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設、服務文化等方面帶來新的突破,凸顯速度和成本優(yōu)勢、平臺 和資源優(yōu)勢,為打造中國建筑業(yè)知名品牌,建設一流企業(yè)集團而不斷努力!

  20xx年的藍圖我們已在描繪,我們將扎根安徽地區(qū),辛勤耕耘,接通地氣,力爭完成合肥市三孝口創(chuàng)黃山杯地標性建筑、黃山路合作開發(fā)項目、北二環(huán)商住項目、安慶地區(qū)醫(yī)院、中學項目、池州地區(qū)市政建設項目。讓我們上下同心,踐行“三實”,把我們描繪的藍圖建設成社會公認的、我們引以為豪的精品工程!

  因為有夢想,我們披星戴月,只爭朝夕;因為有承諾,我們義無反顧,永不止步!新的一年,讓我們攜手并肩,在xx董事長的英明領導和大力支持下,在全體員工的共同奮斗下,繼續(xù)保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風,與時俱進,開拓創(chuàng)新,搶抓機遇,加快發(fā)展,不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面,為集團公司各項事業(yè)又快又好發(fā)展做出更大的貢獻!我們要向著更高更遠的目標,去續(xù)寫行業(yè)的宏偉篇章!

  值此新年到來之際,我們向長期以來支持、關注和關心xx集團的各位領導、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候,祝大家新年快樂,萬事如意!

  最后,預祝年會圓滿成功!謝謝大家!

  建筑公司年會發(fā)言稿 篇3

各位領導:

  你們好!

  新年伊始,我們齊聚一堂,在此隆重召開公司年度會議。今天,我非常榮幸能參加此次會議。首先,我代表**工地項目部向各位給予我們大力支持和信任的領導表示誠摯地感謝。

  過去的20xx年,是非常重要的一年,這一年,我們全力以赴地投入到長睦R21-14地塊工程的建設工作中。工程開工后,工程項目部根據本工程特點,工程合同要求、設計文件、業(yè)主方和監(jiān)理方要求,制定了一系列的質量、安全、文明施工管理措施,制定了各崗位人員責任制,編制了各工種工序流程,并逐項付諸于工程施工實踐,取得了較好的管理效果,達到了預期的管理目標:工程施工設備實現了全面報驗,主要設備按規(guī)定進行了安全鑒定并備案;工程材料及成品、半成品實現了全部報驗,確保了材料質量;嚴格貫徹執(zhí)行“百年大計,質量第一”的方針,工程施工各環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行三檢制度,確保了工程質量,未發(fā)生質量事故,工程合格率100%;嚴格貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,對施工班組進行施工技術交底,未發(fā)生安全事故,安全事故發(fā)生率為0。這些成績都是在公司領導的正確領導及鞭策鼓勵下取得的,是各部門大力支持的結果,也是項目部及各班組精誠團結、奮力拼搏的結果。成績只能說明過去,新的目標和新的一輪考驗又壓在我們的肩上。20xx年,我項目部將按照以下方法開展工作:

  “百年大計,質量第一,精心施工,重在管理”。保證工程達到預期目標是我項目部進行工程管理的首要任務,為此,我項目部將從施工進度、質量、安全、文明、配合等全方位加強管理,突出重點,確保本工程優(yōu)質、高效的完成。

  1、施工進度管理 根據建設方對工期的要求,以及施工現場實際情況,在確保工程質量的前提下,合理安排施工進度計劃,合理調配人力、物力、財力,利用自身現有優(yōu)勢協(xié)調各方關系,前期抓進度,后期抓配合。

  2、施工質量管理 “質量是企業(yè)的生命,質量更是企業(yè)的品牌”。為了實現本工程質量目標,我項目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案,包括建立完善的質量管理體系、實行質量責任制和經濟控制措施以及加強施工過程質量控制措施。

  3、施工安全管理 為了認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,執(zhí)行國家、地方有關安全生產管理的各項規(guī)定,最終實現創(chuàng)建“安全文明工地”的目標,我項目部將采取以下管理措施: 1)建立完善的安全保證體系 2)完善各項施工管理制度,如安全交底制度、安全檢查制度、安全生產教育培訓制度、安全生產技術管理制度等。 3)加大安全施工方面的投入,落實四口及臨邊防護,及時發(fā)現、查找危險源,采取有效措施杜絕安全隱患。

  4、施工文明管理 文明標準化施工管理是體現一個企業(yè)現代化管理水平與一個企業(yè)總體精神面貌的根本途徑。針對本工程的現場條件,我項目部對施工現場進行了合理規(guī)劃布置,并已全部布置到位。文明施工是一個系統(tǒng)工程,貫穿于項目施工的全過程,為了始終保持施工現場的文明施工,我項目部將采取相應的措施加強控制。

  我項目部將嚴格秉承我公司“守誠以薄己,取信而厚人”的企業(yè)宗旨,以對用戶高度負責的態(tài)度,科學管理,精心施工,以飽滿的熱情、充足的干勁,積極投身到本工程施工建設中。我們堅信,在各位領導的關心支持下,通過我們不懈的努力,一定會優(yōu)質、高效的完成施工任務,將本項目打造成精品工程、示范工程!

  最后,祝各位領導工作順利、身體健康、萬事如意! 謝謝大家。

  建筑公司年會發(fā)言稿 篇4

尊敬的各位領導、同事,同志們:

  由于整個社會投資環(huán)境發(fā)生了巨變,建設行業(yè)遇到了前所未有的寒冬,尤其是建設行業(yè)中的中小企業(yè),受政策的不利影響,經營更為艱難。從前年開始,河北省建筑市場搞了一個“建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評價標準”,這個評價方法很大一部分內容是對工程質量、文明施工、科技創(chuàng)新進行打分評價。前幾年我公司在創(chuàng)優(yōu)質工程方面盡了力,去年省人行工程、邯鄲火車站廣場工程、西柏坡高速路收費站工程、元氏污水處理廠工程、邯鄲中華大街北延工程、沿海兩段高速路均榮獲了河北省或石家莊市優(yōu)質工程,為公司爭得了榮譽、增添了光彩。但是,文明工地創(chuàng)建方面做得不夠,只有神朔鐵路朱蓋塔站區(qū)綜合樓獲得了省級文明工地榮譽。政府倡導的科技創(chuàng)新榮譽一個都項目沒有。為了企業(yè)生存和發(fā)展,我們必須全面的、大力度的提高創(chuàng)建品牌的意識,為經營生產創(chuàng)造較好的條件。

  一、公司承接的所有施工項目,必須申報和創(chuàng)建文明工地,一般項目申報省級文明工地,規(guī)模較大、創(chuàng)建文明工地環(huán)境較好的項目應申報國家級文明工地。項目部自始至終均要保持按國家和行業(yè)標準進行規(guī)劃和管理。對獲得國家級文明工地的項目班子公司給予4萬元獎勵;對獲得省級文明工地的給予2萬元獎勵;對獲得市級文明工地的給予1萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經理“施工現場管理先進單位和先進個人”稱號。

  二、所有項目均要創(chuàng)建優(yōu)質工程,對獲得國家金質獎、魯班獎的項目班子給予6萬元獎勵;獲得銀質獎給予4萬元獎勵;獲得國家級裝飾工程獎給予3萬元獎勵;獲得國家級市政金杯示范工程給予3萬元獎勵;獲得省級優(yōu)質工程給予2萬元獎勵;市級優(yōu)質工程給予1萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經理、技術負責人“質量管理先進單位和先進個人”稱號。

  三、積極采用國家提倡的新技術、新設備、新工藝、新材料,積極采用建設部推廣的10項新技術,創(chuàng)建科技應用示范工程。對創(chuàng)出建設部科技示范工程的項目部給予8千元獎勵;對創(chuàng)出河北省科技示范工程的給予4千元獎勵。公司授予項目經理和技術負責人“技術管理先進個人”稱號。

  四、鼓勵所有員工編寫施工工法,對獲得國家級工法的編制人獎勵5千元;對獲得省級工法的編制人獎勵2千元。

  五、鼓勵所有員工搞發(fā)明創(chuàng)造、申報專利,對獲得與工程有關專利的人員獎勵5千元;獲得國家科技一、二等獎的分別獎勵2萬和1萬元;獲得省部級一、二、三等獎的分別獎勵1萬、5千和2千元。

  以上各項榮譽對外申報、評審、接待等費用均由公司負擔,不用項目部和個人出錢。

  六、鼓勵員工考取與工程建設有關的執(zhí)業(yè)資格證和上崗證,行業(yè)主管部門組織培訓考試時,公司主管部門及時通知各下屬單位,各單位應為有關人員參加培訓和考試給予方便,對通過考試取得崗位證書的人員公司給予補貼獎勵。

  這六項政策無論是對個人還是對公司都有好處,請各位認真對待。

  同志們,盡管前進的道路充滿挑戰(zhàn),但是我們應該堅定信心,堅信在以趙主席為首的董事局領導下通過全體華信人的不懈努力,我們一定能克服困難,不斷取得進步。

  謝謝!

  建筑公司年會發(fā)言稿 篇5

各位朋友們、同事們:

  作為一名曾經在公司有過xx年工作經歷的老員工,我很高興重回公司參加這個年終會議,首先我代表我個人和xx建筑有限公司祝xx公司在新的一年里龍騰虎躍,虎虎生威,取得更加驕人的業(yè)績!值此新年來臨之際,也提前給大家拜個早年,衷心地祝愿x總和在座的各位同仁們新春愉快、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

  回顧過去在xx公司的歲月,我感慨頗多。20xx年,我來到了公司。當時就是抱著一種做任何事情都負起責任,盡量做出完美、做出特色的想法。在工作中盡職盡責,對于自己接手的工作都是高度負責。我從來認為自己只是做好了本職工作,但是x總卻看在眼里,記在心里,對我大加褒揚,并且把我當作重點對象來教育培養(yǎng),讓我充分感受了公司的溫暖,讓我更加堅定了努力工作的決心。從20xx年一直到20xx年的xx年間,我始終跟著x總,踏踏實實工作,認認真真做事,忠心耿耿的爭當馬前卒,堅定不移的跟著x總、跟著公司度過了一次又一次的難關,頭腦中從來也沒有出現過要跳槽的念頭。

  正是因為我能始終如一地在跟著xx總低頭做事,刻苦向xx總學習管理知識和業(yè)務能力,所以積累了豐富的社會知識和工作經驗,鍛煉了較強的業(yè)務能力,提升了自己的綜合素質和能力,逐步具備了獨當一面的才能。xx總是一位具有豐富閱歷和管理經驗的企業(yè)家,同時也是一位可親可敬、寬容大度的師長,在x總的寬容、理解和熱心支持下,20xx年,我也自理門戶,成立了自己的建筑公司,并且可以說一直是在xx總的幫助、關心下茁壯成長。

  離開公司的xx年里,我時常會想起在xx的美好時光,時常會想起在xx公司接受的教育。xx總的寬闊的胸懷、聰明的智慧給了我巨大影響,近年來我管理公司也是一直在學習他的方法模式。我也始終和xx總保持著密切的聯(lián)系,而且在合作項目上保持了良好愉快的合作關系。在我眼里,x總既是我學習的榜樣,也是我值得尊敬的兄長,他的智慧、他的魅力、他的精干、他的誠信都讓我充滿了深深的敬意。近幾年來,xx公司在xx總的英明領導下,克服了種種困難,圓滿地完成了很多重大項目,成功地實現了公司的跨越式發(fā)展,取得了明顯的經濟效益和社會榮譽,在社會各界也獲得了較高的知名度和公信力,成為我們xx地區(qū)建筑行業(yè)的排頭兵和領頭雁,也是我xx公司和許許多多家建筑企業(yè)學習的示范和榜樣。

  我看到,在xx總的領導下,xx公司早已形成了團結協(xié)作、開拓進取、尊重人才、尊重勞動的良好氛圍。以前的工作體會早已告訴我,每一個在xx公司工作的員工,你所做出的每一點點成績,你所付出的每一份勞動,xx總都會看在眼里,記在心里,絕不會抹殺你一點一滴的功勞和業(yè)績;就像我當年一樣。所以我想告訴在座的同仁們,在xx公司,你的付出都會得到加倍的回報!你辛勤的勞動會得到充分尊重,你對企業(yè)的忠心會得到絕對的信任,你的努力會讓你得到豐碩的結果!你們都比我年輕,比我有知識、有學問、有能力并且朝氣蓬勃。我相信,在x總的帶領下,你們一定會比以前的我做的更好,更出色!“眾人拾柴火焰高”,xx公司的發(fā)展靠xx總,也要靠在座各位的努力奮斗!我也相信,在x總領導和大家共同努力下,xx公司的明天會更加輝煌!

  最后,恭祝大家在新的一年里身體健康,工作順利、心想事成!同時也祝愿今后我們兩家公司的合作愉快,友誼長存!

  建筑公司年會發(fā)言稿 篇6

尊敬的各位領導、來賓,朋友們:

  大家好!

  在這辭舊迎新之際,不少恒大人仍在公司值班,不能參加公司聚餐,包括在座的各位同事遠離家鄉(xiāng)、遠離親人,還不能同家人團聚。我代表公司,向你們致以誠摯的問候,祝你們平安順利!

  在過去的xx年,對我們xx來說是很不平凡的一年。近xx成員工是本年度才來的,迅速擴張的xx有過矛盾、有過淚水、有過失敗,但我們在董事長xx和總經理xx的英明領導下最終戰(zhàn)勝了各種困難和挑戰(zhàn),取得了一定的成就。成績來之不易,凝聚了大家的心血和汗水。我代表公司向大家表示衷心的感謝!

  在到來的xx年,對于xx而言既是整合和改革的一年,又是繼續(xù)擴張和發(fā)展的一年。本年度公司將整合各崗位的優(yōu)秀人才,整合人力物力,優(yōu)化公司框架結構,完善薪酬福利制度、完善職務晉升機制。另外,xx將繼續(xù)引進各類人才以保障集團大口腔戰(zhàn)略及xx醫(yī)院新開科室的強力推進,xx年對于我們而言任重道遠,我代表全體主管向公司做出表態(tài),我們已經準備好了,隨時迎接挑戰(zhàn)!

  我們推進改革的根本目的,是要讓公司變得更加健壯、讓環(huán)境變得更加公平、讓員工生活得更加美好。無論是小組也好,部門也罷,都應該記住有了大家強大,才有小家的幸福。xx這個大家需要我們每個小家共同為之奮斗,需要各位同事們付出艱辛的努力。一分耕耘,一分收獲。在過去一年的實踐中,我們已經創(chuàng)造了無數輝煌。我堅信,恒大人必將創(chuàng)造出新的輝煌。

  生活總是充滿希望的,成功總是屬于積極進取、不懈追求的人們。我們在前進的道路上,還會遇到各種風險和挑戰(zhàn)。讓xx人過上更加幸福的生活,還有大量工作要做。有才有德者請大膽自薦,歡迎在座的同事們能成為公司未來的中流砥柱,讓我們在這新的一年里共同譜寫xx發(fā)展的時代新篇章。

  謝謝大家!

  建筑公司年會發(fā)言稿 篇7

各位朋友們、同事們:

  感謝您對我們的信任和厚愛,并對一如既往地關心、支持我公司發(fā)展的各界朋友表示最衷心的祝愿。

  “優(yōu)質產品、一流服務、客戶至上、共同發(fā)展”一直是我們公司秉承的經營理念。我們公司會不遺余力地為客戶提供完善的綜合解決方案,與客戶、行業(yè)精英共同成長、共同推動行業(yè)發(fā)展,我們將每一天都作為xx建筑集團有限公司發(fā)展的新開端,以高品質的產品和優(yōu)質的服務升華企業(yè)信譽。

  xx建筑集團有限公司的發(fā)展離不開客戶、合作伙伴和員工的支持和厚愛,面對日益激烈的市場競爭,公司將不斷完善運營機制,實現資源配置效用最大化。同時,我們將積極建設并維護與客戶的戰(zhàn)略伙伴關系,在拓展國內市場的同時,走國際化道路,實現兩個市場優(yōu)勢互補,為所有客戶,合作伙伴以及企業(yè)員工帶來更多利益。

  作為社會的一個個體,我們更堅持企業(yè)對社會的責任感。除了提供安全的產品和服務之外,我們還將積極投身于各種公益活動,真情回報社會。

  員工的創(chuàng)造力是企業(yè)發(fā)展壯大的源泉。公司推行 “團結、信任、創(chuàng)新、求實”的企業(yè)文化,使每個員工的自身價值能夠得到充分體現,并實現員工和企業(yè)的共同進步和發(fā)展。

  為此,我們將再接再厲,我們將鍥而不舍。

  建筑公司年會發(fā)言稿 篇8

各位同仁:

  大家好!今天,我非常高興能與大家在這里歡聚一堂,召開這新年度的第一次工作會議。這次會議的主要任務是總結回顧過去一年的工作業(yè)績,表彰20xx年度涌現出來的先進個人,部署落實20xx年的工作奮斗目標,謀劃新年度的發(fā)展藍圖,是一場“同舟共濟拓市場,眾志成城強管理”的動員大會。

  一、簡要回顧20xx年的工作情況

  20xx年是“十一五”規(guī)劃的收官之年,也是蘇州加快轉型升級的關鍵一年,對于我們公司,這一年同樣可謂是“困難和希望”并存的一年。在中鑫公司的大力支持和我們大家的共同努力下,緊緊圍繞“外樹形象拓市場,內抓管理提素質,改革機制注活力,降本增效求發(fā)展”的四大方針,在過去的一年中取得了不俗的成績。具體表現為如下幾個方面:

  1、施工產值創(chuàng)新高、創(chuàng)優(yōu)達標,企業(yè)品牌進一步提升。全公司完成施工產值達2億元,其中市政工程、土建工程產值與往年相比均有明顯的上升。目前,渭塘養(yǎng)老中心、東創(chuàng)科技園一期、平江錦蓮河河道整治工程這三個項目都已被蘇州市安全監(jiān)督站確認為“市級文明工地”,其中渭塘養(yǎng)老中心工程還被推薦為“江蘇省文明工地”,并已經上網公示。去年,我們公司還被新區(qū)工商局評為A級信用企業(yè),并且正在申報市級“重合同、守信用”企業(yè)。20xx年我們公司還通過了北京中大華遠認證中心的“三合一體系”審核驗收,這些都為提升企業(yè)品牌增添了后勁。

  3、市場進一步開拓。去年我們進入市場投標53次,中標6次,中標率為11.3%。中鑫分公司投標15次,中標4次,中標率為26%。這些成績的取得與經營部的同志們兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,積極克服各種困難的工作作風是分不開的。

  4、工程生產及進度控制有所加強。在工程部曾文福經理的辛勤帶領下,在與各項目部簽訂了質量、進度、安全控制協(xié)議書的基礎上,采取多督促、多溝通、多協(xié)調的方式方法,在工程生產及進度控制方面取得了較好的成績。特別是朱巷主體框架施工,項目部組織木工、鋼筋工、砼工立體交叉流水作業(yè),保證了6天一層主體框架施工進度,贏得了業(yè)主、監(jiān)理及設計單位的一致好評!

  5、安全管理進一步加強。去年初,安全部通過召開各項目部負責人會議,明確了全年安全生產管理目標和相對應的責任制度,同時下發(fā)了關于加強安全生產管理的若干文件,對全年的安全生產工作起到指導性作用。定期組織安全生產大檢查以及根據每年季節(jié)變換施工安全的特點開展季節(jié)性安全生產大檢查。全年在檢查中發(fā)現事故隱患380多條,開出事故隱患整改通知單39份。通過檢查和一系列的活動,能達到了四個效果:一、提高了企業(yè)和職工的安全意識。二、通過檢查,把事故隱患扼制在萌芽狀態(tài),確保安全生產無事故。三、全面提高項目部安全管理的整體素質,加強施工現場安全文明管理,確保全年創(chuàng)安目標的實現。四、積極參加創(chuàng)優(yōu)達標活動,有助于打造企業(yè)安全文明施工品牌。

  6、人力資源進一步優(yōu)化,注重企業(yè)文化的培養(yǎng)以及員工培訓教育、職稱評定等。隨著業(yè)務的不斷拓展和規(guī)模的不斷壯大,20xx年度我公司先后招聘和引進了一大批懂經營、有技術的人才,專業(yè)人才隊伍不斷壯大。與此同時,公司從“以人為本”的角度出發(fā),結合公司的實際情況,逐步為70名職工繳納了社會保險基金,從而為他們解決了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等后顧之憂。對于那些特別優(yōu)秀的管理人才,公司除在待遇上予以保障外,還對他們提供了福利購車和車輛使用相關費用的補助。除此之外,繼海南三日游之后,20xx年,公司組織了以“開拓視野、豐富職工文化生活”為目的的世博之旅。經過這一年的努力,公司目前共有一級建造師3人,二級建造師16人,高級職稱3人,中級職稱5人,初級職稱7人,員級職稱4人。人才結構更趨合理,專業(yè)人才不斷壯大。

  7、資質升級就位工作穩(wěn)步推進。過去一年里,我公司市政增項升級工作已通過專家組評審,為專業(yè)工程的市場拓展提供了廣闊的平臺。

  8、深化改革,制度化管理。去年初的工作會議上,為增強員工工作的責任感和敬業(yè)心,調動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,公司制定了一系列的管理條例和獎罰制度。通過一年的實施,年前,我們已將職工的學歷、職稱、證書證件等納入到考核工資中去,今天,我們還將會參照管理條例的相關章節(jié)對相關集體及個人給予獎勵。建立制度的關鍵在執(zhí)行,這樣的制度才有生命力。制度化管理也將是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的關鍵。

  總的來說,剛過去的一年,是不平凡的一年,這些成績是在市場競爭激烈的環(huán)境下取得的,成績來之不易,成績有目共睹,這些成績的取得,與項目經理,與在坐的所有管理人員是分不開的。因此,今后我們要形成大的合力,勇于開拓,攻堅克難,從而確保企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。

  二、20xx年的奮斗目標

  1、企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想

  以開拓市場為起點,以項目管理出效益,以優(yōu)質創(chuàng)品牌,正確處理市場開拓和管理創(chuàng)新的關系。堅持一手拓市場,一手抓管理的工作局面,做到兩手都要抓,兩手都要硬,力爭20xx年在市場開拓和管理創(chuàng)新上有較大突破,為企業(yè)平穩(wěn),快速發(fā)展打下良好的基礎。

  2、20xx年的奮斗目標

 。1)簽訂合同產值4億,實際完成產值3億,力爭承接市政項目2個。

 。2)創(chuàng)市級以上優(yōu)質工程2項,其中省級優(yōu)質工程1項,分解為:東創(chuàng)科技園創(chuàng)省級優(yōu)質工程、北橋生產廠房市級優(yōu)質工程

 。3)創(chuàng)省、市級文明工地2項。東創(chuàng)科技園創(chuàng)省標化文明工地、北橋生產廠房創(chuàng)市級文明工地。

  三、20xx年的主要工作任務

  20xx年是“十二五”開局之年,為確保企業(yè)在新形勢下能夠繼續(xù)保持較快的發(fā)展速度,現針對我公司的實際情況,提出如下工作任務:

 。ㄒ唬⿵娀熑危哟蠊芾砹Χ

  強化責任必須做到從嚴管理,擺好位置,各項目部要真正擔負起拓一方市場,保一方平安,擔一方責任的管理職能,加大對工程項目的管理力度,針對近幾年來出現的重經營輕管理的現象,新年度必須認真反思,總結經驗,切實把監(jiān)管放在第一的位置,抓實抓好以下幾點:

 。1)切實加強對管理職能部門和人員的配置,選擇有責任心,有技術且綜合素質較好的人才充當監(jiān)管責任人。

 。2)落實項目經理責任制。任何工程項目管理過程中發(fā)生的偏差,包括工程進度延誤、質量不達標、安全生產不重視、文明施工跟不上,成本控制不嚴等等,都與項目經理有關。公司各部門負責人,特別是我們工程部、質量技術部、安全部、財務部接觸較多,看的最清楚,要及時把問題消滅在萌芽,重大隱患做好事前匯報及分析工作。切實完善各類審批程序,嚴把審核關,特別是涉及合同簽訂的,有關文書的審核均須從嚴把關,盡量把問題考慮周全些,重大事情須進行會審工作,避免后患。

 。3)切實做到責任分解工作,實行績效和薪酬的掛鉤,并嚴格實施考核。

  (4)切實完善責任追究制度,對發(fā)生重大經濟糾紛,影響公司聲譽的責任人將實施責任追究制度。

 。ǘ﹦(chuàng)優(yōu)達標,樹立品牌意識。

  新年度,我們要根據工程實際情況,制定創(chuàng)優(yōu)達標的計劃和措施。大家知道許多新市場的開拓需要一定的優(yōu)質工程業(yè)績,部分地方還要求是本區(qū)域的創(chuàng)優(yōu)達標的業(yè)績,因此創(chuàng)優(yōu)達標不僅僅是企業(yè)的品牌,而且對本地的市場開拓也十分必要。

 。ㄈ┱\實守信,提升公司的社會信譽

  做人要誠信,做事要誠實,反映了一個人素質。同樣企業(yè)要誠信,項目要誠信,班組要誠信,只有這樣,才能贏得信譽,樹立企業(yè)形象,從而贏得商機,提升效益。新年度、我們對項目經理的吸收、勞務隊伍、班組的選擇及人員的招收從嚴把關,多去考察,特別是對有劣跡和賭博等不良行為的人員的嚴格控制,這方面的教訓,我們已碰到了不少,教訓極其深刻,引以為戒。對個別不講誠信,不講原則,對公司造成不良影響的項目和班組要嚴把入門關,寧可業(yè)務不接,也要確保企業(yè)的信譽和誠信。

  (四)以市場為導向,調整結構,發(fā)展多元經營

  在市場經濟條件下,企業(yè)一業(yè)為主,多種經營是一條求得生存發(fā)展的必經之路,針對公司現狀,要抓好多元化經營,優(yōu)化產業(yè)結構,尋求新的經濟增長點,以適應市場變化,適時調整產品結構,只有通過尋求新經濟增長點的建立,企業(yè)才有旺盛的生命力。公司于去年初成立了“蘇州市德運建筑設備租賃站”,今年還將會成立一個勞務公司和一個投資公司,力圖實現企業(yè)的多元經營。

 。ㄎ澹┤瞬排囵B(yǎng),保障發(fā)展后勁

  人才資源是第一生產力,是決定事業(yè)成敗的關鍵。新年度,人才的使用要滿足崗位要求,按人定崗,按崗負責,要積極克服人的不良傾向。對新引進的實習生要積極做好傳、幫、帶工作,盡量安排在基層一線。在實踐中不斷磨煉。在使用過程中不可閑置人才,要在實踐中不斷“加壓”,充分提供施展才能的平臺。人才的浪費不

  建筑公司年會發(fā)言稿 篇9

尊敬的各位來賓、各位朋友:

  大家晚上好!今天,站在這里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們xx公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻,我代表公司經理班子、經營班子、以及全體職工,對各位來賓百忙中蒞臨本次年會,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來一貫支持幫助xx公司的廣大同仁,以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意!回顧20xx年,我們取得了很好的成績,企業(yè)實現了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。我們以市場需求為導向,以經濟效益為中心,以質量安全為抓手,全面推進各項建筑業(yè)務。xx等工程順利完成并交付。xx二標段工程、xx小區(qū)幼兒園即將交付完成。、此外,尚有xx鎮(zhèn)第一、第二幼兒園、創(chuàng)業(yè)大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設中。在參與投標中,我公司中標率達xx%,遠超業(yè)內平均水平。在工程質量上,我們先后榮獲結構xx杯x項榮譽稱號、xx市建設工程“x杯”獎x項。截止目前,公司結算收入額為xx億元,上繳利稅xx萬元,取得了良好的經濟效果和社會效果。

  豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當下,我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的成就,與大家的努力和支持是分不開的。因此,在這里,我向全體員工表示最誠摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水,鑄就了公司靚麗的風采!同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關心關照我們的社會各界,與默默奉獻、支持期待我們的家人們表示衷心感謝,希望我們同心協(xié)力、同行大運、共贏未來!今夜把酒慶功,明朝征戰(zhàn)沙場,我預祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓,也祝我們xx公司新的一年再創(chuàng)輝煌!

  最后,讓我們共同舉杯,同飲慶功美酒,祝愿各位新年快樂,身體健康,家庭幸福,萬事如意!

  建筑公司年會發(fā)言稿 篇10

同志們:

  過去的一年,建設項目指揮部堅決貫徹市委、市政府的決策和局黨委的部署,組織各參建單位晝夜兼程、忘我工作,全力推進項目建設,取得了一定的成績。開發(fā)建設項目,圓滿完成項目建設任務,是我們的職責所在,更是一項光榮的'政治任務!能不能按期完成今年的項目建設任務,直接關系到市政府能否兌現10月末竣工的承諾。按照市委、市政府確定的建設目標,去年開工建設77棟單體樓,171萬平米。今年,除上述工程項目力爭年末竣工外,將新開工建設18棟單體樓,39萬平米,各項配套工程即將進行開工建設,工程量和施工難度均較去年成倍增長,工期十分緊迫。加之,作業(yè)面大,工種工序交叉,施工組織協(xié)調難度大;建設資金需求量巨大,對于這些問題和困難,同志們要有足夠的認識和充分的準備。下面,我就項目復工和做好的項目建設工作,提四點要求:

  一、明確任務目標,加強組織領導

  一年之計在于春,F在是抓工程復工的有利時機。根據市委、市政府確定的任務目標,你們必須確保已開工建設的77棟,171萬平方米單體工程全部竣工。各單位必須把思想認識統(tǒng)一到市委、市政府的部署要求上來,把工作力量集中到確保完成項目建設任務上來。各施工、監(jiān)理單位要加強組織領導。必須把項目建設工作擺上重要位置,要組成專門機構,一把手要親自掛帥,主管工程建設的負責人要堅守現場,沉下身子、一個心思,全程抓好你單位承擔的項目建設任務。形成一級抓一級,各負其責、各司其職,環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢,層層抓好落實,確保各項工作任務及時落實,圓滿完成。

  二、突出工作重點,強化施工現場管理

  面對項目攤子大、協(xié)調復雜和工期緊張等現實情況,要確保項目建設取得成功,各施工、監(jiān)理單位在實際工作中必須注意突出工作重點,強化施工現場管理,抓好以下幾個環(huán)節(jié):

  (一)要高度重視,抓好質量。項目關系到一萬四千多戶業(yè)主的切身利益,嚴控質量是項目建設的關鍵環(huán)節(jié)。各施工、監(jiān)理單位要高度重視,按照指揮部相關文件要求,以高標準要求、一絲不茍,牢牢把好施工質量關;以負責任的態(tài)度、精益求精,牢牢把好相關原材質量關。

  (二)要安全管理,文明施工。抓進度、保工期,絕不能以犧牲質量、事故頻發(fā)為代價。抓質量安全,關鍵是思想上不能松懈!各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實、工作中督促。尤其是監(jiān)理單位,必須盡職盡責,一絲不茍的抓好質量安全工作落實。絕不能馬虎大意、應付了事。必須用鐵的紀律和措施,嚴格檢查、嚴管嚴罰,消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生。各施工、監(jiān)理和配套單位要定期自檢自查,發(fā)現問題及時整改,及時跟進。另外,要做好可能出現的突發(fā)事件的應對預案。在項目建設任務量大、有效工期緊的情況下,我們必須把項目建設過程中可能遇到的困難和問題估計足。有針對性的制定預案,提前做好應對準備。

  (三)要協(xié)同配合,保障進度。項目是市委市政府高度關注的項目之一,項目工程進度直接關系到市委市政府的承諾,責任重大。各施工單位要根據任務目標,倒排工期,制定出科學詳細的工程進度和組織計劃。監(jiān)理單位要按照指揮部相關文件要求,盡職盡責,切實做好監(jiān)理工作。希望各單位各部門能夠一如既往,高效工作、積極配合,全力推進項目建設順利開展,有力保障項目進度。

  三、完善管理制度,重在落實

  要對項目建設進行科學高效管理,全面實現質量、安全和進度的既定目標,就要求我們必須建立和完善科學細致的管理制度,重在落實執(zhí)行,嚴格兌現獎懲,有獎有罰,保證任務完成。一方面各施工、監(jiān)理單位要認真執(zhí)行指揮部制定的各項管理制度,指揮部對于落實執(zhí)行管理制度、進度快、質量好、無事故的單位要給予表揚和獎勵;對執(zhí)行不力、拖延時間、發(fā)生嚴重質量安全事故的,要給予通報批評和必要的經濟處罰。一方面各單位也要結合自身實際和工程特點,把握科學嚴謹的原則,認真制定相關的管理制度。管理制度應該是科學有效的、便于管理控制以及落實執(zhí)行的,不能流于形式。

  四、注重隊伍建設,嚴格廉潔自律

  基本建設行業(yè)工作條件艱苦,但又責任重大,常常要克服種種困難阻礙,這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強、作風硬的隊伍,各單位要把工作責任心強、業(yè)務能力過硬、肯于吃苦的骨干力量,充實加強到工作一線。這樣,我們才能保持戰(zhàn)斗力,我們的工作才會有保證。在這里,我必須要強調一點,只有廉潔自律的隊伍,才能是一支真正有戰(zhàn)斗力、真正務實工作的隊伍。各單位、各部門,要搞好廉政建設,認真落實責任制,制定方案,查找風險點,制定防控措施,有力的保障和推進群里家園項目建設的順利開展。下一步各單位要嚴格按照年度任務的時限和要求,心往一塊想、勁往一處使,擰成一股繩,保質、保量、保時,圓滿完成所承擔的工作任務。我希望也相信大家會不講條件、不講困難,同心協(xié)力把這項工程干好!干漂亮!向市委市政府,向一萬四千多戶業(yè)主交出一份滿意的答卷!

  建筑公司年會發(fā)言稿 篇11

尊敬的各位領導、各位來賓,女士們、先生們,朋友們:

  大家上午好!

  在這春意盎然、生機勃勃的美好時節(jié),我們有幸迎來了全省建筑業(yè)監(jiān)理工作年會在惠水隆重召開,這是全省建筑行業(yè)健康發(fā)展的一件大事,更是惠水經濟社會發(fā)展的一件大喜事。本次會議的召開,充分體現了上級住建部門對惠水建筑業(yè)發(fā)展的關心和關懷,體現了社會各界對惠水經濟社會發(fā)展的支持和厚愛。在此,我謹代表縣委、縣政府向本次年會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向出席年會的各位領導、各位來賓,表示熱烈的歡迎!向長期以來關心、支持和幫助惠水經濟社會加快發(fā)展的各位朋友,表示崇高的敬意和衷心的感謝!

  惠水地處黔中經濟區(qū)核心區(qū),縣城坐落于“貴州高原第一大壩”—10萬畝漣江大壩中央?h域總面積2470平方公里,轄8鎮(zhèn)2個街道辦事處,總人口46萬;菟煌▍^(qū)位優(yōu)越,“貴惠”、“惠興”、“惠羅”等高速公路交匯貫穿全境,是貴州南部重要的人流、物流、資金流和信息流集散地,是貴州南下出海通道的必經之地;菟褡屣L情濃郁、文化底蘊深厚、物產資源富足,是布依民歌《好花紅》的發(fā)源地,素有貴州高原上的“魚米之鄉(xiāng)”、“小江南”等美譽,是“中國黑糯米之鄉(xiāng)”、“中國金錢橘之鄉(xiāng)”、“中國優(yōu)質米之鄉(xiāng)”。

  近年來,我縣始終堅持把城鎮(zhèn)建設作為加速發(fā)展、推動跨越的重要抓手,大力實施“城鎮(zhèn)化帶動”戰(zhàn)略,探索實施“遷寨還田”工程建設,積極打造“依山傍水、城在林中、房在園中、人在景中”的“山水田園城市”。

  我相信,今天的會議必將掀開我縣建筑業(yè)發(fā)展的嶄新一頁,進一步推動惠水城鎮(zhèn)化快速、有序、健康發(fā)展,為全縣經濟社會發(fā)展注入強大的動力,為我縣20xx年提前全面建成小康社會奠定堅實的基礎。

  建筑公司年會發(fā)言稿 篇12

各位領導,各位同事:

  大家好!

  20xx年過去了,感謝過去的一年,公司領導及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際,我謹代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬,向董事會、股東單位所有的領導,向所有關心支持公司發(fā)展的海內外朋友們,致以新年的問候和美好的祝愿!回望舊年,我們心懷喜悅,滿腔自豪。

  20xx年是不平凡的一年。這一年,行總部新大樓落成啟用,標志著我行邁入了新的發(fā)展時期;這一年,我們堅持“八做”戰(zhàn)略方針,深化“社區(qū)銀行”經營特色建設,積極應對各項挑戰(zhàn),確保了我行健康、快速發(fā)展;這一年,我們繪就了xx農村合作銀行“xx”發(fā)展藍圖,為我行未來五年的發(fā)展指明了方向;這一年,我們實施轉型發(fā)展,創(chuàng)新業(yè)務品種,深入推進信用體系建設,不斷優(yōu)化支農支小的金融服務;這一年,我們持續(xù)深化企業(yè)文化建設,“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續(xù)得到提升;這一年,著力推動改革發(fā)展,實施人才興行戰(zhàn)略,推出員工福利計劃,完成了股權結構改造工作,提升資本實力,為我行長遠和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎;一元復始,萬象更新。新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。我們堅信,在領導及全體員工的共同努力下,任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進道路上的璀璨風景,未來發(fā)展的輝煌終將屬于我們!

  在此,再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學習進步!

  建筑公司年會發(fā)言稿 篇13

各位朋友們、同事們:

  作為一名曾經在公司有過年工作經歷的老員工,我很高興重回公司參加這個年終會議,首先我代表我個人和建筑有限公司祝公司在新的一年里龍騰虎躍,虎虎生威,取得更加驕人的業(yè)績!值此新年來臨之際,也提前給大家拜個早年,衷心地祝愿總和在座的各位同仁們新春愉快、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

  回顧過去在公司的歲月,我感慨頗多。20年,我來到了公司。當時就是抱著一種做任何事情都負起責任,盡量做出完美、做出特色的想法。在工作中盡職盡責,對于自己接手的工作都是高度負責。我從來認為自己只是做好了本職工作,但是總卻看在眼里,記在心里,對我大加褒揚,并且把我當作重點對象來教育培養(yǎng),讓我充分感受了公司的溫暖,讓我更加堅定了努力工作的決心。從20年一直到20xx年的年間,我始終跟著總,踏踏實實工作,認認真真做事,忠心耿耿的爭當馬前卒,堅定不移的跟著總、跟著公司度過了一次又一次的難關,頭腦中從來也沒有出現過要跳槽的念頭。

  正是因為我能始終如一地在跟著總低頭做事,刻苦向總學習管理知識和業(yè)務能力,所以積累了豐富的社會知識和工作經驗,鍛煉了較強的業(yè)務能力,提升了自己的綜合素質和能力,逐步具備了獨當一面的才能?偸且晃痪哂胸S富閱歷和管理經驗的企業(yè)家,同時也是一位可親可敬、寬容大度的師長,在總的寬容、理解和熱心支持下,20年,我也自理門戶,成立了自己的建筑公司,并且可以說一直是在總的幫助、關心下茁壯成長。

  離開公司的年里,我時常會想起在的美好時光,時常會想起在公司接受的教育?偟膶掗煹男貞、聰明的智慧給了我巨大影響,近年來我管理公司也是一直在學習他的方法模式。我也始終和總保持著密切的聯(lián)系,而且在合作項目上保持了良好愉快的合作關系。在我眼里,總既是我學習的榜樣,也是我值得尊敬的兄長,他的智慧、他的魅力、他的精干、他的誠信都讓我充滿了深深的敬意。近幾年來,公司在總的英明領導下,克服了種種困難,圓滿地完成了很多重大項目,成功地實現了公司的跨越式發(fā)展,取得了明顯的經濟效益和社會榮譽,在社會各界也獲得了較高的知名度和公信力,成為我們地區(qū)建筑行業(yè)的排頭兵和領頭雁,也是我公司和許許多多家建筑企業(yè)學習的示范和榜樣。

  我看到,在總的領導下,公司早已形成了團結協(xié)作、開拓進取、尊重人才、尊重勞動的良好氛圍。以前的工作體會早已告訴我,每一個在公司工作的員工,你所做出的每一點點成績,你所付出的每一份勞動,總都會看在眼里,記在心里,絕不會抹殺你一點一滴的功勞和業(yè)績;就像我當年一樣。所以我想告訴在座的同仁們,在公司,你的付出都會得到加倍的回報!你辛勤的勞動會得到充分尊重,你對企業(yè)的忠心會得到絕對的信任,你的努力會讓你得到豐碩的結果!你們都比我年輕,比我有知識、有學問、有能力并且朝氣蓬勃。我相信,在總的帶領下,你們一定會比以前的我做的更好,更出色!“眾人拾柴火焰高”,公司的發(fā)展靠總,也要靠在座各位的努力奮斗!我也相信,在總領導和大家共同努力下,公司的明天會更加輝煌!

  最后,恭祝大家在新的一年里身體健康,工作順利、心想事成!同時也祝愿今后我們兩家公司的合作愉快,友誼長存!

  建筑公司年會發(fā)言稿 篇14

同志們:

  大家好!

  離春節(jié)只有短短的60多天了,天也冷了,一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多,任務也還很重。因此我們要充分認識到這次大干六十天動員會的重要性、責任性和緊迫性。我們的口號是:向時間要總量,向進度要質量,向質量要效益,大干、苦干六十天,為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力。

  為了進一步統(tǒng)一全體職工的思想,動員和引導全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心,以積極的態(tài)度應對和解決大干六十天完成工作中可能出現的各種困難和矛盾,確保各項工程圓滿完成。下面,我們計劃從幾個方面來抓各項工作順利進行。

  一、加強領導,精心組織,狠抓落實

  大干60天工作時間短,任務重。為確保工程的順利進行,我公司必須進一步加強組織領導,層層落實;要制定并落實工作目標責任制,做到責任到人,獎罰到人;進一步嚴肅工作紀律,切實做到大干60天工作目標化,工作目標階段化,階段工作具體化,具體工作責任化。

  精心組織調配勞力,各工程要按時盡快落實所需勞力,采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外,由于目前勞動力成本高,我們要加強管理,加大力度狠挖內部潛力,力求做到“出勤要出工,出工要出力”。堅持以人為本,善待勞務工,解決實際困難,保證員工的人身安全,堅決杜絕野蠻施工的現象。切實做到“千斤重擔人人挑,人人身上有指標”。

  二、嚴格控制、精心施工

  在建設過程中,我們始終要堅持以“建優(yōu)質工程,實現更快更好發(fā)展”為宗旨,認真落實“百年大計、質量第一”的方針。主要措施有以下幾個方面:

  (1)完善自檢體系,加強質量控制。實行“全過程、全方位”控制,落實工程質量連帶追究責任制。

  (2)嚴格材料控制,確保工程質量。對一些采購的關鍵材料,實行材料準入制度。

  (3)推行典型示范,帶動工程質量不斷提高。

  三、狠抓安全生產和綜合治理工作

  安全生產事關重要,聯(lián)系到每個職工的生命財產。所以必須加強抓好安全生產管理。采取多項有力措施:一是加強領導,措施到位,建立健全安全生產責任制,明確領導,分工負責,嚴格落實獎罰制度;二是加強培訓,提高認識,形成安全生產良好氛圍;三是加強檢查,整改薄弱環(huán)節(jié),完善安全生產應急預案。通過落實安全生產責任制,實現安全生產工作目標,做到“防患于未然”。

  緊張而又繁忙的大干60天戰(zhàn)役已經打響,各項任務和奮斗目標已經明確,讓我們積極行動起來,振奮精神,知難而進,扎實工作,認清形勢,制定措施,頑強拼搏,排除萬難,確保質量,加快進度,以飽滿的熱情,高度的責任感,大干、巧干、苦干60天,為奪取公司各項工作的全面勝利而努力奮斗!

  謝謝大家!

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