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班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿

時間:2022-05-23 13:10:05 發(fā)言稿 我要投稿

班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿范文(精選12篇)

  在現(xiàn)在社會,我們都可能會用到發(fā)言稿,發(fā)言稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿,希望能夠幫助到大家。

班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿范文(精選12篇)

  班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇1

老師,同學(xué)們:

  大家好!

  很高興今天能夠在這里和大家一起交流一年級班主任管理工作,談不上經(jīng)驗交流,借用這次難得的機會,把自己擔(dān)任一年級班主任工作以來的心得和體會簡單分享交流。

  剛進入小學(xué)的孩子們都會對校園充滿好奇,在開學(xué)伊始,就一定要帶著孩子們了解學(xué)校,詳細的介紹學(xué)校名稱,讓孩子記住自己的班級及班主任的姓氏,同時讓孩子做簡單的自我介紹,方便孩子們交朋友,培養(yǎng)孩子的集體意識。

  剛到新環(huán)境孩子們都比較陌生,這時候我們就需要帶著孩子逛一逛新校園,讓孩子們識記學(xué)校場所、幫助他們記住操場、廁所的位置,教孩子分辨男、女兩個字,便于孩子上廁所,規(guī)定孩子們能去的安全區(qū)域和禁止進入的區(qū)域,如綠化帶、綜合樓禁止進入。

  安全重于泰山,一定要在最開始就讓孩子們樹立安全意識,安全記于心間。如不帶零食、飲料,危險物品、玩具到校;不要追逐打鬧,不大聲喧嘩;放學(xué)不要自己出校門,等待家長接送,不允許自己回家;注意鉛筆、書本安全,輕拿輕放。一年級的孩子年齡小,可能做事沒有分寸,我們得時時教育、適時提醒,讓孩子們把安全觀念熟記于心。

  作為一年級老師的我們需要盡快記住每個孩子的名字,增加親近感,盡快教育學(xué)生養(yǎng)成紀律、衛(wèi)生、集會意識,告知學(xué)生有困難、身體不舒服時及時向老師求助,讓孩子記準家長電話,會寫自己的名字,學(xué)會打電話;在正式上課之前,告知家長提前給孩子準備好學(xué)習(xí)用品,如筆袋、鉛筆(HB或其他)、正規(guī)橡皮,至少帶6根削好的鉛筆,不要帶削筆機到校,給新書包書皮,教育學(xué)生愛護書本,給新書寫上自己的名字,不要給孩子買太花哨、功能過多的文具,準備好必備的生活用品,如不易碎的水杯、紙巾同時要主動建立班級微信群,與家長及時溝通群管理規(guī)則,請家長準時接送孩子,教育孩子樹立時間觀念,關(guān)注孩子的學(xué)習(xí),教育孩子今日事今日畢,明確老師布置的任務(wù)當(dāng)天必須完成,讓孩子自己整理書包、檢查書包,剛開始時家長可在旁邊指導(dǎo),逐步放手。日常生活中,讓孩子穿帶魔術(shù)貼的鞋子,盡快學(xué)會系鞋帶。

  有趣的課堂才能吸引孩子們認真聽講,一年級孩子年齡小,容易“開小差”,在課堂上我們要多采用小游戲組織課堂,可用小口號、順口溜之類的,這樣的方式簡單高效。

  班主任的工作是瑣碎的,一年級的班主任更是如此,所以我們要做好自身的心理調(diào)適,戒驕戒躁,做有耐心、有愛心的老師。

  老師這個職業(yè),在勤奮、努力之外,需要天賦、耐心和某種令人敬畏的責(zé)任感與驅(qū)動力,你永遠不知道你的哪一句話會如何作用于學(xué)生,又如何改變他看待這個世界的方式,與大家共勉!

  謝謝大家!

  班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)各位教師:

  大家好!

  我是計算機組的教師,擔(dān)任13鐵1班的班主任,我是一名年輕的教師,工作經(jīng)驗不是很豐富,還有很多方面有待提高,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和教師們能給我提出寶貴的意見和建議。

  對班級管理的各方面我主要從以下幾方面著手:

  一、做有“心”的班主任。

  在班級管理中,班主任是班集體的核心人物,他對班級的發(fā)展方面,班風(fēng)班貌的建立,起著決定性作用。因此,作為班主任要有“心”,細心的觀察,觀察學(xué)生的動態(tài),觀察學(xué)生的思想波動,并且采取適當(dāng)?shù)姆椒,解決問題,共建和諧的班集體,其次愛心呵護,關(guān)愛學(xué)生。人非草木,孰能無情。如果我們做班主任的真心對學(xué)生好,學(xué)生喜歡我們,相信我們,管理自然就不成問題了。再次,耐心教導(dǎo)。職校的學(xué)生大多是被中學(xué)分流而來的,各種習(xí)慣欠佳,這時就需要我們的耐心了。雖然他們有上進心,但他們會把犯同樣的錯誤。雖然他們不想違反紀律,但是他們控制不住自己的行為。越是這樣,我們越是相信他們能改正,相信他們能做好,讓他們自己看到希望,第四是決心。在繁瑣的班級日常管理中,每天都會有不同的問題發(fā)生,作為班主任要有決心,堅決解決問題,不向難題低頭。第五是恒心,班主任的教育永遠都比學(xué)生出現(xiàn)的問題多一次,那么學(xué)生的問題就會少一點。如果做到這“五心”那么學(xué)生的思想教育也就不是問題了。

  二、做省心的班主任。

  在班級管理中,雖然班主任是班集體的核心人物,但是班主任不是班集體的主角,主角是那些從事班級管理的學(xué)生們,班主任要把管理權(quán)交給學(xué)生,讓每個學(xué)生都成為班級管理的主人。這樣班主任當(dāng)?shù)牟挪粫,并且有時間去備課,安心的上課。

  首先,制定班規(guī)。班規(guī)主要是規(guī)范學(xué)生自身的行為習(xí)慣的。班規(guī)最好由全班同學(xué)共同參與討論制定,這樣的班規(guī)才方便實行。第一步,學(xué)生自由發(fā)言,提出班集體中存在那些大的問題,第二步,班長主持會議,班主任旁聽,紀律委員記錄討論結(jié)果。第三步,分組討論,解決問題,制定班規(guī)。第四步,安排班干部負責(zé)監(jiān)督,如有違反按班規(guī)處置,班干部執(zhí)行。我班在開學(xué)初的班會上,由班長主持會議總結(jié)上學(xué)期的七大問題,并且小組討論如何解決。例如:我班關(guān)于儀容儀表班規(guī)的制定,經(jīng)學(xué)生討論如果女生儀容儀表不合格,有男生處置,男生儀容儀表不合格,由女生處罰。

  其次,安排代理班主任。代理班主任輪換制,全班同學(xué)都參與,每位同學(xué)任期兩天,并且兩任期結(jié)束,根據(jù)表現(xiàn)情況互相打分。作為學(xué)期末的操行評定成績的一部分。代理班主任主要負責(zé)班級的日常管理,不但可以提高學(xué)生管理的積極性,還可以鍛煉學(xué)生的責(zé)任感,提高管理能力。其實主要目的是同學(xué)們?yōu)榱嘶ピu打高分,而努力好好表現(xiàn)不違反紀律,那么就起到了代理班主任的作用了。

  再次,加強班干部團隊的建議。培養(yǎng)班干部,解放班主任,班干部的能力提高了,在學(xué)生面前建立起了成績,成了班主任的得力助手,為建立和諧的班集體貢獻更多的力量,那么班級管理就不是難題了。如果這些都做到了,那么學(xué)生的專業(yè)水平自然也就提高了。

  以上是我?guī)О嗟挠抟,雖然已經(jīng)小見成效,但是仍然存在很多的不足之處,希望多多指教,讓我們共同提高。

  謝謝大家!

  班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)老師:

  大家好!

  今天我很榮幸的站在這里和大家一起探討有關(guān)班級管理的問題,班級是學(xué)校進行教育教學(xué)工作的基本單位。一個優(yōu)秀的穩(wěn)定發(fā)展的班集體,既能順利完成學(xué)校交給的各項任務(wù),又能使每個學(xué)生健康成長。因此班主任作為班級管理的組織者、教育者和指導(dǎo)者進行科學(xué)的班級管理特別重要。

  下面介紹一下自己的一些粗淺的做法,不足之處請大家批評指正。

  一、高中班級階段性和系統(tǒng)性管理的依據(jù)

  (一)班集體發(fā)展的階段性

  一個班級從剛組建發(fā)展為堅強的集體,一般要經(jīng)歷三個階段。

 。1)組建階段,這時班級僅從組織上建立起來了。班級對班主任有較大的依賴性,不能離開他的監(jiān)督獨立的執(zhí)行他的要求。如果班主任不注意嚴格要求,班級就可能變的松弛、渙散。

 。2)核心初步形成階段,他的特點是,師生之間、同學(xué)之間有了一定的了解,學(xué)生積極分子不斷涌現(xiàn)并團結(jié)在班主任周圍,班的核心初步形成。這時,班集體能夠在班主任指導(dǎo)下積極組織和開展班級的工作和活動;班主任開始從直接領(lǐng)導(dǎo)、指揮班的活動過度到向他們提出建議,由班干部來組織開展集體的工作和活動。

 。3)集體自主管理階段,這是,班集體已形成,他已成為教育的主體,能主動的根據(jù)學(xué)校和班主任的要求以及班上的情況,自覺的向集體成員提出任務(wù)與要求,自主的開展集體活動。

 。ǘ└咧袑W(xué)生身心發(fā)展的年齡特征

  人的身心發(fā)展有一定的順序性、年齡階段性和不均衡性。雖然在高中三年都是心理學(xué)上的青年初期,但隨著年級的升高,學(xué)生的身心會有明顯的發(fā)展變化。從心理因素來看,學(xué)生的自主意識、成人感隨年齡的增長而升高;高一學(xué)生適應(yīng)環(huán)境困難、學(xué)習(xí)方法欠缺;高二容易產(chǎn)生兩極分化:自卑和自我;高三學(xué)習(xí)心理壓力達到頂峰。由此可知這種階段性的思想行為特征說明班主任應(yīng)該抓住學(xué)生的迫切需要才能激勵學(xué)生,從而收到實效。

  二、如何進行班級管理

  針對高二學(xué)生的特點,我大體上把整個管理過程分為建制前和建制后兩個階段:

 。ㄒ唬┙ㄖ魄埃哼@個階段其實很短暫,卻很重要。它包括:

 。1)班干部,課代表,小組長,宿舍長,各種活動小組的建立,關(guān)乎班集體的穩(wěn)定。當(dāng)班主任的這幾年我一直都是先讓學(xué)生把自己的想法寫在紙上,內(nèi)容包括:以前擔(dān)任過什么職務(wù),現(xiàn)在有什么打算,對班集體的建議,希望能有一個什么樣的班委隊伍,對班級考核制度是設(shè)想等等。通過這一舉措我能夠較全面的掌握班級學(xué)生的情況,下一步就是找學(xué)生談話確定班干部。也就是說我的班干部其實都是自薦之后經(jīng)過考察任命的。但這樣任命的班干部學(xué)生一般都不會有意見,事實證明效果也確實不錯。

  (2)排座位:今年我是把學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較好的學(xué)生一字排開,他們的兩側(cè)是其他的同學(xué),這樣的排坐方法我覺得一是不影響基礎(chǔ)好的學(xué)生之間的交流,二是還可以帶動其他同學(xué)成績提高。

 。3)班內(nèi)考核量化的制定:在這一點上我們比較省事,因為代以前的班的時候就有詳細的班規(guī),F(xiàn)在我們只需要再把同學(xué)們的一些新的合理的想法加上,去掉一些不符合班內(nèi)實際的條文可以了。我們的班規(guī)涵蓋:學(xué)習(xí),紀律,衛(wèi)生三大塊。

 。ǘ┙ㄖ坪螅菏O碌墓ぷ魑叶細w結(jié)為建制后,分為學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生三大塊。

  首先說學(xué)習(xí):在我和我們一系列的任課教師溝通好的基礎(chǔ)上,剩下的工作就主要由我們的班委去完成(注:宿舍長,課代表,值周班委,小組長都是班委會成員)。課代表不光是簡單的收發(fā)作業(yè),還負責(zé)把同學(xué)們的疑難問題反饋給老師,而且在收作業(yè)的時候都是按照學(xué)號收發(fā),這樣做的話我想就是可以讓老師們更有側(cè)重的點去關(guān)注我們的學(xué)生。學(xué)習(xí)委員負責(zé)把班內(nèi)同學(xué)分成5個學(xué)習(xí)小組,組長由學(xué)習(xí)好的同學(xué)擔(dān)任,每次考試都給各個學(xué)習(xí)小組考核打分排名次,看得出班里的學(xué)生很在乎這一點。因為平時學(xué)生總在問這個加不加分,那個加不加分。

  再說紀律:重點班相對來講要比普班省心的多,應(yīng)該說紀律上沒有什么大的問題,但總有極個別的不懂事的學(xué)生。對待這些人我們首先讓相應(yīng)負責(zé)哪一塊的班干部去找他,讓他說明情況。比如宿舍出了問題,我們班由李中文負責(zé),查誰的問題,并讓他主動承認錯誤。遇到非常不懂事的學(xué)生,只依靠學(xué)生的自主管理還是不夠的,我和問題學(xué)生單獨談話,必要時就得采取一些特別的措施了。至于說其他的一些細節(jié):如早晨到教室的問題,吃零食的問題,上課聽講的問題,出操升旗等我們都是專人專管。一般同學(xué)對他們負責(zé),他們對我負責(zé)。

  然后說衛(wèi)生:這里面包括教室和衛(wèi)生區(qū)的值日,宿舍值日,大掃除,班級桌凳、暖壺、花草、書本的擺放,都有專門的班委負責(zé)。比如以前總是我親自分配大掃除的任務(wù),現(xiàn)在不用了,我的班干部可以做得很好,說實話有時做的比我想象得要好。就比如說上次學(xué)校的衛(wèi)生大聯(lián)查,在班委的帶領(lǐng)下孩子們可以把自己腳下哪怕是一個小小的你不仔細看都看不到的小小的垃圾片都收拾的干干凈凈。當(dāng)評比結(jié)果出來后我告訴我們班的學(xué)生我們排在第一時學(xué)生們無比高興。然后我讓相關(guān)班委上講臺來總結(jié)經(jīng)驗,尋找不足,并借此讓同學(xué)們知道團結(jié)的力量,轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的動力。

  最后再加一點:利用好班會

  我認為班會課不應(yīng)該是一種形式,也不僅僅局限于學(xué)校規(guī)定的兩個周日的兩節(jié)課。我們班的班會更多的時候是化整為零,遇到問題及時解決并加以總結(jié),尤其是讓同學(xué)們自己總結(jié)。

  引導(dǎo)學(xué)生正確地認識個人與環(huán)境之間的關(guān)系,充分發(fā)揮個人能力,擺正理想與現(xiàn)實、成功與失敗、競爭與合作、友誼與愛情、學(xué)業(yè)與娛樂等的關(guān)系,從而減少消極的心理沖突對身心的不良影響,提高心理健康的水平。因此在學(xué)校組織的各種集體活動中,引導(dǎo)和鼓勵學(xué)生積極參加集體活動,在各種活動中不斷觀察和思考。樹立科學(xué)的世界觀。比如運動會,我們花了較少的時間得到了較大的收益,得到了精神文明班集體的稱號,這對我們班的學(xué)生來講又起到了很大的激勵作用。

  以上是我在班級管理中的點滴心得,說的不足之處和不妥之處還請大家批評指正。

  謝謝大家!

  班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家好!

  首先,感謝學(xué)校為我們交流班主任做法提供了這個機會,讓我們得以相互學(xué)習(xí),共同進步。同時也感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,給我提供一個寶貴的機會在此向大家學(xué)習(xí)和分享。

  這個班級從初二帶到初三,從開始的手忙腳亂到現(xiàn)在慢慢步入正軌,期間我犯了很多錯,也學(xué)到很多東西。

  借著這個難得的機會,從年輕班主任的角度把我在這一年多的時間遇到的問題和例子,與大家進行交流,希望能得到老師們的指點。

  今天我主要從以下四個方面進行展開:

  一、組建班干團隊

  1、務(wù)必要有一個有領(lǐng)導(dǎo)力的班長。

  2、班干職責(zé)清晰,不設(shè)閑值,堅決不用紀律品行差的學(xué)生。

  3、班干的工作每天都要落實在紙上進行記錄。

  4、及時更新班干團隊。

  二、日常管理

  1、抓住關(guān)鍵時間。一天中,學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時間往往是最容易出現(xiàn)波動的關(guān)鍵時間。還有偶爾放學(xué)時間,夜晚查寢之后半小時的時間等。

  2、抓住關(guān)鍵學(xué)生。這些關(guān)鍵學(xué)生主要有兩類,一類是中等生;一類是問題學(xué)生。抓好了中等生,我們的成績就得到保證;抓好了問題學(xué)生,營造了好的班級氛圍,我們的班級秩序就得到保障了。在這樣一個安靜的環(huán)境里那么除了學(xué)習(xí)他也就沒事可做了。

  3、抓住關(guān)鍵事。凡是能夠直接影響班級秩序,產(chǎn)生惡劣影響的事件,我們一定要重點盯上解決。

  4、貫徹落實班級事務(wù)人人做

  首先要明細班委職責(zé),班干部的責(zé)任要明確要細致,讓班委各司其職,無縫隙管理。班規(guī)定的越有操作性,就越能發(fā)揮班干部的作用。

  比如各項事情如:日常值日、教室大掃除都責(zé)任到人;電燈,門窗的開關(guān)有專人伺候;教室墻壁和黑板報有專人管理。甚至每天的自習(xí)課有固定的班干部值日,對班上每一件事要專人負責(zé)。

  三、學(xué)生心理輔導(dǎo)

  1、每周的班會課要利用好,可以借助網(wǎng)絡(luò),也可以借助學(xué)校一些助學(xué)讀本和雜志;還也可利用自己的學(xué)科知識展開一節(jié)生動有趣的學(xué)科實驗。

  咱們學(xué)生手頭有的書本:健康讀本,訂閱的各種雜志;

  網(wǎng)絡(luò)上的優(yōu)秀歌曲,優(yōu)秀電影,微電影;

  數(shù)學(xué)的實驗手冊

  學(xué)生心理輔導(dǎo)

  2、將學(xué)生發(fā)生的的問題作為教育契機,進行心理輔導(dǎo)。

  (張軒浩的例子;孫雨晴的例子)

  遇事首先要冷靜,對學(xué)生懲罰要嚴厲,但是心理上要溫暖他。

  當(dāng)在家長那遇到阻力的時候,還是要冷靜,記住處理問題是目的,情緒發(fā)泄沒有用。

  我發(fā)現(xiàn)咱們學(xué)校的很多學(xué)生和家長都是受不正常的三觀影響很深刻。其實學(xué)生還是處在可塑期,了解他的家庭背景,多和她溝通,是能夠改變她的三觀的。(丁佳楠的例子)

  四、考試激勵政策

  1、提出獎勵目標:既要獎勵優(yōu)生,又得兼顧全班。

  一定要讓每個人都看到希望。

  2、推行“賞識”教育,讓學(xué)生在表揚中進步。

  3、對于退步的學(xué)生一定要幫其找到學(xué)習(xí)動力。

  4、言傳身教,身體力行。

  在對待班主任工作上,我始終堅信用力干只能干出合格,用心干才會干出優(yōu)秀。以上就是我對班主任工作的一點點認識,講的不好的地方請各位老師多多指教。

  謝謝大家!

  班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位老師:

  大家好。首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機會,做一個關(guān)于班級管理方面的發(fā)言。我任職不滿兩個月,作為一個年輕新班主任,根本沒有太多經(jīng)驗可談,更不要說分享了。面對各位優(yōu)秀班主任,說是經(jīng)驗交流倒不如說是班門弄斧。因此,我更愿意把自己的發(fā)言定位是對班主任工作的反思和匯報,也請各位優(yōu)秀班主任前輩不吝指教。下面我就把平時所做的工作談幾點體會:

  一、第一次當(dāng)班主任

  剛剛當(dāng)班主任的前幾天,充滿了激動和感到,從學(xué)生的身上看到了自己當(dāng)初的影子,又覺著他們擁有著無限的可能,象征著希望。也體會到班主任能夠比其他任課老師有更多時間與學(xué)生相處,建立起更深的師生情,這是只當(dāng)任課老師無法體會到的情感。就像魏書生說過的那樣:“當(dāng)教師不當(dāng)班主任,就像喝白開水,雖解渴但沒有味道!

  但很快,我就體會到了更多的“味道”,班級里的各種瑣事,誰與誰鬧矛盾了,誰的錢丟了,誰的筆少了;還有哪天衛(wèi)生不干凈,誰沒有打掃衛(wèi)生,哪一小組衛(wèi)生打掃欠缺;還有關(guān)于紀律的,誰自習(xí)課愛講話,誰上課注意力不集中,各種各樣的事情一起襲來,疲勞感和無力感隨之產(chǎn)生。

  目前,班主任給我?guī)淼母杏X就是痛并快樂著,有當(dāng)班主任的痛苦,也有當(dāng)班主任的快樂。關(guān)鍵是調(diào)整好心態(tài),認真對待每一位學(xué)生和班級里的每一件事情。

  二、健全班級的規(guī)章制度

  我們班有55名學(xué)生,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,紀律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學(xué)習(xí)后進生,無視校紀校規(guī),一切以“我”為中心,給班風(fēng)帶來了不良的影響,如果任其發(fā)展,這些學(xué)生就會形成一種無視紀律約束的自由意識,而且還會對其它同學(xué)造成負面影響。為此,我決定從整頓班風(fēng)入手,進行從嚴管理,從下面兩個方面開展工作:

  1、俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀律衛(wèi)生檢查制度公物保管制度等。這些制度教師協(xié)同班干部制定,然后交全體同學(xué)討論、修改、補充。最后由班主任發(fā)布實施。制度建立之后,關(guān)鍵看執(zhí)行。這時教師一定要率先垂范,起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。

  2、培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力,實行“班務(wù)”自治。這樣才能滿足學(xué)生的參與意識,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的統(tǒng)一安排下,由學(xué)生自己組織一些活動。來鍛煉他們的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和積極參與能力,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動性和潛在的創(chuàng)造性。

  三、建立班干部隊伍關(guān)于建立班干隊伍,我有以下體會:

  1、班級可以搞民主,但不能一味的民主。學(xué)生各方面還不成熟,不會絕對客觀公正的去思考問題。因此,民主這個東西,可以搞,但不能絕對的,老師不加任何干涉,純粹以學(xué)生意愿的方式去搞。那樣得到的結(jié)果就純粹看運氣,而事實證明我運氣不太好。2、老師要為班干部的班級管理鋪好路,做好后盾。一大群性格各異的學(xué)生聚在一起,肯定是很難降服的。說實在的,有些問題老師自己管起來都不容易,更別說指望班干部能管理好。所以,第一個要做好班級管理的,就是老師。只有老師理順了整個班級,才能指導(dǎo)班干部,才能做好班干部的后盾。

  3、管理好班級靠的是健全的制度而不是人。良好的、健全的班級管理制度,才是管理好班級的關(guān)鍵。班干部要做的,只是按照制度去執(zhí)行而已。

  四、優(yōu)秀生和潛力生

  世界上沒有兩片相同的樹葉,更沒有兩個相同的人。每位同學(xué)都是一個獨立的個體,都有自己的特點和個性。要充分把握學(xué)情,因材施教。

  我在前期工作中就忽略了這一點,過高的估計了學(xué)生基礎(chǔ)。我們班在期中考試中,優(yōu)秀人數(shù)還可以,除實驗班外,成績前十我們班有五位同學(xué),但及格數(shù)不夠多和低分段學(xué)生過多。因此,我調(diào)整了教學(xué)策略,更多的注重基礎(chǔ)。更多的關(guān)注中等成績學(xué)生以及暫時落后的學(xué)生,月考中我們班最后一名也是全年級最后一名,王俊博同學(xué),通過寫簡單的日記,記憶數(shù)學(xué)基礎(chǔ)公式,使得成績較過去有了一定進步,脫離倒數(shù)。

  五、向優(yōu)秀前輩學(xué)習(xí)

  作為年輕班主任,一定要向各位優(yōu)秀班主任學(xué)習(xí)經(jīng)驗。向段主任學(xué)習(xí)到了小組合作的管理方法,每一組都有優(yōu)生、中等生和后進生,大大提高了管理效率。向洪波老師學(xué)習(xí)到了很多管理細節(jié),如不要當(dāng)眾批評學(xué)生;課堂紀律亂的時候一定要停下來;檢查宿舍的方法……最后,我一定會不斷學(xué)習(xí),向優(yōu)秀班主任多多學(xué)習(xí),爭取早日成為一名合格的班主任。

  班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇6

  一年級學(xué)生由于年齡小,自控力差,紀律相對高年級有差距。對于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)還不太適應(yīng),每一項規(guī)章制度對于他們來說是極其陌生的。為了使學(xué)生能夠及早進入主角,適應(yīng)學(xué)校的生活,結(jié)合自我的班主任經(jīng)驗,我認為在班級管理中要做到以下幾點:

  一、注重把握“活”和“靜”的尺度。

  有三個方面必須要活:一是課堂氛圍要活,我采用了兩個我認為比較有效的措施保證了課堂氛圍,一是開始上課時的師生問好,我要求學(xué)生充滿活力的向教師問好,這就是一個好的開端,不難想象,高亢的問候聲既能夠調(diào)動學(xué)生的活力,也能夠調(diào)動教師的活力;平時經(jīng)常同科任教師了解上課情景,讓教師把課堂上表現(xiàn)好的同學(xué)名字寫在黑板上,我會對榜上有名的孩子給予表揚和獎勵,讓他們起到榜樣作用。

  第二點,必須要活的就是各項活動必須要活,比如說參加運動會,科技制作,親子朗讀等活動,我的要求是盡量全員參加,盡情的參與。

  第三點,也是最重要的一點,就是學(xué)生的性格要活,學(xué)生在學(xué)校最重要的事情是學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)并不是唯一的任務(wù),并且學(xué)習(xí)成績也不是孤立的,它由很多方面共同決定。如果班上的學(xué)生沒有良好的心態(tài)和開朗的性格,我覺得學(xué)習(xí)效果會大打折扣,這就要求教師會引導(dǎo),發(fā)現(xiàn)一些跡象,及時的加于解決,尤其是在與學(xué)生談心的時候必須不要開口閉口的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),能夠多談?wù)勊奶亻L,適當(dāng)?shù)闹赋鏊膯栴},讓他覺得自我并不是一無是處,自我只要再堅持一下、再多一點努力就能夠做好了。

  一個班級除了“活”,還離不開“靜”,靜不能等同于一潭死水。我在班級管理中一向高調(diào)提倡“靜”,告訴學(xué)生愛吵愛鬧,意味著一個人的心靈之門是閉塞的,他的眼睛里只看見自我,他的耳朵里只能聽見自我。這樣的同學(xué),不可能從生活、從書本中學(xué)到知識。

  目前我班主要從課前、課間和路隊幾個方面作為訓(xùn)練點

  1.課前紀律在上課鈴聲未響之前,我會提前進入教室,提示學(xué)生“入室即靜”,調(diào)整情緒后靜心等待教師進人課堂上課。這個環(huán)節(jié)要求學(xué)生自我管理自我,學(xué)會自律。

  2.課間安全課間是學(xué)生簡便休息的時間,也是孩子們最容易發(fā)生問題的時候。為了保證學(xué)生的安全,有時我會在下課前,到教室門口等候,任課教師離開后,進入教室告訴學(xué)生不要著急,不要一窩蜂地跑出教室,造成擁擠。在離開教室前準備好下節(jié)課書本,安靜有序離開,強調(diào)在走廊里輕聲慢步靠右行,到操場上呼吸空氣,眺望遠方,保護視力。找安全的地方游戲,鍛煉。

  3.路隊紀律每一天會抽出一段時間反復(fù)訓(xùn)練學(xué)生路隊,做到“快靜齊”后迅速離校!

  我期望這樣有意識地反復(fù)強調(diào),能讓他們盡早明白懂規(guī)矩、守秩序是好的。經(jīng)過要求,讓他們明白不僅僅在課堂上要堅持安靜和有序、在學(xué)校、在任何公共場所都如此,從小養(yǎng)成遵守公共秩序的良好習(xí)慣,做禮貌小公民。

  二、注重細節(jié),具體要求,指導(dǎo)到位。

  在工作中有的教師感覺孩子聽不懂大人說的話,其實不然。第一是他們沒有認真去聽,第二是兒童對事物的認知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細節(jié)。如果不研究學(xué)生的認知本事,在教師沒講清或?qū)W生沒聽明白的情景下,就讓學(xué)生去完成某項任務(wù),學(xué)生們只能是瞪著眼睛看著你,不明白應(yīng)當(dāng)怎樣做,或者他的行為往往事與愿違。這樣做的結(jié)果,不但使學(xué)生產(chǎn)生挫敗感,并且不利于他們掌握做事情的技能。為此,我常常思考,怎樣才能讓學(xué)生聽懂教師的要求并根據(jù)要求去出色地完成任務(wù)呢?我的經(jīng)驗是經(jīng)過從衛(wèi)生清掃、收作業(yè)等方應(yīng)對學(xué)生日常行為進行教育、管理和約束。

  經(jīng)過觀察發(fā)現(xiàn),學(xué)生洗抹布的方法是,把抹布扔到水里,涮一下,一捏就行了,抹布根本沒洗干凈,針對這種情景,我專門找一個時間,教他們洗抹布。我先打來一盆水,然后教他們怎樣搓,怎樣擰,告訴他們僅有擰出的水清了才算干凈。每次孩子們在喝牛奶完牛奶后,示范并指導(dǎo)把空奶盒歸位后擺放在紙箱內(nèi),再由衛(wèi)生委員及時將垃圾倒掉。

  收作業(yè)時,我讓他們把同桌的作業(yè)摞到一齊,從后往前傳,自我的作業(yè)放在下頭。每組的傳上來后,教他們怎樣擺放,一組正,一組反,組組分明,便于批改,便于發(fā)放。學(xué)生經(jīng)過觀察、模仿,很快就領(lǐng)悟了要領(lǐng),經(jīng)過對學(xué)生日常行為的教育、管理和約束,學(xué)生的觀察力、生活技能都得到了大幅度的提高。

  三、充分利用表揚這一工具、抓住時機、巧妙引導(dǎo)

  基于愛和嚴,不少教師常是“刀子嘴,菩薩心”,然而學(xué)生感受到的可能只是你的“刀子嘴”,很難領(lǐng)會到你的“菩薩心”,這樣就很容易讓學(xué)生產(chǎn)生防御心理。學(xué)生通常會擺出一付“不吭氣,任你能怎樣樣”的架勢,此種狀態(tài)下的教育效果是可想而知的。常言道:良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。有意識的表揚,對于學(xué)生良好學(xué)習(xí)行為的養(yǎng)成無疑有著進取意義。孩子受到鼓勵后,學(xué)習(xí)熱情和思考探索的進取性會很高。

  比如:早上第一節(jié)課,大家正在讀課文,一位因為同學(xué)背著書包,氣喘吁吁地跑來,難為情的解釋媽媽叫起床,自我不想起,早上還被媽媽罵了一頓!巴瑢W(xué)們,這位同學(xué)雖然遲到了,然而教師為你感到欣慰。”我說了三條欣慰的理由,第一、從“氣喘吁吁”中,他明白自我遲到了,努力要快一點,遲到的少一點;第二、從報告聲中我看出了他的禮貌。第三、他很誠實。我?guī)ь^鼓起掌來大家也跟著鼓起掌來。那位同學(xué)回到座位,投入到學(xué)習(xí)中來,對其他同學(xué)來講遲到事件得到的教育卻是正面的、向上的。多表揚學(xué)生,多賞識學(xué)生,學(xué)生沒了擔(dān)憂、消除了緊張、心理安全了,學(xué)習(xí)的效能自然就高了,智能發(fā)展自然更快、更健康。

  班主任工作是平凡而繁瑣的工作,我會在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我在班主任工作中的一些粗淺見解,有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和教師提出寶貴意見。

  多謝大家!

  班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家下午好,我是擔(dān)任七年級五班的新手班主任——譚玉瑩,很開心今天有機會和大家分享我入職這一個多月的成長心得,讓我也借此機會聽聽其他有經(jīng)驗的老師、領(lǐng)導(dǎo)的代班經(jīng)驗。

  在經(jīng)過了全省教師招聘考試的一系列工作之后,我終于成為了一名正式教師,縱使過程艱辛、結(jié)果還跟預(yù)期有些偏差,但能夠順利實現(xiàn)現(xiàn)階段的目標仍是很開心的,同樣也對未來的教學(xué)生涯充滿期待。

  雖然到學(xué)校的時間還比較短,但這段時間我和學(xué)校各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的相處中,深感大家對我們新教師的歡迎和熱情,這種歡迎和熱情體現(xiàn)在方方面面。這些對我們年輕教師,尤其是離家工作的外地教師來說是一種關(guān)心和關(guān)懷,讓我們在這里工作能一直放心和安心。

  新教師需要迅速的成長。學(xué)校委以重任讓我擔(dān)任七五班班主任,剛開始對于沒有經(jīng)驗的我,辦公桌上每一次手機震動、微信的消息提醒,毫不夸張的說都會讓我有如臨大敵,生怕某個家長聽到孩子說上課不滿意的話,用質(zhì)問的口吻懷疑我的工作,對于剛上任接手班級,我需要迅速了解學(xué)生的情況、加入家長群、處理同學(xué)關(guān)系等等,還要備語文、歷史等學(xué)科,事情很雜很多,角色的轉(zhuǎn)換讓我一時沒有適應(yīng),感覺自己有巨大的壓力,所以不爭氣的我也哭了。

  好在學(xué)校適時的開展了師徒結(jié)隊活動,此項活動猶如雪中送炭,給了我們很大的希望和信心。再此,非常感謝各位老師的幫助、講解和引導(dǎo),更要謝謝我的師傅(苗老師)。

  班主任這項工作,每天像是拿到了一個神奇魔盒,大事兒小事兒都無法預(yù)測。最主要的是,時間概念變得既模糊又具象。模糊在于各種突發(fā)、瑣碎的事情出現(xiàn)在面前,經(jīng)常一件事接著一件事處理,沒什么感覺一天就過去了;具象在于回味,當(dāng)一天結(jié)束復(fù)盤時,會發(fā)現(xiàn)原來一個白天可以完成這么多事情!班主任雖然累,但也更能體會到班主任“親媽”“姐姐”般的幸福感。

  經(jīng)過這些天的工作,我似乎真正感受到做老師、做班主任肩頭上的分量,下面我來介紹一下我們班的基本情況、管理措施、問題及體會。

  班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇8

  參與班主任管理工作已經(jīng)十幾個年頭,不敢自詡是有經(jīng)驗的老教師,所以今天跟大家分享的是我的一些管理心得,并非是經(jīng)驗傳授,有淺薄之處還請大家包容指正。今天我分享的主題是《班級管理中的“三”、“二”、“一”》。

  “三”是指“三關(guān)注”,首先要關(guān)注班級“非正式群體”。在一個班級中,有正式群體,就有非正式群體,有正能量,就有負能量。我們作為班主任,要對班級里出現(xiàn)的非正式群體留心觀察,要明晰它的出現(xiàn),也要辨別它的性質(zhì)是積極的,還是消極的。針對消極群體,可以“擒賊先擒王”,也可以“各個擊破”,也可以二者兼有,根據(jù)群體的情況靈活使用。(自己舉報帶手機事件)我們作為班主任,要對班級里出現(xiàn)的非正式群體留心觀察,要明晰它的出現(xiàn),也要辨別它的性質(zhì)是積極的,還是消極的。對于消極群體,要及時引導(dǎo),爭取轉(zhuǎn)化。

  其次關(guān)注學(xué)生情緒,學(xué)生情緒有正面和負面之分。抓住學(xué)生的正面情緒,適時鼓勵,形成良性循環(huán)。更要關(guān)注學(xué)生的負面情緒,了解原因,及時疏導(dǎo),以免造成突發(fā)事件。(楊金濤當(dāng)物理課代表,馬子俊沉默)

  再次,關(guān)注學(xué)生小動向。很多時候,班級表面風(fēng)平浪靜,實則暗潮涌動,班主任要心思縝密,及時關(guān)注學(xué)生的一些小動向,切不可讓星星之火發(fā)展成燎原之勢。(周三回家,鬼神之說)

  “二”是指二個學(xué)習(xí)。一是學(xué)習(xí)理論,班主任管理工作并不是一成不變的,不斷學(xué)習(xí)新的管理理論、方法和心理學(xué)知識,可以助我們的管理工作一臂之力,提供給我們更多的管理思路,達到事半功倍的效果。所以,我關(guān)注了一些有關(guān)班主任管理的微信公眾號,比如“班主任之友”、“班主任雜志”、“中小學(xué)班主任”,公眾號里推送的很多文章有理論、有實踐,學(xué)習(xí)性、趣味性都很強,是班主任管理成長的好幫手。(《班主任基本功》、班主任之友等,參加中級培訓(xùn))。

  二是學(xué)習(xí)身邊教師,三人行,必有我?guī)熝。個人的經(jīng)驗畢竟有限,留心學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗可以彌補自己管理的缺陷。優(yōu)秀的管理做法,不分新老教師,平時要做有心人,借鑒同辦公室班主任的好的管理方法和對學(xué)生問題的處理方法,讓自己快速成長,很多時候,榜樣就在身邊:今年我的辦公室班主任比較多,從去年開始,我就發(fā)現(xiàn)趙愛文老師的班會課有時是在小長廊進行的了,那里環(huán)境好,同學(xué)們坐得很集中,方便溝通和交流,同時也拉近了同學(xué)與同學(xué)之間、同學(xué)與老師之間的距離;錢云超老師跟班緊,在學(xué)生問題的處理上及時、有原則,做到了“恩威并施”;陳翠俠老師是個細致的人,開學(xué)初的時候,她就開始利用休息時間找學(xué)生談話,了解學(xué)生的家庭情況和學(xué)習(xí)情況,平時對學(xué)生的動態(tài)掌握的也非常及時,對學(xué)生的詢問也極其詳細;張世芹老師是個很有想法的、思維開闊的人,她更擅長培養(yǎng)學(xué)生能力,對學(xué)生指導(dǎo)后及時放手。小組的分配,以及對組長責(zé)任的明確和遲到學(xué)生的“綠色懲罰”,這些我都“偷師學(xué)藝”了,也確實給自己減了負;在我們這些普通又平凡的班主任身上,我看到了她們的細心和敬業(yè)!

  “一”是指一個幫手,這個幫手就是心育員、安全員。初中生越來越多的呈現(xiàn)出心理問題和安全問題,心育員和安全員的出現(xiàn),會成為我們班主任的眼睛,隨時發(fā)現(xiàn)班級情緒、心理異常學(xué)生和安全隱患,為班級健康運行保駕護航。(從指定到爭取全員心育員、安全員,前提是信任、理解和共情)

  我相信,我們在座的班主任每個人都“身懷絕技”,正因為大家的盡職盡責(zé),才有了每個班級的有序和平穩(wěn),也希望我能有機會向更多人學(xué)習(xí)!

  班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇9

  今日,能在那里跟大家一齊交流班主任工作心得,我感到十分榮幸;仡櫧甑慕逃虒W(xué)工作經(jīng)歷,我覺得我沒有什么經(jīng)驗可談,平平淡淡、沒有大的作為。要說我的經(jīng)驗就是盡職盡責(zé)的工作態(tài)度。我平時只強調(diào)學(xué)習(xí)興趣,我認為,有了興趣就有了一切。是給你知識,給你歡樂,給你幸福。

  我的經(jīng)驗如果用一個詞概括的話,那就是:自信。比如說,每一次我接的班開始成績很一般,可我一點兒都沒有覺得是因為我教的不好,我也不覺得是因為學(xué)生沒好好學(xué),我就認為那是一次偶然。所以,開會時我并沒有因為成績不好而不好意思,也不因為少拿成績獎金而懊惱。每次考完試都會把情景如實地告訴學(xué)生,不發(fā)火,這時候生氣發(fā)火,與事無補,一點意思都沒有。并且每次我都重復(fù)一句話,那就是:我是好樣的,你們也是好樣的,我們大家并不比別人差,這一次雖然沒有考好,下一次應(yīng)當(dāng)能夠考好。事實也證明了這一點。

  當(dāng)然,我說的自信是在勤奮的土壤中,在汗水的澆灌下長出的花朵,沒有經(jīng)過汗水浸泡的自信是自大。

  現(xiàn)代的企業(yè)有企業(yè)文化,學(xué)校更有學(xué)校文化,班級當(dāng)然也應(yīng)當(dāng)有班級文化。

  我的治班理念:用熱情去工作,用真誠來溝通,用知識教學(xué)生,用人品育棟梁。

  我的治班方針:公平、民主。

  我的治班策略:

  一、培養(yǎng)主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣;

  二、樹立歡樂學(xué)習(xí)的心態(tài);

  三、創(chuàng)造簡便學(xué)習(xí)的環(huán)境;

  四、發(fā)現(xiàn)幸福學(xué)習(xí)的樂趣。

  我的治班方法:

  一、用個人實力吸引學(xué)生

  1、講好課。我追求資料連貫,邏輯性強。遇到不會的題,不要搪塞,承認不會。

  2、自信、樂觀、向上。這是我最大的特點。我對我自我這樣說,我對學(xué)生也是這樣說。我要用我的自信,樹立學(xué)生的自信。

  3、以教書為樂,以學(xué)習(xí)為趣。讓學(xué)生做到的自我首先應(yīng)當(dāng)做到才具有說服力。我讓學(xué)生主動學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)為樂,我就自然以教書為樂,以學(xué)習(xí)為趣。我本身就是一個愛學(xué)習(xí)的人,我常把自我學(xué)到的新觀點說給學(xué)生,一同體會學(xué)習(xí)的樂趣。

  4、每一天都有創(chuàng)新。每一天上課爭取利用環(huán)境等各個方面的情景,使說話或講課有所創(chuàng)新,讓學(xué)生在簡便愉快中學(xué)習(xí)。

  5、多理解、多鼓勵,少批評。他們有他們自我的想法,他們不需要我們過多的說教,他們最需要的是我們的理解。當(dāng)他已經(jīng)認識到自我的錯誤的時候,就不要再批評了,否則,只能起到相反的效果。

  6、講話精辟,不羅嗦,富有詩意。我上學(xué)時不喜歡班主任羅嗦,所以,我此刻盡可能不羅嗦,但我還是經(jīng)常說一些話,可是學(xué)生并不覺得很煩,因為我不重復(fù),語言精練,富有詩意。

  我上課除特殊情景外,從不遲到鈴聲未落我已在教室門口。每接一個新班,我都會在教室門口拿者教鞭等著,以前是真嚇唬,此刻是假嚇唬。上課從不做與教學(xué)無關(guān)的事。上課我有讀錯字、說錯話的事時有發(fā)生(以前少,此刻多),學(xué)生就糾正我。我立刻承認自我錯了,立刻糾正過來。下課鈴聲一停我立刻下課,從不拖堂。也從不要求課間寫作業(yè)。拖堂、課間寫作業(yè)是我最反感的事,也是學(xué)生最反感的事。作業(yè)寫不好、外面又吵,學(xué)生沒有休息上廁所,還影響下一堂的課。實在要不得。

  二、用文體活動團結(jié)學(xué)生

  如果你舉行一項活動能讓所有學(xué)生都參與的話,無論是什么活動都將是極大的成功。比如說學(xué)校舉行過的歌詠比賽和運動會、班級足球賽、“三跳”、長跑等活動,我讓全班學(xué)生都出去,參加的參加、助威的助威。班主任要全力提倡,這是構(gòu)成和諧的環(huán)境,產(chǎn)生向心力、凝聚力,培養(yǎng)團體榮譽感的絕好機會。如果班主任仍然只強調(diào)學(xué)習(xí),不主張參加這些活動的話,就等于自我在破壞班級的團結(jié),削弱班級的凝聚力。我所帶的班級以往體育成績也輝煌過。我個人曾獲得過多項榮譽,所帶班級也獲得過多項榮譽。

  三、用公平民主平等對待學(xué)生

  都明白應(yīng)當(dāng)講公平民主,但肯定沒有人能夠做到。這一點我認為我做的是最好的。我一般不找學(xué)生談話,更不給學(xué)生補課,也不拿著學(xué)生的卷子或者成績單去指導(dǎo)。因為我不可能每一個學(xué)生都給予這樣的指導(dǎo),所以我一個都不給予指導(dǎo)。這樣是為了公平。雖然學(xué)生有一些問題得不到及時的解決,但不會產(chǎn)生逆反和嫉妒心理。再說我有自我的事要做,沒有時間;我也要休息也要回家。所以我中午、午時不加班。午時晚走去年常有的事,那是三年級學(xué)生寫不完課堂作業(yè),我在等。

  四、用學(xué)習(xí)節(jié)奏引導(dǎo)學(xué)生

  學(xué)習(xí)是有節(jié)奏的,該玩的時候不要強迫學(xué)生學(xué)習(xí),否則,只能適得其反。我平時抓得緊一些,能上的課盡量上,還要上好。一般情景下考試前幾天上完。適當(dāng)復(fù)習(xí),不搞題海戰(zhàn)術(shù),不會布置很多的作業(yè)。多數(shù)情景下我的成績一般一般。多數(shù)情景下我接的班級也是一般一般的。所以我沒什么資本可炫耀的。我的教師郭定功說過:小考小耍,大考大耍,不考不耍。這句話我記得很牢,并且把它當(dāng)作座右銘。

  總之,要想管理好班級,歸根結(jié)底我認為有兩條:

  1、熱愛班級。

  2、讓班級走可持續(xù)發(fā)展之路。

  熱愛班級”的方法是:別把工作當(dāng)工作,而是當(dāng)事業(yè)。

  讓班級走可持續(xù)發(fā)展之路”的方法是:別把自我當(dāng)教師,而是當(dāng)教育家。

  當(dāng)代教育家葉圣陶先生說:“身教最為貴,知行不可分!苯逃睦韺W(xué)又告訴我們:青少年學(xué)生喜歡模仿,這是他們共有的心理現(xiàn)象。他們常常崇敬以身作則的教師,不喜歡一味說教和簡單粗暴的教師,尤其是班主任教師的一言一行都在有意無意地影響著學(xué)生,學(xué)生不僅僅聽其言,并且要觀其行,教師的身教常常比言教還能起更大的作用。所以,教師時刻以自我言行、思想作風(fēng)、待人接物的態(tài)度給學(xué)生做出表率,培養(yǎng)學(xué)生良好的品德。我要求學(xué)生做到的我必須做到,我答應(yīng)學(xué)生的事我必須做到。并時時處處做學(xué)生的榜樣,虎臺小學(xué)教學(xué)樓上醒目的兩行字“教師無小節(jié)處處是楷模,教育無小事處處是大事”這也是我的座右銘。

  教育是三方面的,即學(xué)校、社會、家庭,其中學(xué)校是主陣地。做好學(xué)校與家庭的聯(lián)系格外重要,而這一重任無疑又是非班主任莫屬。同時有些家長又常將他教育的職責(zé)間接地托付給班主任,無形中,班主任在家庭教育和學(xué)校教育中就起到橋梁和紐帶作用。如當(dāng)學(xué)生成績有所下降時,家長要找的是班主任;當(dāng)學(xué)生放學(xué)不歸,不知去向時,家長出門尋找的也是班主任;當(dāng)學(xué)生的個人利益與學(xué)校的規(guī)章制度發(fā)生沖突時,又是班主任出面協(xié)調(diào);當(dāng)所在班級的學(xué)生出現(xiàn)問題時,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要找的又是班主任;而班主任要了解學(xué)生的在家情景,同樣需要經(jīng)過學(xué)生家長。所以作為一名班主任,要想做好本身的班主任工作,就必須在學(xué)校、社會、家庭三方面做好充分的聯(lián)系工作。

  回想起來我多少也做了一些工作,引以自豪的事清,也不枉為人師一場。一個叫星曉蓉的女生中午上學(xué)的路上被狗咬傷,學(xué)生來喊我(因為我一向住在學(xué)校)我出去看到這個女生嚇壞了。身上都是土,小腿上有四個血洞,還出了血。她在不停的哭。我安慰她,拍去她身上的土,擦掉她的眼淚和血跡。在與家長聯(lián)系不到的情景下我用自行車帶她去防疫站消毒、包扎、打狂犬針。事后家長十分感激,寫了文章登載在《西寧晚報》上?上耶(dāng)初沒有保存下來,要不然就是一件紀念品。一個叫麻禮念的男生,十分好強又好學(xué)。一天他情緒不對,不讀不聽、不看也不寫。我問他為什么,他說沒有書,找不到爸媽也不去買,還讀什么書。當(dāng)時我沒顧那么多,午時他沒來。我有一種莫名的感覺就跑去他家找。找到之后,門口躺著殘疾的弟弟,門是反鎖的。鄰居告訴我他在屋里。我又喊又叫的敲開了門。開門之后的情景讓我頭皮發(fā)嘛。滿屋子的濃煙,爐子里加滿了煤,蓋子掀開著,窗簾捂得嚴嚴實實的,桌子上有半張紙,上頭寫有幾行字。其中有兩句我記得很清楚:你們不關(guān)心我不給我買書,我不活了。我不在了你們要好好照顧弟弟就行了。這顯然是遺書。我一向等回了他的媽媽---在回來的路上我心境沉重、心潮澎湃我慶幸我阻止了一場杯具的發(fā)生。一個叫

  嚴曉梁的男生異常臟學(xué)習(xí)也異常差,一段時間的接觸我明白他父母離異,沒有正當(dāng)職業(yè)的父親帶他。家里亂的不象家,除了住的那一間,另兩間房頂能見天。我跟他父親見了幾次面也談了幾次衛(wèi)生狀況一點也沒改觀。一天看他實在太臟,脖子成了車軸,我?guī)睫k公室,打了盆熱水給他把頭臉脖子洗干凈,給他照照鏡子小伙子挺精神的。然后給他父親打電話說了一番,說讓他帶洗漱用品到學(xué)校以后我負責(zé)他的個人衛(wèi)生。從此之后他發(fā)生了很大的變化,基本上干凈了。我?guī)н^多名智障或殘疾學(xué)生:楊雪姣、羅元春、戴鈞海、-----。口碑很不錯。

  總之,我認為做好班主任工作的前提是:要有高度的職責(zé)心、上進心和使命感,要有寬闊的胸懷,科學(xué)的方法,要多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,善待每一位學(xué)生,欣賞每一位學(xué)生,相信學(xué)生未來的輝煌,就在我們的無私奉獻與關(guān)愛之中。

  以上,是我做班主任工作以來,印象最深的一些體會,今日說出來和大家一齊分享,說得不好,請各位班主任教師多多指教。其實這是所有有職責(zé)心的班主任都做了的工作。多謝!

  班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位老師:

  大家好!

  小學(xué)班主任教育的對象是兒童。怎樣做好小學(xué)班主任工作,做好班級管理呢?我談點個人體會。親近學(xué)生,樹立班主任威望沒有愛就沒有教育。班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進行親密的思想交流,做他們的知心姐姐朋友,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。了解學(xué)生最好的途徑是通過活動觀察學(xué)生,從而了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次;要研究學(xué)生的個性特征和生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是需要特別注意的學(xué)生,等等。

  班干部不僅要選拔,而且必須精心培養(yǎng):

  一要大力表揚班干優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助班干樹立威信;

  二要鼓勵班干大膽工作,在教給他們工作方法的同時,更要嚴格要求班干在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班同學(xué)起到模范帶頭作用;

  三要培養(yǎng)班干團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過班干這個小集體建立正確的輿論,形成集體的組織性、紀律性和進取心;

  四是每個月底定期對班干進行考核,對不勝任班干工作的學(xué)生進行調(diào)整,把優(yōu)秀學(xué)生選拔進班干隊伍中,破除班干“終身制”,才有利于調(diào)動學(xué)生的積極性。建立健全表揚獎勵機制在教學(xué)實踐中,我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)學(xué)生都喜歡在老師尤其是在班主任面前表現(xiàn),其目的只有一個,那就是為了得到老師的表揚和獎勵。

  所以,建立健全對學(xué)生的獎勵機制對班級管理至關(guān)重要。比如,我在班級建立了一套表揚獎勵機制:

  一是精神獎勵,對成績進步和綜合表現(xiàn)好的學(xué)生,給予加分表揚,特別突出的給予提拔(原來是一般學(xué)生的,提拔當(dāng)小組長;原來是小組長的,提拔進班委)。

  二是物質(zhì)獎勵,對有進步的學(xué)生給予鋼筆、作業(yè)本等適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵,對獲得優(yōu)秀班干的給予5到10元的獎勵等,錢雖不多,卻能達到激勵的效果。協(xié)調(diào)好與科任老師及家長的關(guān)系班主任只靠自己是不可能取得教育成功的,必須力爭本班科任老師和家長對班主任工作的支持。家長會是學(xué)校與家長聯(lián)系的重要途徑,班主任應(yīng)高度重視。會上可以請優(yōu)秀家長介紹成功教育孩子的經(jīng)驗,可以談教改的方向,談本期教學(xué)內(nèi)容及要求,談本期整體情況,進行作業(yè)展覽或者談學(xué)校對家庭教育的建議均可。

  要充分調(diào)動家長的積極性,配合學(xué)校教育好孩子,班主任工作才能更加順利。班主任還要通過觀察、與學(xué)生談心、班干和同學(xué)之間互相監(jiān)督匯報以及聽取校領(lǐng)導(dǎo)、其他老師、社會的意見等途徑,建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),隨時掌握與調(diào)控學(xué)生的思想行為動向。對學(xué)生評價要講究策略做好總結(jié)是進行班主任工作的教育理論研究和教育實踐的需要。通過總結(jié)認識到工作中不足,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),努力使今后的工作更加完善。

  班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位老師:

  大家好。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機會,做一個關(guān)于班級管理方面的交流,我覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經(jīng)驗可談,我在班級管理的一些做法也是從在座的同仁們平日交談中學(xué)得的。我唯一值得欣慰的就是:五年來我們班沒有給學(xué)校帶來什么麻煩,孩子們能身心健康的成長?蛇@與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和各科任老師的共同努力,互相配合、細心教育分不開。在這里,我不敢談什么經(jīng)驗,借這個機會,把自己擔(dān)任班主任工作以來的心得和體會與大家分享,“仁者見仁,智者見智。”如有不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師批評指正。

  一、健立制度

  俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度。其實制度的建立就是讓學(xué)生少犯錯,不犯錯,營造和諧的班集體。其實小學(xué)生容易犯的錯誤無非是:遲到,有病不請假,個人衛(wèi)生和值日不合格,上課不認聽講,同桌鬧矛盾,作業(yè)不按時完成,有錯不改,放學(xué)不按時回家等。面對大班額的重負,面對大量的教學(xué)任務(wù)的壓力每當(dāng)學(xué)生犯錯時我們都會很生氣。可我們當(dāng)班主任不是為了生氣的,不能拿學(xué)生的錯來氣自己,因此我把能讓我生氣的上述方面都納入班規(guī),我班的班規(guī)不多,就8條。班規(guī)和違反班規(guī)的處理辦法在得到同學(xué)們的認可后粘貼到了黑板上。讓學(xué)生以規(guī)為戒,他們按班規(guī)一天天做好了,我也就不生氣了。長此以往便形成了習(xí)慣。制度建立之后,關(guān)鍵看執(zhí)行。對于班規(guī)的實施我會在下面舉例講其中的幾點。

  二、運籌帷幄。

  做主任以來我感受到事事我越是親力親為,越會忙得焦頭爛額,最后累的筋疲力盡,效果卻不佳。于是我想辦法把壓力與學(xué)生分享。我在班級中實施了1、3、4、8管理模式。安排了1個衛(wèi)生監(jiān)督員,3個助理,4個負責(zé)人,8個聯(lián)絡(luò)員。

  1個衛(wèi)生監(jiān)督員為李梓祎。這個孩子非常愛干凈,也非常負責(zé),特別較真。每天的樓梯和班級的衛(wèi)生基本上不用我去問,她按值日生輪流表的人員進行合理分工,誰沒干好她能準確的找出來。我感覺她特別像張淳泯老師,每天對垃圾和臟的特別敏感,也從不放過,他的認真勁我真佩服。我們班有個叫薛立明的孩子一、二年級用鉛筆寫字時,鉛筆鉛好像從來沒有細過,字基本上看不清,還弄的本上,手上都是鉛筆鉛。與他的家長溝通幾次,效果不佳,三年級用鋼筆了,他仍是字沒寫幾個弄的滿手都是鋼筆水。書桌堂也總是亂糟糟的一堆垃圾,上課找書時都費勁。自從有了李梓祎這個衛(wèi)生監(jiān)督員,發(fā)現(xiàn)他手上有鋼筆水便讓他去洗,洗后還復(fù)查。書桌亂就讓他收拾,并一跟到底。漸漸的薛立明手上有鋼筆水的次數(shù)少了,字也有了進步。我便及時把他的變化告訴給他的媽媽。讓他在家時也關(guān)注些。僅僅一個電話,他媽媽卻很高興。由于李梓祎的認真,較真,誰的亂她都毫不留情的指出,并且天天盯著。不按要求做就按班規(guī)第五條:做講衛(wèi)生的好學(xué)生,認真做好個人和值日時的衛(wèi)生。如違反處罰辦法:第一次警告,第二次加罰值日一周并寫400字的“自我教育說明書”。其實寫“自我教育說明書”這一招我是和魏書生老師學(xué)的,別說還挺管用。寫完后哦檢查,認識深刻,真心悔過,我便不再班級公開讀,不認真的不但要在班級讀還要重新寫。因此,同學(xué)們都怕她出現(xiàn)在自己的身邊。就連我的講桌亂她也馬上指出,不同的是主動幫我收拾整潔,有時我也挺不好意思的。在他嚴格的管理、監(jiān)督下班級變得整潔了。

  3個助理為蘇顯赫、于彤、宮旭昂。這3名同學(xué)的特點是做事麻利、細心、認真。他們每天幫我處理每天聽寫的詞語、做的數(shù)學(xué)題、積累的內(nèi)容,按好中差分好類。并把自己發(fā)現(xiàn)的.問題報告給我。有時我也把我批改后監(jiān)督改錯后判的工作也交給他們。無論大的學(xué)生都有懶惰的心理,看錯也改。這時,我的助理就會幫我抓到有錯不改的。然后就按班規(guī)第7條:每天按時、保質(zhì)完成作業(yè)。做到有留必寫,有寫必批,有錯必糾,有糾必改。違反的處罰辦法為:所留內(nèi)容罰寫3遍。薛瑞平老師曾說過:沒有懲罰的教育是“缺鈣”的教育。對此我很贊同。因為怕懲罰學(xué)生才會往好的方面去做并努力做好。對助理的監(jiān)督我也是注意的,由于助理是固定的,即使他們想偷懶或干得不認真時其他學(xué)生會馬上舉報讓他們不得不自己嚴格要求。有了助理既節(jié)省了我許多批閱的時間,也可以使我及時發(fā)現(xiàn)班級學(xué)生在哪有困難了。說到困難學(xué)生我就要談?wù)勎业?個負責(zé)人了。

  4個人負責(zé)人為于書冉、唐韻萌、王一涵、張晗。其實這4個人就是我們班的班長和學(xué)委也是班級競比活動的主要落實人,管理者。這4名同學(xué)的特點是組織能力強,學(xué)習(xí)成績好,能嚴于律己。我班的學(xué)困生多,我管了這個忽視了那個,有時給他們留了題,檢查了這個的忘記檢查那個的,造成他們得過且過,成績總不見提高。針對這點我把班級分成4個大組,由他們4個為各組的負責(zé)人,每人帶一個學(xué)困生,兩人為同桌。并設(shè)立“小組評比”的機制。評比內(nèi)容包括:紀律、測試、作業(yè)、學(xué)困生幫助、好人好事等。

  評比如果只記分,時間長了,學(xué)生會消極。對學(xué)生而言作業(yè)少是他們最開心的。于是我班的作業(yè)出現(xiàn)了A、B、C、D和特等五個不同的等級。其實每等的作業(yè)相差的并不多,可卻激發(fā)了學(xué)生的動力,他們都在為自己組能獲得A等而努力。每天作業(yè)我們在檢查時并不是簡單看他做完了嗎?還要看做得是否正確,寫得是否工整。并卡上激勵語A等為:你真棒。B等為:優(yōu)。C等為:有進步。D等為:加油。如果連續(xù)2次獲得D等就要按班規(guī)的第4條上課坐姿、寫姿、讀姿要正確。保證書寫工整。如發(fā)現(xiàn)字跡潦草不管內(nèi)容的多少一律重寫。并寫400字的“自我教育說明書”和告知家長。再次制度激勵下,學(xué)生的字有的很大的進步。在我們班的評比的分數(shù)都是有我控制的加分難,扣分易。每天測試8道題,全對每人加2分,錯1題就扣一分,要求學(xué)生必須非常細心。聽寫每次為2課,全對每人加2分,錯1個字就扣1分。上課注意力不集中,有小動作一人扣2分等最容易得分的便是對困難生的幫助——每出一張16開的測試小卷,讓學(xué)困生做完,并給批閱好就得2分。本著誰出題誰批閱的原則,這樣出題做題2個學(xué)生都得到了鍛煉。有時為了得分他們只會出口算這樣簡單的題,這樣是不可以的。我會針對他們所幫助學(xué)生的薄弱之處要求出專項訓(xùn)練。所以最后負責(zé)驗收給分的還是我。這樣這幾名學(xué)生的成績漸漸有了變化。

  此時我仍不忘告知家長,讓他們一回家就能聽到表揚與鼓勵?沙鲱}人多,做題的每組只有1人。時間長了做題的人閑累就不想做了,總找借口。我發(fā)現(xiàn)這4個負責(zé)人真的很用心,她們會主動給學(xué)困生和本組的成員買一些小禮物,以此來激勵她們,整齊劃一,不給組內(nèi)扣分。她們的認真負責(zé)感動了我,也感到了學(xué)困生,更感到了學(xué)困生的家長。這4為負責(zé)人在收到學(xué)困生家長送的禮物時都會忍不住到我面前顯示一番。我也由衷的為她們感到高興。其實最偷著樂的便是我,在他們的幫助下我們班的幾名學(xué)困生在上學(xué)期的期末考試中都有了很大的進步。尤其是杜宇鵬同學(xué),期中考試時數(shù)學(xué)19分,語文62分。而期末考試時數(shù)學(xué)78分,語文85分。

  其實評比的過程也不是一帆風(fēng)順的,因為于書冉所帶的小組在前兩周的評比中天天第一,其他的小組認為他們組的實力強,漸漸失去了競比意識。了解這一現(xiàn)象,我提出了負責(zé)人換組輪流管理制?蓾u漸的同學(xué)們又發(fā)現(xiàn)于書冉到那組哪組就第一。于是我把4個負責(zé)人找到一起,讓他們交流自己在組員管理中的做法。于書冉也說出了他的成功秘訣。這4個負責(zé)人各顯其能小組的競爭意識又被調(diào)動起來了,人人不甘落后,遲到,有病不請假,值日生不認真,作業(yè)不按時完成,同桌鬧矛盾,上課不認真聽講,給班級扣分,放學(xué)不按時回家等現(xiàn)象基本上沒有了。因為評比落在實處,困難生的成績提高了,班級的好人好事也增加了,鐘表里的電池沒有了,有人主動換;拖把壞了,有人主動買……班級中的各項收費4個負責(zé)人會在早自習(xí)時全部收齊,再上交到學(xué)校。因為評比自私的人少了,他們學(xué)會了關(guān)心別人,學(xué)會了合作,有了集體意識。

  4個負責(zé)人雖說各司其職,但必須有一個總調(diào)度,這個人便是我。我給他們足夠的權(quán)利的同時,又關(guān)注是否肆意妄為。通過評比,我深深的感受到有時老師的指責(zé)學(xué)生聽過即忘,同學(xué)間的指責(zé)卻很起作用。

  班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇12

  很榮幸地和諸位同仁志士坐在一齊共同探討和交流班級管理經(jīng)驗。我作為一名新班主任,雖然以前干過幾年班主任,可此刻的孩子變化的太快了,幾年沒敢發(fā)現(xiàn)自我落伍了,幸好我們有一個好的團隊,在吳主任和王主任的帶領(lǐng)下,我多次向這些老班主任請教,逐步適應(yīng)了這種高效、快節(jié)奏的班主任工作,現(xiàn)將我們開學(xué)以來的工作情景向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下:

  一、高效。

  開學(xué)第一天我們就投入到了緊張而有序的班級管理:迎接新生入班;收取學(xué)費、生活用品等費用:帶學(xué)生領(lǐng)發(fā)課本,衛(wèi)生用品;分床位,領(lǐng)取分發(fā)床上用品、生活用品;分餐桌,組織學(xué)生就餐;跟餐、查寢,直到看著孩子們?nèi)胨,我們六位班主任才坐下松了一口氣,喝口水,滋潤一下那冒煙了的嗓子和干渴的嘴唇。雖然我們身上寫滿了疲倦,可我們卻會心的笑了。一天我們就干完了過去一個星期甚至一個月才能干完的活,充分體現(xiàn)了我校嚴謹、高效的工作作風(fēng)。

  二、緊張。

  第二天我們又帶領(lǐng)學(xué)生參加了我校首次軍訓(xùn)。在軍訓(xùn)過程中,我們一向陪同學(xué)們站在烈日下、風(fēng)雨中,及時地救護學(xué)生和解決一些突發(fā)事件,協(xié)調(diào)教官搞好軍訓(xùn),經(jīng)歷了烈日和風(fēng)雨的洗禮。為了記下這完美的時光,我專門準備了相機,當(dāng)孩子們看到這一切時,訓(xùn)練的更認真、更帶勁了。經(jīng)過為期一周的緊張軍訓(xùn),我們和孩子共同度過了一個難忘的軍旅生活,軍訓(xùn)圓滿結(jié)束。在收獲汗水的同時,我們收獲了期望。

  三、有序。

  隨著學(xué)生學(xué)習(xí)生活的開始,為了抓好學(xué)生的行為養(yǎng)成,構(gòu)成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),幫孩子克服小學(xué)時養(yǎng)成的一些不良習(xí)慣,自由、散漫、無組織、無紀律,我們幾個班主任就天天靠在那里,以校為家。無論是教室、寢室、餐廳、衛(wèi)生區(qū),還是廁所都留下了我們的身影和汗水。在學(xué)校各部門的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過我們齊抓共管,使我校的班級文化建設(shè)、小組合作學(xué)習(xí)、學(xué)生禮貌禮儀、行為規(guī)范養(yǎng)成,跑操都上了一個很大的臺階,把我校打造成了生本課堂、生態(tài)教室、人文學(xué)校,無處不凝結(jié)著學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位班主任的心血。

  四、寬容。

  我們七四班有個學(xué)生叫李超,可能在座的很多人都認識他。入校以來我就發(fā)現(xiàn)他很調(diào)皮,在同學(xué)中的威信很高,很有號召力。為了更好的約束他,我就別有用心的讓他擔(dān)任了體育委員和值日班長?芍⒆拥某歉苌睿瑢處煹慕鋫湫暮軓,我?guī)状瘟私馑募彝デ榫,都說父母在濟南,自我獨自一人在家,給我的手機號也是假的---打不通。最初我信以為真,就異常關(guān)心他?伤]有被感化,反而利用我對他的信任和給他的權(quán)力,乘機搗亂,對一些同學(xué)借機報復(fù)。由于我們班男生宿舍的防盜門不防盜,他利用這種機會,多次潛入宿舍往同學(xué)的床上潑水。經(jīng)過反復(fù)調(diào)查我明白是他干的,可是沒有鐵的證據(jù)或親手抓到他,他是絕對不會承認的。于是我就在班里故意說:“可能是誰不細心把水灑到了床上,只要以后注意,不要再發(fā)生就能夠了,也想借機挽救一下他。

  可他并沒有珍惜,反而故意挑釁教師。第二天床又被潑濕了,應(yīng)對家長的指責(zé),孩子的期待和他的挑釁,我深知我是遇到對手了,僅有降服他,我才能樹立在班里的威信,才能讓他的小團伙不攻自破。我的壓力很大,時時刻刻腦子里都是他那富有挑釁的眼神和家長的指責(zé)聲。我開始吃不下飯,睡不著覺。為此我只好看了醫(yī)生。同時我也暗暗下定決心,必須要親手抓住他,我去調(diào)監(jiān)控,可宿舍區(qū)沒有監(jiān)控,給學(xué)校多次反映了防盜門的情景,可是時至今日沒有解決。萬般無奈的我,只好課上到教室查人,課下偷偷的趴在辦公室的后窗上蹲坑守候----當(dāng)起了福爾摩斯。有志者,事竟成。最終在的第三天午時他又潛入宿舍,當(dāng)我進入時床又被潑濕了,可他依然狡辯,在很多的事實面前,他不得不承認。于是我把雙方家長叫來,共同處理這件事,等送走他們,已經(jīng)快12點了,這才匆匆回家看看孩子,睡了個安穩(wěn)覺----真香!

  雖然李超他做出了承諾,可是他桀驁不馴,依然我行我素,拿家里的錢、手機;放學(xué)不回家上夜網(wǎng);談戀愛、吸煙、打架,要同學(xué)的東西吃等等。這些惡習(xí)依然不斷,真的是很令我頭疼,真想立刻把他開走,只要他走了,我能省下多少精力。可事后又一想,要是把他開走了,回到家里很快就會學(xué)壞。既擔(dān)心他學(xué)壞走上不歸之路,又怕他在學(xué)校里和初二初三的學(xué)生串連在一齊,構(gòu)成小團伙把班級搞亂,出現(xiàn)第二個孫豹。當(dāng)時我真的很矛盾,愛也不是,恨也不是。這時我想起了西方的一句諺語:“犯錯誤的孩子,連上帝都會原諒!庇谑俏覜Q定再給他一次機會。

  一位哲人說得好:“每一位學(xué)生都是一塊璞玉,只是有的瑕疵較多,但只要教師精心雕刻,下刀得法,都會閃露光彩的。”為了鞭策他,我天天找他談話、鼓勵他,幫他樹立信心,并多次和他爸爸姐姐聯(lián)系,加上李主任王主任的分包,對其進行說服教育。與此同時,我在班里開展了感恩教育;人生觀、價值觀;細節(jié)決定成敗;班榮我榮,班恥我恥等榮辱觀教育的主題班會,期望他能改過自新。

  苦心人,天不負。經(jīng)過近兩個月的跟蹤,為此開學(xué)以來,我一向來在學(xué)生前,走在學(xué)生后,每一天查寢,有時直到等到他回來我才離開。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,力爭消滅在萌芽狀態(tài)。李超這個頑石最終被我感化了。他開始努力改變自我,雖然他還或多或少的犯一些小錯誤,可每看到他的一個小小的提高,我就及時的表揚他,鼓勵他,時時刻刻提醒他,讓他戰(zhàn)勝自我。并大膽的啟用他擔(dān)任紀律委員,負責(zé)全班的紀律,班級紀律有了很大改觀,到達了我不再比我在還要好的效果。

  五、感動。

  為了調(diào)動學(xué)生的進取性,增強班級的凝聚力,我很重視這次跑操比賽。為此我每一天堅持跟學(xué)生一齊跑操,前天準備好實驗又帶學(xué)生到操場練習(xí),昨日打掃好廁所我們又練了一中午和一節(jié)美術(shù)課,可比賽的結(jié)果卻出人意料。當(dāng)我看到比賽結(jié)果時我很難過,說實在的我很在意,孩子們也很在意這個榮譽,雖然他不值錢。回來后孩子們都哭了,我的心境也很沉重,安撫一會,可孩子們哭得更悲痛了。到了吃飯的時間,孩子們說什么都不去吃飯,我就攆他們?nèi)コ燥,可他們看我生氣了,就都下了樓,可依然沒有去吃飯。孩子們看我真的生氣了,就都哭著跟我到了辦公室,反過來安慰我,多懂事的孩子啊!孩子們的哭聲讓我心碎,我也哭了,我是被他們感動的哭了。雖然我們沒有取得榮譽,可我一樣收獲了孩子們的心,那是一顆真誠的、滾燙的心,讓我不得不為之感動的淚流滿面。事后我收到了三班學(xué)生真誠的問候:“教師,你是一個負責(zé)人的教師,你很偉大,你能教四班,是四班的驕傲,放心吧,你的付出不是白付出,他們必須會成功的---全體三班同學(xué)。”這是我收到的最珍貴的問候,多謝他們的信任和支持。我看了后深受鼓舞,我把它作為了最高的榮譽,貼在了我們班的榮譽欄里,鼓勵和鞭策自我,我拿滿腔熱情賭明天。金杯銀杯不如口碑!這是對我最好的獎賞!

  六、執(zhí)著。

  在控輟保學(xué)方面,我們初一的各位班主任也做了很大的努力。如楊教師、渠教師、王教師、吳教師一次次打電話,家訪,并且狄教師和亞敏等教師也幫忙班主任做學(xué)生和家長的工作,還有的課任教師如宋偉教師陪同楊教師一齊到學(xué)生家里做學(xué)生的工作;實在不行又發(fā)動學(xué)生,讓學(xué)生到家里去喊,正是憑著這份執(zhí)著,幾個不上的學(xué)生被我們的真誠打動了,重返學(xué)校,基本做到了零流失。在控輟保學(xué)方面作出了我們應(yīng)有的貢獻。

  把簡單的事做好了就是不簡單,把平凡的事情做精,就是不平凡。正是這種信念,我們?nèi)諒?fù)一日的重復(fù)著。我們堅信一分耕耘一分收獲,一份付出一分回報,愛出者愛返,福往者福來。愿在全體領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體同仁志士的共同努力下,定能創(chuàng)造完美明天。

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