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公司工作表態(tài)發(fā)言稿

時間:2024-07-25 08:34:59 曉麗 發(fā)言稿 我要投稿

公司工作表態(tài)發(fā)言稿(通用18篇)

  在快速變化和不斷變革的新時代,發(fā)言稿使用的情況越來越多,發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非?鄲腊,以下是小編收集整理的公司工作表態(tài)發(fā)言稿,歡迎大家分享。

公司工作表態(tài)發(fā)言稿(通用18篇)

  公司工作表態(tài)發(fā)言稿 1

尊敬的各位領導、各位同事:

  根據(jù)大會安排,我代表三通公司就20xx年工作作如下表態(tài)。

  過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。20xx年集團和公司雖經(jīng)歷全球金融風暴的洗禮,但三通公司經(jīng)過09年度的調整、變革、發(fā)展,已取得初步成效。公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。

  20xx年,將是三通公司發(fā)展起步之年,在公司的發(fā)展史上具有重大意義。這一點我們非常明確。20xx年公司雖面臨諸多不確定因素,但我們一定會搶抓機遇、奮發(fā)進取、調整思路、創(chuàng)新管理、參與市場、謀求發(fā)展。具體舉措如下,請大家評議:

  一、圍繞集團主業(yè),確保穩(wěn)定發(fā)展

  公司將緊緊圍繞主業(yè),做好各項服務,并秉承“拓展兩翼(藥劑、物資)、多創(chuàng)效益”的原則,落實和細化各項工作流程,探索創(chuàng)新服務,提升服務水平,以服務主業(yè)求生存,配套主業(yè)謀發(fā)展的思路,確保全年經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定與發(fā)展。

  二、破解四大難題,尋求長遠發(fā)展

  20xx年公司在發(fā)展上還面臨四大突出矛盾,主要是資金、人才、場地以及采供政策的統(tǒng)一。這些都制約著公司的發(fā)展,我們力爭在新的一年逐一解決各個難題,確保公司的長遠發(fā)展,這主要還靠集團政策的扶持以及兄弟公司的大力支持。

  三、調整經(jīng)營方式,謀求更大發(fā)展

  公司將加大污水藥劑的研發(fā)力度,逐步打開污水藥劑市場;在純凈水業(yè)務上設想引進新設備,開發(fā)小瓶裝純凈水,培育新的增長點;物資供應將更多地參與招投標平臺的投標工作,通過經(jīng)營方式的調整,力爭在新的一年有更大的發(fā)展。同時在征得集團同意后將閑置辦公樓規(guī)劃后準備對外招租或尋求更加有效的產(chǎn)業(yè)進行嘗試。

  四、擴大外埠市場,尋求長足發(fā)展

  進軍外埠市場一直是我們目標,01年公司將利用水務集團的品牌優(yōu)勢,在條件、政策等允許的情況下,公司業(yè)務將逐步向外埠市場延伸,特別是藥劑、純凈水業(yè)務,將更深入市場,尋求長足發(fā)展。

  五、圍繞效益目標,強化內部管理

  公司將緊緊圍繞效益目標,加大考核力度,完善分配制度,細化內部管理,注重內部挖潛,降低運行成本,強化節(jié)能意識,限量開支費用,加大管控力度,向管理要效益,以達到降本增效的`目的。我們公司將以更加嚴謹?shù)墓芾碇贫葹榧瘓F的發(fā)展保駕護航。

  各位領導,20xx年已經(jīng)到來,展望20xx年的奮斗目標與發(fā)展藍圖,我堅信,只要我們能及時調整經(jīng)營思路,把握市場脈膊,精益內部管理,并依托主業(yè),定能完成集團下達的各項目標任務,實現(xiàn)新的跨越,贏得新的戰(zhàn)績!

  謝謝大家!

  公司工作表態(tài)發(fā)言稿 2

各位領導、同志們:

  大家下午好!

  新年伊始,我們xx人濟濟一堂,在古都xx隆重召開xx公司20xx年度計劃工作會議,我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉變觀念,加強管理,快速推進,努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調持續(xù)發(fā)展》的工作報告,并就報告內容,結合各單位和各系統(tǒng)的實際情況,對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)20xx年工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的20xx年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻,取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結果,也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。

  20xx年,總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求,一是在認真總結去年經(jīng)驗的基礎上,扎扎實實貫徹xx公司20xx年度計劃工作會議的精神,科學分解公司下達的工作目標;二是以務實的.態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;三是加大目標管理責任考核的力度,鼓舞士氣,激勵斗志,弘揚團隊精神;四是積極轉變工作作風,改善工作方法,樹立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務素質,使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時,要重視企業(yè)信息化建設,利用互聯(lián)網(wǎng)絡拓寬溝通渠道;

  及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。總辦將會牢記服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團結協(xié)作,創(chuàng)新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保20xx年各項工作目標順利實現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。

  謝謝大家!

  公司工作表態(tài)發(fā)言稿 3

各位領導、同志們:

  大家好!

  回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。

  一、針對上一年度安全工作中暴露出的問題

  進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。

  二、在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理

  重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。

  三、進一步加強班組安全管理工作

  規(guī)范各項管理,把落實“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作。

  四、在今年施工現(xiàn)場的.安全管理方面、突出風險的動態(tài)

  管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

  五、在安全技術、勞動保護

  設備設施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入施工、作業(yè)現(xiàn)場,嚴堵事故的源頭,全面提高公司員工的整體素質,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

  六、加強公司的安全學習

  培訓管理,繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證20xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

  我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在供電公司及各級領導的領導下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為公司的全面發(fā)展做出應有的貢獻,謝謝大家。

  公司工作表態(tài)發(fā)言稿 4

尊敬的各位領導、同志們:

  根據(jù)會議安排,我代表計量分中心作表態(tài)發(fā)言。半年來,計量分中心在公司的正確領導下,在各相關職能部門的大力支持下,分中心緊緊圍繞公司年度總體工作目標,在夯實安全生產(chǎn)為基礎,以計量延伸管理為重點,強化電能計量技術,確保電能計量裝置準確、可靠運行。通過分中心全體干部職工共同努力,較好地完成了上半年安全生產(chǎn)工作任務。為確保全年目標任務順利完成,下半年我們將突出估好三個方面的工作:

  (一)嚴格管理,確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定

  1、認清安全形勢,強化安全責任。認真執(zhí)行(安全生產(chǎn)上崗到位責任制),把上崗到位確保作業(yè)現(xiàn)場安全放在各項工作首位,確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控。

  2、加強施工檢修現(xiàn)場安全管理。堅持施工檢修施工公示上報制度,嚴格執(zhí)行工作票制度和施工作業(yè)票制度。在安裝計量裝置或檢修維護用電終端工作中,嚴格執(zhí)行(湖北省電力公司低壓兩票實施細則),F(xiàn)場工作負責人及安全員必須履行安全職責,監(jiān)督好運行管理單位的安全措施布置。

  3、進一步加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作。進一步規(guī)范施工作業(yè)流程,開工前,工作負責人要組織召開班前安全分析會。要對所采取的安全措施進行認真細致的.檢查,要加強作業(yè)過程的安全監(jiān)護。全部工作完畢后,經(jīng)竣工驗收合格后方可報告完工。

  4、加大安全稽查力度。繼續(xù)以安全稽查作為現(xiàn)場安全監(jiān)控的重要手段,加大安全稽查力度,加大違章處理辦度,嚴格執(zhí)行違章扣分標準,堅決遏制違章行為。

  (二)細化舉措,做好迎峰度夏期間維護搶修工作

  加強搶修值班管理,嚴肅值班紀律,嚴格執(zhí)行帶班制度;加強搶修裝備管理。認真清理搶修裝備,確保所需設備、設施數(shù)量和種類滿足現(xiàn)場需要,狠抓加強搶修過程的安全管理。嚴格履行工作票卡相關手續(xù),不得采取工作完工后補填搶修單等形式應付檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按無票工作論處。

  (三)精抓細管,繼續(xù)做好計量管理工作

  1、加強新裝用戶計量安裝管理,為優(yōu)質用電客戶開辟“綠色通道”,盡快使用戶用電設備投運送電,為公司的售電量增長奠定基礎

  2、加快公變、專變用戶表計終端故障處理工作,提高線路、臺區(qū)線損考核力度。

  3、督促各所加快表計輪換工作進度,順利完成市公司下達的里程碑改造計劃。

  4、加強計量生產(chǎn)管理、延伸管理、資產(chǎn)管理工作,努力為公司營銷全面精細化考核評分工作取得優(yōu)秀成績。

  同志們,還剩下不足5個月的時間,安全工作任重道遠,任務十分艱巨,我們將在公司的正確領導下、在兄弟單位一如既往的支持下及全體計量人員的共同努力下,凝心聚力、克難奮進,為區(qū)公司圓滿完成年度安全目標任務而努力奮斗。

  謝謝大家!

  公司工作表態(tài)發(fā)言稿 5

各位領導、同志們:

  大家好!

  回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。

  第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。

  第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。

  三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范各項管理,把落實“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的.意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作。為安全施工做好準備。

  四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

  五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入施工、作業(yè)現(xiàn)場,嚴堵事故的源頭,全面提高公司員工的整體素質,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

  六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

  我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在供電公司及各級領導的領導下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為公司的全面發(fā)展做出應有的貢獻,謝謝大家!

  公司工作表態(tài)發(fā)言稿 6

各位領導、同志們:

  根據(jù)會議安排,我代表市場營銷部就上半年營銷管理工作和下半年工作打算作表態(tài)性發(fā)言,F(xiàn)向大家匯報如下:

  一、上半年工作回顧

  20xx年上半年市場營銷部在公司領導的關心和支持下,按照公司xx年工作部署,緊緊圍繞公司的發(fā)展目標,堅持以公司1223的工作思路為指導,以實現(xiàn)公司經(jīng)營扭虧為盈,實現(xiàn)同業(yè)對標工作排名前三位為中心,針對電力市場新形勢、新困難,積極克難奮進、強化營銷管理。半年來,各項工作取得了一定的突破,下面就半年來的工作予以總結匯報。

  1、各項經(jīng)營指標完成情況

  (1)售電量:完成5422萬kwh,完成市公司下達指標的47.2%,比去年多售電938萬kwh,增長21%。

 。2)綜合損耗率:完成10.71%,超市公司下達的考核指標(10.5%)0.21個百分點,與去年同期相比下降了2.48個百分點。

 。3)售電電價:完成0.654元/kwh,比去年同期增加0.028元/kwh,

 。4)電費回收:當年電費完成95.1%。

  2、開展了農電“線損管理年”活動

  為進一步加強線損管理,降低線損率,實現(xiàn)線損管理的規(guī)范化和精細化,公司成立了線損管理領導小組,確定活動辦公室掛靠在市場營銷部。根據(jù)公司的`布置市場營銷部組織制定了公司“開展線損管理年活動的實施方案”。制定的幾項管理降損措施目前正在積極落實:

 。1)對供電所的線損指標進行動態(tài)管理,根據(jù)供電所的售電情況逐月測算核定考核指標。

 。2)6月份啟動淘汰dd-28型電能表工作目前已完成3040只,

 。3)公變臺區(qū)計量裝置完善工作已全面鋪開,現(xiàn)已完善了173臺,

 。4)動力專變以上客戶都基本實現(xiàn)了功率因素考核。

 。5)為進一步規(guī)范營銷管理,修訂和完善了營銷管理制度。強化了抄表臺帳與封印封鉛管理。

  3、會同財務部、審計部清理公司3月份前電費。同時組織兩個工作組對尚賢、黃橋營業(yè)站幾名收費員的電費進行了清理。

  4、會同財務部開展了兩期營銷專職、電費會計培訓,提高了他們的業(yè)務水平。

  5、用電檢查與反竊電工作,查處了兩起竊電戶,追補電費1300元,在開展用電檢查過程中追繳了因接線錯誤而少計電費進行了追補,并已全部收回電費。

  6、計量所完成曹家電站,水口電站、田心電站、晏家電站等關口電能表的現(xiàn)場檢驗。完成白水變電站、八都變電站、楓江變電站、古富變電站、黃橋變電站上半年度的電能表現(xiàn)場檢驗。同時完成雙山電站、橫山電站、山觀電站、丁江電站等關口表計改造工作。另外對科華水泥廠、醪橋山觀鐵礦等30家用電大客戶的電能計量裝置現(xiàn)場檢驗。

  二、營銷工作存在的不足

  1、“線損管理年”活動中一些工作還未得到真正落實。

  2、嚴格執(zhí)行《供電服務規(guī)范》的意識還不強、制度執(zhí)行不嚴格,抄、核、收以及故障表計處理、電費退補等日常管理質量與制度要求存在一定差距。

  3、一線營銷人員業(yè)務素質尚待提高。

  4、各供電所公變臺區(qū)線損理論計算未開展。

  公司工作表態(tài)發(fā)言稿 7

尊敬的各位領導、同志們:

  經(jīng)理的'工作報告鼓舞人心,催人奮進,更加堅定了我們干好工作的決心和信心。我們將堅定不移、不折不扣地貫徹落實公司工作部署,動員多經(jīng)干部職工抓好機遇,強化責任,服務大局,奮發(fā)有為,確保完成全年目標任務。積極加強與基建、設計、物資等部門溝通,進一步探索和完善工程管理模式,提高生產(chǎn)裝備水平,保證工程全部達標投產(chǎn),確保工程實現(xiàn)零缺陷移交生產(chǎn)運行,服務電網(wǎng)發(fā)展。

  三是切實搞好三項建設。即一要按照上級政策,理順和規(guī)范多經(jīng)管理體制建設,全面落實多經(jīng)體制改革方案,規(guī)范多經(jīng)與主業(yè)關系。二要加強內部機制建設,完善內部治理結構,建立強有力的指揮系統(tǒng)。三要狠抓隊伍建設,重點加強生產(chǎn)專業(yè)技術人才培養(yǎng),提高多經(jīng)隊伍整體素質。

  四是著力提高四種能力,即一要提高市場占有能力。加強招投標基礎工作,在鞏固現(xiàn)有市場份額的基礎上,爭取實現(xiàn)新突破。二要提高獲利能力。進一步完善單項工程成本分析核算制度,狠抓內部控制,提高發(fā)展質量和效益。三要提高資金營運能力。充分發(fā)揮會計結算中心的作用,加強資金管理和稅務籌劃,提高資金使用效率和效益。四要提高創(chuàng)新能力,堅持科學創(chuàng)新,堅持一切從有利于工作出發(fā),堅持一切從效益出發(fā),“不比規(guī)模比精品、不比規(guī)模比效益”,在多經(jīng)系統(tǒng)努力做到“單項工作爭第一,全面工作爭先進”。

  公司工作表態(tài)發(fā)言稿 8

尊敬的公司領導,親愛的同仁:

  大家好!

  在大家的共同努力下,公司的.安保工作即將畫上一個圓滿的句號。隨著春節(jié)的臨近,安全保衛(wèi)工作進入沖刺階段。做好春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作,確保公司在這個盛大節(jié)日里安全和諧是公司安全部的中心工作。這不僅是公司對我們安全部管理水平和工作質量的一次考驗,更是對我們安全部全體工作人員精神意志的一次洗禮。

  今天,我們齊聚在這里舉行春節(jié)工作誓師大會,為春節(jié)安保工作拉開了序幕。我代表我們30多名同事做出以下四點承諾:

  一、要進一步增強安保工作的責任感、使命感和自豪感,全力投入春節(jié)安保,堅決預防和打擊各種違法犯罪與破壞活動,全力營造安全和諧、健康有序的節(jié)日環(huán)境;

  二、要切實掌握安保工作技能。

  春節(jié)安保工作任務異常重要和艱巨,我們要充分利用有限的時間積極參加安保培訓,熟悉崗位、明確標準、掌握技能,為即將開始的春節(jié)安保工作打下良好的基礎;

  三、要嚴格遵循安保工作標準,認真遵守安全規(guī)定,嚴格執(zhí)行安保程序,全力做好各項工作。

  要遵守紀律,堅持原則,在任何情況下都不能降低標準、放松要求,全力確保春節(jié)公司各區(qū)域的絕對安全;

  四、要熱情提供安保服務。

  我們安保隊伍的形象和能力,關系到公司形象。我們既要嚴謹細致、認真把關,又要態(tài)度和藹、熱情服務,努力營造歡樂、祥和的節(jié)日氣氛。

  謝謝大家!

  公司工作表態(tài)發(fā)言稿 9

各位領導、同事:

  大家上午好!

  融資是推動經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手,全縣經(jīng)濟的快速發(fā)展離不開金融機構的大力支持。各級各部門要站在全縣融資工作的高度,積極整合資源,切實增強服務意識,不斷提升服務能力,積極搭建融資平臺,優(yōu)化資源配置,努力打造良好的金融環(huán)境。要進一步加強與金融機構的對接溝通,建立健全工作機制,完善組織機構,為思南經(jīng)濟社會實現(xiàn)新發(fā)展新跨越提供強有力的支撐。

  融資工作的核心問題是發(fā)揮金融機構的積極性,各部門要切實增強責任感、使命感、緊迫感,以項目為載體,以創(chuàng)新為突破,創(chuàng)新融資模式,拓寬融資渠道。要全力做好項目策劃和包裝,加大項目前期工作力度,完善融資項目的'規(guī)劃、立項、融資、建設等前期準備工作,推進一批具有全局性、基礎性、戰(zhàn)略性的重大工程項目,努力開創(chuàng)全縣經(jīng)濟金融互動共贏的新局面。

  全縣各級各部門、各金融機構要正視當前經(jīng)濟、融資工作面臨的困難和問題,盡快采取有效措施加以解決,齊心協(xié)力把融資工作做活。要做好銀政企對接工作,真正打通環(huán)節(jié),優(yōu)化流程,破解企業(yè)融資難的問題。要加大銀企合作,使銀企雙方充分了解政策的導向,在合作中實現(xiàn)雙贏。各金融機構要發(fā)揮集團整體優(yōu)勢,拓寬與政府互助方式和思路,要以支持地方經(jīng)濟發(fā)展,支持企業(yè)發(fā)展,促進銀行自身發(fā)展為出發(fā)點,進一步創(chuàng)新金融產(chǎn)品,提高金融服務,創(chuàng)造良好的金融投資環(huán)境,確保圓滿完成我縣20xx年融資工作任務。

  公司工作表態(tài)發(fā)言稿 10

各位領導、同事:

  大家上午好!

  下面我就自己參加工作以來,關于宣傳工作方面的一些體會和大家進行交流:

  在企業(yè)中,無論是對于宣傳工作者還是其他崗位,寫作都是最重要的基本功。沒有一定的文字功底,寫出來的東西只能是自娛自樂,特別是青年員工,更要注重提升自己的文字水平,這對個人未來的發(fā)展絕對有益無害。而提升文字水平的方法,就我自己目前的.感受而言,我覺得主要是以下四種:

  一是不斷積累;二是主動思考;

  三是工作實踐;四是學習交流。

  1.不斷積累。積累是一個循序漸進的過程。寫文章,必須要有一定的知識積累,要善于當諸子百家中的“雜家”,博采眾長、兼收并蓄,多學一些、多懂一點沒有壞處。腦子里有東西、肚子里有墨水,寫文章的底子自然就能厚起來。

  2.主動思考。寫文章一定要善于思考、精心雕琢,一定要多問為什么、少問行不行,不能人云亦云、隨波逐流。要深層次地看待問題,抓住本質,找準關鍵點、著力點,這樣寫出來的文章才會有一定深度、有自己的思路。

  3.工作實踐。實踐是最好的老師。凡事只有親自實踐過后,才能有最真實最深刻的體會。寫文章不能總是閉門造車、異想天開,要主動在實踐中找答案,要善于將自己在工作實踐中的所得所想進行總結,確保文章有的放矢、言之有物。

  4.學習交流。寫文章要學會在關鍵時刻,跳出只有自己一個人的圈子,要融入或打造一個更大的“討論組”,主動與他人進行學習交流,圍繞一個主題開展“頭腦風暴”,這樣才能“碰”出靈感、“撞”出火花,取長補短、增長見識,進而達到相互提升的效果。

  我的分享就是這些內容,不到之處,還請各位領導、同事批評指正!謝謝大家!

  公司工作表態(tài)發(fā)言稿 11

尊敬的各位領導、同志們:

  很榮幸作為代表在大會上進行發(fā)言!我也深感責任重大、使命光榮。在此,我代表公司各下屬單位表態(tài),20xx年,我們將認真貫徹落實公司大會精神,以奮勇向前的勇氣與決心,圍繞公司的中心工作,結合本部門工作實際,高標準完成各項工作任務,推動公司各項業(yè)務取得獲得更大勝利,走向新的.輝煌。

  在工作中,我們要全力做到四個“一定”:

  一定彈好“交響樂”、畫好“同心圓”,為公司發(fā)展盡好職、謀好事。作為子公司,我們一定堅決執(zhí)行公司董事會的各項決策部署,以公司整體工作和經(jīng)營思路為工作主基調,立足本職工作、進一步樹立大局意識,努力發(fā)揮本部門職能作用,全面助力公司各項改革發(fā)展工作。

  一定抗好“創(chuàng)新旗”、叫響“升級號”,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展增底氣、強實力。以“拓展轉型”、“跨越發(fā)展”為契機,加快新業(yè)態(tài)建設進度,全力做好“x協(xié)作”、“盒馬生鮮”“x倉儲”、“海上智能x”、“活品交易再思考”、“市場配套開發(fā)”、“主次產(chǎn)業(yè)聯(lián)動”“人才引進”等項目,推動市場再升級、再發(fā)展。

  一定念好“安全經(jīng)”、打好“平安牌”,為安全生產(chǎn)除隱患、守底線。堅決按照“三個不發(fā)生”、“一個建立”的目標,繼續(xù)推進“平安市場”建設,強化安全生產(chǎn)責任制,大力抓好市場消防安全建設工作,堅決做到消防安全隱患徹底根除,確保全年不發(fā)生安全事故。

  一定吹響“集結號”、聚起“精氣神”,為公司建設夯基礎、促提升。堅決同公司保持高度一致,抓班子、帶隊伍,不斷完善量化績效考核管理,充分發(fā)揮各級干部表率示范作用,持續(xù)提升廣大干部職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力,鍛造一支忠誠、干凈、擔當?shù)墓景l(fā)展鐵軍。

  各位領導、同志們,最是一年春好處,共謀發(fā)展正當時!我們堅信:有公司的堅強領導、有兄弟單位的團結協(xié)作,我們一定能夠克服困難,圓滿完成公司20xx年的各項目標任務,以新的境界、新的思路實現(xiàn)新的跨越,為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!最后,恭祝各位領導和同志們新的一年工作順利、平安吉祥!

  公司工作表態(tài)發(fā)言稿 12

各位領導、同志們:

  大家好!

  回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。

  第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。

  第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。

  三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范各項管理,把落實“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作。為安全施工做好準備。

  四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

  五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的'堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入施工、作業(yè)現(xiàn)場,嚴堵事故的源頭,全面提高公司員工的整體素質,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

  六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

  我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在供電公司及各級領導的領導下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為公司的全面發(fā)展做出應有的貢獻,謝謝大家!

  公司工作表態(tài)發(fā)言稿 13

尊敬的各位同仁、各位會員、各產(chǎn)業(yè)的朋友們:

  大家上午好!

  從20xx年xx月30日以來到目前一年了,我們工作和生產(chǎn)已經(jīng)正常,這是我們全體從業(yè)人負,夜以繼日、共同奮斗的結果,在此,我首先向各位兄弟姐妹和各企業(yè)的老總和全體員工,道一聲:你們辛苦了!我感謝你們?yōu)槎冀呤修r業(yè)及其產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展做出了貢獻!

  一個企業(yè)的創(chuàng)立,離不開積極勤奮、風雨同路的每位企業(yè)優(yōu)秀員工;跟企業(yè)的發(fā)展,更是需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃、資源的整合,以及市場的沖擊碰撞、互相激勵,才能使我們的創(chuàng)新思維領先、科學管理水平領先、誠信經(jīng)營模式領先和做標準化農業(yè)的目標提升,估供應人們日常需求的食品。

  我們的企業(yè)好比是一個大家庭,以它廣博的胸懷,接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同,年齡、愛好不同,文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異,但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色,你們都是你們企業(yè)的驕傲、也是我們協(xié)會的驕傲、也是我們農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的驕傲,都是農業(yè)企業(yè)的主力軍和主人翁!我深深的知道,正是你們的主人翁精神,支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻著!而時?M繞在我腦海的是為了企業(yè)健康順利發(fā)展,不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒有職位高低之別,不分是指揮設定的高管、現(xiàn)場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁員工,只要為我們企業(yè)作出過貢獻,我們同樣不會忘記!企業(yè)的發(fā)展壯大,需要資金的積累和不斷的投入。也許,你們的.付出并不總是得到自身所滿意的回報;但,我們應相信,只要企業(yè)發(fā)展了,我們個人才能得到發(fā)展的空間。也許,你們從事的未必是自身最喜歡的工作;但,我們要知道,企業(yè)是一個相互配合的有機整體。而企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻!為此,我再一次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!這正是您們在幕后的默默支持,使我們無后顧之憂,努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和不錯的工作生活環(huán)境,我們預計今年的全年生產(chǎn)總產(chǎn)值1.2億,銷售收入1.5億,食品質量安全做到無公害,并保證了沒有退貨,因為土地和員工是企業(yè)延續(xù)品質的生命,而我衷心期待全體同仁與我們的企業(yè)共同成長,期待全體同仁對我們所有企業(yè)繼續(xù)予以大力支持,和工作方面的配合。

  作為大家庭中的一員,我想對你們說:企業(yè)公司的每一位同仁都是公司企業(yè)最寶貴的財富,而你們的健康和安全,不但維系著公司企業(yè)的興衰,更關系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時,都能關注健康,珍愛生命,一同創(chuàng)造我們企業(yè)明天的更輝煌,共同分享奮斗的豐碩成果!愿每一位同仁在企業(yè)的領導下,共同度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業(yè),這是與企業(yè)一道走向成功和輝煌!

  勝利的榮耀屬于我們在座企業(yè)家和農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人,屬于企業(yè)的全體同仁和員工家屬!一個成功的企業(yè)家后面,必須有一個團隊策劃和家人的支持!最后,我代表協(xié)會,衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、家庭幸福平安、萬事如意吉祥!

  謝謝大家!

  公司工作表態(tài)發(fā)言稿 14

各位親愛的同事們:

  下午好!

  因為工作原因,很長時間沒跟大家近距離交流了,但大家的動態(tài)我和董事長都是時刻關注的!有在座各位精英加入盛大,是我一直倍感自豪和榮耀的事,特別是了解到全體新員工心態(tài)積極、執(zhí)行力強的信息后,我對我們整個事業(yè)未來的發(fā)展更有信心,因為人才是我們的核心競爭力,持續(xù)的、強有力的團隊建設是我們未來發(fā)展的基石。

  對所有加入盛大的員工,我一直心懷感恩。那如何回報,我覺得最好的方式是制造員工成長的制度、組織與環(huán)境!猛虎只能生存于森林,雄鷹只能飛翔于天空,優(yōu)秀的員工只能生存于不錯的制度與文化中。因此,對猛虎最大感恩與回報就是更遼闊的森林,對雄鷹最大的感恩與回報就是更廣闊的天空,對員工最大的感恩與回報就是更公平的制度、組織與文化環(huán)境!為此,我將作出最大努力!當然,這也離不開在座各位的支持,你們愿意支持我嗎?

  相比去年創(chuàng)業(yè)之初的艱辛,今年我們?yōu)榇蠹姨峁┝烁鼉?yōu)越的環(huán)境、更好的福利待遇以及更多的就業(yè)機會,也希望大家能珍惜與企業(yè)之間的緣分。在培訓的這一個月時間里,除了提升自身的職業(yè)形象、學習專業(yè)知識,還要提升自身的情商,做任何事情要用心去思考,不輕易被別人的情緒左右。再次給大家強調,如果大家一如既往的表現(xiàn)優(yōu)秀,專業(yè)過關,公司的大門永遠為你敞開。如果你認為自身有可能被淘汰,繼而消極、懈怠,那,不給你機會的將是你自身!機會永遠掌握在自身手中,大家認可嗎?認可的話給自身最熱烈的.掌聲!

  從大家來應聘的第一天起,我就問過很多人未來幾年的規(guī)劃,很多同事比較迷茫,那以我?guī)啄甑慕?jīng)驗,給大家提個建議:

  1—2年你們需要解決吃飯、活著的問題,技能在這個階段是重要的,能干活是必須的,否則技能就會消失掉。

  2—3年你們需要解決定位、職位問題,這個階段學習、積累、提升自身是重要的,經(jīng)驗和能力都是一步步積累來的;5年內解決機會、積累、發(fā)展、創(chuàng)造更多價值是重要的。有夢想非常重要,有了夢想每時每刻的為之努力更重要,讓我們一起,為夢想而努力,在盛大的舞臺上,成就最卓越的自身,你愿意嗎?希望大家在接下來的培訓中,時刻自我調整狀態(tài),相信企業(yè)、相信你的領導、更重要的相信自身的選擇,共建盛大、共愛盛大、共享盛大、共贏盛大!謝謝大家!

  公司工作表態(tài)發(fā)言稿 15

尊敬的各位領導各位來賓同事們:

  大家下午好!首先給大家拜個早年祝大家兔年大吉財源滾滾!

  這天能夠作為xx20xx年優(yōu)秀員工代表發(fā)言,我感到十分榮幸。首先,我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工,感謝公司領導對我們的關懷、鼓勵和信任,感謝公司給予了我們施展才華的舞臺!20xx年,是不平凡的一年。碩果累累,捷報頻傳——簽單量再創(chuàng)新高,風華正茂的易佰家正闊步向前、蓬勃發(fā)展。這天,公司授予我們優(yōu)秀員工的榮譽稱號,這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞,更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的表彰和感謝。榮譽、鮮花和掌聲屬于所有忠誠、團結、勤勞、敬業(yè)的易佰家人。

  在這辭舊迎新的日子里,公司舉辦這樣的年會,情緒激動,在這將近一年的時間里我感受頗深。

  在領導悉心的教育和同事的關懷下,我從一個剛出校門沒有任何經(jīng)驗的學生到此刻,我能感覺我在逐漸成長,學到了許多以前不曾接觸的知識。

  首先,這些成績和成長與領導的關心和同事們的幫忙是分不開的,在那里我要感謝公司給了我工作的機會,讓我有機會秀我自己感謝領導的耐心指導和教誨,還要感謝一起工作的每一位同事,沒有你們給予的幫忙我不會有所進步,在此對大家鄭重的說聲:“謝謝!”其次,這些成績和成長與我們工作的大環(huán)境有著密切的關系,我們的公司在每周的晨會中都能給大家?guī)Ыo一個除了工作之外其他方面才藝展示的機會,員工的綜合素質也在提高,并能組合成過硬的'團隊。我們的團隊不管是在營銷交易還是在后勤上都是十分精湛、優(yōu)良的,在那里我學到了很多關于房產(chǎn)的專業(yè)知識和專業(yè)以外的知識,在這樣的氛圍中工作我感到十分自豪!相信我們每一個人都有同感。

  這天大家給了我優(yōu)秀員工的稱號,感謝大家給予的肯定。說心里話,我感到很慚愧,因為不光是我一個人在努力,我們在座每一個員工都在努力,這份成績不屬于我一個人,是屬于每一個人。今后我會再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項工作任務,盡職、盡責!同時向公司里的老員工們學習,學習他們的優(yōu)良品質和熟練的工作業(yè)務!

  最后,感謝xx、感謝領導、同事,只有不斷超越自己才能得到更多回報!相信我們的生活必須會因自己的努力而精彩!在大家的同心協(xié)力下,相信我們的公司明天會更好!相信明年這個時候是我們公司又一次豐收的時刻!期望易佰家20xx年的簽單量再攀新高!謝謝大家!

  公司工作表態(tài)發(fā)言稿 16

各位領導、各位同事:

  大家好!我是xx公司工程部xxx,今天作為公司的先進個人代表在這里發(fā)言,內心十分激動。取得的成績和榮譽屬于為公司做出貢獻的每一個團隊和每一位員工。借此機會,請允許我向一直以來關心培養(yǎng)我的各位領導表示由衷的敬意,向支持我工作的各位同事表示衷心的感謝。

  20xx年我主要負責工程部對天籟之音、玻璃廠建設過程中的施工管理工作。根據(jù)公司年初制定的任務目標,先后完成了玻璃廠的'廠房建設、辦公樓、宿舍樓的維修工程等。在這些工程的實施過程中均未發(fā)生過質量和安全事故,全部順利通過相關部門驗收。

  在具體工作中,主要抓了以下幾點:

  一、加強材料入場管理工作

  所有入場的材料必須經(jīng)工程部及現(xiàn)場監(jiān)理驗收;杜絕使用不合格的建筑材料;該送檢的建筑材料都按批次抽樣送檢;確保程質量達到驗收標準。

  二、加強工期管理

  工程部制定了工期進度計劃;用進度計劃引導施工單位按期完成各項施工任務;由于各施工單位資金實力不足導致部分施工任務未按期完成。

  三、加強工程質量管理

  從我到工程部以來工程質量都是放在第一位的。xx工程質量總體評價并不是很好。雖然采取了一些對應的措施,工程質量有一些變化,例如鋼筋制作安裝、內墻抹灰外墻面磚粘貼,外墻面我們采取了專用粘接劑,溝縫劑,并發(fā)放了室內外裝修做法,讓施工單位知道怎么做心中有數(shù);就拿玻璃廠窯爐基礎來說,窯爐公司出的施工圖施工單位根本就無法施工,基本沒有基礎做法,有多大的荷載,要多大的基礎,里面怎么配筋,這些都關系到工程質量;但工程質量比以前有所提高。

  四、加強安全管理

  一是要加強安全技術交底,通過進場時的三級安全教育,上崗時的專項安全交底來加強職工安全意識。

  二是加強檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對進場設備統(tǒng)一進行檢查,合格后接收使用。施工過程中及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時發(fā)放安全整改通知書。整個施工期間未發(fā)生一次安全事故,達到了預期安全生產(chǎn)目標的要求。

  在過去的工作中,雖然取得了一些成績,但同時還存在著一些不足之處:

  一是工作執(zhí)行力度不夠;

  二是工作細節(jié)不夠完善。

  下一步將加大執(zhí)行力度,不斷努力探索學習,熟練掌握各種專業(yè)知識和技能。在集團公司的正確領導下我們將一如既往,很抓工程質量,以客戶滿意為目標,真正做到干一項工程樹一塊牌子,交一方朋友。為公司的發(fā)展做出新的更大的貢獻!

  公司工作表態(tài)發(fā)言稿 17

各位領導、各位同仁:

  大家下午好!

  金牛辭歲寒風盡、盈虎迎春喜氣來。我們一起走過了滄海風云、深化變革的20xx年,今天,我們迎來了龍騰虎躍、充滿希望的20xx年。

  20xx年是xx公司發(fā)展史上具有特殊重要意義的一年。在董事會的領導下,我們本著“求實進取、激情變革”的精神,實現(xiàn)了公司大踏步、跨越式的發(fā)展。20xx年上半年,電子行業(yè)受全球金融危機的影響,市場整體表現(xiàn)疲軟,而我們未雨綢繆、堅定信心,實施了一系列的變革,調整組織結構、向管理要效益,完成了惠州新廠的規(guī)劃建設、實現(xiàn)了廣州生產(chǎn)基地的拓展,成品生產(chǎn)線日產(chǎn)量突破7000pcs;成功推行了企業(yè)資源管理系統(tǒng)ERP、提升了供應鏈管理能力、推行精益生產(chǎn)、QPA、6Sigma改善項目;企業(yè)人員從年初的xxx人發(fā)展到目前的xxx人。正是這些舉措的'實行,使公司在20xx年年產(chǎn)量xxx萬條,完成了年度目標的xxx%,重點客戶關鍵指標全面達成、客戶滿意度達到xx%以上,各項經(jīng)營指標表現(xiàn)優(yōu)異、碩果累累、成績喜人。

  這些成就來之不易,這是各位客戶朋友一貫信任的結果、是各位供應商偶也大力支持的成果、更是全體聯(lián)韻將士、家人的心血和汗水,在這里我代表公司管理團隊向各位朋友、將士、家屬們表示最深深的敬意和最衷心的感謝。

  謝謝!

  公司工作表態(tài)發(fā)言稿 18

各位朋友、xx的將士們:

  大家晚上好!

  今天我們在這歡聚一堂、敘友情、談事業(yè)、感到格外高興,我代表xx公司董事會向今天到會的各位客戶朋友、供應商朋友、金融界的朋友、廣州生產(chǎn)基地的朋友、xx公司的全體將士,表示衷心的感謝和深深的祝福!

  剛剛過去的20xx年,是我們xx公司高速發(fā)展的一年。全體同仁堅決落實董事會的各項決策,使我們的產(chǎn)量、質量、成本等各項KPI指標全面達成。我們的團隊和員工隊伍在發(fā)展中不斷壯大,公司生產(chǎn)總值在20xx年基礎上翻番,超越了我們年初預定的'目標。 20xx年,是xx公司發(fā)展里程上極其重要的一年,我們定位“管理年”。我們全體員工始終以“滿足客戶的需求為第一宗旨”,不斷提升我們的管理水平、努力拼搏,實現(xiàn)年產(chǎn)值在20xx年的基礎上翻番的目標,產(chǎn)量達到xxxx萬PCS。大家有沒有信心? 要實現(xiàn)這個目標,我們需要客戶、供應商、全體員工的大力支持和配合,更加需要我們居安思危、苦練內功、狠抓管理,發(fā)揚我們快速執(zhí)行的能力、認識到不足之處。深化變革、持續(xù)推進精益生產(chǎn)、6Singa、QPA改善、,提高供應鏈管理能力,加強制程保障能力,產(chǎn)品合格率穩(wěn)步提升;推行“以人為本”的企業(yè)文化理念,為員工提供沒有天花板的發(fā)展舞臺,激勵員工積極向上、不斷實現(xiàn)自我超越,實現(xiàn)“我為企業(yè)做貢獻、企業(yè)伴我共成長”的雙贏新發(fā)展,使公司不斷向著“更高、更快、更強”的現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。 新的一年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我們仍然面臨著全球經(jīng)濟復蘇不明朗,珠三角用工成本增加,電子行業(yè)利潤下滑的外部挑戰(zhàn),但我相信在各位朋友的支持下,在全體員工的努力下,我們一定能夠排除萬難、抓住機遇、逆市而上,完成我們年產(chǎn)值1.5億的目標。

  朋友們、將士們,讓我們團結起來,勵精圖治、銳意進取、為締造世界一流生產(chǎn)商而努力奮斗!

  最后,我邀請公司董事會全體成員上臺,有請董事會成員(董事會成員上臺、一起舉杯),祝大家:

  新年快樂、身體健康、合家歡樂、萬事如意。

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