工地的發(fā)言稿

時間：2021-09-13 17:01:31 發(fā)言稿我要投稿

工地的發(fā)言稿

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，發(fā)言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。那么你有了解過發(fā)言稿嗎？下面是小編整理的工地的發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工地的發(fā)言稿

　　工地的發(fā)言稿1

各位領導、同志們：

　　今天，由建設單位、施工單位、監(jiān)理單位共同召開汶上縣馬東公路濱湖大道至寧陽界段改造工程第一次工地會議，這次工地會議的召開標志著我們各方良好合作的開始。現(xiàn)在我代表監(jiān)理處作個發(fā)言。

　　一、關于組織機構、監(jiān)理處的建設、職責范圍、方針及目標：

　　1、監(jiān)理組織機構

　　監(jiān)理機構由山東省交通工程監(jiān)理咨詢公司組建，受公司領導和監(jiān)督，代表公司全面履行監(jiān)理合同確定的目標任務，直接對建設單位負責。

　　監(jiān)理處設總監(jiān)1人，路橋?qū)１O(jiān)1人，現(xiàn)場監(jiān)理2人，試驗監(jiān)理1人。

　　2、監(jiān)理處設在白石鎮(zhèn)新寨社區(qū)，生活、辦公設施、試驗儀器及各種圖表齊全，所備交通工具及通訊設施均能滿足本工程需要。

　　3、職責范圍：在建設單位領導下，承擔本項目的質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度、費用監(jiān)理和合同管理、信息管理的責任，并履行合同文件規(guī)定的各項職責。

　　4、質(zhì)量方針：嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務、科學公正。

　　5、質(zhì)量目標：通過優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務使管理上水平、工程質(zhì)量上臺階，受監(jiān)工程合格率達到100%。

　　二、監(jiān)理方法、監(jiān)理程序與制度及對施工單位的要求：

　　1、監(jiān)理工作的基本方法，有7個方面：

　�。�1）旁站監(jiān)理：監(jiān)理人員在施工期間，對施工全過程進行跟蹤，監(jiān)理對重要的部位、工序進行旁站，隨時檢查或抽檢施工過程中的每個細節(jié)。監(jiān)理人員在旁站中一旦發(fā)現(xiàn)問題應及時指令施工單位予以糾正。以杜絕質(zhì)量缺陷和隱患的發(fā)生。

　�。�2）巡查檢查：除了現(xiàn)場監(jiān)理人員的旁站外，總監(jiān)根據(jù)合同文件及施工設計文件和圖紙對工程進行巡視和檢查，從宏觀上對重要項目、重要部位可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或隱患加以預防控制，做到事前事中監(jiān)理避免事后返工。

　�。�3）測量：測量貫穿整個施工監(jiān)理的全過程。開工前，監(jiān)理工。

　�。�4）試驗：做好標準試驗、驗證試驗（平行試驗）、工藝試驗、抽檢試驗，根據(jù)試驗數(shù)據(jù)對分項工程的質(zhì)量進行評價，指導施工。

　�。�5）嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，監(jiān)理程序是保證工程質(zhì)量的有效手段，只有堅持監(jiān)理程序才能控制施工單位的施工程序。

　�。�6）指令性文件：采用指令性文件，包括監(jiān)理提示、監(jiān)理通知、返工通知、停工通知、復工通知等都是監(jiān)理工程師對施工單位發(fā)出的指令。施工單位要嚴格執(zhí)行，不得討價還價。指令一般采用書面形式，監(jiān)理工程師應充分利用指令性文件對施工單位進行質(zhì)量控制和安全控制。

　　（7）監(jiān)理例會定為每十天一次，每月5日、15日、25日的14：30分在監(jiān)理處召開（特殊情況另行通知），參加單位：建設單位、監(jiān)理單位、施工單位及其他有關單位。

　　2、有關施工監(jiān)理的程序

　　監(jiān)理工作的程序主要有以下幾個方面：

　�。�1）項目開工及分項開工的審批程序：

　　每道工序開工前，施工單位必須提出開工申請報告，向監(jiān)理工程師說明材料、設備、機械、工藝及人員的準備情況，開工申請報告得到監(jiān)理工程師批準后才能開工，這是施工監(jiān)理的基本程序，為了有效控制工程質(zhì)量，施工單位要做到以下4點：

　�、偃肆�、材料、機具設備要滿足施工要求；

　�、谖唇�(jīng)檢查認可的材料不準進場使用；

　�、凼┕すに囄唇�(jīng)批準，施工中不準采用；

　�、芮暗拦ば蛭唇�(jīng)驗收合格，后道工序不準進行；

　�。�2）中間檢驗：每道工序完成后，施工單位必須自檢，若不合格自行返工，若合格則報請監(jiān)理批準。經(jīng)監(jiān)理檢驗若不合格，則指令承包人返工或采用補救；若合格則簽證批準轉(zhuǎn)入下道工序。

　　3、對施工單位的'基本要求

　　為確保每個分項工程、每道工序施工都按設計和規(guī)范的要求嚴把工程質(zhì)量關；根據(jù)合同條款，施工單位必須建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量保證體系。對施工單位提出如下9個要求：

　　（1）要求施工單位的人員必須到位。

　�。�2）要求施工單位需用的機械設備必須及時到位。

　　（3）要求施工單位要切實加強組織領導，制定具體實施方案，推行全員質(zhì)量管理，抓好人員培訓，提高隊伍素質(zhì)，加強質(zhì)量自控能力，明確崗位職責強化項目管理，堅持自檢、互檢、交接檢，上道工序不合格，下道工序不施工。

　�。�4）要求必須及時建立健全有效的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量自檢組織機構，在各項施工中按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法，對每道工序及時進行現(xiàn)場自檢、取樣和試驗，對施工現(xiàn)場進行有效的控制。

　�。�5）要求工地試驗室建立后試驗人員應合理分工，各司其職，分別把關，工作稱職。試驗數(shù)據(jù)要做到真實、可靠、準確。嚴格按試驗室的管理制度、規(guī)定及試驗操作規(guī)程進行工作，執(zhí)行試驗標準。

　�。�6）要求建立分項工程開工技術（安全）交底制度。

　�。�7）要求注意施工的季節(jié)性，制定出季節(jié)性施工方案。

　　（8）要求施工單位必須嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》。堅持以人為本的理念，充分關注和保障所有現(xiàn)場工作人員的安全，采取有效措施，使現(xiàn)場科學管理、文明施工，避免作業(yè)人員的安全受到威脅。施工單位應設置安全管理機構，建立安全生產(chǎn)責任制度，安全生產(chǎn)教育培訓制度，安全生產(chǎn)技術交底制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，需要設置圍擋的做好圍擋、警示標志、標牌和指示燈以保障安全。

　�。�9）要求在環(huán)境保護方面：加強對揚塵的預防和治理。

　　三、對內(nèi)業(yè)資料的要求主要有以下4點：

　　1、工程項目開工報告、分項工程開工報告、施工組織設計及安全專項施工方案等要在工程開工前上報監(jiān)理處，必須嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序。

　　2、施工質(zhì)保資料必須與工程施工同步進行，做到及時、準確，同時要與監(jiān)理的抽檢資料相統(tǒng)一。

　　3、試驗資料要與現(xiàn)場同步進行，做到及時性、準確性、真實性、有效性。

　　4、做好施工記錄，每月25日向監(jiān)理處報送施工月報表。

　　四、施工中存在的問題

　　1、已施工的路基部分總體較好，但還存在以下問題：6%灰土路基悶料時有的上水不均勻，個別地方平整度差，特別是施工接茬處，所以有待進一步提高。

　　2、個別作業(yè)段施工進度慢，要求施工單位做好合理安排，在保證工程安全、質(zhì)量的前提下加快工程施工進度。

　　我相信通過參建各方的共同努力，我們一定能夠使這項工程按照預期的目標、安全、保質(zhì)、保量、環(huán)保、高效圓滿完成建設任務，讓建設單位滿意。

　　工地的發(fā)言稿2

同志們：

　　今天，我們在這里舉辦全縣建筑工程質(zhì)量安全會議，就是進一步深入貫徹落實建設工程質(zhì)量治理兩年行動，規(guī)范我縣建筑市場秩序，確保工程質(zhì)量和安全，進一步促進建筑業(yè)秩序健康發(fā)展。時至4月，新建項目即將開工建設，續(xù)建項目也將陸續(xù)復工，因此召開建設工程質(zhì)量安全專題會議顯得十分必要，又極為迫切。

　　下面我講幾點意見：

　　一、正視問題，深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)

　　近年，全縣投入建設力度加大，為我縣建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了難得的機遇和空間，建筑業(yè)發(fā)展迅速，全縣建筑業(yè)整體建設水平較過去得到較大提升。但是，我們也應清醒地看到，由于近幾年建設量特別大，建設行為不規(guī)范，工程質(zhì)量安全管理水平差問題仍然一定程度存在，亟待加強。主要表現(xiàn)在以下4個方面：

　　(一)部分項目責任主體質(zhì)量安全意識不強，履職情況差。工程建設各方責任主體質(zhì)量安全意識淡漠，建設單位、施工單位、監(jiān)理單位對各自職責不明確，崗位人員缺崗和履職不力現(xiàn)象一定程度存在。

　　部分建設單位履職不能到位，對監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場管理人員到位情況管理不嚴，建筑市場秩序有待進一步規(guī)范，建設單位質(zhì)量違法違規(guī)行為還時有發(fā)生，特別是個別建設工程，違反基本建設程序，不辦理施工許可擅自開工建設。極個別工程連最基本的質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)都不辦理，暴露的問題十分嚴重。

　　部分施工單位內(nèi)部質(zhì)量管理體系有待健全，部分企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理投入不足，質(zhì)量管理體系難以正常運行，質(zhì)量責任落實不到位，對質(zhì)量安全要求不嚴，沒有嚴格落實崗前培訓制度，一線操作人員施工技術水平不高，技術力量薄弱，人員配備嚴重不足，甚至出現(xiàn)一個技術人員負責多個項目施工管理的情況;分部、分項工程驗收未嚴格按照程序進行;部分建筑企業(yè)對進場材料、設施設備把關不嚴，建筑材料送檢不及時及送檢批次不夠，有邊用邊檢情況，沒有嚴格執(zhí)行復檢制度，未按規(guī)定批次和數(shù)量見證送檢;一些檢驗機構對進場材料、設施設備驗收不規(guī)范，出具虛假檢測報告，造成質(zhì)量隱患，復檢不合格材料后續(xù)技術處理不及時。

　　部分監(jiān)理單位履職不能到位，總監(jiān)巡查次數(shù)較少，甚至有些項目開工到竣工總監(jiān)一次都沒來過;監(jiān)理企業(yè)整體素質(zhì)有待提高，現(xiàn)場監(jiān)理人員技術水平低，不能及時發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理企業(yè)人員普遍不足且流動性大，監(jiān)理人員未熟練掌握標準規(guī)范;旁站監(jiān)理工作不到位;監(jiān)理日志記錄簡單，不能真實反映施工質(zhì)量情況;對施工單位質(zhì)量問題整改督辦不到位，對有關質(zhì)量問題不能及時向建設行政主管部門報告。

　　(二)個別項目存在質(zhì)量通病，質(zhì)量控制有待加強。主要表現(xiàn)在砌體灰縫不均勻，砂漿強度低，鋼筋混凝土有蜂窩麻面、露筋、漲膜現(xiàn)象，砂漿、混凝土配合比按照個人意愿隨意調(diào)整，整體水泥地面起砂，起粉還有發(fā)生，拉結筋數(shù)量、間距、長度不符合規(guī)范，構造柱位移，外腳手架安裝不規(guī)范，臨時用電設置不到位等隱患較普遍。

　　(三)質(zhì)量安全責任落實不到位，措施不力。一些監(jiān)管部門和建筑業(yè)企業(yè)沒有牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、安全發(fā)展的思想，不能正確處理加快工程建設與確保工程質(zhì)量安全之間的關系，片面追究經(jīng)濟指標和建設速度，對質(zhì)量安全工作重視不夠、投入不足。部分參與工程建設的企業(yè)和管理人員也沒有把質(zhì)量安全工作擺在重要位置，責任意識不到位，僥幸心理非常嚴重，沒有認真貫徹落實質(zhì)量安全責任制，忽略各項質(zhì)量安全防范措施，工人安全無保障。部分施工企業(yè)質(zhì)量安全管理存在較大漏洞，對工程項目部缺乏有效的管理，檢查制度不落實。個別企業(yè)只收管理費，從工程開工到竣工驗收從不對項目進行檢查，企業(yè)的質(zhì)量安全管理制度形同虛設。

　　二、進一步強化管理，全面落實工程質(zhì)量治理兩年行動

　　(一)全面落實五方主體項目負責人質(zhì)量終身責任

　　1、明確項目負責人質(zhì)量終身責任。依據(jù)國家住建部《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》(建質(zhì)

　　[20xx]124號)的規(guī)定，堅決落實建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人、施工單位項目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師在工程設計使用年限內(nèi)，承擔相應的質(zhì)量終身責任。凡工程項目出現(xiàn)質(zhì)量問題的，必須按照規(guī)定的終身責任和追究方式追究其責任。

　　2、強力推行質(zhì)量終身責任承諾和竣工后永久性標牌制度。工程項目開工前，工程建設五方項目負責人必須簽署自治區(qū)統(tǒng)一印制的制式工程質(zhì)量終身責任承諾書。工程項目竣工后，按照《關于建設工程設置永久性標牌有關要求的通知》(新建建函〔20xx〕10號)規(guī)定，從發(fā)文之日強行推行設置永久性標牌，載明參建單位和項目負責人姓名;未設置永久性標牌的，一律不得辦理竣工備案手續(xù)。

　　3、嚴格落實施工項目經(jīng)理責任。依據(jù)《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定》(建質(zhì)[20xx]123號)的規(guī)定，各地住房城鄉(xiāng)建設主管部門要按照規(guī)定要求，各施工企業(yè)要切實落實好項目經(jīng)理的質(zhì)量安全責任，增強項目經(jīng)理質(zhì)量責任意識。

　　4、建立項目負責人質(zhì)量終身責任信息檔案。建設單位要建立五方項目負責人質(zhì)量終身責任信息檔案，完成竣工驗收備案后與施工資料一并移交城建檔案管理部門統(tǒng)一管理保存。

　　5、加大質(zhì)量責任追究力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)項目負責人履責不到位的，縣住房城鄉(xiāng)建設局要按照《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》和《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定》，給予罰款、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)資格證書等行政處罰和相應行政處分，及時在建筑市場監(jiān)管和誠信信息平臺公布其不良行為和處罰信息。

　　(二)嚴厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為

　　1、準確認定各類違法行為。按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》(建市[20xx]118號)規(guī)定，準確認定建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為。

　　2、開展全面檢查。組織對所有在建房屋建筑和市政基礎設施工程項目的承發(fā)包情況進行檢查，重點檢查建設單位有無違法發(fā)包行為，檢查施工企業(yè)有無轉(zhuǎn)包、違法分包以及轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)行為，檢查施工企業(yè)或個人有無掛靠行為。

　　3、嚴懲重罰各類違法行為。對認定有違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為的單位和個人，除依法給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級、吊銷資質(zhì)證書、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)證書等相應行政處罰外，還要按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》規(guī)定，采取限期不準參加招投標、重新核定企業(yè)資質(zhì)、不得擔任施工企業(yè)項目負責人等相應行政管理措施。

　　三、落實措施，做好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。

　　各施工單位要進一步提高認識，抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理。嚴格執(zhí)行各級農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作精神，與勞務用工簽訂用工合同，明確工作內(nèi)容、工資標準、發(fā)放方式時間，及時足額發(fā)放，并在施工工地設置公示欄進行公示。施工單位要督促各勞務隊伍按時發(fā)放農(nóng)民工工資;建設單位要嚴格履行施工合同，及時撥付工程款，確保農(nóng)民工工資及時發(fā)放;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要高度重視轄區(qū)內(nèi)建筑施工農(nóng)民工工資發(fā)放工作，經(jīng)常性過問，發(fā)現(xiàn)拖欠要督促足額支付。嚴防因拖欠農(nóng)民工工資造成過激上訪和群訪事件發(fā)生。

　　同志們，在今后較長一段時期，我縣建設任務仍然較重，面臨的安全形勢比較嚴峻，任務艱巨，責任重大。我們一定要增強責任意識，以務實作風抓好落實，落實措施，認真履職，強化管理，扎扎實實地做好建筑施工質(zhì)量安全工作，維護建立建筑業(yè)市場良好秩序，推動我縣建設事業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　同時祝愿全縣各位建筑業(yè)同行身體健康、工作順利!

　　謝謝大家!

　　工地的發(fā)言稿3

同志們：

　　今天這次會議很重要，剛才興起局長通報了情況，對今后工作提出了要求，我完全同意，下面我就如何抓好我縣建筑安全工作講三點意見：

　　一、認清形勢，提高認識

　　黨中央、國務院領導歷來高度重視安全工作，胡、溫多次作出重要批示，要求各行業(yè)本著對黨和人民高度負責的精神，切實做好安全生產(chǎn)工作，保障人民生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定。

　　近日，x市政府專門下發(fā)了全市安全生產(chǎn)事故的通報，要求各縣市、各行業(yè)加強安全生產(chǎn)工作。

　　建筑行業(yè)是一個高危行業(yè)，其事故的發(fā)生率在全國各行業(yè)中僅次于煤炭行業(yè)而位居第二。

　　近年來，我縣的建筑管理是比較規(guī)范和到位的，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故，我們必須珍惜這一局面。

　　對每項建設工程，必須堅持全程監(jiān)管，特別是對事關群眾生命財產(chǎn)安全的質(zhì)量監(jiān)理、安全監(jiān)督等工作更要放在心上，緊抓在手，常抓不懈，決不允許有絲毫的馬虎意識和僥幸心理。

　　二、突出重點，硬化措施

　　建設領域的安全生產(chǎn)工作應貫穿從批到建到竣工的全過程，重點抓好七個環(huán)節(jié)，一是要重點加強安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡建設，要求施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)都要完善安全管理機構、配備專職安全管理人員，實施安監(jiān)站綜合監(jiān)管、監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)管、施工企業(yè)直接監(jiān)管的管理機制，現(xiàn)場監(jiān)理人員和安全員要真正承擔起施工現(xiàn)場安全管理的責任，主管部門要把工作重點放在監(jiān)控施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)管理行為上。

　　二是完善建筑工程施工圖設計文件審查制度，把好設計質(zhì)量關;

　　規(guī)范監(jiān)理行為，擴大建設監(jiān)理覆蓋面，對全縣重點建筑都要實施監(jiān)理制度;

　　三是嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的強制性技術標準，加大監(jiān)督檢查的力度，對不符合標準的建設設備、建材一律清出場，并要嚴厲處罰。

　　四是嚴格持證上崗制度，安全員、特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓、考核合格后才能上崗作業(yè)。

　　對發(fā)現(xiàn)的每一起無證上崗違法行為，都必須作為重大安全生產(chǎn)隱患嚴肅處理。

　　五是嚴格安全報監(jiān)制度，符合條件的建筑工程未到主管部門進行安全報監(jiān)的，一律不得開工建設，已經(jīng)開工的，堅決予以封停。

　　施工企業(yè)未進行安全報監(jiān)擅自施工的，要作為重大違法行為暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證。

　　六是繼續(xù)督促各施工企業(yè)做好全員培訓工作，重點做好農(nóng)民工法律常識、安全生產(chǎn)知識培訓，努力提高全縣建筑業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)。

　　七是要主動出擊，建立工程質(zhì)量安全監(jiān)督巡查制，依法對受監(jiān)工程進行檢查和排查，對全縣所有在建和拆除工程，不管是辦了手續(xù)的還是沒辦手續(xù)的工程項目，都依法納入監(jiān)管范圍，而且越是規(guī)避監(jiān)管的項目越要重點監(jiān)管、重點查處，對存在事故隱患的工程堅決叫停，“寧聽罵聲，不聽哭聲”，達不到整改要求的不準復工。

　　三、加強領導，強化責任

　　當前，我縣建設質(zhì)量安全面臨較為嚴峻的形勢，大家必須予以高度重視。

　　由于種種原因，一些項目特別是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設項目未按法定程序辦理建設手續(xù)，導致縣建設局很難從建設的項目審批、選址定點、設計施工圖、從業(yè)人員、資質(zhì)、開工、質(zhì)量監(jiān)督、檢查驗收、檔案管理等環(huán)節(jié)進行管理，留下了一些質(zhì)量和安全隱患，威脅著人民的生命和財產(chǎn)安全。

　　“為官一任，平安一方”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是轄區(qū)內(nèi)建設工程質(zhì)量安全管理的第一責任人，本著誰審批、誰負責的原則，要將責任層層分解到人，哪里出了問題，就要追究相關人員的責任，構成犯罪的，要移送司法機關。

　　分管副職和城建所長也責無旁貸，今天參會的副職回去要馬上向鄉(xiāng)鎮(zhèn)長匯報。

　　因此，希望大家要認真履行職責，確保工作到位到邊，不留死角，把工作往細里做，及時發(fā)現(xiàn)隱患。

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