總務主任交流發(fā)言稿
在發(fā)展不斷提速的社會中，發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，發(fā)言稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。相信寫發(fā)言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編整理的總務主任交流發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
尊重的各位領導、各位同仁們：
大家下午好！
首先感謝領導和各位同仁，感謝你們對我的關心和支持，感謝領導給我這次和大家1起學習、進步、提高的機會。
今天，在此參加這個經驗交換活動，不是我徐良明擔負總務主任的經驗特別豐富，給大家作經驗交換，我只是把我自己8年來在興華中學平時所做的總務工作向在座的各位作個簡單的匯報，談不是甚么經驗；今天我也是帶著許多困惑和問題來向大家學習的。
總務后勤工作從時間上安排我是這樣去做的：
1、要有計劃
開學前要制定學期工作計劃，計劃里面最重要的1點就是要有本學期每月大致要完成的哪幾件大事，分別用1、2、3、4、5給他羅列出來。每月的月底要翻開計劃，看看本月的1些主要事情完成的情況，也看看下個月的計劃，提示自己下個月要做哪些事情。
2、要有總結
學期結束要有書面的總結，總結完了回頭看看本學期的工作計劃的內容是不是完成，如果沒有下學期怎樣彌補。
3、每天的工作安排
早上出門上班前，先想想今天要做哪些事情，特別是開學初、學期末工作繁忙，事情特別多的時候，我們更加要學會公道的去安排。我通常把要做的事情份成4類：1、非常重要的，又是非常緊急的事情；2、非常緊急的，但不重要的；3、非常重要的，但不緊急的；4、既不重要，也不緊急的。分類分完了，大家1目了然就知道應當先做哪些事情了。事情安排完了，抽個1到兩個小時的時間，全部校園轉1圈，每幢建筑物去走1走，就會發(fā)現(xiàn)還有很多事情等著我們去做、去解決。
從工作的內容上看，我們的總務后勤工作可以分為：
1、學�；A建設、改造和維修項目
1、要做好前期準備工作，申報、立項、批復。
2、施工進程要勤勞，勤勞點，施工現(xiàn)場多去看看，以保證工程的質量，特別有些隱蔽工程。
3、后期結算，就是要認真，認真、實事求是的去核實工程量清單、項目增減簽證單、和主要材料的市場價和信息價；以保證在確保工程質量的條件下，做到本錢最低化。
2、平常保護
平常保護是最復雜和瑣碎的1項工作了，幾近每天都在做這些是事情，特別像我們學校這么多年了，老教學樓下水道常常堵，食堂操作間結構不公道，；老學生宿舍給排水管道嚴重腐爛，問題特多。有了問題我們必須第1時間去解決，不能讓它影響到正常的教育教學；但是有些事情是可以事前去預防的，比如化糞池、食堂排污溝、各幢建筑物的排水溝都可以提早清洗和清算。
3、綠化管理
去年我們學校有位鄭胃鴻老師我非常感謝他，他和我1起幫我把學校里所有的樹木都給它們掛是了樹牌，這件事情得到了全校師生的1致好評，從中我也學到了很多。學校綠化呢，我們好盡量做到科學種植，公道養(yǎng)護：春要栽、夏要剪、秋要理、冬要保。
4、校產管理
學校財產是保障學校教育、教學工作順利展開的物資基礎。管好、用好學校財產是每一個師生的職責、權利和義務。延長校產使用年限，提高校產使用效力，確保其正常運行是貫徹節(jié)約辦學思想，提高教育公用經費使用效益的重要方面；也是我們做好總務主任的條件條件之1。
（1）校產涵蓋的范圍包括以下幾個方面：
1、教室。
2、專用教室（含輔導室、音樂教室、美術教室、勞技教室、會議室、接待室、微機房、階梯教室、舞蹈房、多功能廳、圖書館、閱覽室、文印室等）。
3、各科室辦公室和老師辦公室。
4、食堂（含餐廳）。
5、學生宿舍和教工宿舍
6、運動場館及設施
7、物品蘊藏室、倉庫。
8、其他財產（綠化、洗手間、樓層過道、消防栓、滅火器等）
（2）如何管理學校財產
1、在校長室的統(tǒng)1領導下，由總務處具體負責、總管學校財產。
2、各類裝備、校產根據分塊、分線管理的原則，由各有關負責人具體負責、管理。各處室內財產負責人為各處室主任；各教師辦公室財產負責人為各辦公室老師；各班級、寢室財產分塊主管為年級組長，具體負責人為班主任；各專用室（含輔導室、音樂教室、美術教室、勞技教室、會議室、接待室、微機房、階梯教室、舞蹈房、多功能廳、圖書館、閱覽室、文印室等）的財產負責人為各專用室負責人；食堂（含餐廳）財產負責人為食堂事務長；運動場館及設施財產負責人為體育教研組組長；其他財產（綠化、洗手間、樓層過道、消防栓、滅火器等）的管理，則采取誰的衛(wèi)生包干區(qū)由誰負責管理區(qū)內所有財產的辦法：
1、不慎破壞主動承認者，按半價賠償。
2、破壞后沒有主動承認，則該班級有義務第1時間將情況上報總務處；
�。�1）事后經學�；蚱渌瑢W查獲者，按原價2倍賠償；并扣除本周該班級3項紅旗比賽相應的分值，（100元以下扣0.5分、100—300元扣1分、300以上扣2分）；
（2）對查出破壞公物的同學有相應的加分和經濟嘉獎，加分標準與以上扣分的分值1致；經濟嘉獎為陪款的.50%作為本班的班委費；
�。�3）如果本班包干區(qū)的財產被破壞，而該班級又沒有盡到上報的義務，則要扣除本周該班級3項紅旗比賽相應的分值，扣分標準與以上扣分的分值1致。
5、物品采購及入庫管理
采購物品必須根據學校教育教學工作的實際需要和財務支付能力，本著節(jié)約節(jié)儉、優(yōu)良優(yōu)價的原則，貨比3家精心選購。
我們總務處學校是負責采購物質的職能部門，學校各種物品采購1律由總務處辦理；教學裝備的添置，先由各處室負責人提出申請，報總務處審核，經校長同意，必要時經學校行政會議肯定，由總務處負責組織購置。教學裝備和專業(yè)技術用品由申請部門派人隨同總務處采購員1起采購
1、學校大宗物品添置由總務處打書面報告，交學校行政會議肯定，報教體局審批，再報財政局審批，然后納入政府采購中心進行招投標。
2、學校添置校產經校產專管員驗收簽字，登記入冊后，方可分配使用，嚴禁未報購物和購物后未報驗收入冊擅自領用。
3、各處室的用品、常規(guī)教具由總務處根據需要統(tǒng)1配備。各處、室負責人或教職工個人領用公物均需填寫《領物登記本》，寫清數(shù)量、用處并簽字，嚴格手續(xù)，明確責任。
6、學校財務管理
現(xiàn)在學校沒有收入，只有財政下?lián)艿膶W生公用經費，那末在收入固定的條件下，更需要我們公道、合法的去支出了。
7、食堂、放心店管理
�。�1）食堂管理
我在上個學期的總務主任競聘上崗演講中說過，要用高質量的服務，去贏全方位的滿意作為我們的工作主旨。俗語說民以食為天，要讓服務對象滿意，首先就要讓人家的嘴巴滿意；所以辦好食堂是我們工作的重中之重。
沒有規(guī)矩不成方圓，我們的食堂管理是在嚴格遵照制度、實行職責條件下的人性化管理，我們從采購、驗收、入庫每一個程序都有嚴格是制度，每一個工種都有明確的職責；我們有食堂從業(yè)人員健康管理及培訓制度、食品原料采購索證管理制度、食堂倉庫管理制度、食堂衛(wèi)生檢查制度、菜單保存?zhèn)洳橹贫�、留樣制度、餐具消毒管理制度、加工操作管理制度、突發(fā)性事件報告制度；
職責：我們有事務長崗位職責、領班崗位職責、廚師崗位職責、食品驗收員崗位職責、倉庫保管員崗位職責、保潔員崗位職責衛(wèi)生員崗位職責、消毒員崗位職責。
比如1、菜單的制定
1、廚師要在充分斟酌學生營養(yǎng)需要、師生大眾化口味和菜場價格本錢等情況的基礎上，精心研究制定1周菜單，由食堂事務長審核。
2、菜單須注明詳細原料品種、規(guī)格、數(shù)量及烹制要求，及時公布。
3、經過審批的菜單，無特殊情況，不得隨便更改。
4、食堂要常常聽取廣大師生的意見，設立意見箱聽取學生意見，并根據季節(jié)變化、市場供應狀態(tài)，及時改進菜單。
2、原料采購檢查制度
1、原料采購現(xiàn)在差不多大家都是統(tǒng)1配送了，那末統(tǒng)1配送質量關還是要我們校方去掌控的，所以首先必須和配送公司簽訂相干質量、服務保證合同。
2、原料檢驗
（1）預定的原料到校時，食堂驗收員必須對原料質量進行感官檢查，必要時還須品味，然后填寫檢查記錄單。如不符合質量要求，必須當場退還。
（2）食堂廚師領取原料時，必須對所領取原料進行認真檢查，認為沒有質量問題的，方可領料使用。
�。�3）原料加工進程中，1旦發(fā)現(xiàn)質量問題，發(fā)現(xiàn)人員必須立即向食堂事務長匯報，事務長必須及時處理，留樣通知配送公司便于交涉。
�。�4）食品加工完成后，值班廚師必須對成品逐1進行檢查、品味。
�。�5）食堂的菜肴成品，必須留樣，進行冷藏保管，保存時間不得少于48小時。
3、制定了學校師生用餐衛(wèi)生安全逐日考核規(guī)范
�。�2）放心店管理
我們學校小店今年暑假承包恰好到期，進行了重新招投標，我們在報名條件的第1條就明確規(guī)定了必須要有浙江省“萬村千鄉(xiāng)市場工程”企業(yè)XXXX市放心店資質
的企業(yè)才有資歷報名，為了便于管理，招標前學�？倓仗�、政教處、安保處經過討論，最后達成1致意見：學校寧愿減少承包款的收入，將小店的經營范圍作了嚴格的規(guī)定�，F(xiàn)在我們小店的經營范圍是：文化生活用品、飲料（不含軟包裝類）烤面包、餅干、盒裝方便面等（不得從事飲食類）。
固然我很清楚本身也存在很多不足，在總務后勤前路漫漫的工作中，與我們相伴的只是曲折和挫折，但我相信領導的支持和信任，還有在座各位主任的關心和幫助就是我克服困難超出自我的氣力源泉！
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