表彰大會領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀發(fā)言稿
在快速變化和不斷變革的新時代，能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家整理的表彰大會領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
表彰大會領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀發(fā)言稿1
各位來賓、各位銷售精英：
大家上午好！
今天我們相聚龍城常州，隆重舉行xx年xx人壽年度銷售精英“騰龍獎”表彰大會。首先，對各位的到來表示熱烈的歡迎，同時也向精心籌備本次大會的全體工作人員表示衷心的感謝。
剛剛過去的xx年，對xx人壽來說是非常不平凡的一年。這一年，公司上下凝心聚力、團結(jié)一心、同舟共濟，在改革創(chuàng)新的道路上不斷勇攀高峰，實現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展，開創(chuàng)了xx人壽的嶄新篇章——公司全年保費收入歷史性突破100億，達到111.5億元，同比增長84%，市場排名進一步躍升至第16位，在四大行壽險公司中名列第一，全年凈利潤超過1個億，連續(xù)第八年盈利。成績的取得，匯聚了公司全體員工的智慧，凝結(jié)了大家的辛勤汗水，尤其離不開在座各位銷售精英的辛勤付出。在這里，我謹代表公司，向各級員工表達由衷的感謝，向奮戰(zhàn)在銷售第一線的業(yè)務(wù)同仁致以崇高的敬意，向今天獲獎的各位銷售精英表示真摯的祝賀。
今年已經(jīng)是公司揭牌以后召開的第三屆年度銷售精英“騰龍獎”表彰大會了�！膀v龍獎”是一個平臺，是銷售精英們展示個人風(fēng)采、交流成功心得的平臺；“騰龍獎”更是一項傳統(tǒng)，是公司向辛勤付出致敬的傳統(tǒng)，是公司追求卓越的傳統(tǒng)。xx人壽要建設(shè)百年基業(yè)，“騰龍獎”的平臺將一直搭建下去，“騰龍獎”的傳統(tǒng)將一直延續(xù)下去，我也希望在座的各位可以將克難前行、銳意進取的騰龍精神一直發(fā)揚下去，公司將會以你們?yōu)闃s，以你們?yōu)榘粒?/p>
各位銷售精英為了公司的成長，也為了實現(xiàn)自己的夢想，一年來付出了很多，犧牲了很多，今天終于到了收獲的時候，大家可以利用這幾天的時間好好地放松下身心，好好地享受屬于你們的榮耀。
但是收獲之后，我們還要收拾行囊，準(zhǔn)備再出發(fā)，迎接新挑戰(zhàn)。xx年，公司依然面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存的局面。一方面，十八屆三中全會掀開了全面深化改革的大幕，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、金融行業(yè)改革、新型城鎮(zhèn)化推進等將進一步加速生產(chǎn)要素的跨地區(qū)、跨行業(yè)流動，進一步激發(fā)金融需求的增長；保險業(yè)的市場化改革將為公司創(chuàng)造更加積極健康的發(fā)展環(huán)境；建行轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的實施也將為公司的發(fā)展注入更多的政策紅利、資源支持和文化活力；另一方面，金融業(yè)市場化改革、信息技術(shù)的升級應(yīng)用以及“大金融、大資管”時代的來臨，將對保險業(yè)的競爭格局帶來一次全新的洗牌，行業(yè)內(nèi)的`競爭和跨行業(yè)的競爭將愈發(fā)加劇，按部就班的傳統(tǒng)發(fā)展模式將被時代淘汰，重重挑戰(zhàn)之下，改革創(chuàng)新成為企業(yè)生存、立足、發(fā)展的唯一出路。
在這樣的背景下，xx年我們將肩負更大的責(zé)任，而公司的發(fā)展，離不開各位銷售精英的支持與付出，今天我想借這個機會，對大家提出三點期許，與大家共勉。
一是希望大家進一步堅定發(fā)展的信心和信念。xx年，公司發(fā)展的任務(wù)很艱巨，而激烈的競爭環(huán)境則更加加大了完成任務(wù)的難度。但是，大家對于發(fā)展的信心和信念不能因此而減退，不能有停下來休息等待的想法。建行的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略要求我們加快發(fā)展，行業(yè)激烈的競爭環(huán)境要求我們加快發(fā)展，咱們自己員工對于個人價值實現(xiàn)和薪資福利提升的需求也要求我們加快發(fā)展。與此同時，我們銀行系公司的發(fā)展優(yōu)勢也是其他同業(yè)難以復(fù)制的，隨著建行轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實施，我們的發(fā)展將得到來自總行的更高層次的支持，與建行的戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)也將逐步擴大和深入。
二是希望大家進一步加強學(xué)習(xí)，緊緊跟上公司發(fā)展的步伐。今年初總行王洪章董事長在建行年度工作會議上提出建行的五大轉(zhuǎn)型，包括由存貸款為主向綜合性銀行轉(zhuǎn)型、由簡單服務(wù)向多產(chǎn)品多功能服務(wù)轉(zhuǎn)型、由手工處理向電子化轉(zhuǎn)型、由商業(yè)銀行向金融集團管理模式轉(zhuǎn)型以及由傳統(tǒng)銀行向創(chuàng)新型銀行轉(zhuǎn)型。五大轉(zhuǎn)型的深刻內(nèi)涵對公司的下一步發(fā)展提出了更高的要求，這也意味著工作在第一線的銷售人員必須加強自我學(xué)習(xí)，努力使自己成為符合總行轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和公司發(fā)展要求的復(fù)合型金融人才。與此同時，科學(xué)技術(shù)的進步帶來了時代的發(fā)展，帶來了人們思維方式和行為習(xí)慣的改變，我們的銷售人員很多時候都要直接面對客戶，因此必須與時俱進，讓自己充分融入時代的潮流中，緊緊把握時代發(fā)展的節(jié)奏，更好地挖掘和理解客戶的各項需求，成為客戶與公司之間的紐帶。
三是希望大家進一步以客戶為中心，堅持誠信經(jīng)營。一線銷售人員是公司做大的基石，而廣大客戶則是公司做強的根本。保險業(yè)作為金融服務(wù)業(yè)的一份子，歸根結(jié)底還是要為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，而大家每天所做的工作，與其說是銷售產(chǎn)品，不如說是經(jīng)營客戶、服務(wù)客戶更貼切些。因此，以客戶為中心，是我們工作的職責(zé)，是客戶的需要，更是公司長期健康發(fā)展的必然選擇。而以客戶為中心，我認為首當(dāng)其沖就是堅持誠信經(jīng)營，不欺騙、不誤導(dǎo)，以誠相待、公平交易。為了推動誠信經(jīng)營，上到保監(jiān)會，下到公司，都發(fā)布實施了很多政策制度，但最治本的手段還是要從思想上端正一線銷售人員的態(tài)度和認識，希望各位銷售精英在這方面做好表率，維護好公司誠信經(jīng)營的金字招牌。
最后，對今天獲獎的各位銷售精英再次表示祝賀，并祝愿各位身體健康、工作順利、生活幸福美滿，新的一年與公司共鑄輝煌！明年此時咱們再相聚！
謝謝大家！
表彰大會領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀發(fā)言稿2
尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：
你們好!
今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是百姓實業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認可及好評。200X年對于百姓來說，是一個發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，百姓實業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開業(yè)，不到六個月的時間便順利通過gsp的認證。隨著業(yè)務(wù)的不斷的拓展，于12月份百姓大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理，更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅信百姓實業(yè)有限公司在200X年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼?全體鼓掌)。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，有一定的壓力與影響，但只要我們把細節(jié)做好，服務(wù)做細，秉承“一切為了百姓，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴格把好藥品質(zhì)量這一關(guān)，讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價的同時注重藥品質(zhì)量，只有將這軟、硬件同時提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。
展望200X年，百姓實業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發(fā)展道路，為了實現(xiàn)更高的目標(biāo)，我們在06年的工作重心大概有三個方面：
一、深化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高，以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。
二、嚴把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量
藥品是一種特殊的食品，關(guān)系到每一個消費者的健康問題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉、進店等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的藥品。
三、加強團隊建設(shè)
隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設(shè)也是06年我們工作的重心。
百姓的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!
表彰大會領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀發(fā)言稿3
員工朋友們：
大家好！
再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。最后，這里隆重集會，今天。懲辦先進，樹立典范，并舉行“奏和諧樂章 展員工風(fēng)采”主題文藝晚會，豐富員工業(yè)余文化生活，營造和諧氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團結(jié)拼搏的熱情。首先，代表公司經(jīng)營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候！
歷時一個月，公司首次開展了績效考核工作。采取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態(tài)度、工作業(yè)績、年度獎懲等內(nèi)容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽稱號，張永云等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號，這里，代表公司經(jīng)營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你過去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻致以高尚的敬意！
但是公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴峻。全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成果：生產(chǎn)方面，自月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運行。月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬噸，月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達產(chǎn)達標(biāo)。月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達到優(yōu)等品規(guī)范。月日，磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。企業(yè)管理方面，月，公司啟動了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安一體化貫標(biāo)工作；月，分別以93.05分的好效果順利通過了危險化學(xué)品平安規(guī)范化”驗收，以89分的好效果圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。
尤其離不開今天參與懲處的優(yōu)秀員工及先進員工，這些成果的取得離不開全體員工的共同努力。中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充溢活力的后起之秀；中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責(zé)有別，但他都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。這里，為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你優(yōu)秀的表示，才有了公司越來越好的今天。希望所有的員工都以他為 本文來自轉(zhuǎn)載請保管此標(biāo)記。典范，向他學(xué)習(xí)，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責(zé)，自己的崗位上做出更大的貢獻。
談以下幾點意見。針對績效考核結(jié)果及績效考核工作。
公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，一是充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用。績效考核的導(dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個方面。一方面。落實到每一位員工、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我生長，推動員工隊伍建設(shè)。
科學(xué)、合理的設(shè)定績效考核目標(biāo)值，二是結(jié)合公司一體化管理體系。并繼續(xù)改進績效評價和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正，并客觀、真實、全面地反映了工作業(yè)績，并對考核全過程實施監(jiān)督。
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