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企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議發(fā)言稿

時(shí)間:2022-09-06 10:04:52 發(fā)言稿 我要投稿
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企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議發(fā)言稿

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,越來越多地方需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。你知道發(fā)言稿怎樣寫才規(guī)范嗎?下面是小編精心整理的企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議發(fā)言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議發(fā)言稿

  企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

  我公司是于xxx年成立的一家xx獨(dú)資企業(yè),主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺(tái)的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等,公司隸屬于xx集團(tuán)旗下的xx岸外與海事集團(tuán),在船舶建造方面, 集團(tuán)公司擁有超過百年的建造經(jīng)驗(yàn), 曾經(jīng)建造各類船舶600余艘,年?duì)I業(yè)額超過20億美元,是亞洲最大的海洋平臺(tái)建造者和海事集團(tuán)。

  近年來,公司領(lǐng)導(dǎo)一直把提升公司本質(zhì)安全度作為主要工作目標(biāo),以標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線,突出開展船舶修造專項(xiàng)整治工作。特別是在XX年,我司在各級(jí)安監(jiān)部門的具體幫助指導(dǎo)下,積極探索,大膽實(shí)踐,在XX年通過市級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,乘勢(shì)而上,強(qiáng)力推進(jìn)“星級(jí)安全合格班組”建設(shè)和“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)活動(dòng),并通過了市區(qū)兩級(jí)安監(jiān)部門的驗(yàn)收;專項(xiàng)整治工作進(jìn)一步深化;安全標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)得到鞏固;安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。完全實(shí)現(xiàn)年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標(biāo),輕傷事故較XX年相比也下降了35%。先后被評(píng)為“南通市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)企業(yè)”、“省級(jí)安全生產(chǎn)誠信企業(yè)”等光榮稱號(hào)。受總裁xx先生委托,我將公司XX年度安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

  一、 落實(shí)主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體制

  縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡,所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故,大部分是責(zé)任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位由于安全事故頻繁發(fā)生,給自身帶來無可彌補(bǔ)的巨大損失。我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到:為了企業(yè)的成長發(fā)展,必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的基礎(chǔ)工作抓起。抓基層打基礎(chǔ),要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負(fù)總責(zé),其它各級(jí)管理人員、職能部門、技術(shù)人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務(wù)、崗位特點(diǎn),確定其在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,并切實(shí)與獎(jiǎng)懲制度掛鉤,進(jìn)行激勵(lì)。安全生產(chǎn)與其它管理一樣,就是控制好人、機(jī)、環(huán)的相互關(guān)系,我們結(jié)合公司實(shí)際情況,做好安全生產(chǎn)的計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理工作,注重運(yùn)用安全目標(biāo)管理、事故預(yù)測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法,有效地做好安全生產(chǎn)管理工作,保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢(shì),促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。

  二、深化專項(xiàng)整治,消除各類事故隱患

  船舶修造行業(yè)的`專項(xiàng)整治已成為我司一項(xiàng)常態(tài)化的工作,根據(jù)專項(xiàng)整治工作的總體要求,結(jié)合我司實(shí)際,圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運(yùn)作業(yè)等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié),有計(jì)劃開展、有節(jié)奏推進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參與。XX年我們主要針對(duì)密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級(jí)以上高空作業(yè)等重點(diǎn)開展整治,在堅(jiān)持落實(shí)隱患排查治理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合“1+3”安全監(jiān)控體系工作要求,把危險(xiǎn)源的辨識(shí)與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對(duì)作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)利用工作前進(jìn)行分析、判斷,制定可靠的安全措施并加以落實(shí),變被動(dòng)防范為主動(dòng)控制,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作安全,從而起到控制危險(xiǎn)點(diǎn)和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級(jí)隱患16條,下達(dá)整改通知書12份,隱患整改率為100%。

  三、注重安全投入、企業(yè)安全運(yùn)營得到保障。

  去年年初,公司領(lǐng)導(dǎo)層在討論全年經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃時(shí),總裁就首先提出:“要按照國家的相關(guān)規(guī)定,提取足額的安全費(fèi)用,并列專門帳戶,保證?畹靡詫S谩。XX年,公司僅在勞動(dòng)保護(hù)用品上的投入先后耗資百萬元,高標(biāo)準(zhǔn)為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品。在安全設(shè)施的更新方面更是不惜重金,4月份再次從新加坡母公司引進(jìn)8臺(tái)可以檢測(cè)24種易燃易爆、有毒有害物質(zhì)的泵吸式氣體檢測(cè)儀,為安全員人手配備一部,隨身攜帶,從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進(jìn)入舾裝作業(yè)階段時(shí),要加注燃油進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,安全部門根據(jù)相關(guān)要求設(shè)想在碼頭配備泡沫滅火裝置,將這一想法向總裁匯報(bào)后,隨即得到批準(zhǔn)。三天后,價(jià)值近10萬元的800升泡沫滅火移動(dòng)裝置投入到生產(chǎn)一線。

  回首過去的一年,雖然我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中取得了一些成績,和政府各級(jí)安監(jiān)部門要求還有一定差距,和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在XX我們決心做到:一是進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任。根據(jù)公司實(shí)際情況,繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度,完善各崗位安全操作規(guī)程,明確全員安全責(zé)任;改善公司安全設(shè)備,堅(jiān)決為從業(yè)人員提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品。二是進(jìn)一步健全隱患排查長效機(jī)制。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,對(duì)查出的各類隱患按照“五定”的要求進(jìn)行治理,確保查出的隱患得到有效整改。三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。多角度廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)文化普及;加強(qiáng)重點(diǎn)崗位安全教育,全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和防范能力,提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。四是加強(qiáng)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援演練。及時(shí)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案,努力提高我公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)和自救能力。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,在新的一年里,我們將在各級(jí)安監(jiān)部門的指導(dǎo)下切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,深化“1+3”安全監(jiān)管體系建設(shè)和“安全合格班組”創(chuàng)建工作,扎實(shí)推進(jìn)船舶行業(yè)安全專項(xiàng)整治,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為構(gòu)建和諧港閘作出我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議發(fā)言稿2

同志們:

  公司今天召開這次安全生產(chǎn)會(huì)議,即是對(duì)06年工作的全面總結(jié),也是對(duì)07年工作的安排部署,意義重大。剛才程部長做的講話十分重要,我完全贊同,希望各部門、各單位回去以后認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行;仡欉^去的一年,我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績。展望嶄新的今年,我堅(jiān)信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們一定能夠圓滿實(shí)現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo),把今年安全生產(chǎn)工作做得更好。借此機(jī)會(huì),結(jié)合公司的實(shí)際情況,談幾點(diǎn)意見:

  一、要充分認(rèn)識(shí)制度化建設(shè)的必要性

  制度化管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度化建設(shè)勢(shì)在必行。要繼續(xù)落實(shí)公司業(yè)已制定的安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、制度及標(biāo)準(zhǔn),深入抓好《安全生產(chǎn)管理制度匯編》等所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,嚴(yán)格用制度統(tǒng)一大家的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一大家的意志,統(tǒng)一大家的行為;要繼續(xù)完善公司安全管理的規(guī)章制度,根據(jù)管理體制變化、生產(chǎn)實(shí)踐變化、客觀環(huán)境變化等情況,及時(shí)修改和調(diào)整有關(guān)的`安全規(guī)程制度,做到早制定早執(zhí)行,生產(chǎn)管理部做為專職部門要多下些功夫。在制定完善的過程中,要注意積極吸取先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。

  二、要正確處理好改革與安全的關(guān)系

  要以高度負(fù)責(zé)的精神抓好輔業(yè)體制改革過程中的安全生產(chǎn)工作,保證體制改革的順利進(jìn)行。要認(rèn)真分析改革不同時(shí)期安全生產(chǎn)的特點(diǎn),研究影響安全生產(chǎn)的各種因素,并積極提出切實(shí)的對(duì)策和建議,將影響減少到最低限度。要充分認(rèn)識(shí)到改革過程中干部職工的思想波動(dòng)是正常的,關(guān)鍵是如何引導(dǎo)和把握。改革到位之前,要堅(jiān)持現(xiàn)行的規(guī)章制度不變;改革實(shí)施過程中,要保持安全生產(chǎn)的整體穩(wěn)定性;對(duì)改革后的問題要積極加以研究。

  同時(shí)正確處理好效益與安全的關(guān)系。任何時(shí)候我們都必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作方針不動(dòng)搖。經(jīng)濟(jì)效益必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,不能單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟(jì)效益而損害安全生產(chǎn);相反,只有夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)效益才有可能實(shí)現(xiàn)。

  三、要加強(qiáng)安全生產(chǎn)業(yè)績考核

  安全生產(chǎn)工作既要落實(shí)責(zé)任制,也要加強(qiáng)考核;既要有壓力,也要有動(dòng)力;既要增加責(zé)任心,更要調(diào)動(dòng)積極性,激發(fā)創(chuàng)造性。要按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的責(zé)任管理體系要求,繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作重心下移,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),逐級(jí)負(fù)責(zé),引起各部門、各單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作的高度重視;要建立健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬,細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn),將安全管理融入車間、班組、個(gè)人的績效考核之中;要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制,無論機(jī)構(gòu)、人員怎么變,必須確保專兼職安監(jiān)隊(duì)伍不減;要充分分析構(gòu)成安全工作的影響因素,科學(xué)安排各項(xiàng)工作,消除、預(yù)防、避免事故發(fā)生。

  四、要強(qiáng)化對(duì)員工的教育培訓(xùn)和管理

  我們要看到,員工素質(zhì)的提高對(duì)保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面具有重要的意義。要加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度,抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),重點(diǎn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。同時(shí),要堅(jiān)持從嚴(yán)治企的原則,嚴(yán)格管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績的要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于各種違章違紀(jì)者,要嚴(yán)肅處理。

  同志們,抓好安全生產(chǎn)貴在實(shí)際行動(dòng),我們要按照公司的統(tǒng)一要求,進(jìn)一步振奮精神,創(chuàng)新工作,建立一個(gè)安全、祥和的發(fā)展環(huán)境,為陽泉實(shí)業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定多做貢獻(xiàn)。

  我的講話完了,謝謝大家!

  企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議發(fā)言稿3

同志們:

  大家好,今天我們?cè)谶@里召開有關(guān)于安全生產(chǎn)的會(huì)議,目的是為了更好的加強(qiáng)企業(yè)安全管理,保障我們一線員工的人身安全。切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感,確保把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

  做為一名生產(chǎn)在一線的員工,我深知安全生產(chǎn)的重要性,它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的人身安全,還與我們每個(gè)人的家庭有著密切的關(guān)聯(lián)。就在2月x日23時(shí)30分,鞍鋼集團(tuán)下屬的分公司鞍鋼重型機(jī)械有限責(zé)任公司鑄鋼廠鑄造車間,發(fā)生噴爆事故。事故造成了27人死傷,3人失蹤。這是一個(gè)血的教訓(xùn),短短的一瞬間破壞了多少個(gè)無辜的家庭,看見他們親人無助的淚水深深觸動(dòng)了我的'內(nèi)心。亡羊補(bǔ)牢的故事只能存在于童話書中,而在我們現(xiàn)在的生產(chǎn)中就一定要做到不安全,不生產(chǎn),防患于未然,僥幸心理只是用生命來做為賭注。

  安全生產(chǎn)是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要。“安全第一”的思想是指當(dāng)生產(chǎn)的時(shí)候,應(yīng)該把安全作為一個(gè)前提條件考慮進(jìn)去,落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,保證員工的安全,保證生產(chǎn)持續(xù)和安全的發(fā)展。我們要使生產(chǎn)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,以防止人身傷亡和設(shè)備事故以及各種危險(xiǎn)的發(fā)生,從而保證勞動(dòng)者的安全與健康,以促進(jìn)生產(chǎn)率的提高。

  對(duì)于安全生產(chǎn)我提出以下幾點(diǎn)建議:

  1、在生產(chǎn)中要對(duì)安全隱患及時(shí)整改,做到責(zé)任到人,專人監(jiān)護(hù)。

  2、班組長要堅(jiān)持班前安全講評(píng),灌輸“生命無價(jià)、平安是!钡乃枷虢逃。

  3、工作時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,生產(chǎn)中要做好自身的防護(hù),戴好安全帽、防護(hù)鞋、防護(hù)鏡等防護(hù)用品。

  4、在生產(chǎn)中做到三不傷害即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在工作中要杜絕“三違”行為即:違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

  5、對(duì)于易燃易爆氣體要妥善儲(chǔ)存和使用,戴好防護(hù)圈,遠(yuǎn)離火源地點(diǎn)。

  6、對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行安全檢查,存在安全隱患的設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行修理。

  7、對(duì)各類電源要嚴(yán)格控制,做好絕緣防護(hù),不生產(chǎn)時(shí)要查看電源是否關(guān)閉。

  同志們,安全生產(chǎn),重于泰山,我們會(huì)始終強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作措施,要始終保持嚴(yán)格監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì),抓牢安全生產(chǎn)工作。我們一定要以更加堅(jiān)定的決心,更加有力的措施,更加務(wù)實(shí)作風(fēng),落實(shí)好安全生產(chǎn)工作,努力遏制各類安全事故發(fā)生,為我們公司制造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

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