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質量月交流精彩發(fā)言稿

時間:2022-09-21 16:46:52 發(fā)言稿 我要投稿

質量月交流精彩發(fā)言稿范文(通用15篇)

  在當今社會生活中,我們可以使用發(fā)言稿的機會越來越多,發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。那么問題來了,到底應如何寫好一份發(fā)言稿呢?下面是小編為大家整理的質量月交流精彩發(fā)言稿范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

質量月交流精彩發(fā)言稿范文(通用15篇)

  質量月交流精彩發(fā)言稿 篇1

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家早上好!很高興能作為技術部的一員在這里發(fā)言。今天我們大家相聚在一起,迎來了公司投產(chǎn)以來的第一個質量月活動。這次活動既能幫助我們認真反思過去一年的工作,尋找并發(fā)現(xiàn)我們產(chǎn)品質量方面存在的問題,又可以使我們增強質量意識,戒驕戒躁,持續(xù)努力工作,確保公司產(chǎn)品質量邁向一個新臺階。

  眾所周知,本次質量月活動的主題是“提高質量意識,追求卓越品質”,作為技術部,公司產(chǎn)品設計開發(fā)和策劃的部門,在保證產(chǎn)品質量方面,我們責任重大。在日后的工作中,我們部門全體人員將齊心協(xié)力,力爭做到以下幾點:

 。1)加強與客戶的直接溝通,以嚴謹、認真、負責的態(tài)度設計出符合客戶要求的產(chǎn)品,嚴把設計質量關。

 。2)出貨樣品嚴格把關,確保向客戶提供合格質量的樣品,爭取以高品質的樣品贏得客戶的認可和好評,提高我們產(chǎn)品的信譽度。

 。3)新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前,先做好小試和中試試驗,把相關問題解決在小試和中試階段,從而進一步完善設計工藝。

 。4)增進與生產(chǎn)、品質、PMC、采購、商務、設備等兄弟部門的溝通和銜接,及時提供技術支持,快速處理好產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質量問題。

 。5)持續(xù)創(chuàng)新,不斷完善產(chǎn)品設計,持續(xù)提高產(chǎn)品質量。

  總之,產(chǎn)品質量不是某一個人的事,也不僅僅是某一個部門的事。產(chǎn)品質量涉及從原材料采購到最終產(chǎn)品交付到客戶手中的每一個環(huán)節(jié)。這其中包括了技術部門合理的設計、采購部門優(yōu)質物料的采購、PMC對物料和產(chǎn)品的妥善保管及合理排產(chǎn)、行政部對員工的精心培訓、生產(chǎn)部的精細生產(chǎn)、品質部對質量的嚴格把控、設備部提供性能穩(wěn)定、自動化程度高的機器設備等等?偠灾,卓越品質的電池是全體員工參與,各個部門相互協(xié)作,相互配合的結果,是每個人心中崇高質量意識的體現(xiàn),靠的是我們大家。希望在我們大家的共同努力下,使我們公司的產(chǎn)品質量更上一個新的臺階!最后,祝本次質量月活動圓滿成功!謝謝大家!

  質量月交流精彩發(fā)言稿 篇2

各位領導、各位員工:

  很榮幸被評為質量月活動優(yōu)秀管理班組長,這既是公司對我個人工作能力的肯定,也是對我做好今后工作的一種鼓勵,雖然在質量月活動中我沒有什么可炫耀的成績,但在自己的本職崗位上始終兢兢業(yè)業(yè),認真對待每一個拋光工序,為把好產(chǎn)品的外觀質量盡著自己的一份力。在今后的工作中,我將帶領我們拋光班更加出色的完成部門和車間安排的各項拋光工作,不辜負領導對我和我們班組的期望。

  當選為質量月活動的優(yōu)秀班組長,這是一份榮譽,更是一份激勵。質量月活動開展以來,拋光班全體人員積極性很高,大家都認為拋光是產(chǎn)品質量的最后一道重要環(huán)節(jié),不但是表面質量,而且關乎設備的使用功能。比如外觀質量和美觀有關,但也和設備的衛(wèi)生清潔有關;同樣,內(nèi)部拋光質量更顯得非常重要,如果拋光有死角,就會使罐內(nèi)清洗不干凈,很容易使罐體材質生銹,甚至產(chǎn)生開裂等質量缺陷,這樣不但使設備本身產(chǎn)生質量問題,也影響使用廠家的罐內(nèi)產(chǎn)品質量。所以拋光質量對于設備的加工是一道非常重要的環(huán)節(jié)。我們拋光班組人員能從拋光的規(guī)范性、技術標準方面入手,做到每一道拋光工序都認真完成,每一個暇疵都不放過,使得拋光質量比過去有一個較大的改善。當然,我們也要感謝品控等檢驗人員,他們能對我們的工作及時提醒,讓我們能夠認識不足之處,提高我們的工作質量。

  當選為質量月活動的優(yōu)秀班組長,僅僅是進步的起點,這將是我今后工作的鞭策和動力,它將推動我和我們拋光班組所有成員更加努力地工作,認真學好、練好拋光技藝,同時要發(fā)揚不怕苦,不怕臟,不怕累的工作精神,做好產(chǎn)品設備的美容師,為企業(yè)和社會奉獻最美的產(chǎn)品。

  最后,我代表所有獲獎員工表個態(tài):我們一定不辜負領導的期望,更加盡心盡職,努力工作,并不斷學習提升自己的工作技能,用實際行動為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

  質量月交流精彩發(fā)言稿 篇3

各位領導、各位員工:

  為深入貫徹、落實集團公司領導關于質量工作的重要指示,按照質量月活動文件要求,中德公司質量月活動從9月1日起正式拉開帷幕。

  本次質量月活動的主題是:抓工作質量、促實物質量提升、保市場求發(fā)展。

  本次活動必須圍繞質量月活動的主題,針對目前各部門存在的工作質量、產(chǎn)品實物質量問題確定質量月專項活動,活動要貫徹提高全員的質量意識、持續(xù)改進、追求更好的要求。本著全員重視質量、全員踐行質量、全員享受質量的原則,以“質量月”活動為契機,把“質量作為企業(yè)的.頭等大事”,自覺增強全員質量意識,養(yǎng)成重視質量的良好習慣,形成確保質量、人人有責的良好氛圍。

  作為中德質量負責部門,我們決心在公司領導的正確指導下,在各相關部門的支持配合下,積極配合集團公司質量月活動,9月份將開展以下工作:加強用戶反饋糾正與預防措施的有效性管理,監(jiān)督糾正與預防措施的落實實施。以現(xiàn)場為中心,強化全面質量管理。

  1、控制進貨質量,保證裝配質量,促進供方形成“產(chǎn)品和服務要100%符合要求”的共識。

  2、針對供方現(xiàn)存問題,積極開展供方溝通走訪,協(xié)助供方改善質量,提升質量。

  3、檢驗區(qū)內(nèi)產(chǎn)品標識清楚,不合格品及時清理,加快不合格品評審處理速度。

  4、整頓出場檢驗流程及檢驗規(guī)范,控制不良品流出,確保出廠產(chǎn)品質量。

  5、以質量提升活動為平臺,深入開展質量攻關、質量整改活動;

  6、開展質量專項培訓,提高全員質量意識,提升產(chǎn)品質量,減少用戶投訴,提高用戶滿意度。

  7、重要客戶進一步走訪,提高客戶滿意度;

  8、實事求是,現(xiàn)地現(xiàn)場,做好質量月活動的各項工作。

  9、建立企業(yè)質量信息檔案,加強企業(yè)誠信質量工作。

  質量月交流精彩發(fā)言稿 篇4

各位領導、各位同事:

  大家下午好!

  今天我們隆重集會在這里,既是為即將開展的質量月活動做動員,也是為反思過去的工作,提升自身素質,提高質量意識。

  古人云“工欲善其事,必先利其器!比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質量,提升我們凱邦的競爭力,就必須從每一個員工做起,提高我們的質量危機感,規(guī)范我們的操作方法,遵守產(chǎn)品實現(xiàn)過程的工序操作準則。

  從質量控制部的部門核心價值觀“累積點滴改進,邁向完美品質”,我想到了另一句詩詞“不積硅步,無以至千里”,我們每一位員工都應踏踏實實地做好生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié)。我么制定好的標準規(guī)范如果束之高閣,如果不認真的實施,提高質量意識只能一枕黃粱,春秋大夢,空談一場。美國質量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時,強調(diào)實施才是重中之重。

  今年我們公司的重點工作是提升產(chǎn)品質量,提升質量的關鍵是要提高質量保證能力,提高持續(xù)改進的能力。為了不斷提高顧客滿意程度,必須不斷提高質量管理水平,質量管理水平的提高,有賴于全體人員個人能力和個人素質的提高。那么什么是質量?質量就是客戶的要求,滿足了客戶的要求就是保證了質量,客戶滿意程度提高了就是質量水平提高了。但是我們大家應該知道質量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的,它具有經(jīng)濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學技術的進步,滿足人們社會活動和生產(chǎn)活動的要求也是與時俱進的,也在不斷提高,愈加專業(yè)化,我們客戶的要求愈加苛刻,但是我們的產(chǎn)品質量并沒有提高,我們的思想觀念還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念,在新的經(jīng)濟時代里,我們要學習和習慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤,有缺陷的材料和工藝。美國著名的質量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質量管理思想指出,只有我們?nèi)糠狭祟櫩偷囊蟛拍芊Q為質量。我們只有不斷完善和提升自己,以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求,提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心,提高經(jīng)濟效益。

  公司的產(chǎn)品質量不是某一個人的事,也不是某一個部門的事。質量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的.,這其中包括工程部的產(chǎn)品設計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓、制造部的產(chǎn)品實現(xiàn)、質量控制部的質量控制、監(jiān)督管理部的監(jiān)督管理,還有財務部給我們發(fā)工資。可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可,質量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的,是每個人心中意識的體現(xiàn)。質量水平,能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態(tài)。

  最后,祝質量月活動圓滿舉行!

  質量月交流精彩發(fā)言稿 篇5

各位領導、各位同事:

  大家好!今天我們隆重集會在這里,不但是為即將開展的質量月活動做動員,也是為反思過去的工作,提升自身素質,提高質量意識。

  古語有云“工欲善其事,必先利其器!比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質量,提升我們金龍的競爭力,就必須從每一個員工做起,提高我們的質量危機感,規(guī)范我們的操作方法,遵守產(chǎn)品實現(xiàn)過程的工序操作準則。

  從公司品質方針里的“持續(xù)改善,追求卓越”,我想到了一句詩詞“不積硅步,無以至千里”,我們每一位員工都應踏踏實實地做好生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié)。我們制定好的標準規(guī)范如果束之高閣,如果不認真的實施,提高質量意識只能一枕黃粱,春秋大夢,空談一場。美國質量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時,強調(diào)執(zhí)行力范疇內(nèi)的實施才是引領一切的基礎。

  本次質量月活動旨在提升全體員工質量意識和操作技能熟練度,確保工藝文件、標準、規(guī)范得到有效實施,以全員參與的方式理解公司的品質方針、企業(yè)文化,在有趣的活動中通過獎勵、分享達到提高大家的質量意識和質量保證能力的目的;顒泳唧w安排已經(jīng)以文件形式于下發(fā)到各部門,希望大家能精心準備、踴躍參加,爭取在金龍的第一屆質量月活動中大放異彩,通過我們大家的努力讓金龍“百尺竿頭、更進一步”,而我也相信“金龍兒女多奇志,敢教觸控換新天”。

  在每一個行業(yè)里都有一條不變得規(guī)律:江山代有才人出,各領風騷數(shù)百年,在機遇和挑戰(zhàn)并存的環(huán)境里,今年我們公司亦將迎來了新一輪的發(fā)展高潮,而質量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心,論發(fā)展,質量才是硬道理。所以接下來我們的重點工作是提升產(chǎn)品質量,而提升質量的關鍵是要提高質量保證能力,提高持續(xù)改進的能力。為了不斷提高顧客滿意度,必須不斷提高質量管理水平,而質量管理水平的提高,有賴于全體人員個人能力和個人素質的提高。那么什么是質量?質量就是客戶的要求,滿足了客戶的要求就是保證了質量,客戶滿意程度提高了就是質量水平提高了,公司品質方針第一條“品質為本,顧客為上”就很好的詮釋了質量的這一屬性。但是我們大家應該知道質量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的,它具有經(jīng)濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學技術的進步,滿足人們社會活動和生產(chǎn)活動的要求也是與時俱進的,這些要求不斷提高的同時,也愈加專業(yè)化,我們客戶的要求愈加苛刻,但是我們的產(chǎn)品質量往往并沒有提高,我們的思想觀念也還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念,在新的經(jīng)濟時代里,我們要學習和習慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤,有缺陷的材料和工藝。美國著名的質量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質量管理思想指出,只有我們?nèi)糠狭丝蛻舨粩嘧兓囊蟛拍芊Q為質量。我們只有不斷完善和提升自己,以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求,提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心,提高經(jīng)濟效益,而在這里我要告訴大家公司品質方針的又一信條“品牌為標,創(chuàng)新為謀”。

  通過公司品質方針的介紹,相信大家已經(jīng)對質量的概念有了一個全面的認識,也能充分理解品質對公司發(fā)展的重要性。

  當然公司的產(chǎn)品質量不是某一個人的事,也不是某一個部門的事。質量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的,這其中包括研發(fā)部的產(chǎn)品設計、采購部的物料采購、PMC對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、人事部對員工的培訓、制造部的產(chǎn)品實現(xiàn)、品質部的質量控制、監(jiān)管部門的監(jiān)督管理,當然更離不開財務部給我們發(fā)工資。所以質量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的,是每個人心中意識的體現(xiàn)。質量水平,能夠很好地檢驗我們金龍人的合作狀態(tài)。我希望通過質量月的活動,在全員參與基礎上,除了大家的品質意識和技能能得到全面提升外,還能形成團隊協(xié)同作戰(zhàn)的能力,達到止如丘山,發(fā)如風雨,戰(zhàn)無不勝的境界。

  最后,祝質量月活動圓滿舉行!

  謝謝大家!

  質量月交流精彩發(fā)言稿 篇6

各位領導、各位同事:

  大家下午好!

  感謝公司的領導與同事給我們提供了這次機會,讓我們能夠在這里參加競選我的演講題目是踐行科學發(fā)展觀,做好安全生產(chǎn)工作。

  隨著經(jīng)濟、社會和工業(yè)化的發(fā)展,安全生產(chǎn)工作面臨著許多重大的理論和實踐問題,迫切需要我們以科學發(fā)展觀為指導,從理論與實踐的結合上研究和解決安全生產(chǎn)工作中遇到的新情況和新問題。學習實踐科學發(fā)展觀活動的關鍵,就是要全面準確地認識和把握科學發(fā)展觀的精神實質和科學內(nèi)涵,學以致用。并落實于實踐、貫徹于實踐、指導于實踐。聯(lián)系企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實際,就是要把科學發(fā)展觀化為推動安全發(fā)展的堅強意志、謀劃安全發(fā)展的正確思路、領導安全發(fā)展的實際能力、實現(xiàn)安全發(fā)展的政策措施,進而促進經(jīng)濟、安全發(fā)展的政策策略、實現(xiàn)科學發(fā)展、安全發(fā)展。

  安全是什么?安全是企業(yè)的生命,是家庭的幸福,是工作的快樂,是單位的效益;是平安、也是一種幸福,更是一種珍愛生命的態(tài)度。立木是房舍的支柱,根莖是花朵的支柱,然而企業(yè)的支柱是什么?是安全!有句諺語:一根再細的頭發(fā)也有他它的影子;一個在小的事故,也有它的苗子。然而,現(xiàn)實生活中并不是所有人都能認識到這一點。有的人在工作中馬虎、湊合、不在乎,把安全制度安全規(guī)程拋在腦后。有的人安全意識淡薄,抱著完工就行的思想,懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。才導致了事故的發(fā)生,輕則設備受損,重則人身傷亡,如果每個安全責任人能夠樹立“安全是生命之本,違章是事故之源”的思想,100%嚴格按規(guī)辦事;檢查到位,不漏過一個細節(jié);措施到位,不漏過一個疑點,許許多多的事故都是可以避免的。要知道,“一個小小的錯誤、一點小小的疏忽對于我們崗位操作者來說都是致命的。安全上班,安全回家,會讓親人少一分牽掛,父母多一份寬慰,家庭多一份快樂。所以安全是我們很需要的東西,我們必須做好安全生產(chǎn)工作。生命誠可貴,父母給予我們生命,我們就應加倍珍惜。對于每一個人而言,寶貴的生命只有一次;ǘ涞蛑x了,可以重開;小草枯萎了,可以再生;而生命結束了,那就意味著人生的盡頭,意味著生命將永遠失去生命和光澤。生命之花不會重開,要想讓它開得精彩,我們就必須珍愛自己的生命,用生命之光照亮自己,照亮他人。當產(chǎn)量、質量、工程進度和效益與安全發(fā)生矛盾沖突時,必須優(yōu)先考慮安全,別無選擇,安全第一。

  他,年僅12歲,正是朝氣蓬勃的年紀,然而,一場突如其來的車禍無情地奪走了他年輕的生命,給他的家人帶來了無比的痛苦和打擊,給他的師友帶來了深深的同情和惋惜。就這樣,一個年輕的生命一閃即逝。是因為他沒有重視交通安全問題。就在今年4月18日上午7時45分發(fā)生的遼寧鋼廠有限公司生產(chǎn)車間一條新建生產(chǎn)線的鋼包整體平移到鑄錠臺上方時,突然整體脫落,鋼包倒向正開班組會的交接班室,20多噸1500多攝氏度的外泄鋼水瞬間沖入“近在咫尺”的工房。正在交接班的32人當場遇難。噩耗傳來,遇難者的親人們悲痛欲絕,整個天空黯淡了,在死神的面前人類顯得如此的渺小,如此的無助、無奈和無力。32個鮮活的生命就這樣消失無影了。沉默的憂傷浸沒在每個人的心里,天塌地陷的感覺侵蝕著每個人的內(nèi)心,深深的恐懼感同時也在咬著我。據(jù)調(diào)查,發(fā)生這起多年來冶金行業(yè)最慘痛的事故并不是偶然的,業(yè)內(nèi)人士稱:該公司在起重設備選型、日常維護、現(xiàn)場管理、車間平面布置等方面存在嚴重問題。

  每次看新聞,總會有大大小小的安全事故報道,看著電視畫面中一幕幕的悲慘景象,我傷神了;看著那事故現(xiàn)場伸出布滿血跡需要援救的手,我流淚了!安全事故,是那些沒有良知,是那些可悲可嘆的人為疏漏,造成了這些悲慘的事故。正是這些事故,讓多少家庭失去了歡笑,讓多少孩子失去父愛或者母愛。對于世界,你只是一名普通工作者,對于家庭,你卻是我的全部。人啊,在面對如此這般的場面,你能不為之傷心嗎?這些事例昭示著我們:要珍惜生命,珍惜健康,就要居安思危,防患于未然,讓安全常駐心中!鞍踩谝,預防為主”,我們牢記在心,我們是日日講、周周學,月月喊,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學習記錄是厚厚一大疊,那為什么一出事故,進行分析結果就是“違章”呢?

  健全的安全生產(chǎn)責任目標考核體系,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標準規(guī)范,營造濃厚的安全生產(chǎn)法制環(huán)境,把安全監(jiān)督工作納入法制化、規(guī)范化的軌道。安全生產(chǎn)工作需建立健全監(jiān)督約束機制。依法加大事故處查和責任追究力度,對所有事故嚴格按照“四不放過”原則徹查,同時加大對“三違行為”的處罰力度。安全生產(chǎn)工作必須在提高全員素質上狠下功夫,經(jīng)常性、系統(tǒng)化的安全教育培訓,提高全員安全素質,防范違章指揮、違章作業(yè),是降低事故的治本之策。同時安全生產(chǎn)工作也必須通過深入認真細致的檢查去發(fā)現(xiàn)、整改隱患和問題。及時的發(fā)現(xiàn)深層次問題和癥結所在,才能對癥下藥,人的不安全行為還是引發(fā)事故的主要因素,只有扭住這個關鍵出重拳、下猛藥,才能消除頑疾,根治重癥。

  安全發(fā)展、科學發(fā)展,已成為了企業(yè)的立根之本。我們還要進一步認清安全生產(chǎn)工作的階段性,把握規(guī)律性,提高預見性,增強主動性,實現(xiàn)科學性,取得時效性,要把科學發(fā)展觀轉化為推動安全發(fā)展的堅強意志、謀劃安全發(fā)展的正確思路、領導安全發(fā)展的實際能力、實現(xiàn)安全發(fā)展的政策措施,這樣的企業(yè)才能立于不敗之地。

  此時此刻,我有一個夢想,我夢想著,有那么一天,我們的安全制度更加健全,我們的安全意識更加的強烈,我們的安全之音能傳遍我們企業(yè)的每個角落,在遼河大地上大放異彩。當我們向親人、向同事、向領導承諾:我的崗位我負責,我在崗位您放心時!請記。喊踩瞧髽I(yè)的生命,安全生產(chǎn)是永恒不變的主題,確保安全有我們一份責任,搞好安全有我一份效益!

  我的演講完畢!

  謝謝大家!

  質量月交流精彩發(fā)言稿 篇7

各位領導、同志們:

  大家好!

  新年伊始,我公司在此隆重召開XX年工作會議。剛才,認真聆聽了xx傳達的xx公司XX年工作會議精神,使我們?yōu)檫^去一年xx公司及我公司取得的輝煌成績倍感自豪和振奮,對未來的美好藍圖充滿無限憧憬和渴望。

  回首剛剛走過的XX年,我部門在各級領導的關懷和支持下,在以xx為中心的公司領導班子的正確領導、充分信任和幫助下,部門緊緊圍繞公司年初制定的“XXX”和“xx”工作思路,以認真踏實的工作作風和兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,較好地完成了部門各項工作。

  為了能在脫硝xx制造新一輪大發(fā)展中站穩(wěn)腳跟,不負各級領導的厚望,在新的一年我們將乘借公司工作會的強勁東風,按照這次會議的要求,進一步振奮精神,鼓足勇氣,強化措施,扎實苦干,著重抓好以下幾個方面工作。

  1.強化生產(chǎn)各環(huán)節(jié)檢測管控,樹立全員質量成本意識,增強工作責任感。

  組織部門全體員工學習質量手冊等管理文件并認真執(zhí)行。積極開展“開源節(jié)流降本增效”和“比、學、趕、幫”活動,加強愛崗敬業(yè)教育,使部門全體員工切實轉變工作作風,增強服務監(jiān)督意識,提高工作效能和技術水平。

  2.加強檢測業(yè)務培訓,提高檢測隊伍業(yè)務素質和能力。嚴格按規(guī)定落實檢測培訓工作,在部門內(nèi)倡導“人人學習,終身學習,靈活學習”的良好風尚。大力營造創(chuàng)建學習型班組的濃厚氛圍,采取以下五條措施提高崗位技術水平,一是通過各類培訓,開展多渠道、多形式、多層次的檢測全員培訓,持續(xù)提升檢測人員操作技能,努力培養(yǎng)xx檢測領域的專家和權威;二是加強與行業(yè)內(nèi)先進檢測機構的技術交流合作,學習同行先進經(jīng)驗,逐步提升檢測中心在行業(yè)內(nèi)的知名度;三是抓好四懂三會和應知應會檢測操作基本功訓練,積極組織開展以提高檢測技術能力和業(yè)務素質為目標的技術比武、勞動競賽活動;四是樹立檢測技術典范,引領xx檢測技術;五是加快檢測技術帶頭人和骨干員工的培養(yǎng),引領員工更新觀念、增強動力,發(fā)揮潛力,發(fā)展能力。

  3.抓好開源節(jié)流降本增效工作。

  降本增效是實現(xiàn)XX年經(jīng)營目標的有力措施,為實現(xiàn)此目標部門將采取以下措施并積極實施:一是推進熔融劑國產(chǎn)化;二是實施壓片法測試,節(jié)約檢測費用;三是規(guī)范檢測各環(huán)節(jié)管理,嚴格控制檢測費用;四是推進實驗室供氣系統(tǒng)技術改造,降低檢測成本;五是積極開展儀器設備備品備件國產(chǎn)化,實現(xiàn)儀器設備維護保養(yǎng)自主化。

  4.進一步做好部門管理提升工作。

  5.加強領導,強化管理,扎實抓好常規(guī)檢測工作。我們將把加強檢測管理放在突出位置,堅持以人的管理為根本,檢測設備管理為先導,檢測技術管理為重點,安全工作為保障的工作思路,切實做到靠管理塑造人,以管理求效益,向管理要質量。扎實做好以下工作:一是在部門內(nèi)推進標準化管理,確保各項工作規(guī)范、有序進行;二是完善內(nèi)部檢查制度,強化工作執(zhí)行力度,提高各崗位工作效率;三是加大公司督辦工作落實檢查力度,努力提升部門管理能力和工作水平。

  各位領導,同志們,我們相信,在集團各級單位的大力支持,在各級領導堅強正確領導下,在全體員工的共同努力下,我們公司必將會邁上一個新的臺階,走向更寬廣的舞臺。

  謝謝大家!

  質量月交流精彩發(fā)言稿 篇8

各位領導,各位同事們:

  大家好:

  今天我演講的題目是《質量出效益,點滴成江!

  大家都知道,自金融危機爆發(fā)以來,全球經(jīng)濟陷入低迷,尤其是加工行業(yè)生存環(huán)境進一步惡化,金川集團公司也出現(xiàn)了自建廠以來的第一次虧損。我們鎳合金公司作為鎳產(chǎn)業(yè)深加工企業(yè),同樣擺脫不了生存、發(fā)展的嚴峻局面。那么,面對市場競爭如此激烈的大環(huán)境,我們怎樣才能夠自生存和發(fā)展的問題上尋找出路,在眾多競爭企業(yè)中迎難而上,突出自己的特色,激流勇進,值得我們每一位合金人深思。

  企業(yè)發(fā)展與我們每個人的生活息息相關,它可以為我們提供賴以生存的經(jīng)濟來源,也可能斷絕我們的食糧,而質量就如同一根七彩的絲絨把我們一個個美好的愿望都連接在一起,沒有質量,我們就沒有效益,沒有效益,我們就只能死亡。所有的問題其實只是一個問題:我們每個人都必須從我做起,工作中要多一份細心,少一分粗心:多一份責任,少一份推諉,保證質量就是為企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。

  優(yōu)秀的企業(yè)質量文化建設和持續(xù)經(jīng)營優(yōu)質產(chǎn)品的不竭動力,就是精細化的管理、精細化的操作,它能讓我們不斷的思考,不斷的摸索,在控制產(chǎn)品質量方面不斷努力。在冶煉車間鍛造工序,就針對自身的生產(chǎn)特點,做出了一系列的努力:通過調(diào)整加熱爐空燃比,確保爐膛溫度均勻,控制好熱工工藝,從而減少板坯長期處于高溫狀態(tài)下的燒損;合理控制鍛造過程中板坯尺寸精度,有效的減少銑削量;通過保

  留冒口線,控制板坯大小頭鋸切量,提高坯料成材率;針對崗位操作人員操作技能的薄弱環(huán)節(jié)進行培訓,從而有效避免人員之間配合不當引起的坯料質量問題;通過控制鍛造過程的加熱溫度、鍛造力度、終端溫度等,有效解決鍛造過程坯料開裂及方坯切頭時出現(xiàn)縱裂的質量問題。

  企業(yè)就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件組合而成的,機器是否運轉正常,取決于所有零部件的功能能否發(fā)揮出來,配合是否準確到位。毫無疑問,這些零部件指的就是我們每一名員工,是配合企業(yè)齒輪正常穩(wěn)定轉動的關鍵之所在。身為一名質檢員,我卻有一個夢想,就是希望能夠在不久的將來“無活可干”,因為在那個時候,產(chǎn)品的質量已經(jīng)無需檢驗,都能保證一流的質量品質。一流的產(chǎn)品品質才能催生可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),對于我們來說,才有鎳合金明天的輝煌,從某種程度上來說,產(chǎn)品質量才是鎳合金能否在現(xiàn)階段渡過難關、全身而退的關鍵所在。

  美國著名的管理專家湯姆·彼得斯在其名著中說:“一場質量革命意味著在吃飯、睡覺和休息時都念念不忘質量。”如果只是口頭上一味的宣稱“質量就是我們的一切”仍然無濟于事,所以質量改進永遠在于落實,永無止境,全員的參與,持續(xù)的改進,才能提高企業(yè)的效益,才會體現(xiàn)質量的價值,也是衡量一個企業(yè)綜合競爭能力的重要標志。

  質量出效益,點滴成江海。嚴把質量關不是一句空話,細節(jié)在精益求精,品質在每道工序,不斷地提高產(chǎn)品質量,注重質量文化建設,

  強調(diào)質量戰(zhàn)略經(jīng)營,重視全面質量管理,增強員工質量意識,這些都是落實質量控制的落腳點。讓我們的產(chǎn)品精益完美,讓質量經(jīng)得起時間點考驗,將質量銘記于心,讓鎳合金的產(chǎn)品在未來發(fā)展的道路上充滿生命和活力,那么鎳合金公司定會帶給您看得見的未來,說不盡的精彩。

  質量月交流精彩發(fā)言稿 篇9

尊敬的領導們、親愛的同事們:

  大家早上好!

  質量是企業(yè)的生命

  一臺機器,是由成千上萬個零部件相互配合而成,只有各個零部件都充分發(fā)揮自己的功能,相互協(xié)調(diào)才能使得機器正常運轉。企業(yè),正如一臺機器一樣,每個員工就是這臺機器的零部件,只有各個部門協(xié)力同心才能使得企業(yè)不斷發(fā)展壯大起來。

  企業(yè)的發(fā)展壯大,企業(yè)的良好形象,企業(yè)的生命都是由質量——這個基礎來做保證的,沒有質量做基礎,什么品牌、發(fā)展、競爭力都是空中樓閣。質量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,是我們企業(yè)的生命。

  身在港口企業(yè)前場,每天面對的是成百上千輛汽車疏港,上萬噸貨物的倒運,稍有不慎就可能發(fā)生質量事故,生產(chǎn)質量——我們不得不提,不得不重視。但是,為什么還會發(fā)生質量事故呢?這就是由于我們和多人存在僥幸心理,思想麻痹,違規(guī)作業(yè)……認為這些都是小事,不會影響大局,不會發(fā)生質量事故。正是有了這樣的思想,在前場作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:有人在疏港垛高時不注意及時降垛;有人在貨物入庫時不注意清掃貨場;有人在疏港過程中不注意將連鎖塊從貨物中清理出來……這些小事都會導致質量事故的發(fā)生,千里之堤,必然毀于蟻穴。

  物競天擇,適者生存,在當今競爭激烈的市場經(jīng)濟中,一個企業(yè)要生存,要立于不敗之地,靠得只能是良好的生產(chǎn)質量,三鹿事件就給了我們活生生的實例。振興企業(yè),人人有責,企業(yè)只有具備良好的質量意識才能求得持續(xù)的發(fā)展。

  任何企業(yè),并非有了優(yōu)質的產(chǎn)品后就可以高枕無憂了,激烈的`競爭要求企業(yè)必須具備求發(fā)展的理念,若企業(yè)不思進取,那么它的發(fā)展也會如同一潭死水,最終的結果只能是無力發(fā)展。

  港口企業(yè),提供的產(chǎn)品是服務,誠摯的接待每一位客戶,認真解決每一項工作,干好我們工作時間的每一秒鐘,嚴把質量關,從現(xiàn)在做起,從自己做起,企業(yè)的生命就是我們的生命,提高我們的服務質量,干好我們份內(nèi)的工作,充分發(fā)揮我們在企業(yè)的作用。

  我們企業(yè)正處在提高企業(yè)形象,發(fā)展企業(yè)規(guī)模的關鍵期,這就使得我們每一位員工都要視責任如泰山,把質量放心中,與細節(jié)處求精,讓質量是企業(yè)的生命這一觀點融入我們的工作和生活,讓我們把服務做到客戶放心,讓客戶認可我們的企業(yè)。

  質量是企業(yè)的生命,只有具備了良好的服務質量,具備了良好企業(yè)信譽,才能有企業(yè)發(fā)展和繁榮的基石。

  質量月交流精彩發(fā)言稿 篇10

尊敬的領導、各位同事:

  大家好!

  首先,感謝領導給我這次學習和鍛煉的機會,很榮幸代表分廠參加公司這次質量月演講比賽。我的演講題目是:質量在我心。

  每年的金秋9月是我們的全國質量月,公司響應集團公司號召,以至高品質,至誠服務為主題,舉辦質量月活動。

  我們可以從現(xiàn)在的很多大企業(yè)的衰敗中看到:質量是產(chǎn)品的生命,信譽是企業(yè)的靈魂,服務是開路的先鋒。所以我們就要給用戶至高品質的產(chǎn)品,用我們至誠的服務,去贏得客戶的青睞和信賴。那怎么樣提高我們公司的產(chǎn)品質量,提升我們海螺水泥在同行中的地位和競爭力。就必須從每一個員工做起,提高我們的質量榮譽感,讓我們以我們能生產(chǎn)出最優(yōu)質的水泥而驕傲,讓我們以我們能夠生產(chǎn)出人民放心的水泥而驕傲,讓我們?yōu)槲覀兊呐Y果而驕傲。對,我們值得驕傲,因為我們是海螺人,我們的水泥建造了東方明珠,我們的水泥建造了迪拜哈利法塔,我們的水泥走向了全世界,得到了世界的認可。

  作為我們普通員工就應該不斷學習,完善自己,還要加強自己的責任感,改變工作態(tài)度,多一分細心,少一分粗心;多一分責任,少一分推諉,不斷提高我們的工作質量,為保證產(chǎn)品質量保駕護航。

  9月是個收獲的季節(jié),農(nóng)民們面帶笑容在地里收割著一年來的成果。而且9月也是一個評比的時節(jié),人們會坐在家門口討論今年誰家的收成好,哪家的質量好。無論什么行業(yè)都會有對比,而且9月是個敏感的時候,我們要不惜一切代價繼續(xù)把好我們的質量關,讓我們的產(chǎn)品在這個時候繼續(xù)發(fā)出它的光芒。也不是說我們就在9月份把好我們的質量關,我們要像種田一樣一直努力,讓我們在明年的9月繼續(xù)露出我們的微笑。

  謝謝大家,我的演講完畢!

  質量月交流精彩發(fā)言稿 篇11

尊敬的領導、各位同事:

  20xx年9月我們迎來全國第35個質量月,質量是我們老生常談的話題,企業(yè)在談質量就是生命,老百姓在談質量就是健康,然而層出不窮的質量問題總是令我們心頭一驚,人民群眾的質量保證在哪?我們的質量強國夢如何實現(xiàn)?

  在的十八大報告中多次提到質量問題,其中包括產(chǎn)品質量、服務質量還有建設質量等,關注質量問題不僅是經(jīng)濟轉型發(fā)展的需要,更是國家發(fā)展的需要。今年全國質量月的活動主題是:打造經(jīng)濟升級,實現(xiàn)質量強國。只有切實將質量問題抓好,我們才能更好的實現(xiàn)強國夢,才能筑力實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢。

  一、更新觀念,筑牢服務型質監(jiān)建設的思想基礎。

  必須把科學發(fā)展觀既作為世界觀,又作為方法論,著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展的思想觀念,廣大干部職工要筑牢為人民服務是我的根本宗旨。在本職崗位中創(chuàng)先爭優(yōu),切實把“權力就是責任”、“機關就是服務”、“公務員就是公仆”和“我為人民管質監(jiān)、管好質監(jiān)為人民”的觀念扎根于心,落實于行。抓好法制教育和廉潔從政教育,使干部職工自覺做到學法、懂法、守法、用法、依法辦事,努力達到“群眾、企業(yè)、政府”三滿意。

  二、創(chuàng)新工作方式,切實在服務監(jiān)管上有新突破。

  要按照全過程監(jiān)管的要求,積極改進服務方式,融監(jiān)管于服務之中。要實行服務前置,監(jiān)督企業(yè)嚴把原材料進貨關、產(chǎn)品設計審查關、生產(chǎn)過程質量關、產(chǎn)品出廠檢測關;實行企業(yè)全備案、產(chǎn)品全登記、檢測全報告。進一步突出對關系安全、健康、環(huán)保和節(jié)能等技術指標的抽查,全面建立質量巡查制度和溯源體系。通過開展“說理式執(zhí)法”、“帶著感情做好質監(jiān)工作”、“和諧執(zhí)法”等多種活動,拉近質監(jiān)部門與企業(yè)的感情距離。建立業(yè)務網(wǎng)、片區(qū)網(wǎng)、街鎮(zhèn)聯(lián)管網(wǎng)、個人子網(wǎng)四層安全監(jiān)管疊網(wǎng)的方式,逐步建立起橫向到邊、縱向到底的責任制網(wǎng)絡。

  三、嚴格執(zhí)法,堅決打擊假冒偽劣產(chǎn)品,維護人民群眾利益。

  堅持以人民群眾的利益為根本,把嚴格執(zhí)法重點放在危害人民群眾生命安全,危害公共安全,危害國家產(chǎn)業(yè)政策,危害國家政府形象的違法案件的查處上,加大對制假售假者懲處力度,加強對重點地區(qū)、重點市場、重點產(chǎn)品的監(jiān)查。在加大經(jīng)濟處罰、責任追究力度的同時,堅持嚴查與嚴懲同步進行,深化與工商、建委等部門的執(zhí)法打假合作。深入群眾中找案源,在群眾中聘請質量協(xié)管員、安全監(jiān)督員、工作信息員、義務宣傳員,及時查處質量安全隱患。

  四、加大宣傳,營造全民關注產(chǎn)品質量的輿論氛圍。

  充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等宣傳和輿論手段,使政府、企業(yè)和人民群眾進一步了解質監(jiān)工作、熟悉質監(jiān)工作。大力宣傳名優(yōu)產(chǎn)品,讓廣大消費者真正了解并使用名優(yōu)產(chǎn)品,讓企業(yè)增強自律意識,培養(yǎng)企業(yè)的質量誠信文化建設。建立制假售假企業(yè)“黑名單”和媒體定期通報制度,讓消費者產(chǎn)生強烈的產(chǎn)品質量和食品安全自衛(wèi)意識。開展“民生質監(jiān)”活動,在消費投訴、識假辨假、安全監(jiān)管等工作中,展示質監(jiān)關注民生、服務民生的形象。

  五、夯實基礎,積極搭建有力的技術支撐。

  要以建立xxx檢驗中心為骨干,以建強省級檢驗中心為補充,以風險研判和預警為重點,以高精尖為目標,制定發(fā)展規(guī)劃,完善項目建設機制,努力實現(xiàn)對地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)全覆蓋。

  六、加強人才建設,提升服務把關的能力素質。

  加強產(chǎn)品質量安全監(jiān)管必須人才先行。要按照“用好現(xiàn)有人才,穩(wěn)定骨干人才,引進高新人才,培養(yǎng)未來人才”的思路,加快人才引進、培養(yǎng)和開發(fā),開設干部職工脫產(chǎn)短期培訓班,讓干部職工學習現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟、現(xiàn)代服務、現(xiàn)代金融知識,提高抓發(fā)展的能力;與境外培訓機構合作,用新的眼光審視本地發(fā)展,更新發(fā)展理念;積極推行干部掛職鍛煉,讓干部職工在不同的工作環(huán)境中解放思想,磨煉意志,在不同的考驗面前得到鍛煉。

  保證質量,人人有責,實現(xiàn)質量強國夢,人人有責,讓我們攜起手,銘記質監(jiān)人的質量責任,共同為我們的質量強國夢描上燦爛的一筆。

  質量月交流精彩發(fā)言稿 篇12

各位領導,朋友們:

  大家晚上好,感謝大家的到來!

  在這樣的一個9月,陽光明媚,花香淡淡,我們在盡情的享受這平靜,健康的生活。在談論質量之前我想請問誰不愿笑語長在,哪個企業(yè)不愿興旺發(fā)達,哪一個國家不愿繁榮昌盛。質量就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來,構成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。

  質量一個永恒的話題——今天我演講的題目是要做事、先做人當我站在這演講臺上,我在想,我一定要努力講好,當我在本職崗位上默默工作的時候,我在想我要把工作做好,我該怎么做?

  1、轉變工作作風:

  多一分細心,少一分粗心;多一分責任,少一分推諉。

  2、不斷地加強學習“工欲善其事,必先利其器”。

  不斷地加強學習,完善自己,路漫漫其修遠兮,可能跟我一樣,很多人在由“求知者”轉變成“企業(yè)人”的最初,都是滿懷激情與信心,對待工作積極、主動、好學、上進的。但當我們把該學習的知識學到了,該掌握的技能掌握了,在日復一日的重復勞動中,我們是否還能保持最初的那份工作熱情?

  能否持之以恒地,以高度的責任感,將自己毫無保留地徹底融于企業(yè)之中?

  我們能否從看似平淡無奇的勞動中實現(xiàn)自己的個人價值,真正做好自己?

  經(jīng)常聽到公司領導講一句話,就是“要做事、先做人”。聽起來很簡單的六個字,但要真正做好卻是何其的難。做企業(yè)人簡單,慢慢來,時間長了,資歷深了,機遇自然就來了。但這種想法在海螺行得通嗎?絕對不行!我們每一個海螺人都能切實感到,憑等、憑靠、憑關系、憑投機取巧是絕對沒有出路的!公司處在激烈的市場競爭環(huán)境中,要想激流勇進,它需要一批忠誠可靠、敢打敢拼、德才兼?zhèn)涞牧α俊>褪俏覀儾槐貞岩,在本職崗位上盡自己100%的能力。

  質量月交流精彩發(fā)言稿 篇13

尊敬的領導、各位同事:

  我們都在這個充滿收獲和感恩的季節(jié)迎來一年一度的“質量月”活動,我是錦興公司的安曉,今天我的演講題目是《質量,建設工程者的生命!

  質量不是一句泛泛的空洞口號,質量與我們的生活息息相關。身體沒有了健康,就沒有了生活的品質;思想沒有了向上的動力,就沒有了理想的價值;工作沒有了質量,效率就會下降,凡此等等,質量包圍著我們,我們的一生,與質量終生相拌。

  回顧歷史我深愛的企業(yè)因質量問題造成的影響歷歷在目。原因何在?那就是我們心中多多少少存在一些錯誤的思想:“第一次就做對是不可能的,修修補補是可以接受的,何況人非圣賢,孰能無過?”逐漸的大家形成了“差不多就行,能用就可以,別人都這樣干我也這樣干”的錯誤觀念。對于我們建筑企業(yè)來說,百年大計,質量第一,質量的優(yōu)劣,關系到人們的生命安全,關系到工程的正常使用。“按行業(yè)規(guī)范 達行業(yè)先進 交優(yōu)質工程 讓用戶滿意”,這是錦華集團企業(yè)生存和發(fā)展的生命。一個建筑企業(yè)的“工程”沒有質量保證,就談不上什么創(chuàng)品牌,而發(fā)展、競爭,生存更是一句空話;只有把質量放在整個工作的第一位,把質量作為的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質高效;才能在激烈的競爭中立于不敗之地 。尤其是在當前建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營嚴峻形勢下,要結合各類工程的施工特點、技術要求、崗位規(guī)程、質量參數(shù)、質檢水平等,增強全體職工的質量責任主體意識。 其次要,以人為本,質量第一。不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理生產(chǎn)設備的主體,人決定質量,

  而非設備決定質量。各班組要利用多種形式,加強“上道工序為下道工序服務”的理念,強化操作,提高質量,持續(xù)改進,不斷滿足下道工序需求;質量也是一種責任心的培養(yǎng)。一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質量基礎作保證的,一個企業(yè)的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單,什么是不平凡,用心把每件平凡的小事做的更好就是不平凡。 兩會期間,關于中國夢的議論特別多:“圓夢,需要十倍的付出,萬千的擔當”,“圓夢,需要實際行動,關鍵在于實干”

  站在新的起點上,企業(yè)未來的發(fā)展是什么樣子是我們心中最關心的問題。我們的目標是集多元化發(fā)展為一體的百年品牌企業(yè)。為社會的進步和發(fā)展做出突出的貢獻。2016年企業(yè)目標是晉升為國家房屋建筑總承包特級資質企業(yè),房地產(chǎn)及相關產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。企業(yè)綜合實力明顯提高,發(fā)展成為的山東省建筑業(yè)重點企業(yè)。這是山東錦華建設集團有限公司企業(yè)文化中公司的愿景。質量是企業(yè)文化的載體,是企業(yè)形象的堅強支撐。一個企業(yè)沒有的質量,沒有了誠信,沒有了市場,

  也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工將何去何從,將近千百個家庭的生活將如何維持。為了錦華的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定, 交優(yōu)質工程 讓用戶滿意讓優(yōu)質的工程托起錦華燦爛、美好的明天!

  質量月交流精彩發(fā)言稿 篇14

尊敬的領導、各位同事:

  我們身邊常常聽到這樣的一句話“質量就是尊嚴,質量就生命”但是有多少人重視過這樣一句話。這是永不變的真理,沒有質量,就沒有客戶,何來的尊嚴,而質量的基礎就是責任心,記得當初在做工藝的時候,身邊就發(fā)生了這樣的事,一個終檢的員工出現(xiàn)了一項錯誤問題,跑到前面插件段的員工處抱怨,“你把產(chǎn)品插好一點嘛,害得我流失了不良”而前段的員工則很不服氣的說了一句“如果我們都把產(chǎn)品全做好了,那還要你們終檢干嘛?”

  當然,站在個人的角度來講他們也許都沒說錯,但是換一個角度來看,他們的這種行為就是在推卸自己的責任,是一種工作不負責的態(tài)度。

  質量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質量取決于每個員工的認知。質量安全無小事,認真地做好自己應該做好,也必須作好的每一件小事。同樣的化學反應原理,為什么我們的化工工業(yè)和先進國家有幾十年的差距,究其原因,除了工藝之外,作業(yè)人員的態(tài)度至關重要,99.99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99.99%,多0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞責的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。盡管作業(yè)規(guī)范,技術要求上面的數(shù)字赫然在目,仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態(tài)度能出好產(chǎn)品嗎?顯然是不能的!

  質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量就是企業(yè)的生命。質量水平提升的關鍵不完全在于設備的好壞,而關鍵在于操作者和管理者的責任心,在于我們的工作態(tài)度。質量提升的過程也是責任心培養(yǎng)的過程。責任心與使命感緊密相連,我們應當時刻把重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量作為一種使命感和責任感。做事對得起自己的良知,善始善終,不敷衍草率;不推卸自己所應盡的義務和責任;不以自己為中心,要做到心中有他人,主動為下工序作想,不忽視每一件看是尋常的小事和細節(jié)。有了這樣的責任意識,工作質量、生產(chǎn)質量、服務質量才能提高,我們的產(chǎn)品質量特別是“中國二重”的品牌形象才能長期穩(wěn)步提升。

  現(xiàn)在人人都在講質量,人人都在說質量,真可謂質量意識“遍地開花”。態(tài)度決定一切!讓我們把對質量的“心動”,付之于“行動”吧!

  質量月交流精彩發(fā)言稿 篇15

尊敬的領導、各位同事:

  仁者見仁,智者見智。我認為:質量是一種態(tài)度。

  質量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質量在我們每個員工的手中。產(chǎn)品質量的保證,需要我們共同努力。對于質量,我們不光要“心動”,更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調(diào)增強內(nèi)部凝聚力,為提高技術素質,練好我們的手,崗位上有師傅帶徒弟,師傅手把手地教,徒弟心貼心地學。只有我們?nèi)w員工的技術都過硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔。

  那么,如何保證員工都盡職盡責地保證產(chǎn)品質量呢?我以為,要從大處著眼,小事入手,事無巨細,層層把關。以風電增速機為例,所謂“大處著眼”,就是要按照公司打造一流的風電增速機生產(chǎn)線,成為國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風電產(chǎn)業(yè)投資大、規(guī)模大、牽涉到設計、工藝、生產(chǎn)、設備、銷售、售后等多個部門。要實現(xiàn)總的目標必須要從小處入手,將目標分解細化,落實到每個員工具體的工作職責之中,激勵大家從細微的工作做起,從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單,但也要經(jīng)歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序。所以說,質量無小事。

  一是要強化全員質量責任意識。一線的工人大部分質量管理意識不強,認為只需要做自己份內(nèi)的事情,管理與自己無關。這就造成了各個環(huán)節(jié)質量意識的脫鉤。因此,向基層灌輸質量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去,把復雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽得進,記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序,各工序互相檢查的工藝紀律。

  二是要切實加強質量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多,轉運次數(shù)多導致了風險的產(chǎn)生,但是為什么不在發(fā)生質量問題之前多采取預防措施?如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負起責任,嚴格把關,抓好細節(jié)措施,并且像愛惜自己眼睛一樣愛護產(chǎn)品,那么,平時容易疏忽的對質量不負責任的現(xiàn)象是能夠避免的。

  三是要把握好“責任”的度,正確處理好質量與進度、效益的關系。一直以來,有的員工有這樣的一種錯誤認識,認為要搞好產(chǎn)品質量就會影響生產(chǎn)進度和效益。其實,搞好產(chǎn)品質量與進度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結合體。試想,產(chǎn)品質量搞好了,減少了返工,就節(jié)省了時間、加快了進度,也就節(jié)省的人力、物力的消耗,實際上就是提高了經(jīng)濟效益。

  我們應該用辯證法看待質量與責任的關系,質量是出擊的箭,責任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無比,才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司,整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦,張好一張弓,齊心協(xié)力射出“做強做優(yōu)做大”中國二重這支展示雄風的利箭。

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