員工年會老板發(fā)言稿范文(精選9篇)
在不斷進步的時代,發(fā)言稿對我們的作用越來越大,發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。那么,怎么去寫發(fā)言稿呢?下面是小編為大家收集的員工年會老板發(fā)言稿范文(精選9篇),歡迎大家分享。
員工年會老板發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟姐妹們:
大家新春好!
歲月如歌,跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年!
20xx年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕,充滿希望與朝氣的20xx年又悄然走來。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表xx銷售公司全體同仁,向各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟公司的各位兄弟姐妹,致以誠摯的問候和新春的祝福!
剛才聽了x總的講話,我們深受鼓舞!x總代表集團公司與我們共同回顧了一起走過的20xx年,又帶領(lǐng)我們共同展望了令人期待的20xx年。多年來,我們時時刻刻感恩于集團公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事對xx銷售公司無微不至的關(guān)懷和鼓勵;我們也真真切切地體會到所有兄弟公司對我們肝膽相照的支持和幫助!
20xx年是我們積極參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗的一年。一年來,面對市場整體的萎縮和激烈的競爭等不利因素,我們團結(jié)一致,咬緊牙關(guān),攻堅克難,較好地完成了公司年初制訂的各項目標(biāo)和任務(wù),這些成績的取得是集團公司正確指引和大力支持的結(jié)果,也是分公司所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結(jié)果。值此,我謹(jǐn)向一貫支持我們的集團公司各級領(lǐng)導(dǎo),各位同事及xx銷售公司全體同仁致以衷心的感謝!
“未待揚鞭自奮蹄!”;仨20xx,我們有成功更有艱辛。誠如x董事長早有預(yù)示:“20xx年市場經(jīng)濟不穩(wěn)定,我們要適應(yīng)新形勢,沉著應(yīng)對,科學(xué)而為,以新觀念新策略,擁抱新市場,迎接新挑戰(zhàn)!
過去的20xx年,可以說確實困難重重,遠超預(yù)期。一年來,我們立足于完善服務(wù),著眼于深化團隊建設(shè),xx銷售公司全體同仁的責(zé)任感、使命感得到進一步激發(fā),士氣更加旺盛,斗志更加昂揚。我們緊抓機遇,根據(jù)xx銷售公司發(fā)展實際與市場環(huán)境變化確立了科學(xué)合理的經(jīng)營目標(biāo);管理得到進一步加強,公司形象有所提升,xx品牌得到更廣泛的傳播。個人具體體會如下:
一、用心打造精英團隊,沉著應(yīng)對困難局勢。
一個人的力量永遠是有限的,只有大家團結(jié)一心,才能取得更好的成績。
市場競爭歸根到底是人才的競爭,這句話對于我們來說可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠而有凝聚力的銷售團隊是每一位優(yōu)秀的銷售公司經(jīng)理工作的重中之重。
設(shè)定共同目標(biāo)是團隊建設(shè)的基礎(chǔ),強烈的團隊精神,來自于共同的奮斗目標(biāo)。你所描述的美好前景,能夠喚起團隊精神、犧牲精神的,不是由于崇高,而是因為真實和真誠。往往發(fā)財、提升并不能讓所有人振奮;而有時,整個團隊卻能自發(fā)地聚集在“與競爭對手決一死戰(zhàn)”的旗幟下。
強化組織職能,加強對每個業(yè)務(wù)員的思想認(rèn)識、工作態(tài)度和信心的引導(dǎo),建立更為有效的考核和激勵機制,把公司各項資源充分整合到位,真正做到服務(wù)于銷售,有利于銷售,充分調(diào)動分公司每一個銷售人員的積極性和創(chuàng)造力,帶動銷售團隊共同成長,激發(fā)銷售團隊的持久戰(zhàn)斗力。
二、繼續(xù)推行目標(biāo)營銷,完善服務(wù),穩(wěn)定老客戶,并積極拓展新市場。
市場有這樣一條基本定律:市場的要求只會越來越高,市場的要求必須時刻服從。如果我們不能適應(yīng)這條定律,就說明我們的工作出了問題。想客戶之所想,急客戶之所急,積極應(yīng)對變化,快速響應(yīng)市場,才會不斷滿足并超越客戶期待,真正讓我們的每一個客戶深切感受到國茂產(chǎn)品和服務(wù)不可替代,否則,在未來市場的競爭中我們將難言長久立足!
三、回首過去,展望未來。
新的一年又將開啟新的征程,托舉新的希望,承載新的夢想。展望20xx年,面對更為復(fù)雜多變的市場環(huán)境,我們依然激情澎湃,斗志昂揚,對于未來,xx銷售團隊充滿信心,我們將在集團公司的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,團結(jié)奮戰(zhàn),實實在在做人,腳踏實地做事。為集團公司二次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展大計貢獻我們最大的努力!我們有理由堅信,xx集團的明天肯定會更加燦爛,更加輝煌!
最后,衷心祝福大家新春快樂!身體健康!合家幸福!
員工年會老板發(fā)言稿2
各位同仁:
大家下午好!
很榮幸代表公司作年會發(fā)言。在此,我謹(jǐn)代表公司向一年來為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展奮勇當(dāng)先、銳意進取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝!
時間過得很快,一年的時間在大家的拼搏與汗水中度過,無論是公司還是我們的員工都收獲了許多?缭饺齻年頭,公司的品質(zhì)始終如一,這句話是我們公司發(fā)展的見證,但更大意義上它是我們的座右銘。三年的時光中,為公司奉獻的每一個人都一直為做到這一點而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人,這樣的企業(yè)才能夠保持旺盛的生命力,歷久彌新。
這一年中,公司又向前大大邁進了一步,隨著建設(shè)規(guī)模的日益擴大,公司的知名度和影響力在行業(yè)內(nèi)以及消費群體中廣為人知。但是,我們始終記得,雖然我們前進的步伐從未停止,但我們也絕不急功近利;雖然勇于創(chuàng)新發(fā)展,但我們絕不忘根基樹本。無論公司有多大的發(fā)展,以品質(zhì)求生存,以服務(wù)創(chuàng)品牌依然是無論何時我們都會堅持和秉承的原則。
感動與拼搏共存,機遇與挑戰(zhàn)并舉。面對充滿太多挑戰(zhàn)的。xx年,我們的領(lǐng)導(dǎo)、我們的員工用頑強的斗志、辛勤的汗水抒寫出一篇篇動人的詩歌;面對充滿機遇的xxx年,我們理應(yīng)朝氣蓬勃、勇攀高峰,用成功和喜悅妝點歡動充滿期待的明天。
最后,再次代表公司真誠地向一年來為公司的發(fā)展付出辛勞和汗水的各位同仁們說一聲:謝謝!
員工年會老板發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過去了,首先。共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!
這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。
這一年,公司在創(chuàng)業(yè)階段,面臨困難重重,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,我們曾一起加班,財務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時,各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
我們堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,取得了一個豐收的20x,我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女籃球聯(lián)誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓(xùn)班,激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理x及各位經(jīng)理,感謝公司。
20xx年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的.跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!
最后祝各位同事新年快樂,身體健康!
員工年會老板發(fā)言稿4
尊敬的公司全體同仁、同事們:
你們好!
你們辛苦了!
律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年,迎來充滿希望的20xx年,值此我謹(jǐn)代表陜西亞榮建筑工程有限公司公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!
回首不平凡的20xx年,全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰(zhàn)勝困難,不辭辛勞加班加點如期完工,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下,20xx年我們完成頤合郡監(jiān)控和秦都花苑小區(qū)樓宇對講系統(tǒng)工程,這是我們?nèi)w亞榮人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質(zhì)觀念,嚴(yán)格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進生產(chǎn);加強思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到,一定能做到。
十載風(fēng)雨身后事,策馬揚鞭向前看。我們亞榮人以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿陜西亞榮建筑工程有限公司公司的明天更加美好!!
謝謝大家!
員工年會老板發(fā)言稿5
各公司同事、各位同仁們:
律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是x到xx月,短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人xx萬的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時,公司在體制加人制的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為xx所付出的辛勤與努力。
新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且網(wǎng)絡(luò)營銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在20xx年全面運營,這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會,同時也更加穩(wěn)固公司在xx短信行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場份額。
所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大網(wǎng)絡(luò)營銷力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對xx人充滿了信心!
公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實體制加人制的管理方針,即一定要實現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導(dǎo)向,全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后服務(wù)工作,并力爭將20xx年公司引進的新產(chǎn)品在20xx年運作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點。
同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。
員工年會老板發(fā)言稿6
各位來賓、各位同仁:
在辭舊迎新的傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際,我們首先要向工作了一年的全體圣安百草同仁表達我們最誠摯的問候:你們辛苦了!(90度鞠躬)
謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!
同時,我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作,已經(jīng)表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。
我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟圣安百草是一家有良知和社會責(zé)任感的民營企業(yè),員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。
古語有云:上下同欲,其利斷金!我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下,全體圣安百草人團結(jié)一心、共謀發(fā)展的動力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信任與期盼。因此,請各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。
剛剛過去的20xx年對圣安百草人來說是不輕松的一年,它不僅是國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營性成本的巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下,我們克服了各種困難最終實現(xiàn)了公司20xx年的既定戰(zhàn)略和基本目標(biāo)。
總結(jié)過去,是為了展望未來!
下面圍繞公司20xx年的工作我談三點:第一是20xx年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;第二是20xx年公司的管理工作重點;第三是20xx年公司的企業(yè)文化建設(shè)。
制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,要盤點企業(yè)的資源。20xx年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然不容樂觀,美國經(jīng)濟復(fù)蘇無力、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)依然危機重重,國內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟矛盾更加凸顯。
在國際貿(mào)易大幅下滑,拉動國內(nèi)消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20xx年,支撐我國經(jīng)濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿(mào)易、投資拉動和消費)已現(xiàn)疲態(tài),國民經(jīng)濟滑坡將成為必然。
20xx年底召開的中央經(jīng)濟工作會議將我們國家20xx年經(jīng)濟發(fā)展的基調(diào)歸納為了四個字“穩(wěn)中求進”。
那么20xx年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略,制定怎樣的發(fā)展目標(biāo)是切實可行、行之有效的呢?
企業(yè)是社會的經(jīng)濟細(xì)胞,是依賴經(jīng)濟環(huán)境與市場生存和發(fā)展的,覆巢之下無完卵,作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè),我們很難在經(jīng)濟大勢不好的情況下,另辟蹊徑、逆勢而為。
因此,20xx年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國家的基本經(jīng)濟戰(zhàn)略保持一致:穩(wěn)中求進!公司各業(yè)務(wù)團隊與職能部門如何實施戰(zhàn)略分解,制定怎樣的年度目標(biāo)?換句話說:穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?進多少?怎么進?關(guān)于20xx年的公司戰(zhàn)略與目標(biāo),我們留到春節(jié)后將召開的20xx年公司戰(zhàn)略與目標(biāo)研討會上再研討。
大家知道一個小企業(yè)與大企業(yè),一個一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒?主要體現(xiàn)在管理上,就是管理是否流程化、流程是否標(biāo)準(zhǔn)化;考核是否量化和系統(tǒng)化。企業(yè)管理就是兩個目標(biāo):提高效率和效益。而流程化、標(biāo)準(zhǔn)化就是保證企業(yè)的運營管理效率,而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。
目標(biāo)責(zé)任管理體系的核心就是目標(biāo)層層分解,責(zé)任層層傳遞,目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實到人!
20xx年公司的管理工作重點就是要推進目標(biāo)責(zé)任管理體系。關(guān)于第三個問題,我今天不講,只給大家留下一個思考題:圣安百草對我們每個人來說,究竟意味著什么?春節(jié)后,我們將在全公司范圍內(nèi)開展“圣安百草對我究竟意味著什么”的大討論,由此拉開20xx年我們加強企業(yè)文化建設(shè)的序幕。
誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、感恩、共贏——將是20xx年公司企業(yè)文化建設(shè)的著力點。不久前在上清華EMBA學(xué)術(shù)評審課的時候,有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。我問李榮融先生民企與國企相比有哪些不足?李榮融先生回答說:有四個不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培訓(xùn)不足;第四,后援不足!民企不是國企,遇到危機,背后有政府支撐、有銀行的支持,民企只能靠自己渡過難關(guān)。民營企業(yè)生存發(fā)展確實不容易。人們感到脆弱的時候,往往是他們孤單的時候,因為沒有支持和依靠。
因此,陪伴就是一種力量!
正是我們我們大家相互依靠陪伴,彼此溫暖支持,我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了20xx年的奇跡。
茫茫人海,我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分,在座的不少員工在圣安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任,謝謝你們這么多年的陪伴,正是你們的信任和陪伴,我們才有擁有了堅強和力量,我們才敢擁有夢想和希望!
我期待大家在20xx年的精彩表現(xiàn),同時我們也會有配套的激勵機制,將驚喜呈獻給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團隊與員工。實現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。
最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里,身體健康、合家幸福,事業(yè)再上層樓。
員工年會老板發(fā)言稿7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!
年會召開之際能與大家共聚一堂著實令人高興,作為公司的一員讓我對過去一年取得的成就感到高興,新的一年是x年從而需要在工作中表現(xiàn)得更x一些,即需要認(rèn)真對待工作從而實現(xiàn)自我突破,盡管可能面臨的挑戰(zhàn)將會更多卻也要努力將其解決,下面我給大家分享一年來完成工作的經(jīng)驗以及對新年的規(guī)劃。
首先我們在過去一年制定的年度目標(biāo)已經(jīng)得到了圓滿完成,而且在市場所占份額方面也獲得了更多利潤,這種喜人的成績無疑是諸多員工們共同努力的成果,相信當(dāng)大家看到公司發(fā)展得更好以后也會為此感到自豪,畢竟這是我們共同建設(shè)的成果自然會以此為榮,但回想起我們在工作中付出的努力便會感到理所當(dāng)然,為了公司整體效益的提升導(dǎo)致許多人都能夠超額完成任務(wù),甚至有時還會為了業(yè)績的提升而自覺加班加點,這種較高的覺悟也為工作的完成創(chuàng)造了不少效益,因此工作中的優(yōu)勢需要得到繼承并希望今后做得更好。
其次需要反思工作中的不足并盡快將其改正,雖然工作中取得不錯的成就卻也需要加強反思,在細(xì)節(jié)方面做到無可挑剔是我們努力的方向,事實上我們在往年工作中的表現(xiàn)是沒有規(guī)劃的,誠然對工作的熱情能夠讓我們?nèi)〉貌簧俪删,但是我們?yīng)當(dāng)及時總結(jié)好經(jīng)驗并爭取有著更好的表現(xiàn),然而通過我的觀察發(fā)現(xiàn)很少有員工會對完成的工作進行總結(jié),而且對今后工作進行部署也是我們需要做到的,若是對待工作毫無規(guī)劃性的話只會逐漸喪失優(yōu)勢。
最后需要把握住現(xiàn)階段的優(yōu)勢并朝著未來前進,相信大家在參加年會的時候或多或少對將來有著憧憬,畢竟過去一年在工作中取得那么多喜人的成績,因此需要再接再厲才能為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的優(yōu)勢,我們不能總是沉浸在過去的輝煌中以至于認(rèn)識不到眼前的困境,可想而知后續(xù)工作中會有不少難題等待著我們?nèi)ソ鉀Q,因此不要懼怕困難并將精力都放在今后的工作中去,相信憑借著愛崗敬業(yè)的精神能夠在后續(xù)的工作中創(chuàng)造更多輝煌。
職場中的效益需要我們?nèi)シe極爭取才能獲得,因此要妥善利用現(xiàn)有的優(yōu)勢并不斷提升自身綜合素質(zhì),相信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下能夠令公司再次獲得發(fā)展,接下來為了實現(xiàn)今后工作中的目標(biāo)而奮斗下去吧。
謝謝大家!
員工年會老板發(fā)言稿8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同事:
大家早上好:
今天,我們所有人都聚集在這里,我很榮幸作為公司杰出的員工代表在舞臺上發(fā)言。我感到光榮和自豪。在此,我謹(jǐn)代表所有優(yōu)秀的員工,向你們所有人表示感謝,向領(lǐng)導(dǎo)們的愛,向我的同事們的支持表示感謝。
我已經(jīng)在公司工作三年了。在這三年里,我清楚地感受到了公司的發(fā)展和我自己的成長。記得剛進公司的時候,我是一個沒有任何經(jīng)驗的應(yīng)屆研究生。這幾年得益于領(lǐng)導(dǎo)的精心教育和提拔,我有了更多可以發(fā)揮的平臺;感謝同事們的支持和幫助,我學(xué)到了專業(yè)知識,提高了與人相處的能力。
這三年來,我沒有為公司做出很大的貢獻,也沒有值得炫耀的成績。我只是盡力做好自己的工作,盡力完成每一項任務(wù)。
20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和愛護下,我被分配負(fù)責(zé)對外加工項目。雖然在外加工點的工作環(huán)境和生活條件比較艱苦,但是在那種責(zé)任感的驅(qū)使下,我調(diào)整了心態(tài),堅定了方向,把這個差距當(dāng)成了鍛煉自己的機會,把在生活環(huán)境中吃到的苦當(dāng)成了磨礪和人生的財富。
今天,我的貢獻得到了公司的認(rèn)可,我感到非常榮幸。我覺得公司這次的評比活動,再次向每一個員工傳達和說明,只要你付出,做好自己的工作,就會有回報。我也堅信以后的工作會越來越好。
過去的成績已經(jīng)成為過去,20xx是我們努力變強的一年。我們面臨的新形勢充滿挑戰(zhàn),更加鼓舞人心。在以后的工作中,我會更加嚴(yán)格要求自己,把這份榮譽變成我以后工作的動力,揚長避短,用更加突出的成績回報公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和愛護!
最后,我還是要感謝公司,是公司讓我收獲了工作中的財富和夢想;感謝領(lǐng)導(dǎo),讓我從工作中學(xué)會思考和總結(jié),感謝同事,讓我從工作中找到朋友和關(guān)懷!我想借此機會向你早年致敬,并祝你在新的一年里身體健康,萬事如意。
謝謝大家!
員工年會老板發(fā)言稿9
各位同仁、各位商界朋友:
很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才xx已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在xx董事長和xx的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部總經(jīng)理向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總經(jīng)理和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面,關(guān)于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:
一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成:
1)銷售構(gòu)成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%;2)營銷模式:由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式,國內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營銷二部和以xx品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤的數(shù)量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo),我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個媒介,我們的媒介就是xx品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。
二、一年來營銷方面的工作總結(jié):
在這里,我借xx董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,就會牽一發(fā)而動全身,讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代,都說商場如戰(zhàn)場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!
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