會議發(fā)言稿(匯編15篇)
隨著社會不斷地進步，我們總不得不需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。你寫發(fā)言稿時總是無從下筆？以下是小編為大家整理的會議發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
會議發(fā)言稿1
酒店員工：
大家好！
今天，我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會。
首先我先說一下餐廳8月份的經(jīng)營情況。8月餐飲收入32。43萬元。其中：外部散客11。97萬元；婚宴10。59萬元；外部職工餐6。37萬元；內(nèi)部職工餐3。50萬元。
8月餐飲成本33。69萬元。其中：職工薪酬17。23萬元；材料9。52萬元；折舊1。26萬元：車輛費用0。05萬元；水電費1。41萬元；勞保0。02萬元；其他0。14萬元；內(nèi)部成本4。06萬元。 8月餐飲虧損2。88萬元。1—8月累計餐飲虧損達到驚人的80。08萬元。公司領(lǐng)導層知道大家辛苦，所以給我們減了任務(wù)，但是我們不能就不積極努力的去工作，而是要更加用心、更加全心的來報答領(lǐng)導對酒店員工的信任和關(guān)心。
今天的大會與其說是鼓勵員工的大會，倒不如說是一家人的聚會。這一個月來，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的.困難，迎接一個又一個新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團結(jié)，互助。這讓我看到了你們對酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛。
我們每一個人都是為了自己的理想，懷揣著對酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這里，團聚在這個大家庭里面，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發(fā)揮出專業(yè)水平和技能，相信大家會在很短的時間內(nèi)創(chuàng)造出好的成績，讓大家共同矚目你的風采�，F(xiàn)在一切硬件設(shè)施都為你們準備好了，接下來就是你們的舞臺，把學到的知識運用到實踐當中，對客服務(wù)當中。相信你們將是酒店未來的希望。
在這一個月，我們遇到了不少困難，現(xiàn)在酒店經(jīng)營狀況迫在眉睫這意味著我們有責任為酒店付出全部，我們再不能以各種借口為由為自己的不完善作解釋，因此我希望各部門克服種種困難，做好一切準備工作，希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的技能迎接酒店金九銀十旺季的到來。
下面我簡單的講一下今后這段時間對各部門的要求：
第一：在思想上要做好迎接金九銀十月的準備，樹立精品意識。
第二：在行動上做好準備，強抓勞動紀律和儀容儀表，雖然我們的酒店規(guī)模不大但是要以五星級酒店為榜樣，做有紀律、有氣質(zhì)，舉止有禮、進退有度的合格的酒店從業(yè)人員；我們要認真鉆研各自的業(yè)務(wù)�！皩W無止境”，加強學習，保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，使自己的業(yè)務(wù)不斷的提高，讓到酒店的每位客人感到口有余香。留住他們的胃，就留住了生意，也就留住了我們自己。我們應(yīng)該勤于耕耘，讓我們的業(yè)務(wù)知識、水平不斷上臺階。讓客人提起雅園酒店就會贊不絕口。工作沒有貧賤之分，只有分工不同，“態(tài)度決定一切。第三：我們在酒店實行層級管理：解釋（“垂直領(lǐng)導，層層負責，分工合作�！保┫Ｍ芾韴F隊從自己的言行舉止出發(fā)，以身作則，高標準，嚴要求，將自己的專業(yè)和特長充分發(fā)揮出來。酒店將不斷加強內(nèi)部管理，以人為本，尊重知識，尊重人才，人人平等，個人才智與團隊協(xié)作相結(jié)合。同時，我們還要加強溝通與協(xié)作，保證溝通渠道暢通，做到上傳下達；員工之間，崗位之間，部門之間相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接旺季的到來。
第四：樹立安全意識，完善安全設(shè)施，制定安全措施，實施安全操作，確保來賓的安全。
此致
敬禮！
發(fā)言人：
20xx年1月20日
會議發(fā)言稿2
親愛的朋友們:
大家好！
首先，我想對你們所有人在百忙之中參加我的感恩節(jié)客戶感謝會議表示衷心的感謝和誠摯的歡迎。
今天，我懷著一顆感恩的心站在這里，我真的很激動。如果我要感謝你，在座的各位是我最需要感謝的人。
謝謝你一直陪伴著我。感謝我近千名客戶的大力支持，讓我走上了14年的保險之路；再回頭看，從事保險工作近14年。從懵懂的嘗試到對保險的深刻理解，從夢想到小小的收獲，我對自己的決定和努力感到欣慰；我清楚地記得客戶的感激和短信帶來的'感動。我對保險帶來的生活安全與安寧感到欣慰；通過保險，我們相識相知，成為生活中的朋友；我沉浸在給人送玫瑰，手里留余香的保險帶來的快樂和感動中。
在座的各位都是我的老客戶，我很自豪在這里告訴大家，因為你們做了一個明智的決定，就是給家人上保險。保險是一種責任，也是一種愛。上個世紀初，一位哲學家曾經(jīng)說過:給孩子買保險是真愛，給戀人買保險是真皇帝，給自己買保險是真正的責任。自從買了保險，保險就照顧到了大家。在這個復(fù)雜而充滿風險的社會里，生活更加平靜和穩(wěn)定。保險作為一種現(xiàn)代生活方式，已經(jīng)滲透到我們生活的方方面面，成為我們生活的必需品。
在過去的十年里，已經(jīng)發(fā)生了十幾起大型人壽保險索賠案件。作為一名保險業(yè)務(wù)員，簽單不僅是一個快樂的時刻，也是一個真正有成就感、能順利拿到理賠的快樂時刻。我很高興我的客戶成功地得到了索賠。面對客戶的感激，我覺得你最應(yīng)該感謝自己。作為一名保險推銷員，傳承保險理念是我們的責任和使命。理賠讓我面對客戶和保險更有信心。目前已經(jīng)成為太平人壽的鉆石保險代理人，是中國太平的最高職級。我也要以專業(yè)、真誠、關(guān)愛為宗旨，為大家提供更好的服務(wù)！
保險是為他設(shè)想，護送他，照顧親人，保障收獲季節(jié)，陪伴他身邊，希望保險讓生活更美好。廣告片登陸央視黃金廣告時代。國家指定7月8日為全國保險宣傳日。國機是保險的名字。創(chuàng)新、標準化、專業(yè)化，讓保險的明天更美好。
為客戶提供最完善的理財規(guī)劃和保險服務(wù)是我的大心愿。有了你，我擁有最寶貴的財富！有我的服務(wù)，你會幸福一生。相信你的選擇，相信我，相信保險，保險會讓我們的生活更美好！
最后，衷心祝愿各位朋友身體健康、幸福、富有、幸福、生活愉快！
會議發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!
今天，我很榮幸能作為餐廳代表進行發(fā)言，同時也非常感謝領(lǐng)導和同事們的信任，給我一個發(fā)言的機會。在過去的一年里，餐飲部在服務(wù)區(qū)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，制定了切合實際的管理制度并狠抓落實；同時，采取定期與不定期相結(jié)合的方式，對餐廳員工進行培訓，員工的素質(zhì)得到很大的'提高，業(yè)務(wù)能力得到了增強。在過去的一年里，通過服務(wù)區(qū)領(lǐng)導及餐廳全體員工的努力，我們餐廳超額完成了公司下達的經(jīng)營任務(wù)，得到公司及服務(wù)區(qū)領(lǐng)導的一致肯定。
面對過去的成績，我們不能沾沾自喜，我們應(yīng)以更加飽滿的熱情迎接20xx年的到來。現(xiàn)將新一年的工作計劃總結(jié)如下：
1、制定新的《員工守則》，規(guī)范員工行為。
2、積極開展員工專業(yè)技能培訓，同時，定期開展周、月工作例會，提高員工的整體素質(zhì)。
3、加強餐具管理，做到每日盤點餐具數(shù)量，對于損壞的餐具及時進行上報，月底進行相應(yīng)的補充。確保每個細節(jié)無疏漏。
經(jīng)營方面：
1、對服務(wù)區(qū)特色菜品、酒水，進行廣泛的推廣，積極主動的向過往客人推銷特色產(chǎn)品，增加餐廳的營業(yè)收入。
2、餐廳負責人與廚師長定期進行市場調(diào)研，確保以最優(yōu)惠的價格購進優(yōu)質(zhì)的菜品，以降低成本，增加無形的營業(yè)收入。
在新的一年里，我堅信，在服務(wù)區(qū)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，餐廳全體員工將會以更加飽滿的熱情、積極地工作態(tài)度，努力完成公司下達的經(jīng)營目標任務(wù)。最后，我代表餐廳全體員工，祝各位領(lǐng)導、同事在新的一年里身體健康、萬事如意！謝謝！
此致
敬禮！
發(fā)言人：
20xx年1月20日
會議發(fā)言稿4
大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。
在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段，我想這點大家應(yīng)該不會反對吧?但即便是做應(yīng)付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應(yīng)付也有應(yīng)付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應(yīng)付，是真干�？烧娓删秃脝�?好難吧?對于中小企業(yè)，大家有
個共識，就是中小企業(yè)資信比較差，開發(fā)沒有效率，風險大，找不到解決問題的關(guān)鍵點，所以才"雪擁藍關(guān)馬不前"，只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應(yīng)該把前期準備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下。首先來說數(shù)據(jù)，咱們各家行可能都有一些數(shù)據(jù)，但是數(shù)據(jù)比較分散、比較孤立，這應(yīng)該是申報的時候留下來的吧?另外，各行通過各種渠道也都搜集了一些數(shù)據(jù)。但做市場分析的話這些數(shù)據(jù)夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數(shù)據(jù)有用呢?目前來說，至少應(yīng)該想辦法找一套完整、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)吧?
有了數(shù)據(jù)就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務(wù)數(shù)據(jù)分析，四個能力、12個指標，這么做有一定啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用，因為企業(yè)太小了，根本沒有能力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問題。
那怎么突破這個瓶頸呢?
其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過在行業(yè)細分的基礎(chǔ)上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進行二次細分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進行中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。
把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納，可以發(fā)現(xiàn)有個共同點，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的'情況下，主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發(fā)不經(jīng)濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有一定合理成分的，但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風險就會顯得比較大)當然長期來說，像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。
行業(yè)選擇完了之后，作為銀行，要對選擇的行業(yè)進行投貸，獲取利息收入。所以我們要從這個角度對行業(yè)進行銀行專有分析。比如說，是不是應(yīng)該分析一下各個行業(yè)的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續(xù)費收入、應(yīng)收賬款等情況是不是也應(yīng)該分析出來呢?從這個角度來把握行業(yè)是不是和銀行關(guān)系更近?至少來說也是不可或缺吧?
每個行業(yè)都是多種指標共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在知道了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手?怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問題都應(yīng)該好好研究。
外部分析完了以后，就要結(jié)合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條，做計劃應(yīng)該有點意思了吧?以前的計劃是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內(nèi)部情況，中間基本上沒什么關(guān)系，寫起來很難寫。>演講稿
會議發(fā)言稿5
同志們：
根據(jù)中組部的有關(guān)要求，我部決定召開這次全市黨內(nèi)統(tǒng)計培訓會議。這次培訓會議是繼20xx年全市黨內(nèi)統(tǒng)計干部培訓會后，我部再次舉辦的黨內(nèi)統(tǒng)計大規(guī)模培訓會議。這次會議既是一次培訓布置會，也是一次工作動員會，對進一步提高我市黨內(nèi)統(tǒng)計工作水平，具有重要的意義。
每年的黨內(nèi)統(tǒng)計工作，任務(wù)很重，壓力很大，同志們工作很辛苦。近年來，在各地各部門的精心組織下，各級黨內(nèi)統(tǒng)計干部在平凡的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，做了大量工作，取得了明顯成效，確保了各級黨委和組織部門對黨內(nèi)統(tǒng)計信息的基本需求，在組織工作中較好地發(fā)揮了信息咨詢和監(jiān)督的作用。20xx年我市黨內(nèi)統(tǒng)計工作得到中組部充分肯定，被評為全優(yōu)報表，這是包括在座同志們在內(nèi)的全體黨內(nèi)統(tǒng)計干部共同努力的結(jié)果。在此，我代表市委組織部向從事黨內(nèi)統(tǒng)計工作的同志們表示親切的慰問!對同志們?yōu)辄h的建設(shè)基礎(chǔ)工作所付出的艱辛，作出的貢獻，表示誠摯的敬意和衷心的感謝!
下面，我就如何正確把握并積極發(fā)揮黨內(nèi)統(tǒng)計工作的功能作用講幾點意見：
一、要充分認識到：黨內(nèi)統(tǒng)計工作不僅僅是要作為組織部門的一項常規(guī)性工作抓好落實，而且更重要的是要作為黨的建設(shè)一項基礎(chǔ)性工作常抓不懈
黨內(nèi)統(tǒng)計工作是組織工作的重要組成部分，它不單是反映、監(jiān)測黨的建設(shè)進程的重要手段，更是為黨的建設(shè)服務(wù)的重要的基礎(chǔ)性工作。因此，黨內(nèi)統(tǒng)計工作一定要圍繞加強黨的建設(shè)的需要來開展，必須增強政治意識、大局意識，服從和服務(wù)于黨的建設(shè)需要。無論是設(shè)計統(tǒng)計指標、安排統(tǒng)計工作任務(wù)，還是分析統(tǒng)計工作成果、總結(jié)統(tǒng)計工作經(jīng)驗，都要圍繞黨的建設(shè)中心工作的大局來思考研究，來貫徹落實。因此，要努力做到黨建工作需要什么就統(tǒng)計什么，盡最大可能滿足加強黨的建設(shè)對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的需要。
二、要充分認識到：黨內(nèi)統(tǒng)計工作不僅僅是要及時準確地完成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的填報匯集，而且更重要的是要積極主動地做好統(tǒng)計成果的轉(zhuǎn)化利用
完成統(tǒng)計工作任務(wù)，實際上要做大量具體扎實、深入細致的工作，要耗費大量的人力、物力和時間。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的填報匯集工作是黨內(nèi)統(tǒng)計工作至關(guān)重要的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，要嚴謹細致、認真負責地做好，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實、完整、準確、可靠。但是，完成統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯集，還只是把統(tǒng)計工作做完了一半。統(tǒng)計成果一旦形成，就要更加注重成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。報表的數(shù)據(jù)如果不利用，就是“死”數(shù)據(jù)，統(tǒng)計工作的價值就在于變“死”的數(shù)據(jù)為“活”的數(shù)據(jù)�，F(xiàn)在黨內(nèi)統(tǒng)計成果的分析利用還做得很不夠，有的'單位還僅只滿足于向上報出數(shù)據(jù)了事。這是十分遺憾，也是十分可惜的，這就意味著我們廣大統(tǒng)計人員的辛勤勞動和智慧成果被白白地浪費掉了。因此，一定要緊緊圍繞新形勢下黨建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，真正把黨內(nèi)統(tǒng)計資料分析利用工作開展起來，不能只滿足于就事論事地把報表填好就了事，還要弄清楚報表中的數(shù)據(jù)所隱含著的實際意義，在工作中還有什么用途，如果有變化又是怎樣形成的，據(jù)此向組織和領(lǐng)導提出有價值的意見和建議。
三、要充分認識到：黨內(nèi)統(tǒng)計工作不僅僅是要完成一定時期一定階段統(tǒng)計數(shù)據(jù)的歸總積累，而且更重要的是要通過廣泛運用現(xiàn)代信息技術(shù)提升統(tǒng)計方法和手段在黨內(nèi)統(tǒng)計工作中廣泛運用現(xiàn)代信息技術(shù)，不斷改進統(tǒng)計方法和手段，保障統(tǒng)計信息客觀采集和快速反應(yīng)，反映了各級組織部門的普遍愿望和黨內(nèi)統(tǒng)計工作的內(nèi)在要求。今年以來，中組部研制開發(fā)了 《中國共產(chǎn)黨基本信息管理系統(tǒng)20xx》(以下簡稱《系統(tǒng)20xx》)軟件，并要求從今年起，地、縣兩級黨內(nèi)統(tǒng)計匯總單位必須使用《系統(tǒng)20xx》軟件，用新軟件匯總上報數(shù)據(jù);鄉(xiāng)鎮(zhèn)和其他有條件的基層黨委應(yīng)盡可能推廣使用新軟件。各地各部門一定要高度重視，抓好推廣使用。同時，還要加快黨組織黨員基本信息庫的建設(shè)，加強信息庫的維護和管理工作，提高信息化網(wǎng)絡(luò)化水平。從今年開始到20xx年，所有的基層黨委都要完成建庫工作。各市州委組織部要通過黨政網(wǎng)向市委組織部傳遞年報表數(shù)據(jù)，縣(市、區(qū))也應(yīng)力爭通過網(wǎng)絡(luò)向市州傳遞數(shù)據(jù)，從而縮短報送周期，提高時效性。
四、要充分認識到：黨內(nèi)統(tǒng)計工作不僅僅是單純地出數(shù)據(jù)、報表格，而且更重要的是要以此為平臺來鍛煉隊伍、培養(yǎng)干部
黨內(nèi)統(tǒng)計是業(yè)務(wù)性、技術(shù)性、時效性要求很高的工作，對于從事這項工作的同志來說，在業(yè)務(wù)技能訓練、數(shù)據(jù)信息積累、工作視野開闊、心理素質(zhì)磨煉等方面都是很有幫助的。據(jù)20xx年底統(tǒng)計，市(州)、縣(市區(qū))委組織部的黨內(nèi)統(tǒng)計干部35歲以下年齡的占95%，文化程度都是大專以上。年紀輕、文化素質(zhì)較高，正是干好工作、追求事業(yè)的良好基礎(chǔ)。大家一定要珍惜機遇、愛崗敬業(yè)、積極進取、奮發(fā)努力，使黨內(nèi)統(tǒng)計工作崗位既出數(shù)據(jù)、出成果，又出干部、出人才。統(tǒng)計干部要努力提高自身素質(zhì)，認真學習政治理論和業(yè)務(wù)知識，不斷增強政治意識、大局意識、責任意識和服務(wù)意識。不僅要熟悉掌握統(tǒng)計工作的業(yè)務(wù)知識和技能，還應(yīng)主動了解和熟悉全局工作。要珍惜我們所從事的工作，運用好工作成果，為今后的成長打下良好的基礎(chǔ)。要養(yǎng)成嚴謹細致、勤于思考、善于開拓的工作方法和工作作風，自覺把工作質(zhì)量、工作效率放在第一位，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
五、要充分認識到：搞好黨內(nèi)統(tǒng)計工作不僅僅是統(tǒng)計干部的任務(wù)所系，而且更是各級組織部門領(lǐng)導義不容辭的職責所在
各級組織部門要高度重視黨內(nèi)統(tǒng)計工作，建立健全領(lǐng)導責任制，充實力量，責任到人，任務(wù)到人。各級組織部門業(yè)務(wù)處(科)室要認真履責，狠抓落實，努力形成上下協(xié)調(diào)、報送快捷、反應(yīng)靈敏的工作格局。各級組織部門的領(lǐng)導特別是分管領(lǐng)導，要經(jīng)常過問統(tǒng)計工作，關(guān)心愛護并嚴格要求統(tǒng)計干部，使統(tǒng)計工作在黨的組織建設(shè)中發(fā)揮更大的作用。
這次會議時間短、內(nèi)容多，希望同志們集中精力，認真學習，熟練掌握年報工作要求和新版軟件使用方法。大家要利用這個難得的機會，多交流工作經(jīng)驗，多進行研究探討，相互啟發(fā)、相互借鑒。最后，預(yù)祝培訓會圓滿成功!預(yù)祝同志們在學習、工作、友誼等方面都獲得滿意的收獲!
會議發(fā)言稿6
按照會議安排，我就xx鎮(zhèn)精準扶貧工作做如下發(fā)言。
一、高度重視，形成合力。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視精準扶貧工作，把此項工作作為全鎮(zhèn)的首要工作來抓。成立了由黨委書記任組長的領(lǐng)導小組，每個村及社區(qū)也相應(yīng)成立的領(lǐng)導小組，研究出臺了切實可行的實施方案，召開了村級負責人和全體干部參加的精準扶貧工作動員會，統(tǒng)一思想認識，形成工作合力。
二、深入農(nóng)戶，細致調(diào)研。
根據(jù)縣上的統(tǒng)一要求，年初，我們對全鎮(zhèn)的貧困戶進行了重新摸排登記，登門走訪，按戶調(diào)查，嚴格程序，嚴格把關(guān)，嚴守紀律，公開評選，民主確定，張榜公示，使真正困難的家庭得以登記確定，為精準扶貧工作打下了堅實基礎(chǔ)。
三、結(jié)合實際，分類施策。
對全鎮(zhèn)1489戶貧困家庭，根據(jù)致貧原因及勞動能力情況進行分類細化，針對不同類型的貧困戶采取不同的幫扶措施。對年老多病、勞動能力差的家庭，將實施政策性生活保障;對家庭基礎(chǔ)差、文化程度低、無技術(shù)、供學壓力大、殘疾程度較輕的家庭，將重點在種植、養(yǎng)殖、加工業(yè)方面進行創(chuàng)業(yè)扶持，努力實現(xiàn)精準用力、穩(wěn)定脫貧。
四、以點帶面，示范推動。
我們將依托養(yǎng)殖基礎(chǔ)較好的優(yōu)勢，在呼家山村、慕家崖村，以5只、10只、15只、20只為單位，以補貼扶持為手段進行舍飼養(yǎng)羊;以劉家溝的矮植棗園為基礎(chǔ)，發(fā)展現(xiàn)代科技棗園;以杏子塔的花椒為重點，發(fā)展多元特色種植業(yè);以張家山手工掛面為基準，發(fā)展空心手工掛面加工廠;以辛莊特種養(yǎng)殖為重心，發(fā)展狗、驢、雞、豬、牛等多種養(yǎng)殖;以養(yǎng)殖業(yè)為核心，發(fā)展相應(yīng)的食品加工廠;以服務(wù)城市建設(shè)為中心，發(fā)展各類建材加工業(yè)，使我鎮(zhèn)實現(xiàn)種、養(yǎng)、加工為主的各種產(chǎn)業(yè)紛呈的良好創(chuàng)業(yè)格局，真正讓貧困家庭實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)、自主經(jīng)營，穩(wěn)定收入、脫貧致富，過上小康生活。
五、多措并舉，扎實推動。
為了使精準扶貧工作真正落到實處，我們將采取多種措施，強力推動扶貧工作扎實開展。
一是實行包抓制。主要領(lǐng)導掛帥包抓、其他班子成員按片包抓、黨員干部按戶包抓，使每戶貧困戶都有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導包抓脫貧。
二是抓住重點。我們將積極引導村負責人、村致富能人等，以建合作社的'形式，將勞力差、體質(zhì)弱、病體纏身等貧困家庭入股合作社，實行能人創(chuàng)業(yè)幫扶脫貧致富。
三是加大技能培訓。我們將邀請資質(zhì)專家對貧困戶進行實用技術(shù)培訓，提高他們的創(chuàng)業(yè)能力。
四是借鑒成功經(jīng)驗。我們將適時組織到兄弟縣、鄉(xiāng)學習好的做法和經(jīng)驗，適時播放創(chuàng)業(yè)的模范事跡，開闊貧困戶的視野，使他們能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，走上致富道路。
五是按期完成。我們將按省、市、縣的要求，分批、分期、分類，按進度、按標準扎實推進，確保精準扶貧工作任務(wù)如期完成。
會議發(fā)言稿7
大家晚上好，我叫xxx，來自資環(huán)院08級地理信息系統(tǒng)專業(yè)。是分管xx大學青年志愿者協(xié)會外聯(lián)部和網(wǎng)絡(luò)部的副主席�？赡苁俏页墒礻杽傆指挥杏哪臍赓|(zhì)，讓很多女生慕名而來。分管的兩個部長都是溫柔美麗的氣質(zhì)佳麗。當然，巾幗不讓須眉，在他們美麗善良的外表下，卻有著超越他人的強大組織能力。而臺下這位美麗的xxx部長，你們不久就能感受到她獨特的個人魅力。
今天，參加本屆青協(xié)外聯(lián)的第一次大會，我十分的開心。雖然現(xiàn)在還不知道大家的名字，但是你們的笑容你們的激情都牢牢的刻在了我的心里。相信我，我記得住你們每一個人，因為你們是未來，你們是我的驕傲。那么接下來，我想讓大家傾聽我，送給你們的三句心里話。
首先，我想告訴大家的是，我歡迎你們。大家從五湖四海相聚于珞珈山腳下，又有機會相識在青協(xié)外聯(lián)這個溫馨且充滿內(nèi)涵的集體里，這本身就是一種緣分。而這份緣分的到來也許比中億萬彩票的概率還低，所以說你們的'到來是外聯(lián)部最大的一筆贊助。
其次，我想告訴大家的是，我羨慕你們。遙想當年大一時，我也曾激揚文字，揮斥方遒。內(nèi)心里充滿激情，對大學時刻充滿著好奇。但轉(zhuǎn)眼三年過去，才發(fā)現(xiàn)還是留下了太多的遺憾。現(xiàn)在的你們和當初的我一樣，富有激情，踏實肯干。你們的激情和創(chuàng)造力是外聯(lián)前進的源泉。
最后，我想告訴大家的是，我期待你們。大學是一個人進入社會
前學習的最佳平臺。要學的不只是知識，我們在生活中得經(jīng)常的學習。學會生活，學會待人處事，學會處理感情，學會選擇，當然還要學習太多太多。大家進入外聯(lián)，重要的不是能力的鍛煉，重要的是要有一顆時刻學習的心，一顆時刻想向生活向社會學習的心。武漢大學青年志愿者協(xié)會是一只一直致力于建設(shè)學習型組織的學生官方組織，而其中外聯(lián)部是最有機會去學習社會，學習生活的。在這里，我期待你們的進步，期待你們的輝煌。
謝謝大家。
會議發(fā)言稿8
一、會議準備
各位領(lǐng)導，各位同仁大家好！
我代表×××××××有限公司主持今天的會議。
今天很高興與大家相聚在一起，參加這次這么有意義的會議，也很感謝×××××××有限公司為我們提供了一次良好的機會，讓我們走到一起來，互相認識，互相交流。
按照國家法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，在正式開工之前，由我們建設(shè)單位組織召開第一次工地會議，通過會議的召開，使參與工程建設(shè)的各方互相認識，并且初步了解該項目的開工準備情況，以及施工準備情況。
一、下面介紹我們參建各方單位：
本工程由×××××××有限公司投資開發(fā)，××××××有限公司建設(shè)監(jiān)理，×××××××有限公司承建施工。
1、建設(shè)單位人員分工：
任×××為×××××××樓工程負責人；授權(quán)××××為現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量跟蹤人員。
2、監(jiān)理授權(quán)及監(jiān)理委托合同約定
�、�、委托××××××有限公司為監(jiān)理單位；
�、�、××××項目總監(jiān)；
⑶、根據(jù)監(jiān)理合同發(fā)包人授予監(jiān)理范圍及權(quán)限——施工階段的工程質(zhì)量、工程進度、安全文明施工監(jiān)督與管理、參與收方計量；工程款支付申請審查（工程形象進度及質(zhì)量簽認）；簽發(fā)開工令；停工令；技術(shù)上核定權(quán)；組織協(xié)調(diào)的主持權(quán)；材料、設(shè)備、工程質(zhì)量、施工進度的確認權(quán)；工程計量與支付的簽認權(quán)等及在合同中的明確規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。
3、工程準備情況
�、拧⑹┕がF(xiàn)場 “三通一平”已完成，甲乙雙方已辦理交接。
�、啤⑹┕ぴO(shè)計圖紙已交施工單位自審，望施工單位抓緊配合作設(shè)計交底和會審。
⑶、施工許可證正在辦理，近日可完。
�、取y量基準點和有關(guān)測量數(shù)據(jù)已移交；
4、工程要求
�、�、施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設(shè)計和各專項施工方案；
�、�、本工程在施工過程中，希望參建各方嚴格按照合同約定、設(shè)計要求、設(shè)計變更、驗收規(guī)范進行監(jiān)理和施工。
⑶、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料給監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。
�、�、施工單位在本工程材料使用前1個月，向建設(shè)單位提交材料需求計劃明細，由建設(shè)單位確定材料品牌、生產(chǎn)廠家及價格核定。
⑸、本工程鋼材采購與使用：三鋼、首鋼、寶鋼三個廠家。
�、�、凡需甲方簽審的工程資料，必須事前獲得監(jiān)理機構(gòu)的簽審意見。
�、�、因施工現(xiàn)場處于公路邊，望參建各方做好安全、文明施工管理工作。
二、項目總監(jiān)介紹項目監(jiān)理部組織機構(gòu)、有關(guān)人員的專業(yè)和職務(wù)分工；
三、總承包單位項目經(jīng)理匯報施工現(xiàn)場施工準備工作的情況；
四、建設(shè)單位對監(jiān)理及施工單位的'意見和要求，具體內(nèi)容如下：
(1)、要求開工前對進場設(shè)備、儀器進行報驗，凡測量和計量儀器均應(yīng)附法定檢測單位的鑒定證明。進場施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。
(2)、工地管理人員要求到崗到位。開工前應(yīng)報審施工主要管理人員名單和相關(guān)資質(zhì)上報的管理人員名單要求到崗到位。各項具體工作應(yīng)落實到人。尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。
(3)、對進場所有施工原材料的現(xiàn)場抽樣試驗必須經(jīng)施工、監(jiān)理和業(yè)主共同見證，其試驗結(jié)果方能有效。
(4)、施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應(yīng)提前報請業(yè)主、監(jiān)理同意，以免影響工程質(zhì)量和工程進度。
(5)、施工準備工作應(yīng)充分。開工前應(yīng)提交開工申請報告，經(jīng)監(jiān)理審查批準報業(yè)主同意后才能開工。資料的時間問題請施工單位按規(guī)范要求填報。
(6)、施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準后，應(yīng)嚴格按施工組織設(shè)計組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應(yīng)提前報請業(yè)主、監(jiān)理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔。
(7)、設(shè)計變更必須通過設(shè)計單位和建設(shè)單位。施工組織設(shè)計須經(jīng)施工單位總工程師批準，在實施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準并報總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意，方可變更。不得隨意變更。
(8)、為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴格”：（1）、嚴格按圖施工；（2）、嚴格按施工規(guī)范施工；（3）、嚴格按施工組織設(shè)計施工。
(9)、施工單位應(yīng)在每月25日前報送施工進度。內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、進度、投資的計劃與實際完成情況，施工中存在的問題及解決方法，需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助解決的有關(guān)事宜以及下月的工作思路與計劃。
(10)、建立工地例會制度，由監(jiān)理現(xiàn)場辦主持，業(yè)主、施工單位參加。根據(jù)需要邀請設(shè)計和相關(guān)單位參加。會議內(nèi)容主要是提出存在問題，協(xié)商解決辦法。
(11)、監(jiān)理人員對工程質(zhì)量監(jiān)理實行旁站、巡視、平行檢查及工序交接驗收制度。要求施工單位無條件配合監(jiān)理工作，嚴格工序的交接驗收。特別是隱蔽工程的驗收，必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主及相關(guān)監(jiān)督部門進行驗收。驗收合格后方可進行下一道工序施工否則不允許下道工序施工。
(12)、要求施工單位必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的管理和監(jiān)督，做好配合工作。
五、總承包單位發(fā)言
六、監(jiān)理單位發(fā)言
七、甲方進行總結(jié)發(fā)言：
1、施工單位提出的問題，會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實；
2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料；
3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收；
4、監(jiān)理例會要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加；
5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離監(jiān)理單位必須親自復(fù)核。
20xx.09.01
會議發(fā)言稿9
各位領(lǐng)導、同志們：
一年一度的征兵工作又開始了,我們雙龍居委會將緊緊圍繞“堅決完成征兵任務(wù),著力提高新兵質(zhì)量”為核心，周密計劃，科學安排，認真細致，嚴格把關(guān)，確保圓滿完成今年的征兵任務(wù)。
一、認清形勢，提高認識，全力推進征兵工作。距進區(qū)站體檢不到一個月時間內(nèi)，對照鎮(zhèn)下達的進區(qū)站數(shù)、新兵任務(wù)數(shù)，我深感責任重大。受適齡青年外出打工經(jīng)商、就地進廠上班等因素的影響，面對征兵工作日益嚴峻的'形勢，我們居委會切實將其作為對我們戰(zhàn)斗力和執(zhí)政能力的一種考驗，倒排工作程序，緊緊把握這一關(guān)鍵時間階段，摸清人數(shù),排足人數(shù),發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，加快工作節(jié)奏，加大挖潛力度，確保完成征兵目標任務(wù)。
二、嚴格規(guī)定，依法征兵，嚴格把好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 征兵工作涉及多方面，把好關(guān)鍵,理清重點尤為重要。一是把握源頭，強化政策觀念。采用寫標語、掛橫幅、廣播、櫥窗等形式廣泛宣傳《國防法》《兵役法》等法律法規(guī)和征兵各項優(yōu)惠政策，切實增強適齡青年的兵役法規(guī)意識。二是堅持根本，嚴格工作程序。嚴格按程序辦事，牢牢把握基層推薦關(guān)，確保兵員政治、身體、文化、年齡四合格。三是打牢基礎(chǔ)，杜絕不正之風。嚴格執(zhí)行上級有關(guān)廉潔征兵的要求，自覺把好人情關(guān)，打破關(guān)系網(wǎng)，堵住后門兵，確保征兵工作目標的全面實現(xiàn)。
三、加強領(lǐng)導，統(tǒng)籌安排，營造良好社會氛圍。針對今年的征兵工作任務(wù)，會后,我們將迅速召開全體組村干部會議，成立了“一把手”負總責的征兵工作領(lǐng)導小組，形成村、組級包保責任網(wǎng)，將征兵進鎮(zhèn)、區(qū)兩站數(shù)細化分解，落實到具體人員；另一方面加大依法征兵的力度，嚴格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)政策，積極運用法律手段解決征兵工作中遇到的矛盾和問題。
領(lǐng)導、同志們，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下，我們有信心、有決心圓滿完成今年的征兵任務(wù)，保證把文化程度高、身體條件好、政治素質(zhì)好的優(yōu)秀青年送到部隊去，為共和國的長城添好每一塊“磚”。
謝謝大家!
會議發(fā)言稿10
9月16日晚上，舉辦第二次家庭會議。我提出：家庭會議要輪流做主持人，媽媽兩次，爸爸兩次，然后就是我了。
媽媽換了個花樣，本次會議的側(cè)重點不是吃喝睡了，而是從我的日常表現(xiàn)延伸到常識普及。例如，教師節(jié)的來歷，本周拔牙，我哭了幾次；本周吃飯，將魚倒掉，丟失了補充大腦的機會；當然還有我去科技館的兩次突破性的`表現(xiàn)：一個是我不再害怕某個項目了，頭一次哦！保密，不告訴大家是什么項目。還有就是，我體驗打乒乓球了，以前都是看媽媽打，這次自己敢于挑戰(zhàn)了；還認識了蜘蛛的部分知識。算是收獲不小哦！
在學習習慣的表現(xiàn)上，媽媽提出：認真學、快樂玩的口號，并且畫了步驟圖。讓我更加清晰自己要做的事情。最后，媽媽爸爸要求我自我評價，我一句話：在作業(yè)方面，我會改進。
會議發(fā)言稿11
尊敬的領(lǐng)導、各位同事大家好!
首先，我代表全休員工和領(lǐng)導，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在xx年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在總的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個方面取得了一定的成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。
xx年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!在此，我僅代表總經(jīng)辦對xx年度工作作出幾點總結(jié)：
1、組織結(jié)構(gòu)進一步完善，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門職責。
在上半年，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個部門的職責，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。
2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的.改善。
各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在xx年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。
3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進一步調(diào)整，但還有待提高。
由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目，還有營銷、財務(wù)、供應(yīng)等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，目標一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說xx年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，力爭把工作做得更細、更好，更準。在新的一年里，“百尺竿頭，更進一步!”
4、提高團隊的凝聚力，力爭把我們打造成一支具有高素質(zhì)團結(jié)合作的團隊、有激情的團隊、有戰(zhàn)斗力的團隊。
在座的每一位都是xx公司的一份子，我們能夠相識、相處、在一起工作是這個大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機會，在這里我們要感謝xx公司，更要感謝我們的總經(jīng)理、總和董事長、董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因為有他們的努力成立了這個大企業(yè)，這個大家庭，我們千里之外能坐在這里，聚在這個美麗的三水城市，共同在一起工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個機會，這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的，我們一定要加強團隊合作，要團結(jié)，要上下凝成一股繩，我們是一個整體，只有聚集每個人的力量團結(jié)起來，目標一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績;我相信，xx年的將會更加穩(wěn)步發(fā)展，為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個方面的工作需要，我們必須提早做好計劃，按部就班、把每件事情做細、做好。
5、安全意識加強了，有明顯的提高。
從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉(zhuǎn)，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進出大門，都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況;現(xiàn)在不同了，保安的紀律嚴明了，綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗豐富了，希望xx年保安隊和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階，越做越好。在安全問題上再次強調(diào)，不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。
6、各部門職責分明，分工合理，相互配合默契，團隊意識強。
但工作生產(chǎn)過程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問題不夠及時等等，為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開一點，積極、熱情地去面對工作、面對人生，因為我們堅信沒有我們做不到的事，沒有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好!
最后，在新年來臨之際，祝大家新年快樂，萬事如意，身體健康!
會議發(fā)言稿12
領(lǐng)導、各界朋友、女士們、先生們:
大家好！
很榮幸邀請到所有在座的貴賓。在此，我謹代表x x縣移動通信公司全體員工，向縣長、副縣長、書記一行、川水CEO一行、華電CEO一行、陳x x一行表示誠摯的感謝和熱烈的歡迎。我要向你早年致敬。
祝你身體健康，家庭幸福，萬事如意。在過去的一年里，在縣領(lǐng)導和朋友的支持下，在全體員工的`共同努力下，取得了一定的成績:例如，為了解決一些行政村的通信困難問題，我公司啟動了村通信工程，投資近20xx萬元，新建了11個基站，并向新開通的基站覆蓋的每個村莊贈送了公務(wù)電話和公用電話�，F(xiàn)在村里的通訊工程已經(jīng)全部完成，這些村里的通訊問題也解決了。每個村子都有移動信號。同時，手機銀行、手機看電視、群組彩鈴、筆記本電腦無線上網(wǎng)等一系列新服務(wù)。實現(xiàn)移動辦公。成功通過iso9000質(zhì)量管理體系現(xiàn)場認證審核。
再次感謝縣領(lǐng)導一年來對移動業(yè)務(wù)的理解和支持，使我們的活動得以順利開展。
讓我們一起舉杯。我們不需要談?wù)撟８�。我們只需要敞開心扉。為慶祝即將到來的圣誕節(jié)和新年，為我們持久的友誼，為開啟職業(yè)生涯的新世界而干杯。
謝謝大家！
會議發(fā)言稿13
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事大家好!
今天我很高興能和大家在一起共同慶祝新年的到來。首先，我代表我們行政人事部向各位同仁致以新年的問候和祝福，其次祝愿我們的公司在新的一年里更上一層樓，同時祝愿大家身體健康，工作順利，萬事如意!
時光飛逝，歲月如梭，不知不覺中我來到咱們公司已經(jīng)有1年多的時間了，細數(shù)這段時光，辛苦忙碌但卻充實而有意義，是公司磨練了我的意志，給我信心和勇氣，帶給我成長的空間。對于個人而言，他不僅僅讓我從一個PC售后轉(zhuǎn)變到一個職業(yè)網(wǎng)管，同時更是教我學會做人、做事 。在這1年的時間里我通過不懈努力取得了一點成績，但也存在著許多不足，回顧過去的一年里的工作，我把我們部門的工作成果拿出來與大家分享，希望與大家共同進步。
從年初到現(xiàn)在的時間里，我們先后參加了公司的內(nèi)部裝修以及服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)的整體改造。集團電話系統(tǒng)的更新，前臺門禁系統(tǒng)的調(diào)整，網(wǎng)絡(luò)殺毒系統(tǒng)的組建，網(wǎng)絡(luò)下載文件單項傳送的開發(fā)，網(wǎng)絡(luò)打印機及網(wǎng)絡(luò)掃描儀系統(tǒng)的應(yīng)用，優(yōu)化了文件服務(wù)器的結(jié)構(gòu)，以及解決之前存在的一些技術(shù)問題等。
一分耕耘，一分收獲。20xx年，我們用汗水換來了豐收，我們用拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現(xiàn)。期間我們有很多工作經(jīng)驗值得總結(jié)，有勞動成果值得我們珍惜。在過去的.20xx年，我作為剛到公司工作的第一年，在工作中面臨著各種壓力，但是我非但沒有望而卻步，相反能夠與大家能夠緊緊的團結(jié)在一起，堅持我自己的理想及信念，用我的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在團隊扶持下，井井有條地按計劃完成了預(yù)定任務(wù)，為20xx年畫下了一個完美的句號。這就是我與我們團隊的勝利，我為我是這個公司的一員而感到自豪!在此，我向我們公司的各位成員致以最崇高的敬意，尤其是感謝領(lǐng)導我們這個公司的領(lǐng)導，他們面對著比我們還要大的壓力，正是有了他們的帶領(lǐng)，我們這個公司才能走到更美好的明天。
(鞠個躬，然后底下肯定要給你鼓掌)
年會發(fā)言稿以上只是我個人的愚見，作為一個職場人，我要走的路還有很多，我自身還有很多不可避免的缺點。與初入公司時面對新環(huán)境新問題的茫然無措相比，今天我還能站在這里，也是與各位對我的包容與無私的幫助是分不開的。我要學習各位身上堅韌的品質(zhì)，面對困難不服輸?shù)木�，在即將到來的新的一年里，我要加強自我管理、自我約束，努力提高自身技術(shù)水平，在領(lǐng)導帶領(lǐng)下、在大家的幫助與鼓勵下，一同攜手，為把我們的公司推向一個新的發(fā)展高度而不斷努力!
我要說的就這些，最后，再次祝愿公司全體成員新年快樂!
會議發(fā)言稿14
先生們，女士們：
大家下午好！感謝各位在百忙之中抽出時間參加我們寧夏連湖古峽酒業(yè)舉行的這次答謝會，也感謝大家一直以來對古峽宴支持與厚愛。
在坐的各位老板都是銀川商界的精英，大家都知道在今天競爭激烈的白酒市場，在琳瑯滿目的商品中最終讓消費者選擇和青睞的產(chǎn)品取決于品質(zhì)，最終讓大家選擇合作的.伙伴取決于廠商的信譽，我從鹽池來到銀川做“古峽宴”酒的總代理，就是因為寧夏連湖古峽酒業(yè)“人誠酒醇”，我深知做市場的艱辛，也深感銀川市場的艱難，但是我有信念。在幾年前，我在銀南代理了“古峽宴”，以后發(fā)展很快，跟我合作的那些商超和餐廳，也都因“古峽宴”賺了錢，直到現(xiàn)在“古峽宴”在銀南市場還獨占鰲頭，那些合作伙伴也都成了兄弟姐妹，那是我們共同努力的結(jié)果，我相信有各位的大力支持，明天的銀川市場，就是我今天的銀南市場——讓更多的消費者都喝到醇香的“古峽宴”酒，讓更多的朋友都發(fā)“古峽宴”財。
今天略備薄酒以示感謝，希望大家能開懷暢飲。
最后預(yù)祝大家中秋快樂，生意興隆，也真誠地希望我們的合作能讓大家賺大錢，發(fā)大財。
謝謝大家！
會議發(fā)言稿15
各位員工，領(lǐng)導：
上午好！
我代表工程材料事業(yè)部向大家匯報一下工程材料事業(yè)部部門經(jīng)營情況及下階段工作要點。20xx年由于世博會的召開，上半年上海市政工程絕大多數(shù)都暫停施工，我部工程材料租賃數(shù)量下降明顯。但是我部充分考慮到上海租賃市場的嚴峻形勢，在分公司領(lǐng)導的的正確領(lǐng)導下，我部積極調(diào)整經(jīng)營思路和經(jīng)營模式，通過半年的探索提出“以撐代租，租撐結(jié)合”的經(jīng)營思路，以此來提高分公司周轉(zhuǎn)材料領(lǐng)域的`競爭力，拓寬分公司業(yè)務(wù)范圍。
20xx年上半年，通過全體員工的努力，我們已承接了市內(nèi)外多個項目工程的工程材料租賃業(yè)務(wù)和工程材料施工業(yè)務(wù)。目前正在經(jīng)營的和即將開始的工程項目有：一項部,無錫太湖大道節(jié)點改造工程sd1標鋼支撐施工工程（3450噸）；無錫市軌道交通一、二號線土建工程三陽廣場站鋼路面板鋪設(shè)工程（9000平方米）；無錫市軌道交通
一、二號線土建工程三陽廣場站鋼支撐施工工程（9245噸）；昆明項目部，昆明軌道交通首期工程土建施工項目14標鋼支撐安拆工程（4200噸）；路橋公司，上海軌道交通11號線龍華寺站土建施工項目鋼支撐施工工程（3500噸）；寧波市軌道交通土建施工項目鋼支撐施工工程（3000噸）；浦東公司,鄭州地鐵1、2號線φ609鋼支撐及圍檁租賃(2500噸)；越江二部，虹梅路越江隧道土建施工項目鋼支撐施工工程（10000噸）等。
工程材料事業(yè)部在認真完成分公司的生產(chǎn)任務(wù)，拓展業(yè)務(wù)范圍，提高部門競爭力的同時，積極按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系和相關(guān)的法律法規(guī)的要求。在質(zhì)量、安全、成本工作等方面下功夫，提高職工的管理水平，確保部門業(yè)務(wù)經(jīng)營和內(nèi)部管理水平雙提高。為了提高工程材料事業(yè)部內(nèi)部管理水平，部門計劃推行例會制度，通過每月1至2次的部門例會，把業(yè)務(wù)經(jīng)營和內(nèi)部管理中遇到的問題進行討論解決，把過程中總結(jié)經(jīng)驗進行學習和推廣；針對工程材料事業(yè)部材料管理的各個流程，部門制定了《工程材料事業(yè)部周轉(zhuǎn)材料收發(fā)管理辦法》，確保材料收發(fā)有法可依；針對工程材料維修現(xiàn)場的施工操作特殊性，部門制定了《電焊工現(xiàn)場施工要求》來規(guī)范特殊工種的操作規(guī)范，杜絕安全隱患，防患于未然。
當然，工程材料事業(yè)部在取得這些成績的同時也有一定的不足，因此我相信通過這次部門內(nèi)部管理的分工和調(diào)整，全體員工能更好做好工程材料事業(yè)部工程材料租賃及工程材料施工的協(xié)調(diào)工作，相互配合相互支持，確保安全、質(zhì)量、進度等工作的順利進行。最后我希望我們部門全體員工要統(tǒng)一思想，樹立全局意識，分工不分家，相互合作，面對針對性的問題，關(guān)鍵時刻能靜下心來一一解決，此外還要充分調(diào)動外地施工人員的積極性，落實好相關(guān)人員的工作安排。我相信在陳書記和丁主任的領(lǐng)導下，我們?nèi)w員工會齊心協(xié)力地完成好部門的各項工作。
工程材料事業(yè)部
20xx/9/19
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