職代會提案

職代會提案1

各位代表、同志們：

　　自20xx年職工代表大會以來，我院廣大職工積極參與院內(nèi)民主管理，充分發(fā)揮主人翁作用，有力地推動了醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，職工代表大會提案。受職代會主席團的委托，現(xiàn)將上次會議提案的落實情況和本次會議提案的收集整理情況向大會作如下匯報和說明：

　　一、20xx年職代會提案的落實情況

　　20xx年職工代表大會前共收到并整理提案(意見或建議)65份，經(jīng)整理、分類、匯總共計28條。經(jīng)大會主席團聯(lián)系會討論并提請院長辦公會確定，分解到相關(guān)職能部門進行落實。

　　在全院職工的共同努力下，有81%的提案(25條)已經(jīng)落實完成或正在逐步解決。已經(jīng)落實或正在完善的如：關(guān)于重點�？平ㄔO(shè)。按照《醫(yī)院�？瓢l(fā)展規(guī)劃》，制定了20xx年度發(fā)展計劃，繼續(xù)實施《專科建設(shè)管理辦法》，促進�？平ㄔO(shè)全面發(fā)展。同時，實施“亞專業(yè)建設(shè)千萬工程”，分步驟、分批次對普外、骨外、神經(jīng)內(nèi)科、兒科進行亞專業(yè)細化，使各專業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間;關(guān)于分院修建腫瘤外科大樓與改善內(nèi)科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設(shè)按計劃順利推進，預(yù)計3月份正式投入使用，神經(jīng)精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動工;關(guān)于強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理委員會及辦公室，打造全新的客戶服務(wù)中心，建立了服務(wù)培訓(xùn)、意見收集、投訴接待、信息反愧考核獎懲、持續(xù)改進的管理機制;關(guān)于建立老年活動中心，醫(yī)院已建立了固定的老年活動中心，有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時不能實現(xiàn)。如：職工團購住房等。團購住房因情況發(fā)生變化，原準(zhǔn)備在醫(yī)院對面團購的意向，因開發(fā)商沒有取得開發(fā)資格，團購住房方案沒有能夠?qū)崿F(xiàn)。

　　二、本次會議提案的收集整理情況

　　本次職代會籌備期間，共收到提案71份，經(jīng)整理、分類、匯總，共計31條。其中，有關(guān)醫(yī)院建設(shè)和管理方面的提案21條，占總提案數(shù)的67%;有關(guān)職工福利方面的提案10條，占總提案數(shù)的33%�；I備小組成員及相關(guān)職能科室負責(zé)人對提案進行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下幾個方面：

　　一是需要醫(yī)院在今年工作中加強或正在落實的提案占40%，關(guān)于加強對管理干部、中青年技術(shù)骨干培訓(xùn)的提案。醫(yī)院將按照“學(xué)習(xí)年”的總體布局，抓好三個培訓(xùn)，完善培養(yǎng)、使用、激勵、考核機制。以黨辦牽頭，加強干部隊伍培訓(xùn)力度，組織中層干部學(xué)習(xí)道德規(guī)范、管理知識、衛(wèi)生政策、法律法規(guī)和專業(yè)知識，提升中層干部素質(zhì)，增強執(zhí)行力。以人事科牽頭，強化職工繼續(xù)教育，修訂與實施人才培養(yǎng)計劃，加快人才隊伍的梯隊建設(shè)。并引進與培養(yǎng)人才，特別是高學(xué)歷人才。

　　關(guān)于加強獎金分配的透明度的提案。一方面，要落實績效考核考核方案，形成以工作量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為考核內(nèi)容，以個人工作量化為基礎(chǔ)的新型績效考核辦法。同時，強化科室二次分配的民主管理程序，增強獎金分配的透明度，并加大檢查力度。

　　關(guān)于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫(yī)院將以制度來約束職能科室深入一線進行協(xié)調(diào)工作，形成常態(tài)化。嚴(yán)格分級管理制度，將分管院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標(biāo)責(zé)任書。

　　關(guān)于深化門診管理與服務(wù)的提案。醫(yī)院將強化門診管理與服務(wù)。理順各學(xué)科住院與門診關(guān)系，建立績效考核機制，提升門診競爭力。同時通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛技術(shù)和流程優(yōu)化解決和彌補醫(yī)院硬件不足。

　　關(guān)于提升分院綜合科室實力的提案。醫(yī)院將逐步落實分院綜合科室的人才梯隊建設(shè)，加強各級各類人員的培訓(xùn)，進一步確定綜合科室專業(yè)發(fā)展方向，并逐步引進綜合�？频�'特色技術(shù)，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。

　　關(guān)于落實醫(yī)院文化建設(shè)的的提案。醫(yī)院將持續(xù)推進文化建設(shè)。突出“倡導(dǎo)仁心博愛，體現(xiàn)人文關(guān)懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機制的改革創(chuàng)新之中。同時，舉辦攝影、詩文、書畫、歌舞、球賽等培訓(xùn)、競賽和展演活動，豐富職工業(yè)余生活，陶冶職工精神情操。

　　關(guān)于醫(yī)療集團，農(nóng)村市場的提案。醫(yī)院將繼續(xù)保持與各級相關(guān)部門、轉(zhuǎn)診機構(gòu)、醫(yī)療行業(yè)的良好公共關(guān)系，平穩(wěn)有序的深化醫(yī)療共同體合作建設(shè)，繼續(xù)推進和創(chuàng)新專病和專家營銷思路，傳播一醫(yī)品牌。

　　二是需要國家政策和規(guī)定作為實施依據(jù)的提案占20%。如：關(guān)于恢復(fù)內(nèi)退政策。相關(guān)文件已廢止內(nèi)退政策，故醫(yī)院不再執(zhí)行內(nèi)退。

　　三是已納入工作計劃和需要在以后工作中加強的提案占20%。如：關(guān)于分院成立腫瘤會診中心的提案。醫(yī)院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規(guī)范腫瘤診療計劃，形成腫瘤單病種多科協(xié)作機制，進一步擴大腫瘤�？破放朴绊懥�。

　　四是需要創(chuàng)造條件才能實現(xiàn)的提案占10%。如：關(guān)于為醫(yī)院職工購買養(yǎng)老保險”。對這一問題，近幾年職工呼吁較多，目前荊州市直衛(wèi)生系統(tǒng)均未參加，荊州市衛(wèi)生局正在向市政府爭取衛(wèi)生事業(yè)單位購買養(yǎng)老保險的優(yōu)惠政策，醫(yī)院正積極配合上級部門做工作。

職代會提案2

各位代表:

　　受本屆教代會和工代會提案工作小組的委托，我向大會作提案工作報告，請審議。

　　一、上一次會議提案征集情況

　　第五屆教代會和第七屆工代會第四次會議召開期間，共收到代表提案51件，經(jīng)提案工作小組審議，符合提案要求的51件。大會閉幕以后，提案工作委員會對其進行了整理，對同一內(nèi)容進行合并，并案后共31件提案。提案中民生類8項，占25.8%;管理類18項，占58.1%;教學(xué)科研類5項，占16.1%。經(jīng)提案工作委員會研究討論，提出初步立案和辦理單位建議，由學(xué)校辦公室進一步征集辦理單位、分管校領(lǐng)導(dǎo)意見，并進一步溝通、協(xié)調(diào)最后報校長辦公會決定，最終確定立案11件，答復(fù)20件，立案率35.5%。

　　二、上一次大會提案辦理情況

　　截止4月28日，31件提案已辦理12項，辦理中11項，條件不具備或不符合規(guī)定不能辦理8項，做到件件有落實、有回復(fù)。

　　(一)正式立案提案的辦理情況

　　1.第4號提案:盡快完成三期房產(chǎn)權(quán)證辦理

　　辦理單位:基建處主辦，后勤、審計、工會、社區(qū)建設(shè)辦協(xié)辦。

　　辦理情況:自xx年9月交房后，三期房因“公廁與垃圾中轉(zhuǎn)站”工程施工建筑選址受阻和多次變化，到xx年2月取得三期房規(guī)劃許可證。xx年因國家執(zhí)行不動產(chǎn)新政策，需要增加國土審核意見等環(huán)節(jié)，并且主管部門還要求將一、二期產(chǎn)權(quán)證同時納入，截至目前尚有60戶沒收齊資料，以及相應(yīng)后續(xù)工作需要完成。因此，力爭在今年上半年完成資料上報，年內(nèi)完成不動產(chǎn)證辦理工作。

　　提案人意見:滿意

　　2.第5號提案:學(xué)校各大門開放時間科學(xué)化防止擁堵

　　辦理單位:保衛(wèi)處

　　辦理情況:南門全天開放，北門早上6點至24點開放，東北門(10教旁)7點至19點開放，各門門禁系統(tǒng)已正式啟用。東門(高等研究院旁)6點至24點僅對行人開放。

　　提案人意見:很滿意

　　3.第6號提案:改善教師校內(nèi)交通問題

　　辦理單位:后勤處主辦，保衛(wèi)處協(xié)辦

　　辦理情況:從xx年5月2日起恢復(fù)早高峰、午高峰校園公交教師專線，地點3號門小白龍乘車點，每天8:10、10:10、13:40、15:40四班次。學(xué)校通過引入小黃車、校外單車等，公共自行車數(shù)量基本飽和，目前正規(guī)劃自行車停車位，保障停車規(guī)范有序。

　　提案人意見:很滿意

　　4.第8號提案:2—8教多媒體教室設(shè)備老化問題

　　辦理單位:后勤處

　　辦理情況:新更換28教公共課教室多媒體系統(tǒng)145套，2、3教更換70套。

　　提案人意見:很滿意。

　　5.第10號提案:學(xué)校汽車停車車位測算與管理問題

　　辦理單位:保衛(wèi)處主辦，基建處協(xié)辦

　　辦理情況:一食堂東側(cè)因是學(xué)生生活中心、人流、車流密集，經(jīng)市交管局科規(guī)處調(diào)研認為，若為停車場交通隱患極大。建議就近停放在高等研究院和1號實訓(xùn)樓規(guī)劃停車場內(nèi)。

　　提案人意見:希望負責(zé)部門能進一步想辦法解決停車問題。

　　6.第12號提案:加快成大附屬幼兒園、附屬小學(xué)建設(shè) 辦理單位:基建處主辦，后勤處、社區(qū)建設(shè)辦協(xié)辦

　　辦理情況:xx年下半年基本完成附屬幼兒園項目前期工作，施工單位即將展開“三通一平”、工棚搭建，目前土方外運工作已接近尾聲。龍泉正在進行具體方案微調(diào)。這些工作完成后，將開工建設(shè)。附屬小學(xué)因穿過河道，而河道用地權(quán)屬問題有爭議，致使方案無法申報。目前正積極與相關(guān)部門協(xié)商，尋求解決方案。

　　提案人意見:滿意。

　　7.第15號提案:定期組織學(xué)校規(guī)章制度培訓(xùn)

　　辦理單位:人事處

　　辦理情況:將繼續(xù)通過新進人員入職培訓(xùn)、青年教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職員培訓(xùn)、人事工作專題會、上掛人事處網(wǎng)頁等，進一步加大培訓(xùn)宣傳力度和范圍，增強培訓(xùn)和宣傳效果。

　　提案人意見:很滿意。

　　8.第17號提案:關(guān)于教職工就餐方案問題的建議

　　辦理單位:后勤處主辦，校辦、人事處、財務(wù)處、工會、資產(chǎn)經(jīng)營公司協(xié)辦

　　辦理情況:“1+3”就餐方案運行初期的補貼已于xx年全部發(fā)放到每位教職工的電子錢包。按照通知要求，沒用的余額不能兌換糧油蔬菜等。通過不斷增加菜品、合理搭配、提高服務(wù)質(zhì)量、考慮不同時段師生需要等措施提高就餐服務(wù)水平。

　　提案人意見:很滿意。

　　9.第21號提案:關(guān)于加強校園出入車輛的管理問題

　　辦理單位:保衛(wèi)處

　　辦理情況:嚴(yán)格按照《成都大學(xué)機動車出入證分類管理辦法》，考慮車輛限行情況，門禁卡辦理采用“兩車一位”模式，待新物管公司進入成大花園后，進一步協(xié)商學(xué)校與生活區(qū)門禁管理問題。成洛路正式通行后，嚴(yán)禁車輛免費借道通行。請交警進校治理大功率摩托車等問題。

　　提案人意見:很滿意。

　　10.第26號提案:加快推進川抗所職工工資套改工作

　　辦理單位:人事處主辦，校辦、組織部、財務(wù)處、離退休處、川抗所協(xié)辦

　　辦理情況:目前已完成川抗所第一批179人工資套改、編制名冊和上報審批工作。川抗所并入至全國養(yǎng)老保險并軌期間(xx.8xx.9)的待遇補差額已由學(xué)校解決落實。全國養(yǎng)老保險并軌至劃轉(zhuǎn)社保期間(xx.10xx.5)的相關(guān)劃轉(zhuǎn)手續(xù)已與社保局進行了前期對接，目前正等待社保局批復(fù)。相關(guān)崗聘工作正按程序積極推進。

　　提案人意見:請能進一步明確工資套改辦結(jié)時間。

　　11.第28號提案:加快處理已到報廢年限固定資產(chǎn)的建議

　　辦理單位:國資處

　　辦理情況:經(jīng)與市財政局多方爭取，同意我校一年可申報2次報廢(原則上只能1年1次)。成都市xx年開展全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作，目前暫停報廢處置審批工作。待報廢的1800萬資產(chǎn)已完成前期手續(xù)，機關(guān)事務(wù)管理局已審核完畢，正爭取相關(guān)部門支持，加快報廢進程。

　　提案人意見:滿意。

　　(二)一般性意見、建議內(nèi)容及辦理答復(fù)情況

　　1.管理類提案主要內(nèi)容及辦理答復(fù)情況

　　第7、11、13、16、20、23、24、29、30號提案分別涉及增設(shè)教職工活動中心、加快美術(shù)與影視學(xué)院硬件建設(shè)、建立教職工購書基金補助、輔導(dǎo)員職稱評審及相關(guān)問題、管控教學(xué)樓基建裝修噪音及影響、非教代會代表人員作為提案人、教職工收入合理避稅、增設(shè)室內(nèi)游泳池、人事代理人員納入門診費用報銷范圍等。提案交辦相關(guān)部門后，各部門非常重視，積極做出答復(fù)。學(xué)校已決定啟動“成大社區(qū)服務(wù)活動中心”建設(shè)，學(xué)校音樂廳、美術(shù)館、檔案館等已列入初步建設(shè)規(guī)劃，建立教職工購書基金補助目前還不能實施，輔導(dǎo)員職稱評審可以走專業(yè)技術(shù)系列，教學(xué)樓基建裝修噪音控制問題已與施工單位在趕進度的情況下盡量協(xié)調(diào)，教職工代表大會提案人必須是正式代表，個人所得稅沒有多大彈性只能在二級單位發(fā)放時間額度上調(diào)整后對稅額有一定影響，室內(nèi)游泳池目前暫時沒有規(guī)劃，按有關(guān)規(guī)定編制外人員無法辦理公務(wù)員門診醫(yī)療補助保險。9項提案回復(fù)中，提案人5項滿意及以上，1項不夠滿意，3項已知曉。滿意率56%。

　　2. 教學(xué)科研類提案主要內(nèi)容及辦理答復(fù)情況

　　第3、18、19、22、25號提案分別涉及改進工作量計算政策、改進期末考試時間安排規(guī)定、細化重修學(xué)生管理辦法、減少55歲以上人員工作量、給予科研任務(wù)完成必要支持等。提案交辦相關(guān)部門后，各部門非常重視，積極做出答復(fù)。學(xué)校工作量計算辦法中對班級人數(shù)等已有系數(shù)考慮，期末考試在一般安排學(xué)院情況下可調(diào)整但必須向?qū)W校申請批準(zhǔn)同意，對部分公共課跟班重修人數(shù)多者做出必要限制，部分學(xué)院制定了離退休不足1年者不考核科研的辦法，學(xué)�？萍脊ぷ髁抗芾磙k法修訂后有適當(dāng)體現(xiàn)。5項提案回復(fù)中，提案人5項均表示滿意, 滿意率100%。

　　3. 民生類提案主要內(nèi)容及辦理答復(fù)情況

　　第1、2、9、14、27、31號提案分別涉及提高教職工收入、成大花園小區(qū)建設(shè)與管理、恢復(fù)社會實踐活動、修建四期住房、川抗所杉板橋路70號宿舍區(qū)拆遷、在學(xué)校修建充電樁等。提案交辦相關(guān)部門后，各部門非常重視，積極做出答復(fù)。我校受績效工資剛性控制暫無法突破，近幾年通過績效獎勵、貼補基本工資增額、貼補社保和職業(yè)年金、公積金繳存等措施人員經(jīng)費已超過總支出50%，將進一步增強成大花園小區(qū)安全措施、文化建設(shè)、加強環(huán)境綜合整治、三期房車庫管理、設(shè)置快遞取存專柜等提升社區(qū)管理質(zhì)量，社會實踐學(xué)校不統(tǒng)一組織、由二級分工會組織、經(jīng)費由學(xué)校工會按政策報賬，我校已經(jīng)沒有修建宿舍的建設(shè)指標(biāo)，繼續(xù)請求成華區(qū)政府加快推進杉板橋宿舍區(qū)拆遷工作，暫時不考慮修建充電樁。6項提案回復(fù)中，提案人4項表示滿意，2項已知曉。滿意率66.7%。

　　總體而言，各承辦部門以務(wù)實的精神、誠懇的態(tài)度、積極的作風(fēng)做好提案的辦理、答復(fù)工作，積極推進相關(guān)工作的改進，謀求學(xué)校發(fā)展。從提案回復(fù)的滿意度來看，非常滿意7件，滿意16件，未表態(tài)5件，不滿意請進一步落實3件，滿意率74%。

　　(三)優(yōu)秀提案、提案優(yōu)秀辦理單位情況

　　經(jīng)學(xué)校辦公室、校工會、教代會提案委員會等提案工作小組討論,校長辦公會通過，信息科學(xué)與工程學(xué)院代表宋敏老師的《關(guān)于跟班重修的建議》、李小玲老師的《學(xué)校對教師科研工作任務(wù)的.必要支持》被評為教學(xué)科研類優(yōu)秀提案;美術(shù)與影視學(xué)院代表王海波老師《定期組織學(xué)校規(guī)章制度培訓(xùn)》、信息科學(xué)與工程學(xué)院代表鄢濤老師《校內(nèi)汽車停車位管理問題的建議》、后勤處代表虞海霞老師《加快已到報廢年限固定資產(chǎn)報廢處理的建議》被評為管理類優(yōu)秀提案;外國語學(xué)院代表周紅老師《學(xué)校家屬區(qū)環(huán)境整治》、信息科學(xué)與工程學(xué)院代表胡慶老師《關(guān)于加快成大花園三期房產(chǎn)權(quán)辦理問題的提案》、旅游與經(jīng)濟管理學(xué)院代表王影老師《建議增設(shè)教職工活動中心的提案》被評為民生類優(yōu)秀提案。

　　承辦部門積極開展工作，認真辦理提案，有的分管校領(lǐng)導(dǎo)親自到場解決、解釋相關(guān)辦理工作，其中辦理效果較好、提案滿意率高的社區(qū)建設(shè)辦公室、后勤處、基建處、校工會、國有資產(chǎn)管理處等5部門被評為提案辦理優(yōu)秀單位。

　　(四)提案工作需改進的地方

　　一是進一步擴大提案收集范圍提高撰寫質(zhì)量。在提案的提出和撰寫上，廣大代表要更主動收集、反映老師們的智慧和好的意見建議，密切結(jié)合學(xué)校改革發(fā)展中的大事，寫出更重要、更好的提案。提案指向要明確，措施要更符合實際。

　　二是進一步增強提案辦理責(zé)任心和主動性。在提案辦理中，有的部門還需進一步增強責(zé)任心，增加辦理力度，改善辦理態(tài)度，主動想辦法為學(xué)校、為教職工辦實事、辦好事，提升辦理水平和辦理效果，對不滿意的提案還需進一步解釋或共同商討有效辦法。

　　三是進一步改革提案工作適應(yīng)學(xué)�？焖侔l(fā)展需要。隨著學(xué)校信息化水平的提高，每位代表都可以注意收集平時教師們關(guān)注的大事，通過學(xué)校辦公自動化系統(tǒng)(OA)按照提案要求提出規(guī)范的提案。為達到提出提案和辦理提案的平衡，建議注重平時收集意見建議和每一季度開展提案辦理工作，讓提案工作常態(tài)化，及時回應(yīng)教職工代表的意見和建議。

　　三、關(guān)于本次大會提案征集的情況

　　本次會議代表提案征集從4月初至5月10日，代表們圍繞學(xué)校發(fā)展的大事、要事和廣大教職工所關(guān)心的問題，進行了不少調(diào)研，在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上，認真撰寫提案，截至5月10日，大會共收到提案54件，經(jīng)提案工作小組初步審議，符合立案條件的54件。在這些提案中，涉及教學(xué)科研方面的有16件，管理方面的有16件，民生方面有22件。

　　對以上提案，我們將在本次會議閉幕以后，進行認真整理，盡快開展提案分類、提出初步辦理建議，由學(xué)校辦公室進一步征求部門和分管領(lǐng)導(dǎo)意見報校長辦公會通過，落實辦理工作并做好相關(guān)督辦工作。

　　各位代表，當(dāng)前正是成都大學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵時期，更名工作處于關(guān)鍵之時，“十年跨越三步走”正當(dāng)其時，十三五規(guī)劃有序展開，作為本屆會議的代表，切實履行代表職責(zé)，進一步增強主人翁意識，增強歷史責(zé)任感和現(xiàn)實責(zé)任感，盡心盡力，為推動學(xué)校更名早日成功，為學(xué)校改革、建設(shè)、發(fā)展大計建言、獻策、出力，進一步貢獻我們代表的智慧和力量。

　　謝謝大家!

職代會提案3

各位代表:

　　現(xiàn)將二屆四次會議以來的提案工作情況報告如下，請予審議。

　　一、 xx年教代會提案辦理情況

　　xx年教代會組織開展了兩次提案征集，共征集提案82件，其中立案9件、建議34件、不立案不轉(zhuǎn)辦提案11件。在兩次提案辦理中，提案都得到了承辦單位的積極回應(yīng)和辦理，整體滿意度為92%。教代會提案征集和提案辦理工作實現(xiàn)了常態(tài)化。

　　按照《xx科技學(xué)院提案工作條例》的要求，經(jīng)提案工作委員會討論研究，張其敏代表提出的《關(guān)于解決老師在校內(nèi)上網(wǎng)、改善教學(xué)場所網(wǎng)絡(luò)訪問質(zhì)量》的提案、劉芳代表的《增加行政樓私家車停車位》的提案被評為xx年教代會“優(yōu)秀提案”;總務(wù)處、信息化處被評為xx年教代會“提案承辦先進單位”。

　　(一)立案提案的辦理情況

　　1.已解決和已采納實施的提案

　　張其敏代表提出的《關(guān)于解決老師在校內(nèi)上網(wǎng)、改善教學(xué)場所網(wǎng)絡(luò)訪問質(zhì)量》的提案，指出教室、實驗室等教學(xué)場所的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與線路由于維護不是很及時，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)線路不穩(wěn)定，老師在教學(xué)活動時不能很好地使用網(wǎng)絡(luò)。同時也反映了老師上網(wǎng)賬號流量不夠的問題。信息化處接到提案后，積極與教務(wù)處取得聯(lián)系，及時安排技術(shù)人員與教務(wù)處工作人員一起，逐一對教學(xué)主樓的每間教室進行檢查，共檢查教室183間，其中有網(wǎng)絡(luò)問題的20間，并及時對這些故障進行了處理，同時給教務(wù)處工作人員提出了相關(guān)建議。對于上網(wǎng)賬號的問題，信息化處修訂了原有辦法，并經(jīng)xx年第8次校長辦公會審議通過執(zhí)行。新辦法中規(guī)定，在職教職員工每人分配一個上網(wǎng)賬號，實行實名制登記，每個賬號每月分配2G免費上網(wǎng)流量，超出部分的流量則由各二級部門或者教職工個人購買充值卡充值。

　　劉芳代表提出的《增加行政樓私家車停車位》的提案，得到總務(wù)處切實有效的辦理，目前已在行政樓一側(cè)空地增加了相當(dāng)數(shù)量的地面停車位。

　　蔡葦代表的《增加籃球場燈光》的提案，總務(wù)處已在試驗籃球場燈光照明安裝方案，如可行，將在全校全面推開。

　　2.部分已解決，部分列入計劃解決或暫不能辦理的提案

　　余波等7名代表提出的《關(guān)于完善學(xué)校體育場地管理的提案》，從制度優(yōu)化、網(wǎng)球場地統(tǒng)籌管理、增加體育場地夜間照明、開放時間、設(shè)施完善等方面反映了我校現(xiàn)有體育運動場地、設(shè)施存在的問題，提出了詳細的建議。學(xué)校總務(wù)處、體育部、工會經(jīng)討論研究，給予了積極辦理�？倓�(wù)處對全校各類運動場所進行了排查、整改，在立德運動場、立人運動場增加了夜間燈光設(shè)施;體育部討論制定了全校各個體育場館的管理辦法，提交學(xué)校相關(guān)部門研究、頒布實行，部分辦法已經(jīng)正式實施;學(xué)校從xx年6月8日起對廣大教職工開放立人運動場區(qū)域的三塊網(wǎng)球場地，并安排專人管理，定時開門和關(guān)門。

　　姜和代表的《關(guān)于“銘牌”的制作和規(guī)范的提案》，宣傳部對提案進行了詳盡的回復(fù)。學(xué)校于xx年底啟動統(tǒng)一制作“銘牌”工作，于xx年7月完成;工作人員(包括干部)的銘牌是否制作，需經(jīng)充分調(diào)研并經(jīng)學(xué)校同意后方可實施。學(xué)校的校園文化升級專項項目涵蓋了校內(nèi)建筑物、山水名稱的升級，xx年1月，升級項目涉及的道路、景觀設(shè)施名稱已全部制作安裝到位，并通過學(xué)校驗收。對于希望在圍墻外或樓頂安裝學(xué)校“廣告牌”，答復(fù)是對已有的宣傳牌，宣傳部會經(jīng)常巡視，發(fā)現(xiàn)損壞及時更換，而高層建筑樓頂安裝牌子會帶來安全隱患，經(jīng)調(diào)研，住戶普遍也不贊同，所以暫不能實施。

　　鄒莉代表提出的《關(guān)于整合學(xué)校各職能部門信息系統(tǒng)的提案》，建議實現(xiàn)學(xué)校各部門數(shù)據(jù)的共享，減少學(xué)院多次輸入信息，其他與學(xué)生相關(guān)的，實現(xiàn)系統(tǒng)的`權(quán)限劃分，財務(wù)學(xué)生繳費情況與注冊系統(tǒng)對接。承辦單位信息化處在回復(fù)中談到，學(xué)校目前基本完成人事、財務(wù)、資產(chǎn)、學(xué)籍成績、學(xué)生工作、科研管理等核心校務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用集成和數(shù)據(jù)集成，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實現(xiàn)了共享、核心系統(tǒng)實現(xiàn)了單點登錄，全校信息系統(tǒng)集成已提升到一個新的高度。關(guān)于校內(nèi)人員基礎(chǔ)信息查詢等公共數(shù)據(jù)查詢，信息化處正在規(guī)劃建設(shè)服務(wù)門戶，“十三五”前期將完成門戶改版，屆時校內(nèi)用戶期望的眾多服務(wù)功能將在門戶上完成。

　　黎彬代表提出的《關(guān)于改裝教室固定黑板為滑動黑板的提案》，提出第一教學(xué)樓部分教室黑板是固定的，板書內(nèi)容很有限，授課時需要不斷擦黑板，耽誤時間，建議將固定黑板改裝為上下滑動黑板。教務(wù)處在接到提案后安排專人進行進一步調(diào)研并與學(xué)校相關(guān)部門進行溝通，從二個方面來解決，一是由授課教師提出需求，教務(wù)科在排課時盡量滿足，目前已基本實現(xiàn);二是對部分大教室的黑板進行更換。

　　3.列入計劃解決的提案

　　馮旭平代表的《關(guān)于設(shè)立學(xué)生人身意外傷害事故救助基金的提案》，反映了學(xué)生傷害事故時有發(fā)生，在校學(xué)生安全管理工作的難度越來越大的問題，建議學(xué)校成立基金會，由學(xué)校在學(xué)生管理經(jīng)費中劃撥部分資金，并向社會募集捐款，專款專用，彌補商業(yè)保險公司在公益性方面的不足。承辦單位學(xué)生處接到提案后，認為設(shè)立此項基金很有必要，設(shè)立后可以在一定程度上解決學(xué)生或家長在保險賠付后的其他訴求，既能體現(xiàn)學(xué)校對學(xué)生的關(guān)愛，也可以盡到學(xué)校的義務(wù)。關(guān)于基金的有關(guān)設(shè)想，待學(xué)校研究同意后再組織實施。

　　陳超等9人提出的《開放家屬區(qū)10棟臨近馬路一側(cè)的校門，方便教職工子女上學(xué)的提案》，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及校工會、總務(wù)處、基建處、保衛(wèi)處等部門的高度重視，數(shù)次踏勘現(xiàn)場并會商方案。但由于涉及規(guī)劃、審查，小區(qū)建設(shè)規(guī)劃并無此門，施工便道在建設(shè)結(jié)束后已經(jīng)封閉，鑒于安全管理、門崗、費用分攤等問題，目前尚不具備開門條件，無法在此開門�？倓�(wù)處已將相關(guān)情況向所有提案人詳細說明，提案人均表示理解。

　　(二)轉(zhuǎn)送提案的辦理情況

　　作為意見建議轉(zhuǎn)送的34件提案，基本上得到了職能部門的有效處理和積極回復(fù)。

　　如劉春代表的《關(guān)于圖書館擴充部分小語種專業(yè)書籍等文獻的建議》，得到圖書館的詳細回復(fù)，圖書館采編部會定期到院系采訪，老師可以把需要的圖情資源信息反饋給采訪老師，還可以通過發(fā)送電子郵件給相關(guān)工作人員或進入重科圖書推薦群的方式進行推薦購買。

　　余曉平代表的《關(guān)于校園空調(diào)機組定期清洗的提案》，得到了總務(wù)處的詳細回復(fù)，總務(wù)處近兩年已兩次組織對公共教室和機關(guān)辦公室空調(diào)進行集中清洗維護，并將進一步申請專項經(jīng)費對學(xué)生公寓空調(diào)進行清洗維護，還將繼續(xù)加強對全校師生開展空調(diào)設(shè)備使用維護方面的科普宣傳，督促各二級學(xué)院定期開展該項工作。

　　方豐代表的《規(guī)范停車位尺寸的提案》，保衛(wèi)處回復(fù)為校園內(nèi)直停和斜停車位都符合國家標(biāo)準(zhǔn)，但學(xué)�，F(xiàn)有車位供需矛盾突出，希望教職工停車不要壓線。

　　二、二屆五次會議提案征集情況

　　xx年2月28日，校工會向全體教代會代表發(fā)出了《關(guān)于做好xx年教代會提案工作的通知》，截止3月19日，本次教代會共征集到了提案32件，其中有關(guān)教學(xué)、科研的提案7件，有關(guān)學(xué)校管理的提案10件，有關(guān)后勤服務(wù)的提案6件，有關(guān)新老校區(qū)住房問題的提案9件。

　　經(jīng)3月22日提案工作委員會討論研究，決定立案5件，立案提案的內(nèi)容涉及設(shè)立教學(xué)獎、加強頂崗生產(chǎn)實習(xí)實訓(xùn)強化工程實踐能力、加強學(xué)生補考和重修管理、修改國家級及國際級學(xué)科競賽資助管理、成立教師發(fā)展中心;對不予立案但有重要參考價值的22件提案作為意見建議轉(zhuǎn)送相關(guān)職能部門;不立案不轉(zhuǎn)辦5件。

　　從二屆五次會議征集到的提案來看，提案質(zhì)量普遍提高，呈現(xiàn)出幾個特點:一是代表們站的高度更高了，提案更多地思考和反映學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展、教學(xué)科研工作、學(xué)校管理等事關(guān)學(xué)校未來的發(fā)展性、全局性問題，并提出了比較好解決思路和建議。二是絕大部分分工會加大了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的力度，組織了調(diào)研、開展了討論、融合了集體的智慧，加大了審核把關(guān)的力度。三是提案整體覆蓋面進一步加大，更多地涉及學(xué)校教學(xué)、科研、學(xué)生管理，思考也更加深入，說明教代會代表們對學(xué)校各項事業(yè)建設(shè)發(fā)展的關(guān)注度在不斷提高，提案工作在學(xué)校民主建設(shè)中的地位和作用日益彰顯。

　　三、 今后的提案工作思路

　　教代會提案征集及辦理工作，作為教代會代表行使民主權(quán)利的良好平臺，作為教代會工會工作的有力支撐，在學(xué)校民主管理和民主建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。

　　當(dāng)前，教代會提案征集及辦理工作還存在一些不足，主要表現(xiàn)在:一是全體教代會代表圍繞學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展和中心工作、聚焦主業(yè)服務(wù)大局建言獻策，撰寫提案的意識還需提高，能力還需提升;二是各代表團教代會代表深入一線、調(diào)查研究，群策群力、發(fā)揮集體智慧，研究撰寫高質(zhì)量提案的機制還不夠健全，各分工會的組織統(tǒng)籌、牽頭協(xié)調(diào)的作用還不夠突出。三是承辦單位對提案工作的認識還不夠平衡，提案辦理效果還不平衡，少數(shù)單位辦理、回復(fù)不及時。四是承辦單位對提案建議和措施的落實、督辦工作還有待提高，有的承辦單位寫出了解決方案、卻落不到實處，有的單位認同提案人的建議、卻沒有任何實施行動，導(dǎo)致提案辦理工作流于空泛、流于形式。

　　為進一步做好提案工作，全體教代會代表、各分工會、全校各職能部門都需要從以下幾個方面切實加強提案工作。

　　一是要進一步提高代表們的提案意識。提案是代表們表達教職工的意愿訴求的重要手段，是代表廣大教職工參與學(xué)校管理的重要途徑。提案能夠促進職能部門提高辦事能力，促進學(xué)校管理水平的不斷提高。撰寫提案既是代表們履職盡責(zé)的重要抓手，更是代表廣大教職工為學(xué)校發(fā)展建言獻策、民主參與、民主管理、民主監(jiān)督，義不容辭的一份責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　二是要進一步提高質(zhì)量意識。提案質(zhì)量的高低直接反映出代表們參政議政、建言獻策、民主管理、民主監(jiān)督的水平高低。廣大代表們一定要用好自己手中的權(quán)利，履行好自己的職責(zé)，代表選民積極撰寫高質(zhì)量的提案。各分工會要認真組織好代表的培訓(xùn)工作，不斷增強代表的履職意識，不斷提高代表的履職能力，不斷提高提案的質(zhì)量。

　　三是要進一步增強調(diào)研意識。代表們在寫作提案之前要多征集廣大教職工的意見，加強與教職工的聯(lián)系，深入一線調(diào)查研究，全面準(zhǔn)確地反映教職工的訴求和意見建議。代表們還要加強學(xué)習(xí)調(diào)研，準(zhǔn)確理解黨和國家的方針政策，堅決執(zhí)行學(xué)校黨委和行政的決策部署，聚焦學(xué)校未來發(fā)展，凝聚集體智慧，提出高質(zhì)量的意見建議，形成高質(zhì)量的提案，為學(xué)校建設(shè)發(fā)展建言獻策、貢獻力量。

　　四是要進一步提高督辦意識。依據(jù)學(xué)校章程，組織處理教職工代表大會有關(guān)行政工作的提案，是校長的主要職責(zé)之一。承接和辦理教職工代表大會的提案是校屬各單位、各部門的應(yīng)盡職責(zé)和義務(wù)。校屬各單位、各部門要進一步提高教職工代表大會提案的督辦意識，要提出切實可行的解決辦法和方案，積極推進、落到實處，在辦理過程中及時與代表進行溝通，讓代表和教職工更加了解職能部門的工作，促進學(xué)校形成良好的民主氛圍。

　　在學(xué)�！笆�三五”規(guī)劃的開局之年，我們期待提案工作再上新臺階，為全面推進教代會工會建設(shè)，為深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革、促進學(xué)校管理民主化和科學(xué)化，為學(xué)校的轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的貢獻。

【職代會提案】相關(guān)文章：

煤礦職代會提案及建議10-12

優(yōu)秀職代會提案范文11-19

什么是提案09-05

提案格式10-21

提案權(quán)12-01

經(jīng)典的提案范文12-03

提案回復(fù)12-06

提案怎么寫08-04

提案議案集納精選12-04

提案議案范文12-07