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教育教學研討發(fā)言稿

時間:2023-04-11 18:25:45 發(fā)言稿 我要投稿

教育教學研討發(fā)言稿通用

  隨著社會不斷地進步,接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多,使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會更加事半功倍。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非?鄲腊,下面是小編收集整理的教育教學研討發(fā)言稿通用,希望對大家有所幫助。

教育教學研討發(fā)言稿通用

教育教學研討發(fā)言稿通用1

各位領導、各位專家、各位校長:

  大家好!

  今天早上,聽了幾位校長的發(fā)言,剛才又聽了兩位局長的發(fā)言,我有三點感受:

  第一點是,改是必須的,怎樣改有待思考。關(guān)于要不要進行課堂教學改革,是不需要討論的。我們也多次提過“課堂改革”,但正像我們局長說的,一直沒有出臺這方面正式的文件。開學初,我們教研室分學段組織了一次大規(guī)模的餐桌式課堂教學實施情況的調(diào)研,讓我給教育局寫一份關(guān)于這次調(diào)研的整體報告。在完成這個報告前,我和一些教研員、一些校長、一些老師進行了相對充分的交流。交流中我有了一個想法,那就是“玩得高的玩的是課程,玩得好的玩的是課堂,不會玩的玩教師!笔裁匆馑迹績(nèi)行高手往往是從課程切入進行改革,正像清華附小,還有張校長(彩虹學校校長),他們在課程這個層面進行了深入的探索。搞得風生水起的往往是在課堂,特別是教與學的行為這個層面進行改革。如果沒有在這兩方面進行努力,那就只能在“折騰”教師方面做工作了,讓教師參與形式多樣的培訓,組織教師搞各種各樣的活動。我們也曾把高效課堂提高到四項重點工作之一的高度,但始終沒有一個真正的、系統(tǒng)的頂層設計。如果真要深入開展這項改革工作,再僅提一個高效課堂或課堂改革,就有些低了,我們至少應該進行的是“課堂教學綜合改革”。格局盡可能地再大一些,把課程改革的一些東西再加進去,把課堂教學視作一個系統(tǒng)進行整體改革。

  我的第二點感受是,在課堂教學改革這件事上,激情與理性應并重。沒有激情,誰也不可能把事快速地啟動了,積極地干起來。但只有激情也不行,往往是遇到一點挫折就放棄了。嘗試過課改的學校非常多,但堅持下來的的確不多,所以理性堅守是必須的。激情派應該學會堅守。強調(diào)理性的這一類校長,往往強調(diào)班額大桌子沒法擺,我們的教師水平不高,我們不具備這個條件那個條件等等問題,因而不動。這一類校長應學一學杜郎口的崔其升校長。我分析崔校長的成功,杜郎口學校的成功,不在于他們稟持的以生為本的理念。這種理念,一百年前就有了。如果要說幾百年前就有,也是對的。他們的模式也沒有什么先進的。他們的先進性體現(xiàn)在一個地方,那就是把“我的老師教不了,那就讓學生自己來學”這樣一個樸素的想法,落在了實處,變成了現(xiàn)實,而且堅持了下來,最后走出來了一條道路。也就是,做了,真真正正地做了。

  我的第三點感受是,在怎樣推課堂教學改革這個問題上,要變自下而上為自上而下。前邊幾位校長、專家都說了,其實課改這件事,一開始都是學校熱,上面并不熱。都是學校搞了之后,上面的行政領導才慢慢地知道這件事,才漸漸地對這件事感興趣。這就是一個自下而上的過程。但是,走到現(xiàn)在,該到了自上而下的時候了。正像王局長剛才反復強調(diào)的,行政推動太重要了。頂層設計少不了,沒有頂層設計,下面就沒法真正地搞。可能跟得上的搞了,那跟不上的學校是不是就可以不搞?我覺得這是不公平的,對孩子是不公平的,有悖于教育均衡發(fā)展的政策。督導評價少不了。有怎樣的評價就有怎樣的行動。行政部門就是要通過它的評價推動這項工作的開展。

  以上是我聽了大半天,自己的三點感受。下面我不再回顧我們做過什么,只和大家簡單交流一下我們對課堂教學改革的一些想法。

  經(jīng)過十余年的探索,我們課堂教學綜合改革的整體思路逐漸明晰化、定型化,那就是“相同的特質(zhì),不同的.形態(tài)”。相同的特質(zhì),指的是從課堂文化、課堂教學內(nèi)容、師生關(guān)系重建、課堂基本流程、課堂組織形式、學科特別體現(xiàn)以及學校對課堂教學的管理等方面,提出我們課堂教學改革應遵循的一些原則。這些原則像什么?就類似于核心價值觀那樣一個東西。這些原則,體現(xiàn)課堂改革的成果或展望,對全區(qū)是一致的。不管哪所學校,不管它選擇課堂教學的哪一個維度,哪一個點進行改革,都應該遵循這些原則。它是學校構(gòu)建理想課堂教學的依據(jù),也是考核學校課堂教學改革成果的標準。不同的形態(tài),指的是在遵循共同原則的前提下,不同的學段,如高中、初中、小學,應該有不同的課堂形態(tài);不同的學科要體現(xiàn)不同的學科個性。我是教語文的,如果走進課堂,見到用一個大一統(tǒng)的模式來上我熱愛的語文課,會非常反感的,因為它不符合語文教學自身的規(guī)律。甚至說同一個學段同一個學科,不同的教學內(nèi)容,它在教學程序等方面也應有所不同。

  在這一思路下進行課堂教學改革,可能會更科學一些,也更符合實際一些。

  最后我談我們的兩點期待。

  第一個期盼是,能否出臺我省課堂教學改革方面的指導性文件。一個縣區(qū),如果不出臺《縣區(qū)課堂教學綜合改革指導意見》這樣一個東西,學校就沒法去搞,教研部門沒法去指導,督導部門沒法去評估。我們省也應該有這樣一個東西!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》等法規(guī)性文件對課堂教學改革有一些論述,但對我們一線的教學管理人員、教研人員和教學人員而言,確有些過于宏觀,不便于操作。省廳可以從我省的實際出發(fā),給出一些具體的指導意見,如果文件中不宜具體,那專家的后續(xù)解讀能不能具體一些?這樣,對我們基層的教研人員、一線的老師幫助更大一些,無疑能促進我們課堂教學改革工作的深入開展。

  第二個期盼是,提升、推廣我省課堂教學改革的成果。外出參會,我們總是在學習外地的經(jīng)驗,很少能見到我省的專家,很少能聽到我們的經(jīng)驗。省內(nèi)學習,內(nèi)容也往往別人的成果、外地的經(jīng)驗。這種現(xiàn)象應該有所改變。能不能從行政層面多給一些政策,多給一些幫助,多搭建一些平臺?也讓我們的專家快速成長起來,讓我們本地的經(jīng)驗得到提升,得到更好的傳播。

  課堂教學改革是一項沒有終點的工作。我們的做法、我們的想法當然是非常幼稚的,所以我們更愿意真誠地邀請各位去我們那兒指導課堂教學改革。

  謝謝大家。

教育教學研討發(fā)言稿通用2

尊敬的各位領導、各位同行:

  大家好!

  我是紫溪中心小學xx。今天能夠參加這次座談會,感到非常榮幸。20xx年以來,在縣教育局和教科中心的指導下,我校對課堂教學進行了大膽的改革,特別是在圍繞高效課堂建設中班級管理、校園文化建設、小組建設等方面做了一些有益的嘗試,下面就我校的一些做法做簡單的匯報。

  一、加強宣傳與培訓,提高教師認識。

  因我校教師年齡結(jié)構(gòu)偏大,改革初期教師的抵觸較大,為此我;ù罅處熯M行了各種培訓,首先組織教師學習教育局有關(guān)課改方面的文件精神,引起教師的重視;其次帶領教師去課堂教學改革做得好的學校去參觀學習;第三,利用網(wǎng)絡對教師進行專業(yè)知識培訓,從思想上改變教師不想改革的觀念。培訓結(jié)束時,每位教師都有不少于3000字的培訓筆記,并結(jié)合自己的教學實際撰寫教學反思。

  二、加強領導,保障得力。

  我校及時制定課改實施方案,并成立了課改領導小組,以校長為組長,主管教學副校長親自帶頭,行政領導分年級跟班深入教學,參與校本教研活動。學校撥出課改專項經(jīng)費,滿足教師培訓及教學活動需要。為解決教師的后顧之憂,在教師年度考核中,課改一線教師評優(yōu)評先優(yōu)先考慮。

  三、轉(zhuǎn)變班級管理模式,實施班級管理“小組化”。

  教學模式?jīng)]有最好,只有最適合的。經(jīng)過一年多的摸索與試驗,初步確立了“自主學習、合作探究、展示提升、精講點撥、有效訓練”為我校的教學模式。

  新一輪的課堂教學改革提倡學生自主合作學習,高效課堂的高效,關(guān)鍵在于“小組”學習的高效,所以我校將學習小組的建設做為這次課改的主要工作來抓。在小組劃分時要求教師按照“組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì),同質(zhì)結(jié)對,異質(zhì)幫扶”的基本原則對全班學生進行學習小組劃分。把每班學生分成6個學習小組,每組6—8人,科學合理地組建并管理小組,使班級管理實行“小組化”。在小組建設中,我們還逐步建立起了完善的小組評價機制。評價實行量化積分制,每小組的得分就是小組每個成員每一天方方面面實際表現(xiàn)的打分。一天一記錄,一周一匯總,一周一評比。以表格形式貼在教室,每個班每兩周評選先進小組一次。學校每個月評選一次,進行全校大會表揚。目前學生每天,每節(jié)課都表現(xiàn)的有激情,所有的精力都投入學習上,享受學習的快樂。

  四、狠抓學校教學常規(guī)管理。

  學校為了督促教師的工作,認真落實教育局提出的教學月檢月報制度,每次的檢查都有記載,對教師的教案、作業(yè)批改提出中肯的評價,并及時公布檢查結(jié)果。學校每個月還要進行一次教學工作專題研究,認真總結(jié),及時反思教學改革中存在的問題,并提出相應的改進措施。

  五、用先進的文化引領人,創(chuàng)設特色班級文化

  1、班級文化。班級是學生學習、生活和成長的地方。好的班級文化可以塑造人生,激勵人的.成長,豐富人的精神世界。班級文化建設主要從二方面入手:一是小組文化,每班每個小組都按學校的要求有自己的組名、組徽、組規(guī)、組訓、小組奮斗目標,制作了組牌。二是班級文化,各班制定有自己的班名、班級格言、班旗、班規(guī)。從20xx年開始,每個班級建成了圖書角。學校制定了《建設書香校園實施方案》。明確了目標任務、閱讀書目、實施辦法、保證措施、開展閱讀活動。學校要求每個學生都有閱讀計劃,每年學生的課外閱讀量不得少于30萬字,背誦經(jīng)典詩文,每周要有閱讀筆記,內(nèi)容包括精美句段摘抄,感想體會等。20xx年下期我們開展了讀書演講比賽和征文活動,檢查評比了讀書筆記,收到了很好的效果

  2、上好班會課。我,F(xiàn)在的班會課和心理健康與安全課在每周二第一節(jié)課召開,一改過去班主任一言堂的局面。每周學校確定一個班會主題,學生分小組輪流主持,學生策劃方案,學生設計班會內(nèi)容和過程,班會由學生主持,全班學生參與討論交流,班長總結(jié)上周工作,布置安排下周工作。整個過程全部由學生操作。班主任只需對班會進行評價和小結(jié)就行,達到班會的教育目標。班會課、安全課完全成為學生展示的舞臺,培養(yǎng)了學生思想素質(zhì)、開拓思維,增長才干,提升了學生的綜合能力。

  3、大力開展星級學生評比活動。星級學生涵蓋范圍廣,人人都有選上的可能,學校堅持一月一評比,由班級進行初選,選出“班級之星”,交學校審核通過后,授予學生“校園之星”榮譽稱號。每個學期學校根據(jù)學生的綜合表現(xiàn),評選出5名“五星學生”。

教育教學研討發(fā)言稿通用3

尊敬的各位領導:

  課改的目的是讓孩子們學的快樂,學的輕松,教師如果把課改當成一種包袱,那將是一種悲哀!要想課改在農(nóng)村的順利實施,課改引領者負有主要的責任。為了推進嘗試教學法在農(nóng)村的實施,首先是教師教育理念的轉(zhuǎn)變,其次是讓教師便于操作的模式,然后在激勵教師在教學進行創(chuàng)新,展現(xiàn)具有特別化的教學特色。下面,我就以個人對課改見解,發(fā)表一下自己的看法和我校的一些做法。

  原來,我早知道嘗試教學法,但是,在應用過程中,但效果并不好,后來我感覺主要的原因,還是教學理念的毛病。當你把新課程理念和嘗試教學法結(jié)合之后,你就會發(fā)現(xiàn),嘗試教學法的課堂是那樣的令孩子們興奮。所以,我也希望,以嘗試教學為基礎,讓農(nóng)村教師更快的走進新課程。

  為了教師便于操作和理解,我把嘗試教學法的課堂比喻成一臺戲,導演就是教師,可以簡單把這出戲分成四個環(huán)節(jié):

  1.序幕,序幕拉開也就是情境的設置,用故事笑話小比賽等多種形式導入,讓學生很快進入角色,但序幕的設置是為完成主要的教學目標設置的。

  2.發(fā)展,也就是學生的嘗試自學研討階段,通過教師問題的提出,根據(jù)教學內(nèi)容,教師靈活設置學生的嘗試內(nèi)容。

  3.高潮,課堂出現(xiàn)了矛盾,教師要通過講解、引導進行點撥,化解矛盾。是體現(xiàn)教師駕馭課堂能力的主要環(huán)節(jié)。

  4.尾聲,也就是課堂練習,包括基本練習和拓展練習。是數(shù)學課堂一個重要的教學環(huán)節(jié),也是提高課堂效率,提高學生綜合能力的重要環(huán)節(jié),可是,農(nóng)村教學這個環(huán)節(jié)的教學效果一般不好。

  下面我就以第七冊第三單元三位數(shù)乘兩位數(shù)的乘法,第一課時的筆算明確這出戲的四個環(huán)節(jié)。這節(jié)課的教學目標是讓學生學會筆算,培養(yǎng)學生估算,就是數(shù)感的培養(yǎng),還有就是讓孩子嘗試用計算器驗算,以及學生良好的書寫習慣,合作意識。序幕拉開時,原來我設計是用復習兩位數(shù)乘兩位數(shù)的筆算導入,但那天恰好是我的輔導,我在課前已經(jīng)讓孩子們筆算過了,如果在那樣做,顯的多余,并且不容易調(diào)動孩子學習的'興趣,看了課本的例題后,我就從李叔叔身上下手。上課伊始,我就問,我們班誰姓李,結(jié)果班里沒一個舉手的,于是,我就問我們班誰姓田舉手,這時田密舉手了,我就問,你爸爸的弟弟,你應該如何稱呼呢,他蒙了,我就說爸爸的爸爸叫什么——兒歌一說,他馬上就知道了,然后引入田叔叔從民權(quán)去北京出差,做每小時行145千米的火車,要12小時到達,現(xiàn)在時北京時間8點40分,田叔叔到北京下火車的時間大約是多少呢!學生舉手回答,大部分說8點40分,然后更正為晚上8點40分或者20點40分,然后引導學生列出算式14512,下面進入第二個階段,讓學生嘗試,并提出如何寫,寫的要規(guī)范,要明白誰和誰照齊的道理,給學生10分鐘時間去討論,讓學生互相幫助,教師指導。然后讓小組匯報,我讓四個小組最差的四個學生扮演,結(jié)果不太理想,也許這班級孩子基礎挺差的。教師進行講解,然后,我讓學生做課本上的做一做。

  本來準備好的延伸練習,就做了一題,下課鈴就響了。只好擠用第二節(jié)課前5分鐘。

  對嘗試教學法在農(nóng)村實施,我個人認為,還是個人意見,要減輕實驗教師的負擔,對于上傳的教案不要硬性規(guī)定,一節(jié)、兩節(jié)或多節(jié)隨個人的熱愛程度去上傳,這樣,教師上傳的肯定是自己寫的,不是抄襲的。第二,對于在課改中成績突出的實驗教師要給予獎勵,如聽的好的教學就要給證件,發(fā)的論文,課件教案突出給證件,同時別忘了物質(zhì)獎勵。給教師一個平臺,他會給你一個精彩。

  好了,個人意見,不敢求同!

教育教學研討發(fā)言稿通用4

尊敬的各位領導:

  我作為一名年輕教師,今天在這里談自己的三點感想。

  一、發(fā)揮年輕的優(yōu)勢,勇挑重擔,樂于奉獻

  年輕人充滿激情,精力充沛,容易接受新鮮事物,掌握的知識最新穎、最前沿,是學校教育教學的“潛力股”。學校需要我們出力,我們當然義不容辭。不管是增加教學任務,還是擔任班主任工作,抑或是承擔學校的管理工作,我們應愉快地勇于承擔;蛟S,有教師想當今這個社會,我才不做傻瓜呢?這里就存在著人生觀和價值觀取向的問題。人總是應該有所追求的,尤其是年輕時!作為教育工作者,其追求就是要成為一名優(yōu)秀的教師,將教書育人當作一項長期的事關(guān)教育發(fā)展的事業(yè)來對待,而不是將其看作是養(yǎng)家糊口的謀生職業(yè)。只有這樣,年輕的教師才會贏得組織的賞識,同事的肯定和學生的喜愛,才會不斷地探索、實踐,才會在教育教學中有所作為,甚至為了這個事業(yè)去傾心盡力。可以說每個人都經(jīng)歷過年輕,都曾有過拼搏的日子和輝煌的成績,現(xiàn)在他們精力有限了,“退居二線”有些事情讓年輕人來做,如果我們沒過兩天學他們也“擺老資格”,恐怕還沒有到那個份上,提高教學質(zhì)量的.關(guān)鍵還是教師的責任心即對教育工作的熱愛和奉獻,一個拈輕怕重、害怕吃苦的年輕人是不能成就自己的理想的。因此,對于我們在工作和生活上見到的種種現(xiàn)象,我們用這八個字“取其精華,棄其糟粕”,相信一定能擦亮我們智慧的眼睛,做到最棒的自己。

  二、注重勵志教育,爭取讓學生保持昂揚的斗志。

  俗話說:“志不強者智不達。”也就是說意志上不堅強的人智慧也不通達。對于高三的學子而言,斗志尤為重要。我們也深刻認識到這一點,通過一系列的活動促使學生保持高昂的斗志。

  1、利用班會課開展主題班會教育。每周的班會課是我們進行德育的主陣地,每次班會我們根據(jù)教學的實際情況制定主題,從開學到現(xiàn)在我們已經(jīng)對學生進行了一系列的勵志教育,比如《高三,我來了!》、《花開不敗》、《我與大學有個約定》、《今天的吃苦是為了明天的幸!返。通過勵志教育,學生深有感觸、深受啟發(fā),更具吃苦的精神。

  2、布置班級的文化氛圍,讓墻壁也會說話,起到潛移默化的教育作用。從開學以來,我們統(tǒng)一利用后黑板出版了“沖刺高三”和“感恩勵志奮進”的主題板報,教室墻壁也張貼宣傳班級口號,也有個別班級學生寫上自己的奮斗目標張貼到宣傳欄鼓勵自己,個別班級貼上國內(nèi)重點大學的照片來激勵學生,有的班級貼上名牌大學的;請D片,讓學生在他們所向往的大學寫上自己的名字。我們通過這些做法來激發(fā)學生的斗志,努力拼搏,實現(xiàn)他們的夢想!

  三、克服年輕的不足,了解學情,善于交流

  年輕亦有不足之處,如易暴躁,情緒不穩(wěn)定,易受外界事物影響等。對工作熱情高,但未達到預期的目標時,或未得到肯定時易灰心喪氣等。在教育教學中,我認為,作為年輕教師在教育學生時,應研究學生,掌握每一個學生的第一手材料,批評,表揚,教育學生要注意學生的年齡特征和認知規(guī)律。在嚴格要求學生的同時,還要多親近學生,與學生交流要深入其內(nèi)心世界,知道他需要什么,渴望什么,他在想什么?傊,學生的閃光點要及時表揚,學生未考好時應時談心。教學時間長一些的老師要注意師道尊嚴,不可一世的格格不入的現(xiàn)象出現(xiàn)。正所謂知已知彼,百戰(zhàn)不殆,學生親其師,才會信其道。在教學方面,一防專業(yè)知識與教學實際的脫節(jié),站在學生的角度,要把學生看差些,講授時才會深入淺出,通俗易懂;二防重自身的滔滔不絕而輕學生的主體地位;三防重知識傳授,能力培養(yǎng)輕組織教學;四防重尖子生輕差生。學生是很敏感的,教師的一句話、一個動作、一個表情、甚至一個眼神,都是一個信息,都會被學生接收、編譯、儲存、反饋、都會給學生以信心或傷害。

  在沒有進入學校前,我曾有過一些在小學的實踐經(jīng)歷,也抱著一堆社會工作哦的專業(yè)理論知識。但是真正融入其中作為一名教師的感受,又會不同,實際的問題都是在遇到中不斷學習的。進入學校,努力向前輩們請教,學習前輩的經(jīng)驗,學習如何融入基層,如何能夠得到學生和家長的信任和支持。學會真正融入進去,學會做學生工作。還要向老教師學習,交流經(jīng)驗和體會,但在基層的工作過程中,也希望淡化新老同志概念,以共識聚全力,共同提高,共同進步。

  創(chuàng)先爭優(yōu),創(chuàng)先進,爭優(yōu)秀。國家的教育大船需要水手,更需要的是一名名優(yōu)秀的水手,是鋼是鐵,而不是一堆渣。俗話說機器越用越好用,相信教師的路也會越走越寬,我們的工作也會越做越好!

教育教學研討發(fā)言稿通用5

尊敬的各位領導、老師們:

  大家好!

  又一次在六年級教師座談會上代表我們語文組教師發(fā)言,這是校領導及教師給予我的信任,但我深感壓力之大。

  回看20xx年春六年級畢業(yè)會考,我們語文組校平均分89.1分,距白沙小學平均分90.7分,有1分之遙。我們總結(jié)過,也反思過。

  首先我們從六年一期的幾次月考的成績中分析得出:每次的校平均分都在90分以下;且每次的及格率都無法保證達到100%。

  其次是六年一期期末考試,全縣同一份試卷,周邊(武小、白沙)六年級語文總均分都在90分以上,而我們是87.333,相差不是一分的問題呀!

  最后是此次3月份的月考,1~5班平均分分別為:84.3、86.5、87.7、88.2、89.3,且不及格人數(shù)由5人增加至7人:分數(shù)分別為45.5、46、55.5、43、還有低至10分的。

  其實我們語文組的教師力量也很強大,楊丹老師早早到校,兢兢業(yè)業(yè);覃生枝老師語文全縣的黃牌老師;李琳琳及蔡老師經(jīng)驗也十足,但這樣的`成績真令人擔憂。

  但我相信,我們幾個既然組成一個團隊,定會精誠團結(jié),為接下來的六年級畢業(yè)考試攻堅戰(zhàn)做好一切準備,開學我們制定了教學計劃:

  1、從集體備課入手,集眾人智慧,制作優(yōu)質(zhì)課件,供教學使用;

  2、輔差工作一如既往,利用早到校、中午及放學后休息時間輔導差生,從而縮小各班優(yōu)差生的差距。

  3、練習做到有針對性,強化所學內(nèi)容;

  4、重月考:通過月考認真總結(jié)、分析失分原因,及時調(diào)整教學側(cè)重點。

  復習計劃:5月中旬結(jié)束新課,復習中從書本入手、再到歸類拓展練習、最后是綜合考試。

  總之,我們會全力以赴!

教育教學研討發(fā)言稿通用6

尊敬的各位領導:

  昨天晚上召開了實驗班任課教師會議,各班主任和備課組長根據(jù)各自的工作實際談了自己的困惑和下一步的打算,主要是進一步分析學生,理清思路,明確職責;把握重點,統(tǒng)籌兼顧;團結(jié)協(xié)作,狠抓落實。今晚,我們召開提高班和特長班質(zhì)量分析,關(guān)于怎樣開展最有效,管委會幾個成員反復進行商量,如果說,實驗班的情況差別很大的話,提高班和藝術(shù)班的情況大同小異,逐個班分析的話,效果也不見得多么明顯,再加上這些班的絕大多數(shù)教師都是年輕教師,彼此之間需要溝通、交流和提高,我們商議的最終結(jié)果是借這個時間,我們彼此交流以下作教師的一些體會,反思自己的得與失,以便警醒自己和提示別人,促進共同進步。談的不是什么經(jīng)驗,有些還是一家直言。不妥之處,還請老師們指正。

  首先教師應該成為明師:即明白之師。將明明白白的文化知識明明白白的教給學生,而且還要讓學生明明白白的掌握住。要實現(xiàn)這個過程是門藝術(shù),蘇霍姆林說過:“我相信一名好老師是一名偉大的藝術(shù)家,而且相信好的老師和偉大的藝術(shù)家一樣難得!边@句膾炙人口的名言名句告訴我們,教師不僅是人類靈魂的工程師,而且還是一名藝術(shù)家。藝術(shù)是需要表現(xiàn)的,俗話說的那種,茶壺肚里煮餃子,有一肚子學問倒不出來的人,就不能做一名好教師。同時,教師自身擁有的知識就好比是水,要給學生一杯水,至少要準備一桶水,如若教師只有半瓶水,學生能得到只能是一口水了。因此,好教師與好的藝術(shù)家一樣,都要思維清晰,條理清楚,善于表達,掌握語言藝術(shù),講課充滿激情,講臺就是舞臺。一名優(yōu)秀的教師不僅能對教材吃透,融會貫通,還要旁證博引,引人入勝,將枯燥的知識變得通俗易懂。照本宣科,只能助長學生的厭學情緒。有人說:“得一良師,乃人生一幸”。要成為一位明師可不是一件簡單的事情,他需要我們用一生的心血和汗水去爭取、去努力。作為一名高中老師,面臨的問題將更多,學生們思維靈活,人數(shù)多,思路就多,對知識的需求也迫切,許多問題不是老師一下子就能找到思路的,學生有疑問一二次沒有合理的解釋還好說,出現(xiàn)次數(shù)多了,難免出現(xiàn)信任危機,一旦出現(xiàn),你的職業(yè)生涯將注定不會寬廣,不會一帆風順。因此即使你是剛剛走出大學校門的本科畢業(yè)生,仍然需要你不斷的學習,博覽群書、精通專業(yè)、精湛技術(shù),老老實實的作學問,來不得半點虛偽和油滑,教師的知識淵博了,才能給學生傳授。

  教師應成為明辨之師:必須明辨是非曲直,懂得教人做人的真理。教書育人,書好教,人難育,作為老師不僅要有豐富的知識、聰敏的智慧、還要有廣闊的胸懷、開拓的精神、高尚的道德、健全的人格;還要有愛心、責任感和理性,懂得寬容、信任和欣賞,要有一顆快樂而年輕的心。只有這樣,師生之間才能建立起良好的關(guān)系,才能激發(fā)出一種積極向上的激情,使學生更加自尊、自愛、自信和自強,對學生健康成長起著重要的作用。這樣教師本人首先必須具備一顆水晶石般玲瓏剔透的心,對學生懷有博大無私的愛,以知識本身的魅力、教學藝術(shù)的魅力、教師人格的魅力獲取學生的信任和愛戴。不要把社會上世俗的那套理論搬到教育學生上,教育就有教育獨特的規(guī)律。需要老師要心理健康,心情快樂,心底單純,只有這樣才能達到師生默契、教學相長。

  我們高一年輕教師多,特別是教提高班和藝術(shù)班的.老師中,更多,回顧自己走過的路,心中有很多感觸,加以梳理,同大家溝通,但愿能引起同感:

  第一:正確看待教師這個職業(yè)。

  一般說來,剛出師范院校大門就步入教壇的青年教師絕大多數(shù)開始都是躊躇滿志,希望自己能在教書育人的崗位上施展抱負,有所作為,但到頭來真正有所作為的并不是很多,不少人的熱情、志趣、情懷沒經(jīng)歷多長時間,便消失在世俗的各種雜念之中,教書僅僅成為一種謀生的手段了。答案當然是多方面的,但其中有一個極其重要的原因,那就是不少青年教師在剛剛踏上教師這個行業(yè)的時候,沒有很好的把我自己。從某種意義上來講,這段時期過渡的好壞直接關(guān)系到青年教師能否成長。許多青年教師在教過了一段時間后,那份新鮮感慢慢消失,隨之而來的是無盡的煩惱:教師職業(yè)的清苦、平凡、艱辛和勞累,很快就粉碎一些人美好的思想。批不完的作業(yè),備不完的課、一次次重復出現(xiàn)錯誤,日復一日、年復一年,永無休止,枯燥乏味。迷惘、困惑充滿心頭。這首先要青年教師嘗試改變對自己職業(yè)的態(tài)度:,經(jīng)濟收入低;社會地位不高,在學生面前又不能表露自己的真實想法,極易發(fā)生心理沖突,這些是事實,但既然選擇了教師這個職業(yè),就要在這個行業(yè)里有所作為。要嘗試改變自己對職業(yè)的態(tài)度:教師物質(zhì)上雖清貧,但工作充滿靈性;雖辛苦,卻又有很大的自由度;雖單調(diào),卻又充滿著挑戰(zhàn)和創(chuàng)新;這樣你就會發(fā)現(xiàn)原來做個教師也不錯。我們看看一些出名的教育名人,他們往往不是從年輕時就多么聰明,而是做事執(zhí)著,當同齡人在徘徊、躊躇時,自己正在努力提高自己,漸漸的,他們和同齡人的距離就拉大了。

  第二,淡化成就意識:

  教師工作成果的不確定性使教師容易產(chǎn)生困惑和迷惘,時間一長必定會影響情緒。因此,一定要淡化自己的成就意識,俗話說:“只管耕耘,不問收獲”,不能一掀挖個井,學生出現(xiàn)不會的問題,不要抱怨學生的悟性差,要不厭其煩的講解,對學生反復出現(xiàn)的錯誤,也沒有必要大驚小怪,要相信自己一定能夠改造過學生來,只要盡了最大的努力去工作,既是學生成績不理想也要坦然面對,千萬不可自暴自棄,要知道作學生時信心不足影響的僅僅時你一個人,但做了老師,你的責任就不僅僅時你一個人了,有60多個家庭在關(guān)注你,你的責任是重大的。對人家的孩子不負責是對自己的良心極大的譴責。

  第三,適當宣泄不良情緒:

  教師在現(xiàn)實生活中也面臨許多煩惱和憂愁,目前大家首先所面臨的就是教師和學生身份的轉(zhuǎn)換,在大學里,心理壓力輕,自由支配的時間充足,競爭小,瑣事少,但走上工作崗位,許許多多問題接踵而至:早晨5:30起床,晚上將近11點才睡,批不完的作業(yè),備不完的課、糾不完的重復出現(xiàn)的錯誤。一天屬于自己的時間少的可憐,還要戀愛、學習、等等,許多青年教師在接受了理想與現(xiàn)實的沖撞過后,往往會產(chǎn)生的困惑,會引起一系列的身心不良反應,其生理表現(xiàn)主要為疲倦、乏力、厭食、失眠等癥狀;其心理表現(xiàn)為易怒、煩躁、焦慮、悵惘、壓抑,繼而引發(fā)對周圍事物的反感、厭惡與冷漠,更有甚者會發(fā)展成為心理障礙。但又不能把自己的情緒帶進教室,這時一定要學會采取各種積極有益的方法將不良情緒宣泄出去,要學會經(jīng)常體察自己的情緒,以冷靜和建設性的方式壓制自己的負性情緒。千萬不要把這種情緒對學生發(fā)泄,要學會對學生微笑,因為學生才是我們工作的中心,只有學生才能為一個教師傳名聲。負責,讓學生不滿,自己的工作就會陷入被動。

  第四,如何才能更好的投入到工作中去呢?

  首先要學會思考,思維靈活,處事果斷,寬嚴適度,思想和認識上要高高凌駕于學生之上,但在平時的生活細節(jié)中要和學生平等相處,一味和學生打成一片,會失去威信,再想建立,非常艱難,因此,一定在和學生之間保持一定的距離,千萬不要輕易跨過,相信絕大多數(shù)學生是幼稚的,欺軟怕硬的。嚴厲的批評學生后要讓他心服口服才好。其次,要多向經(jīng)驗豐富,品性好的老教師學習,也許你摸索上一年的收獲都不如老教師和你談的幾句話,第三,還要謹慎擇友,俗話說:近朱者赤,近墨則黑?梢姄裼训闹匾。“聽君一席話,勝讀十年書”告訴人們交一個高素質(zhì)的朋友對自己的幫助是巨大的。千萬不要忘記因交友不慎而造成“一失足成千古恨,再回首已百年身”的沉痛教訓。一定要選那種道德修養(yǎng)好、學識水平高的人作朋友,而千萬不要把那些“發(fā)發(fā)牢騷,傳傳小道,罵罵領導、不干實事”的人引為“知己”,要務實進取,從自身實際出發(fā),揚長避短,正確選擇近期奮斗目標。年輕人容易犯的毛病是好高騖遠,眼高手低,大事做不來,小事又不做。這是成功的大忌,年輕人務必拋棄這一陋習。

  老師們,學校是培養(yǎng)人的地方,我們班主任也好,任課教師也好,都必須關(guān)愛每一位學生。我們有的教師只喜歡成績好的學生,不愿多理成績差的學生;可以正眼看看表現(xiàn)好的學生,卻厭惡表現(xiàn)差的學生,更不用說成績、表現(xiàn)都后進的學生了。大家不妨設想一下,如果學生都是完美無缺的,那還需要我們教育工作者干嗎?大教育家陶行知先生不是說過這樣一句話嗎?“千教萬教教人求真”,我們不說千教萬教了,你有沒有做到十教百教呢?我們必須明白教師的天職在于發(fā)現(xiàn)與發(fā)展學生的天賦,只有賞識學生、揚長教育才能完全開發(fā)學生的智慧與才干。因此,我們的觀念要進一步更新,思維要進一步開闊,多一些表揚,少一點批評;多一些愛心,少一點冷漠。再說,我們可不可以想一想,假如他們是我們自己的子女又會如何?我們教師要以學生的發(fā)展為本,增強為學生服務的意識,給學生多一點關(guān)心、鼓勵和幫助,少一點冷淡、埋怨和消極。二是我們提高班和藝術(shù)班有近50%的學生是擇校生,可以說,或多或少都花了一點擇校費。既然如此,絕大多數(shù)學生家長對自己的小孩期望值都比較高,都希望老師、班主任對自己的小孩有所照顧,能使自己小孩學有所獲,三年后最好能考取好學校。我們的教育牽掣到1000多個家庭,有一點風吹草動,都會涉及到我們學校的形象,今天你給學校丟人,明天學校就讓你丟飯碗。在競爭如此激烈的情況下,我們的形象太重要了,俗話說,金杯銀杯,不如老百姓的口碑;金獎銀獎,不如老百姓的夸獎。要使老百姓滿意,最好的回報就是讓他們的子女成人、成材,否則的話,這些學生家長會滿意嗎?自己花了錢,到頭來美夢一場空。就是換了你自己也不會滿意。

  在準備這篇講話稿的時候,我細細地理了理年級的教育教學工作,感到千頭萬緒,有許多事要做。比如,需要細化對教學的監(jiān)控機制,健全周周清制度;每周一召開一次班主任例會,總結(jié)上周工作,布置本周任務;如何加強師生考勤管理,嚴格考勤制度;如何加強教學工作的量化管理等等。但我知道,千計劃,萬任務,關(guān)鍵是要抓好一個著力點,即“落實”,這是一個常講常新、常抓不懈的永恒主題。備課組組長要抓好集體備課,要有詳盡的備課組計劃,要有可操作性的方案,備課組組長對剛剛畢業(yè)的青年教師尤其要抓好備課環(huán)節(jié)的指導,落實“周周清”。班主任在搞好班級管理的基礎上,要協(xié)調(diào)本班級組教師,開展好班教導會。廣大課任教師要積極行動起來,克服一切不利于教學的因素,全心全意的撲在工作上。學校給予我們這屆學生和老師以很大的期待,任務也很重,我們有信心能完成。

  當然,最主要的是要依靠我們年級全體教師的力量。還是那句老話,人的因素是最重要的,只要我們上下一條心,黃土都能變成金。仲校長不是也經(jīng)常講嗎,“人心齊,泰山移”,沒有爬不過的山,沒有趟不過的河,沒有過不了的關(guān)。

  最后我想說的是,我們高一管委會是一個勤于思考的集體,是一個能吃苦耐勞的集體。我相信,在學校校長室和黨總支的正確領導下,通過全體教師的共同努力,一定能在極短的時間內(nèi)把一個新的高一年級變成領導放心、同學開心、家長稱心的集體。“沒有最好,只有更好”將是我們高一管委會全體教師的永恒追求。

  謝謝大家!

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