用工服務(wù)實(shí)施方案5篇
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編收集整理的用工服務(wù)實(shí)施方案,希望能夠幫助到大家。
用工服務(wù)實(shí)施方案1
根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,做出人員招聘計(jì)劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng),并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按計(jì)劃落實(shí),以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
一、招聘崗位
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場(chǎng)調(diào)查人員等
二、招聘渠道選擇
針對(duì)公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
1、人才招聘會(huì):人才招聘會(huì)舉辦非常的頻繁,特別是金三銀四的火爆場(chǎng)面即將來(lái)臨,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮,參加部分大型招聘會(huì)。另外,參加招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段,可以說(shuō)是一舉兩得。
2、公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀的員工,我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái),能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而為公司創(chuàng)造更大的效益,同時(shí),這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司員工穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來(lái)的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。
三、招聘組織
一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分:
1、組長(zhǎng):主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長(zhǎng):帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),確保完成任務(wù)。
3、招聘項(xiàng)目專員:嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng),并作為月度考評(píng)的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。
四、簡(jiǎn)歷的篩選
重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn):
(1)、專業(yè)與學(xué)歷:市場(chǎng)營(yíng)銷、機(jī)電類,大專等;
(2)、工作經(jīng)驗(yàn):是否做過(guò)業(yè)務(wù),模式怎樣等;
(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉?jiǎn)歷制作上、學(xué)歷上、經(jīng)歷上等
五、面試
主要考慮以下幾個(gè)方面:
(1)形象氣質(zhì)、語(yǔ)言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>
(2)工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式;發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài);薪酬等
(3)心理承受能力、交際能力等;
(4)再次進(jìn)行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等
六、實(shí)習(xí)并進(jìn)行銷售人員的培訓(xùn)
在培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,及時(shí)反饋效果。
七、對(duì)整個(gè)招聘體系進(jìn)行評(píng)估
(1)招聘過(guò)程是否緊湊;
(2)是否給應(yīng)試者留下良好印象;
(3)所招人員是否符合公司的要求等。
用工服務(wù)實(shí)施方案2
一、指導(dǎo)思想
為做好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)工作,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè),響應(yīng)人社部、全國(guó)總工會(huì)、全國(guó)婦聯(lián)提出的開展"春風(fēng)行動(dòng)"的號(hào)召,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立"招工就是招商"的理念,按照"市場(chǎng)調(diào)節(jié)就業(yè),政府促進(jìn)就業(yè),勞動(dòng)者自主就業(yè)"的方針,堅(jiān)持"企業(yè)用工為主,政府促進(jìn)為輔"的原則,把服務(wù)企業(yè)招工作為一次中心工作,深抓不懈,形成全場(chǎng)上下齊抓共管的工作格局,建立健全服務(wù)企業(yè)招工長(zhǎng)效工作機(jī)制。
二、目標(biāo)任務(wù)
為全市用工企業(yè)推介優(yōu)秀人才,積極引導(dǎo)城鎮(zhèn)下崗職工、城鄉(xiāng)無(wú)業(yè)青年、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè),為本市企業(yè)提供充足的勞動(dòng)資源,積極配合市勞動(dòng)部門做好招工協(xié)調(diào)工作,全面完成市下達(dá)的用工任務(wù)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任
。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)
加強(qiáng)對(duì)服務(wù)企業(yè)招工工作的領(lǐng)導(dǎo),總場(chǎng)成立農(nóng)場(chǎng)服務(wù)企業(yè)招工工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
。ǘ┕ぷ髀氊(zé)
1、人社中心:建立全場(chǎng)人力資源信息庫(kù)和外出務(wù)工人員信息庫(kù);確定總場(chǎng)、分場(chǎng)、生產(chǎn)隊(duì)企業(yè)用工信息聯(lián)絡(luò)員,設(shè)置企業(yè)用工信息發(fā)布欄,及時(shí)發(fā)布招工信息,搭建用工平臺(tái);配合市人社部門組織招聘會(huì),做好招聘會(huì)宣傳組織工作,組織人員參加;完成分配的招工指標(biāo),制定招工指標(biāo)分解落實(shí)方案或簽訂責(zé)任狀,組織人員到企業(yè)面試,制定獎(jiǎng)懲政策,完成招工任務(wù)。
2、農(nóng)場(chǎng)工會(huì):積極組織城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員在市內(nèi)企業(yè)再就業(yè),充分發(fā)揮工會(huì)的作用,開展職工思想教育,引導(dǎo)工人樹立吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、以廠為家的觀念;完成市總工會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、農(nóng)場(chǎng)婦聯(lián):發(fā)揮分場(chǎng)、大隊(duì)、社區(qū)各級(jí)婦女組織作用,動(dòng)員適齡婦女投身我市企業(yè)就業(yè);依法維護(hù)女職工的特殊權(quán)益;引導(dǎo)婦女職工樹立以廠為家的思想,在生產(chǎn)中起模范帶頭作用。
4、農(nóng)場(chǎng)團(tuán)委:充分發(fā)揮群眾團(tuán)體作用,開展對(duì)共青團(tuán)員的思想教育,動(dòng)員共青團(tuán)員為我市的工業(yè)企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),調(diào)動(dòng)各級(jí)團(tuán)組織力量深入鄉(xiāng)村基層,廣泛動(dòng)員農(nóng)村和城鎮(zhèn)勞動(dòng)力到市內(nèi)工業(yè)企業(yè)就業(yè),加強(qiáng)對(duì)全場(chǎng)無(wú)業(yè)青年的教育指導(dǎo),幫助他們實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
5、分場(chǎng)、大隊(duì)、社區(qū):要建立健全分場(chǎng)、大隊(duì)、社區(qū)企業(yè)用工信息聯(lián)絡(luò)員,積極宣傳市、場(chǎng)發(fā)布的招工信息,動(dòng)員分場(chǎng)、大隊(duì)、社區(qū)群眾參加招聘會(huì)和其他用工活動(dòng),特別是動(dòng)員、指導(dǎo)無(wú)業(yè)人員就業(yè)。
四、考評(píng)和獎(jiǎng)懲
1、對(duì)各分場(chǎng)、大隊(duì)、社區(qū)組織人員落實(shí)工作單位,簽訂就業(yè)合同的,按照100元/人的標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)。
2、把招工工作納入分場(chǎng)、大隊(duì)、社區(qū)工作實(shí)績(jī)考核范疇,并加大考核權(quán)重,作為分場(chǎng)、大隊(duì)、社區(qū)干部年終考核結(jié)賬依據(jù)。
用工服務(wù)實(shí)施方案3
招聘策略是招聘計(jì)劃的具體體現(xiàn),是為實(shí)現(xiàn)招聘計(jì)劃而采取的具體策略,它包括招聘數(shù)量、對(duì)人員的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄選模式和招聘時(shí)間等。一個(gè)成功的招聘策略將幫助企業(yè)快速找到適合的人才,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
一、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期的招聘策略
企業(yè)是新生兒,還沒(méi)有得到社會(huì)承認(rèn),實(shí)力也很弱,公司規(guī)模小、人員少,但卻極富靈活性和成長(zhǎng)性。各方面均不成熟,制度基本沒(méi)有,企業(yè)文化也未形成,由老板直接管理,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)是求得生存與發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展與業(yè)務(wù)的開展主要依靠老板的個(gè)人能力,大家高度團(tuán)結(jié),效率高,品牌知名度差,市場(chǎng)占有率低,面對(duì)的主要問(wèn)題是市場(chǎng)開拓和產(chǎn)品創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)期高層團(tuán)隊(duì)依靠創(chuàng)業(yè)精神維系比較穩(wěn)定,中層相對(duì)穩(wěn)定,但一般員工卻由于企業(yè)管理制度不完善,保障體系不健全,工資待遇低等因素的影響流動(dòng)率通常較高。
對(duì)外部人才的需求不突出,數(shù)量少,以一般員工尤其是銷售人員的招聘為主,招聘極少的中層,基本沒(méi)有高層招聘。
對(duì)人員的要求較高,豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績(jī)是重點(diǎn)選擇標(biāo)準(zhǔn),最好是多面手;尤其是一些對(duì)企業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)比較認(rèn)同、年紀(jì)較輕的'人員。
吸引人才的手段主要依靠良好的職業(yè)前景、工作的挑戰(zhàn)性和領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力。薪酬雖然較低,但彈性相對(duì)要高,最好有較大的增長(zhǎng)空間;也可采取股票期權(quán)的激勵(lì)方式。
由于企業(yè)資金不充裕,招聘費(fèi)用較低,多采用朋友介紹、網(wǎng)絡(luò)招聘和招聘會(huì)等招聘渠道。
企業(yè)還沒(méi)有形成人力資源的專業(yè)部門,甄選主要依賴?yán)习宓膫(gè)人判斷力。
用人的靈活性較強(qiáng),一人多崗和因人設(shè)崗的現(xiàn)象明顯,對(duì)招聘時(shí)間和招聘效率沒(méi)有明確的要求。
二、企業(yè)在成長(zhǎng)期的招聘策略
企業(yè)逐步走向正規(guī)化,經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大并快速增長(zhǎng),人員迅速膨脹,品牌知名度急劇上升,機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度不斷建立和健全,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想、理念和企業(yè)文化逐漸形成;跨部門的協(xié)調(diào)越來(lái)越多,并越來(lái)越復(fù)雜和困難;企業(yè)面臨的主要問(wèn)題是組織均衡成長(zhǎng)和跨部門協(xié)同。高層之間開始出現(xiàn)分歧,跟不上企業(yè)發(fā)展步伐的員工主動(dòng)辭職,員工流動(dòng)性相對(duì)較大。
人才需求大,外部招聘數(shù)量多,高層、中層、一般員工等各層級(jí)均有。對(duì)專業(yè)技術(shù)人才和中層管理人才的需求大幅度增加。
要求人員具備相同職位的工作經(jīng)驗(yàn),能直接上手,具備一定的發(fā)展?jié)摿,同時(shí)對(duì)變化的適應(yīng)速度快。
吸引人才的手段主要依靠較大的晉升空間、良好的發(fā)展前景和與行業(yè)平均水平接近或以上的薪酬。
有一定的招聘費(fèi)用,由于招聘需求急迫,因此采用以招聘會(huì)為主,網(wǎng)絡(luò)招聘為輔,在專業(yè)人才的招聘上開始引入獵頭的建立廣泛而靈活的招聘渠道。
企業(yè)已經(jīng)設(shè)置了人力資源部,但專業(yè)性不強(qiáng),甄選主要依賴用人部門的部門經(jīng)理進(jìn)行評(píng)判。
要推測(cè)業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè),用人開始有一定的計(jì)劃性,對(duì)招聘時(shí)間和招聘效率的要求高。
三、企業(yè)在成熟期的招聘策略
成熟階段的企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的顛峰時(shí)期,在這個(gè)階段規(guī)模大,業(yè)績(jī)優(yōu)秀,資金充盈,制度和結(jié)構(gòu)也很完善,決策能得到有效實(shí)施,企業(yè)非常重視顧客需求、注意顧客滿意度,一切以顧客至上為原則,重視市場(chǎng)和公司形象,要求計(jì)劃能得到不折不扣地執(zhí)行,而如何使繁榮期延長(zhǎng)并力爭(zhēng)使企業(yè)進(jìn)入到一個(gè)新的增長(zhǎng)期成為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。在企業(yè)的成熟期,晉升困難,各層面人員的流動(dòng)率低,在人員規(guī)模上相對(duì)穩(wěn)定。企業(yè)的發(fā)展,主要是靠企業(yè)的整體實(shí)力和規(guī)范化的機(jī)制,企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新意識(shí)可能開始下降,企業(yè)活力開始衰退。
人才需求不多,外部招聘數(shù)量少,只在公司開拓新業(yè)務(wù)和新市場(chǎng)時(shí)才會(huì)產(chǎn)生大量的外部人才需求。
人員要求高,強(qiáng)調(diào)綜合能力素質(zhì),尤其是創(chuàng)新意識(shí)、執(zhí)行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向。
吸引人才的手段主要依靠企業(yè)實(shí)力和形象和領(lǐng)先于行業(yè)平均水平的薪酬。
招聘費(fèi)用充裕,高級(jí)人才的招聘以獵頭為主,輔以內(nèi)部推薦、專場(chǎng)招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、平面媒體等豐富多樣的招聘渠道。
人力資源部具備較好的專業(yè)性,開始使用評(píng)價(jià)中心技術(shù)對(duì)人才的能力素質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià),業(yè)務(wù)水平則由用人部門的部門經(jīng)理進(jìn)行評(píng)判。
規(guī)范的招聘計(jì)劃,對(duì)招聘時(shí)間和招聘效率有明確的規(guī)定。
四、企業(yè)在衰退期的招聘策略
這是企業(yè)生命周期的最后階段,企業(yè)市場(chǎng)占有率下降,整體競(jìng)爭(zhēng)能力和獲利能力全面下降,贏利能力全面下降,資金緊張,危機(jī)開始出現(xiàn),企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是尋求企業(yè)重整和再造,使企業(yè)獲得新生。企業(yè)內(nèi)部官僚風(fēng)氣濃厚,人浮于事,制度多卻缺乏有效執(zhí)行,員工做事越來(lái)越拘泥于傳統(tǒng)、注重于形式,只想維持現(xiàn)狀,求得穩(wěn)定。人心渙散,核心人才流失嚴(yán)重,一般人員嚴(yán)重過(guò)剩,高層更替頻繁,并波及到中層。
對(duì)外部人才的需求集中在一把手上,其他層級(jí)基本以內(nèi)部競(jìng)聘為主,無(wú)對(duì)外招聘。
要求高管具備改革意識(shí)、大局觀、決策能力、戰(zhàn)略眼光和駕馭企業(yè)的整體能力,尤其是同行業(yè)類似企業(yè)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),有扭虧為盈的經(jīng)歷最好。
吸引人才的手段主要依靠利益分享機(jī)制和操作權(quán)限。
招聘經(jīng)費(fèi)銳減,但由于招聘時(shí)間短,而且還是高級(jí)、稀缺人才,因此仍然以獵頭為主要渠道。
一把手的招聘由董事會(huì)直接進(jìn)行評(píng)價(jià),并引入專業(yè)的人才評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)輔助。
用工服務(wù)實(shí)施方案4
一、建立信息聯(lián)動(dòng)機(jī)制
市人社局將與市、鎮(zhèn)招商部門建立同步的信息互動(dòng)共享機(jī)制,相互溝通,及時(shí)了解掌握招商引資過(guò)程中人力資源數(shù)量、類型及素質(zhì)要求。
二、開辟網(wǎng)絡(luò)招聘專欄
充分利用人力資源市場(chǎng)網(wǎng),開辟招商引資項(xiàng)目企業(yè)招工專欄,根據(jù)企業(yè)用工需求,及時(shí)發(fā)布招工信息,為招商引資企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)。
三、舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)
充分利用各種媒體、廣告、橫幅等宣傳手段發(fā)布招聘信息,積極發(fā)揮我市公共就業(yè)服務(wù)平臺(tái)的作用,免費(fèi)為招商引資企業(yè)舉行各種類型的專場(chǎng)招聘會(huì),吸引符合企業(yè)用工需求的各類求職者參加應(yīng)聘。同時(shí),有效利用鎮(zhèn)、村公共就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),將招聘信息面向全市發(fā)布。
四、建立公共實(shí)訓(xùn)基地
為更好地為招商引資企業(yè)提供職工職業(yè)技能培訓(xùn),充分利用現(xiàn)有的職業(yè)教育資源,在職業(yè)技術(shù)學(xué)校建立2-3個(gè)實(shí)訓(xùn)基地,既可以培養(yǎng)技能型人才為企業(yè)服務(wù),又可以為企業(yè)提供提高職工職業(yè)技能的培訓(xùn)。
五、建立外省市技能型人才的輸出基地
為了給招商引資提供強(qiáng)有力的人力資源支撐,計(jì)劃在外省市職業(yè)技術(shù)類學(xué)校及勞務(wù)輸出地建立一批技能型人才和勞務(wù)輸出基地,力爭(zhēng)每年有8000至10000名適應(yīng)市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要和企業(yè)需求的技能型人才和勞務(wù)人才,提供企業(yè)選用。
六、建立外省市專業(yè)技術(shù)類學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)基地
計(jì)劃選擇10家具備一定生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,生活設(shè)施相對(duì)比較齊全的企業(yè),作為外省市技能型人才輸出基地和專業(yè)技術(shù)類學(xué)校學(xué)生的實(shí)習(xí)基地。通過(guò)實(shí)習(xí),提高學(xué)生的實(shí)際操作水平,為招商引資企業(yè)提供人才儲(chǔ)備,供選擇錄用。
用工服務(wù)實(shí)施方案5
為提前謀劃,切實(shí)抓住春節(jié)期間人員集中返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī),促進(jìn)轄區(qū)城鄉(xiāng)居民更高質(zhì)量、更充分地就業(yè),有效緩解園區(qū)企業(yè)招工穩(wěn)工難、人才引進(jìn)難問(wèn)題,尤其是妥善解決好迪比科股份、森鴻科技等六個(gè)百億企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的用工及人才需求,現(xiàn)結(jié)合20xx年“春風(fēng)行動(dòng)”暨就業(yè)援助月系列活動(dòng)的實(shí)施開展,制定本方案。
一、時(shí)間安排
20xx年1月2日—20xx年3月31日
二、工作目標(biāo)
發(fā)動(dòng)組織缺工企業(yè),收集5000個(gè)以上崗位,為返鄉(xiāng)人員、常住城鄉(xiāng)居民、就業(yè)困難人員和在外撫籍人才提供針對(duì)性的招聘對(duì)接、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一批”。
。ㄒ唬⿴椭衅敢慌。通過(guò)在市城區(qū)、市內(nèi)縣(區(qū))舉辦各類招聘會(huì),周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)街送崗位下鄉(xiāng)進(jìn)社區(qū),以及赴外(跨省、市)勞務(wù)對(duì)接等系列活動(dòng)幫助園區(qū)企業(yè)解決用工3000人。
。ǘ┲薪橐M(jìn)一批。加強(qiáng)與各級(jí)各類人力資源服務(wù)公司等中介機(jī)構(gòu)的合作洽談,引導(dǎo)園區(qū)企業(yè)通過(guò)委托代招、勞務(wù)派遣及外包等方式引進(jìn)人才及一線普工1500人。
。ㄈ┬F髮(duì)接一批。聯(lián)系撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江西科技學(xué)院、東華理工高職院、撫州創(chuàng)新學(xué)校等院校安排學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)、職業(yè)見習(xí)及畢業(yè)生就業(yè),從全國(guó)各地招募經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)技能型人才等500人。
三、實(shí)施內(nèi)容
。ㄒ唬⿵V泛收集崗位信息。組織工作人員深入園區(qū)收集企業(yè)招聘需求信息,了解重點(diǎn)企業(yè)是否有赴外招聘或與中介機(jī)構(gòu)合作招工的意向,進(jìn)一步梳理高新區(qū)在公共就業(yè)、社保醫(yī)保和支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的優(yōu)惠政策,制作宣傳冊(cè)、頁(yè)及網(wǎng)站信息,為有針對(duì)性地組織開展各類招聘活動(dòng)做好準(zhǔn)備。
。ǘI(yíng)造濃厚宣傳氛圍。依托基層勞動(dòng)保障平臺(tái)及各類招聘會(huì),廣泛散發(fā)宣傳冊(cè)、頁(yè);充分利用電視、網(wǎng)站、微信、QQ、手機(jī)短信等媒體,開展政策宣傳,發(fā)布用工信息,做到人社政策家喻戶曉,企業(yè)用工信息基本對(duì)稱。
。ㄈ┡e辦市內(nèi)招聘活動(dòng)。組織園區(qū)缺工企業(yè)集中開展形式多樣、針對(duì)性強(qiáng)的招聘活動(dòng),為各類求職者、有創(chuàng)業(yè)意向人員、企業(yè)提供公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
。ㄋ模┞鋵(shí)幫扶政策措施。落實(shí)企業(yè)自主培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、中介機(jī)構(gòu)職介、就業(yè)困難人員社會(huì)保險(xiǎn)、公益性崗位、高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款等補(bǔ)貼政策,幫助落實(shí)科創(chuàng)基地、青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地廠房租金、物管費(fèi)、水電費(fèi)補(bǔ)貼及稅收獎(jiǎng)勵(lì)等優(yōu)惠政策,努力促進(jìn)企業(yè)員工及創(chuàng)業(yè)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。
。ㄎ澹╅_展赴外招聘指導(dǎo)。帶領(lǐng)園區(qū)有赴外招聘意向的重點(diǎn)缺工企業(yè),赴我市外出務(wù)工人員較為集中地區(qū)及云、貴、川等經(jīng)濟(jì)相對(duì)欠發(fā)達(dá)但勞務(wù)輸出資源較為豐富的地區(qū)調(diào)研、對(duì)接,鼓勵(lì)返鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),針對(duì)性引進(jìn)企業(yè)一線員工。
。┐罱ǘ喾綄(duì)接平臺(tái)。組織有高中等院校學(xué)生實(shí)習(xí)、冠名辦班及畢業(yè)生需求的企業(yè),與相關(guān)院校對(duì)接;實(shí)地考察具有相關(guān)資質(zhì)的人力資源服務(wù)公司、獵頭公司,針對(duì)企業(yè)個(gè)性化需求,鼓勵(lì)通過(guò)市場(chǎng)方式進(jìn)行對(duì)接。
四、組織分工
成立高新區(qū)幫助企業(yè)用工領(lǐng)導(dǎo)小組,由管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管人社工作領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),黨群、財(cái)政、招商、企服、經(jīng)科、社會(huì)事業(yè)、房管、綜合執(zhí)法、人社等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,建立領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度,統(tǒng)籌幫助園區(qū)企業(yè)招工引才。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人社局,下設(shè)六個(gè)專項(xiàng)小組,負(fù)責(zé)20xx年高新區(qū)“春風(fēng)行動(dòng)”暨就業(yè)援助月幫助企業(yè)招工工作的具體實(shí)施。
(一)信息收集與宣傳發(fā)動(dòng)組:負(fù)責(zé)收集缺工企業(yè)招聘信息、赴外招聘或與中介機(jī)構(gòu)合作招工信息,以及高新區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社保醫(yī)保、人社扶貧政策等,并編印成宣傳冊(cè)、頁(yè),廣泛散發(fā);負(fù)責(zé)通過(guò)高新區(qū)站、高新人才網(wǎng)、省市人才人事網(wǎng)、就業(yè)信息網(wǎng)、微信QQ、手機(jī)短信等途徑,以及加強(qiáng)與市電視、日?qǐng)?bào)等媒體付費(fèi)廣告合作,大力宣傳高新區(qū)企業(yè)招聘信息及人社相關(guān)政策。
負(fù)責(zé)人:
。ǘ┦斜炯(jí)城區(qū)布點(diǎn)招聘組:負(fù)責(zé)與市就業(yè)局、人才服務(wù)中心及行政執(zhí)法等相關(guān)部門聯(lián)系,加強(qiáng)與市大型超市、購(gòu)物廣場(chǎng)協(xié)商,在市萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、華潤(rùn)萬(wàn)家(原洪客隆)、沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)購(gòu)物廣場(chǎng)、火車站廣場(chǎng)、人力資源市場(chǎng)等場(chǎng)所擺攤設(shè)點(diǎn)招工;負(fù)責(zé)場(chǎng)所聯(lián)系、租賃、布置,車輛租賃、使用,招聘證牌制作,進(jìn)場(chǎng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)招聘坐臺(tái)及組織協(xié)調(diào)等工作。
負(fù)責(zé)人:
。ㄈ┛h區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街流動(dòng)招聘組:負(fù)責(zé)與市就業(yè)局及相關(guān)縣(區(qū))就業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街勞動(dòng)保障所聯(lián)系,在縣(區(qū))集貿(mào)市場(chǎng)、人流密集街道、社區(qū)舉辦小型招聘會(huì);負(fù)責(zé)場(chǎng)所聯(lián)系、租賃、布置,車輛租賃、使用,招聘證牌制作,企業(yè)人員組織,工作信息報(bào)送等工作。
負(fù)責(zé)人:
(四)院校及中介機(jī)構(gòu)對(duì)接組:負(fù)責(zé)組織企業(yè)與院校之間相互座談、參觀學(xué)習(xí)交流,指導(dǎo)缺工企業(yè)冠名辦班,引導(dǎo)學(xué)生入企頂崗實(shí)習(xí),推薦應(yīng)、歷屆畢業(yè)生到園區(qū)企業(yè)就業(yè)等;負(fù)責(zé)引導(dǎo)企業(yè)與具有相關(guān)資質(zhì)的人力資源服務(wù)公司合作,通過(guò)獵頭公司、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包等方式,自主引進(jìn)緊缺人才及一線員工。
負(fù)責(zé)人:
。ㄎ澹└巴獾卣衅钢笇(dǎo)服務(wù)組:負(fù)責(zé)加強(qiáng)與勞動(dòng)力資源豐富、勞務(wù)輸出型的外省、市、縣(區(qū))就業(yè)部門建立勞務(wù)合作關(guān)系,帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)施跨區(qū)域招工;負(fù)責(zé)建立駐外招工聯(lián)系點(diǎn),通過(guò)租賃當(dāng)?shù)剞k公場(chǎng)所、聘請(qǐng)當(dāng)?shù)貐f(xié)管員等方式,幫助引進(jìn)外地員工。
負(fù)責(zé)人:
。┖罄m(xù)跟蹤與政策落實(shí)組:負(fù)責(zé)做好企業(yè)新招人員信息管理,對(duì)新員工勞動(dòng)合同簽訂、交納社會(huì)保險(xiǎn)、穩(wěn)定就業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查了解、跟蹤服務(wù);指導(dǎo)企業(yè)開展自主培訓(xùn),幫助落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策。
負(fù)責(zé)人:
五、活動(dòng)安排
。ㄒ唬20xx年1月2日(農(nóng)歷20xx。11。16)—20xx年1月31日(農(nóng)歷20xx。12。15),宣傳發(fā)動(dòng)階段
1。信息收集與宣傳發(fā)動(dòng)組完成企業(yè)用工需求信息、赴外招聘或與中介機(jī)構(gòu)合作招工信息的收集,印制招工宣傳冊(cè)、頁(yè),制作招聘證牌;梳理好高新區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、醫(yī)保社保、人社扶貧等政策,制作人社政策禮品袋,分戶散發(fā);與市電視臺(tái)廣告中心、撫州日?qǐng)?bào)社、信息日?qǐng)?bào)社,以及市城區(qū)休閑廣場(chǎng)電子屏等戶外媒體洽談,通過(guò)付費(fèi)合作方式,通過(guò)電視游字、拜年廣告、?瘜、戶外熒屏等方式宣傳企業(yè)招工信息;借助高新區(qū)站、高新人才網(wǎng)、省市人才人事網(wǎng)、市就業(yè)信息網(wǎng)、微信QQ、手機(jī)短信等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),及時(shí)廣泛發(fā)布企業(yè)招工信息、告知招聘活動(dòng)舉辦的時(shí)間、地點(diǎn);在轄區(qū)人口密集區(qū)懸掛企業(yè)招工橫幅,在村(居)務(wù)公開欄張貼企業(yè)招工傳單,營(yíng)造立體式招工引才氛圍。
2。縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街流動(dòng)招聘組租賃車輛,在轄區(qū)內(nèi)以及周邊縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街宣傳園區(qū)企業(yè)招工信息、就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策;帶領(lǐng)重點(diǎn)缺工企業(yè)深入周邊縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街?jǐn)[攤設(shè)點(diǎn),開展招工信息宣傳,接受求職者現(xiàn)場(chǎng)咨詢,組織有意向求職者實(shí)地參觀考察,實(shí)行崗位無(wú)縫對(duì)接。
3。院校及中介機(jī)構(gòu)對(duì)接組組織撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院師生代表與園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人座談,相互參觀考察,初步商定20xx年春季企業(yè)吸收學(xué)生頂崗實(shí)習(xí),以及20xx年秋季冠名辦班培養(yǎng)計(jì)劃;組織江西聚才人力集團(tuán)、中灣人力資源、優(yōu)藍(lán)網(wǎng)等中介機(jī)構(gòu)與企業(yè)對(duì)接,洽談勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包,以及沿海人才回流招募等相關(guān)事宜。
(二)20xx年2月1日(農(nóng)歷20xx。12。16)—20xx年3月2日(農(nóng)歷20xx。01。15),集中招聘階段
1。市本級(jí)城區(qū)布點(diǎn)招聘組與市就業(yè)局、人才服務(wù)中心及行政執(zhí)法等相關(guān)部門聯(lián)系,并與市萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、華潤(rùn)萬(wàn)家、沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)購(gòu)物廣場(chǎng)、火車站廣場(chǎng)管理方接洽,落實(shí)高新區(qū)企業(yè)布點(diǎn)招聘的具體位置,集中時(shí)間、精力,組織缺工企業(yè)在相應(yīng)位置和區(qū)人力資源市場(chǎng)大門口等場(chǎng)所,散發(fā)招工信息及人社政策宣傳冊(cè)、頁(yè),擺攤設(shè)點(diǎn)招工;同時(shí),結(jié)合市本級(jí)“春風(fēng)行動(dòng)”暨就業(yè)援助月活動(dòng)的安排,承辦系列大型招聘活動(dòng),以及開展送崗位進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。
2?h區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街流動(dòng)招聘組租賃車輛,根據(jù)不同企業(yè)需求,針對(duì)性組織部分勞動(dòng)密集型、一線員工缺口大的重點(diǎn)缺工企業(yè)繼續(xù)深入周邊縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街?jǐn)[攤設(shè)點(diǎn),開展招工信息宣傳,接受求職者現(xiàn)場(chǎng)咨詢,切實(shí)做好有意向求職者崗位對(duì)接工作。
。ㄈ20xx年3月3日(農(nóng)歷20xx。01。16)—20xx年3月31日(農(nóng)歷20xx。02。15),跟蹤服務(wù)階段
1?h區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街流動(dòng)招聘組租賃車輛,在轄區(qū)內(nèi)以及周邊縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街宣傳園區(qū)企業(yè)招工信息、就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策;帶領(lǐng)重點(diǎn)缺工企業(yè)深入周邊縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街?jǐn)[攤設(shè)點(diǎn),開展招工信息宣傳,接受求職者現(xiàn)場(chǎng)咨詢,組織有意向求職者實(shí)地參觀考察,實(shí)行崗位無(wú)縫對(duì)接。
2。院校及中介機(jī)構(gòu)對(duì)接組及時(shí)組織迪比科、森鴻科技等大型企業(yè)與撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校、人力資源中介機(jī)構(gòu)對(duì)接,落實(shí)學(xué)生實(shí)習(xí)、員工代招、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包等事項(xiàng)。
3。赴外地招聘指導(dǎo)服務(wù)組帶領(lǐng)勞動(dòng)力密集型重點(diǎn)缺工企業(yè),赴我市外出務(wù)工人員較為集中地區(qū),前往云貴川等勞動(dòng)力資源豐富、勞務(wù)輸出型市、縣(區(qū))招工;探索建立駐外招工聯(lián)系點(diǎn),幫助引進(jìn)外地員工。
4。后續(xù)跟蹤與政策落實(shí)組根據(jù)企業(yè)招工情況,指導(dǎo)企業(yè)依法簽訂勞動(dòng)合同、繳納社會(huì)保險(xiǎn)、開展自主培訓(xùn),按政策落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策,促進(jìn)穩(wěn)定就業(yè)。
六、工作要求
。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。高新區(qū)幫助企業(yè)用工領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各鎮(zhèn)(街道)要高度重視幫助企業(yè)招工、引進(jìn)人才工作,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,安排專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)與掛點(diǎn)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),按照本方案要求切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
。ǘ┟鞔_職責(zé),分工配合。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要結(jié)合部門工作職責(zé),統(tǒng)籌謀劃、支持配合幫助企業(yè)招工工作。人社局負(fù)責(zé)做好系列招聘活動(dòng)的組織安排,相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)等工作;黨群部負(fù)責(zé)做好活動(dòng)期間典型事例的宣傳報(bào)道等工作。20xx年1月31日前,各鎮(zhèn)(街道)分別從勞動(dòng)保障所安排1名工作人員到區(qū)人社局,協(xié)助配合本方案活動(dòng)安排的集中招聘階段工作,臨時(shí)抽調(diào)人員工資福利待遇等按原渠道解決。
。ㄈ┖粚(shí)基礎(chǔ),跟蹤服務(wù)。各鎮(zhèn)(街道)勞動(dòng)保障所要摸清轄區(qū)外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員、就業(yè)困難人員、新成長(zhǎng)勞動(dòng)力和農(nóng)村富余勞動(dòng)力情況,做好登記臺(tái)賬工作,并組織其前往活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)求職應(yīng)聘;要設(shè)立“精準(zhǔn)扶貧一站式幫扶窗口”、“返鄉(xiāng)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口”等人性化、有針對(duì)性的特色服務(wù)窗口,提供優(yōu)質(zhì)的公共就業(yè)服務(wù),并將求職人員信息和企業(yè)招聘信息及時(shí)錄入到就業(yè)信息系統(tǒng),做好相關(guān)數(shù)據(jù)的更新;要不定期舉辦小型招聘會(huì),長(zhǎng)年幫助企業(yè)招工,并做好對(duì)接人員的政策落實(shí)等跟蹤服務(wù)工作,促進(jìn)穩(wěn)定就業(yè)。
七、經(jīng)費(fèi)落實(shí)
管委會(huì)保障本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)需要,所需費(fèi)用在高新區(qū)就業(yè)專項(xiàng)資金中據(jù)實(shí)列支。
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