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家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)方案

時(shí)間:2024-03-26 09:45:28 煒亮 服務(wù)方案 我要投稿

家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)方案(通用10篇)

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,方案是闡明行動的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家整理的家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)方案,希望能夠幫助到大家。

家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)方案(通用10篇)

  家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)方案 1

  家政服務(wù)行業(yè)在曲靖還不是很全面,春燕家政服務(wù)公司在曲靖入駐是很好的契機(jī),但也要做好良好的管理才能立足于曲靖,作為店長我提出我的管理方案。

  一、個(gè)人能力方面

  1、明確公司的服務(wù)項(xiàng)目,面對客戶的咨詢要做到對答如流。

  2、與公司保持密切聯(lián)系,向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo),同事交流學(xué)習(xí),分享經(jīng)驗(yàn)。

  3、做好小區(qū)宣傳工作,向他們推薦我們的服務(wù)項(xiàng)目。

  4、以身作則,管理好自己的員工,這樣才能讓員工心服口服,提高工作效率,達(dá)到雙贏。

  5、員工保持良好的關(guān)系,堅(jiān)持“刺猬原理”。

  二、店面管理方面

  1、搞好店面衛(wèi)生,讓客戶相信我們的能力。

  2、課余時(shí)間多在店里做好相關(guān)工作。

  3、在小區(qū)相應(yīng)的服務(wù)傳單宣傳,以及健康衛(wèi)生宣傳,讓客戶知道我們公司能給他們帶來的便利。

  4、做好客戶回訪工作,認(rèn)真做好記錄。

  5、統(tǒng)計(jì)好每個(gè)月接的單,總結(jié)有點(diǎn)和不足,和員工講解和交流。

  三、員工方面

  1、制作好嚴(yán)格的`工資管理制度,按固定的規(guī)格發(fā)放工資,在一段時(shí)期內(nèi)工資標(biāo)準(zhǔn)保持一致,一視同仁,避免引起爭議,按時(shí)、如實(shí)發(fā)放員工工資、根據(jù)客戶回訪的好壞,獎勵客戶滿意度高的與員工,以提高與昂積極性。

  2、制定具體的員工制度,如下:

  (1)、每個(gè)員工應(yīng)該遵紀(jì)守法,做合格合法公民。

  (2)、公司員工應(yīng)著裝整齊,體現(xiàn)公司完好形象,熟悉公司各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  (3)、搬運(yùn)過程當(dāng)中,搬運(yùn)工人應(yīng)服從班組長指揮,協(xié)調(diào)一致。

  (4)、對待客戶應(yīng)和氣,嚴(yán)禁偷、拿、索要客戶財(cái)物。愛護(hù)公司,有損公司形象的事不做,有損公司形象的話不說,嚴(yán)禁與客戶發(fā)生爭吵。

  (5)、對待業(yè)務(wù)無大小、貴賤之分,認(rèn)真完成公司交給的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。

  (6)、不遲到,不早退,不曠工。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,有問題應(yīng)及早反映解決。

  (7)、干活過程中,在客戶家中不抽煙;在樓道中不打鬧;在行車中不向車外拋棄廢物。愛護(hù)客戶財(cái)物,對客戶物品做到不丟、不損。

  (8)、中午期間嚴(yán)禁喝酒。

  家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)方案 2

  為進(jìn)一步推進(jìn)“家政服務(wù)工程”建設(shè),促進(jìn)我市家政服務(wù)就業(yè),擴(kuò)大家政服務(wù)消費(fèi),提升家政服務(wù)業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)、職業(yè)技能,滿足家政服務(wù)市場需求,促進(jìn)弱勢群體就業(yè),根據(jù)《商務(wù)部、財(cái)政部、全國總工會關(guān)于實(shí)施“家政服務(wù)工程”的通知》(商商貿(mào)發(fā)〔2009〕276號)精神,結(jié)合我市家政服務(wù)行業(yè)的發(fā)展實(shí)際,特制訂本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  隨著人民生活水平日益提高,人們對家政服務(wù)的需求越來越多,家政服務(wù)的領(lǐng)域也越來越廣,同時(shí)對家政服務(wù)員也提出了更高的要求。為了滿足市場的需求,開展家政服務(wù)人員培訓(xùn),可以為城鎮(zhèn)下崗職工、失業(yè)青年、農(nóng)村婦女再就業(yè)創(chuàng)造條件,也有利于提高勞動者的整體素質(zhì),最大限度地滿足市場的需求和人們?nèi)找嬖鲩L的物資和文化的需求。

  二、培訓(xùn)目的

  提高下崗職工、失業(yè)青年、農(nóng)村婦女從事家政服務(wù)業(yè)的素質(zhì),提升家政服務(wù)的質(zhì)量和水平,促進(jìn)其在家政服務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)就業(yè)。

  三、培訓(xùn)對象

  熱愛家政服務(wù)工作,有良好的思想道德素質(zhì),有一定的學(xué)習(xí)能力和領(lǐng)悟能力,年齡在16周歲以上至55周歲以下,身體健康者。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  根據(jù)廣西商務(wù)廳編輯的《家政服務(wù)培訓(xùn)教材》。

 。ㄒ唬﹫(zhí)業(yè)基礎(chǔ)

  1、外出務(wù)工常識:求職準(zhǔn)備,交通法規(guī)及交通安全知識,人身安全與自我保護(hù)知識。

  2、法律基礎(chǔ)知識:憲法規(guī)定公民享有的權(quán)利和義務(wù),公民享有的人身權(quán)利,勞動法常識。

 。ǘ┗径Y儀

  1、言談舉止的基本要求:言談的基本禮儀;禁忌用語;禁止使用粗話、臟話、人身攻擊、宗教和民族禁忌及可能引起服務(wù)對象尷尬的語言;迎接和招待客人的禮節(jié);運(yùn)用微笑服務(wù)。

  2、儀容、儀態(tài)、儀表、禮儀:儀表美必須是內(nèi)心美與外在美的和諧統(tǒng)一。要有美的儀表,必須從提高個(gè)人的內(nèi)在素質(zhì)入手。一個(gè)人如果沒有道德情操、文化修養(yǎng)、智慧才能這些內(nèi)在素質(zhì)做基礎(chǔ),那么再好的先天條件,再精心地打扮,也只是一種膚淺的美,缺乏靈氣,不可能產(chǎn)生魅力。

  3、人際交往的基本方法:家政服務(wù)員自參加工作之日起,就要每日直接地面對雇主家庭的成員,每一個(gè)家庭都會有幾名成員,家政服務(wù)員要努力與每個(gè)成員和諧相處。家政服務(wù)員要注意自身的形象和修養(yǎng),遵循禮儀規(guī)范。概括說來應(yīng)該是:活潑,但不輕佻;端莊,但不古板;自信,但不驕狂;坦誠,但不魯莽;細(xì)膩,但不偏狹;溫柔,但不軟弱;熱情,但不失禮;謙虛,但不自卑;機(jī)智,但不狡猾。這樣的女性,無論在什么的公開場合都是深受歡迎的。

 。ㄈ┘彝プo(hù)理

  1、掌握看護(hù)嬰幼兒的技能;

  2、照料孕產(chǎn)婦;

  3、照料老年人的知識;

  4、護(hù)理病人的常識和方法。

  (四)衛(wèi)生常識

  1、個(gè)人衛(wèi)生;

  2、飲食衛(wèi)生;

  3、環(huán)境衛(wèi)生。

  因此,在家政服務(wù)工作中要注重家庭的衛(wèi)生。如果缺乏衛(wèi)生知識,沒有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,就很難有一個(gè)健康的身體,也就談不上能適應(yīng)現(xiàn)代化快節(jié)奏的生活和勞動。飲食衛(wèi)生與身體健康關(guān)系密切,飲食既能養(yǎng)身治病,亦能傷身致病。如果食物不符合衛(wèi)生要求,或者烹調(diào)方法不當(dāng),不僅降低其營養(yǎng)價(jià)值,還嚴(yán)重影響身體健康,引起消化不良,甚至?xí)l(fā)許多疾病。環(huán)境優(yōu)美,既能芳香宜人,也陶冶了人的性情。

 。ㄎ澹┎俪旨覄(wù)

  1、家居保潔的方法:怎樣對家具進(jìn)行保潔;對家用電器的保潔;對廚房的保潔;衛(wèi)生間的保潔和消毒;地面清潔等等。

  2、洗滌、晾曬、熨燙和保管衣物:了解洗滌劑的性能和用途,正確識別和選用洗滌劑,掌握洗滌的方法。

  3、家庭環(huán)境美化知識:學(xué)會必要的家庭環(huán)境美化的'技巧和常識。

  4、家庭采買與記賬:從事價(jià)值服務(wù)工作必不可少的會參與一些家庭日常生活用品的采買工作,人們生活中衣食住行的方方面面都牽涉到采買的問題。為了能夠買到物美價(jià)廉的商品,作為一名價(jià)值服務(wù)員有必要學(xué)習(xí)和掌握采買的知識和技能。

  (六)家用電器及燃?xì)饩呤褂?/p>

  1、家用電器設(shè)備的使用與保養(yǎng);

  2、吸油煙機(jī)及燃?xì)饩叩氖褂谩?/p>

  掌握必需的家用電器的使用與保養(yǎng)是家政服務(wù)中不可缺少的環(huán)節(jié),也是家政服務(wù)人員必須掌握的基本常識。

 。ㄆ撸┚蛹野踩R

  1、家庭安全基本常識;

  2、防盜與處理家庭以外;

  3、緊急救護(hù)常識。

  作為家政服務(wù)人員學(xué)會一些家庭安全常識和緊急救護(hù)常識很有必要,加強(qiáng)人身保護(hù)和防范。

  五、培訓(xùn)方式

  采取理論知識與實(shí)際操作、實(shí)際見習(xí)相結(jié)合的教學(xué)。根據(jù)學(xué)員的實(shí)際情況,在培訓(xùn)中采取通俗易懂的教學(xué)方法,教學(xué)時(shí)穿插知識講座和實(shí)踐活動相結(jié)合。

  經(jīng)理論考試和技能考核合格者,由貴港職業(yè)學(xué)院頒發(fā)由廣西商務(wù)廳統(tǒng)一印發(fā)的家政服務(wù)上崗證書,由貴港職業(yè)學(xué)院負(fù)責(zé)推薦就業(yè)。

  六、培訓(xùn)教師和培訓(xùn)學(xué)時(shí)

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)教師:根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容在貴港職業(yè)學(xué)院相應(yīng)專業(yè)教師中選聘和在社會上選聘,組成家政培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)。

 。ǘ┡嘤(xùn)學(xué)時(shí):根據(jù)家政服務(wù)培訓(xùn)大綱的要求,集中培訓(xùn)80學(xué)時(shí),學(xué)員自學(xué)70學(xué)時(shí)。

  七、保障措施

  (一)培訓(xùn)場地、教學(xué)設(shè)備、師資等情況

  1、教學(xué)場地:利用貴港職業(yè)學(xué)院舊校區(qū)培訓(xùn)中心樓、舊圖書樓作為貴港職業(yè)學(xué)院家政服務(wù)員培訓(xùn)專用場地。

  2、教學(xué)設(shè)備:多媒體教學(xué)設(shè)備一套、錄像設(shè)備一套、彩色電視、洗衣機(jī)、電冰箱、吸塵器等實(shí)操課用到的教學(xué)設(shè)備基本準(zhǔn)備好。

 。ǘ┥唇M織途經(jīng)

  1、通過到家政服務(wù)公司、生活小區(qū)聯(lián)系,組織生源。

  2、通過到市工會了解下崗女工情況,組織生源。

  3、通過到各街道辦事處了解情況,組織生源。

  4、通過學(xué)院教職工組織發(fā)動生源。

 。ㄈ┩扑]就業(yè)的途經(jīng)

  1、通過貴港市各家政服務(wù)公司、清潔公司推薦就業(yè)。

  2、通過貴港市各旅館、飯店安排一部分就業(yè)。

  3、通過本校教職工推薦一部分就業(yè)。

  (四)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障

  開班前期的經(jīng)費(fèi)預(yù)支,如:教材征訂、組織生源、任課教師課酬、管理人員報(bào)酬、購買設(shè)施設(shè)備、租用車輛、推薦就業(yè)等費(fèi)用由學(xué)院先預(yù)支,保證培訓(xùn)班的順利開展。

  家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)方案 3

  根據(jù)省婦聯(lián)《關(guān)于做好2017年勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目家政服務(wù)員培訓(xùn)工作的通知》要求,為提高我縣婦女的技能素質(zhì)、增強(qiáng)就業(yè)競爭能力,切實(shí)增加農(nóng)民收入,我校立足實(shí)際,結(jié)合《甘肅省勞務(wù)品牌項(xiàng)目培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  為提高農(nóng)村富余女勞動力、城鎮(zhèn)失業(yè)婦女素質(zhì),適應(yīng)城鄉(xiāng)家政服務(wù)社會化和婦女創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的需求,提升家政服務(wù)質(zhì)量和水平,打造我縣愛心、誠信、勤學(xué)、自強(qiáng)的民樂家政服務(wù)品牌,推動家政服務(wù)發(fā)展。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  20xx計(jì)劃培訓(xùn)100名家政服務(wù)員。通過培訓(xùn),使沒有家政服務(wù)知識的人初步掌握家政服務(wù)基本理論知識和服務(wù)本領(lǐng),較快勝任一般家庭的服務(wù)工作。

  三、培訓(xùn)工作的原則與要求

  (一)培訓(xùn)工作的基本原則

  1、實(shí)用性原則。根據(jù)各級家政服務(wù)員的實(shí)際需要,解決學(xué)員應(yīng)知應(yīng)會的'問題。

  2、實(shí)效性原則。注重理論知識與實(shí)踐相結(jié)合,加強(qiáng)能力培養(yǎng),克服純學(xué)術(shù)性教學(xué)的傾向。

  3、靈活性原則。形式多樣,方法靈活,除采用課堂講授外,可適當(dāng)采用參觀考察、研討等方式,使學(xué)員開闊思路和眼界。

  (二)培訓(xùn)工作的要求

  1、組織師資力量進(jìn)行培訓(xùn)。任課教師應(yīng)了解培訓(xùn)的教學(xué)要求以及學(xué)員特點(diǎn),編寫必要的教學(xué)參考資料,做好培訓(xùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  2、根據(jù)家政服務(wù)員培訓(xùn)大綱制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃。

  3、培訓(xùn)結(jié)束后,組織參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行技能鑒定,并按要求上報(bào)家政服務(wù)員培訓(xùn)資料。

  四、培訓(xùn)安排

  (一)培訓(xùn)對象

  以女性為主,年齡在16周歲以上、50周歲以下,身體健康,有志于從事家政服務(wù)工作的本縣公民,可參加家政服務(wù)員培訓(xùn)。

  (二)培訓(xùn)內(nèi)容

  家政服務(wù)員基本常識、嬰幼兒看護(hù)、法律常識、病人護(hù)理、老人護(hù)理、孕產(chǎn)婦護(hù)理、從業(yè)規(guī)范、基本禮儀、職業(yè)道德、安全與衛(wèi)生。

  (三)培訓(xùn)方式

  采取集中培訓(xùn)與技能鑒定相結(jié)合的方式。具體在職教中心學(xué)校集中授課。

  (四)培訓(xùn)時(shí)間

  6月28日至7月27日

  五、保障措施

  1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任

  職教中心學(xué)校健全完善以分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目家政服務(wù)員培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,統(tǒng)籌規(guī)劃和綜合協(xié)調(diào)家政服務(wù)員培訓(xùn)工作,繼續(xù)把家政服務(wù)員培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo)列入單位和個(gè)人年度工作考核內(nèi)容,實(shí)行目標(biāo)管理。通過明確任務(wù)分工,細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,強(qiáng)化工作措施,分工協(xié)作、密切配合,保質(zhì)保量的按省婦聯(lián)《關(guān)于做好2017年勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目家政服務(wù)員培訓(xùn)工作的通知》精神,完成培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

  2、建設(shè)師資力量,確保培訓(xùn)質(zhì)量

  堅(jiān)持以既具有家政服務(wù)教學(xué)培訓(xùn)能力、又具有實(shí)踐指導(dǎo)能力為核心的師資力量培訓(xùn)目標(biāo),努力建設(shè)一支能滿足包括家政服務(wù)培訓(xùn)在內(nèi)的“雙師型”教師隊(duì)伍。采取“請進(jìn)來教與走出去學(xué)”、“雙師型”專業(yè)教師的傳幫帶、引進(jìn)人才等方式,解決勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目家政服務(wù)員對培訓(xùn)人才的需求。同時(shí),根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和課程,繼續(xù)聘用一批有相關(guān)教學(xué)資質(zhì)和豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任家政服務(wù)員的授課教師。并定期對其進(jìn)行評定考核,實(shí)行動態(tài)的推出管理機(jī)制,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

  3、創(chuàng)新培訓(xùn)模式,增強(qiáng)培訓(xùn)針對性。

  根據(jù)參訓(xùn)婦女文化程度高低不一的現(xiàn)狀,著力從提高她們學(xué)習(xí)興趣入手,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,突出培訓(xùn)實(shí)效。一是興趣小組教學(xué)法。把參加培訓(xùn)的婦女學(xué)員按培訓(xùn)意愿分成若干興趣小組,讓其相互交流、相互切磋,共同提高。二是問答式教學(xué)法。事前要求婦女學(xué)員對自己不懂或感興趣的問題篩選整理,在課堂上隨時(shí)提問,由教師現(xiàn)場解答或演示。三是案例分析教學(xué)法。組織學(xué)員以自我為中心進(jìn)行案例演示,教師從案例的編寫、選擇、布置、組織討論,到最后的評價(jià)進(jìn)行場外指導(dǎo),提高學(xué)員的獨(dú)立思考和活動能力。

  4.落實(shí)補(bǔ)貼政策,強(qiáng)化資金保障。將補(bǔ)貼資金按項(xiàng)目管理要求設(shè)立專門賬戶,做到?顚S茫瑘(jiān)決將資金不折不扣落實(shí)到培訓(xùn)中。重點(diǎn)從招生、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)貼、資料費(fèi)、教師補(bǔ)貼、技能鑒定費(fèi)等方面給予家政服務(wù)員政策補(bǔ)貼,使其培訓(xùn)不花一分錢或少花錢。

  5.嚴(yán)格培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量。依據(jù)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)課程,結(jié)合勞務(wù)品牌建設(shè),突出優(yōu)勢工種,精心編制培訓(xùn)方案,確保培訓(xùn)時(shí)間,保證培訓(xùn)合格率達(dá)到90%以上,輸轉(zhuǎn)就業(yè)率達(dá)到60%以上。加強(qiáng)培訓(xùn)、考試、發(fā)證的規(guī)程和登記備案制度建設(shè),根據(jù)需要,增加職業(yè)技能鑒定工種,采取培訓(xùn)與鑒定相結(jié)合的方式,在集中開展培訓(xùn)后,積極協(xié)調(diào)組織受訓(xùn)人員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定考試,使受訓(xùn)人員及時(shí)取得職業(yè)資格證書,力爭培訓(xùn)后的婦女職業(yè)技能鑒定率達(dá)到75%以上,不斷提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

  家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)方案 4

  讓孩子做家務(wù)是幫助孩子成長的最好機(jī)會,它不僅可以增加孩子做事能力,更可培養(yǎng)其責(zé)任心。為進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的自理能力,培養(yǎng)孩子熱愛勞動的良好習(xí)慣,讓孩子們參與到家庭事務(wù)的管理中來,體驗(yàn)父母的辛苦,以實(shí)際行動感恩父母,學(xué)校將開展“美在六一家政值周”活動。

  一、具體要求:

  第一階段:

  “家政值周快樂體驗(yàn)”:

  1、活動時(shí)間:6月8日14日;

  2、倡議同學(xué)們一周內(nèi)在做到自己的事情自己做的前提下,每天幫助父母至少做一項(xiàng)力所能及的家務(wù)。

  第二階段:

  “家政值周快樂感悟”:

  1、活動時(shí)間:6月15日6月16日;

  2、要求同學(xué)們認(rèn)真填寫“家政值周記錄表” 并請家長做出評價(jià)(附:記錄表參考電子版);

  第三階段:

  “家政值周感恩班會”:

  1、活動時(shí)間:6月17日下午班會課時(shí)間;

  2、以班為單位開展主題班會,互相交流活動感悟;

  3、每班評選出2個(gè)優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行表彰(學(xué)校提供榮譽(yù)證書);

  4、每班將2份填好后的“家政值周記錄表”(電子版)最晚于6月19日前傳至校內(nèi)網(wǎng)德育xx“xx家政值周”相應(yīng)文件夾內(nèi)。

  二、幾點(diǎn)說明:

  1、“家政值周環(huán)保我能行”:填寫的'“家政值周記錄表”要求同學(xué)們盡量使用電子版填寫,家里沒有電腦的,可自備一張紙繪制填寫;表格樣式可依據(jù)個(gè)人情況在內(nèi)容不變的情況下進(jìn)行設(shè)計(jì)。

  2、“家政值周節(jié)約我能行”:在進(jìn)行家務(wù)體驗(yàn)時(shí),要讓家長進(jìn)行指導(dǎo),如:如何做到洗菜水、淘米水的二次利用等等,學(xué)習(xí)節(jié)水、電、氣小竅門等,爭做家務(wù)環(huán)保小能手。

  3、“家政值周安全我能行”:在進(jìn)行家務(wù)體驗(yàn)時(shí),務(wù)必在家長指導(dǎo)下進(jìn)行,要選擇適合自己年齡特點(diǎn)的家務(wù)勞動,不可私自用火、電、氣等,爭做安全小衛(wèi)士。

  4、“家政值周堅(jiān)持我能行”:要求通過此次活動,讓同學(xué)們進(jìn)一步體驗(yàn)父母的辛苦,堅(jiān)持每天幫助父母做力所能及的事情,以實(shí)際行動報(bào)答父母的養(yǎng)育之恩,傳承美德,做蓮池最美少年。

  家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)方案 5

  一、確立公司的企業(yè)文化

  企業(yè)的信念:

  公司的信念:以消費(fèi)者的需求為永恒追求,并通過一點(diǎn)一滴的辛勤勞動,使我們成為家政服務(wù)業(yè)的一流企業(yè),并致力于創(chuàng)造健康快樂的新生活。

  公司的目標(biāo):以勞動服務(wù)客戶,以質(zhì)量贏得客戶,以信譽(yù)立足社會,以辛勤勞動,分享快樂團(tuán)結(jié)員工,創(chuàng)北京一流家政服務(wù)名牌。

  公司的精神:愛祖國,愛人民,愛勞動和愛生活是事業(yè)的力量源泉;團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、敬業(yè)是企業(yè)精神的精髓。

  公司的員工:吃苦耐勞、訓(xùn)練有素、忠于職守的員工是公司的最大財(cái)富,以人為本,尊重勞動,服務(wù)大眾,是我們事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根本所在。

  文化底蘊(yùn):人天生平等,不分貴賤,勞動只有分工不同,沒有高低貴賤之分,成功路不同,各有各成就,三百六十行,行行出狀元,生命的真諦在于服務(wù)大眾,快樂人生,勞動,服務(wù),并快樂著,這就是我們的人生信條。

  社會責(zé)任:我們以勞動報(bào)國和服務(wù)為民為己任,以企業(yè)發(fā)展為社會福址作貢獻(xiàn);我們?yōu)樽鎳姆睒s、為民族的振興、為自己和親人的幸福而奮斗不止。

  共同利益:公司的利益來源于社會,回報(bào)社會。主張按勞動多少,質(zhì)量高低進(jìn)行分配,努力在顧客、員工與公司之間建立穩(wěn)固的利益共同體,實(shí)現(xiàn)共同致富、共同快樂,分享人生。

  二、家政服務(wù)內(nèi)容:

  1、保姆,家教,鐘點(diǎn)工,陪護(hù),接送小孩上學(xué);

  2、家庭保潔,洗衣做飯;

  3、代換煤氣,修理門鎖,水電安裝,清潔玻璃;

  4、家電維修,電腦維護(hù),清洗抽油煙機(jī)等;

  5、搬家,家庭裝飾,消費(fèi)咨詢,投資咨詢;

  6、上門送餐,上門廚師、代人購物、送禮、代駕;

  7、文字、圖象處理,鐘點(diǎn)秘書,城市向?qū),?yīng)召司機(jī);

  8、休閑服務(wù):陪老人聊天、下棋、上門的'按摩、浴足、洗頭(兩人以上同時(shí)上門,以保安全)

  家政服務(wù)流程:

  三、建立家政服務(wù)的保障制度

  目前,家政服務(wù)供求雙方、家政服務(wù)公司與服務(wù)員和用人家庭的責(zé)權(quán)利不明確,有的服務(wù)協(xié)議不規(guī)范,有的不要求簽訂服務(wù)協(xié)議,導(dǎo)致雙方權(quán)益保障沒有依據(jù),家政服務(wù)員與用人家庭發(fā)生糾紛爭議難以處理。

  由于家政服務(wù)員的社會保障和工作期間的傷害、致殘、死亡等問題沒有妥善的解決辦法,致使供求雙方均存在后顧之憂,家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展步履維艱。

  為了解決上述問題,解決家政服務(wù)人員與用人家庭的后顧之憂,我們采取以下的辦法:

  一是保證家政服務(wù)人員的品行,對家政服務(wù)員嚴(yán)格審核,規(guī)范培訓(xùn),努力加強(qiáng)他們的職業(yè)道德。

  二是保證家政服務(wù)客戶的適合性。公司在每為一個(gè)客戶提供家政服務(wù)前,都要派人到客戶家作實(shí)地考察,了解內(nèi)情,凡屬單身男子家庭、無本地戶口家庭,以及有不良品行和違法違紀(jì)前科者,一律謝絕提供家政服務(wù)。

  三是簽訂相關(guān)的合同,包括客戶與公司簽定相關(guān)的責(zé)任合同,以確保家政員在客戶家中工作的人身安全,確保家政服務(wù)員在服務(wù)中不損害客戶利益;公司與家政服務(wù)人員簽訂勞動聘用合同:這樣明確客戶、家政服務(wù)員和公司的責(zé)、權(quán)、利,確保各方利益,使得大家都放心。

  四是保險(xiǎn),公司與保險(xiǎn)公司通力合作,給每個(gè)簽約二年期以上的家政服務(wù)員購買商業(yè)保險(xiǎn),保障因工產(chǎn)生的傷、病、殘、死等不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn),為簽約一年以上的客戶辦理一份家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),并探索開展家政服務(wù)整體保險(xiǎn)(即由保險(xiǎn)公司對家政服務(wù)過程中出現(xiàn)的種種意外損失進(jìn)行保險(xiǎn)的方法)。

  通過上述措施,充分保障各方利益,并完整解決各方的后顧之憂。

  四、實(shí)行培訓(xùn)制度, 提高員工素質(zhì)

  家政服務(wù)員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)包括職業(yè)概況,職業(yè)的基本要求、工作要求等,并將家政服務(wù)員職業(yè)等級定為初級、中級、高級三個(gè)等級(相應(yīng)于國家職業(yè)資格五級、四級、三級),按級別分列出相應(yīng)工作內(nèi)容,技能要求和相關(guān)知識等。我們的培訓(xùn),必須嚴(yán)格按照家政服務(wù)員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,培訓(xùn)分兩種,一是系統(tǒng)培訓(xùn),內(nèi)容是對家政服務(wù)員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn);二是對工作中的家政服務(wù)人員進(jìn)行的不定期的短期培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容是工作中的難點(diǎn)和新技能、新技巧,并解決工作中出現(xiàn)的各種問題 。

  系統(tǒng)培訓(xùn)的內(nèi)容:

  1、公司情況培訓(xùn),包括公司規(guī)章制度,服務(wù)范圍、企業(yè)文化、公司宗旨、服務(wù)流程等。

  2、家政服務(wù)職業(yè)道德培訓(xùn)。

  家政服務(wù)禮儀。

  家政服務(wù)安全自衛(wèi)常識

  商品采購常識

  家居常識

  廚藝培訓(xùn)

  醫(yī)藥常識

  嬰幼兒、孕婦、老人、病人護(hù)理常識

  3、家電使用常識

  短期培訓(xùn)的內(nèi)容:

  1、了解、分析家政服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題

  2、尋求解決政服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題的辦法

  3、解決家政服務(wù)員的心理困惑

  4、加強(qiáng)家政服務(wù)員、公司、客戶的溝通與理解

  5、加強(qiáng)家政服務(wù)新技能、技巧的培訓(xùn)

  6、提高家政服務(wù)員的綜合素質(zhì)

  五、建立管理機(jī)構(gòu)及管理制度

  公司機(jī)構(gòu)設(shè)置:總經(jīng)理、招工部、客戶服務(wù)部、綜合業(yè)務(wù)部

  總經(jīng)理:負(fù)責(zé)全面工作。

  招工部:負(fù)責(zé)家政服務(wù)員的招工、培訓(xùn)、聘用等工作。

  客戶服務(wù)部:負(fù)責(zé)接待客戶、與客戶簽定服務(wù)合同、安排家政服務(wù)員工作,跟蹤客戶服務(wù)、處理客戶各種問題。

  綜合業(yè)務(wù)部:負(fù)責(zé)公司的后勤保障、公關(guān)、項(xiàng)目開拓等工作。

  管理制度:包括公司章程、公司管理細(xì)則、家政服務(wù)員工作細(xì)則、培訓(xùn)制度、客戶跟蹤服務(wù)制度、信息反饋制度等。

  六、具體運(yùn)作方案:

  1、運(yùn)作方式:利用有限責(zé)任公司這種現(xiàn)代企業(yè)制度,所聘用的家政服務(wù)人員以公司員工身份給客戶服務(wù),而不是一般的中介公司?蛻魧①M(fèi)用交給公司,家政服務(wù)員的工資由公司發(fā)放,其收入與其服務(wù)完全成正比。所有家政服務(wù)員都經(jīng)過公司嚴(yán)格培訓(xùn),實(shí)施服務(wù)前、中、后的全程跟蹤管理,嚴(yán)格保證家政服務(wù)質(zhì)量。

  2、完善內(nèi)部管理:制定相應(yīng)的管理制度,定期召開工作會議,分工明確,各司其職,完善收入分配制度和獎懲制度,鼓勵多勞多得,鼓勵創(chuàng)新,提倡、培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)、合作、輕松的團(tuán)隊(duì)精神。

  七、營銷策劃及廣告宣傳

  1、廣告目標(biāo):是人們知道該公司,短期內(nèi)提高公司業(yè)績,增加客戶數(shù)量。逐漸地讓整個(gè)雇主群都知道該公司、了解該公司、信賴該公司,最終把公司打造為北京市家政服務(wù)行業(yè)的知名企業(yè)。

  2、目標(biāo)市場:短期內(nèi)重點(diǎn)面對公司周邊的中高檔大型社區(qū),逐漸地?cái)U(kuò)大范圍,最終占領(lǐng)一定市場。

  3、服務(wù)內(nèi)容定位:以普通日常服務(wù)為主(如:家庭保姆、鐘點(diǎn)工、醫(yī)院陪護(hù)服務(wù)、搬家、清洗抽油煙機(jī)等普通生活服務(wù)),同時(shí)努力發(fā)展家庭營養(yǎng)配餐、嬰幼兒撫育指導(dǎo)、家庭護(hù)理等高層次服務(wù),并是其成為主體。

  4、廣告表現(xiàn):

 、俳⒐揪W(wǎng)站,開展網(wǎng)絡(luò)營銷,通過網(wǎng)絡(luò)推廣我們的服務(wù);

  ②通過報(bào)刊、社區(qū)雜志、戶外廣告、電梯廣告等傳媒做一些廣告;

 、弁ㄟ^一些公益性舉措提高知名度和美譽(yù)度(如免費(fèi)為一些五保老人提供家政服務(wù)等);

 、芘c一些商家聯(lián)系推出促銷活動;

 、菖c小區(qū)管理部門聯(lián)系推廣我們的服務(wù);

 、拮觥耙桌瓕殹奔靶麄鲉蔚焦矆鏊麄

  家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)方案 6

  一、具體要求:

  第一階段:

  “家政值周快樂體驗(yàn)”:

  1、活動時(shí)間:6月8日14日;

  2、倡議同學(xué)們一周內(nèi)在做到自己的事情自己做的前提下,每天幫助父母至少做一項(xiàng)力所能及的家務(wù)。

  第二階段:

  “家政值周快樂感悟”:

  1、活動時(shí)間:6月15日6月16日;

  2、要求同學(xué)們認(rèn)真填寫“家政值周記錄表” 并請家長做出評價(jià)(附:記錄表參考電子版);

  第三階段:

  “家政值周感恩班會”:

  1、活動時(shí)間:6月17日下午班會課時(shí)間;

  2、以班為單位開展主題班會,互相交流活動感悟;

  3、每班評選出2個(gè)優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行表彰(學(xué)校提供榮譽(yù)證書);

  4、每班將2份填好后的“家政值周記錄表”(電子版)

  二、幾點(diǎn)說明:

  1、“家政值周環(huán)保我能行”:填寫的“家政值周記錄表”要求同學(xué)們盡量使用電子版填寫,家里沒有電腦的,可自備一張紙繪制填寫;表格樣式可依據(jù)個(gè)人情況在內(nèi)容不變的情況下進(jìn)行設(shè)計(jì)。

  2、“家政值周節(jié)約我能行”:在進(jìn)行家務(wù)體驗(yàn)時(shí),要讓家長進(jìn)行指導(dǎo),如:如何做到洗菜水、淘米水的二次利用等等,學(xué)習(xí)節(jié)水、電、氣小竅門等,爭做家務(wù)環(huán)保小能手。

  3、“家政值周安全我能行”:在進(jìn)行家務(wù)體驗(yàn)時(shí),務(wù)必在家長指導(dǎo)下進(jìn)行,要選擇適合自己年齡特點(diǎn)的.家務(wù)勞動,不可私自用火、電、氣等,爭做安全小衛(wèi)士。

  4、“家政值周堅(jiān)持我能行”:要求通過此次活動,讓同學(xué)們進(jìn)一步體驗(yàn)父母的辛苦,堅(jiān)持每天幫助父母做力所能及的事情,以實(shí)際行動報(bào)答父母的養(yǎng)育之恩,傳承美德,做蓮池最美少年。

  家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)方案 7

  家政業(yè)關(guān)乎民生質(zhì)量。中國的家庭對保姆、月嫂的需求越來越大,中國的家政隊(duì)伍正向更加專業(yè)、更高素質(zhì)的方向發(fā)展著。所以我們要想把家政做到最大最強(qiáng)就要做到最專業(yè),以辦培訓(xùn)學(xué)校為依托,設(shè)理論教室、烹飪實(shí)習(xí)室、洗滌熨燙實(shí)習(xí)室、保潔實(shí)習(xí)室、護(hù)理實(shí)習(xí)室等,同時(shí)具有雄厚的師資力量,為家政服務(wù)員的培訓(xùn)提供了有力保障。以農(nóng)民工及本市失業(yè)、失地婦女為主要培訓(xùn)對象,集培訓(xùn)、就業(yè)、管理服務(wù)于一體。為全市居民提供一大批素質(zhì)高、能力強(qiáng)的月嫂、育嬰員、護(hù)工、養(yǎng)老護(hù)理員、家政服務(wù)員。

  一、考察市場環(huán)境,一般中等城市和以上還好做,再低了就難了。家政服務(wù)算是新興的行業(yè),也是首先解決溫飽這個(gè)起碼條件之后才有的的消費(fèi)可能。同時(shí)還要求消費(fèi)者具有更多的條件,比如穩(wěn)定而忙碌的工作,連續(xù)而較高的收入,家庭成員沒有閑在家里,而這樣的群體在大中城市比較多,才會支持家政服務(wù)。當(dāng)然,還有一個(gè)消費(fèi)意識的問題,請家政公司來打理家務(wù)成為時(shí)尚甚至是習(xí)慣,這個(gè)行業(yè)就好做了。而這樣的.消費(fèi)意識在小城市、城鎮(zhèn)尚難以快速形成。

  二、制定自己的業(yè)務(wù)范圍,要廣一點(diǎn)、雜一點(diǎn),在考察市場的過程中,我們當(dāng)然也就知道了哪些家政服務(wù)項(xiàng)目是適應(yīng)本地消費(fèi)者的。

  三、選擇最容易的利潤點(diǎn),也就是把我們的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行分類,選出重點(diǎn)來,便于和利于推廣和初期的業(yè)務(wù)收入。選擇一兩個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的亮點(diǎn),這樣就可以炒做一下,做快速而有效的宣傳了。因?yàn)榱咙c(diǎn)項(xiàng)目的意義很重大,很容易吸引消費(fèi)者眼球,甚至引起一定的轟動,這對于開業(yè)初期是很重要的,在平時(shí)需要做宣傳的時(shí)候也可以再次設(shè)計(jì)一項(xiàng)。所以也可以作為促銷手段來思考和使用。另外,這些工作還是塑造企業(yè)形象的有利武器。比如,可以設(shè)計(jì)為老年人家庭提供的服務(wù)項(xiàng)目,價(jià)錢低,服務(wù)周到,那我們的形象就很貼心;亮點(diǎn)項(xiàng)目不一定掙錢,要的首先是宣傳效應(yīng)。

  四、針對高級客戶培訓(xùn)高學(xué)歷、高素質(zhì)的家政服務(wù)人員;如:高中生、大學(xué)生等;

  五、改變現(xiàn)在家政的模式,實(shí)行員工制,給員工辦保險(xiǎn),解決員工的后顧之憂,有利于留住人才。

  六、聯(lián)合各家政服務(wù)公司,做到資源共享。

  家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)方案 8

  一、項(xiàng)目背景

  隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們生活節(jié)奏的加快,家政服務(wù)需求日益旺盛。同時(shí),政府也出臺了一系列支持家政服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策,為家政服務(wù)市場的擴(kuò)大提供了有力保障。因此,成立一家專業(yè)的家政服務(wù)公司,滿足市場需求,具有良好的發(fā)展前景。

  二、公司定位

  本公司致力于為客戶提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、高效的`家政服務(wù),包括家庭保潔、照顧老人、照看孩子、烹飪等服務(wù)項(xiàng)目。我們將以客戶滿意為服務(wù)宗旨,注重服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度,力求成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。

  三、市場分析

  1. 目標(biāo)客戶群:中高端家庭、忙碌的職業(yè)人士、需要照顧老人的家庭、有孩子的家庭等。

  2. 市場規(guī)模:隨著城市化進(jìn)程的加快和人口老齡化的加劇,家政服務(wù)市場將持續(xù)擴(kuò)大。

  3. 競爭對手分析:目前市場上已有一些家政服務(wù)公司,但服務(wù)質(zhì)量參差不齊,客戶對高品質(zhì)家政服務(wù)的需求仍未能得到充分滿足。

  四、服務(wù)內(nèi)容與特色

  1. 服務(wù)內(nèi)容:提供家庭保潔、照顧老人、照看孩子、烹飪等家政服務(wù)。

  2. 服務(wù)特色:

  專業(yè)化:所有服務(wù)人員均經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),具備專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。

  個(gè)性化:根據(jù)客戶需求,提供定制化的家政服務(wù)方案。

  透明化:服務(wù)價(jià)格透明,無隱形消費(fèi),讓客戶放心消費(fèi)。

  便捷化:提供線上預(yù)約、支付、評價(jià)等服務(wù),方便客戶操作。

  五、營銷策略

  1. 線上線下宣傳:利用社交媒體、廣告、宣傳冊等方式進(jìn)行宣傳,提高品牌知名度。

  2. 合作推廣:與物業(yè)、社區(qū)、企事業(yè)單位等合作,共同推廣家政服務(wù)。

  3. 優(yōu)惠活動:推出新客戶優(yōu)惠、老客戶回饋等活動,吸引客戶。

  六、運(yùn)營計(jì)劃

  1. 人員招聘與培訓(xùn):招聘具備相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的家政服務(wù)人員,并進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

  2. 服務(wù)流程優(yōu)化:不斷優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率和質(zhì)量。

  3. 客戶管理:建立客戶檔案,定期回訪,收集客戶反饋,不斷提升客戶滿意度。

  七、財(cái)務(wù)預(yù)測與投資回報(bào)

  根據(jù)市場調(diào)研和預(yù)期運(yùn)營情況,預(yù)計(jì)初期投資主要包括場地租賃、人員招聘與培訓(xùn)、宣傳推廣等方面。隨著業(yè)務(wù)的拓展和客戶數(shù)量的增加,預(yù)計(jì)在第二年開始實(shí)現(xiàn)盈利。具體財(cái)務(wù)預(yù)測和投資回報(bào)需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)分析和計(jì)算。

  八、風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對

  1. 市場風(fēng)險(xiǎn):市場競爭激烈,需不斷提高服務(wù)質(zhì)量,贏得客戶信任。

  2. 人員風(fēng)險(xiǎn):服務(wù)人員流動性較大,需加強(qiáng)員工管理和培訓(xùn)。

  3. 法律風(fēng)險(xiǎn):遵守相關(guān)法律法規(guī),確保公司合規(guī)經(jīng)營。

  針對以上風(fēng)險(xiǎn),我們將采取以下措施進(jìn)行應(yīng)對:加強(qiáng)市場調(diào)研,了解客戶需求和市場動態(tài);優(yōu)化員工激勵機(jī)制,提高員工忠誠度;建立完善的法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系,確保公司穩(wěn)健發(fā)展。

  九、總結(jié)

  通過本創(chuàng)業(yè)方案的實(shí)施,我們將打造一家專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、高效的家政服務(wù)公司,為客戶提供滿意的家政服務(wù)。同時(shí),我們將不斷優(yōu)化服務(wù)流程和管理體系,提升公司核心競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)方案 9

  一、市場調(diào)研與定位

  在開設(shè)家政服務(wù)公司之前,首先需要對當(dāng)?shù)氐募艺⻊?wù)市場進(jìn)行深入的調(diào)研。了解市場需求、競爭狀況、消費(fèi)者偏好以及潛在的服務(wù)空白點(diǎn)。同時(shí),要明確公司的服務(wù)定位,例如是提供高端定制服務(wù)還是滿足大眾日常需求。

  二、制定商業(yè)計(jì)劃書

  根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,制定詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書。商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)包括公司介紹、市場分析、服務(wù)內(nèi)容、營銷策略、人力資源規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)測等內(nèi)容。這將有助于明確公司的經(jīng)營目標(biāo)和方向,并為后續(xù)的經(jīng)營活動提供指導(dǎo)。

  三、注冊公司與獲取必要證件

  按照相關(guān)法律法規(guī),完成公司的注冊登記,取得經(jīng)營執(zhí)照。同時(shí),了解并遵守《勞動合同法》、《社會保險(xiǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī),為員工簽訂合法的勞動合同,繳納社會保險(xiǎn)等福利,保障他們的合法權(quán)益。此外,還需要申請行業(yè)相關(guān)證件,如家政服務(wù)許可證等。

  四、選址與裝修

  選擇一個(gè)便于客戶尋找且交通便捷的.地點(diǎn)作為公司的辦公場所。同時(shí),考慮場地的安全性和便利性,確保員工和客戶的安全。對辦公場所進(jìn)行合理的裝修和布置,營造溫馨、舒適的環(huán)境。

  五、招聘與培訓(xùn)員工

  根據(jù)商業(yè)計(jì)劃書中的人力資源規(guī)劃,招聘具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的員工。在招聘過程中,注重員工的道德品質(zhì)和服務(wù)意識。對新員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),包括業(yè)務(wù)知識、服務(wù)技能、安全知識等,確保他們具備提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力。

  六、采購設(shè)備與物資

  為員工配備必要的設(shè)備和物資,如清潔工具、護(hù)理用品等。確保設(shè)備的質(zhì)量和性能符合服務(wù)需求,提高服務(wù)效率和質(zhì)量。

  七、開展運(yùn)營與推廣

  制定具體的運(yùn)營策略和推廣計(jì)劃。通過線上線下相結(jié)合的方式,宣傳公司的服務(wù)內(nèi)容和品牌形象。利用社交媒體、廣告、口碑等多種渠道,吸引潛在客戶并提高知名度。同時(shí),建立客戶服務(wù)體系,及時(shí)處理客戶的反饋和投訴,提升客戶滿意度。

  八、建立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督體系

  為了確保服務(wù)質(zhì)量和安全,建立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督體系。設(shè)立督導(dǎo)部門,定期對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評估。同時(shí),建立客戶投訴處理機(jī)制,對客戶的投訴和建議進(jìn)行及時(shí)響應(yīng)和處理。

  九、持續(xù)創(chuàng)新與優(yōu)化

  在運(yùn)營過程中,不斷關(guān)注市場動態(tài)和客戶需求變化,對服務(wù)內(nèi)容和方式進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化和創(chuàng)新。例如,開發(fā)新的服務(wù)項(xiàng)目、提升服務(wù)效率、降低服務(wù)成本等。同時(shí),加強(qiáng)與其他家政服務(wù)公司的交流與合作,共同推動家政服務(wù)行業(yè)的健康發(fā)展。

  綜上所述,開設(shè)家政服務(wù)公司需要充分考慮市場調(diào)研、商業(yè)計(jì)劃書制定、公司注冊與證件申請、選址與裝修、員工招聘與培訓(xùn)、設(shè)備采購與運(yùn)營推廣等多個(gè)方面。通過精心策劃和有效執(zhí)行,可以成功打造一家具有競爭力的家政服務(wù)公司。

  家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)方案 10

  一、項(xiàng)目概述

  隨著現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快,人們對家政服務(wù)的需求日益增長。本創(chuàng)業(yè)方案旨在打造一家專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的家政服務(wù)公司,以滿足廣大客戶的多樣化需求。我們將提供全方位的家政服務(wù),包括家庭清潔、育兒照料、老人陪護(hù)等,致力于為客戶提供安全、可靠、高效的家政服務(wù)。

  二、市場分析

  1. 市場需求:隨著生活水平的提高和工作壓力的增大,越來越多的家庭需要家政服務(wù)來減輕家務(wù)負(fù)擔(dān)。同時(shí),老齡化社會的到來也使得老人陪護(hù)成為一大需求。

  2. 競爭狀況:目前市場上的家政公司數(shù)量眾多,但服務(wù)質(zhì)量參差不齊。我們將通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和創(chuàng)新的經(jīng)營模式來脫穎而出。

  三、服務(wù)內(nèi)容

  1. 家庭清潔:提供日常清潔、深度清潔、專項(xiàng)清潔等服務(wù),確保家庭環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。

  2. 育兒照料:提供專業(yè)的嬰兒護(hù)理、幼兒照料服務(wù),包括輔食制作、日?醋o(hù)、早教啟蒙等。

  3. 老人陪護(hù):為老年人提供生活照料、健康監(jiān)測、心理陪伴等服務(wù),讓他們的晚年生活更加舒適和安心。

  四、運(yùn)營模式

  1. 人員招聘與培訓(xùn):我們將嚴(yán)格篩選家政服務(wù)人員,確保其具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)技能。同時(shí),我們將定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核,以提升服務(wù)質(zhì)量。

  2. 標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程:我們將制定標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程和管理制度,確保服務(wù)的規(guī)范化和高效性。從客戶需求確認(rèn)、服務(wù)人員安排、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督到客戶反饋收集,每個(gè)環(huán)節(jié)都將嚴(yán)格把控。

  3. 營銷推廣:我們將通過線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行品牌宣傳和推廣。線上方面,我們將利用社交媒體、搜索引擎優(yōu)化等方式提高品牌知名度;線下方面,我們將與社區(qū)、物業(yè)等合作,開展宣傳活動,吸引潛在客戶。

  五、風(fēng)險(xiǎn)控制

  1. 人員流動風(fēng)險(xiǎn):我們將建立完善的.員工激勵機(jī)制和福利待遇,提高員工的歸屬感和忠誠度,降低人員流動率。

  2. 服務(wù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn):我們將通過嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核確保服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)建立客戶投訴處理機(jī)制,及時(shí)解決客戶的問題和疑慮。

  六、財(cái)務(wù)預(yù)測與投資回報(bào)

  我們將根據(jù)市場情況和公司規(guī)模制定合理的財(cái)務(wù)預(yù)測和投資回報(bào)計(jì)劃。通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的定價(jià)策略,實(shí)現(xiàn)公司的盈利和可持續(xù)發(fā)展。

  七、總結(jié)與展望

  本家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)方案旨在打造一個(gè)專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的家政服務(wù)平臺,滿足廣大客戶的多樣化需求。我們將通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和創(chuàng)新的經(jīng)營模式來贏得市場認(rèn)可和客戶信任。未來,我們將不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域和提升服務(wù)質(zhì)量,成為家政服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

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