- 服務崗位技能大比武活動方案 推薦度：
- 相關推薦
服務崗位技能大比武活動方案（精選9篇）
為了確�；顒幽艹晒εe辦，我們需要事先制定活動方案，活動方案具有內容條理清楚，步驟清晰的特點。那要怎么制定科學的活動方案呢？下面是小編精心整理的服務崗位技能大比武活動方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
服務崗位技能大比武活動方案 1
為推進集團優(yōu)質服務工作的深入開展，進一步激發(fā)全體員工立足本職崗位學技術、練技能、長本領的熱情，在員工中發(fā)現、培養(yǎng)和樹立先進典型，弘揚正氣，營造更加濃厚的“比、學、趕、幫、超” 的氛圍，改進服務作風，增強服務意識，提高服務質量。通過崗位比武，充分調動全公司人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)內在動力，促進我公司又好又快的發(fā)展。特制定本方案。
一、競賽原則
�。ㄒ唬┏浞煮w現“公平、公正、公開”的原則，為參賽隊和參賽選手提供一個展示才華的平臺；
�。ǘ﹫猿掷碚搶W習與實際操作相結合，比動手、比動腦，比效率、比質量，注重實效；
�。ㄈ﹫猿忠渣c帶面、全面提高的原則；
（四）堅持以精神鼓勵為主，物質獎勵與精神鼓勵相結合的'原則。
二、組織領導
集團成立競賽組委會，全面負責競賽的組織領導及協(xié)調工作。
主任：陳光明李凡
副主任：周貴根柳翼曾蘭桂
成員：各部門負責人
組委會下設競賽評判組（集團領導和工會委員）。
集團工會具體負責競賽的組織、聯(lián)絡及協(xié)調，各部門要確定一名聯(lián)絡員保持與集團工會的聯(lián)絡。
三、時間安排（從9月16日至12月31日）
（一）發(fā)動動員階段。時間從9月16日至9月26日，各部門要做好宣傳動員工作，開展崗位練兵活動，選拔參賽選手；
�。ǘ┘寄艽蟊任潆A段。時間從9月26日至11月30日，根據本方案要求，各部門組織比賽；
�。ㄈ┛偨Y交流階段。時間從12月1日至12月31日，集團進行總結、交流和評獎。
四、競賽對象
后勤集團各類崗位的干部員工。
五、賽事安排
�。ㄒ唬┎僮骷寄鼙荣悾焊飨嚓P部門根據本方案，分別制定技能比賽項目、評判方法、評分細則、競賽規(guī)則初稿，交集團工會審定；
（二）賽事承辦部門負責比賽場地整理和比賽用品準備；
�。ㄈ┵愂鲁修k部門負責提供賽事新聞材料。
六、獎項設置
競賽設立集體獎和個人優(yōu)秀獎。
1、集體獎設一等獎一個（獎金2000元），二等獎兩個（獎金1000元），三等獎四個（獎金500元），由集團工會審定，報集團黨委審批；
2、個人優(yōu)秀獎由各部門評定。
七、工作要求
1、各部門要高度重視，精心組織。把此次活動作為提高員工技能和綜合素質的重要契機，積極組織開展全員崗位練兵活動，采取有力措施，組織參賽人員搞好訓練、備賽工作，妥善處理好日常工作與備賽的關系，做到工作、參賽兩不誤。
2、要廣泛動員，全員參與。各部門要鼓勵員工及從業(yè)人員涌躍參賽，要特別注意加強對參賽人員的思想教育，既要明確參賽的重要意義，又要樹立正確的參賽觀念，刻苦鉆研業(yè)務，掀起全體職工立足本崗學專業(yè)、鉆技能的練兵高潮。
3、精心組織，確保比賽公平。競賽參與人員要增強責任心，遵守競賽的相關紀律，以保證競賽成果的公平、公正。
4、比賽需有完善的活動方案、活動總結。
5、加強宣傳報道。集團辦公室要在整個活動中加強宣傳工作，充分利用網站、簡報等廣泛宣傳此次活動，并以比武為契機，樹立先進典型，廣泛宣傳好經驗、好做法。
服務崗位技能大比武活動方案 2
響應學院號召，進一步提高我院教師的整體素質，努力打造一支思想品質良好、職業(yè)道德高尚、業(yè)務水平精湛、教學成績優(yōu)良的教師隊伍計算機教研室決定20xx-20xx學年第二學期舉行具體方案如下：
一、指導思想
以“為了每一個人的發(fā)展”為目標，以提高教師教學水平和教育教學質量為宗旨，進行基于崗位、基于問題、面向全員、注重實效的學習與研究，開展教師崗位大練兵。
二、總體目標
�。ㄒ唬淞⒄_的教育觀、質量觀、學生觀，切實提高教師基本理論素質和運用先進教育理論及課改理念開展教育教學研究的能力。
（二）加強師德規(guī)范教育，培育師德先進典型和優(yōu)秀群體，樹立愛崗敬業(yè)、嚴謹治學的職業(yè)情操。
（三）開展形式多樣的教師學科素養(yǎng)和專業(yè)技能訓練，強化業(yè)務素質，全面提高教師課堂教學能力和運用現代教育技術水平。
三、組織管理
計算機教研室大比武、大練兵指導小組，全面負責此項活動的組織管理、指導協(xié)調和監(jiān)督評價。
組長：
副組長：xxx
成員：xxx、xxx、xxx
四、練兵內容
1.語言組織能力。包括教育教學過程中應具備的.口頭表達能力和語言組織能力。
2.教具制作。包括教具的設計、制作和使用。
3.教學設計。包括教學目標的確定、教學重難點和關鍵點的把握、教學方法選擇與應用，以及教學過程的設計等。
4.課件制作。包括多媒體教學課件的制作和應用。
5.課堂教學。包括按照教學設計和教學基本規(guī)范，組織實施課堂教學，實現教學目標等。
6.說課。包括從理論和實踐層面，闡述教學設計的基本依據和實施過程。
五、實施步驟
我校教師崗位練兵活動從20xx年4月開始，擬分三個步驟予以實施：
第一步（20xx年9月）：宣傳動員，統(tǒng)一認識。制定崗位練兵活動方案、召開行政及教師動員會議，統(tǒng)一思想、提高認識，廣泛宣傳、全面動員，極力營造崗位練兵活動的氛圍；要求教師利用課余時間學習教育教學理論，理清思路，明確存在的問題，制定出合理、科學、切實可行的個人計劃。
第二步（20xx年10月——20xx年12月）：崗位練兵，技能競賽。技能競賽：
在全員崗位練兵的基礎上，在全校范圍內組織開展一系列崗位技能比武活動。從20xx年5月開始，將分別組織開展“師德”演講賽、優(yōu)質課比賽、青年教師說課比賽，以及課件制作、三字展示、教學設計和教具制作、教學案例的展示評比、教學教育論文評比、“學會教學”專題研討交流會、班級活動、后進生教育個案評比等活動。通過這場大密度、全方位、多層次的崗位技能競賽（見附表），并從中推選出優(yōu)秀者參加上一級的教育教學技能大賽。
第三步（20xx年1月）總結評比，表彰獎勵。
對我校崗位練兵活動進行全面總結，結合每個教師參加崗位練兵和技能競賽情況根據相關標準進行綜合性評價，并將評價結果同量化考核、先進評選、職稱晉升、繼續(xù)教育等掛鉤，對整個活動中涌現出的先進個人、優(yōu)秀群體予以量化加分及物質獎勵。
服務崗位技能大比武活動方案 3
一、活動宗旨：
為進一步提高廣大農民的技術技能水平，增強農民的科技致富能力和就業(yè)競爭能力，培養(yǎng)農民的創(chuàng)新意識和市場意識，豐富廣大農民群眾的業(yè)余文化生活。
二、決賽時間地點：
20xx年11月10日縣人民廣場
三、比賽項目：
�。�1）砌墻（泥工）
�。�2）制衣（裁逢）
�。�3）做板凳（木工）
�。�4）編織
四、比賽辦法和步驟：
1、初賽：各村做好四種能人的調查摸底工作，并推薦至鄉(xiāng)，然后鄉(xiāng)內組織進行初賽，每個項目選出前2名至過埠進行預賽。
2、預賽：縣主辦單位將派出評委在過埠組織過埠片各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選手進行預賽，每個項目決出前2名進入決賽。
3、決賽：各個項目分別評出前3名。
五、有關要求：
1、各鄉(xiāng)各村必須認真組織好各個項目的初賽、預賽和決賽，確保人員參賽。
2、過埠片各鄉(xiāng)鎮(zhèn)須分別組建一支由5人組成的'嗩吶隊參加決賽時的節(jié)目表演，并要統(tǒng)一服裝。
六、經費預算：
1、初賽開支：
�。�1）餐費：120元/桌×3桌=360元
�。�2）材料費：500元
小計：860元
2、預賽開支：
（1）誤工工資：8人×30元/人=240元
�。�2）差旅費：8人×16元/人=128元
（3）材料費：134元小計：402元
3、決賽開支：
（1）誤工工資：3人×30元/人=90元
�。�2）差旅費：3人×36元/人=108元
�。�3）材料費：200元
小計：278元
4、鎖吶隊開支：
�。�1）誤工工資：5人×8天×30元/人天=1200元
�。�2）差旅費：5人×100元/人=500元
�。�3）餐費：5人×3天×20元/天=300元
�。�4）服裝：5人×60元/人=300元
小計：2300元
合計：3940元
服務崗位技能大比武活動方案 4
為進一步加強我縣專賣隊伍建設，切實提高煙草專賣執(zhí)法人員的綜合素質和業(yè)務技能，根據市局（公司）專賣執(zhí)法人員技能大比武通知精神，制定我縣實施方案如下：
一、指導思想
以行業(yè)共同價值觀和石家莊煙草核心理念為指導，為全面落實20xx年石家莊煙草工作會議精神，進一步樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識、夯實專賣執(zhí)法人員法律知識基礎、強化專賣執(zhí)法技能、不斷提高專賣隊伍素質和水平，促進我縣行業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
二、組織機構
專賣大比武領導小組：
組 長：
副組長：
成 員：
主要職責：負責組織、協(xié)調我局大比武有關事項；負責我局大比武的宣傳、組織、表彰等工作。
三、參賽人員
大比武參賽人員為靈壽縣煙草專賣局專賣科全體。
四、比武內容
1.法律法規(guī)知識。《中華人民共和國煙草專賣法》、《中華人民共和國煙草專賣法實施條例》、《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》（工業(yè)和信息化部12號令）、《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國行政訴訟法》、《中華人民共和國行政復議法》、《中華人民共和國行政賠償法》、《煙草專賣許可證管理辦法》（發(fā)改委51號令）、《許可證申請與辦理程序規(guī)定》等法律法規(guī)，以及國家局、省局下發(fā)的管理制度；
2.行政處罰案卷制作。依據提供案例，現場制作一整套行政處罰案卷。
3.卷煙真假鑒別。在不對卷煙進行拆封的情況下，在規(guī)定時間內對給定數量的卷煙進行真假鑒別。
五、時間安排
為確保學習及考試質量，實施方案分宣傳發(fā)動、強化學習培訓、預賽三個階段，通過預賽按成績選出三人參加市局決賽。
1、宣傳發(fā)動階段（5月12日）：由王慶啟局長和吳海潮副局長召開宣傳發(fā)動動員會，結合我縣實際，對專賣技能大比武的重要性、培訓學習內容和注意事項等作全面的動員、講解。
2、強化學習培訓階段（5月13日-24日）： 具體學習時間、內容如下：
5月13日-14日：行政處罰案卷制作，由孫英慧負責講解具體制作過程及制作中應注意的事項。
5月15日-16日：根據下發(fā)題庫進行自學。
5月17日-19日：學習專賣法律法規(guī)知識，采用集中學習、自學、問答式等方法進行，注意理論聯(lián)系實際，在學習基本法律、法規(guī)的基礎上，注重案例的討論式學習。
5月20日-21日：學習真假煙鑒別，由領導小組聘請專人負責授課、講解等方式進行。
5月22日-23日：綜合學習，找出重點、難點，進行綜合性查漏補缺式學習。
3、預賽階段
（1）時間：5月24日--5月25日（2）地點：靈壽縣煙草專賣局
�。�3）組織：由靈壽縣煙草專賣局領導小組組織在本單位進行，市煙草組委會辦公室派人進行督導。由領導小組自行設置題庫，由市煙草法規(guī)科審題、抽題形成試卷。每名專賣人員都要參與，考試不合格者，離崗培訓，預賽總成績前三名參加市局6月8日-9日組織的'決賽。
六、職責
整體協(xié)調：由專賣技能大比武領導小組結合市局法規(guī)科進行培訓學習及預賽階段的監(jiān)考、閱卷、成績匯總、公布等。
七、成績計算及獎勵
本次大比武預賽階段分法律法規(guī)知識、行政處罰案卷制作和卷煙真假鑒別三項比賽，各占參賽人員總成績的30%、30%和40%。
具體設置如下：
以參賽人員個人為單位進行評選：總成績=法律法規(guī)知識成績x30%+行政執(zhí)法案卷制作成績x30%+卷煙真?zhèn)舞b別成績x40%。取前三名進行獎勵，由領導小組發(fā)放紀念品，并取得參加市局決賽資格。
八、工作要求
1.高度重視，加強領導。要充分認識開展大比武的重要意義，從與實際工作相結合、相促進為出發(fā)點，強化對此項工作的總體領導，切實賽出水平、賽出成績。
2.認真籌備，精心組織。結合實際，制定出切實可行的方案，組織動員專賣執(zhí)法人員全員參與，確保順利開展。
3.積極協(xié)調，合理安排。要在不影響正常工作的前提下，合理安排組織、開展工作，并積極與組委會和辦公室溝通匯報，與市局相關部門協(xié)調各項事宜。
4.嚴肅紀律，公平公正。要嚴肅紀律，杜絕漏題、作弊等不良現象，保證在公平公正的氛圍內順利進行。
服務崗位技能大比武活動方案 5
為持續(xù)改進臨床護理服務質量，進一步規(guī)范臨床護理技術操作，提高護理人員的業(yè)務能力，為患者提供滿意的護理服務。激發(fā)護理人員的創(chuàng)優(yōu)爭先的工作激情和主動創(chuàng)新精神，開展護理崗位技能大練兵，特制訂本次活動實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，落實“以病人為中心”的服務理念，以“夯實基礎護理，提供滿意服務”為重點主題，強化基礎，提高技術，改善服務，進一步提升我院護理人員的技術操作水平和綜合能力，努力為病人提供科學的、人文的護理服務，達到患者滿意、社會滿意。
二、活動目標
通過開展護士崗位技能訓練和競賽活動，加強護士的職業(yè)道德感，進一步提高護理團隊技能水平和綜合素質，激發(fā)廣大護理人員愛崗敬業(yè)奮發(fā)向上的`精神，增強服務意識，提高護理服務質量，努力營造和諧的醫(yī)患關系，統(tǒng)一思想，提高認識，營造氛圍，使廣大護理人員積極投身到崗位訓練活動中。
三、參賽對象
參賽對象：我院全體護理人員。
四、競賽內容
護理操作技能：護士職稱的護理人員參賽。考核項目為急診急救單人徒手心肺復蘇術、靜脈留置針操作法。
五、活動安排
1、比賽分為初賽、復賽與決賽三個階段。
2、初賽由各科室積極培訓的基礎上組織選拔，比賽結果上報科護士長備案。
3、復賽進行組織遴選，對進入預賽的選手經過再訓練后組織復賽，將入圍選手上報護理部。內外科6人，婦兒科6人、急診科5人。
4、決賽由護理部統(tǒng)一組織，根據參賽選手的總成績確定比賽名次；若成績分數相同，以完成操作時間先后為序。最終評選出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名。
六、活動步驟與要求
1、初賽階段（20xx年9月15日-9月20日）
組織召開專題會議，明確責任、確定分工，圍繞競賽內容進行廣泛的宣傳和動員。特別要注意活動參與的廣泛性，重過程輕結果，嚴格按照護理崗位技能競賽內容分級分類做好培訓工作，達到切實提高業(yè)務水平的目的。
2、復賽階段（20xx年9月20日-23日）
各科系及護理單元按照活動方案，開拓進取，創(chuàng)新模式，認真做好護理崗位技能競賽工作，在院內營造比、學、趕、超奮發(fā)向上的學習氛圍。
3、決賽階段（20xx年9月25日）
競賽在各護理單元及科系選拔的基礎上，由護理部統(tǒng)一組織，于9月25日舉行。具體時間另行通知。
七、組織機構
為使大賽有序、有效的進行，特成立領導小組。組 長：寧格加 副組長：王存業(yè) 成員：
服務崗位技能大比武活動方案 6
為充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建設中的主力軍作用，激發(fā)職工奮發(fā)趕超的進取精神，確保作業(yè)區(qū)全年生產經營指標和挖潛增效任務的順利完成，特舉辦此次技能比武活動。
一、組織領導
成立“技能比武”活動領導小組，名單如下：
組長：
副組長：
成員：
二、參加人員、工種
參賽工種：電工、鉗工、司爐工、車工
參賽選手及人數：參賽選手不限名額，35歲以下青工必須參加。
三、活動目的組織開展全員技能比武活動
最大限度地調動、發(fā)揮職工的勞動積極性和創(chuàng)造性，把全員崗位技能比武活動為載體，將技能比武與生產實際結合在一起，有的放矢、拾遺補缺，鼓勵職工在技術領域大膽探索創(chuàng)新，增強職工的學習氛圍，激發(fā)職工重知識、學技能的工作態(tài)度，提高班組技術力量，促進作業(yè)區(qū)各項經濟指標圓滿完成。
四、活動方式及評比標準
�。ㄒ唬┘寄鼙任浞绞�
技能比武包括理論知識考試和實際操作考試兩部分。理論成績前10名進入最后實際操作考試，理論知識考試和實際操作考試各占50%計入綜合成績確定最后名次。
�。ǘ┲R范圍
以《職業(yè)技能鑒定教材》為依據，中級工技能題量占50%，高級工技能題量占50%。
1.理論考試內容：
理論知識考試采用閉卷筆試方式，滿分100分，考試時間120分鐘。
理論試題范圍和比重是：本次技術比武理論以專業(yè)知識為主，其它知識為輔的原則命題。
基礎知識，占試卷總分的20%； 專業(yè)知識，占試卷總分的80%；
試題類型：理論競賽試題有填空、是非題、單多項選擇題、簡答題、問答題五種類型。
2.操作技能考試內容：
本次技能比武的.實際操作將以操作技能為主進行命題，安全文明生產在技能操作比賽過程中進行考查，不單獨命題。滿分100分，考試時間180分鐘。
1）鉗工操作技能考試內容：待定 2）電工操作技能考試內容：待定 3）車工操作技能考試內容：待定 4）司爐工操作技能考試內容：待定 5）操作技能比武有關要求：
安全方面：正確執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。勞保穿戴方面：正確配戴好勞保用品。自帶工具：另行通知。
紀律要求：嚴格遵守考場紀律，服從評委及工作人員指揮。對選手的其它一些具體要求：按企業(yè)有關文明生產的規(guī)定，做到工作場地整潔、工件、工具擺放整齊。
�。ㄈ┘寄鼙任漤椖考皶r間、地點、負責人
五、工作要求
�。ㄒ唬﹨①惞しN負責人（xxx）按規(guī)定完成以下工作：
1.在x月x日前向活動總負責人（xxx）上報參賽人員名單。
2.在x月x日前向參賽選手下發(fā)理論考試復習題。
3.在x月x前準備A、B兩套理論考題及操作技能考試項目并上報王貴榮。
4.在x月x日考試前布置好考場。
5.全程組織所負責工種的理論、操作技能考試監(jiān)考、判卷工作。
�。ǘ┗顒涌傌撠熑耍▁xx）按規(guī)定做好以下工作：
1.要認真組織，科學安排，確保整個活動不走過場，務求實效。
2.敦促參賽工種負責人按計劃開展活動。
�。ㄈ┗顒咏Y束后，將對參加人員的考試成績予以公布，對無故不參
加技術的人員將給予通報批評，并取消其年度評先評優(yōu)資格。
六、獎勵表彰
對成績優(yōu)異者給予通報表彰，頒發(fā)獎品。
服務崗位技能大比武活動方案 7
一、活動主題
“精技賦能，卓越服務”
二、活動目的
通過技能大比武，激發(fā)酒店員工提升專業(yè)技能的熱情，檢驗各崗位服務水平，發(fā)現人才，加強團隊協(xié)作與競爭意識，進而提升酒店整體服務質量，塑造酒店優(yōu)質服務形象。
三、參賽人員
酒店各部門一線服務人員，包括前臺接待、客房服務員、餐廳服務員、宴會服務員、廚師、保潔員等。
四、活動時間與地點
1. 時間：，初賽為期兩天，決賽一天。初賽每天分上下午兩場，上午 9:00 - 12:00，下午 14:00 - 17:00；決賽 9:00 - 16:00。
2. 地點：酒店內部多功能廳及各相關實操場地，如客房樓層、餐廳、廚房等。理論考試在多功能廳，實操比賽前臺在大堂、客房在客房樓層、餐飲相關在餐廳及廚房等對應區(qū)域。
五、比賽項目及規(guī)則
1. 前臺接待：
理論知識：涵蓋酒店預訂系統(tǒng)操作、客戶信息管理法規(guī)、旅游地理常識、接待禮儀規(guī)范等，題型為選擇題 30 道、判斷題 20 道、簡答題 2 道，滿分 100 分，考試時間 60 分鐘。
實操技能：模擬客人入住、退房流程，考察接待流程熟練度、溝通技巧、問題解決能力及系統(tǒng)操作速度，限時 15 分鐘，根據操作準確性、規(guī)范性、服務態(tài)度評分，滿分 100 分。
2. 客房服務：
理論知識：包括客房清潔標準、布草管理、設施設備維護常識、安全消防知識等，題型有填空題 20 空、選擇題 20 道、案例分析題 2 道，滿分 100 分，考試時間 70 分鐘。
實操技能：進行客房中式鋪床、衛(wèi)生間清潔消毒實操，考核鋪床速度與質量（床單中線偏差不超 2 厘米、被套四角飽滿平整等）、衛(wèi)生間清潔無污漬異味、物品擺放規(guī)范，限時 20 分鐘，評委依據標準打分，滿分 100 分。
3. 餐飲服務：
餐廳服務：
理論知識：涉及餐飲服務流程、菜單設計、酒水知識、食品安全法規(guī)等，采用判斷題 20 道、選擇題 30 道、論述題 1 道的`形式，滿分 100 分，考試時間 60 分鐘。
實操技能：設置中餐擺臺、西餐擺臺、席間服務三個環(huán)節(jié)。中餐擺臺要求餐具擺放間距均勻（誤差不超 1 厘米）、圖案對稱；西餐擺臺注重餐具搭配及擺盤藝術；席間服務考察上菜順序、分菜技巧、客人需求響應及時性，各環(huán)節(jié)限時不同，總分 300 分。
廚師技能：
理論知識：考查烹飪原料知識、烹飪工藝原理、營養(yǎng)搭配、廚房安全管理等，為填空題 15 空、簡答題 3 道、計算題 2 道（營養(yǎng)成分計算），滿分 100 分，考試時間 80 分鐘。
實操技能：規(guī)定在 90 分鐘內完成一道指定熱菜、一道創(chuàng)意涼菜，從菜品色澤、香氣、口味、造型、食材搭配合理性及操作規(guī)范度評分，滿分 200 分。
4. 保潔服務：
理論知識：包含清潔藥劑使用、清潔設備操作維護、垃圾分類知識、公共區(qū)域衛(wèi)生標準等，由選擇題 25 道、簡答題 3 道組成，滿分 100 分，考試時間 60 分鐘。
實操技能：在規(guī)定 30 分鐘內清潔酒店大堂地面（要求無污漬、水漬殘留，光澤度達到一定標準）、公共衛(wèi)生間（無異味、便器潔凈度高、鏡面無水漬），按清潔效果與效率評分，滿分 100 分。
六、評分標準
各項目理論知識與實操技能分別計分，理論知識按答案準確性打分；實操技能依據操作準確性（符合行業(yè)及酒店標準流程）、規(guī)范性（動作熟練流暢、姿勢標準）、高效性（在規(guī)定時間內優(yōu)質完成）、服務態(tài)度（熱情、主動、耐心、周到）綜合評定，各項滿分均為 100 分，按不同權重（如前臺接待理論 40%、實操 60%）計入總成績。
七、獎項設置
每個崗位類別設置一等獎 1 名，獎金x元及榮譽證書；二等獎 2 名，獎金x元及榮譽證書；三等獎 3 名，獎金x元及榮譽證書；優(yōu)秀獎若干，頒發(fā)榮譽證書及精美禮品。另設“最佳團隊協(xié)作獎”，獎勵在比賽中跨部門配合出色的小組，獎金x元，榮譽獎牌頒發(fā)給相關部門。
八、活動流程
1. 籌備階段（提前一個月）：成立活動組委會，制定方案；邀請業(yè)內專家、酒店管理層組成評委團隊；采購獎品、競賽道具，布置場地；各部門組織員工培訓、初賽選拔。
2. 初賽階段（兩天）：各崗位參賽人員按批次進行理論與實操初賽，每天結束后公布晉級決賽名單，淘汰率約 50%。
3. 決賽階段（一天）：晉級選手終極對決，全程錄像，評委現場打分、點評，計分員統(tǒng)計成績，結束后舉行頒獎典禮，邀請酒店高層頒獎，優(yōu)秀選手代表分享經驗。
九、宣傳推廣
在酒店官網、社交媒體賬號發(fā)布活動預告海報與推文；酒店大堂、電梯間、員工通道擺放宣傳展架；活動期間拍攝照片、視頻，實時更新社交媒體動態(tài)，制作活動精彩瞬間回顧視頻發(fā)布在官網及內部顯示屏，擴大活動影響力。
服務崗位技能大比武活動方案 8
一、活動名稱
“金融尖兵，服務領航——銀行柜員技能大比武”
二、活動目標
強化銀行柜員業(yè)務能力，提升服務效率與質量，增強風險合規(guī)意識，促進各支行柜員間交流學習，打造高素質專業(yè)金融服務團隊，提高客戶滿意度，樹立銀行優(yōu)質服務品牌形象。
三、參賽范圍
全行各營業(yè)網點一線柜員及大堂經理助理，要求入職滿一年，近半年無重大服務投訴與違規(guī)操作記錄。
四、活動時間軸
1. 報名期：員工線上填寫報名信息，提交所在支行審核，匯總參賽人員名單，預計參賽人數x人。
2. 集訓期：各支行組織內部培訓，邀請業(yè)務骨干、內訓師授課，內容涵蓋業(yè)務知識強化、服務禮儀訓練、系統(tǒng)操作技巧等，集訓時長每周不少于 8 小時。
3. 初賽：在總行培訓中心分批次進行，上午筆試，下午實操，每日安排x名選手參賽，預計初賽持續(xù)x天。
4. 決賽：入圍選手在總行營業(yè)廳實操決賽，全程直播至全行各網點供觀摩學習，當天完成所有項目競賽并頒獎。
五、競賽項目與規(guī)則
1. 業(yè)務知識筆試（100 分）：題型為單項選擇題 40 道、多項選擇題 30 道、判斷題 20 道、案例分析題 2 道，內容涉及銀行金融產品知識、儲蓄業(yè)務法規(guī)、支付結算辦法、反洗錢政策、客戶信息保密規(guī)定等，考試時間 90 分鐘，閉卷答題。
2. 手工點鈔與機器點鈔（100 分）：手工點鈔限時 5 分鐘，需準確清點并捆扎練功券，記錄張數，差錯率控制在千分之三以內；機器點鈔 3 分鐘內完成操作，包括點鈔、鑒偽、記錄數據，根據速度與準確性計分，兩項得分按 6:4 權重合并。
3. 漢字錄入與數字小鍵盤錄入（100 分）：漢字錄入給定金融相關文章，10 分鐘內按準確率與速度計分；數字小鍵盤錄入模擬銀行交易數據，5 分鐘內完成，同樣依準確率和速度評定，兩項得分各占 50%。
4. 儲蓄業(yè)務實操（100 分）：模擬客戶辦理開戶、存取款、轉賬匯款、理財產品購買等業(yè)務場景，考察業(yè)務流程熟練度、單據填寫規(guī)范性、與客戶溝通能力及系統(tǒng)操作熟練程度，限時 20 分鐘，評委依據操作細節(jié)、服務態(tài)度現場打分。
5. 服務禮儀展示（100 分）：參賽柜員進行站姿、坐姿、走姿、微笑、問候、指引手勢等禮儀動作展示，結合情景模擬接待客戶投訴處理過程，展現親和力、應變力與溝通技巧，限時 10 分鐘，由專業(yè)禮儀評委與客戶代表共同評分。
六、評分細則
業(yè)務知識由閱卷人員依據標準答案打分；點鈔、錄入項目通過專業(yè)設備記錄數據、比對標準答案確定成績；儲蓄業(yè)務實操與服務禮儀展示由評委依據預先制定詳細評分表，從操作準確性、規(guī)范性、高效性、服務態(tài)度、溝通效果等維度打分，去掉最高分與最低分后取平均值，確保公平公正。
七、獎項設置
綜合成績排名，設一等獎 3 名，獎金x元、榮譽獎杯及定制高端商務筆記本；二等獎 5 名，獎金x元、獎牌及優(yōu)質無線鍵盤鼠標套裝；三等獎 10 名，獎金x元、獎狀及精美保溫杯；優(yōu)秀獎 20 名，頒發(fā)榮譽證書及銀行特色紀念品；“最佳服務風采獎”1 名，授予在禮儀展示環(huán)節(jié)最具感染力選手，獎金x元及專屬定制職業(yè)裝一套。
八、活動流程
1. 賽前準備：成立競賽組委會，統(tǒng)籌協(xié)調；邀請行內資深專家、業(yè)務主管、外部服務培訓師組成評委團；準備競賽設備，如點鈔機、電腦、練功券等，布置考場與決賽場地；發(fā)布活動通知與競賽大綱，組織報名。
2. 初賽進程：按既定賽程，每日組織參賽柜員簽到入場，依次進行筆試與實操項目，監(jiān)考人員嚴格監(jiān)督，考完即評卷、統(tǒng)計分數，當晚公布晉級名單。
3. 決賽安排：入圍選手抽簽決定實操順序，開場致辭后依序競賽，各環(huán)節(jié)評委即時打分、亮分，主持人串場解說，全程錄像存檔，結束后舉行隆重頒獎典禮，行領導出席講話、頒獎，獲獎選手發(fā)表感言。
九、宣傳推廣
在銀行官網首頁設置活動飄窗鏈接，推送活動報道與選手風采展示；官方微信公眾號定期發(fā)布競賽預告、集訓亮點、選手故事等推文，吸引客戶關注；營業(yè)網點懸掛橫幅、擺放宣傳展板，LED 屏滾動播放活動視頻；決賽當天邀請本地媒體報道，擴大活動社會影響力，樹立銀行專業(yè)形象。
服務崗位技能大比武活動方案 9
一、活動主題
“貼心管家，質勝一籌——物業(yè)客服技能挑戰(zhàn)賽”
二、活動主旨
旨在錘煉物業(yè)客服團隊專業(yè)素養(yǎng)，提升溝通協(xié)調、問題解決與應急處理能力，增強服務意識，為業(yè)主提供更優(yōu)質、高效、貼心物業(yè)服務，增進業(yè)主滿意度與忠誠度，促進物業(yè)行業(yè)服務水平進階。
三、參賽主體
各物業(yè)服務項目客服主管、專員及前臺接待人員，以項目為單位組隊參賽，每隊 3 - 5 人，共預計x支隊伍參與。
四、時間規(guī)劃
1. 籌備環(huán)節(jié)：組建活動籌備小組，策劃方案；聯(lián)絡外部物業(yè)培訓講師，招募內部資深員工組成評委庫；準備競賽資料、道具，搭建模擬客服中心場景；各項目物業(yè)團隊內部選拔隊員，組織基礎培訓。
2. 初賽回合：在區(qū)域物業(yè)服務中心會議室分組進行，持續(xù)x天，每日上午 9:00 - 12:00、下午 14:00 - 17:00 開展競賽，賽后當天公布晉級復賽名單。
3. 復賽階段：移師總部多功能廳，賽程兩天，同樣時段競賽，選拔出決賽隊伍，期間安排專業(yè)點評與經驗分享沙龍。
4. 決賽巔峰：于總部戶外廣場搭建決賽舞臺，結合實景模擬進行終極對決，從早 9:00 至晚 18:00 緊湊賽程，當晚舉辦頒獎典禮。
五、競賽范疇及規(guī)則
1. 物業(yè)法規(guī)與服務標準知識問答（100 分）：題型為必答題 30 道（單項選擇題 20 道、判斷題 10 道）、搶答題 20 道（多項選擇題）、風險題 10 道（簡答題），涵蓋物業(yè)管理條例、住宅專項維修資金管理辦法、物業(yè)服務合同要點、客服接待規(guī)范等，必答題每題 3 分、搶答題每題 4 分、風險題 10 - 30 分不等，答錯扣分，答題時間依題型定，總計 90 分鐘。
2. 業(yè)主溝通情景模擬（100 分）：設置常見業(yè)主訴求場景，如房屋漏水投訴、車位分配糾紛、寵物管理矛盾等，參賽隊伍現場表演處理過程，考察傾聽技巧、表達能力、問題解決策略及情緒安撫效果，限時 20 分鐘，評委依據溝通四要素（傾聽、理解、回應、解決）打分。
3. 社區(qū)文化活動策劃提案（100 分）：給定社區(qū)主題與預算，各隊在 40 分鐘內策劃一場社區(qū)文化活動，包括活動主題、流程、宣傳推廣、預算分配、預期效果，通過 PPT 展示匯報，評委從創(chuàng)新性、可行性、業(yè)主參與度預估等方面評分。
4. 應急事件處理實操（100 分）：模擬小區(qū)突發(fā)停水、停電、電梯故障、火災警報等場景，考驗客服人員信息通報、協(xié)調資源、現場疏導、業(yè)主安撫能力，按應急流程準確性、及時性、團隊協(xié)作度評分，限時 30 分鐘。
六、評分機制
知識問答由評委依據答案判定，電子設備輔助計分；情景模擬、活動策劃、應急處理項目，評委依詳細評分量表從專業(yè)技能、服務態(tài)度、團隊協(xié)作、效果達成多個維度打分，去除極端值后平均，確保公平客觀，各項目權重依重要性設為 3:3:2:2。
七、獎項架構
團體獎設一等獎 1 隊，獎金x元、榮譽錦旗及團隊戶外拓展基金；二等獎 2 隊，獎金x元、獎牌及團隊培訓課程禮包；三等獎 3 隊，獎金x元、獎狀及辦公設備升級套餐；優(yōu)秀獎若干，贈榮譽證書及物業(yè)書籍套裝。個人獎選“最佳溝通之星”“最具創(chuàng)意策劃人”“應急處理能手”各 1 名，獎金x元及專業(yè)技能提升課程代金券，榮譽證書加持。
八、活動步驟
1. 賽前動員：發(fā)布活動通知，召開啟動大會，解讀規(guī)則，激發(fā)參與熱情；各項目團隊組織學習研討，制定訓練計劃，開展模擬初賽。
2. 初賽篩選：按賽程安排隊伍入場，知識問答環(huán)節(jié)嚴格計時計分，情景模擬等實操項目評委現場觀察打分，計分員匯總，晉級隊伍現場公示。
3. 復賽進階：晉級隊抽簽分組對決，增設觀眾互動投票環(huán)節(jié)（占總分 10%），增強趣味性與參與度，結束后組織專業(yè)點評，剖析優(yōu)劣，促進學習。
4. 決賽決勝：決賽舞臺實景還原小區(qū)環(huán)境，各隊在模擬場景中穿梭應對，全程直播至各項目業(yè)主群，增強透明度與觀賞性，頒獎禮邀請業(yè)主代表頒獎，獲獎隊分享經驗。
九、宣傳策略
制作活動宣傳海報張貼于各小區(qū)公告欄、物業(yè)服務中心；物業(yè) APP 首頁推送活動資訊、選手風采短視頻；微信業(yè)主群實時發(fā)布競賽動態(tài)、亮點回顧；決賽邀請本地社區(qū)媒體、自媒體達人報道，擴大社區(qū)知曉度，塑造物業(yè)專業(yè)服務口碑。
【服務崗位技能大比武活動方案】相關文章：
服務崗位技能大比武活動方案（通用18篇）03-23
崗位技能大比武活動方案范文（精選18篇）05-25
銀行崗位技能大比武活動方案（通用6篇）05-31
技能大比武方案07-28
技能大比武活動方案（精選9篇）05-29
技能大比武方案[精品]07-28
水庫技能大比武活動方案范文通用12-19
技能大比武活動方案范文（精選14篇）02-08
質檢技能大比武活動方案（通用10篇）05-29
維修技能大比武活動方案范文（精選6篇）05-29