正規(guī)版家政服務(wù)合同

時(shí)間：2022-09-07 15:27:06 服務(wù)合同我要投稿

正規(guī)版家政服務(wù)合同

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，合同的地位越來(lái)越不容忽視，簽訂合同能平衡雙方當(dāng)事人的平等地位。那么一份詳細(xì)的合同要怎么寫(xiě)呢？以下是小編整理的正規(guī)版家政服務(wù)合同，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

正規(guī)版家政服務(wù)合同

　　甲方：

　　乙方：

　　鑒于：國(guó)際飯店經(jīng)營(yíng)處于虧損狀態(tài)，甲方為扭虧轉(zhuǎn)贏，需對(duì)飯店進(jìn)行虧損診斷，并制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略、管理模式，以再造飯店競(jìng)爭(zhēng)力。乙方擁有提供此項(xiàng)服務(wù)所要求的專業(yè)技術(shù)、人員和經(jīng)驗(yàn)，并同意提供該項(xiàng)咨詢服務(wù)。現(xiàn)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，特就國(guó)際飯店的咨詢服務(wù)及相關(guān)事宜，達(dá)成如下合同：

　　一、甲方委托乙方提供咨詢服務(wù)的'國(guó)際飯店為四星級(jí)酒店，規(guī)模為：建筑面積5.6萬(wàn)平方米，客房411間。

　　二、甲方的咨詢要求如下：

　�。ㄒ唬﹨^(qū)域經(jīng)濟(jì)、旅游業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析；

　�。ǘ﹪�(guó)際飯店的現(xiàn)狀及虧損原因分析；

　�。ㄈ﹪�(guó)際飯店的客源市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析；

　　（四）國(guó)際飯店扭虧為贏的具體策略；

　　（五）國(guó)際飯店的發(fā)展規(guī)劃（包括短期、中期和長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管理策略）。

　　三、咨詢服務(wù)的具體標(biāo)準(zhǔn)：本次咨詢服務(wù)合同結(jié)束時(shí)，乙方必須向甲方提交包括但不限于下列事項(xiàng)的具體材料：國(guó)際飯店的咨詢服務(wù)報(bào)告書(shū)包括：

　　（1）飯店現(xiàn)狀、虧損分析及整改方案；

　�。�2）提升競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷策略、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)調(diào)研、形象策劃、運(yùn)營(yíng)框架等；

　�。�3）飯店重新定位的中長(zhǎng)期規(guī)劃等。

　　四、乙方提供咨詢服務(wù)的專家姓名、職稱、專長(zhǎng)及分工：