質檢員崗位說明書
質檢員崗位說明書1
1.進行質量檢查與控制
對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經質檢員檢查認可后方進行采購。凡進場的原材料均應有產品合格證或技術說明書。通過一系列檢驗手段,將所取得的數據與廠商所提供的技術證明文件相對照,及時發(fā)現材料(半成品、構配件)質量是否滿足工程項目的質量要求。一旦發(fā)現不能滿足工程質量的要求,立即重新購買、更換,以保證所采用的材料(半成品、構配件)的質量可靠性。同時,質檢員將檢驗結果反饋廠商,使之掌握有關的質量情況。此外,根據工程材料(半成品、構配件)的用途、來源及質量保證資料的具體情況,質檢員可決定質量檢驗工作的深度,如免檢、抽檢或全部檢查。
2.建立質量控制系統(tǒng)
建立質量控制系統(tǒng),制定本項目的.現場質量管理制度,包括現場會議制度、現場質量檢驗制度、質量統(tǒng)計報表制度、質量事故報告處理制度、質量統(tǒng)計報表制度、質量事故報告處理制度,完善計量及質量檢測技術和手段。協(xié)助分包單位完善其現場質量管理制度,并組織整個工程項目的質量保證活動。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,建章立制是保證工程質量的前提,也是質檢員的首要任務。
一、及省市的質量政策、規(guī)程、標準及質量管理工作的規(guī)定和要求。
二、工程的質量監(jiān)督和檢查驗收工作。
三、隱蔽工程會同建設現場代表檢查、驗收并記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班質量檢查和驗收。問題,控制工程質量。
四、監(jiān)督檢查各班組自檢、互檢、交接檢,隨時查驗施工班組的質量檢查記錄和質量分析會記錄。
五、填寫質檢內業(yè),工程質量檔案,施工班組當月的分項工程質量檢查資料,發(fā)放工資和獎金的依據。
六、收集各班組的工程質量檢查資料,竣工驗收的依據。
七、反映施工質量問題,對違章作業(yè)有權停工、返工。
八、協(xié)助和施工班組“三位一體”達標活動,組織現場質量例會,分析所質量問題的原因,制定預控及整改措施。
質檢員崗位說明書2
一、認真貫徹執(zhí)行國家及省市的質量政策、規(guī)程、標準及有關加強質量管理工作的規(guī)定和要求。
二、負責工程的質量監(jiān)督和檢查驗收工作。
三、隱蔽工程必須會同建設單位現場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班進行質量檢查和驗收。發(fā)現問題及時處理,嚴格控制工程質量。
四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時查驗施工班組的各項質量檢查記錄和質量分析會記錄。
五、真實填寫質檢內業(yè),建立工程質量檔案,及時提供施工班組當月的分項工程質量檢查資料,作為發(fā)放工資和獎金的依據。
六、及時收集各班組的工程質量檢查資料,作為竣工驗收的依據。
七、及時反映施工質量問題,對違章作業(yè)有權停工、返工。
八、協(xié)助和指導施工班組廣泛開展“三位一體”達標活動,定期組織召開現場質量例會,研究分析所出現質量問題的原因,制定預控及整改措施。
質檢員崗位說明書3
1.服從分配,聽從指揮,并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關規(guī)定;
2.負責公司產品出售前的質量檢查工作;
3.負責對公司產品合格數的統(tǒng)計工作;
4.負責產品率的分析工作;
5.協(xié)助做好產品質量保證體系的標準;
6.協(xié)助做好公司iso9000質量管理標準;
7.對所承擔的工作全面負責。
質檢員崗位說明書4
一、崗位名稱:
注塑課質檢員。
二、服務對象:
當班員工在線產品的質量。
三、直接上級:
班長。
四、崗位目標:
查驗、判斷、確認生產上產品的各種不良項目并及時采取措施,使不良品三不傳遞,確保生產線產品合格入庫.
五、具體職責內容:
1、每日準時到達車間上班,做好交接工作,詳細了解當班生產品種,現場品質控制情況。
2、準備相關品件文件、樣本、各種儀器、卡尺和記錄表單,擬定當日工作計劃。
3、依據有效的各品種《品質標準》,各產品《檢驗指導書》和樣本,實施對生產線的轉機、轉模等轉接工序、工藝的首件、首檢測試判定、確認工作,確保批量生產前有效控制品質。
4、線上發(fā)現不合格品嚴照《不合格品處理方法》妥善處理,做到質量問題四不放過。
5、質量信息的及時記錄、匯報,完成每周、每月本車間品質匯總報告,并編制柏拉圖分析其發(fā)生趨向,以便于針對性控制品質發(fā)生。
6、負責全體員工的質量培訓工作,教會員工如何自檢、清理、挑選不合格品。
7、維護好本崗位的檢測儀器,確保正常使用。
8、做好現場5S工作,做到下班后及時負責清走測試品,確保崗位亮麗暢順。
六、素質要求:
1、掌管本行業(yè)物料、設備、工藝流程和儀器的使用知識。
2、有較強口頭、書面表達能力。
3、工作細心、負責、有團隊協(xié)助精神。
4、全面掌握本車間品質標準和檢驗方法。
七、考核項目:
1、每月責任區(qū)域按品管部返工批次。
2、每月責任區(qū)域因本身錯誤漏檢,導致返工1袋/箱以上的次數。
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