招商專員崗位說明書
招商專員崗位說明書1
1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，組織工程施工的生產(chǎn)管理，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全。
2、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制，負(fù)責(zé)編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。
3、協(xié)助技術(shù)人員抓好工程施工的技術(shù)工作，保證按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝組織施工作業(yè)，避免返工;搞好配合比及限額配料工作，杜絕材料浪費。
4、協(xié)助項目經(jīng)理編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。
5、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。協(xié)助項目經(jīng)理組織好施工生產(chǎn)。具體包括：
�、偈┕ぶ凶龅酵惹�、眼勤、嘴勤，現(xiàn)場跟班作業(yè)、檢查指導(dǎo)，推廣新技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗，提高生產(chǎn)效率;
�、谑┕ぶ幸龅焦┩炅锨澹拿魇┕�，確保勞動力、料具合理使用和節(jié)約;
③抓好機(jī)械設(shè)備、器材的管理、使用工作，填寫有關(guān)的施工作業(yè)記錄。
6、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。
7、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單，督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。
8、參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù);組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。
招商專員崗位說明書2
1、對申請擔(dān)保企業(yè)和項目的報審資料的合規(guī)合法性進(jìn)行審核，并對其對擔(dān)保公司整體風(fēng)險的影響進(jìn)行評定;
2、對申請擔(dān)保企業(yè)和項目的反擔(dān)保抵押措施從法律風(fēng)險角度提出意見;審核確定相關(guān)合同及法律文件，辦理反擔(dān)保抵押手續(xù);
3、熟悉商業(yè)銀行內(nèi)控制度、信貸決策體系及投資擔(dān)保體系，精通投資、擔(dān)保、財務(wù)、金融及企業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)政策;
4、熟悉國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀、投資擔(dān)保決策體系，精通投資、擔(dān)保、財務(wù)、金融及企業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)政策，提高風(fēng)險控制管理意識和總結(jié)積累風(fēng)險防范經(jīng)驗;
5、完善風(fēng)險管理辦法、合理優(yōu)化風(fēng)險管理相關(guān)各項操作規(guī)程、業(yè)務(wù)流程;
6、跟蹤公司各項業(yè)務(wù)進(jìn)展，匯總各類業(yè)務(wù)風(fēng)險情況，及時發(fā)出風(fēng)險預(yù)警;督促本部門員工協(xié)調(diào)與公司相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，保持業(yè)務(wù)流程的有效運行;
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
招商專員崗位說明書3
1.對本單位的主要計算機(jī)信息系統(tǒng)的資源配置、技術(shù)人員構(gòu)成進(jìn)行登記，并根據(jù)需要報同級保衛(wèi)部門。
2.檢查、監(jiān)督、實施計算機(jī)信息系統(tǒng)安全保密工作操作細(xì)則。
3.負(fù)責(zé)檢查、督促計算機(jī)信息系統(tǒng)安全體系的建設(shè)。
4.定期組織對計算機(jī)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查，并定期上報計算機(jī)安全情況。
5.了解掌握行業(yè)動態(tài)和技術(shù)發(fā)展方向，督促本單位改進(jìn)和完善計算機(jī)信息系統(tǒng)安全保密工作。
6.對違反安全保密制度的事件和行為，應(yīng)立即制止并采取補救措施，及時向有關(guān)部門反映。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
招商專員崗位說明書4
專員崗位職責(zé)有哪些?有關(guān)招商專員崗位職責(zé)的詳細(xì)內(nèi)容如下：
一、協(xié)助收集、整理、歸納市場行情、價格，以及新項目、競爭對手、客源等信息資料，提出分析報告，為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
二、協(xié)助招商主管(主辦)負(fù)責(zé)公司醫(yī)藥產(chǎn)品的招商工作。
三、定期向招商主管(主辦)匯報工作情況和客戶跟蹤情況，定期進(jìn)行工作總結(jié)，提高工作計劃性和有效性。
四、按照公司下達(dá)的招商任務(wù)編寫年度、月度招商計劃書并負(fù)責(zé)具體實施。
五、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，服從管理。
六、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力，勤奮敬業(yè)。
七、建立醫(yī)藥代理商客戶數(shù)據(jù)庫，負(fù)責(zé)公司招商文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。及后期的藥品代理商的客戶關(guān)系維護(hù)。
八、負(fù)責(zé)監(jiān)查客戶的意見或信息的記錄及回訪工作。
九、負(fù)責(zé)各類經(jīng)營指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫，并隨時答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對銷售動態(tài)情況的質(zhì)詢。
十、負(fù)責(zé)招商的前期談判和招商書的起草、簽訂，并負(fù)責(zé)出租的后期管理及出租費用的按期收齲
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
招商專員崗位說明書5
全面負(fù)責(zé)酒店電腦系統(tǒng)，確保系統(tǒng)正常運行。
負(fù)責(zé)對有關(guān)部門使用電腦的員工進(jìn)行有關(guān)電腦知識培訓(xùn)，并定期進(jìn)行考核。
負(fù)責(zé)與其他電腦使用部門之間的協(xié)調(diào)工作。
負(fù)責(zé)酒店電腦設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及時解決電腦系統(tǒng)中出現(xiàn)的故障和問題。
制定酒店電腦管理、使用條例和在緊急狀態(tài)下的應(yīng)急措施等。
檢查酒店電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份，確保數(shù)據(jù)安全和有效保存。
負(fù)責(zé)酒店電腦系統(tǒng)的保密工作。
了解和掌握電腦業(yè)的發(fā)展動態(tài)，為酒店電腦系統(tǒng)的管理提出有效的建議。
設(shè)立酒店電腦系統(tǒng)的檔案，并負(fù)責(zé)檔案的管理。
負(fù)責(zé)酒店的文件打印工作，并做好月報表。
完成人力資源部經(jīng)理臨時委派的其他工作任務(wù)。
招商專員崗位說明書6
1、字跡公正、無涂改，認(rèn)真、仔細(xì)、準(zhǔn)確無誤的開具配送中心所有單據(jù)(進(jìn)倉、出倉、調(diào)拔以及沖紅單)。
2、根據(jù)財務(wù)部門相關(guān)人員簽名后的《銷售送貨單》為依據(jù)，準(zhǔn)確無誤開具出倉單(包括銷售沖紅單)。
3、根據(jù)倉管員簽名確認(rèn)后的廠方《送貨單》(原件)為依據(jù)，準(zhǔn)確無誤開具進(jìn)倉單。
4、根據(jù)商場、業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員簽名的《出樣打包單》為依據(jù)，準(zhǔn)確無誤開具調(diào)拔單。
5、根據(jù)業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員簽名的《退廠、返修通知單》為依據(jù)，準(zhǔn)確無誤開具退廠單和返修單。
6、妥善保管各類單據(jù)。每日開具的各類單據(jù)存跟聯(lián)、記帳聯(lián)必須分類連號存放，以便查找單據(jù)。
7、各類單據(jù)不能私自涂改(特殊情況涂改后，涂改者必須簽上自己的姓名)。
8、各類需作廢單據(jù)，開單員必須在單據(jù)上寫明原因并申報倉庫主管簽名確認(rèn)方可作廢，且連號存底。
9、負(fù)責(zé)每天到財務(wù)部簽收次日送貨的《銷售送貨單》，以及傳遞各類單據(jù)(手續(xù)完整的進(jìn)，出、調(diào)單據(jù))。
10、每天認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確的完成金蝶K3軟件中，倉存管理模塊的帳目。對有疑問的單據(jù)或者商品另建臺賬作好記錄，并及時向倉庫主管匯報。
11、負(fù)責(zé)每月倉庫盤點的對帳工作。對帳結(jié)束后將首次差異明細(xì)注明原因并及時向倉庫主管匯報。
12、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排(如遇工作忙，要調(diào)動或加班，開單員要無條件服從主管安排)，積極配合倉庫主管和倉管員、搬運工人完成各項工作任務(wù)。
招商專員崗位說明書7
1、在行政管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對員工宿舍、員工飯?zhí)眠M(jìn)行全面管理。
2、后勤主管是員工宿舍、飯?zhí)玫陌踩镭?zé)任人,切實做好防火防盜工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司《員工宿舍管理制度》、《員工飯?zhí)霉芾碇贫取返母黜椧?guī)定,按程序辦理住(退)宿和就餐手續(xù)。
4、對員工宿舍、飯?zhí)觅Y產(chǎn)負(fù)有全面監(jiān)管責(zé)任,所有配備物品均須妥善保管。
5、負(fù)責(zé)維持并保證員工宿舍、飯?zhí)昧己玫淖∷藓途筒椭刃?為員工提供良好的住宿及就餐環(huán)境。
6、定期檢查宿舍及飯?zhí)玫母黜椆ぷ?對違規(guī)現(xiàn)象及時加以處理。
7、后勤主管是員工宿舍的衛(wèi)生責(zé)任人,應(yīng)定期深入檢查宿舍、飯?zhí)玫男l(wèi)生狀況,切實保證宿舍及飯?zhí)酶鞣矫媲鍧嵭l(wèi)生、食品安全。
8、對宿舍及就餐員工投訴做好準(zhǔn)確記錄,及時處理員工提出的住宿與就餐方面的合理要求。
9、每月24日前抄錄員工宿舍水電表和更換飯卡,同時認(rèn)真做好員工水電費的統(tǒng)計核算工作,并呈報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后交財務(wù)轉(zhuǎn)扣。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
招商專員崗位說明書8
一、排課、調(diào)課：
1.每學(xué)期開學(xué)前，按時完成各年級課程編排任務(wù)，并及時將課表發(fā)至班級和任課教師。排課應(yīng)科學(xué)、公正、合理。
2.教師因故不能上課時，經(jīng)主任批準(zhǔn)后，對課程及時調(diào)整，并落實到班級和任課老師手中。
二、教務(wù)工作：
1.負(fù)責(zé)按時收教學(xué)計劃、進(jìn)度、備課筆記、聽課筆記、集備記錄，并統(tǒng)計。
2.檢查教師早自習(xí)及下午自習(xí)課輔導(dǎo)情況。
3.每學(xué)期兩次組織學(xué)生評教、評學(xué)活動。
4.參加教學(xué)會議，并做好記錄，每周檢查集備小組集備。
5.定期檢查備課本、聽課筆記及學(xué)生作業(yè)
6.檢查教學(xué)常規(guī)執(zhí)行情況，并做詳細(xì)記錄。
三、考務(wù)工作：
1.負(fù)責(zé)階段性及期末考試時間、科目及監(jiān)考人員的安排，負(fù)責(zé)考卷的管理和保密工作，搞好各項考務(wù)準(zhǔn)備。
2.協(xié)助主任和任課教師搞好學(xué)生的成績統(tǒng)計和成績分析。
3.及時同教育局普教處、招考辦，做好上通下達(dá)工作，做好畢業(yè)生中考準(zhǔn)備工作和善后工作。
四、教學(xué)檔案的管理：
1.按時搞好教研組計劃，教學(xué)進(jìn)度計劃、教學(xué)檔案、學(xué)生成績統(tǒng)計表，協(xié)助主任搞好記錄和分析。
2.及時搞好對外教學(xué)資料的交流和保存工作。
3.開學(xué)初分發(fā)進(jìn)度表、記分冊、集備記錄、教研記錄、課外活動記錄、收教學(xué)進(jìn)度表、教研組計劃、個人教學(xué)計劃，將進(jìn)度表和計劃分類、編目、裝訂、歸檔。
4.期中、期末、畢業(yè)考試后，分發(fā)、收集《單課成績單》、《班級成績總表》、《考試分析表》、統(tǒng)計有關(guān)數(shù)據(jù)，整理制表，及時反饋。
5.及時記錄教師業(yè)務(wù)獎懲情況，協(xié)助教導(dǎo)主任進(jìn)行教學(xué)業(yè)務(wù)檢查和評教調(diào)查，統(tǒng)計整理各項檢查調(diào)查資料、數(shù)據(jù)、編目、歸檔。
6.期末收集記分冊、班級學(xué)生學(xué)期分?jǐn)?shù)統(tǒng)計表、集備記錄、教研記錄、課外活動記錄、個人教學(xué)總結(jié)、教研組總結(jié)，整理教研論文、公開課教案，分類整理、裝訂、編目、歸檔。
7.整理教務(wù)處處務(wù)工作及教學(xué)工作會議記錄編目、歸檔。
8.與教導(dǎo)員一起完成新生分班，統(tǒng)計新生入學(xué)成績，統(tǒng)計中考成績，編目、歸檔。
五、認(rèn)真執(zhí)行并完成教導(dǎo)處處務(wù)會議決定的各項工作，搞好各項處務(wù)協(xié)調(diào)工作以及領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項臨時性工作。
招商專員崗位說明書9
1、銷售化妝品;
2、負(fù)責(zé)做好貨品銷售記錄、盤點、賬目核對等工作，按規(guī)定完成各項銷售統(tǒng)計工作;
3、完成商品的來貨驗收、上架陳列擺放、補貨、退貨、防損等日常營業(yè)工作;
4、做好所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。
招商專員崗位說明書10
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，服從管理。
2、協(xié)助物業(yè)主管(主辦)負(fù)責(zé)公司商業(yè)物業(yè)的招商工作。
3、按照公司下達(dá)的招商任務(wù)編寫年度、月度招商計劃書并負(fù)責(zé)具體實施。
4、協(xié)助收集、整理、歸納市場行情、價格，以及新項目、競爭對手、客源等信息資料，提出分析報告，為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
5、定期向物業(yè)主管(主辦)匯報工作情況和客戶跟蹤情況，定期進(jìn)行工作總結(jié)，提高工作計劃性和有效性。
6、負(fù)責(zé)招商的前期談判和招商書的起草、簽訂，并負(fù)責(zé)出租的后期管理及出租費用的按期收取。
7、建立客戶數(shù)據(jù)庫，負(fù)責(zé)公司租賃合同及其他招商文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。
8、負(fù)責(zé)各類經(jīng)營指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫，并隨時答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對銷售動態(tài)情況的質(zhì)詢。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)查客戶的意見或信息的記錄及回訪工作。
10、具備較強(qiáng)的.組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力，勤奮敬業(yè)。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
招商專員崗位說明書11
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長
3、職責(zé)：
生產(chǎn)班組長
4、內(nèi)容：
4.1生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制
4.1.1組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
4.1.2組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。
4.1.3經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4.2車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責(zé)任制。
4.2.1指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。
4.2.2發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報告。
招商專員崗位說明書12
1.班組的日常管理
(1)參加部門例會，了解每日接待、預(yù)定情況，召開班前例會。
(2)合理安排員工的排班，保證各環(huán)節(jié)的銜接，使接待工作順利完成。
(3)營業(yè)時向服務(wù)員布置任務(wù)，督導(dǎo)服務(wù)員的服務(wù)工作。
(4)協(xié)調(diào)、溝通中餐廳及廚房的工作，保證中餐廳的正常經(jīng)營。
(5)及時填寫值班意見反饋表及交接本，以便下一班領(lǐng)班開展工作。
(6)每日營業(yè)后，全面檢查餐廳并填寫工作日志、營業(yè)報告，做好餐廳的銷售服務(wù)統(tǒng)計和客史檔案的建立。
2.組織客人接待工作
(1)帶領(lǐng)員工完成每日客人接待和餐品、酒水銷售工作，努力提高中餐廳的經(jīng)營效益。
(2)開餐前檢查擺臺、清潔衛(wèi)生，餐廳用具供應(yīng)及設(shè)備設(shè)施的完好情況，使之達(dá)到所要求的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
(3)督導(dǎo)服務(wù)員的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證所有工作符合酒店的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
(4)全面掌握客人用餐情況，及時征詢客人的意見、建議，及時處理客人投訴。
(5)隨時注意餐廳動態(tài)，遇特殊客人、重要客人要親自服務(wù)，為其介紹菜單內(nèi)容、推薦特色菜、回答客人問題，確保服務(wù)的高水準(zhǔn)。
3.人員管理
(1)協(xié)助餐廳經(jīng)理做好對服務(wù)員的考勤、績效評估工作，及時掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。
(2)協(xié)助餐廳經(jīng)理對服務(wù)員開展相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)員的服務(wù)技能與技巧，做好餐廳人才的開發(fā)和培養(yǎng)工作。
招商專員崗位說明書13
1.負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開展各項經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。
2.負(fù)責(zé)加油站商品的進(jìn)、銷、存和數(shù)質(zhì)量管理，保障供應(yīng)，提高銷量，確保經(jīng)營銷售指標(biāo)和其他目標(biāo)的全面完成。
3.加強(qiáng)核算，分解落實各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，控制費用支出，降低商品損耗，提高效益。
4.負(fù)責(zé)制定加油站防火預(yù)案，落實加油站HSE管理體系文件，開展安全教育，完善安全設(shè)施，落實安全措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
5.熟悉加油站各經(jīng)營管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程，合理調(diào)配人力;指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各崗位工作。
6.必須在營業(yè)現(xiàn)場，直接進(jìn)行現(xiàn)場管理，并定時或不定時對加油站進(jìn)行全面巡檢。若有特殊情況離開，應(yīng)指定人員代行其職責(zé)。
7.負(fù)責(zé)填寫加油站日志，真實記錄加油站的經(jīng)營管理情況。
8.組織員工開展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”活動，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和綜合管理水平。
9.負(fù)責(zé)站內(nèi)設(shè)備設(shè)施管理，組織人員進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。
10.負(fù)責(zé)員工的思想政治教育工作，帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì)，保持良好站風(fēng)。
11.秉公辦事，做好站內(nèi)員工考核、分配工作，充分調(diào)動每一個員工的積極性。
12.處理事故和其他突發(fā)事件。
13.完成上級交辦的其他工作。
招商專員崗位說明書14
1：協(xié)助大區(qū)經(jīng)理按公司要求，策劃本大區(qū)的市場營銷方案。
2：針對公司的市場推廣主題活動，對辦事處主任、業(yè)務(wù)代表和事務(wù)代表進(jìn)行溝通、培訓(xùn)和指導(dǎo)。
3：對公司要求的市場推廣主題活動的開展情況，對大區(qū)內(nèi)各辦事處進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)和檢查。
4：組織大區(qū)相關(guān)人員對各辦事處的促銷活動進(jìn)行驗收。 》棗莊招聘
5：參與對大區(qū)內(nèi)各辦事處促銷申請和促銷費用的審核。
6：協(xié)助大區(qū)內(nèi)各辦事處對基礎(chǔ)工作的強(qiáng)化和規(guī)范管理。
7：搜集市場信息及行業(yè)動態(tài)。 》臨沂招聘
8：完成公司下達(dá)的臨時任務(wù)。
9：制定年度，季度的市場計劃——包括產(chǎn)品推廣策略，品牌建設(shè)策略，具體行動方案和預(yù)算，并負(fù)責(zé)在公司范圍內(nèi)貫徹市場計劃，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)區(qū)域市場人員制定和細(xì)化本區(qū)域的市場執(zhí)行計劃，并負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督和評估實施。
10：負(fù)責(zé)參與制定新產(chǎn)品上市計劃，包括確認(rèn)產(chǎn)品定位，開發(fā)產(chǎn)品利益點，并通過有效使用市場傳播工具如POP、促銷、廣告、公關(guān)活動等傳遞產(chǎn)品上市信息和產(chǎn)品利益點，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)新產(chǎn)品上市相關(guān)的經(jīng)銷商進(jìn)貨，鋪市工作，同時負(fù)責(zé)計劃和實施新產(chǎn)品上市促銷、人員培訓(xùn)和市場分析工作。 》連云港招聘
11：根據(jù)品牌建設(shè)策略和計劃，與廣告公司合作，創(chuàng)意和發(fā)展品牌、產(chǎn)品廣告，并負(fù)責(zé)有效投放，負(fù)責(zé)創(chuàng)意和制作與品牌，產(chǎn)品和促銷相關(guān)的POP等銷售工具，同時負(fù)責(zé)其他銷售工具如陳列專柜的設(shè)計，制作。
招商專員崗位說明書15
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)物控部配送中心的各項管理工作。
2、負(fù)責(zé)對客戶產(chǎn)品的倉儲、裝卸、運輸日常配送工作的管理，制定并修改配送中心各項管理制度、配送方案及工作流程，規(guī)范員工管理。
3、認(rèn)真抓好倉儲、裝卸、運輸現(xiàn)場及安全管理工作。
4、負(fù)責(zé)與銷售、生產(chǎn)、客戶協(xié)調(diào)與溝通的工作，以客戶的需要為出發(fā)點，以最合理的方式滿足客戶需求，從而縮短配送在途時間，減少產(chǎn)品周轉(zhuǎn)過程的費用和損失。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉庫主管與倉管員做好倉庫管理工作，做到出、入庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確高效，日清日結(jié)，做好動態(tài)性庫存安全定額，及時預(yù)報庫存情況，保證產(chǎn)品安全與記錄的正確清晰。
6、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部《銷售計劃》和生產(chǎn)部《生產(chǎn)計劃》的客戶交期，及時掌握客戶產(chǎn)品進(jìn)入庫情況調(diào)查，組織對訂單的分解、處理工作，擬定合理準(zhǔn)確的《配送計劃》。
7、對箱片、產(chǎn)成品倉管理與出入庫的工作承擔(dān)全面管理、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并指導(dǎo)倉庫、裝卸、運輸?shù)娜粘９ぷ�，不斷降低配送成本的工作指�?dǎo)。
8、負(fù)責(zé)籌劃、組織倉儲、裝卸、運輸制度與管理方法的制定;倉庫的平面設(shè)計、倉儲定額、裝卸工作、物流運輸與帳務(wù)等過程中監(jiān)督管理，保證單據(jù)處理的及時準(zhǔn)確性。
9、負(fù)責(zé)建立、建全物控部配送中心管理的組織架構(gòu)、系統(tǒng)流程、各部門管理員、員工的崗位職責(zé)與權(quán)限、現(xiàn)場管理、安全管理、制度管理與績效考核。
10、負(fù)責(zé)收集客戶對需求產(chǎn)品的訂單量、產(chǎn)品的品種、準(zhǔn)確的交期、交貨情況、客戶地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系人等信息量;內(nèi)部與業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)溝通、掌握生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)完成情況，運輸路線等資料的歸口管理;
11、負(fù)責(zé)倉庫的日報表、月報表、庫存盤點數(shù)據(jù)，倉儲最大、最小存量，出入庫的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，倉庫的賬、物、卡執(zhí)行情況，倉位產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)最長、最短日期;每車輛的裝量立方數(shù)據(jù)，運輸?shù)臏?zhǔn)確路程數(shù)據(jù)，來回的時間差，最大、最小耗油量(車輛的正常情況下)，客戶收到產(chǎn)品的實數(shù)(含退貨數(shù)量)的監(jiān)督檢查工作。
12、以滿足客戶的需要，以最低的成本，通過倉儲、裝卸、運輸一系列作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)管理方式，來降低物流成本，減少運輸次數(shù)，提高裝載率及合理安排配車計劃，選擇最佳的運送手段，從而降低配送成本，進(jìn)行《配送計劃》實施和管理的全過程負(fù)責(zé)。
13、以快速反應(yīng)、最小變異、最低庫存、整合運輸、產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)品生命周期支持;通過系統(tǒng)的控制能夠大幅度降低公司的總成本，加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，減少庫存積壓，促進(jìn)利潤率上升負(fù)責(zé)。
14、負(fù)責(zé)配送中心人員的工作安排，檢查各下屬部門任務(wù)完成情況，記錄工作數(shù)量與質(zhì)量，對出入庫、客戶退貨數(shù)據(jù)輸入ERP系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理。
15、負(fù)責(zé)配送中心的日常管理工作，協(xié)助物控部經(jīng)理完成對下屬員工的考核工作。
16、負(fù)責(zé)對物控部固定資產(chǎn)管理工作，使其保養(yǎng)維護(hù)好，使用好，對倉庫、裝卸、運輸各種用費的成本核算工作，做到降低成本，減少不必要開支，加強(qiáng)管理爭取最大效益。
17、組織好訂單處理業(yè)務(wù)的全過程，完成接單、發(fā)貨單、回單等工作，做好員工安全作業(yè)、業(yè)務(wù)知識、5S+1管理的培訓(xùn)教育工作，對配送中心員工職場紀(jì)律、勞動紀(jì)律、操作規(guī)程、安全紀(jì)律、考勤制度、薪酬福利、績效考核等實施、檢查、督促、落實執(zhí)行的權(quán)力。
18、顧全大局，與公司其他部門積極相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成公司和上級交辦的其它事務(wù)。
招商專員崗位說明書16
一、崗位標(biāo)識信息
崗位名稱：主力店招商專員
崗位編碼：
工資等級：
直接下級：銷售專員
直接上級：銷售副總經(jīng)理
隸屬部門：主力店
二、崗位工作概述
渠道主管的主要職責(zé)在于統(tǒng)籌進(jìn)行渠道營銷工作，準(zhǔn)確掌握渠道動態(tài)信息，維護(hù)渠道秩序，以支持市場的穩(wěn)定和銷售任務(wù)的達(dá)成。
三、工作職責(zé)與任務(wù)
職責(zé)一：市場調(diào)研及商業(yè)定位職能
1、負(fù)責(zé)市場調(diào)研安排工作，為公司發(fā)展戰(zhàn)略決策提供依據(jù)；
2、負(fù)責(zé)針對市場變化不定期組織市場調(diào)研，為公司提供市場行情分析報告；
職責(zé)二：籌備期招商工作
1、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行籌備期商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃；
2、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門制定品牌落位方案，并依據(jù)商場定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃，完成品牌落位工作；
3、負(fù)責(zé)制定招商計劃，并統(tǒng)籌完善落實招商工作順利開展；
4、負(fù)責(zé)制定籌備期招商推廣制度，監(jiān)督指導(dǎo)各商場建立招商推廣規(guī)范，并組織實施招商發(fā)布會、招商說明會、品牌戰(zhàn)略聯(lián)盟等重要招商活動；
5、負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核招商業(yè)務(wù)洽談及簽約工作；
6、跟進(jìn)招商完成情況，分析租金回報狀況，提供改善建議，確保招商執(zhí)行成果與項目品項落位、業(yè)態(tài)配比等相符；
職責(zé)三：租賃合同管理工作
1、負(fù)責(zé)合同范本的擬定、審批工作，并對合同的合法性、有效性進(jìn)行管控；
2、負(fù)責(zé)簽約過程，掌控合同條款的合理性，確保公司利益；
職責(zé)三：租賃合同管理工作
1、負(fù)責(zé)合同范本的擬定、審批工作，并對合同的合法性、有效性進(jìn)行管控；
2、負(fù)責(zé)簽約過程，掌控合同條款的合理性，確保公司利益；
職責(zé)三：租賃合同管理工作
1、負(fù)責(zé)合同范本的擬定、審批工作，并對合同的合法性、有效性進(jìn)行管控；
2、負(fù)責(zé)簽約過程，掌控合同條款的合理性，確保公司利益；
職責(zé)四：品牌庫的建立與管理
1、負(fù)責(zé)制定品牌庫管理辦法，并依據(jù)該辦法，實現(xiàn)品牌庫建立；
2、負(fù)責(zé)監(jiān)管品牌庫更新、補充及完善工作，參與、指導(dǎo)品牌維護(hù)工作；
3、負(fù)責(zé)制定子公司年度品牌置換標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督、指導(dǎo)、配合子公司完成品牌置換工作；
4、負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)子公司建立區(qū)域品牌庫；
5、負(fù)責(zé)根據(jù)子公司經(jīng)營需求，合理利用品牌庫資源；
職責(zé)五：品牌裝修管理工作
1、負(fù)責(zé)審核品牌裝修管理制度；
2、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對接大項目及戰(zhàn)略聯(lián)盟品牌的規(guī)劃設(shè)計及物業(yè)技術(shù)需求的設(shè)計工作；
3、負(fù)責(zé)掌控公司整體裝修設(shè)計風(fēng)格；
4、負(fù)責(zé)協(xié)助子公司進(jìn)行品牌商戶的裝修指導(dǎo)工作
職責(zé)六：運營期招商工作
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)與子公司完成商戶對接及進(jìn)場工作；
2、負(fù)責(zé)配合子公司品牌升級的招商與指導(dǎo)工作；
3、負(fù)責(zé)制定和審批子公司經(jīng)營調(diào)整預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)，對其進(jìn)行經(jīng)營評估，監(jiān)督指導(dǎo)其執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)審核、評估營運部、子公司招商、營運提出的招商調(diào)整意見，進(jìn)行評估、審核，并配合其執(zhí)行招商調(diào)整工作；
5、負(fù)責(zé)不定期對子公司進(jìn)行招商指導(dǎo)工作；
四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)
1、全面負(fù)責(zé)招商部總體管理工作，關(guān)于大型決策事件，需為主管招商副總裁提交可行性建議；
2、負(fù)責(zé)對招商過程中存在的問題提出建議和解決方案；
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門及外聯(lián)部門關(guān)系，確保招商工作順利開展；
4、負(fù)責(zé)編制公司年度招商計劃，監(jiān)督、指導(dǎo)子公司招商管理工作，并對其進(jìn)行考評；
5、負(fù)責(zé)制定招商培訓(xùn)管理方案，開展員工培訓(xùn)工作；
6、負(fù)責(zé)制定招商人員考評管理辦法，組織本部員工及子公司進(jìn)行kpi考評工作；
7、完成主管副總裁交辦的其他工作。
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